總經(jīng)理的主要職責(zé)論文范文（19篇）

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總經(jīng)理的主要職責(zé)有哪些

。

1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

3、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

4、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

總經(jīng)理的主要職責(zé)

想必很多人都應(yīng)聘過(guò)經(jīng)理，工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等，工作職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的總經(jīng)理的主要職責(zé)范文七篇，希望能幫助到大家!

一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

三、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。

六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì)議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。

八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識(shí)教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對(duì)本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》，檢查各級(jí)各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況，決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

十三、加強(qiáng)廉政教育，搞好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

十五、定期出席公司董事會(huì)議，每年向董事會(huì)、股東大會(huì)書(shū)面匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。

十六、由董事長(zhǎng)授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的`項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

5、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

7、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

8、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

9、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。

10、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

11、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

12、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下，分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作。

2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度，組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場(chǎng)的各項(xiàng)工作。

3、制定年度、月度銷售計(jì)劃提交上級(jí)經(jīng)理。

4、制定渠道開(kāi)發(fā)策略，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，提供渠道服務(wù)支持。

5、制定促銷計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)大客戶的洽談、維護(hù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

7、ka渠道的日常談判、維護(hù)管理等商超管理工作。

8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績(jī)效考核和評(píng)估。

9、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集工作，定期向上級(jí)經(jīng)理提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告。

10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項(xiàng)工作。

12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項(xiàng)工作。

13、上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

16、與商超采購(gòu)、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報(bào)銷售經(jīng)理。

17、根據(jù)銷售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排。

21、不定期到各市場(chǎng)巡視、檢查商超、市場(chǎng)售情況，了解市場(chǎng)信息，匯總并匯總上報(bào)。

22、有對(duì)促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)。

23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求，對(duì)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場(chǎng)的考核處罰權(quán)。

24、責(zé)任。

25、對(duì)工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。

26、對(duì)屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)。

27、對(duì)營(yíng)銷利潤(rùn)和銷售成本負(fù)責(zé)。

28、對(duì)各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

29、對(duì)銷售目標(biāo)的及時(shí)完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)。

30、對(duì)促銷品的管控，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)。

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。

十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。

1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護(hù);。

2.公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、百度推廣、展會(huì)等營(yíng)銷活動(dòng)的組織和開(kāi)展;。

3.撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開(kāi)拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng);。

5.提升公司品牌和知名度;。

6.促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。

1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲價(jià)等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。

4.檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

10.以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

1.組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。

2.全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

3.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

4.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

5.擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹(shù)立正氣。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理。

4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;。

5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤辦法并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)連設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)的安全、運(yùn)作的合法性。

人力資源總經(jīng)理的主要職責(zé)說(shuō)明

職責(zé)：

1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源管理政策，方向以及組織實(shí)施;。

2.全面統(tǒng)籌公司本部及下屬企業(yè)的人力資源管理工作;。

4.根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;。

5.根據(jù)公司人力資源政策與制度，對(duì)下屬企業(yè)的人力資源工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè)，特別是中層和管理培訓(xùn)生的培養(yǎng)。

任職資格：

1、45歲以下，全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源等管理類專業(yè);。

3、具備現(xiàn)代人力資源管理理論、技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)法律法規(guī);。

5、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。

篇二。

職責(zé)：

1.根據(jù)公司年度中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，并優(yōu)化和實(shí)施;。

2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求和人力規(guī)劃，制定內(nèi)外部招聘標(biāo)準(zhǔn)、政策和計(jì)劃，建立人才測(cè)評(píng)體。

4.根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)計(jì)和優(yōu)化績(jī)效管理體系、制度和流程，組織實(shí)施的績(jī)效管理工作。

5.管理人力資源及行政事務(wù)工作。

任職要求：

1.人力資源、管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;有國(guó)企工作經(jīng)驗(yàn)。

3.了解hr各職能模塊，熟悉企業(yè)人力資源管理模式，具豐富的實(shí)踐工作經(jīng)歷;。

4.具戰(zhàn)略化思維，能整合不同的工作團(tuán)隊(duì)，靈活解決復(fù)雜問(wèn)題。

5.計(jì)劃性和執(zhí)行力強(qiáng)，具責(zé)任心和事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力.

