<menuitem id="an1j4"></menuitem> 范文范本既可以是經典之作，也可以是當前熱門話題下的優(yōu)秀作品。以下是小編為大家收集的范文范本，希望能夠為大家提供一些寫作的思路和參考。
培訓是企業(yè)經營管理中很重要的一環(huán)節(jié)，同時也是一個企業(yè)員工提升自身知識技能、職場認知的一條重要途徑。在現(xiàn)今商業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，公司必須不斷提升自身的競爭力，而這也離不開一個高效有素質的銷售團隊。為此，我參加了公司組織的招商培訓課程，在此我將與大家分享我的心得體會。
如今，在競爭激烈的市場中，企業(yè)在銷售方面是必須要有高素質的團隊去打造，而這個團隊的建設是需要進行一系列的培訓和提升，因此招商培訓課程在現(xiàn)今企業(yè)管理體系中占據(jù)著舉足輕重的地位。企業(yè)需要通過招商培訓課程提高企業(yè)員工的專業(yè)技能，同時也更好地了解市場需求、掌握商業(yè)招商技巧。
招商培訓課程的內容十分豐富，包括商業(yè)談判技巧、銷售談判技巧和客戶管理等方面。通過學習商業(yè)談判技巧，我們可以更好地了解對方的需求，達成最終的交易。而通過學習銷售談判技巧，我們可以更好地了解產品的特點、銷售的技巧，提高銷售成功率。在學習客戶管理的過程中，我們可以了解客戶的特點、了解客戶的需求，通過合理的方法去滿足客戶，提高客戶滿意度。
通過招商培訓課程，我更深入地了解了市場，了解了客戶的需求，提高了英語口語和職場認知。在招商的過程中，要懂得洞察市場的變化，了解行業(yè)動態(tài)，不斷去適應市場的需求，從而調整招商方案和銷售策略。通過不斷學習，我不僅可以更好地把握市場的變化，還能有助于企業(yè)更好地順應市場的變化。
在學習招商培訓課程的過程中，我們注意到：銷售業(yè)績的提升需要我們對招商技巧、銷售談判技巧和客戶管理技能做深入的掌握和研究，并對自身的認知和方法進行不斷的提升。同時，還需要增強銷售員的團結協(xié)作精神，從而達到銷售業(yè)績的最終目標。
參加招商培訓課程，不僅能夠提高自身的技能和素質，同時也有利于提升個人的發(fā)展，為自己的職業(yè)規(guī)劃和拓展打好基礎。在學習的過程中，我們可以通過和同伴的互動和不斷地實踐，不僅能夠提高自己的能力，還能增加自信和獲得經驗，為個人發(fā)展打下堅實的基礎。
總之，招商培訓課程對于我們的企業(yè)和個人來說都是十分重要的，通過講授理論知識，不斷的學習和實踐，培養(yǎng)團隊的核心競爭力和個人的綜合素質，提高銷售業(yè)績和個人的職業(yè)發(fā)展。因此，我們應該堅持不懈地學習和實踐，不斷提升自身的能力和素質，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成功奠定堅實的基礎。
1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。
2、無論您是何種經營體制，何種行業(yè)，有無相關經驗，只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。
1、廠價結算（包含市場投入費用，當?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負責）；
2、裸價結算（扣除市場投入費用，當?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑撠煟?/p>
3、商議的其它方式。
1、廠家對經銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。
2、廠家負責培訓經銷商從業(yè)人員。
3、廠家負責對經銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結算的市場提供常年銷售服務。
5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
1、首批進貨15萬元，配贈酒10000元。
2、首批進貨20萬元，配贈酒15000元。
3、首批進貨30萬元，配贈酒28000元。
4、首批進貨50萬元，配贈酒50000元。
5、首批進貨100萬元，配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。
銷售量（裸價除外）超過基本任務一倍以上（含一倍）者（首次進貨量除外）：
縣級：獎價值80000元小轎車一輛；
地級：獎價值150000元小轎車一輛；
省級：獎價值250000元小轎車一輛。
1、信譽保證金：根據(jù)代理區(qū)域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。
2、首批進貨量：縣級10—30萬；地（市）級30—60萬；省級60—120萬。
3、年基本銷售量：縣級100—300萬；地級300—600萬；省級600萬以上。
4、年終返利（不含裸價）：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。
作為企業(yè)管理者，了解培訓的重要性是非常必要的。招商培訓課程是許多企業(yè)用來提高員工能力的方式之一。我曾參加過一些招商培訓課程，這些課程讓我感受到了課程的收獲與培訓的必要性。
第二段：培訓的重要性。
隨著企業(yè)的發(fā)展，人力資源的培養(yǎng)變得越來越緊迫，培訓的必要性也被彰顯出來。招商培訓課程使員工適應新的業(yè)務流程，提高業(yè)務素質，增強管理技能。這種方式對于企業(yè)來說非常有效，因為它能夠提高員工的工作效率和技能，從而幫助企業(yè)獲得利潤。
在我的招商培訓課程中，我們經常進行角色扮演。這是一個非常實踐的培訓方式，讓我們感受到了實際情況下的工作環(huán)境和任務。另一個比較重要的課程是面對面的溝通技巧培訓。在這個課程中，我們學習了如何處理常見的客戶問題，并掌握了在不同情況下的處理方式。這些實用的技巧在我們的工作中幫助我們更好地應對各種情況。
第四段：培訓的平臺建設。
為了更有效地進行培訓，企業(yè)應該不斷完善教育平臺。這包括建設電子教師、智能學習平臺、在線考試等。這些平臺可以有效地使員工參與到課程中來，隨時隨地獲得知識。此外，這些方法十分直觀易懂，使學員能夠通過自學和自我測試實現(xiàn)知識的鞏固和掌握。
第五段：結論。
通過招商培訓，我們能夠更好地適應市場和企業(yè)發(fā)展。通過實踐和講解，企業(yè)員工可以快速獲取新的方法與思路，在改善和自我提高的過程中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，企業(yè)也應該不斷構建教育平臺，提高培訓的效果。這兩方面的努力為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
一、項目介紹：
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設的，該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標志性工程，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二、產品定位優(yōu)勢：
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產業(yè)為依托，以物流為基礎，來打造該市場的集群經濟、板塊經濟和名牌經濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發(fā)展民營經濟的要求，它高起點的定位、規(guī)劃，超前的建設理念，長遠經營思路，是本地區(qū)一個融規(guī)范化，品牌化，專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三、交通概況：
本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1、2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。
四、swot分析：
1、s——優(yōu)勢。
（1）地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規(guī)劃的物流商貿區(qū)域，對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。
（2）交通——項目內有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。
（3）口碑——項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業(yè)，20xx年消費者信得過企業(yè)。
（4）物業(yè)——項目占地面積200畝，該項目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。
（5）配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域，配套設施較為完備。
（6）品牌商家入駐——一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。
2、w——劣勢。
（1）由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
（2）句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。
（3）項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
（4）項目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網點分布較稀，商業(yè)氛圍不足。
3、o——機會。
（1）經濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄；與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
（2）政策因素——國家宏觀經濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
（3）市場因素——隨著經濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產開發(fā)前景也越來越美好。
（4）區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿物流區(qū)，本項目正符合本區(qū)域發(fā)展，在附近政府有意建造大面積的經濟適用房，加大了本區(qū)域的人流量。
（5）現(xiàn)行的產權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、t——威脅。
（1）國家相關法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”，而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
（2）工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
（3）國家對目前房地產的發(fā)展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
（4）招商難度大，開業(yè)時若無大量商戶進入，商場經營會遭致失敗，還有可能引發(fā)市場危機。
（6）商業(yè)市場競爭激烈、經營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
五、崗位職責：
（一）、部門本職：
2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
（二）、主要職能：
1、計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃；
2、業(yè)務開展：對部門本職所管業(yè)務進行信息搜集和業(yè)務開展；
3、規(guī)范制訂：對部門本職所管業(yè)務組織制定操作規(guī)程和管理制度；
4、檢查考勤：對本部門所管業(yè)務進行監(jiān)督、檢查和考核；
5、資料管理：對本部資料進行管理；
