實(shí)施方案在執(zhí)行過程中需要及時(shí)調(diào)整和協(xié)調(diào),以適應(yīng)外部環(huán)境變化和內(nèi)部問題的出現(xiàn)。以下是幾個(gè)實(shí)施方案的范例,幫助大家更好地理解和應(yīng)用實(shí)施方案的原理和方法。
中醫(yī)藥文化蘊(yùn)含著豐富的人文科學(xué)和哲學(xué)思想,是中華民族的瑰寶,更是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精粹。為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,傳播中醫(yī)藥知識,強(qiáng)化中醫(yī)藥文化的深層建設(shè),提升我校學(xué)生文化自信與健康素養(yǎng),根據(jù)邢臺市中醫(yī)藥文化進(jìn)校園活動實(shí)施方案,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
一、主要目標(biāo)。
發(fā)揚(yáng)中醫(yī)魅力,傳播傳統(tǒng)文化,使我校師生建立正確的中醫(yī)養(yǎng)生觀,培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣和行為方式,擁有更加健康的身體和飽滿的精力。
二、實(shí)施內(nèi)容。
1、整合課程,設(shè)計(jì)特色課堂內(nèi)容。在語文、歷史、生物、體育等課堂中融合中醫(yī)藥文化知識,將中醫(yī)藥人物故事、自我保健、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、中醫(yī)傳統(tǒng)健身操等內(nèi)容與課程相結(jié)合,形成讓學(xué)生能聽懂、有特色、重體驗(yàn)的中醫(yī)藥文化課程。
2、加強(qiáng)宣傳,營造濃厚中醫(yī)藥文化氛圍。通過旗前講話、學(xué)校宣傳欄、電子屏、校園廣播、公眾號等途徑,宣傳中醫(yī)藥知識、中醫(yī)人物故事、中醫(yī)經(jīng)典誦讀、中草藥辨識、舌尖上的健康等內(nèi)容,大到中醫(yī)藥精神文化,小到中藥炮制工具和中藥飲片,讓學(xué)生全面了解中醫(yī)藥歷史和文化知識,感受深厚的中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),提升綜合素質(zhì)和健康能力。
3、開展多種形式的專題活動,提升文化自信。通過主題班會、手抄報(bào)展示、中醫(yī)經(jīng)典誦讀、繪畫比賽等活動,讓學(xué)生對中醫(yī)藥文化有所消化和輸出,增進(jìn)對中醫(yī)藥文化的了解和認(rèn)同,提升文化自覺和自信。
4、體衛(wèi)結(jié)合,注重飲食,培養(yǎng)健康生活理念。在開展一系列活動的同時(shí),大力倡導(dǎo)“治未病”的中醫(yī)養(yǎng)生理念,與學(xué)校餐廳溝通,滲入中醫(yī)飲食理念,倡導(dǎo)師生加強(qiáng)體育鍛煉和合理飲食,建立健康的養(yǎng)生保健理念。
5、大手牽小手,家校聯(lián)動,推動中醫(yī)藥文化傳播。課后布置中醫(yī)藥相關(guān)家庭作業(yè),通過“小手牽大手”,帶動所在家庭學(xué)習(xí)中醫(yī)藥,普及中醫(yī)藥知識及按摩、針灸、拔罐等中醫(yī)藥技術(shù),形成家校共建中醫(yī)藥文化傳播途徑,增強(qiáng)活動效應(yīng)。
三、實(shí)施步驟。
1、制定方案、動員部署。制定中醫(yī)藥進(jìn)校園活動方案,召開中醫(yī)藥文化進(jìn)校園專題會議,教導(dǎo)處、德育處、后勤部等多部門明確職責(zé)分工,部署活動任務(wù)。
2、大力宣傳、營造實(shí)施氛圍。充分利用學(xué)校宣傳設(shè)施,宣傳中醫(yī)藥文化知識,培養(yǎng)學(xué)生對中醫(yī)藥文化的濃厚興趣,了解中醫(yī)思維理念和健康知識。
3、多部分聯(lián)動,組織特色活動。教務(wù)處召開教研組教研會議,研討將中醫(yī)文化與語文、歷史、生物和體育等學(xué)科的融合工作,組織教師整合教學(xué)內(nèi)容和作業(yè)安排,豐富課堂內(nèi)容。德育處組織召開班主任會議,以班級為單位組織各項(xiàng)主題活動,如“中醫(yī)藥文化進(jìn)校園”專題班會、“中醫(yī)藥文化知識”手抄報(bào)大比拼、中醫(yī)經(jīng)典誦讀比賽、繪畫比賽等活動,充分發(fā)掘?qū)W生才能,增加學(xué)生對中醫(yī)藥文化的認(rèn)知,體會中醫(yī)藥文化的魅力。后勤部保障各項(xiàng)宣傳設(shè)施到位。
四、保障措施及督導(dǎo)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門嚴(yán)格按照責(zé)任分工,加強(qiáng)溝通協(xié)作,整體推進(jìn)活動全面有效實(shí)施。
2、加強(qiáng)宣傳推廣。開展多形式的中醫(yī)藥宣傳教育活動,營造濃厚的校園氛圍,并加強(qiáng)家校聯(lián)動推廣,增加社會認(rèn)同。
3、強(qiáng)化督導(dǎo),保障效果。各部門加強(qiáng)活動管理和督導(dǎo)工作,總結(jié)活動中的經(jīng)驗(yàn)與不足,確保中醫(yī)藥文化進(jìn)校園活動的切實(shí)效果。
1、成立紅巖鄉(xiāng)種草養(yǎng)牛項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx。
副組長:xx。
成員:xx。
組長:xx。
成員:(財(cái)政所)。
(2)、駐村工作組。
組長:xx。
副組長:xx。
成員:xx。
2、組建紅巖鄉(xiāng)窯上村養(yǎng)牛合作社。
理事長:xx。
理事:xx。
成員:窯上村全體養(yǎng)牛戶。
20xx-20xx年,在窯上村一、二、三、五、七組種優(yōu)質(zhì)牧草1303畝,建設(shè)圈舍3038平方米,養(yǎng)基礎(chǔ)母牛和商品牛434頭。
2、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間安排。
20xx年11月5日—30日。
完成宣傳發(fā)動、組織農(nóng)戶開地、
種植牧草1300畝。
20xx年12月1日—20xx年4月30日。
完成圈舍規(guī)劃、選點(diǎn)、
建設(shè)工作,建成圈舍3xx0平方米。
20xx年5月1日—6月30日。
完成基礎(chǔ)母牛和商品牛選購工作,購進(jìn)基礎(chǔ)母牛和商品牛434頭。
根據(jù)市政府和縣委、縣政府的要求,我鄉(xiāng)窯上村種草養(yǎng)牛項(xiàng)目采取技術(shù)干部領(lǐng)辦集中飼養(yǎng)和農(nóng)戶散養(yǎng)的模式運(yùn)作,原則上土地農(nóng)戶(外出務(wù)工農(nóng)戶除外)優(yōu)先考慮,在具備一定條件后安排散養(yǎng),其余部分由鄉(xiāng)技術(shù)干部領(lǐng)養(yǎng),所有養(yǎng)殖農(nóng)戶由領(lǐng)辦項(xiàng)目的技術(shù)干部組織、協(xié)調(diào)和管理。
(一)、技術(shù)干部領(lǐng)辦項(xiàng)目條件。
1、技術(shù)干部領(lǐng)辦的項(xiàng)目養(yǎng)殖點(diǎn)養(yǎng)殖規(guī)模必須在100頭以上,集中建圈700平方米以上,圈舍修建必須在20xx年4月30日前完成。
2、技術(shù)干部領(lǐng)辦的項(xiàng)目養(yǎng)殖點(diǎn)必須配有獸醫(yī)技術(shù)員、工人,工資和費(fèi)用自行承擔(dān)。
3、技術(shù)干部領(lǐng)辦的項(xiàng)目必須在種草、建圈、購牛、草場管理、銷售、防疫等環(huán)節(jié)服從鄉(xiāng)政府和縣業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)。
4、項(xiàng)目正式實(shí)施后,由領(lǐng)辦項(xiàng)目的技術(shù)干部承擔(dān)所用草場建設(shè)費(fèi)用(150元/畝)和土地租金,并將資金按要求劃入鄉(xiāng)財(cái)政帳戶,便于鄉(xiāng)政府向建設(shè)草場農(nóng)戶、土地農(nóng)戶兌現(xiàn)。
(二)、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖準(zhǔn)入條件。
1、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖按以草定畜的要求安排,原則上以3畝草地定養(yǎng)1頭牛,每戶農(nóng)戶飼養(yǎng)的數(shù)量不能超過按草地面積核算的數(shù)量,保證每頭牛圈舍面積在7平方米以上。
2、養(yǎng)殖農(nóng)戶必須在牧草種植、草場管理、圈舍建設(shè)、銷售、防疫等環(huán)節(jié)接受鄉(xiāng)政府和縣業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)。并服從鄉(xiāng)領(lǐng)辦項(xiàng)目的技術(shù)干部管理。
3、養(yǎng)殖農(nóng)戶按使用草場面積承擔(dān)草場建設(shè)費(fèi)用(150元/畝)和土地租金。
(一)、項(xiàng)目建設(shè)資金安排。
購1頭牛補(bǔ)助3000元。幾項(xiàng)合計(jì)平均每頭牛補(bǔ)助4150元。項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生效益后,由政府組織收回項(xiàng)目投資,用于滾動發(fā)展,扶持其他農(nóng)戶發(fā)展壯大養(yǎng)牛項(xiàng)目。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施步驟及要求。
1、草場建設(shè)。
(1)、草場建設(shè)以市政府在窯上村規(guī)劃面積為準(zhǔn),涉及窯上村。
一、二、三、五、七組共1300畝,為解決規(guī)劃區(qū)土地農(nóng)戶不愿意養(yǎng)牛和土地少的農(nóng)戶多養(yǎng)牛的問題,規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地全部采取有償流轉(zhuǎn)的方式,即由養(yǎng)牛合作社向土地農(nóng)戶將土地租用,每畝租金300斤玉米/年(按國家糧食部門指導(dǎo)價(jià)折算現(xiàn)金),租期初定為四年,鄉(xiāng)政府組織將土地建設(shè)成為草場后,再發(fā)包給養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術(shù)干部使用,土地租金和種草務(wù)工費(fèi)由養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術(shù)干部承擔(dān)。
(2)、為按時(shí)保質(zhì)完成市政府和縣委、縣政府安排的草場建設(shè)。