篇三。

職責(zé):。

3、設(shè)計(jì)適合公司的人才培養(yǎng)體系，打造公司的人才梯隊(duì)，制定人才發(fā)展計(jì)劃;。

4、制定企業(yè)文化傳播方案，塑造企業(yè)良好形象，品牌落地;。

6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

任職資格:。

1、本科及以上學(xué)歷，5年以上集團(tuán)上市公司、互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;。

5、熟知高端人才圈子文化，具備一定的高端人脈資源;。

6、抗壓能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織能力和解決問(wèn)題的能力。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

執(zhí)行總經(jīng)理需要全面負(fù)責(zé)責(zé)任項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，包括項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)、建設(shè)、營(yíng)銷、招商等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。下面是本站小編為您精心整理的執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責(zé)5篇。

職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;。

2、組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;。

3、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;。

4、主持公司的。

合同。

經(jīng)營(yíng)管理工作;。

5、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;。

6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;。

7、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;。

8、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;。

任職資格。

1、本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理類專業(yè);。

3、工作穩(wěn)定性強(qiáng)，無(wú)任何不良職業(yè)記錄。

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略并實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);。

2、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益;。

3、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;。

4、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源;。

5、主持公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

任職要求：

1、mba及以上學(xué)歷，5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);。

2、熟悉運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)，制造型銷售企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式和工作流程;。

3、有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力及管理能力;。

4、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，具有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，能承受壓力;。

5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力;。

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)獨(dú)立門店運(yùn)營(yíng)工作;。

2、負(fù)責(zé)完成公司銷售指標(biāo)，并管理店內(nèi)所有人員;。

3、負(fù)責(zé)為公司培養(yǎng)推送管理儲(chǔ)備人才。

任職資格：

2、工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，帶領(lǐng)7人及以上團(tuán)隊(duì)管理公司3年以上;。

3、良好的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)能力，并對(duì)市場(chǎng)判斷及時(shí)分析;。

4、銷售團(tuán)隊(duì)管理者優(yōu)先，服務(wù)行業(yè)從業(yè)工作者優(yōu)先;。

5、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能承擔(dān)較大的工作壓力。

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;。

2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;。

3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書(shū);。

4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;。

5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;。

6、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;。

7、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;。

8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;。

9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;。

10、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;。

12、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

1組織及配合制定公司整體中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;。

2負(fù)責(zé)審批各部門年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;。

3健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用、解職、待遇等;。

4為公司年度目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);。

5組織召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議及股東大會(huì);。

6負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外高層資源對(duì)接、重要來(lái)賓會(huì)見(jiàn)及公共關(guān)系維護(hù);。

7審核下屬各部門經(jīng)理的月度、季度、年度工作及績(jī)效考核;。

8建章立制，推動(dòng)公司的管理體系改革、流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合;。

9指導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作、貫徹公司的愿景、目標(biāo)和企業(yè)精神。

。

成為公司總經(jīng)理的主要職責(zé)

想必很多人都想應(yīng)聘經(jīng)理工作，工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。比如:人事專員崗位職責(zé)、銷售工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的成為公司總經(jīng)理的主要職責(zé)范本，希望能幫助到大家!

1、可獨(dú)立負(fù)責(zé)部門工作，給下級(jí)成員提供培訓(xùn)，指導(dǎo)，并監(jiān)督他們有效的完成日常工作;。

3、負(fù)責(zé)公司本部設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)的調(diào)配、管理及定期盤點(diǎn);。

4、負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、門店裝飾等耗材的采購(gòu)，申領(lǐng)等計(jì)劃管理工作;。

5、負(fù)責(zé)公司會(huì)議、文件、車輛組織、安排工作;。

6、為公司所有業(yè)務(wù)部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持;。

7、負(fù)責(zé)公司商場(chǎng)活動(dòng)的相關(guān)工作跟進(jìn)及后勤支持;負(fù)責(zé)公司部分外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;。

