<menuitem id="an1j4"></menuitem>
  • <bdo id="an1j4"></bdo>
    <nobr id="an1j4"><address id="an1j4"><dd id="an1j4"></dd></address></nobr>
      1. <bdo id="an1j4"><optgroup id="an1j4"><dd id="an1j4"></dd></optgroup></bdo><tbody id="an1j4"></tbody>
              <menuitem id="an1j4"></menuitem>

              1. 首頁 > 范文大全 > 畢業(yè)論文

                績效管理論文開題報告(優(yōu)秀22篇)

                績效管理論文開題報告(優(yōu)秀22篇)



                開題報告的撰寫是科研過程中的一項重要任務(wù),它可以幫助研究者確立研究的目標和意義。以下是小編為大家收集的開題報告范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。

                戰(zhàn)略管理論文開題報告

                隨著改革開放和國民經(jīng)濟的發(fā)展,我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用,無論是在最終產(chǎn)品和服務(wù)價值的提供,還是上繳稅收以及提供就業(yè)崗位等方面都發(fā)揮了重要作用。根據(jù)工信部發(fā)布的新的中小企業(yè)劃型標準和第二次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)測算,目前全國各類中小企業(yè)達4400萬戶(含個體工商戶),占全國企業(yè)總數(shù)的98%以上,完成了全國50%的稅收,創(chuàng)造了60%的國內(nèi)生產(chǎn)總值,提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中國65%的發(fā)明專利,75%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)完成的,因此中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用。對于西部欠發(fā)達地區(qū)來說,該地區(qū)中小企業(yè)尤其是制造企業(yè)不僅解決了大量的城市人口就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,也推進了西部的城市化進程。雖然該地區(qū)中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著融資難、市場準入條件背刻、人才引進等諸多不利條件,但是隨著經(jīng)濟全球化和國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推進,西部地區(qū)處于重要的戰(zhàn)略機遇期。

                從國際看,世界經(jīng)濟格局正在發(fā)生深刻變化,全球區(qū)域經(jīng)濟一體化深入推進,生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)加快流動和重組,一方面,這有利于中小企業(yè)借助全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良機,全方位的開拓國際市場,擴大對外貿(mào)易,參與國際分工,全面提升內(nèi)陸開放型經(jīng)濟發(fā)展和沿邊開發(fā)開放水平。另一方面我國中小企業(yè)的競爭態(tài)勢也從國內(nèi)企業(yè)間的國內(nèi)市場競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國外企業(yè)在世界經(jīng)濟的大舞臺上展開更直接、更全面、更激烈的競爭。從國內(nèi)看,《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》中提到,要加快發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟,全面推進西部地區(qū)對內(nèi)對外開放,加強綜合交通運輸通道建設(shè),依托中心城市,開展對外經(jīng)貿(mào)合作,開拓國際市場等。另外還要推動沿邊地區(qū)開發(fā)開放,要加大向西開放力度,不斷拓展新的開放領(lǐng)域,全面提升沿邊開發(fā)開放水平。

                此外,國家《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃中指出,工業(yè)轉(zhuǎn)型升級要著力優(yōu)化工業(yè)空間布局,引導產(chǎn)業(yè)集聚要考慮主體功能區(qū)和重大生產(chǎn)力規(guī)劃的要求。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求,綜合考慮區(qū)域消費市場、運輸半徑、資源稟賦、環(huán)境容量等因素,合理調(diào)整和優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。主要依托能源和礦產(chǎn)資源的重大項目優(yōu)先在中西部地區(qū)布局,同時要推進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,支持西部地區(qū)增強產(chǎn)業(yè)承接能力。另外還要按照新型工業(yè)化的要求,在國家審核公告的工業(yè)園區(qū)和國家重點規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范基地,同時也要提升對外開放層次和水平。這些政策給該地區(qū)中小企業(yè)的成長帶來了好的發(fā)展機遇,西部欠發(fā)達地區(qū)有資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢以及政策傾斜等有利條件,如何充分利用這些條件把握住機遇來不斷成長壯大是擺在該地區(qū)中小企業(yè)面前的重要問題。

                本文通過總結(jié)和繼承國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長的已有成果,結(jié)合該地區(qū)中小企業(yè)成長的現(xiàn)狀來探討有哪些因素影響中小企業(yè)的成長,以及這些企業(yè)有哪些成長方式可以選擇,通過什么方法來選擇適合本企業(yè)的成長方式,期望能夠?qū)υ摰貐^(qū)其它中小企業(yè)的成長提供借鑒。

                隨著西部地區(qū)戰(zhàn)略地位的不斷上升,西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展也受到了更多的關(guān)注,這些企業(yè)將不斷活躍在國際和國內(nèi)舞臺上,但同時這些企業(yè)也面臨著一些發(fā)展的限制性因素,本文的主要研究目標在于探索西部欠發(fā)達地區(qū)的中小企業(yè)成長的影響因素有哪些,可以通過哪些方式來成長壯大,以及如何選擇適合本企業(yè)的成長方式,以期能夠?qū)ξ鞑壳钒l(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的成長提供有利的借鑒。

                本文的研究具有理論和實踐兩方面的意義。理論意義:目前關(guān)于西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式的研究較少,關(guān)于西部地區(qū)的研究主要是宏觀上對西部中小企業(yè)發(fā)展遇到的問題和對策的研究,關(guān)于中小企業(yè)成長的研究主要是中小企業(yè)成長理論、影響因素和企業(yè)成長性評價三個方面,而關(guān)于成長方式以及如何選擇適合自身的成長方式的研究較少,本文的研究從理論上完善了這方面研究的空白。實踐意義:中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用,隨著西部地區(qū)市場的不斷開放,更多的西部地區(qū)中小企業(yè)將活躍在國內(nèi)和國際舞臺上,將本文研究成果運用于實踐,可以對西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)以后的成長壯大有一定的參考和借鑒意義。

                戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是由美國dec公司總裁簡.霍蘭德和管理學家羅杰.奈格爾提出的。但目前的學者對戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念還沒有達成一致的意見,他們從不同的角度出發(fā)進行界定,主要有以下幾種觀點:

                1、波特是從戰(zhàn)略管理的角度進行界定的,他認為戰(zhàn)略聯(lián)盟是已經(jīng)超過了正常的市場關(guān)系但是又沒有達到合并的程度,于是企業(yè)間進行的長期聯(lián)合協(xié)議。具體的方式有技術(shù)許可生產(chǎn)、供應(yīng)協(xié)定、營銷協(xié)定和合資企業(yè)。

                2、威廉姆森是從組織性質(zhì)的角度進行界定的,他認為企業(yè)聯(lián)盟是介于市場交i易和各層組織之間的`中間邊際狀態(tài)組織,是一種對企業(yè)交易時契約不完備性的一種治理結(jié)構(gòu),是管理企業(yè)的一種特殊系統(tǒng),是企業(yè)市場交易行為的一種補充。

                3、蒂斯是從資源整合的角度進行界定的,他認為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補等目標而進行的合作活動,這種活動是以承諾和信任為基礎(chǔ)的。具體來說有以下幾種形式:排他性的購買協(xié)議、排他性的合作生產(chǎn)、技術(shù)成果的互換、b&d協(xié)議、合作協(xié)議及共同營銷等。

                總之,戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的公司,為了共同的戰(zhàn)略目標,通過各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢互補、風險共擔的松散型組織。聯(lián)盟實質(zhì)上就是通過企業(yè)間的合作來實現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補和風險共擔,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

                馬歇爾從經(jīng)濟學角度來研究這種聚集經(jīng)濟并提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)理論。產(chǎn)業(yè)區(qū)具有如下特點:由當?shù)匦∑髽I(yè)組成,投資和生產(chǎn)決策高度本地化;上下游企業(yè)間有牢固的交易關(guān)系,這種關(guān)系是基于長期的合約或承諾;員工屬于整個產(chǎn)業(yè)區(qū),可以在企業(yè)之間頻發(fā)流動,勞動力市場比較靈活;產(chǎn)業(yè)氛圍和文化認同比較濃厚;專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達;金融機構(gòu)會提供基于信任的堅初成本。邁克爾波特(michaelporter)重新審視了企業(yè)集群的形成機制和價值,他認為企業(yè)集群的核心內(nèi)容是其競爭力的形成和競爭優(yōu)勢的發(fā)揮,政府或非政府機構(gòu)在集群發(fā)展過程中也起著重要的作用,政府的政策對集群的形成、發(fā)展模式和發(fā)展周期都有重要的影響。北京大學教授王緝慈是國內(nèi)企業(yè)集群研究領(lǐng)域中的一位比較有影響力的專家。她對企業(yè)集群的概括是大量專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))及相關(guān)支撐機構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)的柔性聚集。石培哲對企業(yè)集群形成的因素和機制進行了研究,他認為資源享賦是集聚形成的最初誘因;人力資源是集聚發(fā)展的推動力量;交易成本的降低是集聚形成的市場決定因素;而創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的形成為集聚提供了根本的制度保障。

                瓊斯(jones)在1971年提出了特定要素模型,他認為在兩部門經(jīng)濟中,勞動作為流動要素可以自由流動,資本作為特定要素則不能自由轉(zhuǎn)移,其他假設(shè)不變的情況下,國際貿(mào)易會提高一國出口產(chǎn)品的相對價格,使得出口行業(yè)的特定要素所有者的實際收入上升,而進口行業(yè)特定要素所有者的實際收入則下降。1985年,赫爾普曼和克魯格曼(helpmanandkrugman,1985)引入規(guī)模經(jīng)濟來分析比較優(yōu)勢,他們認為,在封閉經(jīng)濟條件下,一個國家生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣性的數(shù)目比較少,而進行自由貿(mào)易則會增加可供選的產(chǎn)品數(shù)量。戴維斯(davis,1996)認為,即使在規(guī)模報酬不變和完全競爭的市場條件下,技術(shù)上的差異也會引起同行業(yè)產(chǎn)品之間的貿(mào)易。彼原三代平(1955)認為經(jīng)過扶持后起國的幼稚產(chǎn)業(yè)的比較成本是可以轉(zhuǎn)化的,原來處于劣勢的產(chǎn)品就有可能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢產(chǎn)品,從而形成了動態(tài)比較優(yōu)勢,構(gòu)成了動態(tài)比較費用論。

                第一章是緒論。明確論文選題的背景、研究目的及意義,分析國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長的相關(guān)研究現(xiàn)狀,并對目前的研究進行文獻述評,最后提出本文的研究內(nèi)容、思路和方法等。

                第二章是相關(guān)概念界定及理論綜述部分。闡述了中小企業(yè)的概念界定、劃分標準,以及企業(yè)成長的含義,然后對戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、比較優(yōu)勢理論和增長極理論進行了綜合整理和評述,作為本研究的基礎(chǔ)和分析工具。

                第三章是西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析。這一部分首先分析了我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,然后分析了西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境。

                第四章是西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析。該部分首先分析了影響中小企業(yè)成長方式選擇的因素以及適合該地區(qū)中小企業(yè)成長的具體方式,然后介紹了層次分析法以及如何采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。

                第五章是案例研究。該部分選取了w公司作為案例來具體說明如何結(jié)合企業(yè)成長影響因素和成長方式采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。第六章是結(jié)論,介紹本文的研究結(jié)論及不足之處,并對進一步的研究進行展望。

                致謝5—6。

                摘要6—7。

                abstract7。

                1引言10—24。

                1.1研究背景10—11。

                1.2研究目標及意義11—12。

                1.2.1研究目標11。

                1.2.2研究意義11—12。

                1.3相關(guān)文獻研究及述評12—22。

                1.3.1國外研究現(xiàn)狀12—14。

                1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀14—22。

                1.3.3文獻研究述評22。

                1.4論文研究方案22—24。

                1.4.1主要研究內(nèi)容22。

                1.4.2主要研究方法22—24。

                2相關(guān)概念界定及理論綜述24—31。

                2.1相關(guān)概念界定24—27。

                2.1、1中小企業(yè)及劃分標準24—26。

                2.1、2企業(yè)成長26—27。

                2.2相關(guān)理論綜述27—31。

                2.2.2企業(yè)集群理論28—29。

                2.2.3比較優(yōu)勢理論29—30。

                2.2.4增長極理論30—31。

                3西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析31—40。

                3.1我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31—34。

                3.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34—37。

                3.3西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展困境37—40。

                4西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析40—55。

                4.1影響中小企業(yè)成長的因素40—46。

                4.1.1內(nèi)部影響因素41—43。

                4.1.2外部影響因素43—46。

                4.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式46—51。

                4.2.1集群化成長46—47。

                4.2.2創(chuàng)新型成長47—48。

                4.2.3國際化成長48—49。

                4.2.4虛擬化成長49。

                4.2.5聯(lián)盟型成長49—50。

                4.2.6規(guī)?;砷L50—51。

                4.3基于ahp的西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇51—55。

                4.3.1層次分析法51—54。

                4.3.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)層次分析決策模型54—55。

                5案例分析55—64。

                5.1公司介紹55—57。

                5.2w公司成長方式的選擇57—64。

                6結(jié)論與展望64—66。

                6.1主要結(jié)論64。

                6.2未來研究展望64—66。

                參考文獻66—69。

                六、目前已經(jīng)閱讀的主要文獻。

                [1]工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃20xx—20xx。

                [2]年鑒編委會。中國中小企業(yè)年鑒20xx[厘]。企業(yè)管理出版社,20xx,12.

                [3]亞當。斯密。國富論[m]。北京:商務(wù)印書館,1997:5—14。

                [4]馬歇爾。經(jīng)濟學原理[m]。北京:商務(wù)印書館,1997:325。

                [5]錢德勒。企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟——工業(yè)資本主義的原動力[m]。北京:出版社,1999.

                績效管理開題報告范文

                摘要:高等教育是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)。其管理工作是一項系統(tǒng)工程。要促進優(yōu)勢學科和薄弱學科均衡發(fā)展;激勵政策要兼顧基礎(chǔ)學科和專業(yè)學科各自的特點;堅持以教學為中心、科研和開發(fā)為教學服務(wù)的理念;充分發(fā)揮不同層次教師工作的積極性;加強學生誠信和教師敬業(yè)的社會主義核心價值觀教育,全面提升師生素養(yǎng);學生要自強自立、尊師愛友、勤學好問,有崇高的集體主義精神,積極支持班干部工作,遵章守紀。只有扎實做好這些環(huán)節(jié)的工作,才能促進高等教育可持續(xù)地健康發(fā)展。

                關(guān)鍵詞:高等教育;教育管理;問題分析;對策研究。

                一、問題的提出。

                教育是立國之本。高等教育是整體國民教育的重要支柱。高等教育管理水平的提高是其健康發(fā)展的切實保障。建國———特別是改革開放以來,我國高等教育管理日趨成熟和完善。但也難免仍有偏頗之處,極端失衡之時,常發(fā)生對個人、集體乃至社會有負面影響的事件。這些問題有涉及教師管理方面的,也有學生管理方面的,也有全局性的。比如,不能處理好優(yōu)勢學科與薄弱學科之間的關(guān)系,為迅速提高學校學術(shù)知名度,向優(yōu)勢學科制定一邊倒的激勵政策,致使薄弱學科的發(fā)展更是雪上加霜,舉步維艱,學科之間的發(fā)展嚴重失衡,繼而影響整個專業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展,同時也影響薄弱學科教師工作的積極性;不能正確處理基礎(chǔ)學科與專業(yè)學科發(fā)展之間的關(guān)系,為了迅速提高科研經(jīng)費總量校際間的排名,激勵政策與科研經(jīng)費持有量掛鉤,間接地向?qū)I(yè)學科傾斜,也嚴重影響了基礎(chǔ)學科教師工作的積極性;不能正確地處理好教師教學、科研和開發(fā)工作之間的關(guān)系,由于教學工作與學校的知名度不能直接顯著掛鉤,從而制定政策時輕教學重科研與開發(fā),致使有些教師在教學上投入精力不足,基本上是疲于應(yīng)付,造成教學質(zhì)量明顯下滑,同時也影響認真從事教學工作教師的積極性;不能正確處理不同層次教師之間的關(guān)系,論資排輩,給年輕教師職稱待遇等方面設(shè)置過多苛刻條件,或者只考慮近期科研成果對學校學術(shù)地位提升的貢獻,不考慮有較深資歷教師對學校貢獻的歷史沉淀,都會影響一部分教師工作的積極性;學生誠信和教師敬業(yè)素養(yǎng)存在不足,考風不正,違反考紀的事件還不能完全杜絕,嚴重影響健康學風教風的樹立;個別學生生活習慣不良,不能正確處理和其他同學之間以及和老師之間的關(guān)系,極端惡性事件時有發(fā)生;一些學生還不能高度領(lǐng)悟?qū)W習的目的,造成學習態(tài)度不端正,積極性不高,成績不佳,對前途感覺渺茫;有些學生還不能正確處理好個人與集體的關(guān)系、普通學生和班干部之間的關(guān)系、缺乏對學校各項規(guī)章制度的敬畏,損人利己,急功近利,集體榮譽感淡漠,紀律渙散,不服從班干部管理甚至發(fā)生矛盾的事情時有發(fā)生等。把握好高等教育這些方面正確的辯證關(guān)系,有重要的現(xiàn)實意義。

                二、針對所存在問題應(yīng)采取的對策。

                (一)各個學科之間要均衡發(fā)展。

                學科發(fā)展不平衡的原因可能是多種多樣的。有客觀原因,如實驗室規(guī)模和硬件設(shè)備條件差異、部門隸屬關(guān)系不同、地理位置優(yōu)劣等。也有主觀原因,如歷史沉淀是否厚重、人員結(jié)構(gòu)是否合理等。對于優(yōu)勢學科,做到有所謂,給予特別的激勵政策,錦上添花,使其在國內(nèi)甚或在國際上名列前茅,由此提高學校的知名度,繼而帶來物質(zhì)和聲譽上的豐厚回報,進入良性循環(huán)。這樣做無可厚非。但是,高等學校最終是要以培養(yǎng)高質(zhì)量的專門人才為目標。對每一個專業(yè)都有一個自身所要求的完整的知識體系。這些知識體系需要若干個學科來支撐,缺一不可,不可偏頗。任何一個學科實力的缺陷都會影響培養(yǎng)的整體質(zhì)量水平。所以,對于相對薄弱的學科同樣需要加大力度進行扶持,做到雪中送炭,這是保障乃至提高高等教育質(zhì)量必須采取的手段。否則,由于畢業(yè)生質(zhì)量的下降,學校聲譽勢必會受到拖累,優(yōu)勢學科所帶來的亮點也難免會曇花一現(xiàn),不可能做到可持續(xù)科學穩(wěn)定發(fā)展。

                (二)基礎(chǔ)學科與專業(yè)學科區(qū)別對待。

                科學發(fā)展有其自身規(guī)律??茖W發(fā)展的源動力是社會實際需要。專業(yè)學科與社會實際結(jié)合緊密,源動力的敏感性最強。社會實際需要一旦出現(xiàn),直接催生的就是相關(guān)專業(yè)學科的成果,當然也伴隨著與之相稱的豐厚回報。專業(yè)基礎(chǔ)學科為專業(yè)學科提供理論保障,隨著社會需求相應(yīng)科學問題的深入,會逐漸觸及,其價值也會逐漸顯現(xiàn)出來?;A(chǔ)學科為專業(yè)基礎(chǔ)學科提供全面的理論支撐。其受社會實際需求的影響最不敏感,滯后程度最大。但是,最終所涉及到的基礎(chǔ)學科科學問題,也是最根本的、影響最深遠的,所帶來的是社會實際深層次的全面進步。根據(jù)這樣的科學規(guī)律,對專業(yè)學科、專業(yè)基礎(chǔ)學科和基礎(chǔ)學科政策上應(yīng)區(qū)別對待。否則,會起到拔苗助長、殺雞取卵的負面效果。專業(yè)學科出成果的周期最短,專業(yè)基礎(chǔ)學科次之,基礎(chǔ)學科最長。對專業(yè)學科可以要求其緊跟社會發(fā)展實際需求,快出成果,快出效益。對基礎(chǔ)學科要耐得住寂寞,允許其做一些短期內(nèi)無顯著成果的前期扎實工作。對于專業(yè)基礎(chǔ)學科的情形介于兩者之間,一方面鼓勵其對社會實際問題進行升華,創(chuàng)造更大的效益;另一方面對所涉及的科學問題進行進一步的凝練,尋求更深更廣更扎實的知識儲備。

                (三)明確教師教學工作的中心地位。

                高等學校教師承擔著教學、科研和開發(fā)等各類職責。要正確把握這些職責之間的辯證關(guān)系。高校教師應(yīng)該以教學為中心,科研是為了保證理論水平的不斷提高,開發(fā)是為了應(yīng)用實踐能力的不斷加強。不可顛倒??蒲性核闹行墓ぷ鞑攀强蒲?,生產(chǎn)實體的中心工作才是開發(fā)。如果把主要精力放在科研和開發(fā)上,勢必會削弱教學工作精力的投入,影響教學質(zhì)量。高等學校各項政策的出臺都不應(yīng)該動搖和削弱教學的中心地位。

                (四)充分發(fā)掘教師潛力做到各盡其能。

                改革開放以來,隨著國家對人才培養(yǎng)力度的逐漸加大,高校高層次教師也不斷得到補充,現(xiàn)階段基本形成了老中青相結(jié)合的局面。老教師具有教學經(jīng)驗豐富,對問題洞察力敏銳、分析能力強等特點。年輕教師掌握計算機、外語等工具扎實,接受新事物能力強。應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢。無論是在教學工作中,還是在科研和開發(fā)工作中,構(gòu)成一個有機的相互協(xié)調(diào)的集體。老教師為年輕教師傳授各方面的經(jīng)驗,指引科學研究的方向;年輕教師為老教師提供先進的計算、交流的工具和新思維,共同促進團隊和學科的進步和發(fā)展??蒲蟹矫婕畎渭馊瞬庞砍龅耐瑫r,也要給予普通教師經(jīng)費等方面的基本保障。如前所述,科研是為教學服務(wù)的。科研的目的是為了提高教師的理論水平,使教師把握該學科科學理論的前沿。只有高等教育所有參與的教師整體水平得以提高,才能促進高等學校整體教育質(zhì)量的全面提升。

                (五)加強學生誠信教育嚴肅考風考紀。

                (六)學生要養(yǎng)成良好生活習慣和建立正確人際關(guān)系。

                學生入學后要盡快適應(yīng)大學生活。其年齡基本上也都在十八歲以上,屬于成年人,是公民,有選舉權(quán)、被選舉權(quán)以及其它憲法賦予的權(quán)利。就不可能像中學以前的生活,都被家長和老師包辦。要開始對自己的一言一行負責。無論做什么,都要先會做人。首先要做一個機體健康的人?!懊刻爝\動一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子!”———這個口號應(yīng)該響應(yīng)。生命在于運動。還要保持充足的睡眠、合理的飲食等良好的生活習慣。繼而要做一個品德高尚的人。比如孝敬父母、尊敬師長等。遇事要學會“零匯報”,不要“無匯報”。開學回到了學校,要主動給父母報聲平安。老師給布置的任務(wù),要有始有終。無論結(jié)果如何都要有個回音。這樣老師才能及時了解動態(tài),以便更好地把握進程或?qū)τ媱澴龀鲮`活的調(diào)整。老師和家長對學生教育的目標是高度一致的。學生有不清楚的地方,在家聽父母的,在學校就應(yīng)該聽老師的。老師固然也有錯的時候,但應(yīng)該都是善意的。既然老師閱歷比學生豐富,雖然不能保證每次決定都是完全正確的,但對的概率總應(yīng)該比學生一無所知隨機選擇對的概率高。要懂得最基本的禮儀。比如接、打電話等。給父母、老師打電話,要先告知對方自己是誰。接聽父母、老師的電話,應(yīng)該最后掛斷。善待同學和室友。能在一起學習生活是一種緣分,要互助互愛。

                (七)學生要明確學習目的端正學習態(tài)度。

                (八)學生要有集體榮譽感遵章守紀。

                從原始社會一個人斗不過一頭野獸,需要兩個人合力開始,就有了協(xié)作。這兩個人,也就構(gòu)成了一個最小的集體。班級集體也必然是內(nèi)部所有同學的有機結(jié)合。任何一個有活力的集體都有相應(yīng)的行為準則。班級政策的制定屬于規(guī)劃中的最優(yōu)化問題。最優(yōu)化決策有相應(yīng)的約束條件和目標函數(shù)。班級的政策是在整個班級內(nèi)實施的,并且目標是要使整個班集體的利益最大化。如果把目標函數(shù)設(shè)定為個人的利益最大化,則每個人得出的決策過程會各不相同,也肯定都不會與班級利益最大化的決策過程完全吻合。個人的利益最大化相應(yīng)的就是每個人或多或少都會有的自私的一面。要明白這個道理。之后,就要有犧牲小“我”顧全大“我”的思想準備。全體同學都是生活在這個班集體里,如果不能通過每位同學的努力,使所在班集體的利益實現(xiàn)盡可能的最大化,整體上班集體里每位同學的利益也會更遠地偏離自己利益的最大化。班集體政策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督必須有相應(yīng)的主體。有班集體必然要有班干部。有民主必然要有集中。某項政策出臺之前要充分醞釀討論、發(fā)揚民主,但最終制定和執(zhí)行必然要有集中。為了抑制每個人自私的一面,政策的執(zhí)行必須要有有效的監(jiān)督機制。當然,學生管理能力鍛煉也是整體素質(zhì)提高的一個重要方面,政策制定、執(zhí)行和監(jiān)督等過程的參與要有盡可能大的廣泛性。甚至,鍛煉是首要的,榮譽是其次的。如果最終班干部是競爭上崗,獲任班干部要對其他參與者有感激之情,因為有了后者才更大程度地調(diào)動了前者積極性,激發(fā)了其聰明才智。其他參與者也要對獲任班干部表示祝賀,承認現(xiàn)實,把這個過程作為一個歷史事件翻過?;仡櫦韧?,如果之后走向社會從事管理工作,在學校里班干部這項具體榮譽與最終所能達到職位的高低并不完全成正比。所以,對此盡可平靜面對、坦然處之。學校各項政策制定之后就要切實地執(zhí)行。至于可能存在的漏洞以及必要的動態(tài)變化,則有待不斷完善和修訂。但在某個階段,就像游戲規(guī)則,既然是一個參與者就要嚴格遵守。如在足球比賽里,你可以選擇犯規(guī)去延緩或徹底瓦解對方的進攻,但對接下來裁判給予你的黃牌甚至是紅牌也要欣然接受。無論是在學習上還是在生活上,揚每個人有利于班集體的善,抑每個人有損于班集體的惡,這是必然的。制定和執(zhí)行政策的個體利益與班集體利益不可能完全一致。為了避免制定和執(zhí)行政策的個體,由于一己私利可能給班集體利益造成的損害,就要對政策制定和執(zhí)行過程進行嚴格的監(jiān)督。監(jiān)督權(quán)屬于班集體,屬于班集體的每個人。班集體是其每位成員的班集體。只有當班集體利益取得了最大化,才能整體上實現(xiàn)班集體中每位成員的利益最大化。班集體的每位成員都應(yīng)該為班集體利益的最大化而努力。

                三、結(jié)束語。

                高等學校優(yōu)勢學科與薄弱學科必須均衡發(fā)展,做到點面結(jié)合,既做到錦上添花又要雪中送炭,既突出高度又寬厚基礎(chǔ);根據(jù)基礎(chǔ)學科和專業(yè)學科各自的特點,制定相應(yīng)的激勵政策,促進各學科全面發(fā)展,避免顧此失彼的局面;教師要以教學為中心,樹立科研和開發(fā)為教學服務(wù)的理念,保障教學工作可持續(xù)發(fā)展;各個層次教師要優(yōu)勢互補,制定政策要不同特點兼顧,充分發(fā)揮每位教師工作的積極性,使他們構(gòu)成一個有機的充滿活力的集體;加強學生誠信教師敬業(yè)的社會主義核心價值觀教育,樹立積極向上的學風教風,創(chuàng)建健康校園氛圍;學生要養(yǎng)成良好的生活習慣,尊師愛友,和睦相處,要認識到學知識、學獲取知識的能力、全面提高素質(zhì)的漸次學習目的,做到勤學好問,要樹立集體主義理念,自身利益與集體利益緊密結(jié)合,凡事顧全大局,無私奉獻,要積極關(guān)心和參與班集體活動,無條件支持班干部工作,對學校各項規(guī)章制度有敬畏感,做到有令必行,違紀必究。只有處理好這些方面的辯證關(guān)系,才能使高等教育管理有序地可持續(xù)發(fā)展,教育水平再上一個更高的臺階。

                參考文獻。

                [1]李占松.我國本科教學存在的問題及對策研究[j].中國電力教育,2014(32):23+39.

