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                辦公室主任培訓(xùn)交流發(fā)言(精選14篇)

                辦公室主任培訓(xùn)交流發(fā)言(精選14篇)



                發(fā)言稿的撰寫要兼顧言之有物和言之有趣,通過恰當(dāng)?shù)恼Z言和幽默的描述引起聽眾的共鳴和興趣。以下是小編為大家整理的精彩發(fā)言稿范文,請(qǐng)大家參考和借鑒,共同提升演講技巧。

                辦公室主任交流發(fā)言材料范文

                下面是小編為大家整理的,供大家參考。

                總之,2020年工作中,我們能做到遇事不推諉,有活搶著干,加班加點(diǎn),不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬,取得了一定的成績(jī),但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定的距離,與兄弟科室相比,仍存在一些不足。我們決心在2021年,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,把辦公室工作不斷推向新的水平!

                年政協(xié)辦公室主任交流發(fā)言提綱

                下面是小編為大家整理的,供大家參考。

                上級(jí)、下級(jí)、同一級(jí)、級(jí)級(jí)來找。辦公廳主任工作是一個(gè)比較重要的工作,這種重要性,有人歸納為是“參謀長(zhǎng)”、是“總調(diào)度”、是“執(zhí)行官”、是“大管家”。也有人戲言:就辦公廳主任來說,擺平就是水平、搞定就能穩(wěn)定、無事就是本事、人緣就是資源、酒量就是力量。這些說法表明,辦公廳主任工作不好干,干好不容易,要做到“三個(gè)全面”:對(duì)上對(duì)下全面負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)對(duì)外全面協(xié)調(diào),大事小事全面關(guān)心,既要?jiǎng)?wù)虛又要?jiǎng)?wù)實(shí),既要?jiǎng)邮钟忠獎(jiǎng)幽X。

                不吃苦的人不會(huì)有進(jìn)步,怕吃虧的人肯定沒出息。在此基礎(chǔ)上,我認(rèn)為還需要努力提高以下幾個(gè)方面的能力:

                領(lǐng)導(dǎo)詢問的,要能答得上;

                領(lǐng)導(dǎo)疏漏的,要能補(bǔ)得上。這就要求始終做到心懷全局,胸有成竹,只有心懷全局才能進(jìn)退有據(jù),只有胸有成竹才能應(yīng)對(duì)自如。就是要勤于學(xué)習(xí),善于思考,足智才能多謀,多謀才能善斷,才能隨時(shí)、隨地、隨事,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。從微觀上來說,辦公廳主任負(fù)責(zé)工作部署的實(shí)施和機(jī)關(guān)建設(shè),這就要求辦公廳主任要把工作抓得嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)。就是要敢抓落實(shí)、善抓落實(shí),保質(zhì)保量完成任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)們的想法變成現(xiàn)實(shí)。這是辦公廳主任必須練就的一項(xiàng)“過得硬”的基本功。具體說來,就是要做到“三抓”:一是要抓住,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說過的、定下的、交辦的事,要抓住不放,雷厲風(fēng)行,說干就干,干就力爭(zhēng)干好。二是要抓緊,任何工作抓而不緊,等于不抓,這樣,勢(shì)必拖了新事,誤了急事,壞了好事,就會(huì)把小事弄成大事,把簡(jiǎn)單的事變成難辦的事。三是要一抓到底,不解決問題不撒手。如果見難而退,虎頭蛇尾,缺乏善始善終的決心、扭住不放的韌勁和義無反顧的勇氣,就會(huì)功虧一簣。我們做每一項(xiàng)工作,總會(huì)遇到這樣或那樣的困難。越是勝利在望,困難也就越大。只有在任何復(fù)雜的情況下,絕不后退一步,敢于和善于燒好“最后一把火”,才能功到自然成。

                第二,辦公廳主任工作既主動(dòng),也被動(dòng),要在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),努力提高預(yù)見力。辦公廳主任工作是一種圍繞著服務(wù)對(duì)象開展的工作,具有從屬性、服務(wù)性、輔助性的特點(diǎn),要不斷地、千方百計(jì)地滿足服務(wù)對(duì)象的不同需求,還要根據(jù)需求的變化,及時(shí)調(diào)整自己的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)??梢哉f,要因領(lǐng)導(dǎo)人的調(diào)整而調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)人注意力的變化而變化。因此,工作雖有一定的主動(dòng)性,但是,在更多的情況下處于被動(dòng)狀態(tài)。這就要求必須充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,努力提高預(yù)見力,使工作由領(lǐng)導(dǎo)交辦,向領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動(dòng)謀劃相結(jié)合,力求早半拍、快半拍,多未雨綢繆,多當(dāng)事前“諸葛亮”。要有一定的思想理論政策水平,能用寬廣的眼光看問題,提出的意見建議才能具有較強(qiáng)的針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。要善于多層面、多角度地思考問題,能夠提出多個(gè)方案,供決策時(shí)比較和選擇。因此,主動(dòng)、超前思考問題、謀劃工作,是辦公廳主任必須養(yǎng)成的良好習(xí)慣,也是做好工作的重要前提。

                在管理事務(wù)上,做到規(guī)范、細(xì)致;

                在搞好服務(wù)上,做到熱情、主動(dòng)。做到幫忙不添亂、切實(shí)不表面、寬松不放松。對(duì)外,要善于協(xié)調(diào),要多溝通、多聯(lián)絡(luò),讓相關(guān)部門熟悉、理解、樂意支持。協(xié)調(diào)是一種手段、是一門藝術(shù),也是一種能力。提高協(xié)調(diào)力,一是要增強(qiáng)協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,主動(dòng)協(xié)調(diào)事半功倍,被動(dòng)協(xié)調(diào)事倍功半。要加強(qiáng)事前溝通,溝通在協(xié)調(diào)之前,協(xié)調(diào)在溝通基礎(chǔ)之上,這樣才能減少分歧和誤解。二是要增強(qiáng)協(xié)調(diào)的靈活性,協(xié)調(diào)需要堅(jiān)持原則,也需要靈活應(yīng)變,協(xié)調(diào)過程中不能不認(rèn)真,但是,更要求大同存小異。三是要增強(qiáng)協(xié)調(diào)的目的性,協(xié)調(diào)要重目的輕過程,過程要為目的服務(wù)??梢哉f,協(xié)調(diào)工作是體現(xiàn)辦公廳主任能力大與小的一個(gè)重要標(biāo)志,也是衡量辦公廳主任工作做得好不好的一個(gè)重要標(biāo)志。

                講創(chuàng)業(yè),不圖安逸;

                講敬業(yè),不求名利,爭(zhēng)當(dāng)解放思想的表率,狠抓落實(shí)的先鋒,團(tuán)結(jié)合作的榜樣,嚴(yán)于律己的楷模,真正靠人格、靠能力、靠實(shí)干,帶出一支好隊(duì)伍,帶出一方好風(fēng)氣。同時(shí),要不斷提高辦公廳干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格政治紀(jì)律和工作紀(jì)律,做到按規(guī)矩辦事,按程序運(yùn)作,保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、團(tuán)結(jié)合作、清正廉潔的良好作風(fēng)。要多做溫暖貼心的工作,在各方面關(guān)心干部職工的成長(zhǎng)和進(jìn)步,努力改善工作環(huán)境和生活條件,最大限度地把大家的積極性都調(diào)動(dòng)起來、作用都充分發(fā)揮出來,共同推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展。

                就會(huì)臨陣不亂、處變不驚、受氣不跳,工作上再苦再難,也可以從容應(yīng)對(duì),冷靜處置,做到“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船”。

                因此,既要任勞,也能任怨,這是辦公廳主任職業(yè)的一種要求,也是需要達(dá)到的一種境界。

                我的體會(huì),要把工作做好,僅僅提高了這些能力是不夠的,還需要堅(jiān)持“五個(gè)帶著”:

                就有不甘落后的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣;

                就會(huì)有信心、有決心、有恒心;

                把認(rèn)為容易的事情一件一件地落實(shí)好,就是不容易。這就需要責(zé)任感,有責(zé)任感的人受人尊重、招人欣賞、讓人放心。

                二是要帶著激情。激情是吹動(dòng)船帆的風(fēng),沒有風(fēng),船就不能行駛;

                激情是工作的動(dòng)力,沒有動(dòng)力,工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù),激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績(jī)。如果缺乏激情,疲沓懶散,很可能一事無成。因此,我在日常工作中雖然辛苦,但是始終能夠保持高昂的激情、良好的狀態(tài)。我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)交事給你辦,就是信任、是機(jī)遇,更是鍛煉。現(xiàn)在回過頭來看,有辛苦就有收獲,特別是感到,一個(gè)人能夠在自己有限的人生中,有好的環(huán)境和條件,做一點(diǎn)具體的事情,同時(shí)自己也相應(yīng)地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運(yùn)了。再說,也正是因?yàn)榇蠹遗?,使這些年來機(jī)關(guān)工作開展得有板有眼、有聲有色。從這一個(gè)角度看,也許又不僅僅是幸運(yùn),而是一種幸福了。

                就會(huì)既笑別人不如己,又怕別人比己好,斤斤計(jì)較,患得患失;

                甚至?xí)榱四踩∫患褐粨袷侄危@樣勢(shì)必害事業(yè)、害組織,最終也會(huì)害了自己。因此,這些年來我不斷學(xué)會(huì)以感激的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待他人、對(duì)待組織。從實(shí)踐看,效果不錯(cuò)。機(jī)關(guān)上上下下都能善待我,無論是年長(zhǎng)的還是年青的、領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工、我聯(lián)系多的還是接觸少的、我們班子成員還是其他同志,大家都能給我關(guān)心和幫助、給我支持和鼓勵(lì)、給我提醒和教導(dǎo),讓我感受到真誠(chéng)、感受到友誼、感受到溫暖,使我感動(dòng)、使我感激、使我增添了精神支撐。

                在職務(wù)與能力的關(guān)系上,一個(gè)人的工作能力不是隨著職務(wù)的提升而自然提高,“官大了不等于本事大了,地位高了不等于水平也高了”。在作與成效的關(guān)系上,一個(gè)人肯干事是態(tài)度、想干事是熱情、會(huì)干事是能力、干成事才是本事,這種本事靠上級(jí)封不出來、靠權(quán)力壓不出來、靠自己吹不出來,只有靠實(shí)實(shí)在在做人、認(rèn)認(rèn)真真做事,才能逐步得到提高。

                五是要帶著正氣。有人認(rèn)為,政治家與科學(xué)家的最大區(qū)別在于,科學(xué)家99次失敗,1次成功,就能功成名就。而政治家99次成功,1次失敗,就會(huì)身敗名裂。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部既要有本事,也要守本份。

                作為一個(gè)年輕干部更要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,提高修養(yǎng),不斷地防止和掃除自己身上的政治“灰塵”和“微生物”,始終保持光明磊落、清正廉潔,自覺遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,力求有本事、能干事、不出事。

                。

                縣委辦公室主任座談會(huì)交流發(fā)言

                縣委書記xx指出:辦公室工作只有做不到的、沒有做“過頭”的,只有更好、沒有最好。縣委常委、辦公室主任xx強(qiáng)調(diào):縣委辦全體同志要做坐下能寫、站起能講、蹲下能抓、比武能勝的“四能”干部,勝任新時(shí)代“三服務(wù)”工作要求。一年來,縣委辦公室堅(jiān)持常做常新,不斷提高工作水平。

                一是文字服務(wù)謀“精”。站位全局、把握大勢(shì),在立意新、角度準(zhǔn)、接地氣上下功夫,努力提升文稿的思想性、針對(duì)性、實(shí)效性。全年共完成省委書記、省長(zhǎng)蒞臨xx調(diào)研工作匯報(bào),縣委全會(huì)、縣三級(jí)干部會(huì)等各類文稿310余份次。

                二是法規(guī)工作謀“嚴(yán)”。嚴(yán)格按照黨內(nèi)法規(guī)章程,著力精簡(jiǎn)文件,改進(jìn)文風(fēng),不該發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā),維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)的嚴(yán)肅性。全年共起草、審改、核發(fā)公文229份,文件數(shù)量同比減少12.6%;向上級(jí)報(bào)備黨內(nèi)規(guī)范性文件17個(gè)。

                三是調(diào)查研究謀“深”。圍繞改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,明確3個(gè)市重點(diǎn)、32個(gè)縣重點(diǎn)和16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研課題,全年開展專題調(diào)研9次,形成調(diào)研報(bào)告41篇,向市委政研室上報(bào)41篇,為縣委決策提供了第一手資料。