6、工作協(xié)調：協(xié)調與公司各部門的關系；
7、市場拓展：開展對外客戶洽談招商工作；
8、工作報告：向總經理提交部門工作報告；
（三）、管理范圍：
部門本職所管理業(yè)務范圍。
（四）、工作要求：
1、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協(xié)力完成工作；
2、要經常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略；
4、對于應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答復。
招商是商業(yè)領域中一項十分重要的工作。為了提高招商工作人員的業(yè)務水平和招商能力，許多企業(yè)都會為其員工提供相關的招商培訓課程。最近，我參加了一次招商培訓課程，收獲頗豐。在這篇文章中，我將分享自己的一些體會和心得。
第二段：課程內容介紹。
這次的招商培訓課程主要包括了如下幾個方面的內容：市場營銷策略、談判技巧和溝通技巧等。其中市場營銷策略部分的內容非常豐富，包括分析市場、設定營銷目標和策略、定位產品等方面內容，而談判技巧和溝通技巧方面更是深入淺出，具有相當?shù)膶嵱眯浴?/p>
第三段：課程收獲。
通過這次培訓，我學到了很多新的知識和技能。比如，在市場營銷方面，我學會了如何根據(jù)市場需求來制定產品定位和營銷策略，在談判方面，我學習了一些高超的談判技巧，如打造心理上的優(yōu)勢和掌握基本的溝通技巧等。這些技能和知識對我在今后的招商工作中都是非常有用的。
第四段：課程評價。
整體來講，這次的招商培訓課程給我的感覺非常不錯。一方面，課程內容設計的非常充實，不僅滿足我們的基本需求，還在細節(jié)處理上做了很多有價值的補充。另一方面，授課老師專業(yè)程度非常高，不僅對課程中的每個細節(jié)都有深入的掌握，而且能夠很好地把知識點和實踐案例相互結合，給我們帶來了很多很好的學習感受。
第五段：總結和啟示。
通過這次招商培訓課程，我不僅學到了豐富的知識和技能，還汲取到了很多經驗教訓。比如，只有通過不斷地學習和實踐才能不斷進步；只有勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新才能在商業(yè)領域中贏得一席之地。這次招商培訓課程對我來說是一次難得的機會，我將繼續(xù)努力，把所學到的知識和技能運用到工作中，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，為公司創(chuàng)造更多的價值。
一、項目介紹：
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設的，該公司的重點項目――句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標志性工程，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二、產品定位優(yōu)勢：
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產業(yè)為依托，以物流為基礎，來打造該市場的集群經濟、板塊經濟和名牌經濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發(fā)展民營經濟的要求，它高起點的定位、規(guī)劃，超前的建設理念，長遠經營思路，是本地區(qū)一個融規(guī)范化，品牌化，專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三、交通概況：
本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。
四、swot分析：
1、s――優(yōu)勢。
(1)地段――離句容市城市中心只有1.2公里，規(guī)劃的物流商貿區(qū)域，對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。
(2)交通――項目內有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。
(3)口碑――項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業(yè)，20xx年消費者信得過企業(yè)。
(4)物業(yè)――項目占地面積200畝，該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。
(5)配套――配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域，配套設施較為完備。
(6)品牌商家入駐――一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。
2、w――劣勢。
(1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的`培育。
(3)項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)項目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網點分布較稀，商業(yè)氛圍不足。
3、o――機會。
(1)經濟因素――股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
(2)政策因素――國家宏觀經濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
(3)市場因素――隨著經濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產開發(fā)前景也越來越美好。
(4)區(qū)域發(fā)展――本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿物流區(qū)，本項目正符合本區(qū)域發(fā)展，在附近政府有意建造大面積的經濟適用房,加大了本區(qū)域的人流量。
(5)現(xiàn)行的產權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、t――威脅。
(1)國家相關法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”，而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
(3)國家對目前房地產的發(fā)展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
(4)招商難度大，開業(yè)時若無大量商戶進入，商場經營會遭致失敗，還有可能引發(fā)市場危機。
(6)商業(yè)市場競爭激烈、經營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
五、崗位職責：
招商部職責。
（一）部門本職：
2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
（二）主要職能：
1、計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;。
2、業(yè)務開展：對部門本職所管業(yè)務進行信息搜集和業(yè)務開展;。
3、規(guī)范制訂：對部門本職所管業(yè)務組織制定操作規(guī)程和管理制度;。
4、檢查考勤：對本部門所管業(yè)務進行監(jiān)督、檢查和考核;。
5、資料管理：對本部資料進行管理;。
6、工作協(xié)調：協(xié)調與公司各部門的關系;。
7、市場拓展：開展對外客戶洽談招商工作;。
8、工作報告：向總經理提交部門工作報告。
（三）管理范圍：
部門本職所管理業(yè)務范圍。
（四）工作要求：
1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;。
2、要經常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略;。
4、對于應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答復;。
5、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協(xié)力完成工作。
招商部經理：
（一）崗位職責：
1、履行領導所指派的工作;。
2、負責制定招商工作計劃及目標;。
4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;。
5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;。
7、定時向上級匯報招商工作情況;。
8、定時開展市場調查工作并及時匯總上報;。
9、建立完整的一套招商資料庫。
（二）領導責任：
1、對部門工作目標的完成負責;。
2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;。
3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負責。
1.1.1城市總體概況。
1.1.2年度城沂市經濟概況。
1.1.3城市經濟發(fā)展趨勢。
1.1.4城市城市規(guī)劃前景。
1.1.5政府政策及金融信貸政策。
1.1.6商業(yè)房地產發(fā)展趨勢。
1.2、微觀環(huán)境分析。
1.2.1城市商業(yè)房地產研究。
1.2.2城市商業(yè)零售市場發(fā)展歷程分析。
1.2.3商業(yè)市場概況與競爭樓盤項目調研。
1.2.4城市商業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析。
1.2.5城市消費者現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析。
1.2.6周邊競爭狀況分析。
1.2.7項目所在區(qū)域土地市場調研。
1.3、目標市場研判。
1.3.1市場研判。
1.3.2物業(yè)定位。
2．項目分析。
2.1、物業(yè)概況。
2.1.1項目基本情況。
2.1.2項目規(guī)模指標及投資。
2.2、項目swot(項目優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅)研究分析。
2.2.1優(yōu)勢分析。
2.2.2劣勢分析。
2.2.3機會分析。
2.2.4威脅分析。
2.3、產品檢討——項目商業(yè)布局規(guī)劃。
2.3.1項目硬件評估及建議。
2.3.2項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃及鋪位分割。
3．項目定位。
3.1、項目定位分析（產品價值定位）。
3.1.1定位準則。
3.2.2定位基點。
3.2、產品定位。
3.2.1主力消費年齡結構分配。
3.2.2商品組合。
3.2.3經營核心。
3.3、價格定位策略。
3.3.1定價策略。
3.3.2市場價位分析。
3.3.3階段價格策略。
3.4、項目目標客戶群定位。
3.4.1終端消費客戶特征細分。
3.4.2經營業(yè)主（目標經營客戶）分析。
3.4.3商鋪投資置業(yè)客戶分析。
3.4.4招商品牌客商類型鎖定。
3.4.5項目品牌發(fā)展定位。
3.5、項目營銷方式。
3.5.1商鋪銷售模式。
3.5.2項目招商經營模式。
3.5.3商場后期經營方式建議（自主經營與委托經營權銷售）。
3.6、銷售策略分析。
3.6.1運作方式。
3.6.2銷售策略。
3.7、消費力測算。
3.7.1客流量與目標消費力測算。
3.7.2經營競爭對手經營收益分析。
3.8、項目整體財務分析。
3.8.1投資預算。
3.8.2物業(yè)收益分析。
3.8.3財務敏感性分析。
3.9、商場投資分析。
3.9.1投資預算。
3.9.2經營收益分析。
3.9.3財務敏感性分析。
4.1、項目招商銷售籌備（銷售、招商推廣策略）。
4.1.1項目整體招商策略。
4.1.2銷售分期。
4.2、傳播通路及廣告媒體計劃。
4.2.1np（大眾媒體）。
4.2.2戶外廣告。
4.2.3直投雜志。
4.2.4整體形象包裝。
4.2.5平面媒體投放組合形式建議。
4.2.6廣告媒體排期計劃。
5.1.1招商操作流程。