                管理論文開題報告

                一、選題的背景與意義:

                (一)課題研究來源。

                隨著時代的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異,為了順應(yīng)形勢的要求,我國開始實行。當然,利用工程量清單編制招標控制價對招標方來說也成為必經(jīng)的程序。

                本次課題研究來源是一所在建的位于河南省夏邑縣的建筑名稱辦公樓,地上六層,建筑高度為20.50米,框架結(jié)構(gòu),耐火等級為二級。設(shè)計要求依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(20xx)》,進行清單項目綜合單價的組價,結(jié)合廣聯(lián)達軟件計價費用,對該工程項目招標控制價的編制。

                (二)課題研究的目的。

                1、通過對辦公樓的招標控制價的編制,掌握其編制方法及程序;進一步提高識圖能力;掌握工程造價的構(gòu)成;掌握《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》中清單項目的劃分及工程量計算規(guī)則;學會使用《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(20xx)》進行組價;能發(fā)現(xiàn)招標控制價在編制過程中存在的具體問題,并能找出解決問題的途徑及辦法。

                2、通過畢業(yè)設(shè)計強化實際動手能力,提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,為畢業(yè)后從事該項工作打下良好的基礎(chǔ)。

                3、提高資料收集及整理的能力;加強與人溝通的能力;提高書寫的能力;培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

                (三)課題研究的意義。

                1、招標控制價是招標人或招標人委托的造價咨詢機構(gòu)編制的,依據(jù)招標圖紙、市場材料價格、當?shù)氐囊?guī)費取費標準等,編制的該項目的工程最高限價。通過熟悉掌握招標控制價的編制方法和編制程序,才能更好的控制工程造價,并且在今后的工作中防止投標人圍價,給招標人造成損失。

                2、通過辦公樓的招標控制價的編制的學習,進一步掌握和鞏固所學的專業(yè)知識和,從而更好地將理論與實踐相結(jié)合,讓自己的綜合素質(zhì)有一個質(zhì)的提升。

                3、獲得招標控制價的編制訓練的機會,培養(yǎng)自己獨立動手、獨立工作、獨立思考和運用所學知識來解決實際問題的能力,尤其是實踐動手能力。

                4、通過辦公樓的招標控制價的編制的學習和研究,了解外國的先進理論,并將之與本國的進行對比,學習其精華。在此過程中,培養(yǎng)自己刻苦鉆研、勇于探索、實事求是的工作作風。

                二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀:

                (一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀。

                1、招標控制價的產(chǎn)生的背景:隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展,為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理,規(guī)范工程計價行為,維護建筑市場正常秩序,合理確定和有效控制工程造價,20xx年12月1日起實施的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500-20xx)規(guī)定:國有資金投資建設(shè)工程項目應(yīng)實行工程量清單招標,并應(yīng)當編制“招標控制價”。

                2、建筑領(lǐng)域市場行為改革是在我國經(jīng)濟環(huán)境總體從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟改革的大形勢下進行的。自云南布魯革水電站工程招標開始,國內(nèi)建筑市場才出現(xiàn)了招標這樣的市場行為。為了能夠為相互競爭的各施工單位提供一個公開、公平、公正的平臺,建設(shè)部于20xx頒布了第一版的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,經(jīng)過市場幾年的檢驗,針對執(zhí)行中存在的問題,特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的在工程實施階段中有關(guān)工程價款調(diào)整、支付、結(jié)算等方面缺乏依據(jù)的問題,又于20xx頒布了新一版的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》。目前國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

                (1)工程量清單編制水平不高。

                由于多年來建設(shè)工程粗預(yù)算、多簽證、下功夫結(jié)算的現(xiàn)實影響,往往認為后續(xù)還有結(jié)算把關(guān),不能把問題充分考慮在工程建設(shè)前期,為工程量清單計價留下隱患;受急于開工心態(tài)的影響,在完成項目登記后,業(yè)主就要求在短時間內(nèi)結(jié)束招投標工作,確定施工單位;國內(nèi)工程往往又都是“三邊”工程,招標圖紙也相對粗糙并跟最終的施工圖紙存在較大差異。而若在短時間完成工程量清單的編制,勢必影響工程量清單及招標文件的編制質(zhì)量,大大降低了工程量清單的準確性。

                (2)市場信息化程度不高。

                推行工程量清單后,大部分的人工、材料、機械設(shè)備基礎(chǔ)價格將隨著市場行情定價,建設(shè)各方主體由于受人力、經(jīng)費、渠道的限制,需要這方面的最新信息引導計價活動。施工單位屬于流動企業(yè),很多大型國有企業(yè)的施工范圍往往涵蓋了全國各地,在投標和施工過程中需要掌握大量的基價信息,但是目前國內(nèi)也只有各省(市)、地區(qū)等地方的平均信息基價,而且與投標期也有一定的時間差,有的地區(qū)一個季度才出一期計價信息,對施工單位在投標報價活動中的及時正確采納產(chǎn)生不利影響。比如在北京地鐵的投標活動中往往當月的報價就只能最多采納上月的信息價。對于像當前物價特別不穩(wěn)定時期對施工單位構(gòu)成了一定的報價風險。

                (3)各施工單位沒有形成報價競爭機制下相應(yīng)的企業(yè)管理能力。

                在當前的清單計價模式下要求各施工企業(yè)要從投標報價、施工過程計量支付到最后的竣工結(jié)算都要有專業(yè)的工程預(yù)算人員全程參與、監(jiān)控,還要求建立體現(xiàn)自己的業(yè)內(nèi)競爭實力的企業(yè)內(nèi)部報價和管理費用體系。實際情況是很多施工企業(yè)在投標報價時為了中標而投標。很多工程中標后也是直接分包了事,真正體現(xiàn)工程實際成本的東西都在一些基層小作業(yè)隊伍手中。很多施工企業(yè)由同一家施工單位同一地區(qū)施工的工程項目也會出現(xiàn)管理費用相差較大的情況,沒有體現(xiàn)出企業(yè)真正的管理水平,原因就在于企業(yè)成本的高低完全取決于選擇的分包商的報價的高低,真正體現(xiàn)管理水平的費用對成本的影響很小。

                (二)國外研究現(xiàn)狀。

                國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎(chǔ)上的,在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況:一是自愿采用,承建商從自身利益出發(fā),考慮采用價值工程技術(shù),此時費用由承包商自身承擔;另一種情況是強制運用,在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術(shù),至于費用一般由業(yè)主承擔。

                美國計算工程成本的標準不是由政府部門組織編制的,也沒有統(tǒng)一的工程成本計價依據(jù)和標準。國家不頒布統(tǒng)一定額,而是由行業(yè)協(xié)會、企業(yè)或政府機構(gòu)根據(jù)自身的具體情況制訂相應(yīng)的標準。其計價定額、指標、費用標準等,一般由各大型工程咨詢公司指定。各地的咨詢機構(gòu)根據(jù)本地區(qū)的特點,制定出單位面積的消耗量和基價,由此作為所管轄項目的成本估算標準。由于沒有標準統(tǒng)一的工料測量方法,因此在招標文件中就沒有工程量清單(boq),每個投標商都要根據(jù)設(shè)計圖紙計算工程量,然后依據(jù)自己所掌握的有關(guān)勞務(wù)、材料、設(shè)備的價格以及確定的管理費和利潤來計算價格。承包商所掌握及采用的價格信息一般不向業(yè)主公開,許多大型的承包商都有自己的成本估價系統(tǒng),其公司內(nèi)部也均設(shè)有專門負責成本控制的機構(gòu)和人員,對成本管理工作非常重視。

                三、課題研究內(nèi)容及創(chuàng)新。

                (一)研究內(nèi)容:

                1、編制對象介紹:辦公樓工程屬于新建、競爭性項目,其中分無土建工程、裝飾工程等單位工程:。

                (1)建設(shè)地點:

                (2)建設(shè)單位:

                (3)建筑工程性質(zhì):辦公樓。

                (4)本工程建筑基底面積920.01平方米,總建筑面積4926.07平方米。

                (5)地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑高度20.50米。

                (6)建筑耐火等級:二級。

                (7)本工程屋面防水層防水等級ii級,使用年限15年。

                (8)合理使用年限50年。

                2、工程造價文件的編制——施工圖預(yù)算、招標控制價(包括工程量清單、報價)施工圖預(yù)算,主要是對其土建和裝飾工程工程量的計算。

                3、招標控制價的編制方法和編制依據(jù):依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》按照統(tǒng)一的表式計算所選定畢業(yè)設(shè)計題目的工程量;完成工程量清單編制;依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(20xx)》,計算組價工程量,上機組價,編制單項工程招標控制價。

                4、應(yīng)用的工程造價軟件主要是廣聯(lián)達軟件,在工程量計算完畢后,利用廣聯(lián)達軟件進行工程量總價的確定。

                (二)研究創(chuàng)新:

                1、隨著時代的發(fā)展、社會的進步,《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》gb50500—20xx總結(jié)了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》gb50500—20xx實施以來的經(jīng)驗,針對執(zhí)行中存在的問題,主要修訂了原規(guī)范正文中不盡合理、可操作性不強的條款及表格格式,特別增加了采用工程量清單計價如何編制工程量清單和招標控制價、投標報價、合同價款約定以及工程計量與價款支付、工程價款調(diào)整、索賠、竣工結(jié)算、工程計價爭議處理等內(nèi)容,并增加了條文說明。這對于以后招標控制價的編制更為科學合理,更具有創(chuàng)新性。

                2、本次編制的辦公樓是一所在建的工程,通過對這種在建的、競爭性項目招標控制價的編制,這些理論與實踐相結(jié)合的過程是一種創(chuàng)新,更具有現(xiàn)實意義。

                3、這次招標控制價選擇以辦公樓為編制對象,主要在于其設(shè)計風格更具有獨特性和代表性,與之前所做的工程項目相比更具有創(chuàng)新性。

                四、課題的研究方法:

                1、清單計價法:

                工程量清單計價法是建設(shè)工程招標投標中,按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范,招標人委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施消耗的工程量清單,并作為招標文件的一部分提供給投標人,有投標人依據(jù)工程量清單,根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)定額自主報價的計價方式。

                2、理論與實踐相結(jié)合的方法:

                辦公樓招標控制價的編制,是在學習和熟悉掌握工程造價相關(guān)專業(yè)理論知識的基礎(chǔ)上進行的,是理論與知識的結(jié)合。

                3、市場調(diào)研法:

                在辦公樓招標控制價的編制過程中,首先是在計價過程中,通過對市場現(xiàn)狀進行詳盡的調(diào)查來獲取主材價格;其次,通過各種方式,對招標控制價的編制在實際工作中的作用和應(yīng)用進行了調(diào)研,對本次招標控制價的編制及其實際意義有了更多的認識和了解。

                五、研究計劃及預(yù)期成果:

                1、研究計劃。

                第1周(4/22~4/25):準備圖紙;明確畢業(yè)設(shè)計任務(wù),收集完成畢業(yè)設(shè)計所需的相關(guān)資料;熟悉圖紙;計算建筑面積,基礎(chǔ)部分工程量。

                第2周(4/28~5/2):按清單計算規(guī)則計算土建部分清單工程量;描述清單項目特征并按定額計算規(guī)則計算土建部分定額工程量。

                第3周(5/5~5/9):按清單計算規(guī)則計算裝飾裝修部分清單工程量;描述清單項目特征并按定額計算規(guī)則計算裝飾裝修部分定額工程量。

                第4周(5/12~5/16):分析清單項目所對應(yīng)的定額子目;套用定額、收集信息價和有關(guān)文件,計算工程造價。匯總整理過程資料,并撰寫畢業(yè)設(shè)計總結(jié)。

                第5周(5/19~5/23):修改、裝訂成果文件,提交答辯小組,準備畢業(yè)答辯。

                第6周(5/27~5/29):進行畢業(yè)答辯。

                2、預(yù)期成果。

                (1)目錄。

                (2)工程量清單(按規(guī)范要求)。

                (3)清單工程量計算手稿。

                (4)招標控制價(包括封面、總說明、單項工程招標控制價匯總表、單位工程招標控制價匯總表、分部分項工程量清單計價及綜合單價分析表、措施項目清單計價及綜合單價分析表、規(guī)費、稅金項目清單計價表)。

                (5)組價工程量計算手稿。

                (6)畢業(yè)設(shè)計總結(jié)。

                管理論文開題報告

                在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上進行各個建筑單體的設(shè)計,充分考慮他們之間的聯(lián)系,充分與總體規(guī)劃協(xié)調(diào),反復(fù)論證得到最優(yōu)的設(shè)計結(jié)果。

                5環(huán)境與景觀設(shè)計。

                在總體規(guī)劃與單體設(shè)計階段滲透入環(huán)境與景觀設(shè)計,塑造出休閑酒店的景觀要求和休閑場所,以求在不大的面積下達到最后的休閑感受。

                6成果展示及評價。

                通過一系列的圖紙與論文成果展示這個設(shè)計過程,并在與指導教師協(xié)商的過程中對方案進行反饋和修改,得出最終方案。

                管理論文開題報告

                目前越來越多的企業(yè)己認識到供應(yīng)鏈思想下高效的采購管理是企業(yè)降低成提高競爭力的一個重要手段,可以為企業(yè)的業(yè)績做出重大貢獻。雖然研究供應(yīng)鏈思想下的采購管理文獻很多,但大多是針對大型企業(yè)或者跨國企業(yè)的。對于一個新建的小型企業(yè),如何結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況和競爭能力,來加強企業(yè)采購管理,快速穩(wěn)定公司供應(yīng)渠道,降低企業(yè)采購成本,提高企業(yè)競爭力的文獻并不多見。

                經(jīng)濟全球化帶來全球范圍競爭,技術(shù)發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短,當前的企業(yè)正處于高度競爭且高速變化的環(huán)境之中。面對不斷涌現(xiàn)的后起之秀,一些領(lǐng)先企業(yè)面臨在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場領(lǐng)域失去持續(xù)競爭優(yōu)勢的威脅;而競爭使行業(yè)平均利潤下降,一些普通企業(yè)更是面臨生存危機。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源,充分利用企業(yè)外部資源,全面提高企業(yè)的競爭能力。依靠銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)樹立或維持持續(xù)競爭優(yōu)勢越來越困難,而多年來一直被忽視的采購領(lǐng)域尚有操作和發(fā)展空間。

                采購管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領(lǐng)域,至今僅有30余年的歷史。采購管理是國內(nèi)外物資采購與供應(yīng)領(lǐng)域一種比較先進的工作程序,是一個復(fù)雜、嚴密、高效的系統(tǒng)工程。它是一種方法,一種程序,更是一種理念。它是企業(yè)透過嚴謹而系統(tǒng)的工作程序,在維持并改進品質(zhì)、服務(wù)與技術(shù)之水平的同時,降低外購物資、物品與服務(wù)的總擁有成本。它把物資采購供應(yīng)納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來研究,它的核心是“價值、質(zhì)量、成本及供應(yīng)商關(guān)系”。開展采購管理,對提升企業(yè)物資采購與供應(yīng)水平,提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量具有重大意義。

                2.主要研究內(nèi)容;

                企業(yè)在20世紀90年代以后,面臨的環(huán)境變得更為復(fù)雜,市場競爭日益激烈。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源,充分利用企業(yè)外部資源,全面提高企業(yè)的競爭能力。實施采購管理是企應(yīng)對復(fù)雜應(yīng)環(huán)境的必然選擇,也是企業(yè)提高管理水平的內(nèi)在要求。采購管理對企業(yè)競爭力提升有著重要的作用。在物資供應(yīng)方面,實施采購管理,使企業(yè)比自己的競爭對手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當?shù)馁Y源,使企業(yè)在短的時間內(nèi)推出符合顧客需要的產(chǎn)品,使企業(yè)具有更強的競爭優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的競爭能力;實施采購管理應(yīng)該做幾個方面的工作是:實施供應(yīng)商管理,進行供應(yīng)商評審,對現(xiàn)有供應(yīng)商進行績效考評;企業(yè)還要根據(jù)對供應(yīng)商業(yè)績審核,優(yōu)選出一批信譽好、生產(chǎn)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量高、管理思想和企業(yè)相似的供應(yīng)商,和它們締結(jié)管理同盟,結(jié)成管理伙伴關(guān)系;建立適合企業(yè)運作的信息系統(tǒng),以處理來自于采購與供應(yīng)職能部門以外的信息流入,產(chǎn)生為采購部門以外的其他職能部門和機構(gòu)所需的信息流出,進而提高采購.工作的效率和效果。企業(yè)采購職能的基本任務(wù)是獲取外部資源,因而,以管理為目標實施采購管理,對提升企業(yè)競爭力有著重要作用。

                3.論文提綱:

                引言。

                1、采購概念.作用.地位。

                1.1采購的基本概念。

                2、采購對物流成本的影響占物流成本的比重。

                2.1采購對物流成本的影響。

                2.2采購占物流成本的比重。

                3、企業(yè)競爭力的含義影響因素。

                4、采購管理對企業(yè)競爭力的影響(核心)。

                4.1采購管理的實質(zhì):滿足企業(yè)的需求。

                4.2需求管理對企業(yè)的競爭力貢獻。

                4.2.1需求管理對提高采購質(zhì)量的影響。

                4.2.2需求管理對降低采購成本的影響。

                4.2.3需求管理對提高企業(yè)響應(yīng)速度的影響。

                4.2.4需求管理對規(guī)避采購風險的影響。

                5、結(jié)束語。

                4.研究方案及進度安排,預(yù)期達到的目標;

                第1-2周:選題、定題;查閱中英文資料;

                第7周:修改論文初稿;

                第8周:進行畢業(yè)論文中期檢查,寫出畢業(yè)論文中期總結(jié);

                第9-10周:完成并提交論文第二稿;

                第11周:修改論文第二稿;

                第12周:完成并提交論文第三稿;

                第15周:完成相關(guān)論文答辯提綱,做好答辯準備;

                第16周:論文答辯;裝訂論文。

                5.主要參考文獻。

                [6]馬士華,林勇.供應(yīng)鏈管理(第2版)[m].北京:機械工業(yè)出版社,20xx。

                [8]楊浩.現(xiàn)代企業(yè)理論與運行[m].上海:上海財經(jīng)大學出版社,20xx。

                [9]黃萊,吳建華.戰(zhàn)略物流成本管理精要[j].企業(yè)改革與管理,20xx,(8)。

                [10]褚方鴻,劉敬.全球采購構(gòu)筑海爾核心競爭力[j].物流技術(shù)與應(yīng)用,20xx,(3)。

                [11]陳建華.企業(yè)物流的采購管理模式淺談.煤炭經(jīng)濟研究[j],20xx,(5)。

                [12]金碚.經(jīng)濟學對競爭力的解釋[j].經(jīng)濟管理,20xx,(22)。

                [13]姚俊玲.遼河石油勘探局物資采購管理模式的思考[j].石油知識,20xx,(4)。

                [14]徐金發(fā),盧蓉.戰(zhàn)略采購的過程模型及其作用模式[j].中國工業(yè)經(jīng)濟,20xx,(3)。

                管理論文開題報告

                20xx年5月27日,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長鄭昕在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會上表示,中小企業(yè)是中國數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體,在促進經(jīng)濟增長、推動創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企業(yè)提供了50%以上的稅收,創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,完成了70%以上的發(fā)明專利,提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,占企業(yè)總數(shù)的99%以上。

                20xx年9月5日,apec中小企業(yè)部長及代表們,相聚中國南京召開了第21次apec中小企業(yè)部長會議,圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”的主題,針對增強中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、改善中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、推進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進行了深入討論。并發(fā)表了《關(guān)于促進中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次apec中小企業(yè)部長會議部長聯(lián)合聲明》。

                績效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進企業(yè)和個人績效提升、促進企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標最終實現(xiàn)的重要組成部分,正越來越多的被中小企業(yè)重視和應(yīng)用。同時,在全球經(jīng)濟危機的影響下,企業(yè)間的競爭已不僅僅局限于產(chǎn)品與服務(wù)上的競爭,在對人才方面的競爭也十分激烈??冃Ч芾碜鳛槠髽I(yè)人力資源管理的重要組成部分,對企業(yè)吸引人才、留住人才、人才晉升都具有相當重要的作用。

                在此背景下,推動中小企業(yè)績效管理的規(guī)范化、建立健全中小企業(yè)績效管理體系,有利于推動我國中小企業(yè)的發(fā)展,有利于增加國民收入,有利于解決我國城鎮(zhèn)就業(yè)問題,為我國實現(xiàn)全面的小康社會提供保證。

                2.理論意義。

                人力資源管理是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的重要組成部分,其目的是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標更好的實現(xiàn)??冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的重要組成部分,承擔著傳達企業(yè)核心價值觀、提升員工個人的綜合能力和企業(yè)的市場競爭實力的重要責任。隨著市場競爭激烈程度的加劇,中小企業(yè)未來的經(jīng)營管理面臨著愈加巨大的挑戰(zhàn)。要在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓住機遇迎接挑戰(zhàn),中小企業(yè)就應(yīng)建立起科學有效的、符合我國國情且滿足中小企業(yè)自身發(fā)展的績效管理體系。本文從實踐出發(fā),在績效管理理論基礎(chǔ)上,根據(jù)江蘇xx科技公司績效管理現(xiàn)狀,分析。

                總結(jié)。

                出其在績效管理過程中存在的問題,并提出相關(guān)的改進建議。

                3.實際意義。

                通過對我國中小企業(yè)績效管理相關(guān)學術(shù)研究的查閱,結(jié)合吉瑞祥績效管理現(xiàn)狀,重點分析其績效管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方案,希望可以通過企業(yè)整改增強企業(yè)競爭力,使江蘇xx科技公司更進一步的發(fā)展。因此,研究江蘇xx科技公司的績效管理問題具有重要意義。

                (二)國內(nèi)外研究狀況。

                1.國外研究現(xiàn)狀。

                績效管理理論源于西方國家商業(yè)實踐,到了20世紀80年代,新管理主義思潮興起,績效管理體系經(jīng)歷了由企業(yè)績效為主到以員工績效為主再到綜合權(quán)衡企業(yè)與員工績效。目前,世界范圍內(nèi)被廣泛談?wù)摵蛻?yīng)用的績效管理的理論方法體系主要有四個,一是發(fā)展較早的關(guān)鍵績效指標(keyperformanceindicator,kpi),二是二十世紀九十年代初被廣泛應(yīng)用的平衡積分卡(balancescorecard,bsc),三是最早被英特爾公司提出并加以實施運用的360度考評(360ratingmethod),四是二十世紀八十年代初提出標桿管理(benchmarking)。關(guān)鍵績效指標(keyperformanceindicator,kpi),是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。平衡積分卡(balancescorecard,bsc),是把組織的戰(zhàn)略和使命轉(zhuǎn)化為一套全方位的運作目標和績效指標,作為執(zhí)行戰(zhàn)略和監(jiān)控的工具,同時也是一種管理方法和有效地溝通工具。bsc的框架體系包括四個維度,即財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習和成長。標桿管理(benchmarking),是通一個通過衡量比較來提升企業(yè)競爭地位的過程,它強調(diào)的就是以卓越的公司作為學習對象,通過持續(xù)改善來強化本身的競爭優(yōu)勢。

                20世紀80年代初,標桿管理法(benchmarking)運用于績效評估體系,被視為和企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為90年代三大管理方法之一。

                1992年哈佛商學院的roberts.kaplan教授和復(fù)興國際戰(zhàn)略集團公司總裁davidp.norton共同提出了平衡積分卡(bsc),這種方法將傳統(tǒng)的財務(wù)指標和非財務(wù)指標相結(jié)合起來評價組織績效(ad1990)。目前,平衡記分卡已被普遍運用。

                rogers)認為績效管理要實施成功必須獲得高層的支持,要把員工個人的績效目標與企業(yè)指標相聯(lián)系,選取合適的績效評估方法,保持溝通。否則績效管理就有可能失敗。

                對于我國的中小企業(yè),績效管理的理論方法引入我國的時間比較短,績效管理還是一種剛剛起步的管理思想,加之我國的中小企業(yè)具有自身明顯的特點,管理相對粗放,并沒有真正走上科學管理的路子。因此,我國對中小企業(yè)績效管理的研究已經(jīng)成為一個熱門領(lǐng)域,受到研究者和實踐者的重視。

                關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀的研究,王萌認為中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國當前經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。尤其是在全球經(jīng)濟一體化和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天,中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到了社會的發(fā)展。縱觀中小企業(yè)的發(fā)展,我國中小企業(yè)的績效管理水平偏低。

                關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理問題的研究,薄玲梅認為我國中小企業(yè)績效管理存在的問題主要有以下三個方面:一是中小企業(yè)對績效管理的認識存在誤區(qū),二是中小企業(yè)在績效管理實踐中存在的問題,三是中小企業(yè)績效管理體系存在的問題。

                關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理對策的研究,孫航認為改善中小企業(yè)績效管理的對策有:一是做好基礎(chǔ)性工作,二是訂立績效計劃,三是落實績效計劃,四是施行績效考核,五是做好績效反饋。李艷認為改進中小企業(yè)績效管理的對策有:一是加強績效管理的培訓,二是健全績效管理體系,三是完善績效溝通機制。

                綜上所述,我國學者對績效管理在企業(yè)中的作用及績效考核常出現(xiàn)的問題進行了研究,對分析江蘇xx科技公司的績效管理起到了重要作用。

                (三)本題的研究目標。

                隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,中小型企業(yè)已成為促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一支重要力量。在經(jīng)濟全球化的信息時代下,日益激烈的競爭已越來越考驗著現(xiàn)代管理者的管理能力。為了提高企業(yè)核心競爭力,越來越多的企業(yè)開始了人才概念的轉(zhuǎn)換,把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,員工的績效管理已逐漸納入到人力資源的核心內(nèi)容。本文通過對績效管理理論的研究,及績效考核方法的分析,對吉瑞祥績效管理中存在的問題進行分析,并提出對應(yīng)措施。

                (四)內(nèi)容創(chuàng)新。

                目前,國內(nèi)關(guān)于企業(yè)績效管理的研究較多,本人擬從企業(yè)實際執(zhí)行的角度對江蘇xx科技公司在績效管理中存在的問題進行分析,找出問題的根源,提出符合企業(yè)實際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對策和創(chuàng)新思路。

                管理論文開題報告

                一、選題的目的和意義:

                (一)選題的目的:

                隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,集團企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜化、高效化、快速化不斷加深,這給傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在集團企業(yè)亟需一種高效、高速的財務(wù)管理模式,但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式越來越不能滿足現(xiàn)代集團企業(yè)的需求,而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計算的技術(shù),以整合實現(xiàn)集團企業(yè)電子商務(wù)為目標,能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會計核算、財務(wù)管理模式及其各種功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下的財務(wù)管理是用電子信息技術(shù)將財務(wù)活動和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)web記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表,并通過財務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同實現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財務(wù)結(jié)算高效、業(yè)務(wù)處理一體化。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)還可以形成一個以客戶為中心的、集團企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運作的在線供應(yīng)鏈,對供應(yīng)商可以進行動態(tài)管理,集團企業(yè)全面掌握貨源,減少集團企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關(guān)系,將幫助集團企業(yè)形成以客戶為中心的理念,建立互動式的動態(tài)客戶檔案,實現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售,建立服務(wù)電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理方式。

                (二)選題的意義:

                (1)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)充分利用了互聯(lián)網(wǎng),拓展了財務(wù)管理的空間。

                在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會計數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體,發(fā)展到網(wǎng)頁形式,所有的物理距離變?yōu)槭髽司嚯x,財務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結(jié)點,會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展,使得財務(wù)管理從分散走向集中,從集團企業(yè)內(nèi)部延伸到集團企業(yè)外部。

                (2)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)利用財務(wù)管理軟件,大大減輕了財會人員的工作負擔,提高了財務(wù)管理的工作效率網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的應(yīng)用不僅突破了空間觀念,也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算,極大地豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值,因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務(wù)報表、財務(wù)報告,使得集團企業(yè)財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài),在本質(zhì)上極大地延伸了財務(wù)管理的質(zhì)量。

                (3)電子商務(wù)模式下,財務(wù)軟件從部門級應(yīng)用向集團企業(yè)級應(yīng)用的逐步強化使得財務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息間也會逐步實現(xiàn)彼此連接,相互共享,管理,業(yè)務(wù),采購,財務(wù)各部門之間的協(xié)同發(fā)展,這也是現(xiàn)代集團企業(yè)管理的目標之一。在公司內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的同時,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)還可以實現(xiàn)供應(yīng)商、集團企業(yè)、客戶以及物流機構(gòu)之間的協(xié)作,通過信息數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的瞬時傳遞,實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。綜上所述,財務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化,降低了管理費用,提高了工作效率,大大增強了集團企業(yè)的凝聚力和競爭力,順應(yīng)和推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展,是集團企業(yè)財務(wù)管理的一次重大進步。

                二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡述:

                出生于美國的未來會計學家漢弗萊h.納什,在20xx年出版了他的代表作《未來會計》。在此著作中,正式提出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理將在未來集團企業(yè)財務(wù)管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,給傳統(tǒng)的經(jīng)營模式帶來巨大的沖擊,而在更早的時候后,西方學者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念,并將其運用于現(xiàn)實中的企業(yè)中。由于當時的技術(shù)條件所限制,不能實現(xiàn)設(shè)想的網(wǎng)絡(luò)上web記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表,而進入21世紀,互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新,財務(wù)軟件的不斷升級,給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機。

                國內(nèi)的研究稍晚于國外,但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展,以及中國電子商務(wù)的興起,使中國對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的研究不斷深入。尤其是電子商務(wù)的崛起,給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的發(fā)展帶來了巨大的機遇。

                三、畢業(yè)設(shè)計(論文)所采用的研究方法和手段:

                (一)研究方法。

                (1)相關(guān)文獻的收集及整理。根據(jù)論文題目,查詢網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的相關(guān)書籍,并在網(wǎng)上收集相關(guān)資料,全面了解網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的相關(guān)理論。

                (2)強化相關(guān)概念。分析、研究、歸納所收集的資料,并進去具體集團企業(yè)進行實地調(diào)研,了解集團企業(yè)如何合理進行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。初步形成論文的結(jié)構(gòu)體系。

                (3)根據(jù)初步形成的論文體系,對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)相關(guān)文獻的研究和對具體集團企業(yè)的實際情況進行總體分析。重點分析集團企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)制定方法、制定策略原因及對集團企業(yè)帶來的影響,并針對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)對集團企業(yè)財務(wù)活動的發(fā)展進行思考和研究。再對論文結(jié)構(gòu)體系進行調(diào)整和修改。

