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              1. 首頁 > 范文大全 > 畢業(yè)論文

                物業(yè)項(xiàng)目部管理制度(精選13篇)

                物業(yè)項(xiàng)目部管理制度(精選13篇)



                規(guī)章制度的制定需要考慮到實(shí)際情況和長期利益,確保其具有可執(zhí)行性和可持續(xù)性。規(guī)章制度的參考范文多種多樣,選擇適合自己組織的范文是關(guān)鍵。

                項(xiàng)目部管理制度

                1、代表事業(yè)部實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行事業(yè)部的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

                2、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的義務(wù)。

                3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,制定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。

                4、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

                5、建立質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。

                6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

                7、按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

                8、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

                9、組織工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。

                10、處理項(xiàng)目部善后工作。

                11、協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。

                1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目管理工作,對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等問題實(shí)行全面控制。

                2、組織有關(guān)人員熟悉法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)文件。

                3、參與審查圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、施工方案、季節(jié)性安全技術(shù)措施、施工用電組織設(shè)計(jì)的編制并提出可行性意見。

                4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量教育活動(dòng)的檢查、監(jiān)督。

                5、組織做好安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)、評比。

                6、審定安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施、施工方案、季節(jié)性安全技術(shù)措施、施工用電組織設(shè)計(jì)并檢查監(jiān)督實(shí)施情況。

                7、參加工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故。

                8、審批項(xiàng)目材料、設(shè)備計(jì)劃,組織材料、設(shè)備的現(xiàn)場管理。

                9、主持編制項(xiàng)目合同、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、材料設(shè)備管理規(guī)章制度和工作計(jì)劃。

                10、組織、參與工程預(yù)決算工作,加強(qiáng)成本管理,降低工程成本。

                11、督促各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

                12、領(lǐng)導(dǎo)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件學(xué)習(xí),交流質(zhì)量、安全經(jīng)驗(yàn)。

                13、參與合同變更的洽談、分包單位的選擇和分包合同的審核,定期檢查合同執(zhí)行情況。

                14、經(jīng)常了解市場信息,包括工程信息、材料信息、分包信息,并對各種市場信息進(jìn)行分析利用。

                三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

                1、組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計(jì),組織編制保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹實(shí)施;參與工程的預(yù)決算工作。

                2、單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,并向項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行交底;

                4、負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評定工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收;

                6、負(fù)責(zé)技術(shù)革新、科研工作;

                7、對施工中的安全、環(huán)保負(fù)技術(shù)上的責(zé)任;

                8、對項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量、安全進(jìn)行全面交底;

                9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔;

                10、組織項(xiàng)目人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)教育。

                四、技術(shù)員崗位職責(zé)。

                1、參加圖紙學(xué)習(xí)、審查和會(huì)審,辦理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事項(xiàng);

                3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行技術(shù)交底;

                4、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,并審定有關(guān)技術(shù)資料;

                5、參加對月、旬作業(yè)計(jì)劃的討論,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人處理施工技術(shù)問題;

                6、根據(jù)設(shè)計(jì)要求,提出零配件加工或委托加工計(jì)劃,并在收貨時(shí)配合有關(guān)人員檢驗(yàn)質(zhì)量;

                8、組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

                9、協(xié)助資料員做好交工資料,繪制竣工圖。

                五、施工員崗位職責(zé)。

                1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律,并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。

                2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,掌握施工區(qū)域的周圍環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件,參與編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。

                3、制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé),從人力、物力、財(cái)力及技術(shù)等方面,合理均衡組織施工。

                4、做好開工前施工條件的準(zhǔn)備,熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,參與圖紙會(huì)審,提出開工報(bào)告。

                5、了解設(shè)計(jì)意圖,掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn);與甲方做好坐標(biāo)位置及水平標(biāo)高的交接,做好測量方案的交底,保證下一步的測量定位的準(zhǔn)確性。

                6、制定作業(yè)計(jì)劃(包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃),及時(shí)將施工任務(wù)書下達(dá)到各班組執(zhí)行,做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗(yàn)收結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié),參與機(jī)械、設(shè)備及材料計(jì)劃的編制。

                7、對施工進(jìn)度實(shí)行控制,履行日常和定期檢查,隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),解決施工中的各種矛盾。

                8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,制定質(zhì)量、安全等方面的措施,并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。參與工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。

                9、負(fù)責(zé)對分包現(xiàn)場的簽證進(jìn)行初步審核,負(fù)責(zé)對甲方的簽證報(bào)出及簽證回收。參與分包盤點(diǎn)及決算的審核,參與月度盤點(diǎn)及預(yù)決算的編制。

                10、按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定,抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)文明施工。

                11、及時(shí)準(zhǔn)確的搜集并整理施工生產(chǎn)過程的技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,記好施工日志。搜集和利用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),推廣新材料、新技術(shù)。

                12、參與竣工后的質(zhì)量回訪活動(dòng),對需維修的項(xiàng)目,盡快組織人員跟蹤落實(shí)。

                13、與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)向他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài)。

                六、預(yù)算員崗位職責(zé)。

                1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制定的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參與圖紙會(huì)審。

                2、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)資料(包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法。

                3、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法,其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。

                4、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

                5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料差價(jià),以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題,能及時(shí)做好調(diào)整方案。

                6、根據(jù)施工圖預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對比,協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。

                7、在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

                8、負(fù)責(zé)每月的月度盤點(diǎn),按照施工合同規(guī)定的范圍和工程量計(jì)算規(guī)則,認(rèn)真仔細(xì)完成和總、分包單位進(jìn)行月度工程量的核對。

                9、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員及時(shí)辦理施工現(xiàn)場的簽證工作和上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表。

                10、參與施工合同的起草,在工程造價(jià)方面為合同簽訂部門提供參考性建議。

                七、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)。

                1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各級建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程、條例。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。

                2、參與施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的制定,了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施;同時(shí)做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。

                3、參與圖紙會(huì)審,督促并檢查是否按圖施工,對任意改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的行為應(yīng)立即制止。對原材料是否按質(zhì)量要求進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管等進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)及時(shí)提出。

                4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,堅(jiān)持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)指出,分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種因素,找出影響質(zhì)量的主要原因,提出針對性地預(yù)防(或控制)措施。

                5、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng),將“事先預(yù)防”、“事中檢驗(yàn)”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來,參與工程竣工的質(zhì)量檢驗(yàn),并主動(dòng)地提供各種資料。認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等的資料與報(bào)表。

                6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,指導(dǎo)施工單位、分包單位質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高操作質(zhì)量。

                7、協(xié)助事業(yè)部做好工程交工后的回訪和保修工作。

                八、安全環(huán)保員崗位職責(zé)。

                1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家各級建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程,以及公司安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實(shí)。

                2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育工作,并及時(shí)督促檢查各班組、各工種及分包單位的安全教育實(shí)施情況。

                3、參與施工組織設(shè)計(jì)安全部分的編制,負(fù)責(zé)重要分部、分項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)的編制。

                4、參加單位工程的安全技術(shù)交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

                5、按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的實(shí)際,正確合理的布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。對施工機(jī)械的安全進(jìn)行確認(rèn)。

                6、深入施工現(xiàn)場,及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,立刻提出改進(jìn)措施。

                7、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工單位的月檢,通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。

                8、參與工傷事故的調(diào)查與分析,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作,做好事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。

                9、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止、遇重大隱患,有權(quán)先暫停生產(chǎn),待整頓合格后,方能復(fù)工操作;對違章作業(yè)及違反勞動(dòng)保護(hù)法者,經(jīng)勸阻無效,有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施和越級上報(bào);有權(quán)檢查特殊工種操作證,無證上崗者可停止其工作。

                10、搞好安全生產(chǎn)的資料編制、整理和歸檔。

                九、材料員崗位職責(zé)。

                1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí),貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。

                2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助施工員(項(xiàng)目經(jīng)理)編制材料計(jì)劃。

                3、按照施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料,為文明施工創(chuàng)作條件。

                4、嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度,各項(xiàng)領(lǐng)用手續(xù)齊全,并建立責(zé)任制,努力降低材料的消耗。