5.1.2市場工作圖。
5.1.3招商工作圖表。
5.1.4招商管理制度及運作策略。
5．2、項目商業(yè)物業(yè)銷售策略（銷售執(zhí)行方案）。
5.2.1現(xiàn)場管理制度及崗位職責。
5.2.2銷售工作流程。
5.2.3銷售策略。
6、項目綜合分析。
重點是與招商項目有關要素的調查分析（調查分析的內容、方法與前述可行性研究、市場專項調查相似）。
二、招商項目定位。
包括項目經營內容（產業(yè)）定位、招商規(guī)模定位、服務對象（消費者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經營業(yè)態(tài)定位、經營主體定位、預期收益定位、核心競爭力定位等。
重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環(huán)境所構成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細化成不同的戰(zhàn)術組合。
四、傳播策略。
任何一次招商活動都離不開傳播。恰當?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效）是招商過程中關鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分，且二者組合互動應用。傳播策略對到達率和影響效果要進行定量描述。
五、招商預算。
1、招商成本。
由兩部分組成：一是可用貨幣價值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額；二是運用社會資源成本即人脈關系、公關活動、政府公權力扶持、智力后援等，這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過去或未來必須或必然轉化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的'貨幣成本所不能動用的資源，如人脈關系、智力后援、政府公權力，并非單純支付貨幣就能動員利用。
2、招商成果。
由兩部分組成：一是以貨幣價值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無形資產積累（需經評估才能確定其價值量）；二是引入的經營主體規(guī)模，即經營主體的個數(shù)和經營能力（年經營總額、總生產量、輻射市場輻度）。
六、項目愿景。
是招商人講述給招商對象的未來收益（包括經營收益和增值收益）、形象（可轉化為招商對象的品牌要素）、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋觥＿@種描述既是經濟的、物質的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時也是現(xiàn)實的真面目。
七、招商進程。
依據(jù)市場現(xiàn)實環(huán)境和招商目標確定，表達為進程計劃網絡圖或甘特圖（橫道表）。
八、危機處理預案。
招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機不可避免，因此，策劃方案中的危機處理預案是針對招商方案執(zhí)行過程中最可能產生的危機事件所做的一種預測狀態(tài)的方案。預案重點是對危機產生的負面影響進行化解和轉化。
企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家，出租經營場所的使用權，更好地提高項目整體市場吸引力。因此招商目標的選擇要根據(jù)市場需求和項目定位情況來確定，具體說應考慮以下因素：
（一）項目自身的市場定位；
（二）項目所在地的消費狀況；
（三）商和發(fā)展商的自身資金情況；
（四）擬引進商家的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略。
招商原則的確定。
招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標和利益需要。要達到目的，招商談判必須針對談判的特點，確定一些基本原則。
（一）招商談判的特點。
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性。
商場的交易活動不受時空限制，而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
2、談判條件的原則性與靈活性。
項目招商的目標要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā)，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標。
3、談判口徑的一致性。
在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的，談判過程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力，也要有較強的公關能力。
（二）招商談判的原則。
根據(jù)招商談判的特點，談判雙方要取得共識，促使談判成功應遵循以下原則：
1、堅持平等互利的原則。
2、平等互利原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則。
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中；應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信于對方，以體現(xiàn)真誠合作的精神。
4、堅持相容原則。
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來，以更好地達到談判的目的。
招商談判的準備。
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作，主要包括：
（一）招商宣傳是招商成功的先導，招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié)，是項目招商的基本宣傳資料，關系到項目的形象，該手冊突出如下關鍵點：
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。
2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽，突出其在項目所在地的地位。
3、招商策劃和承租戶的選擇關系購物中心的成敗，在招商過程中，有必要對每個承租戶進行分級評價，預測他們的經營前景，作為店面出租的指導。
4、第一承租戶的選擇確保租金的來源。
5、第二需要保證購物中心的商品種類的完整性。
6、第三需要保證購物中心經營項目的多樣性與綜合性。
（二）準備談判的依據(jù)。
1、明確談判目標，包括最優(yōu)期望目標、實際需求目標、可接受目標、最低目標等；
2、規(guī)定談判策略，包括了解談判對象的狀況，談判的焦點、談判可能出現(xiàn)的問題及對策；
3、選定談判方式；
4、確定談判期限。
（三）組成談判小組。
1、挑選談判小組的成員；
2、制定談判計劃；
3、確定談判小組的領導人員。
1、項目洽談會。
項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目，有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強，易于吸引有興趣的客商。影響大，實效性好，主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。
2、項目發(fā)布會。
項目發(fā)布會是招商經常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目，闡述招商項目的特點和技術、資金要求，以期吸引客商。
3、經濟技術合作交流會。
經濟技術合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高，范圍較大?？梢允嵌喾N行業(yè)的招商。
4、投資研討會。
投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經濟研究機構舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會。其特點是靈活，即是務虛，又重務實，主辦單位可以公布一些項目進行招商，可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策，達到宣傳的效果。
5、登門拜訪。
登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內外舉辦集會式招商活動之余，拜訪跨國公司、投資咨詢顧問公司、師行及其他中介機構，宣傳投資環(huán)境，具體介紹投資項目，探討佳作事宜。其特點是機動靈活，針對性強，氣氛融洽，容易引起被訪者的興趣。
第三部：制訂談判策略。
明確談判目的。
招商談判的目的就是招商洽談的主要目標，或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中，招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
在招商洽談的目的確定以后，就需要確定招商洽談的各個具體目標；在達到各個具體目標后，招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現(xiàn)。
招商洽談的目標可以分為三個等級：
第三級的目標是最低接受目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。
在確定了招商洽談目標的同時，還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的影響，因此，在確定招商洽談地點時要慎重，應考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比，可選擇地點的多少和特色，各方的關系及可能發(fā)生的費用等。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
甲方：(以下簡稱“甲方”)。
乙方：連云港博思堂房地產營銷策劃有限公司(以下簡稱“乙方”)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關規(guī)定，甲乙雙方依據(jù)誠實信用、平等互利的原則，經協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條：委托標的及委托時間。
1.甲方委托乙方進行金鷹天地廣場項目(以下簡稱“委托項目”)的____區(qū)編號______鋪位建筑面積______平方米(具體以國土部門最終查賬面積為準)的商業(yè)招商。本合同的委托項目是確定的，不因項目任何名稱的改變而影響本合同的履行。
2.合同有效期內甲方不再委托其它人代理此鋪位招商工作，但甲方可以視情況參與招商過程。
3.本合同委托項目的委托期限自年月日至年月日止。合約期滿，如需續(xù)約由甲乙雙方另行協(xié)商簽訂代理合同。
第二條：委托內容。
1.委托項目的招商范圍：餐飲、娛樂、零售、服務配套等，乙方在進行招商過程中，意向商家的業(yè)態(tài)需提前向甲方報備。
2.雙方約定：
1)委托項目的租金標準價為________元/月/平方米(建筑面積)，意向商家的議價租金高于標準價時，乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價租金低于標準價時，由甲方決定是否成交。
2)委托項目的租賃標準期限為_______年，意向商家的議價租賃年限低于標準年限時，乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價租賃年限高于標準年限時，由甲方決定是否成交。
3)委托項目的租賃免租期標準期限為_____月，意向商家的議價免租期標準期限短于標準期限，乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價免租期標準期限長于標準期限，由甲方決定是否成交。
第三條：成交確認、代理費用及支付方式。
1.委托項目成交確認：