任務(wù),全片草場采取統(tǒng)一安排、統(tǒng)一種植的`方式,由鄉(xiāng)政府向縣政府暫借項(xiàng)目資金15萬元,用于草場建設(shè),每畝草場建設(shè)資金定為150元(其中開地50元/畝,種草100元/畝),即由鄉(xiāng)工作組組織群眾開地種草,種草結(jié)束經(jīng)鄉(xiāng)工作組驗(yàn)收后付實(shí)施農(nóng)戶務(wù)工費(fèi)150元,開地種草務(wù)工費(fèi)由養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術(shù)干部承擔(dān)。
2、圈舍建設(shè)。
(1)技術(shù)干部領(lǐng)辦的集中養(yǎng)殖點(diǎn)以新建圈為主,圈舍選址在窯上村石板溝,每平方米補(bǔ)助130元,按集中建圈、統(tǒng)一管理的要求建設(shè),養(yǎng)殖點(diǎn)最低養(yǎng)牛100頭以上,新建圈舍700平方米以上,由項(xiàng)目實(shí)施人按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,在20xx年4月30日前完成圈舍規(guī)劃、選點(diǎn)、建設(shè)工作。
(2)、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖建圈標(biāo)準(zhǔn)以改建和擴(kuò)建為主,即在農(nóng)戶原有圈舍的基礎(chǔ)進(jìn)行改擴(kuò)建,每平方米補(bǔ)助70元,標(biāo)準(zhǔn)以縣畜牧局技術(shù)人員驗(yàn)收合格為準(zhǔn)。
3、購進(jìn)基礎(chǔ)母牛和商品牛。
20xx年6月30日前,完成基礎(chǔ)母牛和商品牛選購工作。由項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶和技術(shù)干部自行購買,經(jīng)縣扶貧辦、縣畜牧局和鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后即兌現(xiàn)購牛資金,項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶購買基礎(chǔ)母牛和商品牛比例為2:1,領(lǐng)辦項(xiàng)目技術(shù)干部購買基礎(chǔ)母牛和商品牛比例為1:2。
1、由項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組按項(xiàng)目建設(shè)要求組織草場建設(shè)、圈舍修建和購進(jìn)基礎(chǔ)母牛和商品牛。
2、項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照財(cái)政扶貧資金使用的有關(guān)規(guī)定和實(shí)施方案的要求,管理使用好項(xiàng)目資金,確保資金專款專用。
3、項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制度,按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,經(jīng)技術(shù)人員審核,由實(shí)施方提出書面用款申請,經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可撥付資金,各階段工作完成后要及時(shí)報(bào)帳,前一階段工作結(jié)束但未按規(guī)定報(bào)帳,不予撥付下一階段的資金。
4、項(xiàng)目監(jiān)督小組對項(xiàng)目實(shí)施全過程及資金使用進(jìn)行監(jiān)督,對項(xiàng)目各階段工作提出合理化建議,對項(xiàng)目監(jiān)督小組提出的合理化建議,項(xiàng)目實(shí)施小組必須定期整改,整改結(jié)束后方可安排下一階段的工作。
為提升小區(qū)整體環(huán)境,保障道路暢通,秩序正常,本著公平公正公開的原則,明確車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范車輛管理工作,根據(jù)《民法典》、結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于進(jìn)出建國里的所有機(jī)動車。
3、基本原則
a)限量停車:有專有車庫/車位的車輛應(yīng)停在對應(yīng)車位。臨停車數(shù)量按照小時(shí)收費(fèi)。根據(jù)車位總數(shù)(公共停車位+可臨停車數(shù)量)設(shè)定上限,當(dāng)停車總數(shù)達(dá)到該數(shù)量,則及時(shí)告示并不再放行車輛進(jìn)入小區(qū)。
b)停車受控:停車嚴(yán)禁妨礙行人通行。必須在前擋玻璃下方留置醒目的聯(lián)系電話,并及時(shí)移車。
c)有限服務(wù):停車費(fèi)主要用于公共秩序維護(hù)和小區(qū)建設(shè),不包含車輛保管責(zé)任。在物業(yè)服務(wù)中心正常履行物業(yè)管理職責(zé)的情況下,若發(fā)生車某某,物業(yè)服務(wù)中心有協(xié)助報(bào)警、職責(zé)內(nèi)查證的義務(wù)。
1、建國里停車位按照實(shí)際車位購買確定停車權(quán);針對部分車位旁邊和部分車庫門口可仍有停車空間,可單獨(dú)向業(yè)主委員會申請并委托物業(yè)服務(wù)評估通過后可增加一個(gè)停車權(quán)。
2、此類業(yè)主在簽署“放棄公共車位承租(停車)權(quán)確認(rèn)書”后,物業(yè)在不影響其他業(yè)主停車情況下,為此類業(yè)主單獨(dú)劃分(專用)停車位。
3、針對部分大型車位旁邊和部分車庫已多分配一個(gè)停車權(quán)的業(yè)主,故不再享有公共車位承租(停車)權(quán)。同時(shí)其車輛車必須停車至指定劃分的區(qū)域,不得另行占用公共停車位,否則業(yè)委會有權(quán)將取消新增的停車權(quán)一年(取消后按照臨停計(jì)費(fèi))。
4、一個(gè)車位可綁定多個(gè)車牌,但同一時(shí)刻只有一輛車可駛?cè)氲貛欤ㄐ^(qū))。其他車輛不得進(jìn)入地庫(小區(qū))。
5、未增加停車權(quán)業(yè)主,有權(quán)參加公共停車位承租登記,但按業(yè)主第二輛車輛登記繳費(fèi)。
1、按照一個(gè)專有部分(即按戶)享有一個(gè)承租(停車)權(quán);
2、以12個(gè)月一個(gè)周期,承租(停車)權(quán)順序的確定;承租(停車)權(quán)順序一個(gè)周期內(nèi)有效。
3、每個(gè)周期開始前一個(gè)月,享有承租(停車)權(quán)業(yè)主需主動前往物業(yè)服務(wù)中心參加登記報(bào)名。集中確定承租(停車)權(quán)順序的工作,僅針對已登記報(bào)名業(yè)主進(jìn)行并排序。未報(bào)名業(yè)主,在承租(停車)權(quán)順序確定后想進(jìn)行承租的,默認(rèn)加入到已確定的順序末尾。
4、集中并確定承租順序后,已經(jīng)確定順序但未能承租到公共停車位的車主,按照順序進(jìn)行排隊(duì)。
5、一個(gè)承租(停車)權(quán)可以同時(shí)綁定多個(gè)車牌,但同一時(shí)刻只能有一輛車享受狀態(tài),其他進(jìn)入小區(qū)車輛按照臨停計(jì)費(fèi)。
6、一個(gè)停車權(quán)或一個(gè)承租(停車)權(quán)綁定多個(gè)車牌,同一個(gè)車牌可同時(shí)綁定在停車權(quán)和承租(停車)權(quán)上。
7、公共車位停車承租(停車)權(quán)順序確定工作,按照《建國里公共停車位承租(停車)權(quán)產(chǎn)生辦法》進(jìn)行產(chǎn)生。
8、一個(gè)(停車)權(quán)業(yè)主登記需要業(yè)主本人攜帶身份證原件、房產(chǎn)證原件、行駛證。
9、相關(guān)車主需主動限期14天內(nèi)完成建國里車輛繳費(fèi)事宜。
a:存在以下情況
1)為產(chǎn)權(quán)人本人或需提供與產(chǎn)權(quán)人直系親屬關(guān)系或夫妻關(guān)系、與車位所有人有相關(guān)資料證明、業(yè)主車小區(qū)車主為本小區(qū)業(yè)主(或業(yè)主直系親屬或夫妻關(guān)系)。
2)小區(qū)業(yè)主(房產(chǎn)證、行駛證、身份證三證齊全為同一人)。
b:非業(yè)主車小區(qū)租戶、小區(qū)租戶(租賃合同、行駛證、身份證為同一人)辦理相關(guān)事宜。
10、備注:消防、公安、急救、工程搶險(xiǎn)、司法行政等部門公務(wù)車輛進(jìn)出小區(qū)免費(fèi)停放。
1、車主憑《停車權(quán)和承租(停車)權(quán)判斷和登記材料》要求,帶相關(guān)資料并提供復(fù)印件,到物業(yè)服務(wù)中心繳費(fèi)登記辦理,同時(shí)每輛登記車輛需留存兩個(gè)可以正常聯(lián)系的電話號碼,以備應(yīng)急使用。
2、如需進(jìn)行以年為周期(非自然年,具體開始時(shí)間另行通知)進(jìn)行承租(停車)權(quán)順序確定。每個(gè)周期開始前一個(gè)月,享有承租(停車)權(quán)業(yè)主需主動前往物業(yè)服務(wù)中心參加登記。由業(yè)委會委托第三方或xxx針對已登記報(bào)名業(yè)主集中進(jìn)行一次承租(停車)權(quán)順序確定的工作(工作僅針對已登記報(bào)名業(yè)主進(jìn)行)。
3、小區(qū)停車泊位按照規(guī)劃停車泊位總數(shù)量控制,不實(shí)行車位固定以提高車位使用率。車輛停放按照先到先停原則,就近停放原則,無固定車位原則,保證小區(qū)主干道消防通道暢通原則有序停放車輛。
4、小區(qū)業(yè)委會授權(quán)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在保證道路暢通前提下挖掘小區(qū)內(nèi)部停車資源。小區(qū)南北門區(qū)域設(shè)置相應(yīng)停車道閘系統(tǒng),納入小區(qū)正常停車管理范圍。
5、小區(qū)車輛停放要確保消防主干通道暢通;每輛進(jìn)入小區(qū)車輛前檔需放置聯(lián)系方式。
6、小區(qū)實(shí)施車牌識別系統(tǒng),自助繳費(fèi)系統(tǒng)。
7、僵尸車,每季清點(diǎn)一次,發(fā)現(xiàn)半年內(nèi)無進(jìn)出記錄的車輛,通過以下方式聯(lián)系車主在一周內(nèi)離場:114查詢車主電話通知、車上貼通知單。通知發(fā)放后一周內(nèi)未離場,將被移動到指定場所存放,移車費(fèi)用業(yè)委會使用經(jīng)營性收益先行墊付,由車主承擔(dān)。
1、未停放在車位的車輛,有堵塞通道、壓綠化停車等行為在通知后15分鐘內(nèi)未挪車,授權(quán)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對該車輛張貼《違停告知單》并進(jìn)行鎖車;車主做出書面保證后予以放行;如第一次通知后超過一小時(shí)未挪車或不愿出具書面保證或同一車輛第二次違規(guī)停放,授權(quán)物業(yè)服務(wù)企業(yè)予以車主100元現(xiàn)金處罰(以用于停車違規(guī)處理處理手續(xù)費(fèi))。