                (4)形成對策方案。

                (5)對論文進行最后的修改,在理論與實際聯(lián)系的基礎(chǔ)上,使論文論述合理、邏輯關(guān)聯(lián)、語句通順,最終定稿。

                (二)研究方法或措施。

                (1)比較分析法。

                網(wǎng)絡(luò)財務(wù)方案可行與否需要綜合考慮,因素之一就是要將納稅前后的效果進行比較,也要對不同納稅策略進行比較,分析得出策略的可行性和現(xiàn)實性,只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判,從而形成理論更好地指導實踐。

                (2)系統(tǒng)研究法。

                系統(tǒng)研究方法,就是將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)置于集團企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中,從系統(tǒng)觀點出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)只是集團企業(yè)財務(wù)管理中的一個子系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)財務(wù)能否成功完成,必須立足集團企業(yè)全局考慮整體利益,綜合衡量集團企業(yè)稅收策劃對集團企業(yè)經(jīng)營的整體影響,只有將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)置于整個集團企業(yè)財務(wù)決策中分析,才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)策略。

                四、主要參考文獻與資料獲得情況:

                省略。

                管理論文開題報告

                作為中國歷史文化名城,豐富且具有極大的潛能和價值。但是如何將旅游資源作為促進經(jīng)濟的,怎樣更好地發(fā)展淮南市的將成為我們急需解決的問題。本文通過對淮南市旅游資源現(xiàn)狀的分析,以及對現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃,結(jié)合市場需求,利用相關(guān)旅游資源開發(fā)理論,以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)旅游為宗旨,嘗試為合理、科學的開發(fā)淮南旅游資源提出自己的一些建議和規(guī)劃。這些建議將對淮南城市發(fā)展起到一定的積極作用。

                1,促進經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。有助于優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。可以增加就業(yè)機會,吸納社會閑散勞動力,有利于維護神會穩(wěn)定。此外,有關(guān)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈比較長,可帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

                2,有利于社會文化融合與傳承。淮南旅游資源的開發(fā)不僅有利于傳統(tǒng)的淮河流域文化的保護,形成獨特的文化特色,而且有利于豐富文化內(nèi)涵,樹立良好的城市形象。而且隨著現(xiàn)代旅游活動的進行,可促進該地區(qū)科技水平的提高和先進文化的吸收。

                3,對環(huán)境的積極影響。旅游資源的開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會使得城市環(huán)境衛(wèi)生得以重視和改善。城市和旅游景點的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平將不斷的完善和提高,于此同時居民生活環(huán)境也將得以改善,做到人與自然和諧發(fā)展。

                課題研究計劃。

                20xx.1.1-3.15:按照指導教師的要求查閱、整理、分析資料。

                20xx.3.16-4.16:完成畢業(yè)論文初稿。

                20xx.4.17-4.30:對初稿修改、整理,二次定稿。

                20xx.5.1-5.16:在教師指導下修改、完善畢業(yè)論文,并將定稿后的論文正文按統(tǒng)一格式打印。

                本課題研究現(xiàn)狀(需附適量參考文獻)。

                由于合肥、淮南一體化發(fā)展,對淮南旅游業(yè)來說是一把雙刃劍,既有重要的發(fā)展機遇,又有嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面,由于一體化發(fā)展,淮南旅游業(yè)的市場必將擴大,同時由于政策的傾斜,必將吸引更多的社會資金的投入。另一方面,淮南旅游業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟增長方式粗放、服務(wù)水平底下等現(xiàn)實因素。因此,要健康科學的發(fā)展淮南旅游業(yè)必須加快該地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)一體化建設(shè),提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),提高旅游資源的競爭力,努力把淮南建設(shè)成安徽旅游強市的戰(zhàn)略目標。于此同時對淮南旅游開發(fā)現(xiàn)狀作為研究對象的人也較多。

                丁朝群的《淮南旅游資源及其開發(fā)設(shè)想》一文中主要介紹:淮南的古人文、地貌、如古遺址、古化石等,側(cè)重“古”字,以古為特色,以古為招牌來開發(fā)淮南市旅游資源。不過面對當前的80、90后的這一代對這些“古物”并不買賬,他們追尋的是現(xiàn)代藝術(shù)風格,所以旅游業(yè)的發(fā)展也要與時俱進。

                陳蘋蘋在《合淮旅游經(jīng)濟圈構(gòu)建研究》一問中認為:目前淮南與合肥兩地旅游資源相對較為獨立,沒有形成旅游資源一體化。強調(diào)要融合兩地區(qū)旅游資源,打造精品旅游路線,促進區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)合作,共建旅游市場,增強合淮地區(qū)旅游經(jīng)濟圈的競爭力。要實現(xiàn)這一點必須得堅持政府為主導,引導兩地區(qū)域合作。

                沈長霞在《淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析》中對淮南市自然條件,人文旅游資源,個性化旅游項目(草莓節(jié),漁家樂,花鼓燈旅游節(jié))等優(yōu)勢分析很詳細。也對淮南市旅游資源的諸多劣勢如配套設(shè)施不完善,城市總體水平低,信息化水平低,宣傳不到位等因素研究較為深刻。并且提出了淮南旅游業(yè)發(fā)展對策。

                綜合以上觀點,目前對淮南市旅游現(xiàn)狀研究頗為深刻,但主要強調(diào)淮南各自旅游景點的發(fā)展途徑和方向,以及兩區(qū)域間的合作和發(fā)展。不過我認為淮南市旅游資源豐富,但各自開發(fā)較為落后原始、之間缺乏聯(lián)系和交流。而解決事物發(fā)展的矛盾是要抓住其主要矛盾,旅游業(yè)的發(fā)展也不例外。為此,我提出為更好地發(fā)展淮南旅游業(yè),首先要清楚自身有哪些旅游資源,這些旅游資源各自的優(yōu)點和存在的不足,然后發(fā)現(xiàn)這些旅游資源之間的相互聯(lián)系以及對經(jīng)濟意義促進的積極作用,最后在這基礎(chǔ)上借鑒其他地區(qū)旅游資源發(fā)展模式,突出重點,合理規(guī)劃,把淮南旅游業(yè)做大做強。

                參考文獻:

                [1]丁朝群.淮南旅游資源開發(fā)設(shè)想[j].能源基地建設(shè).1990,(5)。

                [2]陳蘋蘋.合淮旅游經(jīng)濟圈構(gòu)建研究[j].安徽農(nóng)學通報.2008,(9)。

                [3]章錦河,陸林.資源城市旅游形象設(shè)計研究—以淮南為例[j].人文地理.2001,(2)。

                [4]朱曉輝,段學成.資源型城市開發(fā)研究—以淮南為例[j].山西農(nóng)業(yè)大學學報.2009,(8)。

                [5]楊效忠,馮學剛,王詠.淮南市旅游發(fā)展資源特征、功能分布及線路布局研究[j].安徽師范大學學報.2001,(3)。

                [6]徐茹.淮南市旅游業(yè)發(fā)展對策[j].淮南職業(yè)技術(shù)學院學報.2009,(2)。

                [7]沈長霞.淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析[j].商業(yè)現(xiàn)代化.2008,(32)。

                畢業(yè)論文(設(shè)計)主要內(nèi)容。

                概況:淮南市位于中國華東腹地,是一座美麗并具活力的的城市,享有五彩淮南的美譽,這里是黑色煤炭富集地、紅色火電輸出地、藍色生命起源地、白色豆腐發(fā)源地、綠色生態(tài)宜居地。她北濱淮南,南依舜耕山,大小湖泊星期羅布,可謂“山水平秋色,彩帶串明珠”。她有著豐富多彩的旅游資源、令人矚目的史前文化、博大精深的歷史文明和濃郁深厚的民間習俗等資源概況以及區(qū)位、人文、氣候等開發(fā)優(yōu)勢和潛力。與此同時,城市環(huán)境惡化、老城區(qū)建設(shè)緩慢、旅游資源分布不均等客觀因素制約了淮南市旅游資源的開發(fā)。

                一、旅游資源及開發(fā)現(xiàn)狀。

                (一)資源概況。

                1、自然資源豐富多姿。

                2、史前文化令人矚目。

                3、歷史文明博大精深。

                4、民間習俗濃郁深厚。

                (二)旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀。

                1、原始性。

                (1)旅游資源開發(fā)程度不高。

                (2)缺乏現(xiàn)代旅游項目。

                2、落后性。

                (1)旅游經(jīng)濟不發(fā)達。

                (2)城市基礎(chǔ)設(shè)施落后。

                (3)管理水平低下。

                (4)服務(wù)質(zhì)量不高。

                二、旅游資源開發(fā)的優(yōu)勢、制約因素和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

                (一)旅游資源獨特優(yōu)勢。

                1、區(qū)位優(yōu)勢。

                2、人文優(yōu)勢。

                3、資源優(yōu)勢。

                4、氣候、地貌優(yōu)勢。

                (二)旅游資源開發(fā)的限制因素。

                1、空氣質(zhì)量差,環(huán)境污染嚴重。

                2、老城區(qū)建設(shè)、改造較慢。

                3、工業(yè)城市忽視對旅游業(yè)的打造。

                4、旅游資源分布不均且相互獨立。

                5、歷史文化資源開發(fā)保護不足。

                (三)旅游資源發(fā)展?jié)摿Α?/p>

                1、老景區(qū)的提升。

                2、新景區(qū)的開發(fā)。

                3、有利的外部因素。

                (1)煤炭資源作為經(jīng)濟支撐。

                (2)合淮一體化帶來新的機遇。

                三、

                關(guān)于今后旅游資源發(fā)展的可行策略。

                (一)突出特色文化,加強宣傳,推出精品路線。

                (二)政府主導,強化調(diào)控職能。

                (三)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強對旅游資源保護。

                (四)積極融資,加快旅游項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

                (五)明析思路,構(gòu)筑新的旅游發(fā)展格局。

                管理論文開題報告

                摘要:

                蘭州石化公司作為中石油旗下一家大型綜合性石油煉化企業(yè),承擔著西北地區(qū)油氣和化工產(chǎn)品生產(chǎn)和中轉(zhuǎn),而化工儲運廠是蘭州石化公司內(nèi)部的廠級單位。化工儲運廠以化工固體產(chǎn)品儲存周轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),倉儲是儲運企業(yè)不可缺少的部門,合理規(guī)劃倉儲空間,可以使庫存得到有效處理,同時也有利于成本比例優(yōu)化,降低物流成本,可見倉儲管理顯得異常重要。為進一步做好現(xiàn)代化倉儲管理工作,應(yīng)了解現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢,進而提出合理應(yīng)對策略。

                關(guān)鍵詞:

                現(xiàn)代化;倉儲管理;發(fā)展趨勢;應(yīng)對策略。

                所謂的倉儲管理就是管理倉庫和其中的貨物,倉儲已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化物流中不可缺少的組成部分,不僅有利于產(chǎn)品資源整合,還可以調(diào)整供應(yīng)需求量,降低物流企業(yè)成本,總之,倉儲管理是一項十分重要的工作。因此有必要研究現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢與應(yīng)對策略。

                1現(xiàn)代化倉儲管理的作用。

                隨著社會對石化化工產(chǎn)品需求的增多,物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來。為做好物流工作,很多物流企業(yè)都將用最低成本為用戶提供最佳服務(wù)作為基本行為準則,要實現(xiàn)這一目標就要從倉儲管理開始,這也是為物流企業(yè)在人們心目中樹立良好形象的有效措施。一般來講,現(xiàn)代化倉儲管理的作用主要有以下幾點:首先,良好的調(diào)節(jié)能力,在整個物流企業(yè)中,倉儲是不可缺少的一部分,在優(yōu)化生產(chǎn)與消費的同時,還可以調(diào)節(jié)運輸。其次,驗收作用,這一點主要體現(xiàn)在倉儲能夠為企業(yè)提供必要的驗貨場地與必要條件。再者,集散作用,倉儲管理可以將企業(yè)產(chǎn)品集中在一起,且按照客戶要求分門別類的運輸?shù)较鄳?yīng)地點。最后,配送作用,在這一過程中需要是根據(jù)客戶實際需求,按照類別打包與配送,直至用戶簽收。

                2現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢。

                2.1“零庫存”管理。

                所謂的“零庫存”管理并不是真正意義上的沒有庫存,而是一種相對說法,也就是將庫存轉(zhuǎn)移出去,降低企業(yè)現(xiàn)有庫存量,實現(xiàn)運營支出,進而全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益。對于現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理來說,可以將“零庫存”管理分為兩種:一種是庫存貨物量管理,也就是將庫存量降到最低,控制在零或近似零;另一種是減少庫存量,降低勞動損耗資金。其中后者主要是優(yōu)化與集中庫存,而不是刻意減少庫存量。

                2.2整合化管理。

                之所以要開展現(xiàn)代化倉儲管理,其中心目的是為了做好資源整合,拉近客戶與企業(yè)之間的距離,這對促進企業(yè)發(fā)展也有一定益處。一般而言,倉儲管理越合理,企業(yè)為倉儲管理所投入的資金就越少,企業(yè)經(jīng)濟效益也會因此提升。

                2.3計算機網(wǎng)絡(luò)管理。

                隨著科學技術(shù)的發(fā)展,倉儲管理也要注重計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的應(yīng)用,如利用計算機設(shè)備識別貨物,確定產(chǎn)品定額,控制好產(chǎn)品出庫與入庫,同時也要處理好賬目結(jié)算,做到實時查詢,在接到需要運輸?shù)漠a(chǎn)品應(yīng)立即更新物流信息,快速出庫,對于單證與報表應(yīng)采用自動化形式,以便實現(xiàn)信息化管理。為實現(xiàn)物流管理更為高效,應(yīng)在各個主要場所中構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),將倉儲管理信息共享給需要人員,做好物流控制,進而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

                3現(xiàn)代化倉儲管理應(yīng)對策略。

                現(xiàn)代社會已經(jīng)進入市場經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭異常激烈,各個物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來,基本都實現(xiàn)了高效、快捷運營,這也是促進我國經(jīng)濟增長的重要方式。對于現(xiàn)代物流企業(yè)來說,倉儲管理是不可缺少的部門,也是合作用戶最看重的部分,所以,現(xiàn)代化倉儲管理應(yīng)本著為客戶著想的理念,做好倉儲管理工作。

                3.1強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

                蘭州石化化工儲運廠要做好倉儲管理工作,應(yīng)加強與體系內(nèi)銷售部門的聯(lián)系,從自身實際出發(fā),加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時,吸納國外先進經(jīng)驗,積極改進原有舊倉庫,完善企業(yè)倉儲管理基礎(chǔ)設(shè)施。此外,做好倉儲管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作,保證所有運輸?shù)狡髽I(yè)的產(chǎn)品都能在第一時間入庫、儲存與出庫,以便獲得用戶對企業(yè)工作的認可。

                3.2構(gòu)建完善的競爭機制。

                由于企業(yè)競爭較為激烈,很多物流企業(yè)也采用了不正當?shù)母偁幨侄螕屨际袌?,但這樣并不利于企業(yè)長久發(fā)展,這就需要蘭州石化公司構(gòu)建完善的競爭機制,用正當手段爭奪市場,確保所有工作都可以有序開展。同時,國家相關(guān)部門也要聯(lián)系我國實際,修改與制定相關(guān)法律法規(guī),為物流企業(yè)發(fā)展奠定法律基礎(chǔ),減少不正當行為的出現(xiàn)。

                3.3建立健全標準化倉儲體系。

                為做好現(xiàn)代化倉儲管理工作,還應(yīng)建立健全標準化倉儲體系,注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融入,為資源整合奠定基礎(chǔ)。要求所有倉儲工作人員都要按照這一體系開展工作。同時,還要構(gòu)建完善的獎罰機制,對工作認真者進行精神獎勵與物質(zhì)獎勵,對工作態(tài)度消極者嚴懲。此外,注重完善產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),提升倉儲運營效益,增強企業(yè)在市場中的競爭能力。

                3.4注重信息化技術(shù)的應(yīng)用。

                現(xiàn)代社會已經(jīng)進入信息化時代,現(xiàn)代化倉儲管理也要注重信息化技術(shù)的應(yīng)用,建立健全公共信息平臺,注重信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以便將公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合在一起,最終實現(xiàn)信息資源共享。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,倉儲管理能力也會明顯增強,不僅能夠強化倉庫使用率,還有利于庫存控制,讓企業(yè)倉儲管理始終處于健康運行狀態(tài),這對促進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

                4結(jié)語。

                隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,倉儲行業(yè)也迎來了新的發(fā)展局面,但受市場經(jīng)濟體制影響,倉儲行業(yè)之間的競爭能力也明顯增強,因此,就需要現(xiàn)代化倉儲管理正確認識當下形式,注重信息技術(shù)與現(xiàn)代科技的應(yīng)用,同時,做好倉儲管理人員培訓工作,提高他們的綜合素養(yǎng),為高效、低成本倉儲管理奠定基礎(chǔ)。

                參考文獻:

                [1]杜小好.淺談現(xiàn)代化倉儲管理[j].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,20xx,22:32-33+45.[2]鄒麗紅.現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀及發(fā)展[j].山東工業(yè)技術(shù),20xx,24:12.

                管理論文的開題報告

                近幾年來,我國工程項目的風險管理有了很大的進步,但是隨著我國國民經(jīng)濟的不斷改善,經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,風險管理越來越呈現(xiàn)其不足之處,因此風險管理的意義也就越來越重要,我們要不斷更新項目管理風險評估的理念,為項目的順利進行提供保障。

                發(fā)展海洋油氣裝備制造業(yè)對于當前許多東部地區(qū)來說,具有很好的帶動作用,形成新的增長點,將帶動我國鋼鐵、機械、有色、造船、石化、輕紡等多個工業(yè)體系部門的發(fā)展。為了承接全球海工裝備轉(zhuǎn)移的趨勢,大力發(fā)展國內(nèi)先進制造業(yè),我國在08、出臺了一系列的扶持政策。

                《船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)指出:發(fā)展海洋工程裝備。支持造船企業(yè)研究開發(fā)新型自升式鉆井平臺、深水半潛式鉆井平臺和生產(chǎn)平臺、浮式生產(chǎn)儲卸裝置、海洋工程作業(yè)船及大型模塊、綜合性一體化組塊等海洋工程裝備,鼓勵研究開發(fā)海洋工程動力及傳動系統(tǒng)、單點系泊系統(tǒng)、動力定位系統(tǒng)、深潛水裝備、甲板機械、油污水處理及海水淡化等海洋工程關(guān)鍵系統(tǒng)和配套設(shè)備。并在政策措施中申明:鼓勵購買棄船。研究制定相關(guān)政策措施,鼓勵骨干航運企業(yè)購買遠洋船舶的棄船,鼓勵金融租賃公司購買出口船舶的棄船。同時,規(guī)劃明確提到將海洋工程培養(yǎng)成新的利潤增長點,海洋工程裝備市場占有率達到10%。

                工業(yè)和信息化部印發(fā)的《海洋工程裝備科研項目指南(第一批)》,這是我國首次在海洋工程裝備領(lǐng)域出臺科研項目指南。針對海洋油氣資源勘探、幵發(fā)、加工、儲運等方面的裝備需求,該《指南》主要包括海洋移動鉆井平臺(船舶)、浮式生產(chǎn)系統(tǒng)、海洋工程作業(yè)船和輔助船等三類裝備及其關(guān)鍵配套設(shè)備和系統(tǒng)等領(lǐng)域的22個重點研發(fā)項百。

                掌握主流浮式生產(chǎn)系統(tǒng)和新型海洋工程裝備的關(guān)鍵設(shè)計技術(shù),為后續(xù)工程研制奠定基礎(chǔ);具備主流海洋工程裝備關(guān)鍵設(shè)備的配套能力,填補國內(nèi)空白;提升海洋工程裝備的基礎(chǔ)共性技術(shù)水平,形成一系列技術(shù)標準和規(guī)范。

                現(xiàn)在的平臺主要包括三類,第一類海洋平臺主要指自升式鉆井平臺、半潛式鉆井平臺、鉆井船、其他鉆井平臺,第二類生產(chǎn)平臺主要包括fpso、tlp、spar、半潛式生產(chǎn)平臺。第三類海工輔助船包括三用工作船、平臺供應(yīng)船、物探船等。還有一類船是非海洋油氣用船,比如海洋風機安裝船,09年到這類船需求非常大。項目的風險管理如何進行,這就要求首先做好風險的辨識,接著要做好風險的評估。

                風險評估是采用系統(tǒng)科學的方法,辨識和分析系統(tǒng)存在的危險性。然后是制定相應(yīng)的對策,根據(jù)其形成事故的風險大小,采取相應(yīng)的控制措施,以達到風險控制的目的。最后是風險的監(jiān)督,風險管理是個動態(tài)的過程,風險在項目進行的過程中不斷的變化,風險的監(jiān)督是監(jiān)視風險的變化以及風險控制措施的有效性,從而達到項目的順利實施。

                1.3研究的目的和內(nèi)容。

                以往石油氣的開采主要是在近海區(qū)域,然而隨著科技的進步,大量的油氣資源在更深水域中被發(fā)現(xiàn),國際上海洋油氣資源的幵發(fā)已從近海逐步轉(zhuǎn)向深海發(fā)展,深水鉆井平臺和鉆井船成為發(fā)展的重點。目前海洋油氣鉆井工作水深達3051rn,海底采油水深達2196m,國外己經(jīng)開始建造第六代半潛深水半潛式鉆井平臺,鉆井深度達10,000多米,工作水深超過3000米。而我國在東海、南海等海域仍然使用自升式(工作水深300米)和老一代的半潛式(工作水深約1000米)鉆井平臺。為了響應(yīng)國家十一五規(guī)劃中能源發(fā)展的要求,國內(nèi)海工的科研機構(gòu)和船廠積極涉足發(fā)展深水半潛式鉆井平臺研究和建造。

                "sevandriller是中國海洋工程建造史上在國內(nèi)完成的第一個完整的第六代深水半潛式鉆井平臺,代表當今世界先進的深水鉆井技術(shù)。xx船務(wù)集團自主建造世界頂級水平的鉆井平臺,填補了我國海洋工程裝備制造業(yè)的多項空白,標志著xx船務(wù)乃至中國的海工裝備制造能力已路身世界先進行列。sevandriller的交付標志著我國專業(yè)化海工裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力邁上了一個新的臺階,在高技術(shù)高附加值海工裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的突破,對發(fā)展中國裝備制造業(yè)具有里程碑意義。

                雖然海洋工程是利潤率極高的新興產(chǎn)業(yè),然而海洋工程也是一個風險極高的行業(yè)。

                事故發(fā)生率很高。事故后果很嚴重的.行業(yè),它所產(chǎn)生的后果及影響是致命的。幵釆時原有的泄露會導致海洋生物的滅絕,這種影響能達到上萬年,因此風險評估對海洋工程是非常重要的,這種重要性不僅體現(xiàn)在幵采的過程中,更體現(xiàn)在海洋平臺建造項目的實施中。根據(jù)19美國us鋼鐵公司的經(jīng)驗,風險管理工作是能創(chuàng)造效益的,因此海洋工程的風險評估是非常重要的。

                本文的第一章對項目風險管理理論進行了系統(tǒng)的概述,并引用了國內(nèi)外的文獻資料;。

                第二章至第六章將風險管理的過程分為了四個步驟,分別通過與海洋平臺建造項目的結(jié)合對這四個步驟進行詳細的描述,第七章就是以具體的海洋平臺建造項目為依托,對風險進行辨識,分析以及研究,制定相應(yīng)的風險控制措施,并對項目風險管理的整個過程進行實時的監(jiān)控進行分析研究。

                1.4研究的技術(shù)路線。

                本為首先講述海洋平臺建造項目的內(nèi)容,然后詳細講述項目風險管理理論,將項目風險管理分解成四個過程,對四個過程的研究方法詳細講述,并融入到海洋平臺建造這個具體的項目,最后借鑒一個具體的項目,講述整個項目進行中的風險管理,用圖1.3來表不。

                1.5小結(jié)。

                本章主要內(nèi)容如下:

                (1)介紹了海洋平臺建造的重要性,同時指出海洋工程發(fā)展的趨勢。

                (2)對風險管理的現(xiàn)有文獻進行了綜述。

                (3)對本文的研究目的和研究路線進行了概述。

                管理論文的開題報告

                論文語種:中文。

                您的研究方向:土木工程。

                是否有數(shù)據(jù)處理要求:否。

                您的國家:上海。

                您的學校背景:要有工程模型分析及具體數(shù)值計算。

                要求字數(shù):3萬以上。

                論文用途:碩士畢業(yè)論文masterdegree。

                是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要):否。

                補充要求和說明:1.要有實際工程分析(上海項目)2.需要開題報告3.在職碩士。

                一、立論依據(jù)。

                課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、工程應(yīng)用價值。

                隨著我國城鎮(zhèn)化速度的加快,帶來農(nóng)村的人口逐步向城市轉(zhuǎn)移的曰益增加,平均每年有1500萬以上的農(nóng)村人口向城市移動,城市用地越來越緊張,迫使人們在建筑物建設(shè)中“借天入地”,大力發(fā)展商層建筑和地下建筑以滿足霈要。

                隨著地下室總量的增加,其中存在的諸多問題也就凸現(xiàn)出來。地下室既是建筑的功能部分又是整個高層建筑的結(jié)構(gòu)基部,為了滿足使用中的功能要求,又要保證整個建筑基部結(jié)構(gòu)耐久性,于是將地下室防水提到了重要的位置,在建筑設(shè)計規(guī)范中對地下室部分的`防水要求根據(jù)功能不同,要求二至多道的防水設(shè)防,最基本也要求剛?cè)嵯嗥ヅ涞脑O(shè)防方式。

                本文的研究目的在于通過計算地下室擋土墻水土壓力的方法,找出地下室防水中存在的主要問題及出現(xiàn)主要問題的部位,并對這些問題和部位進行分析,提出改進措施。本文希望通過對于地下室防水技術(shù)的研究對地下室使用條件的改善提供一定的技術(shù)支持。另外,希望通過本論文的研究,探索出一些對于新型地下整防水構(gòu)造方式的評價方法。

                二、文獻綜述。

                三、研究內(nèi)容。

                1.主要研究內(nèi)容及擬關(guān)鍵技術(shù)。

                2.擬采取的研究方法、技術(shù)路線、實施方案及可行性分析。

                3.預(yù)期目標。

                四、研究基礎(chǔ)。

                五、工作計劃。

                管理論文開題報告

                在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中,旅游酒店業(yè)扮演著重要的角色,在國際國內(nèi)均處于政策扶持行業(yè)。尤其近幾年隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,更是把旅游業(yè)列為國家戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)之一。

                我國酒店行業(yè)發(fā)展的起步較早,但xx年之前酒店行業(yè)的資本運作、連鎖發(fā)展卻非常緩慢。雖然近幾年酒店行業(yè)發(fā)展速度加快,但目前國內(nèi)與國際酒店市場相比,酒店連鎖和集團化發(fā)展程度與國外相比較還具有相當?shù)牟罹?。國?nèi)酒店集團與國際級企業(yè)如洲際、雅高、希爾頓等相比,無論是資產(chǎn)規(guī)模還是收入水平都有較大的差距。根據(jù)美國《hotels》公布的xx年全球酒店管理集團排名,國內(nèi)最大的飯店集團錦江國際集團列13位。錦江國際集團擁有酒店546家,客房數(shù)8.9萬間。而排名第一的洲際酒店集團酒店擁有酒店4438家,客房數(shù)64.7萬間[1]。

                諾貝爾經(jīng)濟獎獲得者史蒂格勒說過“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司,沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本經(jīng)營發(fā)展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身的利潤積累發(fā)展起來的”。

                酒店行業(yè)作為一個資本密集型服務(wù)行業(yè),國際上其資產(chǎn)并購交易頻繁,美國時間xx年7月3日,黑石集團宣布將出資260億美元現(xiàn)金收購全球酒店巨頭希爾頓酒店集團。260億美元的出價是世界上目前為止最大的酒店業(yè)并購,相當于希爾頓酒店每股出價47.50美元。xx年全球酒店不動產(chǎn)交易進入活躍期,1997至1998年酒店交易量達到了峰值,經(jīng)過1999年的低迷期后這一數(shù)值在xx又恢復(fù)到了相似水平。lightstone以80億美元購得extendedstayhotels;morganstanleyrealestate以24億美元購得ana酒店集團;morganstanley還決定以66億美元收購chlhotels&resorts希爾頓xx年初以8.33億歐元將scandichotels轉(zhuǎn)售給eqt;雅高xx年4月以13億美元銷售其在美國的品牌紅屋頂。

                隨著國內(nèi)經(jīng)濟體制的完善和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略性收購行為越來越多,不論是啤酒行業(yè)、家電零售行業(yè)、it行業(yè)還是鋼鐵、工程機械等行業(yè),戰(zhàn)略性并購幾乎在所有的行業(yè)中頻繁發(fā)生。如燕京啤酒收購惠泉啤酒、國美電器收購永樂電器、聯(lián)想收購ibm的pc業(yè)務(wù)、寶山鋼鐵收購八一鋼鐵、中聯(lián)重科收購浦沅機械,這種產(chǎn)業(yè)大背景下的整合使我國上市公司發(fā)展進入一個戰(zhàn)略性并購的時代。

                國內(nèi)酒店行業(yè)開始借鑒國際酒店集團發(fā)展模式,競相通過酒店托管、酒店承包、特許經(jīng)營等方式加快打造酒店集團,以取得品牌、規(guī)模網(wǎng)絡(luò)上的競爭優(yōu)勢。

                而近幾年以來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展、人民幣升值帶來的國內(nèi)固定資產(chǎn)價值快速提升,以及企業(yè)融資渠道和資本運作手段的豐富資本運作意識的增強,使得以并購重組的方式進行連鎖酒店擴張成為各大酒店集團謀求資產(chǎn)增值和主業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。

                xx至xx年,我國證券市場成功完成上市公司股權(quán)分置改革,xx年,中國證監(jiān)會正式發(fā)布《上市公司證券發(fā)行管理辦法》,對促進上市公司創(chuàng)新資本運作,通過并購重組實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有利的政策基礎(chǔ)。融資方式進行了規(guī)定和豐富,如非公開發(fā)行股票等,為上市公司并購重組、籌集資金提供了有效的渠道和實施途徑。