1)承租方與有權就該套物業(yè)簽訂合同的民事主體簽訂合作意向書或租賃合同或其他能表明租賃關系成立的任何合同性質的協(xié)議視為招商成交，由乙方完成的招商(包括加盟或合作等方式簽訂合同視為招商成功)，甲方須按本條第(二)款的約定給付乙方委托費用。
3)傭金結算。
a.定金支付傭金結算，當簽訂租賃意向書時，商家所交定金需打入乙方指定賬戶，定金額即為甲方應支付傭金額，待租賃合同簽訂后，乙方開服務業(yè)發(fā)票至甲方，甲方開具租賃發(fā)票至商家。
乙方帳戶為：
單位:連云港博思堂房地產營銷策劃有限公司。
開戶行:中國工商銀行連云港海昌路支行。
帳號:110010509000053052。
b.若無定金產生，需在招商成交的三個工作日內，甲方將傭金支付至乙方的帳號中。
第四條：違約責任。
甲方如未按合同約定支付乙方委托費用，則甲方應向乙方支付滯納金，滯納金每日按滯納金額的0.5%計算。如甲方自應支付委托費用之日起30日內仍未全額支付委托費用的，乙方可單方面解除合同，甲方應于合同解除后的20日內支付全部應付的委托費用給乙方。
第五條：其他。
(一)雙方因本合同發(fā)生糾紛應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應向簽約地人民法院提起訴訟。
(二)本合同未盡事宜另行協(xié)商，協(xié)商達成的協(xié)議與本合同具有同等效力。
(三)本合同履行期滿，乙方有優(yōu)先續(xù)約代理權。
(四)本合同一式三份，雙方授權代表簽字，并加蓋公章后于年月日起生效，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)兩份。
甲方：乙方：
法定代表人：代理方(蓋章)。
(或授權代表)(或授權代表)。
簽署日期：簽署日期：
看過商業(yè)招商代理合同書的人還看了：
1.招商策劃代理合同書。
2.招商代理合同范本。
3.委托招商合同范本。
4.代理招商合同模板。
5.招商代理合同模板。
6.代理招商合同書范本。
委托方：(以下簡稱甲方)。
代理方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、建設部《城市房屋租賃管理辦法》及其它相關規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經友好協(xié)商，就甲方委托乙方代理“____”項目招商的有關事項，達成如下合同條款，以資共同遵照執(zhí)行。
一、甲方正式委托乙方為甲方“____”項目的招商代理商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期內及甲方授權范圍內以甲方名義從事該項目的代理事務。
二、項目概況。
2.1項目名稱：
2.2項目位置：
2.4技術參數(shù)：
1、建筑結構：
2、建筑占地面積：
3、建筑面積：
合同附件一：《委托招商物業(yè)一覽表及平面圖》。
3.1代理事務：“____”項目的宣傳推廣及招商。
3.2代理期限：本合同起始日期為自____年____月____日起，至____年____月____日止。
3.3經雙方協(xié)商，確定本項目商業(yè)招商進度總要求截止日為____年____月____日。
特別約定：商業(yè)物業(yè)招商范圍面積為《委托招商物業(yè)一覽表及平面圖》所示面積。
四、甲方的權利與義務。
4.1保證“____”項目招商宣傳必需的資金供給。
4.2在本合同生效后3日內向乙方提供真實的、全面的、合法的該項目的土地使用權屬證明文件及與本項目有關的批準文件(均為加蓋甲方公章的復印件，并與原件核對無異。在雙方合作過程中，根據(jù)相關手續(xù)、文件的辦理情況，及時向乙方提供與該項目有關的材料(均為加蓋甲方公章的復印件，并與原件核對無異)，并對因為有關手續(xù)、文件的辦理而影響對該項目開發(fā)過程和進度的后果負責。
4.3按甲乙根據(jù)銷售或客戶需要商定的物業(yè)分隔方式組織施工，保證工期，保證按銷售合同所約定的期限按時交房;保證項目工程質量符合房屋銷售合同所約定的質量標準。
4.4負責配合乙方高效率地進行合同審查、用印、收取購房戶預交的預訂金或定金，收取租金，當日要完成的工作應當日結清。
4.5負擔現(xiàn)場銷售接待中心以及樣板房的修建及裝飾，售樓處內各種物件購買的費用。售樓中心以及樣板房的建設及裝修裝飾標準雙方另行約定。
4.6負責銷售中心的水、電、電話(非移動通訊)，財務、保安、保潔人員的派駐及工資發(fā)放，辦公所需物品的購買費用以及其他物業(yè)管理費用。
4.7甲方保證其各部門應為乙方的招商工作提供無條件協(xié)助和支持。
4.8按本合同約定的條件、方式、時間、比例向乙方支付代理費用及有關費用。
4.9擁有項目策劃、推廣及營銷方案和實施的最終決定權。
五、乙方的權利與義務。
5.1乙方從本合同生效的次日起開展項目招商、推廣的各種工作。
5.2利用自身綜合優(yōu)勢進行項目的整合、策劃，包裝、推廣，制定招商計劃，并完成相關工作。
5.3負責組織招商團隊，并負擔其工資、獎金。
5.4統(tǒng)一管理招商現(xiàn)場雙方所派駐的工作人員，并負責維持現(xiàn)場秩序，使之有利于招商工作的推進。
5.5對該項目的規(guī)劃方案及招商政策，有權根據(jù)市場情況對部分設計作出調整、建議，使得更具有市場價值，但須征得甲方同意。
5.6乙方所有參與本項目的人員應遵循國家法律法規(guī)及行業(yè)道德標準。若有人發(fā)生有損本項目或甲方形象與利益的行為，甲方有權要求乙方清除該人參與本項目，且乙方既定目標任務不變。
5.7自本合同生效后，應分階段向甲方提供各項工作進程安排計劃。
六、乙方必須按照甲方的業(yè)務要求忠實地在委托權限內辦理委托事務，不得超出甲方委托的權限范圍開展工作。
7.1在本合同所規(guī)定的條件之下，甲方授權乙方全權負責“____”項目的招商工作。
7.2招商推廣費按預計實現(xiàn)租賃總額的2%-3%計算，該費用包括招商手冊(印刷、電子)、戶外、電視、廣播、報紙等廣告宣傳、銷售物料的有關費用，不包含售樓部建設、裝修裝飾設施、樣板房裝修，該費用由甲方審核后由甲方承擔，乙方的推廣預算嚴格控制在該費用之內。
7.3.1截止____年____月____日前，乙方沒能完成合同第三條第(四)款所述階段招商進度指標時(招商率85%)，招商傭金按招商合同約定的首年單月租金1.0倍月租金支付給乙方;乙方完成合同第三條第(四)款所述各階段招商進度指標時(招商率85%)，招商傭金按招商合同約定的首年單月租金2.0倍月租金支付給乙方。
7.3.2招商代理傭金按月逐月支付。
7.3.3招商代理傭金的結算方式為：甲方應在每月的后2日內根據(jù)乙方當月招商合同的實際金額計提乙方招商代理傭金，并按當月應提傭金總額的70%支付乙方，剩余30%作為乙方招商工作的保證金，此保證金在乙方完成合同約定全部招商任務后的10日內由甲方一次性支付乙方。
7.3.4招商代理傭金的計提條件為：租賃客戶已簽定《商鋪租賃合同》并支付租賃定金款項為準。
7.4項目租賃合同由乙方所委派的人員嚴格按照甲方合同標準簽訂，甲方負責合同的終審，并由甲方加蓋甲方合同專用章后方可生效。
十、關于服務費用:。
從委托之日起計算，合同簽署2日內甲方先行支付乙方招商啟動費五萬元整(rmb：50000元)，但須在日后的銷售提成或招商傭金中先行扣除。乙方在15個工作日內提交詳細的《招商定位報告》、《招商執(zhí)行報告》。
十一、甲方須保證項目的合法性、真實性及工程驗收合格，并愿為此承擔責任。
十二、乙方保證對所代理房屋以合法的標準程序進行銷售，誠實經營，絕不搞欺蒙拐騙，不做任何損壞甲方企業(yè)形象的事，并愿為此承擔責任。
十三、違約責任。
13.1甲、乙雙方均保證，如甲乙雙方違反本協(xié)議上述各項承諾而造成不良后果，除自己承擔一切責任外，還應負責賠償因此給另一方造成的經濟損失。
13.2若甲方未按本合同約定日期支付該項目的應付乙方的招商代理費及相關費用，逾期三日以上的，每逾期一日，甲方向乙方承擔相當于應付款項千分之一的滯納金，逾期一個月未支付時，乙方有權通過乙方認為有必要的合法渠道向甲方收取有關款項，并有權單方解除合同。
13.3如無甲方授權，乙方任何職員不得代為收取訂金、定金和房款。由于乙方職員擅自代收款而給甲方造損失，應由乙方承擔由此造成的全部損失。
13.4若乙方未按本合同約定期限及條件完成代理事務，則甲方有權單方解除合同，累計扣留的乙方保證金不予退還。
十四、甲、乙雙方向對方發(fā)出的函件、方案等文本應具備以下的形式為有效。
14.1每頁蓋有有關公章或合同章的文本(原件)。
14.2如通過甲、乙雙方指定的.傳真機發(fā)出的，則為每頁蓋有有關公章或合同章的傳真文本。
十五、甲乙雙方來往的函件、方案等文本以下列方式為有效交付：
15.2可通過合法的郵政系統(tǒng)向對方指定的地址郵寄函件方案等文本。
15.3甲、乙雙方任何方的上述代表、郵寄地址發(fā)生變化，應在變化前的三個工作日前通知另一方。
十六、在合同執(zhí)行過程中，甲方同意乙方使用“全程代理”等名義。
十七、雙方合作期間，如遇國家或當?shù)卣卮笳哒{整，致使雙方無法正常履約，雙方另行協(xié)商合作方式，雙方互不承擔違約責任。
十八、本合同未盡事宜由雙方另行協(xié)商補簽協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有相同法律效力。
十九、本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的，通過訴訟解決。
二十、本合同經雙方法定代表人簽字蓋章后生效。
二十一、合同終止：
21.1本合同所約定的事項全部實現(xiàn)。
21.2一方有下列任一情況時，另一方可單方面解除合同，并可根據(jù)實際情況，向對方追究責任，要求賠償：
22.2.1有欺騙行為時;。
21.2.2有違反國家法律法規(guī)行為時;。
22.2.3因一方過錯給對方造成重大損失的。
二十二、特別約定：甲乙雙方特別約定，放棄《中華人民共和國合同法》第410條規(guī)定所享有的任意解除合同的權利，除本合同另有約定行使單方解除權外，甲乙雙方任何一方均不得單方解除合同，單方解除合同，應向守約方支付10萬元的違約賠償金。
二十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
甲方(被代理人)。
法定住址：_________________。
法定代表人：_________________。
職務：_________________。
委托代理人：_________________。
身份證號碼：_________________。
通訊地址：_________________。
郵政編碼：_________________。
電話：_________________。
乙方(代理人)。
法定住址：_________________。
法定代表人：_________________。
職務：_________________。
委托代理人：_________________。
身份證號碼：_________________。
通訊地址：_________________。
郵政編碼：_________________。
電話：_________________。
甲乙雙方本著友好自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，經充分友好協(xié)商，就乙方將銷售代理甲方_____________產品的相關的事宜，訂立了以下合同條款，以資共同恪守履行。
1、乙方的代理的區(qū)域為：_________________地區(qū)。
2、代理區(qū)域的擴大或縮小的條件及方法：_________________。
二、代理產品。
1、乙方代理銷售甲方的產品為：_________________。
2、代理商品種類增減的條件及方法：_________________。
3、約定新產品(是/否)包括在內：_________________。
甲方：______________。
乙方：______________。
時間：______________。
加盟金有5千-3萬。
裝修費有5千-3萬。
店租有5萬-10萬。
貨物成本有3萬-10萬。
人員工資有1萬5-2萬/年。
稅收有1千-2千。
水電費有1千5-3千/年。
廣告費有1千-3千/年。
本模式。
保證金無無。
加盟金無無。
裝修費無無。
店租無無。
貨物成本有128元-658元。
人員工資無無。
稅收無無。
水電費無無。
廣告費無無。
從以上2個模式比較可以看出，本模式與傳統(tǒng)模式比較，優(yōu)勢相當明顯!此代理模式主要以團購，集團采購為主，對于有自身優(yōu)勢和關系的是為上上之選!