                5、積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理的組織材料供應(yīng),減少儲(chǔ)備,降低消耗,并督促檢查材料的合理使用,不丟失、不浪費(fèi)。

                6、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用,合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。

                7、實(shí)行限額配料,協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。

                8、對生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員及分包單位實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

                十、項(xiàng)目技術(shù)資料員崗位職責(zé)。

                2、負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄;

                3、對全部收存資料進(jìn)行編目、登記造冊;

                4、及時(shí)收集匯編各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、出廠合格證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

                5、負(fù)責(zé)工程各階段資料的收集、整理;

                6、負(fù)責(zé)整理、編制竣工文件;

                7、負(fù)責(zé)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等技術(shù)書籍的登記、借閱的管理。

                8、負(fù)責(zé)公司各種文件的收發(fā)、傳閱,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印鑒管理、考勤等內(nèi)勤管理工作。

                9、嚴(yán)格執(zhí)行資料保管制度,所有工程資料做到真實(shí)、可靠、齊全。

                十一、項(xiàng)目測量員崗位職責(zé)。

                1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成項(xiàng)目施工測量工作,為工程施工提供依據(jù);

                6、應(yīng)經(jīng)常保持儀器的清潔,儀器用專業(yè)工具清擦。

                十二、項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)。

                1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)原材料、施工試件取樣送檢。

                2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查進(jìn)場各種原材料材質(zhì),及時(shí)整理試驗(yàn)成果,及時(shí)匯報(bào);

                3、做好現(xiàn)場混凝土臺(tái)班,混凝土塌落度,試塊的臺(tái)帳及原始記錄。

                1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部內(nèi)部合同管理制度,建立合同管理和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

                2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)所有合同的報(bào)批、保管和歸檔工作。

                3、參與選擇分包單位,在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后負(fù)責(zé)分包合同起草和洽談,并征求項(xiàng)目部各專業(yè)意見。

                4、參與合同變更的洽談,資料的收集,定期檢查合同的履約工作。

                5、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同、采購合同的上報(bào)審批手續(xù)等工作。

                6、監(jiān)督分包單位履行合同工作,以及向業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包單位發(fā)送涉及合同問題的備忘錄和索賠單等文件。

                7、進(jìn)行合同執(zhí)行情況檢查,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與各有關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系。

                8、收集、整理、保存合同履約過程中的各種資料。

                十四、項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)。

                1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并對總體計(jì)劃進(jìn)行分解細(xì)化,編制季、月、旬、周等短期進(jìn)度計(jì)劃。

                2、編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)展情況編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等。

                3、掌握工程進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,保證總體計(jì)劃的完成。

                4、負(fù)責(zé)工程量和形象進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作,并對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

                十五、項(xiàng)目信息員崗位職責(zé)。

                1、信息員應(yīng)及時(shí)收集信息,并將信息準(zhǔn)確,完整地傳遞給使用單位和人員。實(shí)行分包的項(xiàng)目,負(fù)責(zé)匯總、整理各分包人的全部信息。2、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)行,保證真實(shí),準(zhǔn)確,按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

                3、信息員應(yīng)能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔,應(yīng)能靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。信息種類與數(shù)量應(yīng)能滿足項(xiàng)目管理的全部需要。

                十六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)。

                1、根據(jù)事業(yè)部下達(dá)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

                2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制度,制定成本管理目標(biāo)。

                3、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本綜合分析。

                4、負(fù)責(zé)工程款結(jié)算,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金回收的具體工作。根據(jù)事業(yè)部確定的原則,監(jiān)督資金的分配使用。

                5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)核算,按期編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)提供合法、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

                6、負(fù)責(zé)按單位工程進(jìn)行項(xiàng)目成本的統(tǒng)計(jì)匯總工作,實(shí)行項(xiàng)目成本的集中審查、集中轉(zhuǎn)賬、集中控制。

                說明:項(xiàng)目部人員的設(shè)置可根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模設(shè)置,但一般應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員等,其它崗位可兼任。

                十七、關(guān)鍵崗位人員持證的規(guī)定。

                1、下列人員必須持證上崗位:

                項(xiàng)目管理人員:項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、預(yù)算員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員;

                特殊作業(yè)人員:場內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、電工、電氣焊工、爆破工、起重工、架子工、測量工、試驗(yàn)工。

                2、工程施工前,項(xiàng)目部應(yīng)對上述人員進(jìn)行登記、備案,保存證書復(fù)印件。

                項(xiàng)目部管理制度

                1、工程項(xiàng)目現(xiàn)場全體管理人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤??记跁r(shí)間為:根據(jù)現(xiàn)場定時(shí)間。

                2、管理人員外出辦事不到施工現(xiàn)場需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,獲準(zhǔn)后方可外出。

                3、事假要提前向項(xiàng)目經(jīng)理申請,批準(zhǔn)后及時(shí)安排好自己工作后外出。

                4、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從現(xiàn)場安排。

                5、工程施工現(xiàn)場考勤由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理每日統(tǒng)計(jì)登記考勤歸檔。

                獎(jiǎng)懲設(shè)置:

                1、每月全勤者按公司要求發(fā)放全勤獎(jiǎng),并通報(bào)表揚(yáng)。

                2、遲到早退一次罰款20元,兩次罰款50元,三次罰款100元并通報(bào)批評。

                1、施工現(xiàn)場每日例會(huì)由施工現(xiàn)場資料員負(fù)責(zé)記錄歸檔,并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理,簽證后歸檔。

                2、工程施工安全員應(yīng)做好項(xiàng)目施工相關(guān)資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)安全記錄。

                3、各類檔案資料施工日志等需分類保管,做好備份,不得遺失。獎(jiǎng)懲設(shè)置:

                1、每日施工日志記錄完整,當(dāng)日無記錄每次罰20元。

                2、無故缺席例會(huì)或沒有及時(shí)報(bào)送施工日志第一次罰款20元,兩次罰款50元,三次罰款100元并通報(bào)批評。

                1、材料入庫必須經(jīng)庫管員驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

                2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。

                3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

                4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

                5、油漆、樹脂等易燃易爆有毒物品存入庫房。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

                6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

                7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

                8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目管理人員簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

                9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。獎(jiǎng)懲設(shè)置:

                1、材料出入庫無手續(xù)或手續(xù)不齊全,對領(lǐng)料人和材料管理員均罰款20元/次。

                2、材料損壞或丟失者照價(jià)賠償。

                1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

                4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

                5、現(xiàn)場施工人員必須著工裝。不得穿拖鞋等有損公司形象裝扮。

                1、新工人入場,應(yīng)接受相關(guān)安全生產(chǎn)教育。

                2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

                2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

                3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

                4、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

                5、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)志牌。

                6、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

                7、項(xiàng)目管理人員應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?;蚺蓪H丝词?。

                8、所有施工現(xiàn)場管理人員必須佩戴崗位胸牌,外來人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

                1、項(xiàng)目管理人員必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

                2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

                3、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)報(bào)知項(xiàng)目管理人員,由項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排并每天匯總報(bào)知項(xiàng)目經(jīng)理。

                4、定期對項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題集中分類,每天召開會(huì)議,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

                項(xiàng)目部值班管理制度

                每天早晨8:00接-班,交-班時(shí)間為次日8:00。

                三、值班職責(zé)

                1、 值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天井上下一切事務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

                2、 值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天與礦上發(fā)生的業(yè)務(wù)聯(lián)系與落實(shí)工作。

                3、 值班人員要在值班前一天下井,了解井下實(shí)際作業(yè)情況。

                4、 值班人員要及時(shí)到副井口及料場察看現(xiàn)場,負(fù)責(zé)當(dāng)天的空車、料車及時(shí)下井工作落實(shí)情況。

                5、 值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天項(xiàng)目部區(qū)域的衛(wèi)生保持工作,嚴(yán)禁垃圾亂扔、放現(xiàn)象。

                6、 值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天井下各掘進(jìn)地點(diǎn)的進(jìn)尺落實(shí)工作。

                7、 值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天井下各作業(yè)地點(diǎn)的報(bào)表落實(shí)工作。