3、因拖車造成的車輛損失,由車主自行承擔(dān);車主未繳納拖車費(fèi)用之前將被禁止進(jìn)入小區(qū),如該車主車輛存在違規(guī)及危害公眾停車事宜的,將取消其資格,當(dāng)月停車費(fèi)用按社會車輛結(jié)算,剩余費(fèi)用退回。針對多次違停(3次及3次以上)拒不服從停車管理,物業(yè)執(zhí)行限制違停車輛三個(gè)月內(nèi)駛?cè)胄^(qū)。
1、建國里地下車庫配備2名專職人員進(jìn)行車輛停放管理、及現(xiàn)場負(fù)責(zé)巡邏維護(hù)車場秩序管理。
2、建國里車庫門崗設(shè)由1名安管人員進(jìn)行外來車輛識別登記,隨時(shí)與地下車庫崗隊(duì)員保持聯(lián)系溝通。
3、建國里地下車庫管理員對訪客車輛進(jìn)行引導(dǎo)至b2層。
4、建國里車庫內(nèi)有專人安管員負(fù)責(zé)消防滅火相關(guān)設(shè)施設(shè)備的檢查。
5、建國里車庫內(nèi)限高2.2米,其他超高車輛及非機(jī)動車輛禁止進(jìn)入建國里地下車庫。
6、建國里車庫發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件的需及時(shí)上報(bào)物業(yè)服務(wù)中心,記錄按照突發(fā)事件流程妥善處理,涉及業(yè)主車輛原因的需即使通知管家進(jìn)行聯(lián)動。
7、對地下車庫每天進(jìn)行打掃清潔,對上下坡道每周進(jìn)行清洗,確保建國里的車庫整體整潔地面敞亮。
8、明令禁止車庫內(nèi)存放易燃、易爆、腐蝕性、刺激性氣味等違規(guī)物品、禁止使用消防水源洗車、洗地等、禁止占用消防通道。
9、嚴(yán)禁建國里停車場內(nèi)進(jìn)行遛犬行為,嚴(yán)禁兒童玩耍。
為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。
堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、項(xiàng)目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn),以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推進(jìn),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
堅(jiān)持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個(gè)建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達(dá)到90%以上,人均道路面積達(dá)到8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確,標(biāo)志明顯;自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),供水普及率達(dá)到90%以上;燃?xì)鈿饣蔬_(dá)到60%,有不少于一個(gè)集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上。人均公共綠地面積達(dá)到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施,垃圾處理率達(dá)到50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。
(一)規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時(shí)序,及時(shí)做好鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路建設(shè):在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),對鎮(zhèn)政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設(shè)置率100%,形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實(shí)際需要;有簡單實(shí)用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選擇適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場,達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時(shí),加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
(四)集貿(mào)市場
具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設(shè)超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。
(一)確定項(xiàng)目階段(20xx年7月18日至7月25日)
各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項(xiàng)目,條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項(xiàng)目都要編制項(xiàng)目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目于7月25日前報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。
(二)項(xiàng)目實(shí)施階段(20xx年7月26日至9月25日)
1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃,內(nèi)容要詳細(xì), 要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),并上報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,營造良好氛圍,增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時(shí),做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實(shí)施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,按照既定的規(guī)劃和要求,積極實(shí)施,有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(三)項(xiàng)目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門,采取“聽匯報(bào)、查資料、看項(xiàng)目”的方法,對各鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報(bào):聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理情況的匯報(bào)。
2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項(xiàng)目概況、建設(shè)進(jìn)程和實(shí)施前后狀況對比的圖冊并對項(xiàng)目建設(shè)過程中的資料認(rèn)真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建資料齊全。
3、看項(xiàng)目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目成果。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
(二)強(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門,在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí),要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力,實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
(三)加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實(shí)強(qiáng)化時(shí)效意識,倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報(bào)一次工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。
(四)嚴(yán)格督查考核。區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍,實(shí)行 “一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實(shí)加大督查力度,定期檢查,及時(shí)通報(bào)。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。對不認(rèn)真履行職責(zé),不按期完成任務(wù)的'單位和個(gè)人,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,以強(qiáng)有力的考核獎(jiǎng)懲推動工作落實(shí)。
第一節(jié)、項(xiàng)目管理方案和實(shí)施方案概述在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案,才能向用戶提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng),更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。我公司作為專業(yè)的多媒體設(shè)備產(chǎn)品供貨商及集成商,擁有iso9000認(rèn)證,堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念,經(jīng)過多年來實(shí)際工程的磨練,培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。
以控制項(xiàng)目成本、靈活極大提高了承接項(xiàng)目的能力。實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式,整合組織,以在充分發(fā)揮資源的同時(shí),大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢,現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹:1.1項(xiàng)目管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一方面需要與客戶單位進(jìn)行協(xié)調(diào),另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn):