銷售模式。
一：送樣洽談。
二：成交簽單。
三：交納定金。
四：生產貨物。
五：送貨上門。
六：當面結算。
以上為代理商所交納的款項和獲得的商品!
128元代理商。
枕芯一對專賣價：98元。
工作服一件。
統(tǒng)一名片一盒。
報價單一份。
198元代理商。
九孔被一床。
工作服一件。
統(tǒng)一名片一盒。
報價單一份。
198元代理商。
印花四件套一套。
工作服一件。
統(tǒng)一名片一盒。
報價單一份。
238元代理商。
繡花四件套一套。
工作服一件。
統(tǒng)一名片一盒。
報價單一份。
298元代理商。
磨毛4件套一套。
工作服一件專賣價328元專賣價458元專賣價758元。
統(tǒng)一名片一盒。
報價單一份。
358元代理商。
羊毛被一床專賣價：580元。
工作服一件。
統(tǒng)一名片一盒。
報價單一份。
438元代理商。
蠶絲被一床專賣價658。
工作服一件。
統(tǒng)一名片一盒。
報價單一份。
568元代理商。
羽絨被一床專賣價：880元。
工作服一件。
統(tǒng)一名片一盒。
報價單一份。
688元代理商。
提花貢緞四件套一套專賣價：1180元。
工作服一件。
統(tǒng)一名片一盒。
報價單一份。
招商區(qū)域：
廣東---珠海-汕頭--梅州-惠州-中山-江門-湛江茂名-肇慶-潮州-東莞。
浙江湖州-嘉興-紹興-金華-舟山-臺州-衢州-麗水。
福建---漳州-泉州-莆田-三明-南平-龍巖-寧德。
吉林-長春-四平-通化-松原-延邊州-吉林-遼源-白山-白城。
江蘇-徐州-常州--淮安-鹽城-揚州-鎮(zhèn)江泰州-宿遷-連云港。
以上城市并未詳細到縣!如您所在的為縣級地區(qū)，或沒有在上面城市中找到您所在的'城市，可能已經有代理商，有疑問可與我們取得聯(lián)系。
銷售任務：
全國各市、縣的統(tǒng)一銷售額為20萬元。
以一條蠶絲被200元計算，一年銷售1000條就可達到銷售額!
一、銷售進度返利政策：
1、只要代理商在每年完成了當年度銷售任務總量的50%，即可享受該項政策;。
3、進度返利在年末通過現(xiàn)金支付給代理商。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
1、定位規(guī)劃。
2、招商手冊編寫。
3、主力店選擇。
4、輔助店分類列表。
5、前景描述。
6、回報預測。
7、談判策劃。
8、招商實施。
商業(yè)地產管理。
1、|--出租管理--|。
a、物業(yè)管理。
b、安全管理。
c、設備管理。
d、公共形象管理。
e、促銷活動管理。
f、經營調整。
g、再招商。
h、目標利潤管理。
2、|--自營管理--|。
a、籌備開店。
b、經營托管。
項目效果圖。
商業(yè)地產策劃銷售。
發(fā)布時間：2009-3-1313:57:39發(fā)布人：商方策劃。
商業(yè)地產銷售。
1、價格設計。
2、通路策略。
3、前景描述。
4、回報預測。
5、戰(zhàn)術設計。
6、銷售執(zhí)行。
項目效果圖。
發(fā)布時間：2009-3-1313:57:06發(fā)布人：商方策劃。
商業(yè)地產營銷策劃。
1、經營策劃。
2、銷售策劃。
3、競爭策劃。
4、推廣策劃。
項目效果圖。
商業(yè)地產策劃規(guī)劃設計。
發(fā)布時間：2009-3-1313:56:31發(fā)布人：商方策劃。
1、建筑規(guī)劃提案。
2、景觀規(guī)劃。
3、裝飾設計提案。
4、企業(yè)形象設計。
項目效果圖。
發(fā)布時間：2009-3-1313:56:02發(fā)布人：商方策劃。
1、項目宏觀狀況調查。
2、項目市場調查。
3、項目消費市場狀況調查。
4、項目競爭狀況調查。
5、項目投資需求調查。
6、地產物業(yè)狀況調查。
7、建立數(shù)據(jù)模型。
8、模型方案分析組合9、經營定位結論報告。
項目效果圖。
甲乙雙方本著公平合理、互惠互利的原則，經友好協(xié)商，根據(jù)《民法典》以及相關法律，簽訂本合同并承諾共同遵守。
1、代理權限：合同目的甲方授權委托乙方就________________項目（以下簡稱該項目）提供店面招商代理服務（甲方對該項目也可自行招商），乙方提供的客戶與甲方簽約后，可獲取甲方給予的傭金報酬。
2、項目名稱：________________________________。
3、合同期限。
（1）本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至該項目開業(yè)后_______個月終止。如甲方項目進度延期，未能如期開業(yè)，則本合同有效期相應順延。
（2）在本協(xié)議規(guī)定的有效期內，乙方為甲方的一般委托代理，甲方可以另行委托其他方代理該項目的對外出租，甲方亦享有自行引進客戶的權利。
1、商戶確認乙方在招商過程中推薦的商戶均需提交《商戶確認單》并通知甲方予以確認。甲方應在乙方通知后____日內完成對該商戶的書面確認并反饋乙方。經甲方書面確認的商戶如最終得以同甲方簽約，甲方須按本合同的約定向乙方支付招商傭金。
2、招商傭金計算方式對于乙方推薦的商戶，甲方按照下列公式計算支付招商傭金：
（1）簽約面積不足_______平方米（含_______平方米），支付_______個月的租金作為傭金。
（2）簽約面積超過_______平方米的，支付_______個月的租金作為傭金。
3、招商傭金支付方式。
（1）甲方應在與乙方推薦的商戶簽訂《商鋪租賃合同》并收到商戶交付的全部定金或履約保證金后，在每月____日前向乙方支付上一個月應付的招商傭金。
（2）甲方對乙方推薦的商戶簽訂《商鋪租賃合同》并收到商戶交付的全部壓金及首期租金的，甲方支付乙方_______%的傭金。
4、本合同終止或解除_______個月內，對于乙方推薦且經甲方確認的商戶（以雙方簽署的《商戶確認單》為標準），如與甲方達成租賃協(xié)議，甲方均應按本合同向乙方結算和支付招商傭金。
5、甲乙雙方結算時，發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由收款方負擔。
1、甲方應按乙方要求及時向乙方提供所需政府批準文件和相關資料，并保證所提供的政府批準文件和資料真實、合法、準確、可靠。
2、甲方出具任何書面文件，包括但不限于通知、確認書等，都應當經授權項目負責人簽字并加蓋公司印章。
3、甲方有權就本協(xié)議項下的所有項目進行自行招商。
4、甲方應當在與乙方推薦商戶簽訂《商鋪租賃合同》后____日內，向乙方提供復印件，作為乙方完成招商服務的依據(jù)。
5、甲方須根據(jù)合同約定向乙方按時支付招商傭金。
6、本合同簽訂后，甲方應及時向乙方提供本項目招商工作所需的相關書面材料，包括項目商鋪信息、承租期限、租金標準、商戶要求等，以便乙方統(tǒng)一對外口徑。
1、乙方工作人員應具有較高的專業(yè)水準，負責商戶的發(fā)掘與談判，對于潛在商戶，乙方應當向甲方提交商戶的基本資料并安排甲方同商戶進行初次接洽。
2、乙方在尋找商戶時，應遵循誠實信用的原則，不得從事任何虛假宣傳，不得向商戶提供虛假信息，未經甲方書面同意，乙方不得自行制作與招商相關的宣傳品，不得向商戶做出任何書面或口頭承諾。
3、乙方不得向甲方提供虛假信息，不得向甲方隱瞞有關商戶的重要事實，不得與商戶惡意串通損害甲方利益。
4、甲方簽署《商戶確認單》后，乙方應繼續(xù)跟進甲方同商戶的談判工作，直至雙方簽訂租賃合同。
5、甲方同商戶簽訂租賃意向書和租賃合同后，乙方應協(xié)助甲方收取定金和履約保證金，直至甲方全額收取所有定金和履約保證金。
6、乙方自行承擔招商工作中發(fā)生的一切費用。
7、在甲方按合同約定向乙方支付招商傭金后，乙方在_______個工作日內應向甲方提供與付款金額相對應的正式、合法的發(fā)票。
1、甲方在此授權______________為項目負責人，代表甲方安排、配合、驗收乙方工作并執(zhí)行一切與履行本合同書有關的事項。如甲方需要變更項目負責人，應當提前_______個工作日書面通知乙方。
2、乙方將針對該項目組成項目服務團隊，指定______________為項目負責人，負責組織開展工作和與甲方聯(lián)系、接洽。如乙方需要變更項目負責人，應當提前_______個工作日書面通知甲方。風險提示：
建議違約責任具體明確，比如：如一方違反本合同應怎樣之類的條款，盡量要避免籠統(tǒng)約定承擔違約責任。并且，可以根據(jù)際情況來規(guī)定違約賠償金的數(shù)額。此外，違約金的數(shù)額不應過高或過低，過高可能面臨著違約訴求不被支持的.風險，過低則不利于守約方，因此，建議咨詢專業(yè)律師進行商榷。
1、除本合同另有約定外，如合同一方未遵守本合同的約定，未及時、完全地履行本合同項下的義務和責任，守約方應當以傳真或郵寄方式書面通知違約方，要求違約方于收到書面通知后_______個工作日內糾正違約行為。
2、如違約方在收到書面通知后五個工作日內未采取任何有效的補救措施，守約方有權提前解除合同。合同解除后，違約方應向守約方賠償守約方因違約行為而遭受的所有損失。
3、甲方應按時向乙方支付招商傭金，每逾期____日，按照應付傭金金額_______%向乙方支付違約金，逾期____日仍未支付的，乙方有權終止招商服務。