                四是信息服務(wù)謀“快”。健全信息工作制度機(jī)制,加快構(gòu)建大信息工作格局,全年共收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委局報(bào)送信息2000余條,下發(fā)《工作信息》24期,《xx試點(diǎn)推行傳統(tǒng)民居“老屋認(rèn)領(lǐng)”模式》被省委辦公廳采用并評(píng)為優(yōu)質(zhì)信息,。

                五是督促檢查謀“實(shí)”。全年辦結(jié)市委書記批示件8件,落實(shí)各類市委督查通知44件,辦理縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件25件,制發(fā)縣委督查通知27期,下發(fā)《縣委工作部署》16期,真正做到了“哪里有重要任務(wù)哪里就有督查工作”。

                六是政務(wù)接待謀“好”。按照“接待工作專業(yè)化、服務(wù)細(xì)節(jié)親情化、程序標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)化”要求,全年共接待副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)8批次、省市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研39批次、各類考察團(tuán)25批次,圓滿完成省委第七巡視組為期40天的巡視保障工作。

                七是秘書通聯(lián)謀“暢”。安裝省市視頻會(huì)議系統(tǒng),改造完成視頻值班室,確保上下政令暢通。牢固樹立一盤棋思想,全年共組織召開各類會(huì)議475次,做到了有序運(yùn)轉(zhuǎn)、忙而不亂、步調(diào)統(tǒng)一。

                八是機(jī)要工作謀“慎”。收到并辦理中央省市委機(jī)要文件2187份,辦理領(lǐng)導(dǎo)批示1400余份,對(duì)外發(fā)送電報(bào)及傳真156份,做到了“慎之又慎零差錯(cuò)”。全省機(jī)要系統(tǒng)“提升工程”推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開。

                我們清醒地看到存在的差距和不足:工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升,創(chuàng)新意識(shí)和素質(zhì)能力需進(jìn)一步增強(qiáng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣重大活動(dòng)需進(jìn)一步改進(jìn)。下一步,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次全市黨委辦公室主任會(huì)議精神,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為推動(dòng)“9+2”工作布局、為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開!

                ?

                。

                辦公室主任發(fā)言稿

                我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和水利水電事業(yè)的大發(fā)展,對(duì)移民工作特別是移民系統(tǒng)的辦公室工作提出了新的更高的要求。這就要求大家要自覺地把辦公室工作放在水利水電發(fā)展的大形勢(shì)、大背景下來考慮,放在移民工作大局中來研究。做好移民工作需要各個(gè)方面團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合。辦公室作為綜合部門,具有十分重要的地位和作用。辦公室是一個(gè)單位、一個(gè)部門形象的窗口,是對(duì)外聯(lián)系的橋梁和紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室工作要起到承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。辦公室的同志必須審時(shí)度勢(shì),從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)略的高度來看待辦公室工作的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,做到胸懷大局,扎實(shí)工作,為開創(chuàng)移民工作新局面做出新貢獻(xiàn)。

                移民系統(tǒng)辦公室工作雖然可以用參與政務(wù)、辦好事務(wù)、搞好服務(wù)三句話來概括,但具體工作十分繁雜,不僅要辦文、辦會(huì)、搞好信息宣傳,還要做好人事、信訪、后勤服務(wù)等方面工作,任務(wù)很重,工作千頭萬緒。這里,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的職責(zé):

                第一,辦公室工作要服從、服務(wù)于移民工作大局。

                移民工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅關(guān)系到移民群眾的切身利益和水利水電工程的順利建設(shè),而且關(guān)系到庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到黨和政府在移民群眾中的形象和威信。移民工作的中心任務(wù)就是發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,無論是新建工程移民的搬遷安置,還是老水庫(kù)移民遺留問題處理,都要正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,加快發(fā)展移民經(jīng)濟(jì),提高移民生活水平,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。作為移民工作樞紐的辦公室,要緊緊圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這一主線開展工作。

                一是要把宣傳貫徹黨的移民方針政策作為首要任務(wù)。廣泛宣傳開發(fā)性移民方針,讓移民干部群眾自覺服從服務(wù)于國(guó)家建設(shè)的大局;加強(qiáng)移民理論研究,不斷完善移民政策法規(guī)體系,推進(jìn)依法移民工作進(jìn)程。

                二是要把代表移民群眾利益作為根本要求。做好協(xié)調(diào)工作,理順各方面的關(guān)系,切實(shí)保護(hù)移民合法權(quán)益,使移民群眾搬得出、安得下、穩(wěn)得住,逐步能致富,融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),確保水利水電工程建設(shè)和發(fā)揮效益。

                三是要把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為基本職責(zé)。加強(qiáng)宣傳教育工作,及時(shí)疏導(dǎo)和解決移民工作過程中由于利益調(diào)整出現(xiàn)的各種思想認(rèn)識(shí)問題,引導(dǎo)干部群眾正確處理眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,局部利益和全局利益的關(guān)系;做好移民信訪工作,把移民群眾的要求和呼聲反映上來,切實(shí)關(guān)心移民群眾的冷暖安危,解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,密切黨群、干群關(guān)系。

                四是要把擴(kuò)大移民工作影響作為重要方面。充分利用新聞媒體宣傳庫(kù)區(qū)建設(shè)的進(jìn)展情況和移民工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界更加了解移民工作,關(guān)心和支持移民工作,擴(kuò)大移民工作的社會(huì)影響面,營(yíng)造全社會(huì)都來支持移民工作的良好氛圍。

                第二,辦公室工作要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。

                信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù),辦公室要按照移民工作的中心和需求提供信息服務(wù),并下功夫提高信息的實(shí)用效益和信息及時(shí)快捷的傳遞。要圍繞發(fā)展移民經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)中心,及時(shí)反映移民工作中的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和問題;反映移民搬遷安置、遺留問題處理、資金和項(xiàng)目管理等重大情況;反映各級(jí)移民機(jī)構(gòu)開展移民工作的思路、進(jìn)展和成效;反映移民工作中重大的社會(huì)動(dòng)態(tài)和重要的社情民意。對(duì)上級(jí)重要決策的落實(shí),要反饋本地區(qū)、本部門貫徹落實(shí)的安排和措施,廣大干部群眾的反映和意見,以及實(shí)施決策中取得的成效、出現(xiàn)的情況、存在的問題和完善決策的建議;對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神和具體指導(dǎo)意見,要及時(shí)組織學(xué)習(xí),并反饋貫徹落實(shí)情況。

                第三,辦公室工作要緊緊圍繞抓決策落實(shí)開展督促檢查工作。

                移民工作不僅要制定正確的決策,更重要的是要落實(shí)決策。督促檢查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是為了決策的落實(shí)。辦公室在開展督促檢查時(shí)要緊緊圍繞落實(shí)作文章,從上到下,從制訂計(jì)劃到組織實(shí)施,從工作內(nèi)容到工作形式,都要在落實(shí)上下功夫,在落實(shí)上見成效。不能局限于了解對(duì)上級(jí)決策是否作了貫徹和制定了措施,不能只停留在掌握開了多少會(huì)、發(fā)了多少文件、下去了多少人落實(shí)工作的外在表現(xiàn)上,而應(yīng)該把力量用在決策部署以后的具體實(shí)施上,把功夫下在決策精神見之于基層和干部群眾的實(shí)際行動(dòng)上。要經(jīng)常了解決策落實(shí)的進(jìn)度,跟蹤決策落實(shí)的軌跡,并且循著決策落實(shí)的進(jìn)程,及時(shí)組織各項(xiàng)富有推動(dòng)力的督促檢查活動(dòng),持續(xù)不斷地推動(dòng)決策的落實(shí),直到?jīng)Q策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

                要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦事項(xiàng)的查辦落實(shí)工作,做到批則必查,查則必清,清則必辦,辦則必果。查辦工作必須求真務(wù)實(shí),秉公辦事,不僅要查清情況,還要提出處理意見。重要查辦事項(xiàng)辦結(jié)后,要舉一反三,采取措施,推動(dòng)與之相聯(lián)系的黨的移民方針政策的落實(shí)。

                市政府辦公室主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言提綱

                一是以督化解“痛點(diǎn)”

                堅(jiān)持把群眾最直接、反映最強(qiáng)烈、需求最迫切的問題作為督查重點(diǎn),讓群眾有更好的獲得感、幸福感。我辦將市人民政府安排的30件省、市重點(diǎn)民生實(shí)事列為重點(diǎn)督查內(nèi)容,對(duì)落實(shí)進(jìn)度緩慢、質(zhì)量存在問題的事項(xiàng)不定期地深入現(xiàn)場(chǎng)督查,有效地促進(jìn)了30件重點(diǎn)民生實(shí)事圓滿完成任務(wù)。

                二是以督破解“難點(diǎn)”

                在“最多跑一次”改革過程中,我辦把改革推進(jìn)過程中問題最突出、最難啃的“硬骨頭”作為督查重點(diǎn),把督查力量用在刀刃上,切實(shí)提高督查的針對(duì)性。針對(duì)投資項(xiàng)目審批難題,督促有關(guān)部門加快投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)建設(shè),將審批流程壓縮為立項(xiàng)工可、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工許可4個(gè)環(huán)節(jié),審批時(shí)限縮短至48個(gè)工作日之內(nèi)。

                三是以督打通“堵點(diǎn)”

                年度X辦公室主任交流發(fā)言材料完整

                回顧2020年工作,我們?cè)凇梁汀恋恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室和同事們的大力支持與幫助下,辦公室成員不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,更好地發(fā)揮了辦公室的職能作用,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,以熱誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待同志,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的每一項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。受辦公室全體同事的委托,向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報(bào)×年2020年工作情況。2020年我們主要做了這些工作:

                編發(fā)“×簡(jiǎn)報(bào)”×期,其中被各新聞媒體采稿×篇。按上級(jí)要求,按照時(shí)間準(zhǔn)確上報(bào)工作動(dòng)態(tài)報(bào)表近×余種,并做到不拖延、無漏報(bào),同時(shí),還積極完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的臨時(shí)寫作任務(wù)。

                二、成為“活檔案”。續(xù)寫×華章,編纂厚重珍藏。我們負(fù)責(zé)各類文件收發(fā)、登記、初審、分發(fā)、文印、傳達(dá)、督辦、存檔、落實(shí)等工作。為進(jìn)一步規(guī)范檔案管理,2020年,我們積極響應(yīng)無紙化辦公的號(hào)召,充分利用電腦、打印機(jī)、相機(jī)、錄像機(jī)等先進(jìn)辦公條件,建立健全電子文書檔案,積極做好文字、影像等第一手資料的留存工作。對(duì)所有文件分門別類進(jìn)行整理歸檔入冊(cè)。我們辦公室每位工作人員對(duì)資料存放的書面或電子文檔均能熟記在心,個(gè)個(gè)成為“活檔案”,做到查詢快速,服務(wù)熱情,為提高辦事效率,提升工作質(zhì)量加油助力,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

                三、承當(dāng)“消防員”。隱患險(xiǎn)情總關(guān)情,化險(xiǎn)為夷贏贊聲。我們負(fù)責(zé)數(shù)字化案件工作。近年來,市、區(qū)×管理實(shí)行網(wǎng)格化管理制度,對(duì)×案件的問題發(fā)現(xiàn)、處理速度及信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格要求。我們每天都要接到來自×市社會(huì)公共管理平臺(tái)、市長(zhǎng)來電、×熱線電話、區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情及群眾求助等各方×案件,我們努力做到來電、來訪有記錄,處理案件有結(jié)果、整改結(jié)果有反饋,同時(shí),認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作,在接待群眾來訪時(shí),能做到服務(wù)熱情,態(tài)度誠(chéng)懇,2020年共處理群眾求助、咨詢來電、來訪×宗,×案件×宗,結(jié)案率達(dá)到100%。

                四、做好“管理員”。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。2020年,辦公室結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全制度建設(shè),對(duì)《請(qǐng)銷假工作制度》《×養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》《辦公用品管理制度》《印章介紹信管理制度》等×項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改和完善,逐步推動(dòng)管理向科學(xué)化、正規(guī)化、規(guī)范化邁進(jìn),逐步形成“用制度管人,按規(guī)章辦事”的工作格局。2020年,×領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作安排,對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行了充實(shí)與調(diào)整,老同志起到了傳幫帶作用,新同志虛心求教,迅速進(jìn)入各自角色,主動(dòng)查閱大量文字材料,采擷大量有用的資訊,不斷提升自身素質(zhì),發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,擔(dān)負(fù)起了各自的工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)了角色的快速轉(zhuǎn)變。為領(lǐng)導(dǎo)和各科室搞好服務(wù)是辦公室重要工作職責(zé),也是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。辦公室人員都能顧全大局,每天做到早來晚走,經(jīng)常犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn)工作,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