8、負(fù)責(zé)辦公室其他行政事務(wù)及上司安排的其他工作。

1、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;。

2、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作;。

3、全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件;。

4、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;。

1、掌管公司人員的名單，詳細(xì)資料，檔案，職位，工資。

2、負(fù)責(zé)為各個(gè)部門招聘相關(guān)人員。

3、負(fù)責(zé)公司員工入職與離職的交接辦理。

4、負(fù)責(zé)公布公司內(nèi)部通知，以及新員工的入職培訓(xùn)(主要是培訓(xùn)公司里的制度及公司簡(jiǎn)介)。

5、負(fù)責(zé)公司員工的社保及公積金。

6、協(xié)助執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序;。

7、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理;。

8、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品等事務(wù);。

9、負(fù)責(zé)接待來(lái)賓，接聽(tīng)或轉(zhuǎn)接外部電話;。

10、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理;。

11、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系;制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。

2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排，檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。

3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

5、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審，并向董事會(huì)報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。

7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全;同時(shí)，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

11、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

3、負(fù)責(zé)公司行政辦公用品的管理及辦公費(fèi)用的預(yù)算、監(jiān)督、審核工作;。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司行政類固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作;。

5、行政部、總經(jīng)辦的管理和工作分配，公司的日常行政人事管理工作;。

6、負(fù)責(zé)廠房裝修、等統(tǒng)籌管理工作;。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)、it信息、監(jiān)控設(shè)施等組織管理工作;。

8、對(duì)公司法律法規(guī)咨詢及協(xié)調(diào)處理公司訴訟等相關(guān)工作;。

9、負(fù)責(zé)控制部門費(fèi)用預(yù)算，降低費(fèi)用成本;。

10、負(fù)責(zé)公司人力資源工作。

6、管理所轄部門日常工作，負(fù)責(zé)下屬工作考核、激勵(lì)，部門資金的預(yù)算和控制;。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配;嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

五、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

七、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

八、搞好社會(huì)公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的主要職責(zé)

3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理。

4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;。

5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤辦法并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)連設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)的安全、運(yùn)作的合法性。

11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。

總經(jīng)理的主要工作職責(zé)

很多小伙伴都見(jiàn)過(guò)工作職責(zé)這個(gè)詞，工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。比如:人事專員崗位職責(zé)、銷售工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的總經(jīng)理的主要工作職責(zé)七篇，希望能幫助到大家!

1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級(jí)部門的各項(xiàng)指示，努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。

2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審，對(duì)招標(biāo)書(shū)、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評(píng)審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。

4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精簡(jiǎn)，富于效率，主持公司側(cè)會(huì)，及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。

6、定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

7、與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

8、以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;。

2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模，逐步建立公司立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);。

3、對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績(jī)效考核工作;。

4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;。

6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;。

7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;。

8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;。

9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;。

10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。

1、主持酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司決議，并完成公司年度計(jì)劃及發(fā)展方案;。

2、對(duì)酒店日常工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，提高酒店經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，開(kāi)展酒店客戶拓展與維護(hù)工作;。

3、組織制定公司的年度計(jì)劃與年度預(yù)算，并確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);。

6、建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;。

7、確保公司在政府部門、有關(guān)企事業(yè)單位與國(guó)外企業(yè)等重要層面的良好溝通;。

9、接受公司各項(xiàng)kpi考核,完成公司周期性考核指標(biāo)要求。

3.審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo);。

4.負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)管理體系的建立，完善相關(guān)規(guī)章管理制度;。

5.定期召開(kāi)公司會(huì)議，根據(jù)公司的發(fā)展方向指導(dǎo)各部門的工作;。

6.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件;。

8.推動(dòng)品牌和價(jià)值宣傳措施，負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象。

1、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。

2、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

3、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

4、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

5、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹(shù)立正氣。

1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;。

2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃，有效開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);。

4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;。

5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);。

7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;。

9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;。

4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;。

5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;。

6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;。

7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);。

8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);。

9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

總經(jīng)理的主要職責(zé)有哪些

。

3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案;。

4、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案;。

5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題;。

6、提請(qǐng)聘任或解聘高級(jí)管理人員的名單和本人情況;。

7、其它必須向董事會(huì)報(bào)告的重大問(wèn)題。

(六)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督和質(zhì)詢;。

(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問(wèn)題時(shí)，應(yīng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)或職代會(huì)的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)工會(huì)和職工代表列席會(huì)議。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

2、有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，勇于奉獻(xiàn)的工作熱情和行為;。

3、擁有突出的技術(shù)、資金或相關(guān)資源優(yōu)勢(shì)，具備在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資源對(duì)接、資源整合的能力。