                華天酒店作為一家在深交所上市的酒店類代表性上市公司,xx年始,該企業(yè)進行了新的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計,以資產(chǎn)并購為主要途徑,進行快速擴張。xx年7月26日華天酒店發(fā)布公告稱以6000萬元人民幣收購益陽陽光大廈,接下來在xx年9月19日,華天酒店又參與“中國銀行股份有限公司湖南省分行與香港詠亨有限公司兩債權(quán)人在湖南國際金融大廈有限公司的全部債權(quán)和100%的股權(quán)”競拍并中標,中標價格為2.3億元人民幣,由此獲得湖南國際金融大廈酒店資產(chǎn)。

                xx年-xx年華天酒店又相繼通過資產(chǎn)并購發(fā)展了北京世紀華天大酒店、湖北武漢凱旋門華天大酒店、吉林長春華天大酒店等高星級酒店,自有產(chǎn)權(quán)的高星級酒店家數(shù)由上市時的1家發(fā)展到6家。公司經(jīng)營的高星級酒店和經(jīng)濟型酒店接近30家。目前,公司已經(jīng)在上海、大連等大城市進行項目選點和調(diào)研,公司計劃沿著這一發(fā)展模式進行大邁步的發(fā)展。

                xx年3月31日,在張家界召開的全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議上,省政府也明確將湖南省旅游產(chǎn)業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標。按照集團“xx”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,到20xx年,華天集團要達到酒店過100家,資產(chǎn)過100億,收入過50億,力爭打造中國的香格里拉。華天酒店的資產(chǎn)并購發(fā)展成為實現(xiàn)這一目標的一條重要舉措。

                1.1.2選題意義。

                從原有的承包經(jīng)營到“無風險”托管,再到收購兼并的酒店連鎖發(fā)展模式,湖南華天大酒店股份有限公司于xx年度成功完成益陽陽光大廈及湖南國際金融大廈兩起重大并購,基本確立了酒店資產(chǎn)并購發(fā)展模式在公司主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主導地位。公司制定了在近五年內(nèi)每年新增自營酒店3-5家,托管酒店10-15家的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。

                雖然通過并購手段能夠快速提升企業(yè)的競爭實力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,規(guī)避了托管資源難找、托管合作糾紛多等發(fā)展阻礙,但同時也面臨并購定價過高、市場情況判斷失誤、政策情況了解不透等風險,以及大額資本支出的財務(wù)風險、投資回收期漫長、收購酒店后的運營風險等眾多其他眾多風險。

                自xx年以來華天酒店已經(jīng)先后完成了5家高星級酒店的資產(chǎn)收購,積累了一定的經(jīng)驗,但尚未進行系統(tǒng)的理論與實際研究形成系統(tǒng)的資產(chǎn)并購策略,尤其是資產(chǎn)并購實施過程中的并購策略。為確保華天酒店通過并購手段進行酒店連鎖發(fā)展這一戰(zhàn)略的實施過程中有效防范并購風險,提升并購績效和公司價值,對目前公司正在擬進行的新項目進行系統(tǒng)分析和策略研究是有必要的。

                在此基礎(chǔ)上,通過理論與實踐的結(jié)合,借鑒相關(guān)并購理論、并購方法和策略,通過對華天酒店的競爭環(huán)境研究和資產(chǎn)并購案例實證分析,為華天酒店資產(chǎn)并購提供決策建議,具有重要的實際意義。

                1.3研究內(nèi)容與方法。

                文章以“理論+案例”相結(jié)合的研究方法,以華天酒店擬實施的并購案例為核心研究內(nèi)容。目標是通過研究提出推動華天酒店資產(chǎn)并購發(fā)展的有效策略。論文研究主要從以下幾個方面展開:第一,對華天酒店進行內(nèi)外部環(huán)境分析,公司戰(zhàn)略發(fā)展研究,深入了解企業(yè)進行戰(zhàn)略性資產(chǎn)并購的動機和背景。

                第二,對擬并購項目的基本情況進行介紹和分析第三,對華天酒店擬實施的并購案例的并購策略進行研究和分析。

                第四,對華天酒店實施資產(chǎn)并購的保障措施進行闡述。

                財務(wù)管理論文開題報告

                美國“安然事件”的曝光仍然記憶猶新,這對審計及會計等各界造成了深遠的影響,也讓各個公司管理層及相關(guān)的各界人士開始反思。為此,xx年美國出臺了《薩班斯一奧克斯利法案》,以挽救美國資本市場的形象。該法案中,規(guī)定要求強制披露公司內(nèi)部控制,也加大了那些通過盈余管理進行財務(wù)舞弊的手段的處罰力度。xx年,美國完善了相關(guān)制度,緊接著出臺了coso內(nèi)控框架,從而加大了對企業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督的力度。近幾年,我國由于會計造假、財務(wù)信息失真等原因,而走向破產(chǎn)的事件頻頻發(fā)生,這也深深打擊了投資者對市場的信心。因此,相關(guān)部門紛紛采取行動來改變現(xiàn)狀。例如,滬深證券交易所于xx年發(fā)布了相關(guān)的內(nèi)部控制指引,鼓勵上市公司主動披露內(nèi)部控制自我評價報告和第三方(如會計師事務(wù)所)對其內(nèi)部控制發(fā)表的審計意見;財政部聯(lián)合審計署等其他4個部門成立內(nèi)部控制標準委員會,并在xx年和xx年分別發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》來建立我國內(nèi)部控制制度。

                這些舉措的出現(xiàn)表明,內(nèi)部控制的建立和完善可以提高財務(wù)信息的質(zhì)量,防止通過盈余管理等手段使財務(wù)信息失真的發(fā)生,因此,國內(nèi)外學者開始了內(nèi)部控制和盈余管理的相關(guān)研究。

                c.brown等人認為企業(yè)披露內(nèi)部控制信息表明了其存在較高的盈余質(zhì)量,也體現(xiàn)了管理當局對內(nèi)部控制的重視和監(jiān)管,從而能夠影響盈余管理。而國內(nèi)學者也開始著重討論內(nèi)部控制體系和企業(yè)盈余質(zhì)量的關(guān)系,大多學者以企業(yè)是否自愿披露內(nèi)部控制鑒證報告來衡量內(nèi)部控制的質(zhì)量,再通過實證分析來檢驗與盈余管理的關(guān)系,從而總結(jié)對盈余管理的影響;此外,在實證分析過程中,學者關(guān)于內(nèi)部控制對盈余管理的影響持有不同的意見,如方紅星、金玉娜認為表現(xiàn)出具有良好內(nèi)部控制的企業(yè)能夠一定程度上抑制盈余管理,而張雅婷和張國清認為內(nèi)部控制對盈余管理的影響不明顯。

                從現(xiàn)有文獻來看,雖有內(nèi)部控制對盈余管理的影響的實證研究,但無法全面的展示內(nèi)部控制整個體系對盈余管理的影響,只是以披露內(nèi)部控制鑒證報告作為替代變量來分析研究,忽視了內(nèi)部控制的構(gòu)成及目標,另外,對盈余管理的影響也沒有形成統(tǒng)一意見。因此,本文將考慮內(nèi)部控制實現(xiàn)的目標,將其作為對內(nèi)部控制的影響因素來較具體的衡量內(nèi)部控制質(zhì)量,從而進一步探討內(nèi)部控制對盈余管理的真正影響。

                2、研究意義。

                從理論上講,內(nèi)部控制作為企業(yè)等單位內(nèi)部的一種規(guī)范,能夠合理保證財務(wù)信息的真實和公允,而盈余管理則通過操縱利潤等方法來達到更改財務(wù)數(shù)據(jù)的目的,這使財務(wù)報告信息失真,與內(nèi)部控制的目標是相悖的。據(jù)此學者們認為高質(zhì)量內(nèi)部控制的建立和完善可能會在一定程度上對盈余管理有所約束,從而可以提高盈余質(zhì)量,恢復(fù)投資者及債權(quán)人等第三方利益相關(guān)者對企業(yè)的信心。而研究內(nèi)部控制對盈余管理的影響可以為上述理論提供充分證據(jù),進一步對理論的完善作出貢獻。

                而在實踐操作中,探尋內(nèi)部控制對盈余管理的影響,可以為公司管理層對企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善、抑制盈余管理等工作的開展作出指引,也為提高內(nèi)部控制質(zhì)量和財務(wù)信息質(zhì)量提出相關(guān)的建議,從而指導公司在資本市場中建立一個正面形象,這有助于資本市場的穩(wěn)健發(fā)展。

                二、研究的基本內(nèi)容和擬解決的問題。

                在本文進行撰寫的過程中,希望通過查閱和整理相關(guān)文獻資料,在現(xiàn)有理論和實證研究的基礎(chǔ)上,對學者們關(guān)于研究上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響的理論成果進行梳理,總結(jié)出內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和度量與盈余管理的現(xiàn)狀、度量和影響因素。在此基礎(chǔ)上,收集上市公司近三年(-)的年報,獲取和處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),進一步通過統(tǒng)計和回歸分析等方法來實證研究上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計和真實盈余管理的關(guān)系,并加以檢驗說明。最后根據(jù)分析結(jié)果來總結(jié)上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,并提出相關(guān)建議和舉措。

                研究的基本內(nèi)容和擬解決的問題主要有以下幾點:

                (2)收集上市公司年報信息,處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),根據(jù)關(guān)系假設(shè)構(gòu)建合理的模型,研究內(nèi)部控制與應(yīng)計、真實活動盈余管理的關(guān)系。

                (3)根據(jù)實證研究的結(jié)果,總結(jié)分析上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,并對提高內(nèi)部控制質(zhì)量提出相關(guān)建議。

                根據(jù)研究的基本內(nèi)容,可構(gòu)建研究框架如下:

                1引言。

                2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的定義和度量。

                2.1內(nèi)部控制。

                2.2盈余管理。

                3上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響關(guān)系假設(shè)。

                3.1上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的概念內(nèi)涵。

                3.2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的研究假設(shè)。

                4上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響之實證研究。

                4.1選擇樣本與數(shù)據(jù)。

                4.2變量解釋與模型構(gòu)建。

                4.3描述性統(tǒng)計。

                4.4假設(shè)檢驗。

                5結(jié)論與建議。

                5.1結(jié)論。

                5.2建議。

                6研究不足和未來研究方向。

                三、研究方法及措施。

                本文擬采用文獻、理論分析和實證研究相結(jié)合的方法來探討上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響。具體如下:

                (1)搜集和查閱大量國內(nèi)外學者關(guān)于上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響的研究,運用文獻和理論分析法梳理總結(jié)相關(guān)理論,包括上市公司內(nèi)部控制的定義和度量以及盈余管理的概念、度量和影響因素。

                計算并度量要素,提出上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計盈余管理和真實盈余管理的相關(guān)假設(shè),并構(gòu)建合理的模型,通過統(tǒng)計和回歸分析來驗證上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,最后提出提高內(nèi)部控制質(zhì)量的相關(guān)舉措和建議。

                本文擬采用的研究措施為:通過搜集和查閱相關(guān)文獻資料,總結(jié)和梳理國內(nèi)外學者對上市公司內(nèi)部控制和盈余管理的理論研究;通過權(quán)威網(wǎng)絡(luò)和資源來收集滬深股市上市公司年到年連續(xù)三年的年報信息,獲取相關(guān)數(shù)據(jù);通過科學的統(tǒng)計和實證分析法來驗證上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,并據(jù)此得出結(jié)論和提出相關(guān)建議。

                四、研究工作的步驟、進度。

                1、3.1――3.24搜集和查閱國內(nèi)外內(nèi)部控制和盈余管理理論研究的文獻資料,據(jù)此撰寫文獻綜述,并同時完成外文翻譯;構(gòu)建基本框架,撰寫完成開題報告。

                2、3.25――4.10收集上市公司最近三年年報,獲取相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)并進行分析計算;學習相關(guān)統(tǒng)計及財務(wù)軟件,對樣本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。

                3、4.11――4.28基于上述研究工作的完成,撰寫論文正文,并完成初稿。4、4.29――5.16根據(jù)論文標準格式,對初稿進行修改,最后定稿。5、5.17――5.23修改論文,制作核心觀點ppt,準備論文答辯。

                8.學前教育專業(yè)開題報告(精選)。

                工程管理論文開題報告

                畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容:

                1.熟悉單片機系統(tǒng)設(shè)計方法,獨立完成電路和程序設(shè)計。

                2.用proteus進行系統(tǒng)調(diào)試和仿真。

                3.設(shè)計、制作并調(diào)試硬件系統(tǒng)。

                4.完成相關(guān)軟件文檔資料。

                畢業(yè)設(shè)計應(yīng)完成的技術(shù)文件:

                1.3000字以上畢業(yè)設(shè)計開題報告,字以上英文參考文獻的中文譯文。

                2.畢業(yè)設(shè)計論文(15000字以上)。

                3.提供設(shè)計原理圖和相應(yīng)程序。

                畢業(yè)設(shè)計意義:

                隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快,對道路照明及道路亮化工程需求也更大,而能源的供需矛盾也越來越突出,節(jié)電節(jié)能、綠色照明的要求越來越迫切,越來越高?,F(xiàn)在再采用那些傳統(tǒng)的手控、鐘控照明系統(tǒng)的方法已不能滿足要求。如何充分利用高科技手段解決上述矛盾也就成為當前照明控制領(lǐng)域一個新的和緊要的課題。路燈照明是日常生活中必不可少的公共設(shè)施。路燈照明耗電量約占總耗電量的15%,全國各地無不面對電力緊張帶來的各種問題。面對供電緊張形勢,路燈巡查對于國家來講是一項需要耗費大量人力的工作,各種臨時應(yīng)急節(jié)電措施被廣泛采用:夜晚間隔關(guān)燈、調(diào)整路燈開關(guān)的時間、在用電緊張的.日子里關(guān)閉景觀照明等等,當用電高峰過后,這些措施可能就被束之高閣,明年的用電高峰來臨,一切又會重新開始。這樣的節(jié)電措施,在緩解用電緊張的同時,卻帶來資源的浪費和對人們?nèi)粘I畹呢撁嬗绊憽>徑庥秒娋o張的最佳和有效的.辦法是對用電實施智能化管理,減少浪費,使我們的每一度電都能物盡其用!啟用先進路燈監(jiān)控系統(tǒng),可以對路燈實施統(tǒng)一啟閉,對夜間照明系統(tǒng)和路燈的實時監(jiān)控和管理,確保高效穩(wěn)定,全天候運行,控制不必要的“全夜燈照明”,有效節(jié)約電能消耗。對于學校公共照明系統(tǒng)來說,采用智能化的管理系統(tǒng)是實現(xiàn)能源節(jié)約、減少資源浪費、滿足人們生活要求、顯示現(xiàn)代化校園的科學解決方案。

                目前已有一小部分校園參考了公路路燈的節(jié)能措施,到了后半夜將電燈亮度調(diào)低,或采取等間隔亮燈的方式來節(jié)約用電,但是這樣一個方法卻帶來路燈過亮或過暗的問題:

                1.控制落后。

                開關(guān)燈方式落后:當前路燈控制,還停留在手動、光控、鐘控方式。受季節(jié)、天氣和人為因素影響,自動化管理水平低,經(jīng)常該亮時不亮,該滅時不滅,極易造成極大的能源浪費,增加了財政負擔。

                2.操控不便。

                調(diào)節(jié)操控能力不足,無法遠程修改開關(guān)燈時間,不能根據(jù)實際情況(天氣突變,重大事件,節(jié)日)及時校時和修改開關(guān)燈時間。

                3.燈況不明。

                不具備路燈狀況監(jiān)測,現(xiàn)有的照明設(shè)施管理工作主要采用人工巡查模式,不僅工作量大,還浪費人力、物力、財力。故障依據(jù)主要來源于巡視人員上報和市民投訴缺乏主動性、及時性和可靠性,不能實時、準確、全面地監(jiān)控全城的路燈運行狀況缺乏有效的故障預(yù)警機制。

                4.不能很好的應(yīng)用在前半夜。

                因為其前半夜6個小時以上全部采取正常亮度,這樣就會出現(xiàn)在沒有行人、車輛經(jīng)過校園道路時的電力資源浪費這一現(xiàn)象,而除了晚上6點-9點人車流高峰期以外其余時間人車流量確實相對較少,所以我們認為校園照明有更大的節(jié)能潛力。

                針對以上現(xiàn)有節(jié)能情況分析,我們設(shè)計了一種高效率的智能節(jié)能路燈,路燈控制器內(nèi)應(yīng)同時設(shè)有光控和時控模塊,該模塊先服從光度控制,再服從時間控制,能滿足達到一定光度開關(guān)路燈和達到特定時間開關(guān)路燈的要求。同時,我們認為路燈應(yīng)改進為為紅外感測路燈。針對校園人、車流量的高低峰時段對路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標準狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時間和傍晚18點―21點,路燈要保持持續(xù)標準亮度,而在深夜路燈將轉(zhuǎn)為節(jié)能狀態(tài),通過紅外感測,只在有人、車通過時才變亮。使用紅外感測,與聲控相比,感應(yīng)精度更高,避免了一些噪音而使燈無效閃爍。將所有的路燈連接到單片機上,單片機和計算機通信,用計算機控制路燈工作狀態(tài)??稍O(shè)定自動控制方式和人工控制方式。自動控制方式可根據(jù)地太陽活動規(guī)律,并結(jié)合實際情況控制路燈的工作方式。當夜幕降臨,或光線已經(jīng)較暗時,雖然未達到設(shè)定時間,也能自動開啟。交通高峰期,應(yīng)達到持續(xù)滿額亮度;高峰期后,進入紅外感應(yīng),實現(xiàn)智能和節(jié)能的控制。人工控制方式可隨時設(shè)定開關(guān)時間、路燈開啟比例或單獨控制路燈的開與關(guān)。另外通過路燈的`工作狀態(tài)可對路燈損壞實現(xiàn)實時報警,并可顯示具體的位置,提醒維修人員及時維修,中心控制器帶有時鐘芯片,該時鐘芯片帶有eeprom,可以保持單片機工作參數(shù),即使通信發(fā)生錯誤,路燈也能按照最后的程序進行工作。

                文獻綜述。

                一、設(shè)計方案。

                本設(shè)計選用stc89c52單片機作為系統(tǒng)的核心部件,實現(xiàn)系統(tǒng)的控制和處理的功能。各模塊所包含的功能如下:(1)紅外模塊:夜晚進行檢測是否有行人。(2)顯示模塊12864:顯示相應(yīng)的時間和日期信息。(3)時鐘模塊:手動切換時間,自己設(shè)定開燈時間。(4)光敏電阻傳感器模塊:用于檢測周圍環(huán)境光強度,若光強低于標準值則開啟路燈。

                二、硬件電路設(shè)計。

                1.主控制器stc89c52。

                stc89c52是stc公司生產(chǎn)的一種低功耗、高性能cmos8位微控制器,具有8k在系統(tǒng)可編程flash存儲器。stc89c52使用經(jīng)典的mcs-51內(nèi)核,但做了很多的改進使得芯片具有傳統(tǒng)51單片機不具備的功能。在單芯片上,擁有靈巧的8位cpu和在系統(tǒng)可編程flash,使得stc89c52為眾多嵌入式控制應(yīng)用系統(tǒng)提供高靈活、超有效的解決方案。

                stc89c52具有以下標準功能:8k字節(jié)flash,512字節(jié)ram,32位i/o口線,看門狗定時器,內(nèi)置4kbeeprom,max810復(fù)位電路,3個16位定時器/計數(shù)器,4個外部中斷,一個7向量4級中斷結(jié)構(gòu)(兼容傳統(tǒng)51的5向量2級中斷結(jié)構(gòu)),全雙工串行口。另外stc89c52可降至0hz靜態(tài)邏輯操作,支持2種軟件可選擇節(jié)電模式??臻e模式下,cpu停止工作,允許ram、定時器/計數(shù)器、串口、中斷繼續(xù)工作。掉電保護方式下,ram內(nèi)容被保存,振蕩器被凍結(jié),單片機一切工作停止,直到下一個中斷或硬件復(fù)位為止。最高運作頻率35mhz,6t/12t可選。

                2.紅外模塊。

                本設(shè)計采用hc-sr501紅外模塊,它是基于紅外線技術(shù)的自動控制模塊,采用德國原裝進口lhi778探頭設(shè)計,靈敏度高,可靠性強,超低電壓工作模式,廣泛應(yīng)用于各類自動感應(yīng)電器設(shè)備,尤其是干電池供電的自動控制產(chǎn)品。該模塊用于檢測夜晚是否有行人路過,因此產(chǎn)生高地電平,并通過軟件的方法來處理電平信號。

                3.光敏電阻傳感器模塊。

                本設(shè)計采用3線制光敏電阻傳感器模塊,是一款靈敏型光敏電阻傳感器,用比較器輸出,信號干凈,波形好,驅(qū)動能力強,超過15ma。同時配有可調(diào)電位器可調(diào)節(jié)檢測光線亮度,用于檢測周圍環(huán)境光強度,若光強低于標準值則開啟路燈。

                4.顯示模塊。

                本設(shè)計采用液晶顯示器12864顯示時間和日期。液晶顯示屏的第一行顯示年月日,第二行顯示的實時時鐘,硬件電路中的12864的數(shù)據(jù)端口接到單片機p1口,數(shù)碼管的4,5,6管腳分別與單片機的p3.0-p3.2相連,通過單片機的信息處理,從而在液晶顯示屏上顯示各段信息。

                四、軟件設(shè)計。

                主程序主要設(shè)計各個部分子程序的調(diào)用,子程序有時鐘程序和顯示子程序兩部分。程序初始化后,紅外模塊子程序判斷有沒有行人,輸出一個信號,經(jīng)軟件處理。12864液晶顯示子程序主要通過接收主程序發(fā)出的信號,將其設(shè)置輸入為模式子函數(shù)形成,并初始化lcd子函數(shù),顯示日期子函數(shù),顯示時間子函數(shù)。

                五、仿真實現(xiàn)。

                該系統(tǒng)的軟件仿真采用proteus軟件,當系統(tǒng)開機時,系統(tǒng)進入初始化界面,液晶顯示第一行為時間信息,第二行為日期信息,當白天的時候,打開光強和紅外判斷,同時成立才開啟路燈。設(shè)定按鈕可手動改變時間信息。

                參考文獻:

                1.胡漢才.單片機原理及其接口技術(shù)[m].北京:清華大學出版社..7。

                8.薛鈞義,-系列單片微機計算機及其應(yīng)用[m].西安:西安交通大學出版社.

                9.何利民.單片機應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計.[m]北京航空航天大學出版社.1995。

                研究內(nèi)容。

                紅外模塊的使用。

                單片機讀取時鐘芯片。

                用液晶顯示相關(guān)數(shù)據(jù)。

                繪出邏輯圖。

                研究計劃。

                第一周――第二周:下畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書,明確設(shè)計要求。查閱、搜集畢業(yè)設(shè)計相關(guān)資料。著手翻譯相關(guān)英文資料,并熟悉proteus軟件和單片機的相關(guān)開發(fā)知識。

                第三周――第四周:對查閱的文獻資料歸納綜述撰寫開題報告。完成畢業(yè)設(shè)計需求分析,確定系統(tǒng)框圖。

                第五周――第六周:方案論證,設(shè)計硬件電路。分析設(shè)計的電路,提出軟件設(shè)計思路;畢業(yè)設(shè)計初期檢查。

                第七周――第八周:在proteus中實現(xiàn)軟、硬件設(shè)計與調(diào)試。分析調(diào)試中的問題,改進并重新調(diào)試達到技術(shù)要求。

                第九周――第十周:軟、硬件電路進行整體測試,修改并完善程序;畢業(yè)設(shè)計中期檢查。

                第十一周――第十二周:設(shè)計并制作印制電路板;完成硬件的安裝和調(diào)試。完成整個系統(tǒng)的軟件、硬件的調(diào)試。

                第十三周――第十四周:研究工作總結(jié),撰寫畢業(yè)論文。

                第十五周――第十六周:論文修改及評閱,論文答辯。

                特色與創(chuàng)新。

                路燈控制器內(nèi)應(yīng)同時設(shè)有光控和時控模塊,該模塊先服從光度控制,再服從時間控制,能滿足達到一定光度開關(guān)路燈和達到特定時間開關(guān)路燈的要求。同時,路燈為紅外感測路燈。針對校園人、車流量的高低峰時段對路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標準狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時間和傍晚18點―23點,路燈要保持持續(xù)標準亮度,而在深夜路燈將轉(zhuǎn)為節(jié)能狀態(tài),通過紅外感測,只在有人、車通過時才變亮。

                管理學院論文開題報告

                選題的背景、意義及研究現(xiàn)狀:

                1、選題的背景與意義:

                進入21世紀,人才成為企業(yè)最重要的資源。相對于土地對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,資本對工業(yè)經(jīng)濟,人力資源在知識經(jīng)濟時代將起著決定性作用。企業(yè)的競爭說到底是員工素質(zhì)的競爭,能否招聘并選拔出合適的員工是一個企業(yè)興衰的關(guān)鍵。員工的招聘與選拔在人力資源管理與開發(fā)工作中也是一項重要的基礎(chǔ)性工作,它對于企業(yè)人力資源的合理形成、管理及開發(fā)具有至關(guān)重要的`作用??鐕咀鳛榻?jīng)濟全球化的產(chǎn)物,在實施全球化戰(zhàn)略中,已將人才上升為企業(yè)的“第一要務(wù)”,并不斷創(chuàng)新人才選拔機制。因此要重視人才選拔,建立健全的人才選拔機制是跨國公司生存與發(fā)展所必需的。

                2、研究現(xiàn)狀:

                目前,國內(nèi)外并沒有形成系統(tǒng)的人才選拔機制研究理論,只是在人力資源管理研究中做了零星的研究和總結(jié)。針對人才選拔的內(nèi)涵與方法,國外學者進行了自己的研究和補充。美國著名心理學家麥克利蘭于1973年提出了一個著名的“素質(zhì)冰山模型”,被用來作為人才選拔標準;英國心理學家瑞文于1938年設(shè)計出一陣難過非文字智力測試--瑞文標準推理測試和韋克斯勒設(shè)計的韋克斯勒智力量表,被用來作為測試選拔者能力的工具。美國伊利諾伊州立大學人格及能力測試研究所的卡特爾教授編制出“卡特爾16pf”,即卡特爾16種個性因素問卷,也被廣泛用于人員的選拔與評定中。美國著名職業(yè)指導專家霍蘭德曾提出一種世界上頗有影響的職業(yè)指導理論,他認為人的個性都可以劃分為與職業(yè)相應(yīng)的類型,分別是:實際型、研究型、藝術(shù)型、社會型、事業(yè)型和傳統(tǒng)型。麥克利蘭提出三種需求(成就需求、權(quán)力需求、親和需求)理論,在人才選拔中,對應(yīng)聘者的動機傾向進行測試。這些研究和方法都被企業(yè)廣泛用于人才選拔機制中,為選拔優(yōu)秀人才作出很大貢獻。

                研究內(nèi)容、研究方法與思路:

                一、研究內(nèi)容。

                本文共分為四部分:第一部分就跨國公司人才選拔機制的內(nèi)涵及特點和內(nèi)容進行論述;第二部分主要闡述西門子公司的人才選拔機制,主要論述的是西門子公司的概況及其人才選拔的實施;第三部分著重闡述了西門子公司的人才選拔機制在實施過程中所存在的一些問題;第四部分主要是針對其在實施過程中存在的問題提出對策和建議。

                二、研究方法與思路。

                本文堅持以馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義理論為指導,綜合運用歸納演繹法、歷史文獻法、舉例法、綜合分析法等研究方法,對跨國公司的人才選拔機制進行系統(tǒng)研究,同時針對西門子公司在人才選拔過程中存在的問題提出相應(yīng)對策。

                主要創(chuàng)新點:

                總體安排和計劃進度(包括階段性工作內(nèi)容及完成時間):

                預(yù)計從20xx年9月11日到20xx年5月25號,共9個月完成論文,具體時間如下:

                20xx年9月25日——10月12日:學生選題、遴選導師、接受任務(wù);。

                10月13日——10月27日:查閱文獻、撰寫論文提綱,完成開題;。

                10月28日——11月11日:學生完成論文初稿,指導教師批閱;。

                11月12日——11月25日:學生完成論文二稿,指導教師批閱;。

                11月26日——12月10日:學生完成論文三稿,指導教師指導;。

                12月10日——12月31日:定稿、打印;。

                20xx年4月18日——5月10日:指導教師、評閱教師審閱論文并評分;。

                5月11日——5月17日:畢業(yè)論文答辯;。

                5月18日——5月25日:材料整理、匯總、登載、歸檔、總結(jié)。

                準備情況(查閱文獻資料及調(diào)研情況、實驗儀器設(shè)備準備情況等):

                [1]西門子、博達.西門子自傳[m].民主與建設(shè)出版社,.

                [2]王洪浩.獵頭[m].南方日報出版社,.

                [3]韋力武.西門子風云[m].北京大學出版社,.

                [4]鄭大奇.世界500強本土化人力資源管理實戰(zhàn)范例[m].企業(yè)管理出版社,2007.

                [5]高勇強.跨國公司管理[m].清華大學出版社,.

                [6]楊國安,戴華,牛培華.人才制高點[m].商務(wù)印書館出版,2010.

                [7]李爾華,崔建格.跨國公司經(jīng)營與管理[m].清華大學出版社,.