                8、 值班人員若有急事或其它急辦任務(wù)者,必須有接替人員代替值班,嚴(yán)禁空班現(xiàn)象。

                9、 以上職責(zé)有一項(xiàng)因自身原因造成影響井下掘進(jìn)工作不能正常開展者,每次罰款100元。

                一、本制度分項(xiàng)目部值班和現(xiàn)場值班,項(xiàng)目部值班由辦公室安排,工地值班由總工安排,并報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

                二、項(xiàng)目部值班的任務(wù)是:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部駐地及場站的安全巡視,檢查督導(dǎo)員工遵守項(xiàng)目部的管理制度,檢查督導(dǎo)和其它設(shè)施的使用和存儲(chǔ),負(fù)責(zé)外來人員的登記和接待,或在事先通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室的情況下安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室接待。接待外來人員要態(tài)度和藹、禮貌文明。

                三、項(xiàng)目部值班工作,節(jié)假日由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員承擔(dān)。

                四、值班人員發(fā)現(xiàn)問題,要在法律允許的范圍內(nèi),采取果斷的有效措施及時(shí)處理。自己不能處理的要即使匯報(bào),涉及到刑事案件的及時(shí)打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫捇驌艽?10報(bào)案,并注意保持現(xiàn)場,要盡最大努力使損失降低到最小程度。

                五、工地值班由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、總工、各部門責(zé)任人及分項(xiàng)分部門工程負(fù)責(zé)人、施工員共同承擔(dān)。

                六、現(xiàn)場值班人員負(fù)責(zé):(1)工程進(jìn)度、(2)工程質(zhì)量、(3)工程安全、(4)工程調(diào)度、(5)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,確保現(xiàn)場各項(xiàng)工作緊張、有序、有效、安全并如期完成。

                七、現(xiàn)場值班人員要做好值班記錄,將現(xiàn)場的基本情況、存在的問題或下一班要注意的問題,需要或已經(jīng)采取的措施,已經(jīng)或預(yù)計(jì)產(chǎn)生的效果記錄清楚,對下一班做好交接、簽認(rèn)。

                八、現(xiàn)場值班人員不許脫崗,不許擅離職守,要盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位。要善于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題。力求措施要科學(xué),方法要妥當(dāng),效果要明顯。

                九、要注意尊重業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員、地方和上級領(lǐng)導(dǎo),回答問題要準(zhǔn)確、恰當(dāng)、合理,要注意維護(hù)項(xiàng)目的整體利益。接受批評態(tài)度要誠懇,整改問題的.決心要大要堅(jiān)決,能夠作出解釋的要耐心解釋,一時(shí)講不清的事后解釋。要堅(jiān)決杜絕與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員正面頂撞的現(xiàn)象。要用我們誠懇的態(tài)度,良好的形象,認(rèn)真的工作,力求得到各方領(lǐng)導(dǎo)全方位的支持、理解、幫助。

                為了對施工單位的施工進(jìn)度工程質(zhì)量施工安全等進(jìn)行更好地督促和管理,協(xié)調(diào)和解決施工中臨時(shí)出現(xiàn)的問題,工程部實(shí)行在建項(xiàng)目值班制度。

                一、從工程開始實(shí)施起,工程部員工都必須輪流參加值班;

                二、星期六、星期天、節(jié)假日是值班的關(guān)鍵時(shí)刻,必須留1~2人值班;

                三、值班人員必須堅(jiān)守崗位,并保持工程部經(jīng)理及相關(guān)人員的通訊聯(lián)系;

                九、值班人員如果出現(xiàn)離崗、脫崗,導(dǎo)致臨時(shí)出現(xiàn)的問題未得到及時(shí)解決,按公司規(guī)定追究值班人員的責(zé)任,并按"公司內(nèi)層層推行過錯(cuò)責(zé)任追究制"的規(guī)定對值班人員和相關(guān)人員處以罰款。

                以上各條款,希望工程部各位員工嚴(yán)格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。

                為做好項(xiàng)目部的防洪度汛值班工作,強(qiáng)化防汛責(zé)任和紀(jì)律,確保員工生命和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減輕災(zāi)害損失,特制定防洪度汛值班制度:

                一、防汛值班實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,每班值班人員不少于二人,確保值班室24小時(shí)有人值班。

                二、值班人員的手機(jī)、對講機(jī)確保24小時(shí)開機(jī),保持聯(lián)絡(luò)暢通,嚴(yán)陣以待,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件。

                三、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。若有特殊情況不能按時(shí)值班,須提前向值班領(lǐng)導(dǎo)請假。值班時(shí)間內(nèi)不得從事與防汛值班無關(guān)的活動(dòng),嚴(yán)格履行交接-班手續(xù)。

                四、認(rèn)真做好值班記錄,詳細(xì)記錄本班防洪度汛項(xiàng)目的施工完成情況,有無險(xiǎn)情發(fā)生以及水情中心提供的水位、流量等情況。

                五、遇重大事項(xiàng)須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),不得緩報(bào)、瞞報(bào)和誤報(bào),對需要請示匯報(bào)的事情處理完后,要記錄辦理情況,并請值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。

                六、值班人員根據(jù)當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)(特別是陰天),要隨時(shí)注意觀察天氣的變化情況,當(dāng)天氣惡劣時(shí),要通知施工人員做好防雨防災(zāi)準(zhǔn)備,危險(xiǎn)部位的施工人員、設(shè)備及時(shí)撤離,確保安全。

                八、現(xiàn)場值班人員不許脫崗,不許擅離職守,要盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位。要善于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題。力求措施要科學(xué),方法要妥當(dāng),效果要明顯。

                九、要注意尊重業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員、地方和上級領(lǐng)導(dǎo),回答問題要準(zhǔn)確、恰當(dāng)、合理,要注意維護(hù)項(xiàng)目的整體利益。接受批評態(tài)度要誠懇,整改問題的決心要大要堅(jiān)決,能夠作出解釋的要耐心解釋,一時(shí)講不清的事后解釋。要堅(jiān)決杜絕與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員正面頂撞的現(xiàn)象。要用我們誠懇的態(tài)度,良好的形象,認(rèn)真的工作,力求得到各方領(lǐng)導(dǎo)全方位的支持、理解、幫助。

                一、為確保施工現(xiàn)場安全施工,工程自開工之日起,應(yīng)建立項(xiàng)目安全值班。

                二、項(xiàng)目安全值班由項(xiàng)目管理人員組成。

                三、值班小組輪流24小時(shí)值班檢查并建立值班檢查記錄及交接-班記錄。

                四、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,采取有力措施,消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報(bào),并通知公司項(xiàng)目有關(guān)人員,組織力量搶險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度。

                施工項(xiàng)目部管理制度

                1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實(shí)工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度,項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目學(xué)校校長,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。

                2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實(shí)行全過程值班制。基礎(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收,施工時(shí)必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時(shí),須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì),須等管理人員到場方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。

                3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊(duì)予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。

                4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證,但不能確定價(jià)格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價(jià)格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價(jià)。否則價(jià)格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。

                5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會(huì)審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報(bào)。

                6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應(yīng)予以采納。

                7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計(jì)而需增加工程造價(jià)的,施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價(jià)增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

                8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

                項(xiàng)目部管理制度

                項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)和承包人的附加要求以及業(yè)主潛在的要求,制定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),并組織分解到分部分項(xiàng)工程,發(fā)放到有關(guān)施工單位,作為簽訂分包合同和制定質(zhì)量措施的依據(jù)。

                二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

                1、施工合同簽訂后項(xiàng)目部應(yīng)索取圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,由項(xiàng)目經(jīng)理主持對項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制進(jìn)行策劃,形成質(zhì)量計(jì)劃,也可與施工組織設(shè)計(jì)合并編制,但應(yīng)包括質(zhì)量體系及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述、必要的質(zhì)量控制手段、施工過程的檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量和驗(yàn)證要求,并指定專人對文件和資料進(jìn)行管理,公布有效文件清單。