1、人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配2、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管3、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管4、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管5、對遵守法律法規(guī)的管理1.2商務(wù)管理取得合同以后,需要及時(shí)跟供應(yīng)廠商并發(fā)出定單;期是商務(wù)管理的核心。
1、合同、商品定單等文件的管理2、設(shè)備供應(yīng)商的制度3、商品貨期的制定與控制。
我公司將會采。
關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作:
并直接控制項(xiàng)目管理計(jì)劃的各個(gè)完成的重要職責(zé)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人須做好日常資源管理工作,要素。總體計(jì)劃分以下幾個(gè)方面:項(xiàng)目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導(dǎo):
總體方案設(shè)計(jì);設(shè)備配置確認(rèn);產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度保證;設(shè)備安裝、調(diào)試及測試;設(shè)備驗(yàn)收及培訓(xùn)等。項(xiàng)目檢查——審核項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài),項(xiàng)目協(xié)調(diào)——與各級單位進(jìn)行協(xié)調(diào),必要時(shí)調(diào)集各種備用資源,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。
定期主持整個(gè)項(xiàng)目。
并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)。
協(xié)助項(xiàng)目。
第三節(jié)、針對本項(xiàng)目的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃確認(rèn)中標(biāo)后,我們將依據(jù)標(biāo)書內(nèi)確認(rèn)的組織機(jī)構(gòu)按用戶的要求在用戶提供正常的進(jìn)場條件下按時(shí)進(jìn)場,先勘測場地,然后合理布線、設(shè)備進(jìn)場,投影機(jī)在按裝的過程中我們先與用戶溝通,共同協(xié)調(diào)安裝的思路,盡我們的能力最大滿足用戶的需求。若要增加其它設(shè)備,需要根據(jù)情況再集成,我方將與用戶溝通落實(shí)方案。
本企業(yè)將指派專。
若有技術(shù)方面的要求,交付之前對用。
我們將盡力支持,每階段的投入人數(shù)原則上以。
10人,請見本項(xiàng)目人員情況表,我們將以企業(yè)的信譽(yù)、實(shí)力及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),使用戶成為我們永遠(yuǎn)的朋友!3.1實(shí)施原則根據(jù)投影機(jī)安裝重點(diǎn)是施工方案與施工方法,做到資源整合及優(yōu)化。保障本次項(xiàng)目實(shí)施尊遵循科學(xué)工作者性、合理性、穩(wěn)定性、先進(jìn)性、最大的方便性為原則。按照用戶提供的有關(guān)工程資料的內(nèi)容為設(shè)計(jì)施工方案中必要條件。
施工宗旨:保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成!3.2項(xiàng)目實(shí)施保證。
保證按承諾時(shí)完成保證產(chǎn)品質(zhì)量保證施工質(zhì)量保證安全、文明施工保證嚴(yán)格按照。
iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系。
保證一次驗(yàn)收合格。
第四節(jié)、項(xiàng)目人員安排情況和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表項(xiàng)目小組人員組成和工程人員安排4.1項(xiàng)目小組學(xué)校項(xiàng)目要和學(xué)校技術(shù)人員共同合作進(jìn)行,計(jì)劃建立以下小組:(1)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:由用戶和我公司領(lǐng)導(dǎo)組成,對項(xiàng)目有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。(2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組:由雙方共同組成,經(jīng)理擔(dān)任組長。(3)、工程部:負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的送貨及安裝,由工程部經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。(4)、系統(tǒng)測試小組:負(fù)責(zé)硬、軟件的獨(dú)立測試,以確定是否符合需求,由呂棟副總經(jīng)理擔(dān)任組長。(5)、文檔支持小組:負(fù)責(zé)管理和協(xié)助整理項(xiàng)目文檔,由銷售部經(jīng)理擔(dān)任組長。
供貨準(zhǔn)備3458910111213。
設(shè)備維護(hù)設(shè)備驗(yàn)收供貨實(shí)施。
成立項(xiàng)目小組簽訂項(xiàng)目合同與用戶單位溝通協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備實(shí)施方案計(jì)劃設(shè)備安裝調(diào)試供貨產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)測試項(xiàng)目驗(yàn)收培訓(xùn)計(jì)劃售后服務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目人員。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組項(xiàng)目經(jīng)理。
工程部。
供方采購。
工程部工程部項(xiàng)目小組。
項(xiàng)目經(jīng)理。
系統(tǒng)測試小組。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組售后服務(wù)部。
負(fù)責(zé)人員******************。
職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理此項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理。
交貨進(jìn)度。
1天。
1天。
3天。
落實(shí)時(shí)間。
我們依據(jù)諸多前期的同時(shí)專人監(jiān)督,按時(shí)按量,優(yōu)質(zhì)完成工程項(xiàng)目。
終身。
1天。
1天。
維護(hù)。
2天1天工程驗(yàn)收***。
項(xiàng)目經(jīng)理注、1、上圖數(shù)字為日期天數(shù)表示,自合同訂立日起,以自然月順延。2、具體要求按招標(biāo)文件執(zhí)行3、施工管理和控制施工管理要求達(dá)兩個(gè)目的:
1.控制整個(gè)施工過程,確保每一道工序井井有條,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
在電教室系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)階段就考慮在工程施工的全過程如何對工程質(zhì)量做出有效的管理和監(jiān)控的問題。我們認(rèn)為,為了保證工程質(zhì)量,電教室系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)應(yīng)解決好以下幾方面的問題:(1)、施工設(shè)計(jì):對建筑物結(jié)構(gòu)詳細(xì)勘測之后,同用戶一起規(guī)劃出管線施工圖。施工設(shè)計(jì)的合理性對工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。(2)、施工過程:施工過程的工藝水平與工程質(zhì)量有直接的關(guān)系,我方將通過細(xì)化安裝操作的各個(gè)環(huán)節(jié)來保證對施工質(zhì)量的控制。我們一般將整個(gè)施工過程分成三個(gè)環(huán)節(jié),即系統(tǒng)布線,設(shè)備安裝和軟件調(diào)試。(3)、施工管理:我方為工程實(shí)施制訂有詳盡的流程,以便于對工程施工的管理。施工流程控制要求達(dá)到兩個(gè)目的:保證工藝質(zhì)量和及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題。(4)、質(zhì)量控制:我方在以往的工程施工中建議由用戶和我方的技術(shù)人員組成質(zhì)量監(jiān)督小組,并編制質(zhì)量控制日志,由當(dāng)班的工程小組負(fù)責(zé)人填寫,監(jiān)督小組負(fù)責(zé)人簽字。
第五節(jié)、詳細(xì)的供貨方案5.1供貨要求響應(yīng)招標(biāo)方需求,如果我公司順利中標(biāo),在中標(biāo)簽訂合同后內(nèi)到學(xué)校實(shí)施工程布線,將所有合同規(guī)定的設(shè)備運(yùn)至各學(xué)校,將按招標(biāo)文件及合同規(guī)定日期完工。詳細(xì)施工計(jì)劃表:
進(jìn)行局部范圍內(nèi)的整體技術(shù)方案測試實(shí)施工程布線。
將所有合同規(guī)定設(shè)備運(yùn)至學(xué)校安裝完畢調(diào)試完畢培訓(xùn)完畢5.2發(fā)貨計(jì)劃我公司將按要求提供一份所有設(shè)備、安裝材料、工具、軟件包和文件的發(fā)貨計(jì)劃的清單。5.3運(yùn)輸工作組織我公司專門成立了設(shè)備運(yùn)輸小組,責(zé)。具體組織分工如下:設(shè)備采購協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé)人:
***。
明確了小組成員的第一責(zé)任人與各小組成員的工作職負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備生產(chǎn)廠家與各縣設(shè)備發(fā)送負(fù)責(zé)人發(fā)貨時(shí)間、數(shù)量、路線與交通工具的協(xié)調(diào),及時(shí)處理在發(fā)貨過程中出現(xiàn)的意外情況,等。
如:損壞、丟失、貨物由于運(yùn)輸原因不能預(yù)期到達(dá)5.4交通方式與運(yùn)輸路線我公司將確保所提供的貨物在裝卸、運(yùn)輸和倉儲過程中有足夠的包裝保護(hù),防止貨物受潮、生繡、被腐蝕、受到?jīng)_撞以及其他不可預(yù)見的損壞,以確保貨物安全運(yùn)抵現(xiàn)場。包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品裝箱清單,內(nèi)容包含:(產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)配件的名稱、數(shù)量等)箱內(nèi)填充完整的避震物,包裝上并有明顯的中文識別標(biāo)志。5.5時(shí)間進(jìn)度1設(shè)備從生產(chǎn)廠家至杭州市3小時(shí)。2設(shè)備送至杭州市區(qū)項(xiàng)目地點(diǎn)可當(dāng)天到達(dá),最先到達(dá)設(shè)備的學(xué)校開始進(jìn)行安裝。3設(shè)備送至其他項(xiàng)目地點(diǎn)從杭州市區(qū)順延24小時(shí)。4交接,每天發(fā)貨小組上交發(fā)貨交接單。5問題反饋,每天上報(bào)發(fā)貨過程中出現(xiàn)的不可預(yù)見問題,同時(shí)協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé)人盡快處理。5.6設(shè)備倉儲與交接貨物在貨到用戶前24小時(shí)通知收貨人,以備接貨。運(yùn)輸方式采用公路運(yùn)輸,并負(fù)責(zé)送貨上門至指定地點(diǎn)。我公司提前一周指派一名專人在當(dāng)?shù)芈鋵?shí)臨時(shí)專用庫房。設(shè)備到后由我公司人員清點(diǎn)入庫。所有貨物交接必須由我公司人員親自監(jiān)督,并且填寫交接手續(xù)。安裝人員未到達(dá)現(xiàn)場,任何人不準(zhǔn)私自打開包裝。設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目地的最終承諾所有設(shè)備均為廠家原包裝產(chǎn)品;我方提供設(shè)備的主要性能指標(biāo)和最有效的測試方法,貨物到目的地后由買方和我方人員共同組織驗(yàn)收,檢查設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量是否與合同一致等。
一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為桐江河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有興國特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)?、樹木的摸底核?shí),圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。
4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案報(bào)告書等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。
6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),并完成圖紙?jiān)u審工作。
7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。
8、施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。
9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。
為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實(shí)施,縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括:
1、辦公室:
主任:,主持辦公室全盤工作。
副主任:,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí),提出工作計(jì)劃和安排,制訂工作措施和方案。
副主任:,負(fù)責(zé)開支費(fèi)用的審核、物資采購、資金請撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員:
負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。
負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。
2、征地、墳?zāi)惯w移組:
組長:
副組長:
成員單位:國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。
工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。
3、工作技術(shù)組:
組長:
成員:
工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。
5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書編制工作;。
12、年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作;。
14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時(shí)間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
2、狠抓進(jìn)度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報(bào)指揮部,同時(shí)提交下月的工作安排和打算。
3、加強(qiáng)調(diào)度。
指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報(bào)上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計(jì)劃和安排。
4、明確職責(zé)。
每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。
5、協(xié)調(diào)配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項(xiàng)工作。
6、獎(jiǎng)罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作,及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。
根據(jù)重慶市發(fā)展計(jì)劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(渝計(jì)委規(guī)[20xx]1115號)要求,我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。
(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
本項(xiàng)目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育,提高農(nóng)民工文化和技能,突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入,實(shí)際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標(biāo)有重要意義。具體表現(xiàn)在:
其一、通過完善培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備,改善培訓(xùn)條件,加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高,實(shí)現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。
其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布勞務(wù)信息,有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù),避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。
其三、通過與當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如:重慶主城區(qū),廣東、江浙、福建等省市加強(qiáng)信息交流與合作,為農(nóng)民工搭橋鋪路,有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。
(二)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
項(xiàng)目征地40畝,總建筑面積8900m2,其中:
3、實(shí)驗(yàn)樓(1棟),建筑面積1500m2,含各種實(shí)驗(yàn)室18間;
4、學(xué)生公寓(1棟),建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿;
5、學(xué)生食堂(1棟),建筑面積1000m2,可容納1600名學(xué)員同時(shí)就餐。
6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連;并配置可視化終端設(shè)備,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。
同時(shí),項(xiàng)目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地;配套教學(xué)和實(shí)驗(yàn)、實(shí)作設(shè)施設(shè)備購置,以及工程涉及的土石方工程,給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建成后,對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的'普及和推廣、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達(dá)4200人。
(三)項(xiàng)目投資及資金籌措。
2、資金籌措。
申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元。
地方配套資金80萬元。
業(yè)主自籌資金320萬元。
銀行貸款400萬。