雙方一致同意，除非經對方同意或應法律或任何主管機關強制要求外，一方不得向任何第三方透露合作過程中的商業(yè)機密（包括但不限于：租金、發(fā)展計劃、財務狀況、組織結構等）及履行本合同而獲知的對方的商業(yè)信息。任何一方違反本條約定的保密義務的，違約方應賠償守約方遭受的經濟損失。
1、所有因本合同產生或與履行本合同有關的爭議，均應由雙方通過友好協(xié)商解決。如無法達成協(xié)議，應向______________法院提起訴訟，判決結果對雙方均有法律約束力。
2、本合同適用中華人民共和國法律。
甲方（蓋章）：
法定代表人（簽字）：____________。
日期：________年____月____日
乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）：____________。
日期：________年____月____日
xx先生(女士)。
衷心感謝您對《人生年記》的關注與支持。我公司定于5月13日在鄭州市農科路大浪淘沙舉行《人生年記》省內招商會，誠摯邀請您的蒞臨!
本次招商會主題為"一本書改變你的一生"，展現(xiàn)出《人生年記》在當今社會個人發(fā)展的重要性。我公司安排了詳細的《人生年記》品牌策略、《人生年記》解析、渠道支持與銷售策略，讓您和其他業(yè)內人士在第一時間了解《人生年記》的商機與內容。我們期待著在友好合作的基礎上，將《人生年記》品牌做強做大，實現(xiàn)人生財富的.全面豐收和最大雙贏!
本次招商會活動期間訂貨將有突破性優(yōu)惠的措施。同時，活動期間的食宿、餐飲由我公司統(tǒng)一安排。
讓我們共同創(chuàng)建更輝煌的未來!恭請您的光臨!
獎項設置：一等獎1名價值。
二等獎1名價值。
三等獎2名價值。
報到地點、食宿地點及交通路線圖。
地產指在土地所有制的范圍內，用來作為財產的土地，招商是指為項目中經營性的物業(yè)需求租戶或者經營戶的工作，那么新的一年如何做好地產招商工作。下面是有商業(yè)地產招商工作計劃，歡迎參閱。
一、項目介紹：
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設的，該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標志性工程，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二、產品定位優(yōu)勢：
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產業(yè)為依托，以物流為基礎，來打造該市場的集群經濟、板塊經濟和名牌經濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發(fā)展民營經濟的要求，它高起點的定位、規(guī)劃，超前的建設理念，長遠經營思路，是本地區(qū)一個融規(guī)范化，品牌化，專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三、交通概況：
本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1、2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。
四、swot分析：1、s——優(yōu)勢。
（1）地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規(guī)劃的物流商貿區(qū)域，對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。
（2）交通——項目內有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。
（3）口碑——項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業(yè)，20xx年消費者信得過企業(yè)。
（4）物業(yè)——項目占地面積200畝，該項目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。
（1）由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
（2）句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。
（3）項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
（4）項目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網點分布較稀，商業(yè)氛圍不足。
3、o——機會。
（1）經濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄；與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
（2）政策因素——國家宏觀經濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
（3）市場因素——隨著經濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產開發(fā)前景也越來越美好。（4）區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿物流區(qū)，本項目正符合本區(qū)域發(fā)展，在附近政府有意建造大面積的經濟適用房，加大了本區(qū)域的人流量。
（1）國家相關法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”，而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
（2）工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
（3）國家對目前房地產的發(fā)展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
（4）招商難度大，開業(yè)時若無大量商戶進入，商場經營會遭致失敗，還有可能引發(fā)市場危機。
（6）商業(yè)市場競爭激烈、經營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法*解套。
五、崗位職責：
（一）、部門本職：
1、組織及負責整個商城的招商工作：市場調查、市場分析、項目定位、信息收集、反饋信息、商品結構調整、組織各種促銷及展銷活動；2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
（二）、主要職能：
（三）、管理范圍：
部門本職所管理業(yè)務范圍。
（四）、工作要求：
4、對于應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答復。
一、策劃的總體思路1、全面把握：首先是建立在對當前最優(yōu)產品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍——先求不敗而后求全勝。
2、項目對接：強調對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調查與研究，并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合，從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行完美對接。
3、創(chuàng)新超越：每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平，通過在未來領域的積極開拓，不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢，還可以為地產企業(yè)奠定行業(yè)地位。
二、項目背景1、用地概述。
商業(yè)形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局。
住宅形式：小戶型酒店式公寓布局（不含返遷樓）2、1商鋪部分：約15000㎡2、2商住部分：
銷售住宅：約17000㎡。
三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定1、項目銷售按目標計劃順利完成。
1、1短期銷售必須成功，順利渡過項目風險期，實現(xiàn)資金流的良性運作，確保后續(xù)開發(fā)資金。
1、2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn)。2、項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻。