                2、項(xiàng)目部若實(shí)施采購,應(yīng)根據(jù)《采購管理程序》中工程分包和物資采購的規(guī)定,評價(jià)并選擇分包人和供應(yīng)人,保存評價(jià)記錄,報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案。項(xiàng)目部應(yīng)形成合格分包方清單(含事業(yè)部外委的分包方),作為簽訂分包合同和進(jìn)行質(zhì)量管理的依據(jù)。

                3、項(xiàng)目部應(yīng)對進(jìn)場的施工人員包括分包方施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),必要時(shí)委托事業(yè)部進(jìn)行培訓(xùn)。保存培訓(xùn)記錄。

                4、技術(shù)質(zhì)量部在開工前對施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制情況進(jìn)行檢查。

                三、施工階段的質(zhì)量控制。

                1、技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定。

                (1)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面的技術(shù)交底。交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

                (2)在施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。

                2、工程測量。

                (1)在項(xiàng)目開工前,應(yīng)進(jìn)行測量放線,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。

                校驗(yàn)后方可開工。測量記錄須由測量人員和校準(zhǔn)人員簽字后歸檔。

                (2)在施工過程中,應(yīng)對測量點(diǎn)線妥善保護(hù),嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。必要時(shí),在施工過程中進(jìn)行復(fù)測。

                3、材料質(zhì)量控制。

                (1)材料、半成品和構(gòu)配件應(yīng)在合格供方清單中按計(jì)劃招標(biāo)采購。采購進(jìn)廠的材料做好采購品的驗(yàn)收記錄。需要復(fù)驗(yàn)的應(yīng)按照項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃委托有檢驗(yàn)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),抽樣數(shù)量應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不得投入使用,對材料、半成品、構(gòu)配件按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),材料的搬運(yùn)與儲(chǔ)存應(yīng)保證原有的質(zhì)量不受損壞。

                (2)對顧客提供材料、半成品、構(gòu)配件、工藝設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等,必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。必要時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證。

                4、工序質(zhì)量的控制。

                鋼構(gòu)件出廠必須經(jīng)過質(zhì)量部門驗(yàn)收,由質(zhì)檢人員簽署合格證后方可出廠。

                (2)施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。

                (3)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)強(qiáng)制性條文,其中地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)由技術(shù)質(zhì)量部參加驗(yàn)收,并對各分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢。

                (4)項(xiàng)目部依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時(shí)安排檢驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施,做好檢驗(yàn)記錄,如實(shí)填寫月度工程質(zhì)量報(bào)表報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。

                (5)在檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單并按期驗(yàn)證,整改措施不力或造成嚴(yán)重問題的除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。

                (6)項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人要做好施工日志,記錄工序施工和質(zhì)量控制情況。

                四、竣工階段的質(zhì)量控制。

                1、單位工程竣工后,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理質(zhì)量記錄。

                2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員,根據(jù)合同、設(shè)計(jì)文件的要求,對工程是否具備交工條件進(jìn)行全面檢查,由技術(shù)質(zhì)量部組織預(yù)驗(yàn)收,查出的有關(guān)問題按期整改,驗(yàn)收合格后向顧客發(fā)出竣工驗(yàn)收通知單,所有施工驗(yàn)收項(xiàng)目在驗(yàn)收后3日內(nèi)報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案。

                3、項(xiàng)目部做好工程竣工文件的移交準(zhǔn)備工作,經(jīng)匯總審核后移送建設(shè)單位,并保留一份交技術(shù)質(zhì)量部存檔。

                4、施工項(xiàng)目未交出前,項(xiàng)目部應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施,保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量不受損壞。

                五、質(zhì)量巡檢及例會(huì)。

                1、質(zhì)量巡檢制度。

                項(xiàng)目部定期組織對質(zhì)量目標(biāo)完成情況及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單并按期驗(yàn)證。

                2、質(zhì)量例會(huì)制度。

                項(xiàng)目部每周召開一次工程質(zhì)量例會(huì),施工單位及分包單位質(zhì)檢員參加,并保存會(huì)議記錄。

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                項(xiàng)目部人員管理制度

                1、? 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

                2、? 負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

                3、? 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

                4、? 對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室內(nèi)外相關(guān)工程組織內(nèi)、外包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

                5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

                6、? 根據(jù)公司每年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

                7、? 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

                8、? 負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

                1、? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制定以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

                2、? 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):

                (1)? 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì)審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

                (2)? 組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

                (3)? 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

                (4)? 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。

                (5)? 組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

                (6)? 工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。

                3、? 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

                (1)? 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真地完成。

                (2)? 組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

                (3)? 配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

                (4)? 處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

                4、? 開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

                5、? 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目,應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

                1、? 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

                2、? 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

                3、? 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

                4、? 定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

                5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

                6、? 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

                7、? 不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

                8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

                1、? 向所有檢查范圍的幢號、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

                2、? 及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和及時(shí)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

                3、? 對不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。

                4、? 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。

                5、? 配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

                6、? 及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

                1、? 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。

                2、? 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

                3、? 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育,做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工程。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

                4、? 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

                5、? 正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

                6、? 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的`檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

                7、? 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

                8、? 參與項(xiàng)目部的工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

                9、? 參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。

                1、? 遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

                2、? 及時(shí)了解市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算,“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。

                3、? 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。

                4、? 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

                5、? 及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書和材料復(fù)試報(bào)告。

                6、? 根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

                1、? 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

                2、? 及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

                3、? 協(xié)助測試計(jì)量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

                4、? 及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

                5、? 認(rèn)真做好隱檢記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。

                6、? 所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

                7、? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

                1、? 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。

                2、? 及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

                3、? 根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案,及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。

                4、? 及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

                1、? 認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。

                2、? 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復(fù)核報(bào)銷憑證,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。

                3、? 建立有關(guān)帳目及時(shí)核對并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次),保證帳帳相符。

                4、? 及時(shí)做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目,做好日清月結(jié),保證帳款相符。

                5、? 保管好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。

                6、? 負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

                7、? 按月編報(bào)《職工工效花名冊》,并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。

                8、? 在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。

                9、? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。

                10、? 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。

                1、? 按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

                2、? 監(jiān)督、檢查本班組操作人員按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

                3、? 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

                4、? 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

                5、? 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

                6、? 搞好安全活動(dòng)日,開好班前、班后安全會(huì),對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)組級安全教育。

                7、? 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

                8、? 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

                9、? 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

                10、? 有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

                目的:?

                或誤工,一次罰款200元,扣除當(dāng)月績效工資,并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理。?

                1、工作時(shí)間:?

                2、曠工:?

                3、請銷假:?

                (1)主管以下人員(含主管)請假一天的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天或三天的

                4、違紀(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)處理:?

                (2)行政部根據(jù)各部門考勤員工的考勤情況,依上述規(guī)定,核算員工的工資。?

                1、本解釋權(quán)歸公司。?

                2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

                項(xiàng)目部的管理制度

                為規(guī)范(下簡稱“公司”)在建項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理管理,明確在工程管理過程中與監(jiān)理的職責(zé)和工作流程,進(jìn)而提高質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的管理水平,特制定本制度。

                1.2依據(jù)。

                本制度依據(jù)《監(jiān)理合同范本》等相關(guān)管理制度編制。

                1.3適用范圍。

                本制度適用于所有工程項(xiàng)目。

                本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。

                本制度的條款如與國家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處,應(yīng)以國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定為準(zhǔn)。

                第二章建設(shè)單位與監(jiān)理單位的職責(zé)劃分。

                2.1建設(shè)單位的職責(zé)。

                (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開、竣工政府手續(xù)的辦理。

                (2)負(fù)責(zé)選定施工單位及材料供應(yīng)商。

                (3)負(fù)責(zé)將施工圖紙、設(shè)計(jì)變更下發(fā)到承包商,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系。

                (4)負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)、深化圖紙的最終審批。

                (5)負(fù)責(zé)向施工單位發(fā)出開、完工指令、工程的暫停及復(fù)工通知。

                (6)負(fù)責(zé)總體工期控制,包括對總體進(jìn)度提前、延長的審批及最終確認(rèn)。

                (7)負(fù)責(zé)對已完工程節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度、變更及簽證的工程量的最終。

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                項(xiàng)目部自身管理制度