(四)項(xiàng)目建設(shè)期限。
項(xiàng)目建設(shè)期限為15個(gè)月。其中20xx年完成項(xiàng)目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容,20xx年上半年建成投入使用。
根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、國家發(fā)展計(jì)劃委員會第3號令以及重慶市工程招標(biāo)文件的規(guī)定。鑒于本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項(xiàng)合同金額較小,項(xiàng)目業(yè)主可采取邀請招標(biāo)式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實(shí)施單位,項(xiàng)目土建施工單位的選定采取公開招標(biāo)形式確定。
(一)招標(biāo)形式。
由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開形式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。
(二)項(xiàng)目實(shí)施單位資質(zhì)要求。
1、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上。
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上。
(三)招標(biāo)信息發(fā)布。
根據(jù)渝計(jì)委標(biāo)[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的實(shí)施意見”,本項(xiàng)目招標(biāo)信息應(yīng)在《重慶商報(bào)》或《重慶經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)》上發(fā)布。
(四)招投標(biāo)工作組織。
招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照公平、公正、公開的原則,組織完成公告、資審、編標(biāo)、評標(biāo)等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
酉陽職教中心校長黃成林同志系本項(xiàng)目第一責(zé)任人,成立由其任組長,分管后勤的副校長陳志強(qiáng)同志任副組長,由中心總務(wù)、財(cái)務(wù)、教務(wù)等科室負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策、投資計(jì)劃的落實(shí)、資金籌措與使用、項(xiàng)目建成后的營運(yùn)和管理,確保項(xiàng)目建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及項(xiàng)目建成后能充分發(fā)揮效益。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制。
委托專業(yè)監(jiān)理公司對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施科學(xué)管理,在確保工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約投資,盡可能使項(xiàng)目早日竣工投入使用。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制。
在公開、公平、公正原則下,通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍,引入競爭機(jī)制,確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度。
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的資金管理,設(shè)立專門的基建賬戶,嚴(yán)禁將項(xiàng)目資金挪作它用。定期開展對項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計(jì),確保國家和地方財(cái)政投入資全部能用在項(xiàng)目上。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
須按國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并只有在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。應(yīng)及時(shí)辦理竣工決算,做好建設(shè)項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔等工作。
本項(xiàng)目總建設(shè)期限15個(gè)月,其中施工期10個(gè)月,具體安排如下:
20xx年4月~20xx年6月,完成項(xiàng)目可行性研究及立項(xiàng)。
20xx年8月~20xx年12月,完成項(xiàng)目主體工程建設(shè)內(nèi)容;
20xx年1月~20xx年5月,完成項(xiàng)目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè);
20xx年6月,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并投入使用。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)和概算情況附后。
1.1項(xiàng)目概況。
1)項(xiàng)目名稱:鴻蓬生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目。
2)項(xiàng)目主管部門:寧縣畜牧獸醫(yī)局。
3)項(xiàng)目建設(shè)單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司。
4)項(xiàng)目性質(zhì):新建。
5)項(xiàng)目類別:生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。
6)建設(shè)地點(diǎn):九龍川村。
7)建設(shè)期限:20xx年。
8)主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資。
項(xiàng)目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行實(shí)施,豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m,集污池400m,沼氣池50m,貯液池30m;購置鋼制格柵50套,污水提升泵2臺,污水泵2臺,管道、閥門等配件1套,普通獸醫(yī)器械5套,紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套。
9)投資概算:
3.5萬元,預(yù)備費(fèi)2萬元。
10)資金籌措。
經(jīng)概算,該項(xiàng)目總投資249.9萬元。其中:申請中央預(yù)算內(nèi)-3-333。
專項(xiàng)資金50萬元,項(xiàng)目單位自籌資金199.9萬元。
11)經(jīng)濟(jì)和社會效益。
(1)本項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想明確,規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配,專區(qū)布臵合理,可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)項(xiàng)目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入;也可在一定程度是緩解當(dāng)前我縣及省市豬肉的市場壓力,降低價(jià)格,促進(jìn)社會穩(wěn)定,對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用,其社會效益非常明顯。
(3)項(xiàng)目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠,符合項(xiàng)目實(shí)際需要,同時(shí)利用生產(chǎn)廢棄物,生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶,從而使整個(gè)企業(yè)良性循環(huán),降低了環(huán)境污染。
(4)項(xiàng)目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施,在形成一定規(guī)模的同時(shí),有助于降低生豬的`疫病,減少經(jīng)濟(jì)損失,節(jié)約生產(chǎn)成本。項(xiàng)目正常年銷售收入達(dá)215.2萬元。本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力及贏利能力。建設(shè)方案技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。
1)項(xiàng)目區(qū)社會經(jīng)濟(jì)、氣象、水文、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料,設(shè)備初步報(bào)價(jià)資料等;
2)其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及強(qiáng)制性條紋;
3)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的各種資料;
4)甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發(fā)[20xx]110號)。
為深入貫徹落實(shí)上級單位的會議精神及文件通知要求,根據(jù)南平市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運(yùn)工程“平安工地”的建設(shè)》的內(nèi)容,結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo),樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范現(xiàn)場安全施工,構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長效管理機(jī)制,全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。
二、工作目標(biāo)。