2、1借助項目運作的成功，永泰田房地產公司確立在昆山房地產行業(yè)的地位和影響力。
2、2綜合提升xxxx房地產公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。
四、核心目標——樹立品牌。
原理：達到商業(yè)房地產的三贏境界。
品牌時代需要有品牌時代的房地產開發(fā)經營的游戲規(guī)則，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則，就是“房地產品牌語言與品牌運營規(guī)則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品，而更是房地產品牌，品牌時代的房地產開發(fā)商需要學會生產房地產品牌，需要學會運用“房地產品牌運營”的規(guī)則生產適銷對路的房地產品牌。品牌經營與消費者處于動態(tài)的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者，經營者對房地產品牌進行維護與調整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。
五、項目開發(fā)總建議。
引進先進的商業(yè)規(guī)劃，特別注意引進新業(yè)態(tài)和設計好項目的業(yè)態(tài)組合。通過前期招商，引進眾多國內、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆舊有商業(yè)格局。注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念，對項目精心包裝。通過超常規(guī)宣傳，通過事件營銷進行造勢炒作，讓該項目的開發(fā)成為當?shù)厥忻耜P注的熱點，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用。
制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。結構合理且高效的招商隊伍應配備以下以下幾方面人員：1、招商經理1人，招商團隊總負責人。
2、招商主管若干，分別負責項目招商區(qū)塊的工作：招商主管應具備一定的招商運作經驗，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、招商助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。
二、建設招商團隊。
打造一支業(yè)務能力強、能吃苦、講奉獻、思想品質好的招商團隊，是商業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地產招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和專業(yè)素質，以適應各種壓力挑戰(zhàn)。
1、良好的心理素質。優(yōu)秀的招商人員的心理素質表現(xiàn)好：臨危不懼，勝不驕，敗不妥。具體表現(xiàn)為要具備：
（1）堅定的事業(yè)心，包括很強的敬業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)精神，勇于進取，勇于創(chuàng)新。
（2）強烈的責任感，是對工作的高度負責精神，剛毅果斷，勇于權限內的決策，敢于承擔責任。
（3）堅韌頑強的意志力、穩(wěn)健持重，意志品質堅強的招商人員才能克服困難，并不為小恩小惠誘惑。
（1）商業(yè)地產招商涉及到經濟學、零售學、房地產開發(fā)經營、會計與稅收等相關學科，以及最新的相關法律法規(guī)知識，而且新知識、新技能不斷涌現(xiàn)，招商人員必須掌握這些基本知識，適時學習充電，才能更好做好招商。
（2）商業(yè)地產招商對象的行為是一個投資行為，而這行為需要多個管理層的分析到最高層的決策，這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進行多次溝通，因而交際工作十分必要且有效。
（1）敏銳的觀察力通過察言觀色可捕捉對放的投資意圖和實力，通過對手的語言表達姿勢和動作觀察、分析，進而做出準確的判斷。
（2）應變能力指招商人員能夠根據(jù)招商形勢的千變萬化、審時度勢，爭取相應靈活的對策，使判斷向有利已方的方向發(fā)展。
招商團隊成立后即將進行正式的招商工作，從這一階段開始面臨的是大量的實施工作。首先在項目的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類產品和項目的宣傳資料等等。招商實施的第一步應該是確定計劃中的業(yè)態(tài)組合，并對周邊地產租賃行情進行詳細的調查，包括價格、租賃方式、業(yè)主投資收益等方面。項目定位是商業(yè)街，那它首先就是一個購物中心，業(yè)內一般認為購物中心的最佳功能比例是零售、餐飲、娛樂為52：18：30，并稱之為黃金比例。當然這個比例并不是絕對的，應靈活應用，但其中隱含的一個原則必須要遵守：購物中心首先是一個賣場，購物功能應占到至50%的比例。如果餐飲占多數(shù)，就是飲食中心；娛樂比例太多，就是娛樂中心，都不能稱之為購物中心。過分強調娛樂功能，對發(fā)展旅游有好處，但吸引不了回頭客。迪斯尼的娛樂做得最好，但95%的游客只去過一次。所以，首先應當是一種零售業(yè)態(tài)，可以吸引顧客重復消費。
項目租金水平則依據(jù)調查結果來確定，調查的結果應分為分割、分層、整體出租三種方案。三種不同的出租方案各有優(yōu)劣，現(xiàn)行商業(yè)地產項目主要采取的是分割和整體出租兩種方式，整體出租招商工作比較簡單、可一次性回籠大量資金，但回收期較長而且出租者要承擔經營風險（一旦承租者經營不善將對整個項目造成打擊）；分割出租招商工作復雜、早期投入大，但收益率大大高于整體出租方式（數(shù)據(jù)顯示同時段內高于整體出租50%），采用分割出租方式，開發(fā)商自主規(guī)劃空間大、經營風險較小。
內容僅供參考。
甲方：法定代表人：地址：編碼：電話：郵箱：乙方：法定代表人：地址：編碼：電話：郵箱：甲乙雙方本著公平合理、互惠互利的原則，經友好協(xié)商，根據(jù)《民法典》以及相關法律，簽訂本合同并承諾共同遵守。
一、代理內容。
1、代理權限：合同目的甲方授權委托乙方就________________項目（以下簡稱該項目）提供店面招商代理服務（甲方對該項目也可自行招商），乙方提供的客戶與甲方簽約后，可獲取甲方給予的傭金報酬。
2、項目名稱：________________________________。
3、合同期限。
（1）本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至該項目開業(yè)后_______個月終止。如甲方項目進度延期，未能如期開業(yè)，則本合同有效期相應順延。
（2）在本協(xié)議規(guī)定的有效期內，乙方為甲方的一般委托代理，甲方可以另行委托其他方代理該項目的對外出租，甲方亦享有自行引進客戶的權利。
1、商戶確認乙方在招商過程中推薦的商戶均需提交《商戶確認單》并通知甲方予以確認。甲方應在乙方通知后____日內完成對該商戶的書面確認并反饋乙方。經甲方書面確認的商戶如最終得以同甲方簽約，甲方須按本合同的約定向乙方支付招商傭金。
2、招商傭金計算方式對于乙方推薦的商戶，甲方按照下列公式計算支付招商傭金：
（1）簽約面積不足_______平方米（含_______平方米），支付_______個月的租金作為傭金。
（2）簽約面積超過_______平方米的，支付_______個月的租金作為傭金。
3、招商傭金支付方式。
（1）甲方應在與乙方推薦的商戶簽訂《商鋪租賃合同》并收到商戶交付的全部定金或履約保證金后，在每月____日前向乙方支付上一個月應付的招商傭金。
（2）甲方對乙方推薦的商戶簽訂《商鋪租賃合同》并收到商戶交付的全部壓金及首期租金的，甲方支付乙方_______%的傭金。
4、本合同終止或解除_______個月內，對于乙方推薦且經甲方確認的商戶（以雙方簽署的《商戶確認單》為標準），如與甲方達成租賃協(xié)議，甲方均應按本合同向乙方結算和支付招商傭金。
5、甲乙雙方結算時，發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由收款方負擔。
三、甲方職責。
1、甲方應按乙方要求及時向乙方提供所需政府批準文件和相關資料，并保證所提供的政府批準文件和資料真實、合法、準確、可靠。
2、甲方出具任何書面文件，包括但不限于通知、確認書等，都應當經授權項目負責人簽字并加蓋公司印章。
3、甲方有權就本協(xié)議項下的所有項目進行自行招商。
4、甲方應當在與乙方推薦商戶簽訂《商鋪租賃合同》后____日內，向乙方提供復印件，作為乙方完成招商服務的依據(jù)。
5、甲方須根據(jù)合同約定向乙方按時支付招商傭金。
6、本合同簽訂后，甲方應及時向乙方提供本項目招商工作所需的相關書面材料，包括項目商鋪信息、承租期限、租金標準、商戶要求等，以便乙方統(tǒng)一對外口徑。