                [8]宋高峰.跨國公司在中國人才本土化的初探[j].黑龍江對外經(jīng)貿(mào),(2)。

                [9]李永發(fā).在華跨國公司本土化生存的九大策略[j].經(jīng)濟與管理,2007(8)。

                [10]楊洪華.以人為本管理,求“才”富無憂[j].人力資源,(8)。

                [11]商周.創(chuàng)造吸引人的公司文化[j].人力資源報,(3)。

                管理學院論文開題報告

                選題的背景及意義。

                一、研究背景:

                住房是保障公民生存的重要前提,居民的住房狀況更是衡量一個國家居民生活質(zhì)量的重要標志。改革開放之前,我國的住房制度是以實物分房為主要分配方式,改革開放以后,隨著我國城鎮(zhèn)化水平的提高,城市人口持續(xù)增加,對城市住房也產(chǎn)生了極大的需求。然而近年來城市房價居高不下,多數(shù)群眾特別是中低收入群體的收入不足以支付如此高昂的房價,只通過市場分配無法滿足這些家庭的住房需求。因此,我國政府高度重視保障性住房的建設(shè),努力解決居民的住房問題。

                早在1995年住房從實物分房向集資建房和啟動“安居工程”轉(zhuǎn)變的時候,國家就通過只支付成本價來滿足中低收入家庭的住房需求,開始推行以廉租房和經(jīng)濟適用房為主的住房保障制度,然而從開始,國家逐漸把房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè),商品房逐漸成為房地產(chǎn)市場的主體,保障性住房的建設(shè)逐漸萎縮。之后,國家提出了住房保障制度的目標和基本框架,各級地方政府也出臺一系列配套政策,我國保障性住房經(jīng)過這些年的發(fā)展逐漸完善,大多數(shù)中低收入家庭也通過保障性住房實現(xiàn)了住房的愿望。但是我國保障性住房起步較晚,相對于其他國家的住房保障體系還不夠完善,因此,怎樣解決好住房問題仍然是現(xiàn)階段政府面臨的重大挑戰(zhàn)。

                二、研究意義。

                雖然我國國土面積幅員遼闊,但可以用來建設(shè)的土地面積不但少且分布不均勻,使土地的供應(yīng)成為影響我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題。再加上我國居民對住房需求不斷增長,而房地產(chǎn)市場受到土地供應(yīng)的制約,在供不應(yīng)求的環(huán)境下,房價上漲是不可避免的,越來越多的中低收入群體買不起房子,必然使許多家庭申請保障性住房,這也反映了我國保障性住房建設(shè)和完善住房保障體系的壓力之大。住房不僅涉及居民的切身利益,還關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展,完善的保障性住房對于緩解住房供需矛盾、維護社會和諧穩(wěn)定、促進城鎮(zhèn)化建設(shè)起著重要作用。

                研究內(nèi)容擬解決的主要問題。

                研究內(nèi)容:

                本文先開展我國城市保障性住房相關(guān)制度及發(fā)展現(xiàn)狀分析,總結(jié)國內(nèi)外住房保障建設(shè)的成功經(jīng)驗,然后對運城市保障性住房建設(shè)實施情況進行總結(jié),分析運城市經(jīng)濟適用房以及廉租房建設(shè)存在的一些問題,從運城市目前的經(jīng)濟狀況,運城市政府制定的'關(guān)于住房保障政策的落實情況等方面尋找原因,再學習國內(nèi)外住房保障的優(yōu)點,提出一些完善運城市保障性住房的措施及建議。

                本文共有五章:

                第一章緒論,介紹了本文的研究背景、意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究內(nèi)容和方法。

                第二章保障性住房的概述,敘述了與保障性住房相關(guān)的概念,我國保障性住房的發(fā)展歷程以及建設(shè)現(xiàn)狀。

                第三章國內(nèi)外保障性住房建設(shè)經(jīng)驗,介紹了包括美國、英國、北京、日照等地的先進經(jīng)驗,總結(jié)運城市可以借鑒的做法。

                第四章運城市保障性住房建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題,敘述了運城市保障房發(fā)展歷程及建設(shè)現(xiàn)狀,提出關(guān)于保障房建設(shè)存在的問題,并分析了存在問題的原因。

                第五章運城市保障性住房建設(shè)的建議,針對問題從不同角度提出解決問題的對策。

                擬解決主要問題:

                本文研究旨在探究運城市保障性住房建設(shè),對運城市低收入家庭的住房狀況進行調(diào)查分析,找出運城市在保障性住房方面存在的一些問題,并提出一些解決的建議。近年來我國學者對保障性住房的研究多數(shù)集中在宏觀層面的制度構(gòu)建,而立足于具體地區(qū)的研究又多是經(jīng)濟發(fā)達的城市,對小城市的研究不多。然而隨著運城市保障性住房的發(fā)展,一些問題也隨之而來,例如經(jīng)濟適用房既不經(jīng)濟也不適用;廉租房保障面過窄;缺乏專業(yè)部門管理等等,如何解決好這些問題,更好的執(zhí)行國家政策,更好地為人民服務(wù),就顯得特別有必要。

                研究方法技術(shù)路線。

                研究方法:

                本文采用以下方法進行研究:

                1、文獻研究法。

                在研究低收入家庭住房保障問題時,為了能從總體上對研究對象有一個比較準確的把握,本文通過期刊、雜志、相關(guān)書籍以及網(wǎng)絡(luò)等方式查找關(guān)于保障性住房的資料,經(jīng)過整理總結(jié)明確相關(guān)研究成果,為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。

                2、比較分析法。

                在制定住房保障制度時要考慮的因素有許多,無論是經(jīng)濟發(fā)展狀況,文化傳統(tǒng),人口數(shù)量都會影響保障性住房的發(fā)展。本文在探討運城市保障性住房問題時,比較分析了國外以及我國先進地區(qū)在不同階段對保障性住房建設(shè)的特不同點,并在此基礎(chǔ)上吸收借鑒符合運城市特點的做法,從而得出本文對所研究地區(qū)的建議對策。

                3、實證分析法。

                本文采用實證分析的方法,以運城市保障性住房的實際建設(shè)現(xiàn)狀為例,通過大量事實的探討以及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析找出影響運城市保障性住房發(fā)展的原因,并提出適合運城市實際情況的發(fā)展建議。

                技術(shù)路線:

                研究的總體安排和進度計劃。

                第3-4周:完成實習調(diào)研,提交實習報告。

                第5-6周:搜集資料,明確寫作思路,構(gòu)建論文框架,完成大綱的寫作。

                第7-9周:完成論文初稿。

                第9-10周:進行修改,確定終稿。

                主要參考。

                文獻[1]acostaandandpropertymarketin[m].

                [2]whitehead,needtostudies[m],。

                [5]gpolicyinroutledge[j],。

                [11]張東.中低收入者住房供給中的政府行為[d].中南財經(jīng)政法大學碩士論文,。

                [13]王立新.北京現(xiàn)階段中低收入住宅供求矛盾調(diào)研[j].南方建筑,(02)。

                [14]保障性住房[ol].百度百科.

                [15]褚超孚,賈生華.《城鎮(zhèn)住房保障模式研究》[m].經(jīng)濟科學出版社,。

                [16]經(jīng)濟適用住房管理辦法.建住房[]77號。

                [17]廉租房[ol].百度百科。

                [18]公共租賃房[ol].百度百科。

                [20]吳立范.英美住房政策比較[m].北京:經(jīng)濟科學出版社,。

                [22]郭玉坤.中國城鎮(zhèn)住房保障制度的研究[d].西南財經(jīng)大學博士論文.2004。

                [23]郭士征.社會保障研究[m].上海:上海財經(jīng)大學出版社,2005.09。

                財務(wù)管理論文開題報告

                一、選題依據(jù)(擬開展研究項目的研究目的、意義)。

                研究意義:向報表的使用者提供有關(guān)的財務(wù)信息,從而為他們的決策提供依據(jù)。但是財務(wù)報表是通過一系列的數(shù)據(jù)資料來全面地、概括地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。對報表的使用者來說,這些數(shù)據(jù)是原始的、初步的,還不能直接為決策服務(wù)。因此,報表的使用者應(yīng)根據(jù)自己的需要,使用專門的方法,對財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù)資料進一步加工、整理,從中取得必要的有用的信息,從而為決策提供正確的依據(jù)。

                二、文獻綜述內(nèi)容(在充分收集研究主題相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提出問題,找到研究主題的切入點)。

                財務(wù)報表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,只有將企業(yè)的財務(wù)指標與有關(guān)的數(shù)據(jù)進行比較才能說明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位,因此要進行財務(wù)報表分析。

                張玉華認為通過財務(wù)報表分析,可以準確理解財務(wù)報表數(shù)據(jù)本身的含義,使財務(wù)報表使用者獲得對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的準確認識,為其進行決策及進一步分析奠定基礎(chǔ)。但是,目前財務(wù)報表分析的方法仍然處于發(fā)展階段,并且受到一些發(fā)展因素的影響,作為財務(wù)人員,一方面應(yīng)該利用好目前的方法做好財務(wù)報表分析工作;另一方面還應(yīng)不斷探索財務(wù)報表分析的更好方法,使之不斷進步和完善。

                涂強認為財務(wù)報表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來做決策的信息。具體說,使用財務(wù)報表的主體有三類:(l)公司的經(jīng)營管理人員。他們通過分析財務(wù)報表判斷公司的現(xiàn)狀及可能存在的問題,以便進一步改善經(jīng)營管理,進而促進公司價值最大化目標的實現(xiàn)。(2)公司的現(xiàn)有投資者及潛在投資者。投資者十分關(guān)心公司的財務(wù)狀況、盈利能力,他們通過對財務(wù)報表所傳遞的信息進行分析、加工得出反映公司發(fā)展趨勢、競爭能力等方面的信息,計算投資收益率、評價風險,比較本公司和其他公司的風險和收益,決定自己的投資策略。(3)公司的債權(quán)人。債權(quán)人關(guān)心自己的債權(quán)能否收回,通過密切觀察公司有關(guān)財務(wù)情況、分析財務(wù)報表,得出對公司短期償債能力和長期償債能力的判斷,以決定是否需要追加抵押和擔保,是否提前收回債權(quán)等。

                王丹丹認為,我國企業(yè)財務(wù)分析存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾點:1、企業(yè)管理當局對企業(yè)財務(wù)分析的認識存在問題;2、財務(wù)分析中存在比較嚴重的技術(shù)問題;3、財務(wù)分析的結(jié)果在實際運用中存在問題4、財務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。

                國內(nèi)專家認為解決公司財務(wù)報表存在的問題,企業(yè)應(yīng)提高對財務(wù)分析重要性的認識;建立科學的財務(wù)分析制度;加強企業(yè)內(nèi)部控制;提高企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)。財務(wù)分析人員應(yīng)深入實際調(diào)查研究;合理選擇與運用財務(wù)分析指標;進一步提高財務(wù)報告信息披露的時效性;充分利用現(xiàn)金流量信息,注重現(xiàn)金流動負債比。公司還要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,采取各項有力措施,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),在能維持公司正常進貨周轉(zhuǎn)等經(jīng)營活動,又能在減少或不增加風險的前提下,實現(xiàn)公司效益最大化。

                通過調(diào)查分析和對國內(nèi)外文獻資料的學習,我認為影響公司財務(wù)報表的原因有:企業(yè)管理當局對企業(yè)財務(wù)報表分析的認識存在問題;財務(wù)分析中存在比較嚴重的技術(shù)問題;財務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。其中,企業(yè)管理當局對企業(yè)財務(wù)報表分析的認識不足是主要原因。只有建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理制度,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,避免因財務(wù)報表出現(xiàn)問題而給企業(yè)帶來不良影響。

                三、研究方案(主要研究內(nèi)容、目標,研究方法、進度)。

                主要研究內(nèi)容:公司財務(wù)報表分析;公司財務(wù)狀況;公司財務(wù)報表存在的問題及其有效的解決對策。

                研究目標:找出目前公司財務(wù)報表中存在的問題,提出最佳解訣方案,建立完善。

                的資金管理機制并貫徹落實達到最佳效果。

                研究方法:查閱資料,實地調(diào)查詢問,親身實踐,理論聯(lián)系實際。

                進度:20xx年12月20xx年01月,查閱資料完成開題報告、文獻綜述、提綱和調(diào)查提綱。

                20xx年02月05月,實地調(diào)查、親身實踐。

                四、進程計劃(各研究環(huán)節(jié)的時間安排、實施進度、完成程度)。

                20xx年11月20xx年12月,確定論文題目,搜集相關(guān)的資料,了解基本情況,撰寫文獻綜述、開題報告。

                20xx年12月20日-20xx年01月寫出詳細的提綱和調(diào)查提綱,聯(lián)系實習單位,做好實習準備工作。

                20xx年03月-20xx年05月,深入實習點,進行調(diào)查研究,搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)、文字資料,在導師的指導下進行論文的初稿工作。

                20xx年5月25日6月12日,返校后,在導師指導下進入畢業(yè)論文修改階段,經(jīng)導師審核定稿,做好答辯準備工作。

                20xx年6月18日,論文答辯。

                將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

                財務(wù)管理論文開題報告

                (一)選題依據(jù)。

                長期以來,我國對國有資產(chǎn)經(jīng)營收支沒有單獨編制預(yù)算和管理,而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起,混收、混支、混管,這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會管理者與國有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動的運作特征。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立,以及政府兩種職能的逐漸分離,如何盡快建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,以單獨反映國有資產(chǎn)經(jīng)營活動的狀況,確保國有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計劃進行,已成為迫切需要解決的問題。

                (二)選題意義。

                通過國有資本經(jīng)營預(yù)算的探討,有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離,實現(xiàn)國家對國有資產(chǎn)的管理從計劃、行政管理為主向市場化運作的產(chǎn)權(quán)運營為主的轉(zhuǎn)變。

                二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(含文獻綜述)。

                (一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

                從近年來國有經(jīng)濟發(fā)展狀況看,隨著國有企業(yè)改革的深化,國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷,整體實力逐年增強,盈利能力不斷提高,為國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中發(fā)揮主導作用奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。學者李松森將我國國有資產(chǎn)的基本狀況概括為:國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占主導地位,國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟命脈,國有經(jīng)濟的發(fā)展為整個國民經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學者耿建新認為新型國有資產(chǎn)管理體制存在多級委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題,因而,沒有相應(yīng)的.約束機制,國有資本多級委托代理鏈的運行就不會有效。學者王宏利認為長期以來國有資本經(jīng)營預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展,單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學者吳樹暢認為財政資金表現(xiàn)為一收一支,平衡使用。追求社會效益;國有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán),保值增值,追求經(jīng)濟效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下,勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,政府“社會管理者”與“國有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離,迫切要求建立一種有效的管理體系――國有資本經(jīng)營預(yù)算管理體系,以單獨反映國有資本經(jīng)營收支活動狀況,確保國有資本保值增值和再投入計劃的有效進行。學者楊華指出必須盡快建立起國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,以規(guī)范國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有獨資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系,促進市場經(jīng)濟條件下國有經(jīng)濟的發(fā)展。學者李丹指出國有資本經(jīng)營預(yù)算是國有資產(chǎn)所有者履行所有者職能,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國有資本經(jīng)營預(yù)算是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)政府授權(quán),以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預(yù)算的制度,是國家預(yù)算的有機組成部分。學者李燕認為國有資本經(jīng)營預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算,即是對政府在一個財政年度內(nèi)經(jīng)營性國有資本收支活動進行價值管理和分配的工具。學者劉永澤認為國有資本預(yù)算以國有資本的宏觀運營為目標,反映國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。

                建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的重要性得到多數(shù)學者的認同。但是,在構(gòu)建一個什么樣的國有資本經(jīng)營預(yù)算體系問題上仍然存在爭議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點認為國資委作為國有資產(chǎn)的所有者和出資人代表,是整個國有資本經(jīng)營預(yù)算的決策者,擁有國有資產(chǎn)的'所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán),應(yīng)成為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。學者李曉丹認為國資委是國有資本預(yù)算的一級編制主體,國有資產(chǎn)運營機構(gòu)是國有資本經(jīng)營預(yù)算的二級編制主體。學者吳炳貴認為國有資本經(jīng)營預(yù)算應(yīng)由國資委獨立編制,和財政部門編制的公共預(yù)算一樣,每年由國務(wù)院審批,并向全國人大匯報,表決通過,二者匯總,構(gòu)成國家的`統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點認為編制國家預(yù)算是財政部門的職責,國有資本經(jīng)營預(yù)算是國家預(yù)算的重要組成部分,由財政部門繼續(xù)充當包括國有資本經(jīng)營預(yù)算在內(nèi)的整個國家預(yù)算的編制主體。學者吳祥云認為,國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體應(yīng)是財政部門。另外,學者文宗瑜、劉俊華等認為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財政部門和國資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見,觀點不一很正常。但是,要完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度首先要給國有資本經(jīng)營預(yù)算定位,明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機制。

                三、本課題研究內(nèi)容。

                摘要。

                abstract。

                前言。

                第一章國有資本經(jīng)營預(yù)算概述。

                1.1國有資本經(jīng)營預(yù)算概念。

                1.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容。

                1.2.1國有資本經(jīng)營預(yù)算收入。

                1.2.2國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。

                1.3國有資本實行經(jīng)營預(yù)算的意義。

                第二章國有資本經(jīng)營預(yù)算發(fā)展歷程。

                2.11993年之前:建設(shè)性預(yù)算。

                2.21993~:國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。

                2.3―:國有資本金預(yù)算。

                2.420國資委成立之后:國有資本經(jīng)營預(yù)算。

                第三章國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)。

                3.1國有資本經(jīng)營預(yù)算“附屬說”

                3.2國有資本經(jīng)營預(yù)算“獨立說”

                3.3本文觀點―既獨立又有一定聯(lián)系的新型預(yù)算制度。

                第四章國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的主要構(gòu)架。

                4.1國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。

                4.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制原則。

                4.3國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制內(nèi)容。

                4.4國有資本經(jīng)營預(yù)算的監(jiān)管機制。

                第五章完善國有資本經(jīng)營預(yù)算的建議。

                5.1國有資本經(jīng)營預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。

                5.2制訂和完善國有資本經(jīng)營預(yù)算會計制度。

                5.3建立和加強立法機關(guān)預(yù)算、審計職能機構(gòu)建設(shè)。

                5.4加強預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督。

                四、本課題研究方案。

                1、研究過程及方法:本課題通過查閱文獻資料、研究、總結(jié)等幾個環(huán)節(jié),積極總結(jié)企業(yè)財務(wù)風險防范與控制的理論研究成果,探索研防范與控制企業(yè)財務(wù)風險的有效對策。本課題研究總體分為三個階段:

                (3)修改總結(jié):在擬定好提綱和各論點之后,將提綱和各論點展開闡述,并修改完善,做好總結(jié)。

                2、研究成果及呈現(xiàn)方式:通過撰寫論文的方式來闡述對該課題的理解和研究成效。

                五、研究目標、主要特色及工作進度。

                (一)研究目標。

                期望通過對此課題以上的研究方案,能夠達到以下最終目標:

                1、通過本課題的研究,了解國有資本經(jīng)營預(yù)算的發(fā)展歷程。

                2、通過本課題的研究,明確了國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì),厘清了國有資本經(jīng)營預(yù)算與財政預(yù)算關(guān)系,構(gòu)建了國有資本經(jīng)營預(yù)算的框架。

                3、通過本課題的研究,提出了國有資本經(jīng)營預(yù)算合理建議。

                (二)主要特色。

                我們通過合理定位國有資本經(jīng)營預(yù)算,分析從管國有資產(chǎn)到管國有資本的制度,強調(diào)提高國有企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)質(zhì)量,構(gòu)建新型的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度這幾個方面。對在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算定位問題上,在研究完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度構(gòu)思上,在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。

                (三)工作進度:

                從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。

                具體時間安排如下:

                20xx年10月25日――10月30日:與論文指導老師見面,確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日:查找資料,撰寫并根據(jù)導師建議修改完成論文大綱。

                20xx年12月16日――20xx年1月15日:繼續(xù)收集資料,撰寫并根據(jù)導師建議修改完成論文開題報告。

                20xx年1月16日――4月10日:完成論文初稿交給指導老師批閱。

                20xx年4月11――5月10日:根據(jù)導師建議多次修改論文并完成最終稿,20xx年5月11――5月30日:翻譯相關(guān)論文資料,并準備論文答辯ppt。

                六、參考文獻。

                [1]李世聰《關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算制度若干問題的探討》,載《會計之友》第17期。

                [2]李燕:《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》,載《中央財經(jīng)大學學報》第2期。

                [3]吳樹暢:《國有資本經(jīng)營預(yù)算初探》,載《國有資產(chǎn)管理》年第8期。

                [4]吳祥云:《建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的若干思考》,載《當代財經(jīng)》第4期。

                [5]國資委“建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度研究”課題組:《論國有資本經(jīng)營預(yù)算監(jiān)管體系的構(gòu)建》,載《經(jīng)濟研究參考》第54期。

                [6]鄧子基:《論國有資本經(jīng)營預(yù)算》,載《產(chǎn)權(quán)導刊》20第1期。

                [7]吳炳貴:《關(guān)于獨立編制國有資本經(jīng)營預(yù)算之我見》,載《國有資產(chǎn)管理》20第10期。

                [8]李燕:《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》,載《中央財經(jīng)大學學報》20第2期。

                [9]陳懷海:《國有資本經(jīng)營預(yù)算:國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的財政制度約束》,載《當代經(jīng)濟研究》年第5期。

                [10]文宗瑜等:《國有資本預(yù)算編制和審批》,載《國有資產(chǎn)管理》2005年第8期。

                采購管理論文開題報告

                傳統(tǒng)采購的重點放在如何和供應(yīng)商進行商業(yè)交易的活動上,特點是比較重視交易過程的供應(yīng)商的價格比較,通過供應(yīng)商的多頭競爭,從中選擇價格最低的作為合作者。傳統(tǒng)的采購模式的主要缺點表現(xiàn)在如下幾個方面。

                1.傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博奕過程。

                選擇供應(yīng)商在傳統(tǒng)的采購活動中是一個首要的任務(wù)。在采購過程中,采購一方為了能夠從多個競爭性的供應(yīng)商中選擇一個最佳的供應(yīng)商,往往會保留私有信息,而供應(yīng)商也在和其他的供應(yīng)商競爭中隱瞞自己的信息。這樣,采購、供應(yīng)雙方都不進行有效的信息溝通,這就是非信息對稱的博奕過程。

                2.驗收檢查是采購部門的一個重要的事后把關(guān)工作,質(zhì)量控制難度大。

                采購一方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程和有關(guān)質(zhì)量控制活動,相互的工作是不透明的。因此需要通過各種有關(guān)標準如國際標準、國家標準等,進行檢查驗收。缺乏合作的質(zhì)量控制會導致采購部門對采購物品質(zhì)量控制的難度增加。

                3.供需關(guān)系是臨時的或短期的合作關(guān)系,而且競爭多于合作。

                由于缺乏合作與協(xié)調(diào),采購過程中各種抱怨和扯皮的事情比較多,很多時間消耗在解決日常問題上,沒有更多的時間用來做長期預(yù)測與計劃工作,供應(yīng)與需求之間這種缺乏合作的氣氛增加了許多運作中的不確定性。

                4.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍。

                由于供應(yīng)與采購雙方在信息的溝通方面缺乏及時的信息反饋,在市場需求發(fā)生變化的情況下,采購一方也不能改變供應(yīng)一方已有的訂貨合同,因此采購一方在需求減少時庫存增加,需求增加時,出現(xiàn)供不應(yīng)求。重新訂貨需要增加談判過程,因此供需之間對用戶需求的響應(yīng)沒有同步進行,缺乏應(yīng)付需求變化的能力。

                二.課題的提出意義。

                理正確的采購能夠使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫連接,并提高同一供應(yīng)鏈上企業(yè)的同步化運作效率。

                三.本系統(tǒng)的功能及特點。

                采購定單的規(guī)劃及鎖定。

                請購單的輸入、審核,及轉(zhuǎn)采購定單。

                采購訂單的發(fā)放與跟催。

                請購作業(yè)的控制。

                達到適時、適量、適質(zhì)的采購功能。

                采購訂單價之有效掌握。

                可產(chǎn)銷排程或物料需求規(guī)劃之采購需求,而運行采購作業(yè),以確保剛好和及時。

                管理碩士論文開題報告

                隨著社會不斷地進步,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的管理碩士論文開題報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

                招標作為企業(yè)物資采購比較流行的形式,為企業(yè)參與市場競爭提供保證,是企業(yè)獲得物資設(shè)備的重要手段,為企業(yè)提供公平競爭的機會,為世界各國企業(yè)所采用。目前,招標管理制度已初具雛形,招標管理作為優(yōu)化資源配置的一種方式,能夠促進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷完善我國市場經(jīng)濟的投資模式,從而改善我國項目管理的現(xiàn)狀。

                招標管理是一種物資采購的主要形式,是指企業(yè)嚴格按照國家法律法規(guī),通過發(fā)布招標公告,吸引相關(guān)企業(yè)進行投標,選擇合適的供應(yīng)商,進行工程等物資的采購。招標管理必須時刻以國家法律為基礎(chǔ)進行交易,能夠提高企業(yè)的活躍度,加強雙方的交流,促使雙方的交易行為符合法律要求,建立企業(yè)間的信用評價網(wǎng)絡(luò),促進企業(yè)的技術(shù)革新,加強企業(yè)的戰(zhàn)略管理,促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,調(diào)節(jié)資源配置,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

                2000,我國開始實施中華人民共和國第一部招投標法,招標投標法為企業(yè)招投標管理的法律支持。2011年,我國開始不斷征求意見,完善招標管理法律,實現(xiàn)與國際接軌,并與2012年開始實行招標管理條例,使得招標管理更加完善。隨著招標法律的更新與完善,企業(yè)的招標管理也在不斷規(guī)范,但也存在著招標信息泄露、招標過程不嚴謹、招標管理人員徇私舞弊等現(xiàn)象。因此,對于需要進行物資采購的企業(yè),嚴格規(guī)范招標管理流程及制度建設(shè)極為重要,能夠形成企業(yè)良好的信譽,為企業(yè)提供公平競爭的機會,優(yōu)化資源配置,規(guī)避招標風險、扼殺招標腐敗現(xiàn)象等都具有建設(shè)性的意義。本文通過闡述國內(nèi)外招標管理研究,具體分析a企業(yè)的招標管理,對其管理現(xiàn)狀進行分析,找出a企業(yè)招標管理存在的問題,結(jié)合實例進行分析,對造成缺陷的一種招標管理進行分析,提出了一個企業(yè)招標管理的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷規(guī)范企業(yè)的招標管理,提高風險防范和控制意識,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,促進a企業(yè)的長遠發(fā)展。

                2.2.1理論意義。

                通過對a企業(yè)招標管理的研究,能夠不斷豐富招標行業(yè)標準,擴展招標理論研究。招標管理有固定的管理流程,能夠促進技術(shù)革新,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)供需雙贏,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進宏觀經(jīng)濟的發(fā)展。同時,通過供需雙方的公平競爭,進行企業(yè)間資源的合理分配。

                通過對a企業(yè)招標管理的研究,有利于豐富和發(fā)展招投標管理的相關(guān)文獻,有利于整合招投標管理的相關(guān)問題,使得招投標管理的相關(guān)理論和方法得到創(chuàng)新,能夠創(chuàng)造性的實現(xiàn)招標理論的新發(fā)展,適應(yīng)招投標管理的理論需要,真正實現(xiàn)資源配置效率與效益的統(tǒng)一。

                2.2.2現(xiàn)實意義。

                通過對a企業(yè)招標管理的研究,能夠充分體現(xiàn)a企業(yè)的市場價值,通過嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),按照相關(guān)流程發(fā)布招標公告,吸引有資質(zhì)的供應(yīng)商進行投標,確保市場競爭環(huán)境干凈透明,從而獲得優(yōu)質(zhì)的社會資源,使得企業(yè)的招標程序簡化,提高獲得優(yōu)質(zhì)資源的能力,將相關(guān)的風險降至最低,優(yōu)化采購環(huán)境,符合市場經(jīng)濟的要求,能夠有效地建立企業(yè)的品牌意識,形成企業(yè)良好的社會形象。

                通過對a企業(yè)招標管理的研究,能夠規(guī)范企業(yè)的采購流程,減少企業(yè)的業(yè)務(wù)成本,規(guī)避企業(yè)物資采購過程的不合法現(xiàn)象,能夠為企業(yè)分級分類的招標管理提供借鑒。有利于資源的合理流動,實現(xiàn)整合效益;有利于企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)的物資和服務(wù)等,更具有針對性。有利于a企業(yè)規(guī)范招標管理制度,在實踐中不斷豐富和完善,實現(xiàn)綠色發(fā)展。通過對a企業(yè)招標管理的研究,能夠優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,維護企業(yè)的良好形象,有利于品牌意識的建立和推廣,促進企業(yè)的發(fā)展壯大。

                2.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

                招標管理起源于政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的物資采購,初始地是英國。在最初的招標管理中,招標管理已具備一定的管理規(guī)范和流程,政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中需要大量的物資原料,通過發(fā)布信息,供應(yīng)商將自己實際的物資情況及物資報價報送給政府部門,政府通過綜合衡量,在成本控制的基礎(chǔ)上,在成本控制的基礎(chǔ)上,綜合各方面因素,選擇供應(yīng)商。

                20世紀中期,招標管理也在不斷的發(fā)展和完善,管理制度和管理法律也在逐漸建立,已成為國際上通用的物資采購的主要手段。因此,招標管理開始在企業(yè)中逐漸運營成形,在國際上也開始形成固定的標準和模式,為企業(yè)進行物資采購提供便利。通過綜合分析學者對于招投管理的研究,豐富招標管理。

                2.3.1招標策略。

                企業(yè)通過發(fā)布招標公告,吸引供應(yīng)商進行投標,如何在眾多供應(yīng)商中脫穎而出,需要一定的投標策略來強化自己的優(yōu)勢,發(fā)揮最大的效應(yīng),真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,促進資源的合理流動。firedman認為在招標管理中,投標的供應(yīng)商的數(shù)量與招標企業(yè)的要求、投標企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及產(chǎn)品等因素存在聯(lián)系[1].gates則闡述了供應(yīng)商的數(shù)量與供應(yīng)商對于產(chǎn)品的投入產(chǎn)出沒有直接關(guān)系[2].leszczyc從三種形式的競爭程度進行研究,其中分為低競爭力、中等競爭力和高競爭力,具體研究投標供應(yīng)商與其之間的競爭程度,分析了不同競爭類型下供應(yīng)商數(shù)量的區(qū)別[3].