通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展,健全安全生產(chǎn)管理體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證工程施工安全,確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全目標(biāo),為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
三、活動內(nèi)容。
(一)、加大宣傳力度,營造活動氛圍。
對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會議室組織學(xué)習(xí),制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想及目標(biāo),宣布活動方案。
根據(jù)施工實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄,主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識等內(nèi)容;同時(shí)結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來,根據(jù)施工任務(wù)對全員開展安全知識培訓(xùn)工作,把宣傳工作推向高潮。
(二)、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度。
對危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。
對危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案,由總工程師牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,召開項(xiàng)目部方案會審會議,積極聽取相關(guān)意見,歸納整理后,對方案內(nèi)容進(jìn)行修改,編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項(xiàng)方案。
項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作,并由安全員實(shí)施現(xiàn)場專項(xiàng)監(jiān)督。
(三)、加強(qiáng)對全員的安全教育培訓(xùn)工作。
項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材,利用項(xiàng)目部會議室對全員分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識等。
(四)、堅(jiān)持安全檢查制度。
每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,對施工現(xiàn)場組織一次安全大檢查,對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,限定整改期限,各工區(qū)監(jiān)督整改,安質(zhì)部安排專人對整改情況進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查時(shí)整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳,同時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行處罰,罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。
專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查,對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫巡視記錄,下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)部,由安質(zhì)部長對巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查,對巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰,罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。
堅(jiān)持班前安全檢查制度,司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理;其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查,填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊;如有維修或保養(yǎng)項(xiàng)目,應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。
(五)、實(shí)行全員安全生產(chǎn)活動。
為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的`推廣,激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),確?,F(xiàn)場施工安全有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo),項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括作業(yè)班組長及作業(yè)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)活動,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工安全精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行扣款。
(六)安全生產(chǎn)例會制度。
每天19:00由項(xiàng)目部總工在會議室組織召開安全生產(chǎn)例會,參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長,由各工區(qū)負(fù)責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù),各部室、作業(yè)班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購計(jì)劃;安質(zhì)部對當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),提出整改措施。
每月底召開一次安全生產(chǎn)例會,對本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),找出工作中的不足,及時(shí)改進(jìn)。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”,頒發(fā)流動紅旗;對安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評,并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。
(七)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度。
嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況,做到??顚S?,根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全,生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要,保障作業(yè)人員的生命安全。
(八)全面推行“晨訓(xùn)十分鐘”活動。
“晨訓(xùn)十分鐘”活動是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動要求,結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況開展的每天在班前對作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動,目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全,不斷改進(jìn)。我項(xiàng)目部將全面推行此項(xiàng)活動,切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識及水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。
(九)充分發(fā)揮各級組織作用。
開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動,充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢,調(diào)動全員積極性,為活動開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,全身心融入到活動中來,保證活動全面推進(jìn)。各級組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度,發(fā)揮主人翁的作用,把“平安工地”的創(chuàng)建活動推向高潮。
為全面貫徹黨的精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,突出踐行科學(xué)發(fā)展觀,奮力推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“五年再造一個(gè)**區(qū)”的目標(biāo),根據(jù)中共**區(qū)委關(guān)于開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的實(shí)施方案和**市審計(jì)局關(guān)于開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的實(shí)施方案的要求,結(jié)合我局實(shí)際提出如下實(shí)施方案。
一、充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性。
加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和視察安徽重要講話精神,優(yōu)化政治生態(tài)的重要舉措;加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)“五年再造一個(gè)**區(qū)”的重要保證;加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是大力推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè),構(gòu)建和諧審計(jì)機(jī)關(guān)的重要保證;加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是密切黨群關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證;加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是做好新形勢下反腐倡廉工作,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要保證。