                二是做好拍照與錄相;

                三是做好印鑒管理;

                四是負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)買與發(fā)放;

                五是負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作;

                六是負(fù)責(zé)單位日常值班、節(jié)假日值班及防汛值班安排;

                七是負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定及安全生產(chǎn)工作;

                八是負(fù)責(zé)全體職工考勤管理工作;

                可以說,辦公室是單位的一個(gè)綜合服務(wù)部門,事情多而雜,也是一個(gè)很能鍛煉人的地方,在日常工作實(shí)踐中,我們不斷向諸位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向在座的每位同仁學(xué)習(xí),不斷積累辦公室管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過工作的歷練,我們?cè)诮M織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,工作也從被動(dòng)到主動(dòng),從主動(dòng)到從容,從從容到提升,工作效率和工作質(zhì)量不斷得到提高。

                六、稱為“好參謀”。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)好助手,嚴(yán)細(xì)高效講技巧。辦公室的工作千頭萬緒,瑣碎繁雜,卻至關(guān)重要。辦一有時(shí)候被譽(yù)為“中樞神經(jīng)”,有著融下通上的功能。有時(shí)候我們還是領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示的時(shí)候,不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,更重要的是要正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度、甚至領(lǐng)導(dǎo)的苦衷,還有對(duì)下屬的關(guān)心與疼愛。有時(shí)候我們也是領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)參,因?yàn)槲覀円皶r(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)來自各方的信息,以彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)因工作繁雜而深入了解下情不夠的矛盾。有時(shí)候我們又是先行官,既是各項(xiàng)規(guī)章制度制訂者,也是模范遵守者,表率作用不可少。有時(shí)候我們被稱為“潤(rùn)滑劑”,承擔(dān)著“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右”的關(guān)鍵作用。正因?yàn)檗k公室是一個(gè)綜合部門,管的事情涉及面寬,有時(shí)候?qū)挼筋H感困難,力不從心,寬到想找借口直接推給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話,讓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),但是,我們辦公室成員始終以“勿以事小而不為,勿以事雜而亂為,勿以事急而盲為,勿以事難而怕為”為座右銘,努力堅(jiān)守“領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未問有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行”的工作信條,始終堅(jiān)信“天下大事,必作于細(xì),天下大事,必成于易”,雖然我們做的仍不夠,但我們一直在努力。

                七、參與“大活動(dòng)”。2020年,在積極做好自己職責(zé)內(nèi)的工作之外,我們還積極參與局及我單位各時(shí)期的中心、重點(diǎn)工作,比如,我們先后參與了植樹節(jié)植樹、志愿者服務(wù)、“我心中的那片綠”攝影展、微景觀創(chuàng)作、“×植物園愛綠識(shí)綠”學(xué)習(xí)等區(qū)、局及我單位組織的活動(dòng),同時(shí),還積極參與共、青、婦組織的“道德講堂”、“微心愿進(jìn)社區(qū)”、“結(jié)對(duì)幫扶”、“五四青年節(jié)”等活動(dòng)。

                總之,2020年工作中,我們能做到遇事不推諉,有活搶著干,加班加點(diǎn),不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬,取得了一定的成績(jī),但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定的距離,與兄弟科室相比,仍存在一些不足。我們決心在2021年,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,把辦公室工作不斷推向新的水平!

                市政府辦公室主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言提綱

                我辦在政務(wù)信息的采集過程中,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,變“守株待兔”為主動(dòng)出擊,圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題深入實(shí)際,采集、捕捉第一手材料,確保政務(wù)信息能“參”到點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。

                二是精確反映問題。

                緊密聯(lián)系實(shí)際,及時(shí)收集選報(bào)有關(guān)問題,推動(dòng)有關(guān)工作落實(shí)。我辦采編的《x市反映當(dāng)前“最多跑一次”改革中兩方面困難應(yīng)予關(guān)注》《x市網(wǎng)約車監(jiān)管現(xiàn)狀、存在問題及相關(guān)建議》《x市農(nóng)民工工資支付保障工作的成效以及有關(guān)問題和建議》等信息得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,為有關(guān)問題的化解和政策的制定提供了重要的參考依據(jù)。

                三是精心挖掘亮點(diǎn)。

                我辦采編的《x市旅游扶貧在全國(guó)成典范》《x市三舉措破解“旅游廁囧”難題》《x縣走出“一站式”健康扶貧新路子》等信息及時(shí)將我市創(chuàng)造性工作經(jīng)驗(yàn)和特色予以總結(jié)推介,很好地發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的作用。我辦共采編、報(bào)送各類政務(wù)信息850余條,其中國(guó)務(wù)院辦公廳采用5條、省人民政府辦公廳采用71條,被評(píng)為全省政務(wù)信息工作先進(jìn)單位。

                辦公室主任發(fā)言稿

                尊敬的首長(zhǎng)、親愛的同志們:

                大家好!

                今天,我能站在這里進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,是首長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心與厚愛,是招待所全體員工對(duì)我的信任。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的境界、進(jìn)入新的角色。我將不辜負(fù)首長(zhǎng)和同志們的期望,盡心盡力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,我作以下表態(tài):

                一、在工作、生活中樹好自我形象。

                我能走在今天這個(gè)崗位上,是組織對(duì)我的培養(yǎng),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、厚愛,以及同志們支持幫助的結(jié)果。在工作中我將真抓實(shí)干、以身作則、模范帶頭。踏踏實(shí)實(shí)地干好每一件事,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),深入了解情況,認(rèn)真匯總、整理,及時(shí)上傳下達(dá),當(dāng)好所長(zhǎng)、書記的左右手,確保他們指揮順暢、各部門協(xié)同密切。在自身要求上,把“做事先做人,萬事德為先”作為行為準(zhǔn)則,聽招呼、守紀(jì)律,按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求,加強(qiáng)自我約束,確保了思想道德上純潔。在生活中注重團(tuán)結(jié)、愛護(hù)員工,維護(hù)單位形象,維護(hù)職工利益,客觀聽取員工呼聲和建議,站在全局角度思考和處理問題,為職工多辦事辦好事。

                二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升履職盡責(zé)能力。

                在軍區(qū)招待所工作近二十年來,我深感知識(shí)匱乏、缺少經(jīng)驗(yàn)。為提高自身能力素質(zhì),我在工作中要堅(jiān)持學(xué)習(xí),一是向書本學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)統(tǒng)籌的方法;二是向身邊人學(xué),學(xué)習(xí)所長(zhǎng)、書記站在全局處理問題的方法,學(xué)習(xí)老同志們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在工作中邊實(shí)踐邊。

                總結(jié)。

                用所學(xué)理論指導(dǎo)辦公室工作的實(shí)踐。把學(xué)習(xí)心得帶到工作中深化把工作難題帶到學(xué)習(xí)中思考在干中學(xué)在學(xué)中干摸索總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短努力提高自己能力素質(zhì)。

                我對(duì)擔(dān)當(dāng)辦公室主任的職務(wù)充滿信心,我堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、同志們的幫助配合下,一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望,把辦公室的工作做好。對(duì)于我個(gè)人存在一些缺點(diǎn)和不足,我將努力改正,也希望所領(lǐng)導(dǎo)和同志們及時(shí)批評(píng)幫助。今后,我將以一顆感恩之心對(duì)待招待所,以一顆進(jìn)取之心對(duì)待工作,以一顆平常心對(duì)待生活,以一顆友愛心對(duì)待同志。恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我的信任、希望和重托。

                謝謝大家!

                發(fā)言人:王睿。

                2012年3月10日。

                辦公室主任發(fā)言稿

                尊敬的譚部長(zhǎng)、各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)同事們:

                上午好,我叫xx,現(xiàn)任組織部辦公室主任。雖然這是我參加工作的10年,可以說是個(gè)不斷充實(shí)自己、完善自己的10年,更重要的是在這個(gè)10年當(dāng)中,我從新認(rèn)識(shí)了自己。我是一個(gè)個(gè)性鮮明的人。

                一是始終保持著對(duì)工作的激-情,有種不懈的斗志。

                我認(rèn)為激-情,就是一個(gè)人保持高度的自覺,就是把全身的每一個(gè)細(xì)胞激活起來,完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領(lǐng)導(dǎo)們安排的任何工作,從不推諉。記得調(diào)入組織部的人、真情予人,總會(huì)有回報(bào)。我十分看淡生活中的得與失,從不患得患失、厚此薄彼,因而我的人生多了一種恬靜,多了一份悠然,更多了許多友情。

                正是由于我堅(jiān)持這種待人處事的風(fēng)格,使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,朋友的關(guān)心。如若有幸,我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務(wù),我一定揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,盡心盡力為同事們的進(jìn)步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。

                一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),為辦公室工作打好基矗。

                不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),既是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展提出的要求,也是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強(qiáng)、文化底蘊(yùn)深厚,如果疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就如逆水行舟、不進(jìn)則退。我從來到辦公室的協(xié)作,齊心協(xié)力把工作干好。同時(shí),花精力抓科室管理,著重從抓制度建設(shè)著手,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí)。

                各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!备?jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,不論上下,我都將以這句話自勉,扎實(shí)走好自己的每一步。

                謝謝大家。

                附送:

                大家好!此次公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中,公司人力資源部通過了對(duì)我的審查,就任辦公室主任,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和厚愛,對(duì)我個(gè)人來講,更是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說,展示自我,接受評(píng)判,靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

                我進(jìn)入公司工作,12年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會(huì)到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來、成熟起來而倍感到自豪。

                首先,我想說的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要,可以用六個(gè)字概括:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)??傊@是個(gè)助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識(shí)。要想干好這份工作,擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。

                我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是:面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),做到事事有著落。

                其次,再談?wù)勎揖腿芜@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。

                我從擔(dān)任公司辦公室主任至今,經(jīng)過了6年實(shí)際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應(yīng),到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實(shí)踐中,我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識(shí),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

                我曾經(jīng)在國(guó)營(yíng)廠礦工作過5年,廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成,并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

                我的1、辦公室工作質(zhì)量方面:辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上我們?nèi)藛T少,工作量相對(duì)比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此,首先我要規(guī)范辦公室的工作原則,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作的前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行新的定位,確保日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。

                2、信息工作方面:把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來抓,公司信息與員工信息并重,并建立信息收集和信息反饋機(jī)制,及時(shí)全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報(bào)企業(yè)內(nèi)部信息,溝通橫向信息,了解傳遞社會(huì)信息.3、公文管理方面:設(shè)立專職文秘,負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速,提高公司公文管理水平。

                4、事務(wù)管理方面:如:固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費(fèi)管理、辦公用品管理等等,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,抓好節(jié)支降耗工作,防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)會(huì)議材料、議案、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排。

                6、勞資管理方面:妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作,完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù),尤其要做好一線員工的后勤服務(wù),體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

                7、組織建設(shè)方面:多向基層群眾宣傳黨的知識(shí),配合黨支部搞好支部建設(shè),吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。

                以創(chuàng)新為動(dòng)力,以服務(wù)為根本,盡心當(dāng)參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強(qiáng)保障,緊緊圍繞管理、服務(wù)、教育等工作重點(diǎn),充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,這就是我就任辦公室主任的工作目標(biāo)和宗旨。

                辦公室主任發(fā)言稿

                大家好!

                一年多過去了,隨著對(duì)辦公室工作的日漸熟悉,我越發(fā)體會(huì)到辦公室承上啟下的特殊地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層師生的橋梁,是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,是保持日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,真可謂責(zé)任重大,使命光榮!