                谷凱(2014)通過綜合運用評分法和決策樹法研究招標過程中的投標方的策略,將招標中的相關(guān)影響因素進行關(guān)聯(lián)分析,找出影響招標的關(guān)鍵因子,具體分析其投標策略,實現(xiàn)資源的合理流動,使得合作雙方獲得最佳利益和長遠發(fā)展[4].董晶(2015)主要分析企業(yè)物資采購的主要形式,以電子招標系統(tǒng)為例[5].企業(yè)招標管理的目的也在不斷發(fā)展完善,企業(yè)最初通過壓低物資采購價格,減少企業(yè)采購成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤。隨著后期的發(fā)展完善,企業(yè)開始注重技術(shù)的革新以及新材料的應(yīng)用,來實現(xiàn)雙方的共贏發(fā)展,拓寬企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng),提高企業(yè)的綜合發(fā)展能力。陸建國(2016)通過對電力工程企業(yè)的招標管理研究,減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高項目的質(zhì)量,縮短項目進度等角度,實現(xiàn)電力企業(yè)的招標管理的優(yōu)化發(fā)展[6].

                2.3.2投標報價。

                tomas具體分析了企業(yè)招標過程中的.信息管理,以及招標單位的相關(guān)要求都與投標方的報價存在關(guān)聯(lián)[7].王強(2015)主要具體論述了企業(yè)實行招標管理的優(yōu)勢,以公路工程企業(yè)為例,能夠減少企業(yè)的成本,獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),促進資源的合理流動,能夠影響投標方的報價策略[8].張莉荷(2016)綜合運用數(shù)學模型,具體闡述招標管理的優(yōu)劣,以工程量清單計價為研究內(nèi)容,著重闡述其在企業(yè)招標管理中的重點控制內(nèi)容及存在問題[9].

                2.3.3評標體系。

                何文(2012)綜合分析相關(guān)學者對于招標管理的相關(guān)研究,并對其進行歸納整理,形成自己對于招標管理的評價體系,以定性和定量兩個角度進行分析整理,對企業(yè)的招標管理進行綜合分析,豐富了招標管理的評價內(nèi)容,促進企業(yè)招標管理的發(fā)展與完善[10].馬欣欣(2013)具體分析了第三方招標代理機構(gòu)的現(xiàn)狀進行分析,剖析其存在的相關(guān)問題,找出其存在問題的原因,形成第三方招標代理機構(gòu)的綜合評價體系,綜合運用問卷調(diào)查等研究方法,對其進行實際應(yīng)用,找出其評價體系的優(yōu)勢與劣勢,并對其不斷發(fā)展完善,為企業(yè)尋找第三方代理機構(gòu)提供技術(shù)支撐和方法[11].熊少娟(2014)以房地產(chǎn)企業(yè)為例,具體分析該類企業(yè)招標管理中存在的問題,不斷完善發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)的招標評價體系。能夠不斷規(guī)范企業(yè)的招標管理流程,實現(xiàn)企業(yè)的集中招標,減少企業(yè)的經(jīng)營風險,推進企業(yè)招標管理的標準化建設(shè),初步提出了利用電子招標系統(tǒng)的概念[12].

                從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀來看,學者對于招標管理的研究還在豐富、發(fā)展和完善,有些研究相對成熟,有些研究還存在一定不足,但招標管理也不局限于以上三個方面。隨著我國招標法律的不斷發(fā)展完善,招標管理在實際應(yīng)用過程中也解決的相關(guān)問題,但是,在我國招標管理中還依然存在在資質(zhì)造假、招標文件發(fā)布不及時、評標過程不規(guī)范等問題,需要學者對招投標管理進行及時更新研究,為企業(yè)投標管理提供科學的理論支持。

                2.4研究內(nèi)容及創(chuàng)新點。

                2.4.1研究內(nèi)容。

                論文以招標管理為基礎(chǔ),深入剖析a企業(yè)招標管理的現(xiàn)狀,綜合運用文獻研究、案例分析、實地調(diào)查等研究方法,具體分析a企業(yè)招標管理中存在的問題,并對其原因進行闡述,從而形成a企業(yè)招標管理的發(fā)展對策。

                論文主要分為五個部分:

                (1)緒論。本章主要分析招標管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及研究意義,并對論文的研究方法進行論述等。

                (2)相關(guān)理論概述。本章主要界定招標的概念,具體分析了招標管理的研究現(xiàn)狀,并分析招標管理的理論基礎(chǔ)。

                (3)a企業(yè)招標管理中存在問題分析。本章主要分為三部分:一是簡要概括說明a企業(yè)的基本情況;二是具體闡述a企業(yè)招標管理的現(xiàn)狀;三是論述a企業(yè)在招標管理中存在的問題,并剖析其原因。

                (4)a企業(yè)招標管理的對策研究。本章主要是針對前期存在的問題,從規(guī)范評標流程、培養(yǎng)專業(yè)人才等方面提出發(fā)展對策。

                (5)結(jié)論。本章是對a企業(yè)招標管理的研究進行歸納概括,形成研究內(nèi)容,找出論文不足,后續(xù)研究進行不斷發(fā)展完善。

                2.4.2創(chuàng)新點。

                (1)通過對a企業(yè)招標管理進行研究,系統(tǒng)分析a企業(yè)在招標管理的現(xiàn)狀,具體問題具體分析。

                (2)對a企業(yè)招標管理進行案例分析,指出a企業(yè)招標管理中存在問題,為其他企業(yè)如何規(guī)避招標風險提供借鑒。

                2.5研究方法及技術(shù)路線。

                2.5.1研究方法。

                (1)文獻研究法。通過對相關(guān)學者的研究進行歸納分析整理,找出招標管理的研究方向,為a企業(yè)的招標管理研究提供理論支撐。

                (2)規(guī)范分析法。綜合a企業(yè)招標管理的現(xiàn)狀,不斷規(guī)范a企業(yè)招標管理的流程及問題。

                (3)案例分析法。本文通過對a企業(yè)招標管理中存在的問題進行闡述,并以案例為支撐,更具有說服力。

                2.5.2技術(shù)路線。

                本文通過分析招標管理的發(fā)展現(xiàn)狀,以招標理論為基礎(chǔ),以a企業(yè)招標管理中存在的問題為主線,a企業(yè)招標管理的發(fā)展對策為經(jīng)絡(luò),形成本文的技術(shù)路線,如圖1.1所述。

                目錄。

                摘要。

                abstractii。

                第1章緒論。

                1.1研究背景。

                1.2研究意義。

                1.2.1理論意義。

                1.2.2現(xiàn)實意義。

                1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

                1.3.1招標策略。

                1.3.2投標報價。

                1.3.3評標體系。

                管理學院論文開題報告

                1.選題的意義與目的。

                人力資源是各行各業(yè)不可或缺的重要性資源,尤其是在服務(wù)行業(yè),人力資源占據(jù)了主導地位。在小型餐飲企業(yè)中,人力資源管理對其發(fā)展起著重要的作用,正確的對人力資源進行規(guī)劃和管理,是小型餐飲企業(yè)向大中型餐飲企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

                基于以上情況,本論文以小型餐飲企業(yè)人力資源管理的研究為題,以清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”為例,目的在于提出小型餐飲企業(yè)在人力資源管理過程中存在的各種問題,并針對這些問題提出可行性的人力資源管理建議,希望能對小型餐飲企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動作用。

                2.文獻綜述。

                近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,學者們對餐飲企業(yè)人力資源管理的理論研究也逐漸增加,形成了較為完備較為先進的人力資源管理體系。部分學者對餐飲企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀、存在的問題和對策進行了研究:

                (1)馬卓亞在“餐飲企業(yè)人力資源管理分析與對策研究”中主要在員工培訓和薪酬管理方面說明了我國餐飲企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,他主張完善培訓機制和薪酬管理來減少員工流失率,推動餐飲企業(yè)的發(fā)展。

                (2)龍承春在“餐飲企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展的制約因素與對策分析”中主要從餐飲企業(yè)人力資源的`整體素質(zhì)、能力建設(shè)、流動性和管理技術(shù)這幾個方面說明餐飲企業(yè)人力資源發(fā)展的制約因素,并提出了一系列有針對性的解決措施。

                (3)陳婷婷在“餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因及對策分析”中主要提出了餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員對餐飲企業(yè)發(fā)展的重要性,并歸納出餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因和解決措施。

                (4)蘇志平在“我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理問題研究”中則把我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理的問題慨括為五個方面的問題,主要偏向于人員管理機制、人員培訓和薪酬管理,并針對這些問題提出了一系列可行的解決措施。

                根據(jù)以上學者的觀點,并結(jié)合清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀,我總結(jié)了小型餐飲企業(yè)人力資源管理過程中存在的問題有:1、管理者自身責任意識不夠,無法給員工樹立良好的榜樣;2、員工年齡兩極分化嚴重;3、員工流失率較高;4、員工之間缺乏凝聚力和向心力;5、員工學歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識;6、薪酬制度不合理。

                在對策方面,以上各文獻都提出了比較具體的解決方案,但是都沒有太大的針對性,只是在大體上說了一下整體解決方向而已,經(jīng)營者實際操作的話會有一定的難度。本論文則結(jié)合了清遠碧桂園的具體問題,提出了以下的解決方案:1、建立適用于管理者的監(jiān)督考核機制;2、招聘時對員工年齡進行篩選;3、完善員工升遷機制,減少員工流失率;4、營造良好的企業(yè)氛圍,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感;5、完善員工培訓機制,提高員工服務(wù)意識;6、改善薪酬管理制度。

                另外,我認為小型餐飲企業(yè)人力資源的管理是一個理論與實際相結(jié)合的問題,不能盲目地照搬個別小型餐飲企業(yè)的成功經(jīng)驗,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的具體實際來制定相關(guān)的人力資源管理措施。

                3.研究現(xiàn)狀。

                “人力資源”這一概念早在1954年就由彼德·德魯克在其著作《管理的實踐》提出并加以明確界定。20世紀80年代以來,人力資源管理理論不斷成熟,并在實踐中得到進一步發(fā)展,為企業(yè)所廣泛接受,并逐漸取代人事管理。進入20世紀90年代,人力資源管理理論不斷發(fā)展,也不斷成熟。改革開放以后,人力資源開發(fā)理論研究在我國形成熱潮。學者們將人力資源理論與企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合,形成成了一系列比較實用的人力資源管理體系,近年來,部分學者更是對餐飲企業(yè)人力資源管理理論進行了研究,提出了一系列可行的餐飲企業(yè)人力資源管理理論,為我國餐飲企業(yè)的發(fā)展提供了對策和理論依據(jù)。

                到目前為止,大多數(shù)文章都是針對大型餐飲企業(yè)或中小型餐飲企業(yè)的人力資源管理提出問題和對策,針對小型、甚至是微型餐飲企業(yè)的人力資源管理的研究則相對較少,所以從整體上來看,這一方面的研究還是有不足的地方的。

                4.創(chuàng)新思路。

                本論文以單個小型餐飲企業(yè)為研究對象,在分析小型餐飲企業(yè)人力資源管理存在的問題時,更直接更有效地針對實際存在的問題提出具體可行的解決方案,突破了傳統(tǒng)大范圍、大方向的對整個餐飲業(yè)人力資源管理存在的問題提出解決策略的方法,希望能讓小型餐飲企業(yè)的經(jīng)營者更容易看懂、實施起來也更加的方便快捷,為小型餐飲企業(yè)的發(fā)展壯大指出一條明路。

                5.論文提綱。

                第一部分:緒論。

                (一)研究背景。

                (二)研究的目的與意義。

                第二部分:小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點和作用。

                (一)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點。

                (二)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的作用。

                第三部分:清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀。

                (一)人員結(jié)構(gòu)。

                (二)人員來源。

                (三)員工流失率。

                (四)員工薪酬福利。

                第四部分:清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理存在的問題。

                (一)管理者自身責任意識不夠,無法給員工樹立良好的榜樣。

                (二)員工年齡兩極分化比較嚴重。

                (三)員工流失率、流動性較大。

                (四)員工缺乏凝聚力和向心力。

                (五)員工學歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識。

                (六)人員激勵機制不完善。

                第五部分:清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的解決方案。

                (一)建立適用于管理者的監(jiān)督考核機制。

                (二)有針對性的選拔員工。

                (三)完善薪酬制度和實行人性化管理,降低員工流失率。

                (四)營造良好的企業(yè)氛圍,使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。

                (五)完善員工培訓機制,提高員工服務(wù)意識。

                (六)完善激勵機制。

                6.進度安排。

                2)20xx年3月1—20xx年3月17日根據(jù)筆記和總結(jié)寫開題報告。

                3)20xx年3月20—20xx年4月10日初步起稿,完成初稿。

                4)20xx年4月11日—20xx年4月25日論文修改。

                5)20xx年5月10日前定稿。

                6)20xx年5月20日前答辯完畢。

                7.參考文獻。

                [9]李德勛.論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對策[j].人力資源管理,2013.

                工程管理論文開題報告

                論文語種:中文。

                您的研究方向:行政管理。

                是否有數(shù)據(jù)處理要求:否。

                您的國家:南京。

                您的學校背景:普通大學。

                要求字數(shù):40000左右。

                論文用途:碩士畢業(yè)論文masterdegree。

                是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要):否。

                補充要求和說明:

                2.要開題報告,有附件樣本。7.不在職,不是博士生導師。

                【選題背景】。

                1952年10月30日,毛主席視察黃河,在聽取黃河水利委員會主任王化云關(guān)于引江濟黃設(shè)想的匯報后說:“南方水多,北方水少,如有可能,借點水來也是可以的”。這是我國第一次提出了南水北調(diào)的宏偉設(shè)想。也是在這一年的8月到12月,為解決黃河流域水資源不足的問題,黃河水利委員會進行了黃河源查勘,研究了通天河色吾曲——黃河多曲的引水線路。這是研究從長江上游引水濟黃的開始。自此,宏偉壯觀、影響深遠、意義重大的南水北調(diào)工程正式進行國家工作規(guī)劃之中。1972年華北大旱后,水電部組織進行研究,二十多年來由南水北調(diào)規(guī)劃辦公室牽頭,淮河水利委員會、海河水利委員會、水利部天津勘測設(shè)計院與有關(guān)省市、部門協(xié)作做了大量勘測、設(shè)計、科研工作。1976年提出《南水北調(diào)近期工程規(guī)劃報告》,上報國務(wù)院,并進行初審。1983年3月國務(wù)院批準了水電部上報的《南水北調(diào)東線第一期工程可行性研究報告》。1993年9月水利部會同有關(guān)省市共同審查并通過《南水北調(diào)東線工程修訂規(guī)劃報告》和《南水北調(diào)東線第一期工程可行性研究修訂報告》。這標志著南水北調(diào)工作正式進行實施階段。

                南水北調(diào)工程是黨中央、國務(wù)院實施的一項功在當代、澤被后世、彪炳千秋的宏偉工程,是從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度決策興建的具有公益性質(zhì)的特大型基礎(chǔ)設(shè)施,中央政府是工程的投資主體。工程分東、中、西三條路線,分別擔負著不同的送水任務(wù)。按照國務(wù)院批準的南水北調(diào)工程總體規(guī)劃,先期實施的東、中期一期工程已開工建設(shè),其主體工程需要永久占地約90萬畝,搬遷人口約40萬人,安置被征地農(nóng)民近60萬,涉及北京、天津、河北、山東、江蘇、河南、湖北7個省(市)、25個大中城市、150多個縣(市、區(qū))、近3000個行政村(居委會),征地移民補償投資約合530億元。

                南水北調(diào)工程移民人數(shù)共有55萬人,其中包括南水北調(diào)工程中線、東線干線移民和中線丹江口水庫加高工程庫區(qū)移民。僅江蘇泗洪泵站,作為南水北調(diào)東線干線工程重要節(jié)點,就需移民15.63萬人。這些移民中,將有10萬人在江蘇省內(nèi)安置,其余人員將分別安置在江蘇省南水北調(diào)東線工程沿線受益的幾個市縣。

                鑒于南水北調(diào)征地移民工作的艱巨性,我們必須看到,這項工作有著不同于一般水利工程的復(fù)雜性:既有水庫淹沒土地,又有渠線工程占壓土地;既有永久性占地,也有施工臨時用地;既有農(nóng)村被征地農(nóng)民和移民安置,也有城市郊區(qū)的拆遷;既有搬遷人口,也有因征地而受影響的人口;不同類型的單元工程征地和安置情況不同。

                這就要求在涉及征地移民切身利益問題時,不能只是一味地追求征地移民“移得出”,而且更為重要的是,要保證征地移民“穩(wěn)得住”,即遷移出來的移民在移入地能夠安穩(wěn)地生存下去,并能夠得到良好的發(fā)展,至少不會比原來居住地的收益差。這是最為基本的。因此,這就關(guān)系到征地移民的可持續(xù)發(fā)展問題。

                正是因為考慮到征地移民的可持續(xù)發(fā)展問題,為了保障征地移民安置工作的順利進行,國家先后出臺了國調(diào)委l號文件《南水北調(diào)工程建設(shè)征地補償和移民安置辦法》和國務(wù)院以471號令修訂頒布的.《大中型水利水電工程建設(shè)征地補償和移民安置條例》,明確了各級政府部門的責任,提高了征地補償,在移民過程中強調(diào)公眾參與,并加強了后期扶持措施,但是相關(guān)的政策在實施過程中仍然存在著諸多問題,無論是安置措施保障覆蓋的廣度還是深度上都與實際需要存在很大的差距,不能滿足移民搬遷過程中的現(xiàn)實需要。而且,更為重要的是,這些移出的移民如何在新的環(huán)境下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,更應(yīng)該著重關(guān)注。因此,本選題以此為切入點,來探討南水北調(diào)征地移民可持續(xù)發(fā)展問題,以期對順利實施南水北調(diào)工程和解決征地移民問題有所助益。

                【研究現(xiàn)狀】。

                1、國外研究現(xiàn)狀。

                2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀。

                【研究意義】。

                【寫作的重點和難點】。

                【創(chuàng)新之處】。

                【研究方法】。

                【寫作計劃】。

                【論文提綱】。

                本課題的提綱如下:

                【參考文獻】。

                [2]耿福明、王顯勇等編著.南水北調(diào)工程征地移民實施與管理[m].北京:中國水利水電出版社,2007.

                [3]中華人民共和國水利部.水利水電工程建設(shè)征地移民設(shè)計規(guī)范[m].北京:中國水利水電出版社,.

                [4]唐國利,施國慶.移民與社會發(fā)展國際研討會論文集.南京:河海大學出版社,.

                [5]施祖留.水利工程移民管理研究[m].上海:上海社會科學院出版社,2007.

                [6]水利部移民局.大中型水利水電工程建設(shè)征地補償和移民安置條例.北京:中國水利水電出版社,2006.

                [7]陳振明.公共管理學原理[m].北京:中國人民大學出版社,2003.

                [8]張國慶.公共政策分析[m].上海:復(fù)旦大學出版社,.

                [9]沈菊琴,楊文健,曾建生,熊振時,李杰夫等編著.水利水電工程征地移民監(jiān)理理論與實務(wù)[m].北京:中國水利水電出版社,2006.

                [10]俞路著.新時期中國國內(nèi)移民分布研究[m].上海:上海三聯(lián)出版社,2008.