                1、由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存,工程項(xiàng)目資料管理制度。

                由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā),負(fù)責(zé)編制目錄,分發(fā)清單,所有施工圖的持有人應(yīng)對圖紙的修改,變更及時(shí)標(biāo)識(shí)。

                2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù),文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》,按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件,并做好編號及登記。

                3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時(shí),應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。

                4、在發(fā)放過程中,文件使用部門應(yīng)及時(shí)撤出作廢/失效文件。

                5、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重,影響使用時(shí),應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù),交回破損文件,補(bǔ)發(fā)新文件、編號不變,文件發(fā)放部門應(yīng)將原破損文件收回處理。

                6、文件使用人文件丟失后,應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),在補(bǔ)領(lǐng)申請時(shí)必須作出書面說明,文件發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號,并注明作廢。

                7、在用有效文件控制清單。

                項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》,項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》,以識(shí)別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。

                8、文件和資料的更改。

                a、當(dāng)文件和資料需要更改時(shí),應(yīng)由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》,說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容,如更改涉及其它部門時(shí),應(yīng)重新會(huì)審。

                b、文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批,當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時(shí),則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書和文件審批所需的有關(guān)背景資料,管理制度《工程項(xiàng)目資料管理制度》。

                c、經(jīng)更改審批的文件,由審批人填寫《文件和資料更改通知單》,并發(fā)至有關(guān)部門。

                d、文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令,直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改,但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清晰,并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件,并做好發(fā)放登記。

                e、文件更改后,文件更改部門應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。

                f、文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識(shí)。

                9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章,已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場合中撤出。

                10、文件和資料的保管。

                a、文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料,防止丟失、損壞,若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,批準(zhǔn)后按二、5和二、6辦理。

                b、文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。

                c、文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時(shí),必須移交全部文件,并作好文件移交記錄。

                11、文件和資料的使用控制。

                a、文件和資料需要時(shí),由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》,應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號,發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。

                b、需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請單》,經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱,借閱后必須及時(shí)歸還,文件一般情況下不外借,如確需外借,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

                12、記錄。

                項(xiàng)目部寢室管理制度

                為規(guī)范項(xiàng)目部宿舍安全衛(wèi)生管理,確保住宿環(huán)境安全舒適,本著有利于住宿人員的身心健康,提高各類不良事件的防控能力的精神,制定此管理制度。

                1. 本宿舍區(qū)僅供本項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理人員及施工人員入住,凡需住宿人員均須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),憑有效證件辦理登記手續(xù),按指定室號及床位入住。

                2. 每間宿舍須指定一名室長,負(fù)責(zé)本宿舍的常規(guī)管理,安排好宿舍人員輪流值日衛(wèi)生,并做好安全衛(wèi)生自查自糾工作,室員須服從和配合室長的工作。

                3. 住宿人員須妥善保管好自己的錢物,盡量少放現(xiàn)金和貴重物品,做到人離門鎖,人走燈滅,嚴(yán)禁將易燃易爆、劇毒放射性物品、各類槍支、管制刀具帶入宿舍。

                4. 不準(zhǔn)在宿舍區(qū)尋釁滋事,嚴(yán)禁斗毆、賭博、嫖宿及其他流氓行為,嚴(yán)禁傳播反動(dòng)、淫穢音像制品,嚴(yán)禁非法同居,不得男女混居。

                5. 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)臥床吸煙、生火取暖,嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋、電磁爐、電水壺、煤爐、酒精爐、煤氣灶等,嚴(yán)禁私拉亂接電氣,不得在電線上張掛衣物。

                6. 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)自炊,確有需要者到項(xiàng)目部指定地點(diǎn)操作,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰。

                7. 愛護(hù)公司財(cái)物,損壞公物照價(jià)賠償。

                8. 節(jié)約用水,用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內(nèi)、樓道上、墻壁上、窗門外。

                9. 維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不把食物殘?jiān)?、包裝物、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛(wèi)生間、盥洗間及窗門外,一律按規(guī)定放在垃圾簍或垃圾箱(桶)內(nèi)。

                10. 自覺維護(hù)宿舍秩序,不得在宿舍、樓道內(nèi)大聲喧嘩、追逐嬉鬧,電視或收音機(jī)及唱歌等聲音不得影響他人休息。

                11. 加強(qiáng)安全防范意識(shí),發(fā)現(xiàn)可疑行跡主動(dòng)查詢,重大事件及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部。

                12. 服從分公司及項(xiàng)目部的管理,對違規(guī)者分公司及項(xiàng)目部可給予警告、罰款、取消入住資格、追究相應(yīng)責(zé)任,乃至提交公安機(jī)關(guān)。

                **建設(shè)集團(tuán)**分公司 2015年3月

                第一條 目的與原則

                為使職工宿舍保持良好的衛(wèi)生、秩序和優(yōu)美的環(huán)境,使職工獲得充分的休息,以更好地學(xué)習(xí)、生活和工作,特制定本規(guī)定。

                第二條 管理規(guī)定

                1、凡住集體宿舍的職工,應(yīng)自覺遵紀(jì)守法,提高防火、防盜安全意識(shí),預(yù)防事故的發(fā)生。

                2、每個(gè)宿舍應(yīng)推舉或指定一名宿舍長,負(fù)責(zé)監(jiān)督宿舍的衛(wèi)生、安全狀況,處理住宿有關(guān)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)寢室的內(nèi)務(wù)管理,其職責(zé)如下:

                1)負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生保潔,維持生活秩序。

                2)負(fù)責(zé)本宿舍物業(yè)、水電等使用,節(jié)約資源,杜絕浪費(fèi)情況。

                3)督促住宿員工遵守制度,檢查門窗的關(guān)閉情況。

                3、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則:

                1)服從室長管理,所有物品按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放。

                2)臥室內(nèi)禁止燒煮、烹飪,禁止私自接拉電線及安裝電器。

                3)不得在床上抽煙,煙灰、煙蒂不得隨地丟棄。

                4)個(gè)人床上用品起床后須疊整齊。換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。

                5)貴重物品個(gè)人保管妥當(dāng),遺失由各自負(fù)責(zé)。

                6)不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

                7)廢物、垃圾等應(yīng)放置到指定位置。

                8)職工不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或進(jìn)行其他不良或不當(dāng)行為,嚴(yán)禁打架、吸毒、色情等違法犯罪活動(dòng)。

                9)不得大聲喧嘩,不得大聲播放音樂,以免影響他人休息。

                4、住宿職工要愛護(hù)宿舍內(nèi)的公共設(shè)施和財(cái)產(chǎn),人為損壞財(cái)物的.,須作價(jià)賠償。

                5、宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,并立即報(bào)告本單位安全管理人員,及時(shí)組織調(diào)查或報(bào)警。

                6、若職工遷離宿舍,應(yīng)檢查、移交相關(guān)物品。

                宿舍安排值日制度,將值日表打印張貼于宿舍內(nèi),若因當(dāng)值人員出差或割接等因素未能實(shí)施的,順延或按宿舍協(xié)商另行安排時(shí)間。

                1、民工須憑本人身份證由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排宿舍,服從項(xiàng)目部管理,不得私自進(jìn)入、撬門鎖、調(diào)換宿舍。各施工班組協(xié)助項(xiàng)目部管理好所屬人員宿舍,并指定或推選一名室長負(fù)責(zé)該宿舍管理。

                2、每天由宿舍人員輪流值日清掃,保持室內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔,不得亂倒剩余飯菜,不得高空拋物,生活垃圾放在指定的地方。

                3、住宿區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)擅自接電,不準(zhǔn)用電爐、煤油爐、煤氣灶、電炒鍋等燒菜做飯。嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)事故。

                4、愛護(hù)住宿區(qū)公共設(shè)施,節(jié)約用水、用電。人離開宿舍請自覺關(guān)閉照明或空調(diào)電源,發(fā)生故障或不安全隱患,及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目部人員進(jìn)行維修。

                5、住宿區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧,各種活動(dòng)不得超過22:30時(shí),不得影呴他人休息。

                6、住宿區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生賭博、賣淫、斗毆、盜竊、縱火等違法犯罪活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告并將移送公安機(jī)關(guān)處理。