                在工作中,我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用,我認(rèn)為需要樹立三種意識(shí):

                一要樹立敬業(yè)意識(shí)。所謂敬業(yè)意識(shí),也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行,這是做好工作的前提。首先是要愛這一行,喜歡這一行,要有濃厚的興趣,帶著感情去做這項(xiàng)工作。應(yīng)該看到,辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義的工作,不能妄自菲薄,更不能妄自尊大,而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心投入進(jìn)去,努力把工作干好。第二個(gè)專是專業(yè)的“?!?,就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。中央、省市和學(xué)校的文件精神,公文寫作的各項(xiàng)技能,日常工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),辦公物品的使用保養(yǎng)等,這些都是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的,只有這樣,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,才能在工作中有所建樹。例如,系辦公室負(fù)責(zé)全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理,我們?cè)谑褂蒙弦恢眻?jiān)持領(lǐng)用登記制度,很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡(jiǎn)單,時(shí)間一長(zhǎng)不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費(fèi)現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表,各教研室和辦公室指定專人負(fù)責(zé),詳細(xì)列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類、用途等,增強(qiáng)了大家的節(jié)約意識(shí),也更有效的實(shí)現(xiàn)了辦公物品的管理。

                二要樹立公仆意識(shí)。也可以說是服務(wù)意識(shí),即要當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手,更要當(dāng)好廣大師生的公仆,全心全意地為他們服務(wù)。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎,要對(duì)全體師生服務(wù),難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以當(dāng)好辦公室主任要做到四勤,即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤,就是要勤于動(dòng)腦,善于思考,如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,體現(xiàn)時(shí)代特征,更有針對(duì)性和實(shí)效性,怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近師生;嘴勤,就是要多請(qǐng)示多匯報(bào),及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助,多調(diào)查多詢問,及時(shí)了解師生情況,發(fā)現(xiàn)師生當(dāng)中的典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握第一手材料;手勤,就是要勤于動(dòng)手寫文章,工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等,勤于動(dòng)手撰寫,不能懶惰,不能應(yīng)付;腿勤,就是要邁開雙腿,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況,深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況,到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

                和同志們給我們搭起了舞臺(tái),希望大家莫猶豫,莫。

                等閑,不計(jì)名利,不講報(bào)酬,心情豁達(dá),任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),快樂工作,把付出當(dāng)做個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累,把辛苦當(dāng)做是人生的必備體驗(yàn),在辦公室主任這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來。

                以上是我的一點(diǎn)小小工作心得,不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們商榷交流、批評(píng)指正!也祝大家在本次培訓(xùn)中學(xué)有所得,學(xué)有所悟,學(xué)有所行,謝謝大家!

                字體:【大】【中】【小】。

                務(wù)實(shí)創(chuàng)新突出重點(diǎn)。

                努力提高辦公室工作整體水平。

                四方區(qū)國(guó)稅局辦公室近年來,我們?cè)谒姆絽^(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導(dǎo)下,圍繞中心,著眼大局,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平,協(xié)調(diào)各方,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國(guó)稅系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位。

                一、領(lǐng)導(dǎo)重視,不斷提升辦公室地位。

                (一)把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導(dǎo)把辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手,堅(jiān)持高看一等,厚愛一層,嚴(yán)管一分。局長(zhǎng)李維國(guó)同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子,并將辦公室的信息調(diào)研成果應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策,提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對(duì)于由辦公室負(fù)責(zé)組織或承辦的辦公自動(dòng)化建設(shè)、稅收宣傳月活動(dòng)、考核督查等重點(diǎn)工作,都要召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議,認(rèn)真研究部署,并在人、財(cái)、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中,都是優(yōu)先配齊配強(qiáng)文秘人員。在每年一級(jí)崗位的評(píng)定中,辦公室都占有一席之地,充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持。

                (二)明確辦公室的工作任務(wù)。每年初,都要把辦公室信息、調(diào)研等政務(wù)工作納入年度重點(diǎn)工作目標(biāo)之中,與各部門負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀,制定了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn)?!翱臁本褪菬o論接受任務(wù),開展工作還是遇到情況時(shí)反應(yīng)快,動(dòng)作快,不讓領(lǐng)導(dǎo)推著走?!皣?yán)”就是無論辦文、辦會(huì)還是辦事都力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,做到撰寫文章邏輯嚴(yán)密,不東拉西扯;考慮問題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,不出現(xiàn)紕漏?!皽?zhǔn)”就是提供的各種信息和資料,收集的各種情況和意見,使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準(zhǔn)確無誤。“精”就是開展任何工作都力求精益求精,經(jīng)得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn),做到人無我有,人有我精。“實(shí)”就是深入實(shí)際查實(shí)情,摸實(shí)底,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效。

                論證,多準(zhǔn)備一些預(yù)案,努力參在點(diǎn)子上,謀在關(guān)鍵處。先后征集各類“金點(diǎn)子”259條,不僅有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)民主,而且也極大調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性和能動(dòng)性。

                (二)創(chuàng)新督查機(jī)制,確保工作落到實(shí)處。當(dāng)前工作中之所以存在這樣那樣的問題,不是因?yàn)闆]有好的制度,而是因?yàn)檫@些制度沒有得到有效的貫徹落實(shí)。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導(dǎo)的助手,不能僅僅充當(dāng)“留聲機(jī)”、“收發(fā)室”、“傳話筒”的角色,而應(yīng)該首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸地承擔(dān)起抓落實(shí)的職責(zé)。否則,以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件貫徹文件,很多工作將在一片“落實(shí)”聲中落空。因此,我們牢固樹立“落實(shí)就是服務(wù),落實(shí)就是大局”的觀念,在采取日常督查、績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”(即:一線實(shí)踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日)值班制度,明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容,改變了督查無規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”值班制度實(shí)行以來,先后進(jìn)行了19次督查,累計(jì)查出138個(gè)問題,涉及12個(gè)部門、71個(gè)崗位、110條工作規(guī)程,分別對(duì)159人次進(jìn)行了追究,累計(jì)扣發(fā)獎(jiǎng)金達(dá)30930元,有效地解決了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問題,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

                (三)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)理念,提高管理效能。針對(duì)機(jī)關(guān)管理中“不計(jì)成本、不講效率”的問題,我局通過運(yùn)用經(jīng)營(yíng)理念,不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。一是固定資產(chǎn)實(shí)行成本管理。在全面清理和認(rèn)真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎(chǔ)上,推行固定資產(chǎn)管理責(zé)任書制度,定崗定人使用管理;二是車輛實(shí)行集中管理。在砍掉7臺(tái)費(fèi)用高的舊車后,對(duì)全局車輛實(shí)行集中管理,使用專職駕駛員,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度,并對(duì)車輛維修實(shí)行定點(diǎn)招標(biāo)制,僅車輛維修費(fèi)每年就節(jié)省13.2萬元;三是財(cái)務(wù)實(shí)行民主管理。對(duì)2000元以上開支項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算制、1萬元以上的實(shí)行黨組審議制,每月定期公開所有各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督;四是辦公用品實(shí)行量化管理。對(duì)所有辦公用品的消耗核定到人,精算到每一張紙,電話費(fèi)實(shí)行限額控制;五是日常消耗實(shí)行時(shí)效管理。對(duì)水、電、暖實(shí)行承包責(zé)任制,與管理人員簽定承包協(xié)議,并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整,隨時(shí)測(cè)量室溫,達(dá)到16℃就停止供暖,不高于30℃不開空調(diào),僅電費(fèi)每年就節(jié)約近3萬元;六是食堂伙食實(shí)行三包管理。即包費(fèi)用、包質(zhì)量、包標(biāo)準(zhǔn)。七是公用物品實(shí)行分類管理。建立領(lǐng)、用、存臺(tái)帳,最大限度地防止重復(fù)購(gòu)買和使用中的浪費(fèi)。每年累計(jì)節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)20多萬元,有效地降低了稅收成本,提高了管理效益。

                三、

                提高素質(zhì),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

                (一)以自身需求為起點(diǎn),緊跟時(shí)代步伐,打牢基礎(chǔ)求過硬。以“雙學(xué)”、“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體,大力營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起,大力實(shí)施了“三個(gè)一”工程。即:圍繞三觀、依法自律,每日獻(xiàn)上一句忠告語;圍繞管理、實(shí)行監(jiān)督,每月局務(wù)會(huì)由局領(lǐng)導(dǎo)講解一題;圍繞梳理思想、升華認(rèn)識(shí),每季舉辦一次專題講座,成為干部掌握基本知識(shí),精通專業(yè)知識(shí)、涉獵相關(guān)知識(shí)、追蹤高新知識(shí)的平臺(tái)。堅(jiān)持四年來,共編發(fā)每日忠告1160余條,講解每月課題49個(gè),組織每季講座15次。定期開展了讀書活動(dòng)。大力提倡“少抽1包煙,多買1本書”,向干部推薦必讀書目:《自動(dòng)自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等,引導(dǎo)大家養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。

                奉獻(xiàn)的辦公室副主任沈魯濱,勤儉持家、精打細(xì)算的食堂管理員肖立國(guó)等脫穎而出,成為全局干部學(xué)習(xí)的榜樣。

                (三)以團(tuán)隊(duì)需求為重點(diǎn),圍繞中心工作,緊密融合求雙贏。實(shí)踐證明,辦公室工作只有立足實(shí)際,與中心工作緊密結(jié)合,并服務(wù)服從于中心工作,才能相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙贏。近年來,我們根據(jù)干部的實(shí)際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律,將辦公室的各項(xiàng)工作貫穿于稅源精細(xì)化管理和行政執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié),精心組織了一系列直接為稅收征管服務(wù)的主題活動(dòng):組織開展了以“送上一本書、獻(xiàn)上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)春風(fēng)行動(dòng);組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務(wù)文化節(jié)等,不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠(chéng)信納稅意識(shí),而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì),促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。截止9月底,累計(jì)組織各項(xiàng)稅收收入61922萬元,完成全年計(jì)劃(74630萬元)的82.9%,比去年同期增長(zhǎng)24.9%,增收12362萬元,為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

                近年來,雖然我們?cè)谡?wù)服務(wù)方面做了一些工作,并取得了一定的成績(jī),但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比,都還存在一定的差距。今后我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,不斷開拓創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),為服務(wù)和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

                區(qū)委組織部辦公室。

                非常榮幸能跟全區(qū)機(jī)關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報(bào)交流工作,也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會(huì)。下面,我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們區(qū)委組織部在辦會(huì)方面的一些做法和體會(huì),應(yīng)該說在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的老主任,有的是辦公室主任崗位上的行家里手,所以,我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

                會(huì)議歷來是我們傳達(dá)貫徹上級(jí)工作部署、指導(dǎo)本級(jí)和下級(jí)工作的重要途徑和載體,會(huì)議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時(shí),辦會(huì)作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一,也是檢驗(yàn)辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標(biāo)志。正是基于這些原因,我們區(qū)委組織部上至部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項(xiàng)具體任務(wù)的工作人員,都對(duì)會(huì)議的組織工作高度重視,多年來,我們按照“嚴(yán)細(xì)高效、勇于創(chuàng)新、精文減會(huì)、務(wù)求實(shí)效”的原則,從辦會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),把好四個(gè)關(guān)口,不斷探索提高會(huì)議質(zhì)量的新辦法、新途徑,取得了較為顯著的成效。

                1、超前謀劃,嚴(yán)把“籌備關(guān)”?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢?!背浞种苊艿臅?huì)議籌備工作是成功召開會(huì)議的前提和保障。每次會(huì)議召開前,我們都會(huì)針對(duì)會(huì)議召開的時(shí)間、內(nèi)容、范圍、議程以及會(huì)務(wù)工作列出詳細(xì)的籌備方案,對(duì)與會(huì)人數(shù)、開會(huì)時(shí)限和會(huì)議中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行超前的摸底和預(yù)測(cè),制定應(yīng)對(duì)措施;同時(shí),將會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作大到文件材料的起草、會(huì)場(chǎng)的布置,小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工,落實(shí)到每一名工作人員身上,并制出詳細(xì)的分工表格下發(fā)給每個(gè)人,從而使會(huì)議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實(shí)。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會(huì)議時(shí),我們對(duì)選舉過程的每一個(gè)步驟、每一個(gè)細(xì)節(jié)都超前考慮,超前部署,做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落,有效地保證了會(huì)議選舉的順利進(jìn)行,截至目前,在我們組織的歷次會(huì)議中,未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況,這與我們的超前謀劃是分不開的。