                相關(guān)內(nèi)容

                熱門閱讀
                隨機推薦
                返回

                歷史搜索

                大家都在搜

                久久精品香蕉视频,亚洲视频手机在线观看,国产精品亚洲一区在现观看,18禁无遮挡国产免费观看,偷拍亚洲欧美,国产精品久久久久久久专区,欧美日韩免费一区二区三区,在线视频久,国产9 9在线 | 免费,2022精品久久久久久中文字幕
                亚洲中字在线| 国产精品白丝喷水jk娇喘视频 | 久久无码精品精品古装毛片| 精品久久AV无码不卡一区二区| 高清在线一区| 高清亚洲欧美在线看| 久久久久精品无码国产三级| 色综合久久无码中文字幕app| 女人亚洲天堂| 久久久久99精品成人片三人毛片| 亚洲欧美日本人成在线观看| 亚洲成A人片在线观看无码| 国产免费看久久黄Av片| 亚洲精品aaa| 国产精品无码免费播放| 日本伊人网| 国产伦精品一区二区三区妓| 国产96在线 | 欧美| 日本久久精品视频| 99综合久久| 国产极品视觉盛宴在线观看| 久久久久无码国产精品一区| 丰满熟妇人妻无码区| 夜夜添夜夜添夜夜摸夜夜摸 | 亚洲国产精品成人无码区| 国产成人福利在线视频不卡| 精品一区二区三区视频在线观看| 精品国产乱码久久久久久樱花| 无码中文字幕一区二区免费蜜桃| 特级做A爰片毛片免费看| 亚洲AV无码精品无码麻豆| 久久精品99国产精品日本| 亚洲午夜不卡| 国产99久久久国产无需播放器| 国产日本久久久久久精品| 99亚洲乱人伦精品| 久久精品免费观看视频| 国产精品一区二区妓女| 日本A级一二三区| 国产一区欧美二区| 一及黄色毛片| 久久久久网| 毛片无码喷水| 大香伊蕉日本一区二区| 青青爽无码视频在线观看| 亚洲成a人片在线观看导航| 国产在线精品无码二区| 亚洲xx站| 久热精品免费视频| 国产福利一区免费无码精品| 欧美成人a视频免费专区| 亚洲最新无码成AV 人 | 色呦呦在线观看免费视频 | 久久国产一 片免费观看| 高H无码纯肉在线观看| 精品国产hd| 91av爱爱| 久久综合婷婷丁香五月中文字幕| 久久免费区一区二区三波多野| 丰满年轻岳欲乱中文字幕| 亚洲制服丝袜无码综合| 亚洲欧美久久| 麻豆精品人妻系列无码专区 | 久久久久久久性| av无码不卡在线观看网址| 日韩人妻无码中文字幕久热 | 亚洲AV秘 一区二区三区| 国产网站91| 国产精品熟女一区二区| 久久久久无码精品国91| 亚洲无码免费观看。。| 色婷婷综合久久久| 国产日韩欧美在线观看| 91婷婷色| 欧美性第一页| 色色九月婷婷| 欧日韩激情视频| 一区二区三区免费视频观看| 婷综激情中文字幕| 永久免费无码中文字幕| 精品少妇爆乳无码aⅴ区| 一本大道久久东京热av| 欧美日本免费一区二| 欧美性白人极品hd| 亚洲国产精品久久久久婷婷图片| 在线观看h的网址| 午夜成人亚洲理伦片在线观看| 亚洲国产成人精品一区91| 蜜桃久久国产一区二区777| 国产真实一区二区三区| 91丨九色丨蝌蚪最新地址| 国产成人亚洲日本精品| 亚洲人成综合网站在线| 精品久久久久久电影院| 亚洲五月六月丁香激情| 国产精品美女久久久久久2018| 久久久999久久久精品| 亚洲18av| 精品久久中文久久久| 久久精品99无色码中文字幕| 狠狠cao2020免费观看视频| 精品视频在线免费看| 人人狠狠综合久久亚洲婷婷| 亚洲作爱视频| 欧美日韩亚洲成色二本道三区| 国产三级a三级三级天天| 国产精品三区中文在线| 久久网国产| 国产av高清无亚洲| 亚洲精品无码毛片永久在线| 国产成人综合久久精品推荐| 99在线国产视频| 色综合久久综精品| 色AV综合AV综合无码网站 | 永久免费av无码入口国语片| 国产亚洲AV无码一区二区三区| 国内精品久久久久女同| 91精品国产入口| 欧美成人三级网站在线观看| 国产日b视频| 51精品国产人成在线观看 | 欧美色综合网| 色综合图区| 96精品视频免费在线免费观看| 亚洲∧V久久久无码精品| 欧美日韩一区二区不卡| 狠狠色丁香婷婷综合尤物| 91久久精品都在这里| 91伊人久久| 免费一区二区三区视频狠狠| 夜夜爽免费888视频| 免费精品国产福利片| 久久免费公开视频| 日韩精品视频福利资源站| 久久成人国产精品二三区| 国产区在线观看| 久久精品国产亚洲AV久| 国产成人青青热久免费精品| 日本欧美一区二区三区在线播放| 久久久精品麻豆| 久久精品无码精品免费专区| 久久久精品人妻一区二区三区| 伊人久操| 久久亚洲精品电影| 久久久久久久久久精品视频| 91色在线| 成人无码久久一区二区三区| 亚洲区熟女综合另类图片 | 少妇人妻精品一区二区| 99久久99久久精品免观看| 日韩av无卡无码午夜观看| 亚洲一区二区三区成人片在线观看 | 亚洲永久精品一区二区三区 | 综合色综合| 色综合天天网| 国产成人综合精品| 国产办公室秘书无码精品99| 国产三级精品美女三级| 香蕉伊蕉伊中文在线视频| 精品国产福利片在线观看 | 亚洲精品无码福利在线观看| 狠狠色欧美亚洲综合色黑a| 91精品乱码一区二区三区| 手机看片福利日韩国产| 性生大片免费观看一级| 国产精品毛片完整版视频| 久久国产一 片免费观看| 国产欧美日韩精品一区二| 久久精品国产精品亚洲精品| 亚洲av中文无码字幕色三| 一本综合久久国产二区| 我我色综合| 亚洲精品欧洲精品| 久久国产香蕉一区精品天美| 不卡视频免费在线观看| 激情人妻另类人妻伦| 久久国产精品免费一区| 亚洲AⅤ樱花无码| 人妻夜夜添夜夜无码AV| 制服丝袜人妻中文字幕在线| 热99这里有精品综合久久| 国产96视频| 四虎国产精品视频免费看| 日韩精品无码成人专区AV| 欧美性第一页| 国产日b视频| 日本欧美在线| 妓女影院一区二区三区| 全部免费国产潢色一级| 国产亚洲女人久久久久久| 97久久久久久久久精品6| 中国一级毛片视频免费看| 99久久国产免费中文无字幕| 无码午夜人妻一区二区三区不卡视频| 久久精品aⅴ无码中文字字幕 | 国产在线观看第二页| 久久精品伊人波多野结衣| 国产亚洲精品无码专区| 亚洲综合第二页| 国产成人综合亚洲av| 美女高清视频一区二区三区| 日韩不卡AV| 全黄性性激高免费视频| 2019av在线视频| 国产偷久久| 久久精品国产久精国产| 午夜性刺激免费视频观看不卡专区 | 国产福利小视频| 成人国产精品| 天堂网av网| 精品人妻一区二区三区日产乱码 | 成人精品一区二区三区电影黑人 | 国产 av 仑乱内谢| 欧美国产亚洲精品a第一页| 精品国产Aⅴ无码久久久社区 | 色窝窝亚洲av网在线观看| 中文字幕日韩久久综合影院| 欧美日韩免费一区中文字幕| 最新无码在线视频2021| 一级一级一级毛片| 人妻熟妇乱又伦精品无码专区| 中国一级特黄视频| 国产一区二区视频啪啪视频| 亚洲中文字幕无码中字狠狠| 国产一级淫片免费大片| 九九热中文字幕| 免费二级毛片在线播放| 欧美老妇一区| 国产成人精品视频在放| 日韩中文字幕在线播放| 国产区视频在线| 日本草草视频在线观看| 日韩欧美高清一区| 久久亚洲AV无码ⅤS国产AV| 99热手机在线观看| 精品日本久久久久久久久久| 国产精品视频免费看| 呦男呦女视频8区| 久久中文字幕日韩无码视频| 91精品国产三级在线观看| 日本一区二区视频免费播放| 国产精品无码v在线观看| 真实国产乱子伦精品视频| 中文字幕国产精品| 亚洲中文av一区二区三区| 国产黄色在线视频| 2021无码最新国产在线观看| 国产成年人视频网站| 亚洲国产成人精品无码一本| 国产成人久久精品| 伊人一区二区在线| 国产亚洲欧美在线中文无广告 | 在线精品免费观看综合| 亚洲欧洲中文| 亚洲综合国产| 国产白浆美女免费观看| 91精品国产高清| 久99久热| 免费看美女毛片| 99久久综合精品国产| 亚洲精彩在线| 亚洲av女人18毛片水真多| 久久精品噜噜噜成人88Aⅴ| 超碰99尤物在线| 国内精品久久人妻无码妲己影院| 日韩精品亚洲专区在线观看| 免费一区二区三区视频狠狠| 一区二区不卡在线观看| 欧美日韩国产综合视频在线看| 亚洲一区二区欧美色妞影院| 亚洲成网777777国产精品| 亚洲激情视频网| 国产亚洲精彩视频| 亚洲精品欧美二区三区中文字幕| 亚洲综合国产精品无码Av| 中文字幕一区韩国三级| 幺女幺女国产一级毛片在线看 | 小SAO货水好多真紧H无码视频| 国产91啪| 国产成人欧美一区二区三区的| 婷婷丁香五月激情综合站| 中文字幕天堂久久精品| 亚洲91无码日韩精品影片| 一本大道香蕉久中文在线播放| 人妻无码专区一区二区三区| 99精品国产高清一区二区三区香蕉| 激,情四虎欧美视频图片| 91免费视频观看| 日韩无码诱惑| 久久www免费人成_看片中文| 国产97色在线 | 免| 欧美精品一区免费| 亚洲激情偷拍| 久久乐国产精品| 亚洲超人碰视频| 五月开心六月伊人色婷婷| 婷婷色中文| 国产毛片一区二区三区精品| 乱伦一区二| 欧美αv在线| 尤物精品在线观看| 色色九月婷婷| 高清欧美日韩一区二区三区在线观看 | 日韩无码第6页| 久久久久人妻精品区一三寸| 91青青国产在线观看免费| 中文字幕不卡免费高清视频| 一区二区三区在线电影| 国产色无码精品免费看| 色综合久久88中文字幕| 久久超级碰| 国产精品久久这里只有精品| 无码人妻一区二区三区四区av| 中文有码在线播放| 国产成人亚洲精品无码影院BT| 国产精品无码av片在线观看播| 区二区三区四区免费视频| 久久久久久综合狠狠| 色屁屁在线观看| 日韩一区二区三区在线视频| 国产成人亚洲精品无码H在线 | 久草国产精品| 高潮抽搐潮喷毛片在线播放| 亚洲成AV人片在线观看无线| 91精品人妻互换一区二| 亚洲婷婷激情| 国产精品久久久久久久久久久不卡| 97午夜精品久久久久久久99热| 久久精品国产精品亚洲婷婷| 免费一级α片在线观看 | 国产成人户外露出视频在线| 国产一区二区不卡无码蜜桃网页| 亚洲中文字幕精品久久久久久动漫| 人妻无码中文字幕| 久久国产精品国产精品| 亚洲AV无码久久精品一区二区三区| 国产啪精品视频网站免| 久久久精品免费观看国产| 99热欧美| 特级欧美AAAAAAA免费观看| 国产青草亚洲香蕉精品久久| 国产专区在线视频| 亚洲国产精品成人久久| 九色综合网| 国产亚洲情侣一区二区无| 国产精品不卡无码AV在线播放| 亚洲无码性爱视频在线观看| 超碰极品| 国产包臀裙AV在线播放| 99久久香蕉| 亚洲综合五十路在线| 日韩中文字幕第一页| 视频在线二区| 日韩精品中文字幕久久| 欧美久久久久久| AV熟女乱| 亚洲精品无码久久久影院五月天| 伊人久久综合无码成人网| 久操热久操| 欧美性大战XXXXX久久久| 久久亚洲AV无码ⅤS国产AV| 国产极品喷水视频| 精品一区二区三区视频| 国产在线观看无遮挡| 91精品乱码一区二区三区| 中文字幕一区精品| 久久久精品久久久668| 日日拍夜夜操| 丁香六月激情婷婷| 国产91精品一区二区| 人妻少妇无码中文幕久久| 国产美女被遭强高潮免费网站| 久久网视频| 久久午夜伦鲁片免费无码| 亚洲国产高清人在线| 亚洲精品国产精品国自产观看| 屁屁影院国产| 放荡少妇高潮喷水视频| 国产一区精品在线| 亚洲精品99久久久久中文字幕| 欧美综合区| 中国免费一级毛片| 激,情四虎欧美视频图片| 1区1区3区4区产品亚洲| 欧美亚洲国产精品久久高清| 久操热久操| 久久精品国产亚洲Av无码偷窍| 色老大综合久久综合热| 久久亚洲精彩无码天堂| 欧美精品一区二区三区免费播放| 欧美精品aaa久久久影院| 都市激情91| 国产精品一区二区午夜久久 | 99久久一区| 日韩亚洲制服丝袜中文字幕| 日韩在线视频一区| 国产99视频精品一区| 一区二区视频免费看| 91亚洲欧洲日产国码精品| 亚洲国产一区视频| 亚洲伦理一区二区| 亚洲一区二区中文| 国产成年无码久久久久免费| 精品国产综合| 久久人妻av无码中文专区| 久久亚洲精品玖玖玖玖| yy亚洲人成电影网站色| 久久精品国产99久久久| 亚洲欧美性另类春色| 欧美精品国产日韩综合在线| 亚洲国产AV无码男人的天堂| 亚洲无线码一区二区三区在线观看| 亚洲激情自拍| 精品国产福利久久久| 尤物99国产成人精品视频| 亚洲免费精品aⅴ国产| 欧美性大战久久久久久| 国产视频一区在线| 国产高清一级片| 精品系列无码一区二区三区| 极品国产AV| 久久精品人成免费| 久久久久亚洲AV无码麻豆| 免费国产一区| 久99久精品免费视频热77| 国产AV天堂亚洲国产AV天堂| 亚洲一区二区精品| 中文字幕高清免费不卡视频| 国内自拍中文字幕| 国产精品免费观在线| 国产喷水白浆| 亚洲丁香五月天激情中文在线观看| 久操热久操| 亚洲无碼香腸视頻| 风间由美性色三区| 国产乱子伦农村xxxx| AV无码一区二区三区鸳鸯影院| 国产在线视频国产永久视频| 亚洲Va中文字幕无码毛片下载 | 中文字幕亚洲一区二区VA在线| 久久国产三级| 欧美在线色| 国产精品日本欧美一区二区| 欧美日韩色视频| 亚洲日韩精品看片无码| 96精品视频免费在线免费观看| 日本免费高清AⅤ乱码专区| 久久精品国产精品亚洲下载| 二次元国产在线| 国产精品久久久久久久人人看| 91www久久综合| 精品无码综合一区二区三区| yy亚洲人成电影网站色| 国产精品第| 中文字幕在线观看第二页| 国产一二区视频| 不卡无在一区二区三区四区| 青青草成人在线| 精品国产一区二区三区AV人妖| 九九在线精品| 久久国产精品一区二区三区| 亚洲日韩AV无码美腿丝袜| 综合无码一区二区三区四区五区 | 国产成人精品日本亚洲成熟| 天天爱天天添天天上老师机| 久久国产亚洲| 久久精品国产亚洲AV无码偷| 亚洲色在线播放| 一道本不卡免费视频| 青青国产成人久久91| 国产免费久久久久精品| 久久www免费人成_看片中文| 久9热免费精品视频在线观看| 99久久久无码国产精品性推油| 久久久久亚洲AV无码专区体验 | 国产精品欧美成人片| 国产精品视频不卡| 人妻激情乱人伦视频| 亚洲性69影视| 亚洲精品www| 精品高清国产乱子伦| 亚洲第十色| 欧美日韩性视频在线| 男人窝在线观看视频| 人妻丰满熟妇AV无码区HD| 一边摸一边做爽的视频17国产| 日本精品高清一区二区不卡| 亚洲一区二区三区在线| 国产一区二区不卡无码蜜桃网页| 连续高潮喷水无码| 亚洲精品亚洲九十七页| 狠狠色综合一区二区| 精品一久久| 天天中文字幕av天天爽| 亚洲成av人片在线播放无码| 日韩中文字幕第一页| 精品一区二区三区在线视频观看| 国产AV无码精品麻豆高清| 狠狠色丁香婷婷综合尤物| 欧美中文字幕第一页| 国产成人亚洲日本精品| 国产在线导航| 国产成人久久精品激情| 亚洲精品乱码久久久久久自慰 | 免费人成在线观看播放国产| 国产成人综合五月天久久| 99久久久久久亚洲精品| 青青草原网站在线观看| 在线观看亚洲你懂得| 在线v片免费观看18禁| 无码精品无广告| 免费视频网站一级人爱视频 | 亚洲VA中文字幕无码毛片春药| 国产麻豆剧传媒精品国产av蜜桃 | 国产自产21区| 在线日韩中文字幕| 国产h片在线观看| 天美传媒国产剧影视公司| 精品一区二区三区18| 久久精品国产亚洲AV蜜桃| 国产精品视频yjizz| 96视频在线网址| 精品国产一区在线观看| 天堂无码一区二区三区| 中文字幕在线影院| 无遮高潮国产免费观看韩国| 最新中文字幕av无码专区不卡| 91精品国产一区二区三区免费| 综合图区亚洲白拍在线| 尤物精品在线观看| 国产精品亚洲а∨无码播放不卡| 午夜福利av无码一区二区| 国产只有精品| 午夜片少妇无码区在线观看| 福利资源在线观看| 无码专区一ⅴa亚洲v专区在线| 国产麻豆91欧美一区二区| 国产伦精一区二区三区| 欧美大香线蕉线伊人久久| 最新国产在线视频| 香蕉一区二区三区观| 日本精品久久久中文字幕| 乱色视频中文字幕在线看| 国产精品一区二区av麻豆| 国产成人午夜福利在线小电影| 国模一区二区三区| 精品国产免费一区二区三区| 午夜精品国产| 国产精品无码一级毛片| 欧美精品久久久亚洲| 国产日韩三级| 免费看一级a女人自慰青春网| 亚洲人体一区二区| 人体无码免费在线观看| 久久精品国产精品青草色艺| 亚洲精品国产福利在线观看| 中文字幕一区二区三区不卡| 国内外无码视频| 69国产精品| 欧美高清在线视频在线99精品| 1024国产看片在线观看| 91久久久久久精品国产| 97超碰人人人人人人少妇| 国产一区二区三区免费精品| 亚洲成AⅤ人在线观看无码| 国产日产亚洲精品| 在线无码免费的毛片视频| 日韩精品1区| 日韩亚洲人成网站| 国产91丝袜在线播放网站| 无码一本一道久久| 国产免费播放| 亚洲A∨精品一区二区三区蜜桃| 亚洲精品无码AV中文永久在线| 有码人妻中文字幕在线播放| 五月婷婷3p| 国产免费观看视频| 国产亚洲精彩视频| 亚洲精品在线免费看| 亚洲 欧美 激情 小说 另类| 亚洲精品乱码久久久久久国产主播| 国产极品AV嫩模| 亚洲人体一区| 欧美日韩国产一区| 91在线亚洲| 岛国精品在线观看| 亚洲久热无码AV中文字幕| 在线v片免费观看18禁| 五月婷婷3p| 精品国产欧美一区二区| 亚洲AV无码成人精品区不卡在线| 久久久久久久久久精品视频| 久久国际黄色视频| 色综合色综合色综合| 无码专区AAAAAA免费视频| 国产最新一区二区三区天堂| 色亚洲欧美| 人人爽人人爽人人片av免费| 亚洲成人福利在线观看| 爱逼综合网| 日本一区视频| av无码播放一区二区三区| 亚洲欧美日韩精品专区| 国产福利在线观看| 日本一区视频| 亚洲av日韩aⅴ无码电影| 亚洲电影一区| 国产麻传媒精品国产AV| 亚洲国产精品专区| 蜜臀av免费一区二区三区| 国产亚洲欧美日韩在线一区二区三区| 国产精品毛片99久久久久| 亚洲高清久久不卡毛片| 国产精品视频欧美激情专区| 国产偷V国产偷V亚洲高清| 欧美激情视频一区二区免费| 亚洲欧美日韩高清一区| 久久精品国产精品亚洲综合| 国产一区2区三区色噜噜| 国产精品无码久久久久久鸭| 欧美激情午夜| 九一成人AV无码一区二区三区| 久草香蕉视频在线观看| 亚洲国产精品激情在线观看| 久久国产精品无码一级毛片| 久久综合网色天天| 91啪国产在线| 韩国一级毛片在线高清免费| 亚洲最大的熟女水蜜桃av网站| 人妻无码久久一区二区三区免费| 久久久久精品电影一区二区三区| 欧美激情视频一区二区免费| 国产熟睡乱子伦视频| 亚洲VA中文字幕无码毛片春药| 亚洲一区二区在线播放| 娇妻粗大高潮白浆| 国产精品久久二区三区色裕| 国产精品愉拍在线看小宝| 亚洲国产另类久久久精品性| 二区免费视频| 欧美激情性国产欧美无遮挡| 亚洲熟妇无码一区二区三区| 久久久久亚洲AV无码观看黑人 | 91综合久久婷婷久久| 亚洲欧美网| 欧美一区二区激情视频| 精品国产一区在线观看| 国产激情久久久久久熟女老人| 亚洲爱爱网| 秋霞AV无码观看一区二区三区| 超碰极品| 亚洲AV无码乱码国产一区| 五月婷婷激情网| 久久电影国产亚洲欧美精品| 亚洲av无码一区二区二三区∝| 女教师和高一学生无码| 欧美 日韩 人妻 高清 中文| 国产成人精品久久一区二区三区| 2021精品综合久久久久| 亚洲精品免费日日日夜夜夜夜| 久久99久久99精品观看| 国内精品久久久久久久电影视| 99热精品国产三级在线观看 | 日本一区二区视频免费播放| 亚洲AV秘 无码一区二区三区| 中文有码在线播放| 人妻少妇精品无码系列| 岛国AV一区二区三区在线观看| 99热成人精品国产免国语的| 99视频免费在线观看| 在线观看视频一区二区三区| 欧美日韩亚洲精品综合乱在线| 99久久免费中文字幕精品| 久久中文视频| 亚洲真正中出在线观看| 高清在线亚洲精品国产二区| 91国视频在线| 久久亚洲国产的中文| 中文字幕一区二区三区在线观看| 久久精品免观看国产成人| 亚洲 无码 免费 日韩| 蜜桃AV秘 无码一区二区三区| 久久国产精品99久久小说| 日韩av啊啊啊在线观看| 好吊日免费视频| 午夜视频免费观看| 国产乱码精品一区二区三区久久| 国产精品人成| 九一国产在线观看| 丰满人妻口爆吞精在线| 亚洲奶水AV无码一区二区三区| 亚洲日韩A∨无码久| 一区二区三区国产97| 99久久久久久亚洲精品| 国产成人av综合色| 午夜视频在线观看国产| 又湿又紧又大又爽A视频国产| 久久久久亚洲AV无码专区导航| 久久久久久精品免费观看| 69久久精品无码一区二区| 少妇厨房愉情理伦片视频| 亚洲一级在线观看| 精品日韩视频| 五月婷婷丁香久久| 精品国产一区二区三区不卡| 综合激情在线| 久久无码专区国产精品s古装| 精品无码国产一区二区三| 97日日碰日日摸日日澡| 国产精品久久久久久麻豆一区| 2020久久精品亚洲热综合一本| 91精品91久久久| 精品亚洲日韩一二三| 欧美中文一二三四网站| 国产午夜亚洲精品不卡免下载 | 成人福利在线播放| 亚洲精品无码专区在线| 色窝窝亚洲av网在线观看| 亚洲综合色区另类aV无码| 又大又粗又爽A级毛片免费看| 狠狠综合欧美综合欧美色| 国产中文字幕免费观看| 日日搔欧美日韩精品视频一区 | 免费国产一级特黄aa大片在线| 中文一区二区三区无码视频| 国产精品21区| 国产精品亚洲ΑV三区| 一区二区三区偷拍精品| 欧美日韩网址| 亚洲中文字幕久久精品无码A| 久久黄色免费| 日韩欧美综合在线| 99久久久国产精品无码性| 欧洲亚洲国产成人综合色婷婷| 久久久久久极精品久久久 | 99国产精品免费观看视频| avの在线观看不卡| 人妻无码在线免费| 久久久久久久精品美女| 亚洲中文字幕不卡无码| 国产精品无码一区二区三不卡| 亚洲无码精品在线观看| 久久精品韩国日本国产| 91精品91久久久久久无码啪| 国产白丝护士AV在线网站| 亚洲AV无码一区二区观看| 无码国产福利av私拍| 久久久久AV成人无码网站| 91亚洲人成电影在线观看网色| 国产亚洲制服| 亚洲AV无码国产精品久久理论| 亚洲欧美视频| 国产毛片一区二区三区精品| 亚洲AⅤ樱花无码| 视频精品一区二区三区| 国产精品无码婷婷综合久久| 国产中文字幕免费观看| 国产精品国产午夜免费福利看| 亚洲AV色先锋资源电影网站| 精品无码中文字幕在线| 尤物yw午夜国产精品视频| 久久国产无码视频| 精品无码久久久久久久久动漫| 久久综合综合久久狠狠狠97色| 免费精品视频| 噜噜噜久久亚洲精品国产品91| 亚洲夜夜性无码国产盗摄| 手机中文字幕在线视频| av免费网站在线观看| 欧美日韩中文视频| 人妻少妇无码中文幕久久| 国产一区二区三区免费看| 美女视频在线观看黄| 久久婷婷激情综合色综合俺也去| 久久久99精品视频| 亚洲最新在线视频| 国产精品看片| 精品综合久久久久久88小说| 欧美性第一页| 女人的天堂曰B毛片| 国产精品美女AV免费观看| 欧美国产在精品视频观看| 五月婷婷激情网| 亚瑟国产精品久久无码| 狠狠色噜狠狠狠狠色综合久| 亚洲一级二级| 天堂网AV在线播放| 四虎国产永久免费久久| 柠檬av综合导航| 伊人久久网国产伊人| 日本一区中文字幕| 精品日本一区二区| MM131亚洲无码| 中文av乳导航| 国产91在线高潮白浆在线观看| 亚洲精品乱码久久久久久按摩高清| 精品国产午夜久久久久九九| 国产精品99无码一区二蜜桃| 91亚洲区国产区精品区| 日韩免费视频一区二区| 99精品国产第一福利网站| 99riav国产| 在线观看老湿视频福利| 永久免费av无码网站在线| 亚洲不卡在线视频| 欧美性色欧美A在线播放| 国内精品久久久久| 天堂69亚洲精品中文字幕| 日韩美女视频一区| a级国产精品片在线观看 | 久久精品爱国产免费久久| 久久国产精品二国产精品| 亚洲男人的天堂无码一区二区| 国产男女XX00免费观看| 亚洲欧洲无码视频| 精品视频中文字幕| 亚洲欧洲国产综合aⅴ无码| 国产成人精品亚洲精品| 亚洲第一页中文字幕| 伊人精品无码AV一区二区三区 | 精品国产乱码久久久久久88AV | 无码av波多野结衣久久| 国产一区二区在线视频播放| 亚洲AⅤ在线无码天堂777| 色成人综合网| 中文字幕亚洲欧美| 香蕉视频一区| 亚洲人成在线观看无码精品| 国产黄色视频在线观看| 免费成年人视频网站| 精品91精品91精品国产片| 337p日本欧洲亚洲大胆色模 | 亚洲中文久久精品无码ww16| 欧美亚洲日本在线| 亚洲精品免费在线观看 | 亚洲a人成| 无遮挡粉嫩小泬| 99久久国产免费中文无字幕| 国产亚洲美女精品久久久2020| 亚洲黄色电影国产| 国产日产高清欧美一区二区三区 | 玖玖国产精品视频| 久久综合偷拍| 无码国产成人午夜| 成人国产小视频| 九色视频极品论坛区| 欧美日韩国产人成在线观看 | 国产AV国片精品有毛| 九九热久久免费视频| 亚洲人成综合网站在线| 亚洲毛片在线视频| 这里只有精品视频| 亚州AV综合色区无码一区| 亚洲欧洲精品成人久久曰影片| 国产综合影院| 色香欲综合网| 97久久综合区小说区图片区| aaaaa级少妇高潮大片| 丰满熟妇人妻无码区| 国产丝袜免费精品一区二区| 国语对白一区二区三区| 国产成人亚洲精品WWW| 亚洲无码免费看| 成人毛片在线视频| 午夜精品一区二区三区无码不卡| 久久精品99精品免费观看| 日日拍夜夜拍毛片视频| 亚洲日韩高清在线亚洲专区| 国产免费无码AV片在线观看不卡 | 黄色精品视频| 91精品一区二区三区在线| 久久久久久A亚洲欧洲AV冫| 亚洲熟妇无吗在线播放| 国产精品沙发午睡系列| 免看一级a毛片一片成人不卡| 日韩av无码午夜福利电影| 2021国产精品视频| 99热热久久| 国产免费专区| 91久久偷偷做嫩草影院电| 99色亚洲| 内射人妻无码色AV天堂| 国产乱偷国产偷高清| 国产免费无码一区二区视频| 国产手机在线小视频免费观看| 久久亚洲美女久久久久| 国产不卡一区二区三区免费视| 国产色综合久久无码有码∴| 亚洲欧美一区三上悠亚| 精品极品三级久久久久| 男人深夜影院无码观看| 久久麻豆精亚洲AV品国产精品 | 下面一进一出好爽视频| 91九色蝌蚪在线| 精品成人久久| 国产精品亚洲综合色区韩国| 亚洲色图第一页| 99色网站| 亚洲无码视频网站| 亚洲国产精品无码久久久噜噜噜| 久久美利坚合众国av无码| 3亚洲日韩在线精品区| 久草精品视频在线播放| 一本久道久久综合五月丁香| 欧美日本韩国一区| 亚洲v视频| 国产va在线播放| 人妻av无码一区二区三区| 2021国产最新无码视频| 91热在线精品| 北条麻妃99精品青青久久| 国产主播福利在线| 亚洲免费高清| 欧美精品亚洲精品| 无码人妻精品一区二区三18禁| 欧洲精品无码一区二区在线观看| 欧美日韩有码| 国产成人综合亚洲av| 日韩在线一区二区三区免费视频| 中文字幕伊人网| 中文字幕一区二| 91在线精品视频| 亚洲国产一二三精品无码| 国内精品一区二区三区东京 | 亚洲AⅤ乱码一区二区三区| 手机免费毛片| 日韩精品无码久久久观看| 国产午夜美女精品一二区毛片| 精品无码一区二区在线蜜桃| 女人18毛片a级毛片| 四虎欧美精品在线视频| 涩涩国产在线不卡无码| 日本在线高清不卡| 亚洲三级网| 国产一区在线电影| 日本手机在线| 中文字幕在线日韩| 色狠狠一区| 欧美综合精品| 国产成人综合色91亚洲| 日本亚洲国产| 色哟哟欧美15最新在线| 亚洲AV无码国产精品午夜色牛牛 | 最近免费中文字幕大全免费版视频| 亚洲精品无码中文字幕无码| 亚洲三级小视频| 久久国产AV一区二区水蜜桃 | 欧美字幕第一页| 尤物网址在线播放| 97高清国语自产拍| 91精品国产一区二区无码观看| 色女性久久| 日韩理论在线播放| Julia无码专区在线播放| 精品一区二区av天堂| 精品日韩亚洲欧美高清a| 99热高清亚洲无码| 天堂69亚洲精品中文字幕| 美女久久精品| 亚洲无码免费黄色网址| 级毛片久久久毛片精品毛片| 91精品国产91免费| 国产欧美一区二区| 三级AV网站| 国产精品国三级国产av| 日韩精品成人亚洲专区在线电影| 99re6国产精品免费播放| 1024在线视频精品免费| 亚洲国产精品免费观看| 亚洲国产日韩欧美高清| 五月综合色婷婷| 精品一区二区三区的国产在线观看 | 色屁屁影院一区二区三区| 激情 小说 亚洲 图片 伦| 少妇人妻精品一区二区| 亚洲小视频在线观看| 亚洲第一视频区| 久久精品国产99国产精品澳门| 日韩视频二区| 色综合伊人色综合网站无码| 国产综合色腿| 国产亚洲色视频国产精品亚洲а∨天堂 | 国产精品久久久久久久免费| 亚洲免费h| 亚洲成av人在线观看无堂无码| 国产特级毛片AAAAAA毛片| 亚洲AV无码片VR一区二区三区| 久久青青草原精品国产app| 精品国产一区二区三区无码| 亚洲爆乳AⅤ无码一区二区| 久久精品黄色电影| 尺度av无码专区| 国产一区二区三区无码免费| 四虎国产精品免费久久麻豆| 99国产在线| 真人无码作爱| 亚洲色欲久久久综合网| 97久久久人妻一区精品| 国产精品无码A∨麻豆| 中文无码视频在线| 肉色超薄丝袜脚交一区二区| 免费黄色福利| 91综合在线视频| 日韩无码精品一区二区三区| 成人精品福利| 婷婷久久久亚洲欧洲日产国码AV| 亚洲中文字幕久爱亚洲伊人| 在线免费观看亚洲| 日韩精品一区二区三区色欲AV| 最刺激的乱惀视频喷水| 亚洲av中文aⅴ无码av不卡| 成人区人妻精品一区二区不卡网站 | 国产精品狼人久久久久影院免费| 一区二区在线不卡| 久久精品视频99| 人妻中文字幕无码久久AV爆| 国产激情无码一区二区三区| 亚洲伦理精品久久| 日韩女人毛片在线播放| 尤物视频最新网址| 欧美精品一区二区三区久久| 婷婷亚洲综合五月天小说在线 | 日韩中文字幕一区二区不卡| 欧亚熟女手机视频| 少妇无码av无码专区在线观看| 国产高清美女一级a毛片久久| 日韩a∨无码中文无码电影| 久久综合综合久久97色| 亚洲国产精品网| 无码人妻AV免费一区二区| 五月天婷婷丁香激情六月久久| 国产日韩精品A∨一区二区三区| 久久久精品人妻一区二区三区色秀| 免费视频久久久| 婷婷尤物在线| 国产v亚洲v天堂无码网站| 亚洲AV无码成人品爱| 亚欧乱色束缚一区二区三区| 国内精品亚洲| 国产在线不卡免费播放| 中文无码久久精品高潮喷水| 久久久亚洲欧洲日产国码αv| 国产三级久久| 久久亚洲欧美| 99国产精品无码免费视频| 欧美中文小说在线观看| 久久精品最新免费国产成人| 国产亚洲福利精品一区二区| 制服丝袜亚洲中文综合| 中文字幕亚洲区| 91尤物在线播放| 中文字幕AⅤ人妻一区二区| 欧美激情一区二区三区视频高清 | 高清无码91| 久久久一本精品99久久精品66| 一本大道久久精品 东京热| 91久久精品国产区二区| 女人18毛片a级毛片免费视频| 国产精品99久久精品爆乳| 国模无码视频一区二区三区| 香蕉久久久久| 久久精品国产亚洲av影院| 欧美激情xxxx| 99精品视频在线观看| 欧美亚洲春色系列| 国产一级理论免费版| 国产人成久久久精品| 免费伊人网| 久久亚洲国产成人精品小说| 亚洲精品在线第一页| 亚洲日韩欧美视频| 欧美精品v国产精品v| 亚洲三级免费| 91麻精品国产91久久久久| 国产欧美精品一区二区三区| 亚洲国产欧美精品| 被暴雨淋湿爆乳少妇正在播放 | 无码人妻精品一区二区三区久久久| 在线国产一区| 免费裸体网站18禁免费看| 国产av天堂亚洲国产av麻豆| 香蕉免费一区二区三区在线观看| 国产精品男女| 日韩有码在线视频| 另类 自拍 制服 经典 图片区| 精品国产乱码久久久久久樱花 | 中文字幕日韩精品亚洲七区| 波多野结衣一区二区三区免费视频| 亚洲欧洲日产国码无码| 亚洲午夜福利精品久久| 中文字幕 尤物视频| 欧洲无码一级毛片无遮挡| 日韩AⅤ精品国内在线| 亚洲AV少妇无码专区| 亚洲一区二区三区乱码AⅤ| 国产主播在线播放| 国产精品视频无遮挡| 国产精品无码久久久一区蜜臀| 亚洲av无码成人精品区一本二本| 91最新地址手机在线观看| 久久久久亚洲AV成人人电影| 99久久国内精品成人免费| 国产精品无码久久久久久久| 免费人成在线观看网站| 亚洲伦理一区二区| 亚洲无码高清中文字幕| 欧美日本道免费二区三区| 亚洲中文久久精品无码Mp4| 麻豆久久婷婷五月综合国产VR| 国产精品一区91| 久热香蕉在线视频免费播放| 秋霞国产成人精品午夜视频app| 国产精品无码久久久久免费AV| 精品无码久久久久成人AV| 国产精品高清视亚洲乱码有限公司| 久久精品国产亚洲AV香蕉夜夜嗨 | 国产一区二区精品久久| 亚洲综合伦理| 免费三级网站| 国产真实夫妇交换视频| 人妻喷白浆无码系列| 亚洲乱码视频在线观看| 欧美日韩一区二区在线观看| 中文亚洲AV片在线观看无码| 无码国产成人午夜无码| 日本人妻人人人澡人人爽| 国产伊人网| 久久国产一级| 欧美成网站| 久久精品aⅴ无码中文字字幕| 真人高潮娇喘嗯啊在线观看| 四虎精品国产一区二区三区| 91精品综合国产在线观看| 91福利小视频| 亚洲国产精品无码久久电影中波多 | 国产在线黄色| 日本激情视频一区二区三区| 在线看片免费人成视久网下载| 免费午夜视频| 亚洲AV无码精品一区二区入口| 亚欧无码永久免费专区| 亚洲乱码专区一区二区三区| 国产精品久久久久桃色tv| 一本久道久久综合中文字幕 | 国产精品一区二区手机在线观看| 亚洲色四在线视频观看| 亚洲另类激情综合偷自拍图| 国产精品一亚洲AV日韩AV欧| 久久精品无码一区二区2020| 亚洲精品美女在线观看| 波多吉野一区二区三区av| 乱人伦中文字幕| 亚洲精品无码少妇久久久久 | 91精品久久久久含羞草| 日韩精品中文字幕一本一道| 欧美日韩精品一区二区在线观看 | 668看片网尤物视频| 色婷婷综合在线观看| 亚洲av无码专区电影在线观看| 色五月丁香五月综合五月亚洲| 春宵福利导航aⅴ| 日韩欧美不卡视频| 国产精品国产精品国产专区不卡| 亚洲 欧美 综合 另类 中字| 久久精品国内一区二区三区 | 高清无码一区二区三区四区| 狠狠综合网| 亚洲日韩在线a在线观看| 18禁在线网站播放亚洲| 亚洲综合伊人色一区| 亚洲精品国产不卡在线观看| 欧美h久免费女| 久久精品国产久精国产思思| 欧美日韩一二区| 亚洲三级小视频| 韩国二级毛片免费播放| 久久精品亚洲日本波多野结衣| 亚洲一级毛片在线视频| 99国产精品热久久久久久夜夜嗨| 国产成人精品自在线无码 | 精品国产一区二区三区www| 久久精品99久久香蕉国产| 一区二区三区四区亚洲| 美国黄色片一区二区三区| 日朝欧美亚洲精品| 久久精品无码一区二区毛片| 国产亚洲精品性爱视频| 美女裸体无遮挡免费视频国产| 久久久久这里只有精品| 国产婷婷在线精品综合100| 久久亚洲无码视频| 国产欧美日韩18| 无码人妻精品一区二区三18禁| 黄色国产在线视频| 亚洲av无码一区二区三区在线| 91伊人久久| 国产欧美日韩一区| 久久精品国产亚洲高清| 亚洲日韩高清在线亚洲专区| 亚洲欧美影院| 久久91精品国产91久久户| 亚洲aⅴ无码牛牛影视| 成人国产在线观看| 伊人狠狠色丁香综合尤物| 国内精品久久久久精品不卡| 成人国产在线观看| 无码人妻系列不卡免费视频| 久久久久久精品欧美一区二区三区| 99综合网| 人妻无码一区二区三区免费| 久久五月天视频免费| 国产精品无码婷婷综合久久| 亚洲午夜精品一级在线播放放| 精品综合久久久久久98| 人妻系列影片无码专区| 国产精品一区二区久久| 亚洲网站在线免费观看| 亚洲av日韩av综合aⅴxxx| 高清无码91| 国产成+人+综合+亚洲专| 欧美日韩亚洲无线码在线观看| 天天做av天天爱天天爽| 国产亚洲精品影视在线产品| 一级欧美一级日韩| 日韩欧美精品综合一区二区三区| 在线毛片一区二区不卡视频| 91华人在线| 综合网av| 亚洲无码精品在线播放| 欧日韩美香蕉在线观看| 国产精品偷伦视频免费手机播放 | 在线播放亚洲| 国产欧美日韩精品一区二| 久久精品播放| 午夜精品国产| 国产精品h| 色综合精品| 性色AV一区二区三区夜夜嗨 | 伊人精品无码AV一区二区三区 | 日本欧美一区二区三区在线| 国产一级牲交片高潮免费| 韩国无码AV片在线观看网站| 另类小说亚洲综合图片区日本道| 91精品国产电影| 成人精品一区二区www| 九九久久九九久久| 国产成人精品亚洲午夜| 国产精品无码久久久久久久| 免费久久久久| 精品久久国产蜜臀色欲69| 亚洲综合日本| 热re99久久精品国产精品10 | 亚洲国产日韩欧美综合久久 | 亚洲精品成AV无在线观看| 免费又爽又大又高潮视频| 国产在线视频一区二区三区| 一区欧美在线动漫| 98精品国产高清在线看入口| 综合久久婷婷| 99热欧美| 欧美美女一区二区三区| 美女视频黄是免费的| 国内精品一区二区三区东京 | 精品久久国产蜜臀色欲69| 精品日韩亚洲AV无码| 亚洲A∨无码天堂在线观看| 日韩欧美一区二区在线精品| 久久久免费电影| 国模冰莲自慰肥美胞极品人体图| 欧美日韩有码| 人妻丰满熟妇αⅤ无码区| 四虎国产精品免费久久麻豆| 亚洲精品人妻无码| 国产精品v片在线观看不卡| 欧美一级做一级爱a做片性| 久久亚洲国产成人精品小说| 久久久久亚洲AV成人网人人网站| 人妻无码久久久久久久久久久| 亚洲AV中文无码乱人伦在线视色| 高潮抽搐潮喷毛片在线播放| 亚洲国产精品 久久| 亚洲午夜久久久久久91| 国产福利mv视频| 日韩不卡毛片| 亚洲线精品一区二区三区影音先锋| 东京热一区二区三区无码视频| 国产精品人人视频| 国产在线欧美日韩一区二区| 产精品无码久久_亚洲国产精| 性无码专区gv| 韩国精品欧美一区二区三区| 精品综合网| 久久久亚洲精品无码中文字幕不卡| 精品少妇一区二区三区视频| 国产性爱自拍视频| 亚洲五月综合缴情在线观看| 久青草国产手机在线视频| 精品国产AV无码一区二区| 亚洲AV无码国产日韩一区| 国产av无码专区亚洲av毛片搜| 丰满少妇被猛烈进入无码| 国产成人福利免费观看| 久久丫精品国产亚洲AV不卡| 成人精品一区二区三区电影黑人| 久久久久久麻豆| 亚洲人成网站18禁止| 国产精品无码制服丝袜网站 | 亚洲免费高清| 丝袜欧美视频首页在线| 久久99热狠狠色一区二区| 国内精品视频一区二区| 亚洲欧美在线不卡| 香蕉久久精品| 成av人电影在线观看 | 国产天堂在线视频| 久久国产精品久久久久久小说| 欧美在线观看视频一区| 婷婷色香五月激情综合2020| 清纯唯美亚洲另类| 久久久久久精品免费免费英国| 加勒比国产精品| 亚洲AV乱码久久精品蜜桃| 国产一区二区水蜜桃| 精品无人区无码乱码毛片国产| 欧美亚洲香蕉| 日韩人妻无码精品二专区| 美女av网站| 亚洲欧洲免费| 久久久AV无码国产一区二区| 尤物精品在线| 18p亚洲| 久久精品人成免费| 97精品国产高清自在线看超| AV无码国产精品色字幕| 欧美成人免费一区二区三区| 亚洲国产成人无码av在线播放| 国产一区视频在线播放| a福利在线| 激情人妻另类人妻伦| 亚洲无码手机在线观看| a一级毛片久久久久久精品| 久久九九免费| 日韩一级一欧美一级国产| 国产a自拍| 国产在线激情视频| 精品一区二区三区免费毛片| 亚洲精品另类有吗中文字幕| 亚洲欧美综合精品成| 日韩av手机在线| 亚洲成人第一页| 中文字幕精品一区久久久久| 国产综合第一夜| 亚洲毛片AV天堂| 亚洲国产日韩综合久久精品| 欧美成人影视在线全| 久久国产免费观看精品1| 精品免费在线| www日韩中文字幕在线看 | 日韩不卡一二三区| 国产欧美在线一区二区三区| 亚洲天堂中文字幕在线| 一区二区三区免费看| 中文字幕无码白丝袜| 99精品久久久久久久免费看蜜臀| 免费的国产成人AV网站装睡的| 波多野结衣一区二区| 久久亚洲欧美| 人妻少妇久久久综合黑人AV| 久久久久精品欧美日韩精品| 在线播放国产女同闺蜜| 99视频在线精品免费| 亚洲AV永久无码5G| 国产成人自拍视频| 囯产精品无码一区二区三区| 在线精品亚洲| 国产中文字幕亚洲| 亚洲无线码一区二区三区在线观看| 好吊色欧美一区二区三区四区| 天天干夜夜想| 视频一区中文字幕| 亚洲女人天堂成人AV在线| 精品九九久久| 国产成人 亚洲 欧洲在线| 欧美一级视频| 亚洲人成伊人成综合网久久久| 亚洲AV日韩AV无码A一区| 国产999在线观看| 一级理论片免费观看在线| 韩国精品久久久久精品三级| 中文字幕精品视频| www.日本一区| 美女视频永久黄网站在线观看 | 成 人 网 站 在线 看 免费| 色综合久久88一加勒比| 亚洲精品无码中文久久久| 欧美亚洲国产精品久久高清| 麻豆久久五月国产| 一区二区三区视频观看| 欧美精品亚洲一区二区在线播放| 中文字幕人妻三级中文无码视频| 无码人妻视频网站红杏| 干出水 白桨 人妻 少妇 p| 久久久久久国产精品美女| 亚洲色婷婷爱婷婷综合精品| 久久精品免费观看视频| 亚洲中文字幕无码AV永久| 欧美日韩乱| 国产成人青青热久免费精品| 亚洲熟妇乱子伦在线| 天天爽免费视频| 国产玖玖爱| 亚洲AV无码一区二区一二区教师| 国产精品青草视频免费播放| h无码中文字幕免费| 日韩无码视频专区| 久久69精品久久久久久动态图| 四虎国产精品免费久久久| 人妻熟妇乱系列| 99久久国产精品网站| 国产一区二区久久久| 韩国无码精品人妻一区二| 欧美日韩一区二区三区视频在线观看| 日韩五十路| 精品国产一区二区三区四| 人妻丰满熟妇AV无码区乱| 在线观看亚洲你懂得| 丝袜美腿一区二区三区| 亚洲欧美在线免费观看| 天堂无码一区二区三区| 日韩不卡一区二区| 日本高清在线一区| 亚洲V欧美V国产V在线观看| 无码人妻αⅤ免费一区二区三区 | 三级全黄的视频在线观看| 精品日韩在线视频| 熟妇高潮精品一区二区三区| 91成人精品午夜福利一区| 日韩黄色网址| 国产91精品高清一区二区三区| 国产欧美日韩图片一区二区| 乱人伦人妻精品一区二区| 国产日韩在线看| 中国人XXXXX69免费视频| 亚洲电影久久久久久久9999 | 欧美中文一二三四网站| 国产美女爽到喷出水来视频99| 丰满少妇被猛烈进入无码| 国产AV国片精品有毛| 久久免费毛片| 国产激情视频在线观看| 亚洲色欲久久久综合网| 亚洲天天综合色制服丝袜在线 | 婷婷开心中文字幕| 亚洲线精品久久一区二区三区| 色www亚洲| 99久久精品国产一区二区狐狸 | 日本视频中文字幕一区二区| 韩国一级成a人片在线观看| 18禁在线网站播放亚洲| 亚洲精品首页| 久久久久久中文字幕有精品| 狠狠精品干练久久久无码中文字幕 | 久热re在线视频精品免费| 精品乱人伦一区二区三区在线观看| 精品日韩一区二区三区视频| 亚洲天堂第一页| 亚洲AV永久精品无码桃色| 中文字幕一区二区三区不卡| 国产亚洲精品片a77777| 国产一区二区免费在线观看| 中国精品久久| 国产AAAAAA一级毛片| 国产香蕉久久| 国产成人乱色伦区小说| 欧美与黑人午夜性猛交久久久| 国产黄网永久免费| 免费国产99久久久香蕉| 五月丁香在线观看| 亚洲精品欧洲精品| 亚洲AV永久一区二区三区久久 | 亚洲人成电影网站图片| 伊人久久大香线蕉亚洲| 久久国产精品岛国搬运工| 综合无码一区二区三区四区五区 | 国产超碰人人爽人人做人人添| 久久久久亚洲AV无码专区乐透| 日韩av线上| 亚洲精品美女久久777777| 末成年女av片一区二区| 免费无码中文字幕A级毛片| 老司机午夜福利视频| 日韩欧美亚洲每日更新在线| 99.久久又粗又硬又大| 精品久久久无码人妻字幂| 亚洲天堂热| 久久久无码视频| 亚洲国产中文综合专区在| 亚洲网站在线免费观看| 在线a人片免费观看国产| 成人午夜免费视频免费看| 美女视频大全视频a免费九| 亚洲无码在线免费视频播放| 国内精品久久久久久久久蜜桃| 精品久久国产老人久久综合| 久久只有这里有精品| 国产免费亚洲| 亚洲中文一区二区| 国产成人香蕉| 手机亚洲第1页| 亚洲国产精品综合久久网络| 手机在线看片国产| 国产亚洲精久久久久久久无码蜜桃| 国产九色在线播放| 国产亚洲欧洲AⅤ综合一区| 自拍偷拍欧美亚洲| 国产综合久久一区二区三区| 18p亚洲| 99九九久久| 日韩丝袜在线观看| 午夜国产精品久久久久| 无码制服丝袜中文字幕| 日本精品久久久久中文字幕1| 久久精品国产亚州Av无码| 中文字幕有乳无码| 国产一区二区三区自产| 91aaaa| 久久天天躁狠狠躁夜夜| 国产影视一区二区三区| 日本一区免费喷水| 91超碰在线观看| 欧美亚洲欧美日韩中文二区| 国产精品熟女一区二区| 在线国产一区二区| 亚洲午夜福利精品久久| av天堂精品久久久久| 7777精品伊人久久久大香线蕉| 亚洲热视频| 久热国产精品视频| 国产一级黄色录像| 亚洲产大香伊人蕉在线播放| 国产在线观看网站| 91资源在线播放| 91精品网站天堂系列在线播放| 美女网站色在线观看| 国产精品福利无圣光在线一区| 中文字幕无码人妻在线二区| 欧美一区二区久久精品| 色综合欧美| 色噜噜狠狠色综合成人网| 国产一二区视频| 日本337p欧洲亚洲精品| 91av手机在线观看| 亚洲免费视频一区二区三区| 日韩在线无| 婷婷久久综合九色综合98| 东京热AV人妻无码专区| 精品福利一区二区三区免费视频 | 久久精品国产99久久美女| 国产成人AⅤ| 国产鲁鲁视频| 午夜无码影院| 国产日韩在线| 国产熟女白浆精品视频2| 国产日韩在线观看视频| 精品无码久久久久国产精品| 老汉tv永久视频福利在线观看| 亚洲一区二区三区高清| 日韩欧美高清一区| 日韩在线视频网址| 久久精品国亚洲A∨麻豆| 轻轻色在线观看| 97精品在线播放| 亚洲日本视频在线| 91久久精品国产区二区| 丰满熟妇人妻av无码区| 欧美精品一区二区在线观看| 久草中文字| 久久精品99精品免费观看| 日韩亚洲精品在线| 一本无码av一区二区三区 | 欧美日韩乱| 91福利国产在线观看一区二区| 日本久久精品视频| 中文字幕丰满乱子伦无码专区| 亚洲精品无码专区在线在线播放| 久久久久久久久Av毛片 | 亚洲双飞一区二区| 欧美中文在线视频| av一区无码不卡毛片| 伊人久久久久久| 三级无码在线观看| a欧美一级爱看视频| 亚洲国产成人精品无码区在线秒播 | 久久久久亚洲AV无码看片| 调教在线播放黄| 日本在线高清不卡| 婷婷综合缴情亚洲AV| 黄色网站免费在线播放| 亚洲AⅤ无码精品一区二区三区| 久久狠狠丁香婷婷综合| 国产精品毛片a∨一区二区三区| 四虎精品成人免费永久| 久久精品国产99精品亚洲蜜桃| 日本一道dvd在线中文字幕| 国产精品17p| 四虎欧美精品在线视频| 久久伊人少妇熟女大香线蕉 | 91精品国产欧美一区二区| 九九久久精品大片| 日韩第一区| 精品久久久久国产免费| 国产精品精品视频一区二区三区| 国产女人91精品嗷嗷嗷嗷| 黄色国产在线观看| 婷婷五月六月激情综合色中文字幕| 国产呦网站| 第九色区Aⅴ天堂| 91在线产啪| 国产盗摄一区二区欧美精品| 欧美亚洲日本在线| 久久精品爱| 色噜噜狠狠色综合欧洲| 国产精品久久久久免费观看| 精品国产亚欧无码久久久| 久久精品无码专区东京热| 亚洲国产剧情一区在线观看| 国产精品成人亚洲| 国产激情视频在线| 国精品午夜福利视频导航| 婷婷五月天激情电影| 免费无码又爽又刺激又高潮的视频| 精品一成人岛国片在线观看| 国模无码视频专区一区| 国产成人高清视频| 国产亚洲女人久久久久久| 免费三级网站| 最近免费中文字幕大全免费版视频| 国产高清视频一区二区| 狠狠人妻久久久久久综合蜜桃| 国产小受呻吟gv视频在线观看| 亚洲视频大全| 国产精选在线播放| 嘿咻嘿咻高潮免费观看网站| 色亚洲一区| 国产探花在线视频| 豆国产97在线 | 亚洲| 超碰大片在线看| 91色视频在线观看| 精品国产精品久久一区免费式| 高潮抽搐潮喷毛片在线播放| 亚洲福利在线看| 亚洲精品无码午夜福利Av| 最新国产一区二区三区理论片 | 日本不卡免费高清一级视频| 久久无码专区国产精品s古装| 99久久好看一级毛片| 女同久久另类99精品国产| 国产精品视频欧美激情专区| 在线观看亚洲AV日韩A∨| 日韩欧美综合网另类| 午夜无码A级毛片免费视频| 在线免费观看亚洲视频| 亚洲精品无码专区国产乱片| 久久久无码精品国产一区 | 欧美丝袜激情办公室在线观看| 五月婷日韩中文字幕| 午夜福利国产成人a∨在线观看 | 亚洲国产欧美日韩一区二区| 国产一有一级毛片视频| 色欲AV无码一区二区三区| 日本久草网| 波多野结衣视频一区二区| 亚洲中文字幕无码中文字在线| 久久久久久精品国产| 国产精品有码在线观看播放| 亚洲 日韩 在线精品| 熟妇人妻VA精品中文字幕| 国产欧美在线不卡| 亚洲福利在线无码天天看| 久久www免费人成看国产片| 亚洲国产AV无码精品无电影| 亚洲AV无码久久| 日韩中字无码| 欧美在线1| 日韩精品1| 精品国产AⅤ一区二区三区4区| 91免费永久在线地址| 免费无码日产av| 国内自拍99| 丁香六月激情婷婷| 亚洲激情成人网| 欧美日韩一二区| 亚洲日本一区二区三区在线不卡| 人妻系列影片无码专区| 日韩精品免费看| 欧美精品久久| 中文无码在线观看| 日韩综合色| 日韩伦人妻无码| 在线播放国产一区| 亚洲αv在线精品糸列| 日韩欧美精品一区二区三区| 国内精品自在欧美一区| a久久99精品久久久久久不| 久久只有这里有精品| 亚洲性久久久影院| 亚洲成a人片www| 国产亚洲色视频在线 | 久草最新在线| 国产在线无码| 欧美日韩综合在线视频免费看| 亚洲精品福利在线观看| 亚洲欧美日韩中文字幕在线一| 91久久国产综合精品女同国语| 国产福利网站在线观看红一片| 伊人的天堂| 国产大片91精品免费观看不卡| 黄色国产精品| 国产欧美日韩精品a在线观看高清| 草草草公开在线| 亚洲 欧美 变态 另类 综合| 人妻丰满熟妇无码| 亚洲欧美二区三区久本道| 人妻丰满熟妇av无码区版| 久久乐国产精品亚洲综合| 日韩爱爱网| 91大神视频在线播放| 国产成人亚洲精品无码H在线 | 亚洲中文字幕精品久久久久久动漫| 成年男人裸j照无遮挡无码| 视频在线一区二区三区| 亚洲精品网站在线| 国产成人av一区二区三区在线| 欧美日韩色视频| 精品午夜国产在线观看不卡| 清纯唯美亚洲另类| 五月婷婷一区| 亚洲图片偷拍区| 国产精品高清在线| a级亚洲片精品久久久久久久| 国产精品一级片| 国产成人亚洲综合网站小说| 亚洲美女高潮久久久久91| 国产精品ⅴ无码大片在线看| 熟女国产福利| 亚洲中文字幕无码中文| 亚洲精品综合第一国产综合| 中文字幕第六页| 中文字幕视频在线播放| 亚洲看片| 色www永久高清| 国内精品伊人久久久久av| 欧美综合激情网| 国产情侣91| 欧美乱人伦视频| 国产精品 精品国内自产拍| 亚洲AV日韩精品一区二区不卡| 亚洲色欲色欲欲www在线| 国产熟女第一页麻豆| 日韩AV无码中文无码AV| 国产不卡黄色网站| 精品不卡久久久久久无码人妻| 韩国AV一区二区| 午夜在线视频免费观看| 日韩精品不卡一区二区| 日韩欧美在线观看视频一区二区| 国产伦精品一区二区三区免费迷| 国产真实交换在线| 免费啪啪视频一区| 欧美激情精品久久999| 久青草国产手机在线视频| 国产精品视频无码一区二区免费看| 久久久久国产熟女精品| 在线观看日本一区二区| 少妇高清网站| 色偷偷噜噜噜亚洲男人的天堂| 夜夜爽免费888视频| 国产精品福利一区二区无码| 久久超碰热热哦| 亚洲午夜福利片在线| 久久久久99精品成人片牛牛影视| 国产精品永久久久久久久久久 | 欧美成人www免费全部网站| 在线观看av片| 亚洲精品嫩草研究院久| 国产真实伦在线视频免费观看 | 自拍视频一区| 日韩欧美不卡| 久久99国产精品久久99小说| 最新国产毛片| 97久久久久国产精品嫩草影院| 国产成人精品三级在线影院| 另类小说综合网| 亚洲精品欧美二区三区中文字幕| 国产精品福利一区二区无码| 啪啪无遮挡| 欧美激情国产一区在线不卡| 午夜 色 网站| 激情综合视频| 91久久精品无码一区二区| 九九热国产精品视频| 鲁鲁狠色综合色综合网站| 久久黄色高清视频。| 国产亚洲免费观看| 日韩欧美一区二区中文字幕| 国产A级毛片| 国产精品一区二区三区四区五区| 久久亚洲成a人片| 日韩三级国产| 欧美黑人xxxx性高清版| 一区二区日韩| 中文字幕亚洲区| 一本综合久久国产二区| 免费A级毛片无码A∨蜜芽试看| 中文字幕有乳无码| 免费无码中文字幕A级毛片| 国产精品99久久久久久人| 亚洲AV无码久久精品一区二区三区| 国产精品无码AV私拍| 午夜无码A级毛片免费视频| 自拍偷拍第3页| 自慰网站免费| 无码少妇一级AV| 久久久久国产亚洲AV麻豆| 伊人狠狠色丁香婷婷| 国产旡码高清一区二区三区| 欧美精品xx| 婷婷五月综合国产激情| 国产精品天天干| 91se在线观看| 99综合色| 99国产精品视频正在播放| 亚洲无码一区在线播放| 国产女人aaa级久久久级| 亚洲精品一| 久久久精品一级二级三级| 一本久道综合色婷婷五月| 亚洲欧美国产成人综合不卡| 国产大片91精品免费观看不卡| 欧美激情国产亚州一区二区| 精品一区二区三区18| 久久精品国产亚洲AV成人小说| 欧美视频九九一区二区| 国产一级片毛片| 亚洲精国产一区二区三区| 日韩精品无码影片| 大屁股少妇一区二区无码| 人妻无码少妇一区二区| 99国产精品视频正在播放| 按摩偷拍一区不卡| 国产av成人精品播放| 国产精品综合一区二区三区| 亚洲精品毛片久久久久久久| 亚洲精品国产电影午夜在线观看| 日韩在线播放一区| 一区二区三区亚洲视频| 亚洲综合一区图片成人小说| 2021国产精品最新在线| 国产日韩欧美亚洲精品95| 99riAV1国产精品视频| 久久久午夜精品理论片| 日韩毛片| 日本人成精品视频在线| 国产成人在线免费| 精品视频专区| 亚洲熟女少妇一区二区| 无码人妻丝袜在线视频网站| 日韩中文在线| 亚洲av综合色区无码一区爱av| 国产在线播放鲁啊鲁视频| 国产精品视频网| 热99re久久国免费超精品首页| 久久久久久久精品免费| 蜜桃婷婷狠狠久久综合25| 深夜福利视频一区二区| 柠檬av综合导航| 精品亚洲无码一二三区久久久久| 91久久精品一区二区| h无码动漫无遮挡在线观看免费| 99久久国内精品成人免费| 狠狠色综合网站久久久久久久高清| 久久国产精品一区二区三区| 妹子干综合网| 在线视频国产一区| 亚洲人成人一区二区三区| 国产一级牲交片高潮免费| 综合久久久久久中文字幕| 免费一级毛片在线播放视频| 亚洲日本va中文字幕久久道具| 亚洲中久无码永久在线观看同| 国产成人a福利在线观看| 欧美日韩国产手机在线观看视频| 国产明星xxxx色视频| 国产片av在线观看精品免费| 强乱中文字幕在线播放不卡| 亚洲看片| 日韩欧美二区在线观看| 欧美专区一区| 亚洲精品一二三四区| 国产欧美日韩精品一区二| 无码专区手机在线播放| 亚洲欧美专区精品久久| 久久国产乱子伦精品免费交| 欧美日韩亚洲一区二区精品| 久久久久香蕉视频| 18禁黄网站禁片免费观看国产| 中文无码天天AV天天爽| 久久久中文久久久无码| 老司机午夜福利av无码特黄a | 日韩美精品无码一本二本三本 | 免费福利在线播放| 国产成人在线播放视频| 国产99视频精品免视看9| 午夜日韩在线| 欧美日韩午夜视频| AV无码免费不卡在线观看| 被操到高潮视频| 亚洲国产小视频| 亚洲最稳定资源在线观看| 韩国日本亚洲精品视频| 国产精品久久久久久久久久免费| 久久久久亚洲AV成人无码小说| 亚洲精品无码在线视频| 91超碰免费版观看| 色窝窝亚洲av网在线观看| 亚洲国产情侣一区二区三区| 最新无码在线视频2021| 亚洲视频日韩| 免费人妻aⅴ无码专区久久综合| 国产精品视频熟女韵味| 午夜黄色福利视频| 一级一级毛片无码免费视频| 亚洲精品1区| 精品一区二区三区电影| 午夜成年免费观看视频| 婷婷色丁香综合激情| 婷婷激情五月综合在线观看| 日韩欧美另类小说| 午夜成年免费观看视频| 亚洲精品韩国美女在线| 8090成人午夜精品无码| 国产精品视频一区日韩丝袜| 丝袜美腿美女被狂躁长网站| 在线精品亚洲一区二区古装| 亚洲av中文无码乱人伦在线咪咕| 国产亚洲AV综合人人澡精品| 色综合久久久久久久| 欧美视频一区二区三区在线观看| 亚洲美女在线裸体免费黄视频| 情侣黄网站免费看| 国产AⅤ精品一区二区三区久久| 日本一区二区影院| av在线免妓女| 日韩久久精品| 免费一级欧美片在线观免看| 免费一级a毛片在线播出| 无码 人妻| 国产视频91在线| avtt一区| 国产玖玖爱| 亚洲AV中文无码乱人伦在线视色| 免费看国产精品久久久久| 一 级 黄 色 片免费网站| 在线播放亚洲视频| 97人妻碰免费视频| 免费无码又爽又刺激高潮的视频,| 99久久久精品免费香蕉| 破初无码中字免费观看| 亚洲精品乱无伦码| 全免费A级毛片免费看无码| 国产在线观看第二页| 久久精品国产亚洲黑森林| 国产浪潮av| 91人妻互换| 国产永久精品一区二区污污| 国产精品亚洲玖玖玖在线观看| 亚洲国产精品丝袜在线观看| 亚洲五月丁香| 亚洲欧美日韩国产精品一区二区| 二区三区在线观看| 日本欧美一区二区三区在线播放| 亚洲精品无码久久久久久久| 国产98在线 | 日韩| 国产综合色腿| 91天堂素人精品系列全集亚洲| 一本大道无码av天堂| 成 人 色 网 站免费观看| 久久伊人一区二区三区四区| 亚洲欧美日韩在线精品2021 | 在线视频一区二区三区三区不卡| 久久99国产精品久久99小说| 久久久久99精品成人片试看| 伊人久在线视频| 国产v片免费播放| 中文字幕一区精品| 91pom国产熟女| 国产视频手机在线| 亚洲免费视频在线观看| 四虎无码高清| 视频精品一区二区三区| 超碰97人人做人人爱少妇| AV无码免费不卡在线观看| 久国产精品视频| 亚洲精品一二三| 99久久久无码国产精品9| 黄色国产免费观看| 亚洲AV秘 无码一区二区三区一| 国产亚洲欧洲| 久久香蕉久久| 亚洲色欲色欲欲www在线| 久久精品99久久香蕉国产色戒 | 日韩无码精品人妻| 狠狠综合欧美综合欧美色| 国产无码18P| 精品国产精品国产自在久国产| 午夜毛片免费看| 91精品啪在线观看国产91蜜桃| 日本丰满熟妇人妻| 久久中文字幕人妻熟AV女| 一区二区三区亚洲| 国产成人综合亚洲| 日韩久久久久| 中文字幕亚洲精品无码二区| 欧美第一页| 99久久久无码国产精品秋霞网| 九九热久久免费视频| 无码av波多野结衣久久| 久久久久久中文字幕女三级| 欧美色丁香| 91麻豆精品国产91久久久久久| 亚洲国产精品久久久久秋霞小| 国产精品亚洲А∨无码播放| 久久精品国产欧美成人| 中文日本免费高清| 成在线人av无码高潮喷水| AV无码免费永久| 国产精品21区| 亚洲av无码片在线播放| 久久精品囯产精品亚洲| 亚洲国产精品成人无码区| 九九视频免费在线观看| 亚洲欧美另类在线视频| 日本不卡在线一区二区三区视频| 免费人成视频欧美| 国产精品无码无卡A级毛片| 五月综合色婷婷| 欧美日韩国产区在线观看| 亚洲精品成人网| 一级片久久| 国产福利在线观看永久免费| 97精品国产福利一区二区三区| 国产91久久精品一区二区| 亚洲人AV日韩精品久久久久久 | 日本系列亚洲系列精品| 久久99国产精品久久99小说| 成人无码一区二区三区网站| 91精品国产情侣高潮对白| 久久精品国产99久久99久久久| 亚洲欧洲久久精品| 国产成人无码18禁午夜福利p| 亚洲视频手机在线观看| 国产精品无码av片在线观看播|