四、乙方職責。
1、乙方工作人員應具有較高的專業(yè)水準，負責商戶的發(fā)掘與談判，對于潛在商戶，乙方應當向甲方提交商戶的基本資料并安排甲方同商戶進行初次接洽。
2、乙方在尋找商戶時，應遵循誠實信用的原則，不得從事任何虛假宣傳，不得向商戶提供虛假信息，未經甲方書面同意，乙方不得自行制作與招商相關的宣傳品，不得向商戶做出任何書面或口頭承諾。
3、乙方不得向甲方提供虛假信息，不得向甲方隱瞞有關商戶的重要事實，不得與商戶惡意串通損害甲方利益。
4、甲方簽署《商戶確認單》后，乙方應繼續(xù)跟進甲方同商戶的談判工作，直至雙方簽訂租賃合同。
5、甲方同商戶簽訂租賃意向書和租賃合同后，乙方應協(xié)助甲方收取定金和履約保證金，直至甲方全額收取所有定金和履約保證金。
6、乙方自行承擔招商工作中發(fā)生的一切費用。
7、在甲方按合同約定向乙方支付招商傭金后，乙方在_______個工作日內應向甲方提供與付款金額相對應的正式、合法的發(fā)票。
五、服務形式。
1、甲方在此授權______________為項目負責人，代表甲方安排、配合、驗收乙方工作并執(zhí)行一切與履行本合同書有關的事項。如甲方需要變更項目負責人，應當提前_______個工作日書面通知乙方。
2、乙方將針對該項目組成項目服務團隊，指定______________為項目負責人，負責組織開展工作和與甲方聯(lián)系、接洽。如乙方需要變更項目負責人，應當提前_______個工作日書面通知甲方。風險提示：
建議違約責任具體明確，比如：如一方違反本合同應怎樣之類的條款，盡量要避免籠統(tǒng)約定承擔違約責任。并且，可以根據(jù)際情況來規(guī)定違約賠償金的數(shù)額。此外，違約金的數(shù)額不應過高或過低，過高可能面臨著違約訴求不被支持的風險，過低則不利于守約方，因此，建議咨詢專業(yè)律師進行商榷。
六、違約責任。
1、除本合同另有約定外，如合同一方未遵守本合同的約定，未及時、完全地履行本合同項下的義務和責任，守約方應當以傳真或郵寄方式書面通知違約方，要求違約方于收到書面通知后_______個工作日內糾正違約行為。
2、如違約方在收到書面通知后五個工作日內未采取任何有效的補救措施，守約方有權提前解除合同。合同解除后，違約方應向守約方賠償守約方因違約行為而遭受的所有損失。
3、甲方應按時向乙方支付招商傭金，每逾期____日，按照應付傭金金額_______%向乙方支付違約金，逾期____日仍未支付的，乙方有權終止招商服務。
七、保密條款雙方一致同意，除非經對方同意或應法律或任何主管機關強制要求外，一方不得向任何第三方透露合作過程中的商業(yè)機密（包括但不限于：租金、發(fā)展計劃、財務狀況、組織結構等）及履行本合同而獲知的對方的商業(yè)信息。任何一方違反本條約定的保密義務的，違約方應賠償守約方遭受的經濟損失。
八、爭議的解決方式。
1、所有因本合同產生或與履行本合同有關的爭議，均應由雙方通過友好協(xié)商解決。如無法達成協(xié)議，應向______________法院提起訴訟，判決結果對雙方均有法律約束力。
2、本合同適用中華人民共和國法律。
為確保招商部的工作有條理、有計劃的執(zhí)行，規(guī)范招商人員的招商行為活動，有效調動招商人員工作積極性，做到責任明確、賞罰分明，有效的保持團隊的團結穩(wěn)定性，達到項目預期的招商目標，特制定本制度。
一、
1、
招商首問責任制中規(guī)定的首問責任人是第一位接受來訪、來電的招商人員，首問責任制是招商人員職、權、責明確的一項重要內容，為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象，使招商部有良好的跟進服務制度，有必要貫徹首問責任制并進行考核。
招商人員實行招商工作日志制度，對每日招商工作進展情況做詳盡記錄，以便本部門隨時掌握招商進度。
招商人員外出招商期間，必須每天一次以書面、電話等形式向本部門領導匯報招商動態(tài)、進展情況。重大情況，應及時向部門領導匯報。對信息實行記分考核，并設計明確的標準。
所謂業(yè)績考核，就是指對招商人員的提成及獎金以招商業(yè)績?yōu)闃藴蔬M行的考核。根據(jù)實際工作需要，對招商人員實行雙重考核，分別以月度、季度或年度為單位，對招商人員的硬指標和軟指標進行雙重考核。
招商人員業(yè)績考核硬指標：當月完成的招商項目或者實際招商金額，已完成的招商項目總量和累計招商金額。
招商人員業(yè)績考核軟指標：招商人員月度工作重點完成質量包括月度工作項目數(shù)量、工作難度，完成工作的及時性、準確性、完整性等軟性的工作指標，其中特別需要提出招商人員的創(chuàng)新工作精神。招商部每周進行一至兩次的工作抽查，每月進行一次業(yè)務技能考核，考核成績納入部門年終考核范圍。
招商現(xiàn)場管理制度考核主要參照招商部日常工作要求及考勤管理規(guī)定細則等要求進行考核。
二、
1)實行嚴格的制度化操作。
2)獎勵形式以物質獎勵和非物質獎勵結合。
3)本部門的獎懲制度在堅持公司獎懲制度的原則下，依據(jù)本部門實際情況，做出補充，若發(fā)生沖突，以公司獎懲制度為準。
4)本制度僅適用于本部門的所有員工。
1) 工作完成任務的認定
(1)與租賃戶簽訂《租賃意向協(xié)議》或《租賃合同》。
(2)經營期限在一年以上。
(3)租金或相關費用收取到位。
2)每月每人按4套考核，超額完成任務可以接轉下月指標。
3)每月超額完成任務招商業(yè)績第一名者，給予部門獎金(具體金額由部門領導定奪)。
4)上月任務沒有完成的，下月指標中超額完成的補發(fā)上月扣發(fā)的工資和補貼。
5)沒有完成任務的`，并且業(yè)績考核最后一名者,處以罰金100元,從工資中扣除。
6)連續(xù)三個月沒有完成任務，并且業(yè)績連續(xù)排名在最后的一名者，公司予以勸退。
7)為公司提出合理化建議被采納，給予一定獎勵。
8)利用公司資源、自行進行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的，除扣除工資外，沒收非法所得，按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責任。
9)考核兌現(xiàn)：當月獎懲在當月發(fā)工資時兌現(xiàn)，招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。
有下列情況的，給予部門內部表揚：
1)熱忱為客戶服務，受到客戶提名表揚者;
2)遵守公司及部門規(guī)章制度，持續(xù)無違規(guī)、違紀情況者;
3)維護公司利益，為公司贏得尊重者;
4)業(yè)績?yōu)楫斣碌谝幻?
5)為公司和部門提出合理化建議，并獲得采納者;
有下列情況的，給予相應處罰：輕微過失(罰款50--100元/次)
1、客戶進門時，值班招商人員未主動起立迎接;未用普通話說“您好”;未使用禮貌用語接聽電話;對客戶不理不睬，表現(xiàn)出漫不經心的態(tài)度。
2、工作時間內帶無關人員到招商部。
3、工作時間衣著不整，未按規(guī)定佩戴工作牌。
4、故意不與同事協(xié)助、配合開展業(yè)務。
5、不按照按順序接待客戶，挑客戶、搶客戶者。
6、未經同意擅自對客戶承諾者。
7、違反公司的其他管理規(guī)定，視情節(jié)輕重，予以扣款。
2、謊報消息或編造、傳播公司、同事利益的謠言。
3、在部門內部造謠、拉幫結派、制造事端，影響部門團結者;
3、當班時飲酒或不服從上班安排，在工作中有意欺騙上司;
4、串崗、離崗致使工作時間電話無人接聽，客戶無人接待，嚴重影響工作;
5、私藏、挪用公司的物品，蓄意破壞公司財產者;
6、泄露公司的文件、資料，使公司利益遭受損害;
7、未預先向上級領導請假而缺勤;
8、遇到緊急情況時，未在第一時間報告部門領導，未服從領導協(xié)調安排。
9、態(tài)度惡劣，恐嚇、威脅、騷擾客戶，與客戶爭吵、打架者;
11、要求客戶代辦私事，藏匿客戶遺忘的物品等不道德的行為;
12、簽錯價格者，除彌補全部損失外，給予罰款200元;
13、偽造客戶登記者(在公眾登記本);
14、未自行核對租控，將房號租重，如造成損失，自行承擔;
15、嚴重超范圍承諾客戶，給公司及部門造成重大損失者;
16、利用工作職務收受別人財物、款項，謀求私利者;
17、未經公司許可，私自代已租客戶轉租者;
18、被客戶投訴，嚴重損害公司形象、聲譽者;
19、涂改公司重要文件者;
1)本部門所罰款項一律在員工當月工資內扣除，并作為部門基金，主要用于本部門的獎勵、活動經費。
2)部門工作人員所受各種獎、罰，一律載入個人檔案，作為人事考評、年終個人考核的依據(jù)。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索商業(yè)招商考勤制度。
版權聲明：此文自動收集于網絡，若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益，您可通過郵箱與我們取得聯(lián)系，我們將及時進行處理。
本文地址：http://www.springy.cn/fanwendaquan/biyelunwen/23816.html