                進(jìn)行修改,確保會(huì)議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強(qiáng)的針對(duì)性和感召力。在材料的形式上,大到領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件,小到會(huì)議通知、主持稿,我們都組織專人字斟句酌,甚至連每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都仔細(xì)校對(duì),并主動(dòng)請(qǐng)區(qū)委辦的負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對(duì)材料的裝訂成冊(cè)我們也從不忽視怠慢,紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁,每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,從而保證了會(huì)議材料的整體水平。3、權(quán)責(zé)明確,嚴(yán)把“會(huì)場(chǎng)關(guān)”。會(huì)務(wù)安排是否有條不紊、會(huì)場(chǎng)秩序是否井然有序也是衡量會(huì)議質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。每次召開會(huì)議,部機(jī)關(guān)工作人員都提前40分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)各就各位,從會(huì)議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺(tái)服務(wù)、議程進(jìn)度監(jiān)控,嚴(yán)格按照分工各負(fù)其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會(huì)這類涉及到頒獎(jiǎng)的會(huì)議中,我們特別注重了與會(huì)人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的組織工作,在每個(gè)座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標(biāo)牌并安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo),對(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對(duì)號(hào)就座,并將領(lǐng)獎(jiǎng)次序提前告知領(lǐng)獎(jiǎng)人,安排專人全程引導(dǎo),獎(jiǎng)品的擺放也嚴(yán)格按照上臺(tái)次序一一對(duì)應(yīng)、反復(fù)校對(duì),從而杜絕了因人、獎(jiǎng)不對(duì)號(hào)或領(lǐng)獎(jiǎng)順序有誤而影響會(huì)議質(zhì)量的問題。

                4、創(chuàng)新形式,嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會(huì),一直以來是基層單位和干部群眾的一個(gè)強(qiáng)烈要求。對(duì)此,我們?cè)谏羁陶J(rèn)識(shí)會(huì)議重要意義的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效的原則,在會(huì)議的質(zhì)量上狠下功夫,力爭(zhēng)把組織部承辦的每一次會(huì)議都辦成高效務(wù)實(shí)的“精品”會(huì)議。一方面,我們堅(jiān)持少開會(huì)、開小會(huì)、開短會(huì)。對(duì)可開可不開的會(huì)堅(jiān)決不開,能合并的會(huì)盡量合并,能在機(jī)關(guān)開的會(huì)堅(jiān)決不到外面開,切實(shí)把各類會(huì)議精簡(jiǎn)到最低限度。比如,今年“七一”,我們首次在全區(qū)實(shí)行了表彰會(huì)、第一批先進(jìn)性教育總結(jié)會(huì)和第二批先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì)的“三會(huì)合一”,會(huì)議時(shí)間壓縮到1個(gè)小時(shí),受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評(píng)。另一方面,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn),創(chuàng)新會(huì)議形式。我們對(duì)一些必須開的會(huì)想方設(shè)法、千方百計(jì)進(jìn)行形式創(chuàng)新,努力增強(qiáng)會(huì)議的吸引力和感召力。比如,我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟(jì)管理專題研修班學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì),首次采用了研究成果全程課件匯報(bào)的形式,會(huì)議盡管從上午9點(diǎn)一直開到中午12點(diǎn),但是由于匯報(bào)形式圖文并茂、研究成果水平高,全場(chǎng)聚精會(huì)神、鴉雀無聲,收到了超出預(yù)想的效果;而在“七一”表彰大會(huì)上,我們則改革會(huì)議形式,組織了“我心永向黨”的專場(chǎng)文藝演出,增強(qiáng)了會(huì)議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實(shí)踐,我們區(qū)委組織部在辦會(huì)方面逐步形成了一套符合實(shí)際、行之有效的操作流程,從會(huì)議的籌備到會(huì)議各個(gè)步驟的組織實(shí)施,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定,建立起提高會(huì)議質(zhì)量、務(wù)求會(huì)議實(shí)效的長(zhǎng)效機(jī)制。

                以上是我們區(qū)委組織部在辦會(huì)工作中的一些做法和體會(huì),歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝!

                加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)推動(dòng)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展。

                隨著市委市政府加快城市化進(jìn)程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標(biāo)的加速實(shí)施,我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重;我區(qū)相對(duì)落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾,城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設(shè)與管理工作職能部門的建管局,是這一系列任務(wù)、矛盾的落腳點(diǎn)、著力點(diǎn)。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方力量,最大程度的化解矛盾,推動(dòng)我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展,成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。近年來,在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下,建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作,取得了一些成績(jī)。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。

                一、增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí),處理好四大關(guān)系。

                協(xié)調(diào),是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的基本職能,也是一項(xiàng)十分重要而且難度很大的工作。辦。

                公室在協(xié)調(diào)工作中,要站在全局的高度上,注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點(diǎn)和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對(duì)象很多,有領(lǐng)導(dǎo)和群眾,有上級(jí)和下級(jí),有上級(jí)機(jī)關(guān)和下級(jí)單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中,要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,做到既保重點(diǎn),又兼顧一般。二是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對(duì)上要在服從中參謀,做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦,既堅(jiān)持真知灼見又堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對(duì)下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù),既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強(qiáng)對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo),又要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作,又要抓好日常工作,二者不可偏頗,要把二者統(tǒng)一起來,做到兩手抓,兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務(wù)的觀念,尊敬各科室,服務(wù)各科室,經(jīng)常主動(dòng)地征求各科室對(duì)辦公室工作的意見,不斷改進(jìn)工作。

                二、做到“四勤”,努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)。

                辦公室的工作,不僅需要強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,而且需要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多,概括地說,要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”,眼觀六路,耳聽八方,多思善謀,精于寫作。(一)眼勤,勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺(tái)”的優(yōu)勢(shì),把紙上得來的和實(shí)地考察來的有機(jī)結(jié)合起來,創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法,做到勤看會(huì)看。辦公室接觸面寬,每天都要處理大量的公文材料。因此,要學(xué)會(huì)當(dāng)材料庫(kù),并學(xué)會(huì)對(duì)掌握的資料及時(shí)進(jìn)行整理和綜合分析,從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點(diǎn)。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,抓住工作熱線,把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上,積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

                (二)耳勤,善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助性工作,它的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動(dòng)性。因此,辦公室工作在很多情況下,是靠聽來接受領(lǐng)導(dǎo)的指示,理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,傳達(dá)工作精神的。所以,我們要講究聽的藝術(shù),做到善于聽,把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來,邊聽邊想,提高聽的效果。

                (三)腦勤,敏于思。毛澤東同志說,“感覺到了的東西,我們不能立即理解它,只有理解了的東西才能更深刻地感覺它。”了解了情況,搜集了材料,還需要我們認(rèn)真地分析研究,對(duì)所獲取和掌握的情況,進(jìn)行科學(xué)地分析和歸納,探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動(dòng)腦,善于動(dòng)腦,把得來的材料加工整理,棄其糟粕,取其精華,從中分析綜合提煉概括出有價(jià)值的東西來。

                (四)手勤,精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機(jī)關(guān)公文最重要的有以下幾個(gè)方面:一是持之有故,言之成理,具有科學(xué)性。持之有故,就是以事實(shí)為根據(jù),有據(jù)可查;言之成理,就是條理清楚,觀點(diǎn)明確;科學(xué)性,就是客觀地、真實(shí)地反映其本來面目,有一是一,有二是二,既不夸大也不縮小。二是行文嚴(yán)謹(jǐn),具有簡(jiǎn)潔性?!段男牡颀垺飞险f,“文以辯潔為能,不以繁縟為巧”。機(jī)關(guān)行文更需要嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)潔,一目了然。要在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上,錘煉文章的邏輯性,使論點(diǎn)論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán),直至導(dǎo)向結(jié)論。

                三、掌握協(xié)調(diào)方法,搞好四個(gè)方面的服務(wù)。

                一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究,向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室要善于掌握不同時(shí)期的工作重心,緊緊圍繞本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù),積極主動(dòng)地組織與參與各種調(diào)查研究,綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料,去粗取精,去偽存真,從中梳理出有價(jià)值的內(nèi)容,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

                一要學(xué)習(xí)理論鞏固根本;

                二要向群眾學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干;

                三要向?qū)<覍W(xué)習(xí)豐富知識(shí);

                四要注重在實(shí)踐中內(nèi)外兼修;

                五要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

                二、明確職責(zé)養(yǎng)正氣,自信激勵(lì)養(yǎng)銳氣,做一名開拓奮進(jìn)的辦公室主任。

                一要正確認(rèn)識(shí)挫折;

                二要善于調(diào)節(jié)情緒;三要適當(dāng)調(diào)整目標(biāo);

                四要堅(jiān)定信念,振奮精神。

                三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣,寬以待人養(yǎng)浩氣,做一名藝術(shù)高超的辦公室主任。

                四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣,親民愛民養(yǎng)元?dú)?,做一名群眾擁戴的辦公室主任。

                一要融情于民,增進(jìn)與人民群眾的感情;

                二要以誠(chéng)待人,營(yíng)造融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍;

                三要胸襟開闊,增強(qiáng)人才意識(shí)。

                辦公室主任發(fā)言稿

                室的地位、作用和特點(diǎn)一定要有更加全面的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,始終緊緊圍繞。

                黨委、政府的中心工作,切實(shí)提高政府辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)。

                社會(huì)發(fā)展事業(yè)。下面,就進(jìn)一步做好辦公室工作,我講三點(diǎn)意見,供大家參考。

                一、思想認(rèn)識(shí)要到。

                辦公室作為政府的綜合性辦事機(jī)構(gòu),既是政府決策的2---的困難和要求,把。

                事關(guān)群眾利益的事情認(rèn)認(rèn)真真地辦好。三是為部門服務(wù),辦公室是政府系統(tǒng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,每天都在和各個(gè)業(yè)務(wù)部門打交道。為部門服務(wù),就是要做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)左右、指導(dǎo)把關(guān)的具體工作,使部門的職能作用更好地發(fā)揮,更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。

                二、工作能力要提。

                要提高以下“五種能力”:

                一是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

                頭彈鋼琴”,避免眉毛胡子一把抓,抓小放大、顧此失彼。

                4---。

                結(jié),善于提煉。

                四是提高執(zhí)行落實(shí)。

                是執(zhí)行落實(shí)的主體,同時(shí)又是督促落實(shí)的主體,要加強(qiáng)對(duì)各部門落實(shí)政府各項(xiàng)工作安排的督。

                查督辦力度,確保決策得到有效執(zhí)行,取得實(shí)實(shí)在在的效果。

                五是提高應(yīng)急處置。

                能力。辦公室作為應(yīng)急處置的作戰(zhàn)指揮部,要建立反應(yīng)靈敏、措施得當(dāng)、方案周密、調(diào)度有。

                力的應(yīng)急管理機(jī)制,切實(shí)提高預(yù)防和處理突發(fā)公共事件的能力。各級(jí)政府辦公室都要加強(qiáng)應(yīng)。

                突發(fā)事件。

                三、綜合素質(zhì)要提。

                6---。

                培訓(xùn)活動(dòng),組織人員到高等學(xué)校參加培訓(xùn),接受高端教育,以硬措施改善軟環(huán)境,以新舉措。

                促進(jìn)新發(fā)展。

                三是要敏于思考。

                被動(dòng)為主動(dòng),真正參得進(jìn)、謀得準(zhǔn)。

                四是要甘于奉獻(xiàn)。

                在崗位上要有韌性和耐力,耐得住寂寞、頂?shù)米≌T惑、守得住清貧,甘作幕后英雄,為全市。

                經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。

                同志們,全市經(jīng)濟(jì)。

                社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,讓我8---。

                合政府辦公室開展工作,十分辛苦,在此一并表示感謝,同時(shí)也請(qǐng)你們代我向所有政府系統(tǒng)。

                辦公室的工作人員表示誠(chéng)摯的問候。三是總結(jié)一下前段時(shí)間工作,安排部署今后一段時(shí)期工。

                作。據(jù)我了解,自上次召開辦公室主任會(huì)議至今,已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,也有必要把大家召集來。

                商討一下工作,特別是針對(duì)政府系統(tǒng)辦公室的建設(shè)談?wù)効捶?,這對(duì)推動(dòng)全市政府系統(tǒng)辦公室。

                工作再上新臺(tái)階十分重要。

                門的直接辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)著連接上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的職責(zé),既要。

                10---位違反程序,直接把文件報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)本人后才反饋給我們。

                政府辦公室,特別是一些由市領(lǐng)導(dǎo)兼任一把手的單位,這次主任辦公會(huì)也算是給大家提個(gè)醒。

                三是是信息報(bào)送不及時(shí),遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

                下面,我講三點(diǎn)意。

                見:

                一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提。

                升做好參謀助手的能力。

                了辦公室的同志必須具有扎實(shí)的理論功底和較高的業(yè)務(wù)技能,才能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。

                特別是在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活日趨多樣化的轉(zhuǎn)型期,要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真。