4、有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、商務(wù)等各專業(yè)知識(shí)均衡，綜合素質(zhì)突出。

人力資源總經(jīng)理的主要工作職責(zé)

職責(zé)：

1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源管理政策，方向以及組織實(shí)施;。

2.全面統(tǒng)籌公司本部及下屬企業(yè)的人力資源管理工作;。

4.根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;。

5.根據(jù)公司人力資源政策與制度，對(duì)下屬企業(yè)的人力資源工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè)，特別是中層和管理培訓(xùn)生的培養(yǎng)。

任職資格：

1、45歲以下，全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源等管理類專業(yè);。

3、具備現(xiàn)代人力資源管理理論、技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)法律法規(guī);。

5、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。

公司總經(jīng)理職位主要工作職責(zé)

。

一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同部會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。

二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。

四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

公司總經(jīng)理的主要工作職責(zé)

大概很多人都想應(yīng)聘經(jīng)理工作，工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等，工作職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的公司總經(jīng)理的主要工作職責(zé)，希望能幫助到大家!

1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;。

9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開(kāi)支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。

一、注重分析研究市場(chǎng)信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計(jì)劃與修訂工作。

三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

五、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃;。

2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;。

3、組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;。

4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施;。

5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法，并反饋給相關(guān)部門;。

6、負(fù)責(zé)組織員工的績(jī)效考核，指導(dǎo)各部門開(kāi)展績(jī)效面談工作;。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

一、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

二、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

三、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門之間的工作關(guān)系。

四、每月主持班前會(huì)不得少于8次，每班不少于4次。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開(kāi)水供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計(jì)劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的實(shí)施。

10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。

11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理主要崗位職責(zé)

崗位職責(zé)主要是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容，以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的總經(jīng)理主要崗位職責(zé)范文，希望能幫助到大家!

1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;。

2、負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草;。

3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、團(tuán)建及各類活動(dòng)或會(huì)議;。

4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購(gòu)置和供應(yīng)商管理;。

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;。

4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;。

5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;。

6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;。

7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);。

8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);。

9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;。

9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開(kāi)支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。

1、對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí);。

2、對(duì)公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議;。

3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成;。

4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;。

5、協(xié)助指導(dǎo)績(jī)效考核工作及實(shí)施;。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。

1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹董事會(huì)的戰(zhàn)略部署;。

2、參與董事會(huì)重大方針政策的制定;。

3、負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作;。

4、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值。

5、負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)部門的年度工作計(jì)劃;。

6、負(fù)責(zé)公司金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道拓展;。

7、負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);。

8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);。

9、負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作;。

10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);。

14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;。

16、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源;。

19、制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;。

22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)展市場(chǎng);。

23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。

1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。

2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。

3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作。

6、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。

7、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;。

2、負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;。

3、負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;;。

4、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào);。

5、組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;。

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作;。

7、參與公司重大決策的研討和制定;。

8、負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng);。

9、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù);。

10、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用;。

12、組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決;。

13、負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢;。

14、協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);。

15、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。

作為總經(jīng)理的主要工作職責(zé)

大概很多人都想應(yīng)聘經(jīng)理工作，工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。比如:人事專員崗位職責(zé)、銷售工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的作為總經(jīng)理的主要工作職責(zé)，希望能幫助到大家!

(一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;。

(二)、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。

(三)、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。

(四)、擬訂公司基本管理制度;。

(五)、制定公司具體規(guī)章;。

(六)、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。

(七)、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。

(八)、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

(一)組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作：

(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;。

(三)制訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案;。

(四)制訂公司年終財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;。

(五)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。

(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章;。

(九)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù);。

(十)列席董事會(huì)會(huì)議;。

(十一)必要時(shí)可要求董事會(huì)對(duì)決議復(fù)議一次;。

(十二)董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

(一)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)和公司章程;。

(二)執(zhí)行董事會(huì)決議;。

(三)忠實(shí)履行職責(zé)，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;。

(四)向董事會(huì)報(bào)告工作，其主要內(nèi)容是;。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)情況;。

2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃的情況;。

3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案;。

4、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案;。

5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題;。

6、提請(qǐng)聘任或解聘高級(jí)管理人員的名單和本人情況;。

7、其它必須向董事會(huì)報(bào)告的重大問(wèn)題。

(六)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督和質(zhì)詢;。

(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問(wèn)題時(shí)，應(yīng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)或職代會(huì)的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)工會(huì)和職工代表列席會(huì)議。