                7、宿舍內(nèi)不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。

                8、宿舍內(nèi)注意安全,妥善保管好自已的錢物,出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告

                9、處罰規(guī)定:私自撬門鎖、損壞空調(diào)或門窗-次罰款500元;違反以上其它內(nèi)容之-者,依據(jù)項(xiàng)目部《違規(guī)責(zé)任處罰標(biāo)準(zhǔn)表》和有關(guān)規(guī)定,分別處以5--500元的罰款。由項(xiàng)目部統(tǒng)一處罰到班組,再由班組處罰到具體責(zé)任人。

                項(xiàng)目 部

                為了加強(qiáng)對建筑民工的宿舍安全文明管理,預(yù)防和查挖違法犯罪活動(dòng),保障民工人身和財(cái)物安全,特制訂工地宿舍安全檢查文明管理制度。

                1、凡來工地參加施工作業(yè)的職工、臨時(shí)工、在現(xiàn)場宿舍住宿的必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排,按照指定的宿舍和床位住宿,不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)調(diào)床位,不準(zhǔn)冒名頂替住宿,不準(zhǔn)私自留宿他人,如有探親訪友者確需留宿應(yīng)當(dāng)辦理登記手續(xù)后可留宿。

                2、住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管,謹(jǐn)防遺失和被盜,嚴(yán)禁把門鑰匙轉(zhuǎn)讓他人,進(jìn)出房門時(shí),要隨手關(guān)好門和窗,嚴(yán)禁將易燃易爆、劇放射物品、槍-支-彈-藥、特種刀具等危險(xiǎn)物品入房存放。

                3、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)尋釁鬧-事,嚴(yán)禁斗毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動(dòng)以及傳播放映反動(dòng)、淫穢書畫、照片、錄音、錄像,堅(jiān)決制止非法同居,男女混居等傷風(fēng)敗俗的不法行為。

                4、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)臥床吸煙生產(chǎn)火取暖,不準(zhǔn)使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜,不得隨意亂拉私接電線、電燈和用電燈烘鞋,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

                5、講究文明禮貌,維護(hù)社會(huì)公德,愛護(hù)宿舍內(nèi)的一切公用設(shè)施,住宿人員起床后必須把被子和床鋪整理好,并打掃室內(nèi)衛(wèi)生,衣服等其它用品訂放置有序,做到整齊一致,不得從室內(nèi)從上往下隨意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯,不得隨地大小便,保持文明衛(wèi)生整潔。

                6、晚上十時(shí)以后就寢時(shí)間必須保持安靜,不準(zhǔn)高聲交談和播放音響及彈奏,不準(zhǔn)到他人處找老鄉(xiāng),不允許他人來自己住處。

                7、要提高警惕,注意觀察外來不明真-相的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)可疑行為要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告,以便控制和查明情況,必要時(shí)同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系報(bào)告。

                8、各班組長要天天檢查,并督促落實(shí),各工地負(fù)責(zé)人每周檢查不少于2次,公司每月檢查不少于一次。

                9、對有違反上述規(guī)定的人和事,項(xiàng)目部有權(quán)處理并根據(jù)違反情況輕重,分別給予批評、教育、警告、罰款、取消用做工,嚴(yán)重者提交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

                上海浦東蔡路建筑安裝工程有限公司

                2011年12月1日

                工程項(xiàng)目部管理制度

                一、為使本項(xiàng)目后勤管理更科學(xué)、規(guī)范,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

                二、本制度主要包括:辦公區(qū)、生活區(qū)、辦公用品、宿舍、食堂、廁所管理等。

                三、本項(xiàng)目各級員工,均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。

                一、符合條件的職工入住公司宿舍時(shí),必須到后勤管理部辦理入住手續(xù)。

                二、住宿員工應(yīng)保持宿舍區(qū)的清潔、衛(wèi)生,做到無垃圾,不隨地吐痰,嚴(yán)禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物。

                三、愛護(hù)宿舍的集體財(cái)產(chǎn)和所配置的生活用品及水、電等設(shè)施,如造成損壞,須照價(jià)賠償;平時(shí)要節(jié)約用水、用電。

                四、隨時(shí)做好防火、防盜、防爆工作,及時(shí)排除隱患;宿舍內(nèi)不得擅自安裝、使用大功率的電器;嚴(yán)禁私接電路。

                五、在宿舍內(nèi)要做到團(tuán)結(jié)互助,不打架,不罵人,宿舍內(nèi)不得留宿他人或親友,確需留宿的,須找后勤負(fù)責(zé)人登記;不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書畫及其他違法行為。

                六、晚10點(diǎn)后,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩,嚴(yán)禁飼養(yǎng)禽、畜,以免影響他人休息。

                七、住宿員工在房間分配定位后,不得將鑰匙轉(zhuǎn)借給他人使用,也不得任意調(diào)換,如有特殊情況需調(diào)換,須經(jīng)后勤同意后方可。如擅自離開項(xiàng)目部的,責(zé)任自負(fù)。

                八、全體住宿人員必須配合后勤部對宿舍區(qū)的檢查工作,服從管理、派遣與監(jiān)督,不得拒絕和阻攔。

                九、宿舍內(nèi)不得存放易燃、易爆等危險(xiǎn)品,禁止使用煤氣灶和電爐。十三、住宿人員要及時(shí)關(guān)窗鎖門,保管好私有財(cái)物,屬保管不慎而丟失的責(zé)任自負(fù)。

                十、宿舍內(nèi)不得長時(shí)間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區(qū)域住宿,不得越區(qū)進(jìn)入異性宿舍內(nèi)逗留、住宿?;加袀魅静』蛴胁涣际群昧?xí)慣者,要單獨(dú)住宿。

                十一、職工在離職時(shí)應(yīng)到后勤部辦理退房手續(xù)。

                一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得影響他人休息。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是外協(xié)職工宿舍消防、衛(wèi)生和安全第一負(fù)責(zé)人。

                工程項(xiàng)目部管理制度

                (一)嘉獎(jiǎng)(a類):

                獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元至200元,與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放;

                1.對改善部門管理,提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的;

                2.工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績的;

                3.工程施工過程中為公司樹立良好形象,提高知名度的;

                (二)記功(b類):

                記功類獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元,與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放;全公司通報(bào)表彰;(以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者)。

                1.提出合理化建議,節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者;

                2.杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的;

                3.提出建議,改進(jìn)施工工藝、流程,經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的;

                (三)記大功(c類):(節(jié)約成本均在10000元以上者)。

                記大功獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人1000元以上,視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司員工大會(huì)表彰。

                (一)警告類(a類):

                1.不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

                2.消極怠工,在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷,發(fā)泄個(gè)人情緒的;

                3.不按本部門規(guī)定參加例會(huì)及其他會(huì)議的;

                4.對施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行,或者漏查;巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的;

                5.不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填,事后進(jìn)行補(bǔ)填的;

                (二)記過類(b類):

                記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元,全公司通報(bào)批評;

                1.不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書材料的;

                2.超過規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的,造成不良后果或影響的;

                3.未按規(guī)定程序,部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單,走工作流程的;

                4.在外單位人員在場的情況下,發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的;

                7.半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的;

                (三)留崗查看(c類):

                留崗查看處罰:情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個(gè)人薪金1000元到xx元;情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月,留崗查看期間停發(fā)個(gè)人薪金,且對全部損失進(jìn)行賠償。全公司通報(bào)批評。

                1.不按圖紙施工,造成工程工期延誤,需返工整改的(特殊情況除外);

                2.工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過的(特殊情況除外);

                3.未履行工作職責(zé),造成工程存在重大質(zhì)量隱患的;

                4.工作過程中,過失泄露公司機(jī)密的;

                6.半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的;

                (四)開除(d類):

                開除類處罰,公司除名,扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得,并承擔(dān)全部損失。

                1.未履行工作職責(zé),造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故,有重大損失或人員傷亡的;

                2.接受施工單位的宴請、禮品禮金,其他財(cái)物,或接受其安排的娛樂休閑活動(dòng)的;

                3.故意泄露公司機(jī)密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的;