                12---忽,工作中的點(diǎn)滴疏漏都可能對(duì)整個(gè)部門的工作產(chǎn)生難以估。

                給予了充分肯定。但是,辦公室工作也存在很多不足,亟待改進(jìn)和提高。

                導(dǎo)講話,或者調(diào)研督查,大量工作都與文字有關(guān)。而我們很多同志平時(shí)不注重學(xué)習(xí),理論水。

                平普遍偏低,文字功底不強(qiáng);起草文稿時(shí)主觀臆斷,空話連篇;審校文稿不用心,甚至出現(xiàn)。

                一些常識(shí)性錯(cuò)誤,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大差距。辦公室的同志要提高辦文能。

                14---情況新問題特別是一些突發(fā)性事件時(shí),綜合協(xié)調(diào)、整體聯(lián)。

                動(dòng)能力明顯不足,不知道按已有的規(guī)定、制度和程序辦理,延誤了處理問題的最佳時(shí)機(jī),以。

                致事態(tài)擴(kuò)大。目前,我們各個(gè)部門都建立了應(yīng)急工作處臵預(yù)案,辦公室的同志不僅要會(huì)在常。

                態(tài)下管理事務(wù),也要防患于未然,學(xué)會(huì)在非常態(tài)下妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件;當(dāng)發(fā)生突發(fā)。

                領(lǐng)導(dǎo),按照應(yīng)急辦和領(lǐng)導(dǎo)的指示要求開展工作。

                (三)辦會(huì)程序不。

                熟,細(xì)節(jié)把握不到位。各個(gè)部門內(nèi)部會(huì)議,往往有事無事都在開,準(zhǔn)備不。

                16---領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)。

                辦公室的工作出現(xiàn)差錯(cuò),究其原因,很多時(shí)候是在一些工作細(xì)節(jié)上疏忽了,沒有按已有的規(guī)。

                定、制度和程序辦事。因此,辦公室同志應(yīng)堅(jiān)持“辦公室工作無小事”思想,工作中嚴(yán)字當(dāng)。

                頭,事無巨細(xì),認(rèn)真對(duì)待,做到大事不含糊,細(xì)節(jié)不馬虎。辦公室工作不可能一點(diǎn)毛病都沒。

                有,但任何時(shí)候,辦公室工作只要堅(jiān)持了按程序制度辦事,就可以盡量減少差錯(cuò)。

                三、做好信息報(bào)送,及時(shí)反饋經(jīng)驗(yàn)做法。

                這兩年,各辦公室。

                充分發(fā)揮信息主渠道作用,大力加強(qiáng)信息報(bào)送工作,保證了我們崇州市信息調(diào)研工作在成都。

                直以來,都是抖擻精神,昂揚(yáng)斗志,有活力、有朝氣,狀態(tài)可嘉,形象良好,無愧于一支奮。

                發(fā)向上、登高遠(yuǎn)望、攀崖淌流、勇往直前的地方經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,特別是辦公室主任及其成員,多。

                陽銀行的發(fā)展,對(duì)你們前進(jìn)過程中每邁出的重要一步,都充滿著贊賞,對(duì)你們所做的工作和。

                取得的成績(jī),既萌發(fā)幾多感慨,也沉浸幾多欣慰,雖然作為局外人,但我仍然分享著你們的20---踐體會(huì)也是膚淺之見,一孔之見,泛泛而談,不必在意,僅供大家做些參考。

                到底講些什么,昨。

                時(shí)抱佛腳,我也只好獻(xiàn)丑于諸位了。

                要明晰一個(gè)定位:

                我認(rèn)為,無論任何部門、任何單位,無論。

                辦公室主任座談會(huì)議講話稿例文。

                這次全州安監(jiān)系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議準(zhǔn)備的相當(dāng)充分,大家都談了自己的經(jīng)。

                22---送。這方面工作在這兩年來有了大跨度的發(fā)展,取得了很好的成績(jī)。我可以告訴大家,從國(guó)家到省到州局的所有網(wǎng)站,州局公共郵箱和團(tuán)結(jié)報(bào),我每天必看,湘西新聞在有空的時(shí)候也會(huì)看。所以搞好宣傳推介工作,一是可以提高安全生產(chǎn)的知名度,二是可以讓社會(huì)各界、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都了解安全生產(chǎn)工作,支持安全生產(chǎn)工作。目前,安全生產(chǎn)整個(gè)氛圍比原來大大提升,這與宣傳推介有很大的關(guān)系,大家都做得非常好。

                么沒有提拔到我?那你就要考慮到為什么沒有提拔到你,是不是哪個(gè)方面有重大缺陷,哪個(gè)方面是自身原因造成的。我認(rèn)為這些事情不是領(lǐng)導(dǎo)看不到造成的,而是你自身可能有比較突出的缺陷。我講的這個(gè)意思是,大家要甘于奉獻(xiàn),要默默奉獻(xiàn),不要天天計(jì)較得失,想的就是如何把工作做好,把能力提高。五要高度重視,理解關(guān)心。哪個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)不重視辦公室工作,這個(gè)局長(zhǎng)是不稱職的,辦公室都不重視了,還稱什么職。辦公室工作事多又雜,要多關(guān)心理解辦公室的干部,一些能解決的困難就要盡量去解決,能夠創(chuàng)造條件的,一定要?jiǎng)?chuàng)造。要在政治上關(guān)心辦公室干部成長(zhǎng),在生活上也要關(guān)心辦公室干部冷暖,使辦公室干部能夠安心工作,專心工作。

                28---必須全力做好后勤服務(wù)工作。我們的服務(wù)對(duì)象除部分外來客人外,多數(shù)是一線業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門和其他管理部門,如何讓我們的服務(wù)對(duì)象感動(dòng),從而激起一線部門的沖天干勁,是辦公室工作的重點(diǎn)課題。為此,我們要做好以下幾點(diǎn):一是做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生管理工作,安排好值班表,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;二是做好文秘檔案的整理、印章、證照的管理和服務(wù)工作,為一線服好務(wù),把好關(guān);三是做好公司會(huì)議的組織、文件的起草和傳達(dá),認(rèn)真,細(xì)致,不出現(xiàn)差錯(cuò);四是落實(shí)員工教育培訓(xùn)方案,按計(jì)劃高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。

                二、廣開思路,積極探索,盡職盡責(zé)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

                鑒于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際情況,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,圍繞公司的戰(zhàn)略中心,積極出謀劃策,在為一線部門提供合理化建議,幫助一線增收節(jié)支,擴(kuò)大業(yè)務(wù)宣傳等方面盡到自己的責(zé)任和義務(wù)。

                一是改變辦公室工作作風(fēng),辦公室。

                30---而有效的挖掘員工的工作潛力,降低企業(yè)人工成本。

                四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度,注重工作細(xì)節(jié)。

                地開展全年各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展提出建設(shè)性的法律建議;繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)管理制度》,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),遵守工作秩序和紀(jì)律,提高個(gè)人綜合素質(zhì),打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

                五、嚴(yán)格落實(shí)安全制度,確保安全無事故。

                安全是各項(xiàng)工作的基本前提,我們將更加重視安全工作,強(qiáng)化安全教育,將人員、財(cái)務(wù)、車輛、物資以及網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任,切實(shí)做到人人都是安全員,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行。

                32----。

                辦公室主任發(fā)言稿

                20以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的大力支持下,帶領(lǐng)全體同志積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,對(duì)照不足找差距,較圓滿地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。同時(shí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,使自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實(shí)際,針對(duì)與班子成員談心交流的情況與群眾的實(shí)際反映,下面我將自己的思想?yún)R報(bào)如下:。

                一、我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)。

                從日常的工作實(shí)際中,我深深感到我們公司黨支部是一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干,積極向上,具有開拓創(chuàng)新精神和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心,公司廣大干部群眾是一個(gè)密切協(xié)作,勇于拼搏,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團(tuán)體。具體表現(xiàn)在:一是團(tuán)結(jié)合作。俗話說:“家和萬事興”,團(tuán)結(jié)就是力量,我們黨支部能夠充分發(fā)揮集體智慧,在突出黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用下,遇事集體研究、集體決策,工作中既有明確分工,又有密切配合。每天上班班子成員召開碰頭會(huì),每周召開經(jīng)理辦公會(huì),能夠如何做到及時(shí)交流匯總,工作中互相支持,互相配合,全公司一盤棋。正是靠著我們班子成員的密切配合,才保證了我們的發(fā)展目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個(gè)好頭,平時(shí)的工作配合無論涉及到哪個(gè)部門,都能得到快速、圓滿的解決。這一點(diǎn)從以來的各項(xiàng)工作成績(jī)上可以明顯看出來。二是實(shí)干精神。班子成員中有兩人家在外地,但他們正常休息的時(shí)間很少,其他成員在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司,或交流思想,或研究工作,特別是在年經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不斷變化的情況下,加班加點(diǎn)更是常事,但從來沒有人埋怨。三是向心力大。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,班子成員都能夠如何做到積極維護(hù)班長(zhǎng)的決策,對(duì)支部研究確定的事情以身作則,從而影響帶動(dòng)了員工。四是凝聚力強(qiáng)。在日常工作中,每個(gè)班子成員都有自己的分工,工作性質(zhì)相差也比較大,但是只要涉及到企業(yè)利益,都是擰成一股繩,抱成一個(gè)團(tuán),共同去為企業(yè)的.發(fā)展謀利。

                二、自身思想工作情況。

                一是配合領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手。領(lǐng)導(dǎo)的決策來自于各方面的信息,而辦公室又是信息來源的主要渠道,特別是組織機(jī)構(gòu)改革以后,我深感到肩上的擔(dān)子更重了。為此,我加強(qiáng)了調(diào)查研究,盡量為領(lǐng)導(dǎo)提供參考價(jià)值大、針對(duì)性強(qiáng)的信息,同時(shí)對(duì)公司安排的工作做好督促落實(shí),積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見,以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

                二是配合部門,做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項(xiàng)工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù),我盡可能溝通信息,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,同時(shí)與各部門做好協(xié)調(diào)工作,積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用,為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。

                三是配合經(jīng)營(yíng),做好后勤保障。當(dāng)前企業(yè)一切以經(jīng)營(yíng)為中心,辦公室工作也是如此,我對(duì)下屬人員嚴(yán)格要求,只要是有利于經(jīng)營(yíng)的工作,都要以企業(yè)利益為重,少顧及個(gè)人和部門利益,從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障,以確保企業(yè)利益不受損失。

                四是配合管理,抓好安全生產(chǎn)。在管理上,我積極帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面,因?yàn)榘踩且磺泄ぷ鞯幕A(chǔ),我認(rèn)真落實(shí)例行檢查等各項(xiàng)安全制度,督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況,為各項(xiàng)工作創(chuàng)造一個(gè)良好、安全的環(huán)境。

                通過以上工作,不僅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促進(jìn)了我思想的全面發(fā)展,人生觀和世界觀得到了進(jìn)一步完善。但通過對(duì)自己思想冷靜和深刻剖析,發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

                1、思想仍有舊的觀念,創(chuàng)新意識(shí)較差。通過與班子成員談心,發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有時(shí)用老的模式去考慮問題、做工作,不能及時(shí)把新的思想運(yùn)用到具體工作中去。

                2、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差,比較單一,經(jīng)驗(yàn)還比較少。

                3、管理還不夠細(xì),不夠大膽。在一些管理制度和細(xì)節(jié)上還存有不完善的地方,對(duì)部分難度大的問題沒有如何做到大膽去管理,缺乏有效的管理手段。對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在,對(duì)大部分工作是完成了事,不能精益求精,對(duì)分管的工作要求的不夠嚴(yán)格。

                4、工作效率有待于進(jìn)一步提高。有時(shí)在一些工作上有所猶豫,存有畏難情緒,影響了工作的時(shí)效性。

                針對(duì)以上問題,結(jié)合自身實(shí)際情況,特制訂整改措施如下:

                一、加強(qiáng)工作方法的靈活性和管理的嚴(yán)肅性。有針對(duì)性地對(duì)工作方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變,因事而宜、因人而宜,如何做到有的放矢。對(duì)各項(xiàng)制度不斷進(jìn)行完善,在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實(shí)際,針對(duì)新情況出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法,增加自身的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。

                二、加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系,取得第一手資料,并將其運(yùn)用到工作中去,如何做到學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一,在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。

                三、有意識(shí)地提高工作效率。力求如何做到在處理主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系時(shí),在被動(dòng)與主。

                2008年公司辦公室主任民主生活會(huì)發(fā)言稿來自本網(wǎng)-,僅供學(xué)習(xí),請(qǐng)注明出處。。

                辦公室主任發(fā)言稿

                (2015年8月10日)。

                同志們:

                這次全公司辦公室主任培訓(xùn)是經(jīng)公司同意舉辦的一次重要培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對(duì)象涵蓋了全公司各單位辦公室主任、秘書和總部各部門綜合管理人員,辦班規(guī)模、辦班力度均創(chuàng)近年之最,這說明了公司對(duì)辦公室工作的充分肯定和高度重視,說明了辦公室同志們的辛勤工作贏得了應(yīng)有的地位和尊重,也說明了辦公室工作始終面臨著更高的要求和更強(qiáng)的挑戰(zhàn)。大家知道,辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀,工作落實(shí)的督導(dǎo),聯(lián)系上下內(nèi)外的橋梁,位處中心、關(guān)系全局,在機(jī)關(guān)工作中擔(dān)負(fù)著組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、保障等重要功能。辦公室工作的好與壞,直接體現(xiàn)單位的工作水平和整體素質(zhì)。多年來的實(shí)踐也充分證明,我們公司辦公室系統(tǒng)是一支能打善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),大家用扎實(shí)苦干的作風(fēng)和卓有成效的工作,為公司辦公室系統(tǒng)樹立了良好形象,公司改革發(fā)展的豐碩成果,也凝聚了辦公室系統(tǒng),尤其是在座各位辦公室主任及辦公室全體工作人員的心血和汗水。在此,我代表公司向大家并通過你們向辦公室系統(tǒng)的全體同志,表示衷心的感謝和親切的慰問。向同志們圓滿完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)并取得可喜的收獲表示熱烈的祝賀。

                下面,也借這個(gè)機(jī)會(huì),我就如何做好辦公室工作談一些理解,與同志們共同探討。

                尊重;做文有度,贏得聽眾;做事有度,贏得成功。一定意義上講,大家都是度的把握者,要努力把握好度,把握好分寸,處理好各種關(guān)系。

                一、正確處理立與破的關(guān)系,在創(chuàng)新中繼承,在繼承中創(chuàng)新。

                時(shí)代在進(jìn)步,形勢(shì)在發(fā)展,辦公室的工作職責(zé)也隨之發(fā)生了很大的變化:工作任務(wù)越來越重,不僅要負(fù)責(zé)大量的日常工作,而且一些新開展的牽總性的工作也大都由辦公室承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)不僅僅經(jīng)驗(yàn)豐富,而且理論水平、知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平都很高,同時(shí)對(duì)我們的要求越來越高;辦公室的工作領(lǐng)域越來越寬,不僅有事關(guān)全局的大事,還有關(guān)系職工日常生活的事情,一些突發(fā)性、應(yīng)急性的事情也越來越多。面對(duì)這些新變化,我們還有一些不適應(yīng)。如思想觀念上的不適應(yīng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不適應(yīng)、辦事效率上的不適應(yīng)等,服務(wù)的“供給線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”還有一定距離。這些不適應(yīng),說明我們的工作需要?jiǎng)?chuàng)新,通過創(chuàng)新來激發(fā)更大的活力。辦公室工作要把創(chuàng)新作為主攻方向。

                一是創(chuàng)新思想觀念。觀念是什么?觀念就是人們觀察事物的基本觀點(diǎn)。觀念是個(gè)總開關(guān),觀念不同,出發(fā)點(diǎn)就會(huì)有差異,行為也大相徑庭。曾經(jīng)有兩個(gè)鞋廠的業(yè)務(wù)員到太平洋某島國(guó)考察市場(chǎng),因?yàn)檫@里天熱多雨,島國(guó)的人都光著腳。甲廠的業(yè)務(wù)員給工廠發(fā)電報(bào)說,完了,這里的人都不穿鞋,鞋是賣不出去了;乙廠的業(yè)務(wù)員給工廠的電報(bào)說,太好了,這里的人們都還沒有穿鞋,市場(chǎng)潛力太大了。雙方的結(jié)論天壤之別,甲廠業(yè)務(wù)員是消極的觀念,乙廠業(yè)務(wù)員是積極的觀念。還有一個(gè)小伙談戀愛,先找個(gè)外國(guó)姑娘,外國(guó)姑娘見他走路闖紅燈,說你沒素質(zhì),拜拜了。后來又找個(gè)中國(guó)姑娘,小伙子忘不了“血的教訓(xùn)”,什么人沒有也不敢闖紅燈,中國(guó)姑娘說你連紅燈都不敢闖,以后還能跟著你沾什么光,也拜拜了。這也是觀念的差別。辦公室是全公司的領(lǐng)率機(jī)關(guān),在觀念創(chuàng)新上一定要走在前面,腦細(xì)胞要率先活躍起來。觀念怎么創(chuàng)新、向哪里創(chuàng)新?一要堅(jiān)持不懈地破滿,始終保持永不滿足、永不放棄的精神;二要堅(jiān)持不懈地破難,進(jìn)一步堅(jiān)定迎難而進(jìn)、敢打必勝的信心;三要堅(jiān)持不懈地破低,牢固確立永攀高峰、勇爭(zhēng)一流的觀念;四要堅(jiān)持不懈地破慢,不斷強(qiáng)化搶抓機(jī)遇、效率第一的觀念。二是創(chuàng)新服務(wù)方法。由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,由常規(guī)型的服務(wù)向創(chuàng)新型的服務(wù)轉(zhuǎn)變。既要注意做好當(dāng)前工作,又要善于搞好超前服務(wù);既要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),又要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作。要克服什么事都按老章程、按慣例辦事的做法,善于應(yīng)變求新,不斷拓展工作領(lǐng)域,延伸工作觸角,做到情況在一線掌握,措施在一線落實(shí),問題在一線解決。

                活,不然損失就是他的了。機(jī)制創(chuàng)新有兩個(gè)重點(diǎn),第一是完善工作流程機(jī)制。要將辦公室每一項(xiàng)工作視為一條“生產(chǎn)線”,建立起科學(xué)化的工作流程,進(jìn)行程式化管理,鏈條式推進(jìn),一環(huán)扣一環(huán),實(shí)現(xiàn)辦文流程制度化,辦會(huì)流程清晰化,辦事流程規(guī)范化,確保各項(xiàng)工作有序銜接,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第二是完善抓落實(shí)的機(jī)制。形式主義是工作的大忌。要消除和避免形式主義,必須不斷完善抓落實(shí)的工作機(jī)制。比如,如何使督查工作做得更加得力有效,如何使目標(biāo)責(zé)任制管理考核更加科學(xué)公正等,都需要我們從機(jī)制上積極探索。

                四是創(chuàng)新工作手段。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,必須自覺接受和運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)手段,加快辦公自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、管理科學(xué)化的建設(shè),大力提高辦公室的整體效能和工作效率。

                二、正確處理主與從的關(guān)系,在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。

                辦公室處于承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,保持站內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實(shí)踐表明,高管局、公司、站的各項(xiàng)決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實(shí),站內(nèi)后勤工作是否保障有力,職工文化生活開展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒有一個(gè)合格、稱職的辦公室主任。因此,做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任,不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的殷切期盼,更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標(biāo)。本人自投身高速公路事業(yè)以來,一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。時(shí)值河北高速公路管理局成立十五周年慶典,借此機(jī)會(huì),根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗(yàn),就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問題,談一點(diǎn)粗淺的看法。

                一、辦公室主任的基本職能。概括的講,辦公室主任的主要職能就服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講,其基本職能大體有四項(xiàng),即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。

                1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在:第一,在決策形成過程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二,在決策實(shí)施過程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。第三,在決策實(shí)施過程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。

                2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面。一是來自上級(jí)部門的。主要是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項(xiàng),如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等,需要認(rèn)真對(duì)待,按期完成。二是來自站領(lǐng)導(dǎo)的。對(duì)于站班子的決策,辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實(shí),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任是第一責(zé)任人。三是來自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)φ緝?nèi)的意見建議,按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系,這就需要辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況去處理??傊?,辦公室主任對(duì)所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)要高度負(fù)責(zé)。一絲不茍,一辦到底,落到實(shí)處。

                3、管理職能。管理職能主要是針對(duì)辦公室內(nèi)部而言,集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是文。

                書管理。盡管站內(nèi)文件并不太多,但圍繞著公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對(duì)、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負(fù)責(zé)督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu),辦公室主任作為這個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說是事無巨細(xì),都要認(rèn)真操辦。如會(huì)議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對(duì)處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。

                4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),即指致辭力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),即指致于票證、監(jiān)控、財(cái)務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。

                二、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)收費(fèi)工作的順利開展,需要站內(nèi)后勤工作的有力保障,也就是說需要一個(gè)得力的辦公室主任?!暗昧Α保褪撬刭|(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)四個(gè)方面。

                政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對(duì)可靠,具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗(yàn),是堅(jiān)定的馬克思主義者,是“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。

                品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落,忠實(shí)老實(shí);服從組織,顧全大局;關(guān)心他人,助人為樂;公道正派,謙虛謹(jǐn)慎;嚴(yán)以律已,廉潔奉公。

                心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅(jiān)強(qiáng)的意志。要求做到:急而不躁怒而不形,喜而不亢;隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),忍讓而不獻(xiàn)媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,謹(jǐn)慎而不圓滑。同時(shí),還要從本職工作出發(fā),不以個(gè)人愛好為取舍,培養(yǎng)廣泛的興趣,培養(yǎng)興趣的多樣性,以適應(yīng)工作需要。此外,在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng),還要有善始善終的毅力;不僅在取得成績(jī)的時(shí)候保持清醒的頭腦,也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。

                知識(shí)素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識(shí),掌握其思想體系,特別是“三個(gè)代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識(shí)。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識(shí)還要熟知交通管理的各項(xiàng)法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí),努力成為一個(gè)“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識(shí),如歷史知識(shí)、自然科學(xué)知識(shí)等輔助知識(shí),力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人。辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)外,在工作中還要樹立三種意識(shí)。

                一、要樹立敬業(yè)意識(shí)所謂敬業(yè)意識(shí),也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行,這是做好工作的前提。首先是要愛這一行,喜歡這一行,要有濃厚的興趣,帶著感情去做這項(xiàng)工作。辦公室主任的工作,即辛苦又枯燥,沒有一定的愛心,沒有濃厚的興趣,沒有誠(chéng)摯的感情,是做不好的。應(yīng)該看到,辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠?yàn)檎绢I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義的工作,不能妄自菲薄,不能見異思遷,而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心投入進(jìn)去,努力把工作干好。其次要鉆這一行,專這一行。第一個(gè)“鉆”是鉆研的“鉆”,就是要鉆進(jìn)去,潛心研究;第二個(gè)專是專業(yè)的“?!保褪峭ㄟ^鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務(wù)性工作,專業(yè)性不強(qiáng),不需要很高的專業(yè)水平,這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識(shí),盡管有良好的愿望,工作也是干不好的。例如,交通管理的各項(xiàng)法規(guī),公文寫作的各項(xiàng)知識(shí),后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識(shí),怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等,這些都不得是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,才能在工作中有所建樹。而要做到這一點(diǎn),就必須認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平,增強(qiáng)使命感和工作能力。

                是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干,以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神,去干好每一項(xiàng)工作。誠(chéng)心,就是要有一顆真誠(chéng)的心,真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情,不弄虛作假,不懈怠,不自滿。一方面,我們反映情況、提供資料,要實(shí)事求是,真實(shí)可靠,有一是一,有二是二,不能瞎估計(jì),想當(dāng)然,含糊其詞,似是而非,以免貽誤工作。耐心,就是不怕麻煩,不辭辛苦,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎,而是要對(duì)全站職工服務(wù),難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng),要有毅力,有韌性,有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報(bào)情況、開展工作,都必須有耐心,不可急躁冒進(jìn),不可粗枝大葉,更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。腦勤,就是要勤于動(dòng)腦,善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,體現(xiàn)時(shí)代特征,更有針對(duì)性和實(shí)效性;怎樣在工作用中貫徹“三個(gè)代表”重要思想,怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù),為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)這個(gè)宏偉目標(biāo)服務(wù);怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工,所有這此問題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)常考慮的。嘴勤,包括兩個(gè)方面,一方面要多請(qǐng)示匯報(bào),及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助;一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡,爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)不良分子同和輿論支持。手勤,就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫文章,這是辦公室主任的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等等,都是勤于動(dòng)手撰寫,不能懶惰。腿勤,要邁開雙腿,不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑,及是請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況、征求意見;下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究,了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握第一手材料;左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)自身工作。

                三、要樹立奉獻(xiàn)意識(shí)實(shí)實(shí)在在地說,當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào),后勤服務(wù),工作具價(jià)格政策而繁雜,平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的,不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品,也不像農(nóng)民春天播下種子,秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦,為了組織好一次會(huì)議或開展好一項(xiàng)活動(dòng)不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻(xiàn)的意識(shí),不計(jì)名利,不講報(bào)酬,任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),在辦公室主任這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來。

                尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

                大家下午好!