第五條總經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí)，不得變更股東大會(huì)、股東代表大會(huì)和董事會(huì)的決議或超越范圍。

第六條總經(jīng)理違反公司章程或董事會(huì)決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會(huì)決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

第七條公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會(huì)議?？偨?jīng)理辦公會(huì)議是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：討論研究和組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。

第八條總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開(kāi)。總經(jīng)理辦公會(huì)議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

第九條總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理召集和主持?？偨?jīng)理因故不能履行該項(xiàng)職權(quán)時(shí)，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

第十條總經(jīng)理辦公會(huì)議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員，必要時(shí)可吸收公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

第十一條總經(jīng)理辦公會(huì)議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會(huì)議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。

第十二條公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當(dāng)理由董事會(huì)不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。

第十三條董事會(huì)聘任總經(jīng)理，以過(guò)半數(shù)通過(guò)有效。

第十四條總經(jīng)理實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，其經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)由董事會(huì)確定。

第十五條總經(jīng)理解聘事由如下：

1、董事會(huì)決議解聘;。

總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，在不利于公司時(shí)辭職，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。

1、確立酒店的各階段經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)范，制定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)并組織實(shí)施;。

2、監(jiān)督酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)操作規(guī)程按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;。

3、研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展情況，制定價(jià)格體系，并實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃;。

4、全面負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃;。

5、負(fù)責(zé)重要客人接待，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系，塑造良好的內(nèi)、外部形象;。

6、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高各級(jí)員工的素質(zhì);。

7、定期巡視各部門工作情況，檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;。

8、關(guān)心下屬，努力改善員工生活條件，使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度;。

9、主持召開(kāi)定期員工大會(huì)和部門經(jīng)理例會(huì);。

10、閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，督促各部門做好成本控制;。

11、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;。

12、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等;。

13、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作。

3、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動(dòng)推動(dòng)，保證公司正常運(yùn)營(yíng)秩序;。

4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。

2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。

3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作。

6、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。

7、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

人力資源總經(jīng)理的主要工作職責(zé)

職責(zé)：

1.根據(jù)公司年度中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，并優(yōu)化和實(shí)施;。

2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求和人力規(guī)劃，制定內(nèi)外部招聘標(biāo)準(zhǔn)、政策和計(jì)劃，建立人才測(cè)評(píng)體。

4.根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)計(jì)和優(yōu)化績(jī)效管理體系、制度和流程，組織實(shí)施的績(jī)效管理工作。

任職要求：

3.了解hr各職能模塊，熟悉企業(yè)人力資源管理模式，具豐富的實(shí)踐工作經(jīng)歷;。

4.具戰(zhàn)略化思維，能整合不同的工作團(tuán)隊(duì)，靈活解決復(fù)雜問(wèn)題。

5.計(jì)劃性和執(zhí)行力強(qiáng)，具責(zé)任心和事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力.

總經(jīng)理助理主要職責(zé)和工作內(nèi)容

4、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;。

5、督促、檢查總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;。

8、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作性事務(wù)，做好工作日程安排;。

9、根據(jù)公司發(fā)展需要，完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源總經(jīng)理的主要工作職責(zé)

轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件、員工溝通，運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評(píng)估和培養(yǎng)等;。

績(jī)效方案等;。

3、負(fù)責(zé)部門的行政工作統(tǒng)籌，員工活動(dòng)策劃、會(huì)議組織、辦公物資采購(gòu)、用餐管理等。

4、負(fù)責(zé)車間勞務(wù)用工對(duì)接，需求溝通、分配，跟進(jìn)到崗情況，考勤打卡，薪酬核算等;。

應(yīng)商引等;。

6、定期分析各部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，為部門善用人才提供可行性方案。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

人力資源總經(jīng)理的主要工作職責(zé)

職責(zé)：

4、落實(shí)執(zhí)行公司人事獎(jiǎng)懲制度;。

5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;。

任職要求：

1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷人力資源、管理或相關(guān)專業(yè);。

3、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);。

4、具有戰(zhàn)略、策略化思維，很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;。

5、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;。