                4.留崗查看期內(nèi)仍不悔改,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。

                工程項(xiàng)目部管理制度

                1、項(xiàng)目后勤、勞保、宣傳工作由項(xiàng)目黨支部統(tǒng)一安排、規(guī)劃,財(cái)務(wù)室協(xié)助實(shí)施。

                2、在工程開工前期要作好與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,落實(shí)生活垃圾與糞便的處理方式,以及生活、施工污水排放。

                3、黨支部要及時(shí)了解項(xiàng)目職工對工作環(huán)境、生活福利的意見和建議,并及時(shí)研究解決,對生活有困難的職工,可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予一定的補(bǔ)助。

                4、監(jiān)督項(xiàng)目食堂每月的伙食費(fèi)用,作好防署、防瘟疫、防煤氣中毒。

                5、根據(jù)公司規(guī)定按季節(jié)發(fā)放項(xiàng)目正式職工勞保用品,由項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目黨支部作勞保用品計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目書記審核后,由財(cái)務(wù)室、材料室配合購買。

                6、項(xiàng)目黨支部要作好項(xiàng)目所有對內(nèi)外部的宣傳工作,并注意根據(jù)公司下發(fā)的ci手冊維護(hù)整體形象。

                1、辦公室為公共場所,其布置應(yīng)整齊、干凈、統(tǒng)一,上班期間嚴(yán)禁打鬧和大聲喧嘩;

                2、各辦公室::要保持清潔并作到門前三包,作到無煙頭、無痰跡、無廢棄物,由項(xiàng)目書記和考勤員抽查,對不合格的辦公室,可責(zé)令其立即改正。

                4、項(xiàng)目辦公室是項(xiàng)目全體人員辦公場所,各辦公室在上班期間必須保持肅靜,不在辦公室打鬧、大聲喧嘩,以免影響別人辦公。

                5、辦公室必須做到;桌、椅、柜及其它辦公用品擺放整齊一致。門準(zhǔn)窗保持干凈明亮,室內(nèi)地面保持無煙頭、無痰跡、無廢棄物。

                6、會(huì)議室是項(xiàng)目的公共場所,嚴(yán)禁個(gè)人將會(huì)議室的各種設(shè)備挪為私用。

                為了維護(hù)全體職工的身體健康,保護(hù)工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度:

                1、凡本項(xiàng)目衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,悉依本制度行之。

                2、本項(xiàng)目衛(wèi)生事宜,除后勤管理人員負(fù)總責(zé),保潔員負(fù)責(zé)打掃外,全體人員必須遵守自律。

                3、凡新進(jìn)入員工必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用知識(shí),并自覺執(zhí)行。

                4、各室工作場所,均須保持整潔,不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。辦公桌面整齊無雜物,辦公地面除保潔員每天負(fù)責(zé)打掃三次外(早、中、晚各一次),其他人員也要注意維護(hù)。主任每天要查看一次,確實(shí)做到清潔、無臟痕、無煙頭、無紙屑和無臟物、落塵。保持門、窗潔凈、明亮,墻面干凈。

                5、各工作場所內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰。

                6、飲用水必須清潔衛(wèi)生,未燒開的水不得飲用。

                7、洗手間、廁所、更衣室、值辦室及其它衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。

                8、保持會(huì)議室、會(huì)客室的清潔衛(wèi)生,要求每天清掃一次,桌、椅、沙發(fā)要干凈整齊,每次會(huì)議后必須還原,及時(shí)打掃室內(nèi)衛(wèi)生。

                9、各工作場所應(yīng)充分使空氣流通,保持適當(dāng)?shù)臏囟取?/p>

                10、食堂及廚房的一切用具及環(huán)境,必須保持清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁食物中毒的發(fā)生。

                11、垃圾、污物、廢物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的地點(diǎn)位置內(nèi),不得任意亂倒亂堆積。

                辦公用品管理。

                1、本著“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)維護(hù),對大件辦公用品,如桌、椅、柜、電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、計(jì)算器等,不得亂寫、亂畫、亂刻、亂使用。如因工作調(diào)動(dòng),離開時(shí)必須返還,否則加倍扣罰。

                2、小件辦公用品每月月底前,各室主任將該室所需要的辦公用品制定計(jì)劃交資料室,由資料室制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)總工審批后,統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃有分發(fā)給各個(gè)室,并由本人簽字領(lǐng)回。

                3、除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)經(jīng)理、總工批準(zhǔn)方可購買領(lǐng)用。

                4、新調(diào)入員工的辦公用品,各室主任提供的名單和用品清單報(bào)經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后,由資料室負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新進(jìn)員工的正常工作。

                5、負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全,品種對路,量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng),用品保管好。

                6、負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳卡,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人簽名。

                7、辦公用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全,防火、防盜,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。

                8、各室主任對所屬人員的辦公用品必須加強(qiáng)管理,監(jiān)督檢查,精心愛護(hù)和保養(yǎng),使辦公用品和設(shè)施處于良好的狀態(tài)。

                9、各室辦公設(shè)施及物品,必須自行負(fù)責(zé),不得丟失和損壞,否則,將追究室主任和當(dāng)事人的責(zé)任,并加倍處罰。

                10、項(xiàng)目人員原則上不配備呼機(jī)、手機(jī),但每年每人可報(bào)銷一次呼機(jī)費(fèi),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層可視工程施工等具體情況適當(dāng)按月報(bào)銷手機(jī)費(fèi)用。

                1、為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范管理,本項(xiàng)目員工應(yīng)按規(guī)定要求統(tǒng)一著裝(指上衣)。

                2、員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方、整潔。

                3、男職員的著裝要求:夏天著襯衣,系領(lǐng)帶;著襯衣時(shí),長袖襯衣,不得挽起袖子或不系袖扣。冬天穿著項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)的工作裝。要佩戴項(xiàng)目胸牌。

                4、女職員上班不得穿牛仔服、運(yùn)動(dòng)服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服。著裝要求:夏天著襯衣,系領(lǐng)帶;著襯衣時(shí),長袖襯衣,不得挽起袖子或不系袖扣。冬天穿著項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)的工作裝。要佩戴項(xiàng)目胸牌。

                5、項(xiàng)目經(jīng)理、總工,辦公室一定要備有西服,以便外出活動(dòng)或業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。各室主任在辦公區(qū)內(nèi),可穿工作服之外的服裝。

                6、員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,不準(zhǔn)留胡子;女職員上班提倡適當(dāng)化妝。

                7、員工違反本規(guī)定的,除通報(bào)批評外,每次罰款50元;一個(gè)月連續(xù)違反三次以上的,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

                8、各室主任應(yīng)認(rèn)真配合、督促下屬員工遵守規(guī)定,一月累計(jì)員工違反規(guī)定超過三人次(含三人)以上者,扣發(fā)主任獎(jiǎng)金100元。

                1、為了建立良好的企業(yè)形象,提高員工的榮譽(yù)感,并顯示本公司、本項(xiàng)目身份,故全員應(yīng)配掛胸牌。

                2、胸牌一律掛在上衣左邊口袋處的上方,不得掛于腰際或以其外衣遮著,違者以未配胸牌處理。

                3、上班時(shí)間,員工應(yīng)于辦公場所及施工現(xiàn)場配掛胸牌。

                4、胸牌有遺失或損壞,應(yīng)通知工程室,由回保華負(fù)責(zé)登記補(bǔ)發(fā),每枚扣交10元;如為故意損壞,加倍扣交,因公損壞的應(yīng)報(bào)請室主任簽證后,交資料室補(bǔ)發(fā)。

                5、凡有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以適當(dāng)處分、調(diào)離或開除。

                a、利用胸牌在外作不當(dāng)?shù)氖虑檎摺?/p>

                b、將胸牌借給非本項(xiàng)目人員、民工或其他人員,而在外破壞本項(xiàng)目名譽(yù)或肇事者。

                6、各室主任應(yīng)監(jiān)督所屬員工掛胸牌,并由安全員及后勤管理人員負(fù)責(zé)追蹤考核工作,未掛者每月第一次警告,第二次起每次罰款20元,五次以上者取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。屢教不改者,給予調(diào)離或開除。