                自我進(jìn)入*****公司也快半年多時(shí)間,在這半年多時(shí)間里,得到了金總、劉總兩位領(lǐng)導(dǎo)厚愛與栽培和在座的各位同事的大力支持,讓我在*****辦公室主任崗位上一步步成長(zhǎng)了起來,在此我要對(duì)關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示忠心的感謝,謝謝你們。(鞠躬)。

                自進(jìn)入崗位工作以來,隨著工作進(jìn)一步的展開,自感自身的擔(dān)子也越來越重,而意識(shí)到了自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職要求存在著一定的距離,所以總不敢掉以輕心,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,并不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是,在實(shí)際的工作中還是難免出現(xiàn)了大大小小的問題,但我沒有灰心過、氣餒過,更加嚴(yán)格要求自己,吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),回頭再來。隨著工作一步步的開展,并能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事等能力上也比以往得到了較大的提升,保證了后期工作的正常運(yùn)行。

                今天,公司在這里召開年終總結(jié)會(huì),是值得大家慶興的一件事,是個(gè)皆大歡喜的好日子,今天各位同事半年多來的付出,今天公司給予回報(bào);09年管理中的成功案例得以在我們明年的新項(xiàng)目中大顯神通,失敗的忠告就此告別,遺留的問題還有待于我們明年進(jìn)一步去改進(jìn)。落后的員工我們應(yīng)該好好的去反思,下步怎么去更好地開展好自己的工作,更好地溶入水處理公司這個(gè)大家庭,更好地去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。接下來等待我們的將是在水處理公司**總、**總的帶領(lǐng)下,大家一路凱歌向前,為公司明天的輝煌再添絢麗一筆,為自己的事業(yè)更上一層樓。

                (這里我問一下,大家有沒有信心),大家的信心就是企業(yè)生存的動(dòng)力。

                企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:(誠(chéng)信、品質(zhì)、團(tuán)結(jié)、共贏)(企業(yè)文化精髓)誠(chéng)信:誠(chéng)信無欺,講求信用,構(gòu)成為人處事的根本道德標(biāo)準(zhǔn)。

                品質(zhì):指人的行為和作風(fēng)所顯示的思想、品性、認(rèn)識(shí)等實(shí)質(zhì)的好壞,也指公司所建產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。

                團(tuán)結(jié):是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團(tuán)結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體,需要我們都用真誠(chéng)去面對(duì)集體中的每一個(gè)人,讓這個(gè)集體里的每一個(gè)人,都感覺到心靈的溫暖。

                共贏:就是最后達(dá)成的一個(gè)效果。

                在此,我也想談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用談到這個(gè)問題,可能我們?cè)趫?chǎng)的同事都會(huì)想,“企業(yè)文化”這個(gè)詞太過于空洞,不符合公司實(shí)際,但是我確覺得,作為我們水處理公司,是一個(gè)剛發(fā)展起來的新企業(yè),“企業(yè)文化”的建設(shè)也是至關(guān)重要的,也是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。企業(yè)如此,個(gè)人也如此,如果只有財(cái)富、沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍,這個(gè)企業(yè)就會(huì)萎靡不振,當(dāng)然決不可能成為一流企業(yè)。

                “*******有限公司的“價(jià)質(zhì)觀”就是——在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益。

                企業(yè)作為一個(gè)以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)文化建設(shè)不能一味地唱高調(diào),員工在企業(yè)里工作理所應(yīng)當(dāng)?shù)匾@得在社會(huì)上相對(duì)較高的報(bào)酬和福利待遇。因此,在********公司我們有一個(gè)原則,提倡敬業(yè)意識(shí)比倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神更有價(jià)值。

                企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。

                公司是以環(huán)保項(xiàng)目投資為手段獲得利潤(rùn)的,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),公司要想穩(wěn)固生存和快速發(fā)展就必須要靠創(chuàng)新的觀念、勤奮的努力、真誠(chéng)的尊重,真誠(chéng)合作多方共贏,以此來獲得企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。每一個(gè)*****公司員工進(jìn)入企業(yè),就要從思想上認(rèn)識(shí)到企業(yè)的這種社會(huì)責(zé)任,認(rèn)識(shí)到企業(yè)所面臨的激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在這種環(huán)境下企業(yè)信譽(yù)和效益的獲得是來之不易的,企業(yè)優(yōu)先要回報(bào)的就是為*******公司創(chuàng)造價(jià)值的員工?;问菫閱T工提供更好的工作環(huán)境、更高的收入待遇、更有發(fā)展前景的空間,這也是******公司愛護(hù)員工、培養(yǎng)員工,為員工創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任;員工在企業(yè)獲得更高利益回報(bào)是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的具體表現(xiàn)。

                但是,不講員工個(gè)人價(jià)值回報(bào)是虛無的企業(yè)文化,一味強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用和價(jià)值又是危險(xiǎn)的企業(yè)文化。公司的價(jià)值觀是:在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的價(jià)值!它有三個(gè)顯著特點(diǎn):1、允許突出個(gè)人的價(jià)值,但個(gè)人價(jià)值必須得到企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同,通過團(tuán)隊(duì)的努力來實(shí)現(xiàn);2、允許提出個(gè)人的待遇,但不允許通過與他人比較來衡量自己的待遇;3、允許滿足個(gè)人的利益,但不允許通過損害企業(yè)的利益來滿足個(gè)人的利益!員工服務(wù)于企業(yè)、企業(yè)服務(wù)于社會(huì),企業(yè)通過社會(huì)的回報(bào)來回報(bào)員工、員工通過企業(yè)的利益來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的利益,這就是水處理公司企業(yè)文化的價(jià)值鏈。

                接下來,我個(gè)人今后努力方向如下:

                第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,做到對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況心中有數(shù);

                第二,本著實(shí)事求是的原則,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,工作細(xì)些再細(xì)些,慎之慎之再慎之,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

                第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,并不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持力度、服務(wù)水平。

                第四、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

                最后,受公司之托,再?gòu)?qiáng)調(diào)一下放假期間的安全保衛(wèi)工作,希望各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)本部門管轄區(qū)域的管理和監(jiān)控,特別是項(xiàng)目地的安全保衛(wèi)工作,公司放假前期將會(huì)對(duì)各項(xiàng)目地的安全衛(wèi)生措施進(jìn)行突擊檢查。

                其次對(duì)全體員工放假期間個(gè)人安全提出要求,望節(jié)日期間多注意安全,開開心心、平平安安地度節(jié)日假期。

                各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我的發(fā)言完畢,不當(dāng)之處請(qǐng)指正!

                最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)愉快,合家歡樂!

                辦公室主任開會(huì)發(fā)言稿

                尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

                大家好!

                今天,我以一個(gè)平常的心態(tài)來到這里,參加中國(guó)石油普洱銷售公司綜合辦公室主任的競(jìng)聘,辦公室主任的'競(jìng)聘演講。我能有幸站在這個(gè)講臺(tái)上,來自于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的的信任和我對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的態(tài)度、信心和決心。真誠(chéng)地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)!

                我叫**,現(xiàn)年**歲,中**。黑龍江省廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。1977年6月參加工作,2000年8月進(jìn)入中國(guó)石油,11年來,在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事的關(guān)心幫助下,我始終本著老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事的態(tài)度,在洗車員、加油員、班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、站長(zhǎng)、me工作組長(zhǎng),辦事處副主任等崗位上一步步成長(zhǎng)起來。多年的加油站基層鍛煉,使我在黨性觀念、宗旨意識(shí)和工作作風(fēng)等方面得到了鍛煉,積累了一定的工作能力、工作技能和管理經(jīng)驗(yàn)?;仡欁约旱墓ぷ鳉v程,我漸漸的懂得了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,不進(jìn)則退的道理。

                當(dāng)前,省公司開展機(jī)關(guān)部門管理人員雙向選擇競(jìng)聘工作,為拓寬選人用人視野,逐步建立全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,不斷提高分公司管理經(jīng)營(yíng)的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用,是體現(xiàn)公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要部門,就我擔(dān)任綜合辦公室臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來,對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

                (一)認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下協(xié)調(diào)完成公司機(jī)關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作,使公司經(jīng)營(yíng)管理在最短的時(shí)間內(nèi)順利進(jìn)行。做到了服務(wù)好機(jī)關(guān),服務(wù)好基層,組織配合召開班子會(huì)等工作,做好公司食堂、車輛、辦公用品等后勤保障工作。

                (二)認(rèn)真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結(jié)、計(jì)劃和執(zhí)行,提高公司整體運(yùn)作效率。加強(qiáng)和完善信息工作,做好信息系統(tǒng)的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的運(yùn)行、業(yè)務(wù)信息的傳遞和反饋。

                (三)完善和規(guī)范印章管理。按照印章管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行印章審批程序,確保安全性和規(guī)范性。

                (四)完成了機(jī)關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢及變更并督促幫助9個(gè)加油站的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼證,成品油等年檢變更工作。

                完善勞動(dòng)合同和人事檔案的管理,規(guī)范新員工和管理人員的培訓(xùn),提高員工素質(zhì),為公司發(fā)展提高人力資源保障。20xx年上半年公司各類培訓(xùn)共計(jì)*次,入職培訓(xùn)*次共*多人,機(jī)關(guān)各部門和專業(yè)線編寫了培訓(xùn)教材,組織了滅火演練、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)能力和效果有顯著提高。

                (一)建立健全了公司機(jī)關(guān)和加油站的黨、工、團(tuán)組織,成立了民主管理委員會(huì)和民主管理小組。下發(fā)黨建制度、團(tuán)總支工作職責(zé)和工會(huì)工作職責(zé)。

                (二)完成了宣傳任務(wù),在《云南銷售報(bào)》和云南公司銷售網(wǎng)上及時(shí)報(bào)道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等重點(diǎn)工作:

                假若我能競(jìng)聘上崗,我將從以下方面開展工作:

                (一)努力學(xué)習(xí)各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要,落實(shí)好公司管理規(guī)章制度。

                (二)負(fù)責(zé)做好公司薪酬管理,員工社保,住房公積金等福利待遇,以公司為重,以事業(yè)為重,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同事滿意。

                (三)加強(qiáng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的運(yùn)用,提高辦公效率和信息傳遞。

                首先做好招聘工作,及時(shí)與云南公司人事處對(duì)接應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人才供求情況,和普洱市大中專院校建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系,為人力資源提供基礎(chǔ)保障。其次完善各專業(yè)線培訓(xùn)材料,提高業(yè)務(wù)水平,重視培訓(xùn)方式和效果,做好組織、授課與考核,確保新員工和管理人員的培訓(xùn)質(zhì)量。最后加強(qiáng)績(jī)效考核,完善薪酬制度和合同管理。

                充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,落實(shí)黨員和機(jī)關(guān)管理人員掛點(diǎn)加油站制度,密切干群關(guān)系,組織開展演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),為青年成才提供發(fā)展機(jī)會(huì)。開展形式多樣的文娛活動(dòng),豐富員工生活;抓好“五小”建設(shè),特別是小浴室、小食堂、小圖書,切實(shí)關(guān)心員工生活,滿足員工的生活需要。

                按照人事檔案管理實(shí)施細(xì)則,機(jī)關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室;在機(jī)關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共安全、辦公物品管理等為公司機(jī)關(guān)正常開展工作所提供的各種保障性服務(wù);加強(qiáng)典型選樹和宣傳工作,在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體,形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氛圍;做好公司三個(gè)文明建設(shè)重大成果、重大事件、重要工作、重大活動(dòng)、重要典型的宣傳和重要信息的對(duì)外發(fā)布,維護(hù)公司形象,維護(hù)公司穩(wěn)定,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,爭(zhēng)取完成本年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。

                往來單位協(xié)調(diào)好工作。自從*年擔(dān)任云南滇南公司**工作組組長(zhǎng)至今,在普洱這個(gè)地方已經(jīng)工作五年多了,對(duì)普洱地區(qū)地理、人文、風(fēng)俗習(xí)慣有深刻的了解,這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時(shí),也具備了一定的人脈基礎(chǔ),各行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)往來單位、各級(jí)政府的長(zhǎng)時(shí)間的交涉積累,使得我在處理一些事情上能達(dá)到預(yù)期的效果。

                我會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。這次競(jìng)聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的,無論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競(jìng)聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好。

                。

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