                1、本項(xiàng)目的電話,主要是用于工作,方便上下溝通,外界交往和業(yè)務(wù)聯(lián)系,不提倡員工在項(xiàng)目內(nèi)打私人電話。施工隊(duì)人員原則上不準(zhǔn)使用項(xiàng)目辦公電話(工作需要除外)。

                2、電話的管理由各室負(fù)責(zé),使用則由各室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制。

                3、員工打電話,用語應(yīng)簡潔、明確,以減少通話時(shí)間。

                4、員工在接聽外線電話時(shí),應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)用語:您好、請問、請稍等。在接聽內(nèi)線電話的用語為:您好。其他內(nèi)容視情況回答,總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

                5、員工不經(jīng)同意即私掛長途電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,屢教不改的,視情節(jié)輕重扣發(fā)獎(jiǎng)金。

                6、傳真電話由資料室負(fù)責(zé)管理,各室需發(fā)傳真,須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,由資料室拔發(fā)。

                7、員工不得用項(xiàng)目部電話拔打于工程無關(guān)的信息電話,否則一經(jīng)查出將按話費(fèi)的10倍加以處罰。

                鑰匙管理規(guī)定。

                1、為管理辦公場所及施工現(xiàn)場物資的整潔與安全,特定本規(guī)定。

                2、項(xiàng)目辦公鑰匙由后勤管理員統(tǒng)籌管理、復(fù)制。辦公室、會(huì)議室鑰匙由保潔員保管一套,各辦公室人員每人使用一把;財(cái)務(wù)室、::預(yù)算室由部門負(fù)責(zé)管理;北大門鑰匙由保安負(fù)責(zé)管理;各材料庫鑰匙由庫房保管員負(fù)責(zé)管理。食堂餐廳鑰匙由炊事人員負(fù)責(zé)管理。

                3、如辦公需使用鑰匙,得向保潔員說明,并給予打開。

                4、鑰匙保管人調(diào)離時(shí)應(yīng)將鑰匙交后勤管理人員;鑰匙遺失時(shí),應(yīng)立即向后勤管理人員報(bào)告;不能任意借予外人使用,更不能私自復(fù)制。否則所受損失由鑰匙保管人負(fù)擔(dān)責(zé)任,并視情節(jié)輕重論處或依法查辦。

                1、為加強(qiáng)項(xiàng)目車輛的保管及有效運(yùn)用,特制定本制度。

                2、本制度所指車輛系指項(xiàng)目的小車、面包車(班車)。

                3、項(xiàng)目的車輛由班車司機(jī)管理,并負(fù)責(zé)車輛的'日常保養(yǎng)、維修審批程序結(jié)帳和報(bào)驗(yàn)。

                4、項(xiàng)目小車,一般為經(jīng)理的公務(wù)用車,不設(shè)司機(jī),由經(jīng)理本人駕駛;面包車(班車)為員工上下班接送專用,應(yīng)由專任司機(jī)駕駛,需由他人駕駛時(shí),必須經(jīng)經(jīng)理、書記批準(zhǔn)。專任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。

                5、車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)一由機(jī)械員保管。

                7、車輛行前應(yīng)特別注意安全檢查。水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。行車途中注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款由駕駛員負(fù)擔(dān)。

                8、車輛油料統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室購買,并根據(jù)每一輛車的實(shí)際公里數(shù)和額定耗油量,計(jì)算節(jié)超油用量。

                1、搞好糧、油、菜的采購,做到副食品和糧菜隨吃隨買,做好采購臺(tái)帳。

                2、炊事員管好食堂衛(wèi)生,對食堂工作做好安排。炊事員上崗前要作好身體健康檢查,無傳染性疾病方可上崗。同時(shí),在工作期間要定期做健康檢查。飯菜在保證衛(wèi)生的前提下,盡量做到營養(yǎng)可口。

                3、每天早晨7:30,中午12:00開飯,開飯前項(xiàng)目人員不準(zhǔn)進(jìn)入食堂。

                4、項(xiàng)目食堂僅為本項(xiàng)目管理人員提供就餐,原則上不提供外來人員就餐,并按規(guī)定交納伙食費(fèi)。

                5、本食堂就餐人員每月交60元伙食費(fèi),每月集中上交一次,上交伙食費(fèi)只用不退。

                6、項(xiàng)目伙食標(biāo)準(zhǔn)按成本核算,由食堂統(tǒng)一安排,每日保證不少于三菜一湯,項(xiàng)目適當(dāng)給予補(bǔ)貼。

                7、項(xiàng)目食堂實(shí)行公開監(jiān)督制,每月公布帳目,防止浪費(fèi)和不必要開支,厲行節(jié)約。

                8、食堂工作人員要實(shí)行嚴(yán)格管理,不循私情,嚴(yán)格控制糧油蔬菜的不必要消耗,對不該在本食堂就餐人員要給予拒絕。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)許可的外來人員就餐,伙食費(fèi)由食堂工作人員代交。

                9、每日就餐人員原則上不允許給他人帶飯,特殊情況需報(bào)清姓名。

                7、固定資產(chǎn)的管理參照低值易耗品,任何人未經(jīng)允許不得擅自購買,同時(shí)本著計(jì)劃性原則盡量減少現(xiàn)金零星購買日常消耗,有私自未經(jīng)批準(zhǔn)購買或事后補(bǔ)辦手續(xù)的一律不予報(bào)銷并追究當(dāng)事人責(zé)任。

                工程項(xiàng)目部管理制度

                為了加強(qiáng)工程建設(shè)的管理,保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成,充分發(fā)揮項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理中的主體作用,指導(dǎo)和規(guī)范施工項(xiàng)目組織及職工的行為,使之按規(guī)定的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理,以保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效益,特制定本辦法。

                1、工程開工前,組建項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理部由以下人員組成:項(xiàng)目經(jīng)理1名,項(xiàng)目副經(jīng)理1名,分別由單位聘任具有資質(zhì)的人員擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并組織工程施工管理;技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,主要負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)管理工作;質(zhì)量負(fù)責(zé)人1名,主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查;安全負(fù)責(zé)人1名,主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的安全監(jiān)督工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在建設(shè)工程的附近,按照工程處要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和設(shè)施,以便工程管理。

                2、項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營和管理,是企業(yè)在工程建設(shè)中的管理者和組織者。項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目工程的第一責(zé)任人,直接對單位負(fù)責(zé)。

                3、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理組建后,報(bào)單位負(fù)責(zé)人審批,由單位負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽定施工安全責(zé)任書。

                4、項(xiàng)目部成立后,由項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目部成員簽定責(zé)任書,使各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到人,做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任,增強(qiáng)員工的責(zé)任感意識(shí)。

                5、工程建設(shè)開始后,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員結(jié)合該項(xiàng)工程的特點(diǎn),制定各項(xiàng)規(guī)章制度和工作制度,制度上墻并組織所有員工學(xué)習(xí)。

                6、按照工程建設(shè)管理制度和工程監(jiān)理制度,工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,詳細(xì)制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施。

                7、按照工程監(jiān)理要求,工程開工前項(xiàng)目部必須及時(shí)上報(bào)開工申請資料,自覺遵守監(jiān)理制度和工程處安全生產(chǎn)管理制度。并接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。

                8、工程資料整理要隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行,禁止工程竣工后補(bǔ)填資料,資料按照國家和區(qū)內(nèi)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理的有關(guān)要求填寫,要真實(shí)、規(guī)范,不能隨意亂填,施工日記要做到一天一記,不能等工程完工后寫回憶錄。

                9、工程完工后,由項(xiàng)目部向建設(shè)單位申請工程初驗(yàn),初驗(yàn)內(nèi)容包括:施工任務(wù)是否按照合同內(nèi)容完成;各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);竣工資料是否按要求整理;經(jīng)濟(jì)效益是否達(dá)到預(yù)期目的。

                10、項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。工程竣工后,待建設(shè)單位驗(yàn)收合格,準(zhǔn)予結(jié)算。

                11、項(xiàng)目部要認(rèn)真做好工程竣工后的結(jié)算工作,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,現(xiàn)場技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程量的核算,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

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