二、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。
開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的和視察安徽重要講話精神,以思想大解放為先導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為核心,以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn),以政風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)為抓手,大力加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),積極營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為“五年再造一個(gè)**區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動,著力在解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、向心力、影響力、生命力”六個(gè)方面取得明顯實(shí)效。
三、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的總體安排和方法步驟。
活動范圍:局機(jī)關(guān)和全體審計(jì)干部,重點(diǎn)是局領(lǐng)導(dǎo)班子。
活動時(shí)間:4月份開始到12月底結(jié)束。
政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動共分三個(gè)階段開展。
第一階段:學(xué)習(xí)大討論(4-6月)。
組織廣大審計(jì)干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和視察安徽時(shí)的重要講話精神,學(xué)習(xí)在中紀(jì)委第七次全會和中紀(jì)委xx屆二次全會上的講話;學(xué)習(xí)鄧小平、關(guān)于民主政治和作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論述;深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系,把社會主義核心價(jià)值體系融入到活動全過程;學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》;學(xué)習(xí)省紀(jì)委八屆三次、市紀(jì)委四屆三次全會和葉正軍同志3月10日在區(qū)紀(jì)委四屆三次全委會上的重要講話。圍繞“什么是政治生態(tài)環(huán)境”、“加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)有何重要意義”、“如何加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)”、“如何在優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮作用”等專題,集中組織開展大討論。通過大討論,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把全體審計(jì)干部的思想統(tǒng)一到黨的戰(zhàn)略部署上來,統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府工作決策部署上來,著力解決干部隊(duì)伍思想觀念上存在的突出問題,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,以思想的大解放引領(lǐng)政治生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,促進(jìn)審計(jì)工作上新臺階。
第二階段:查擺整改(7月-10月)。
(1)召開局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。認(rèn)真查擺在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題和不足,尤其是查找領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面存在的突出問題,認(rèn)真開展批評與自我批評,制定整改措施。通過民主生活會和查擺整改,進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制,完善集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,切實(shí)做到講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。
(2)召開組織生活會。局黨支部組織召開生活會,每個(gè)黨員干部要查找個(gè)人思想上、學(xué)風(fēng)上、作風(fēng)上存在的問題和差距,深入剖析思想根源,認(rèn)真開展批評與自我批評,提出整改措施。
(3)開展民主生活會和民意測評。組織對局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評,幫助找準(zhǔn)在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題和不足,通過多渠道、多形式廣泛征求方方面面意見、深入查找,把問題找準(zhǔn)。對查擺出來的問題進(jìn)行梳理,對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題,要明確整改責(zé)任人,提出整改措施,限期整改;對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的問題,要提出具體整改措施,認(rèn)真整改。
(4)開展自查自糾。圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)五個(gè)方面開展自查自糾,科級以上干部要認(rèn)真填寫《政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)自查表》。對在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題,通過自查自行糾正的,不再追究責(zé)任。
(5)廣泛開展談心活動。開展談心活動是消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧的重要方式和方法。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、干部與干部之間要廣泛開展談心交流活動,積極營造團(tuán)結(jié)友誼、和諧共事的良好氛圍。
(6)開展勤政廉政督查。局紀(jì)檢監(jiān)察室要加強(qiáng)對重大審計(jì)項(xiàng)目的督查,切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)與管理,樹立審計(jì)人員良好形象。
第三階段:建立長效機(jī)制(11月-12月)。
政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)長期的政治任務(wù),要真正從源頭上、根本上解決問題,必須有完善而嚴(yán)格的制度作保證。建立健全與審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,與構(gòu)建懲防體系相統(tǒng)一,與審計(jì)機(jī)關(guān)“五年行動計(jì)劃”相協(xié)調(diào)的長效機(jī)制。即要健全和完善“鼓勵(lì)干事”的教育機(jī)制、“褒揚(yáng)勤事”的激勵(lì)機(jī)制、“獎(jiǎng)勵(lì)成事”的用人機(jī)制、“鞭策混事”的約束機(jī)制、“防止出事”的監(jiān)督機(jī)制、“嚴(yán)懲壞事”的威懾機(jī)制以及落實(shí)工作的責(zé)任機(jī)制和督查考評機(jī)制。
xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中xx9公里(待綠化4.5公里),xx16.5公里,xx8.6公里,xx8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求。
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則,樹種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。
4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實(shí)并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量。
該工程共需苗木19.9萬株,其中楊樹17.1萬株,欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下:
區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。
縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。
區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
為了加快x片區(qū)扶貧開發(fā)工作進(jìn)程,確保x縣x村x北路道路工程建設(shè)順利實(shí)施,根據(jù)x縣x村x北路道路工程施工圖設(shè)計(jì)批復(fù),結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際和有關(guān)規(guī)定,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以黨的x屆x中、x中、x中全會及黨的十九大精神為指導(dǎo),努力提高公路發(fā)展服務(wù)水平。堅(jiān)持依法征遷,合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t,妥善安置群眾;堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全高效的原則,抓好工程建設(shè):堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化環(huán)境的原則,保障工程實(shí)施,著力改善園區(qū)交通環(huán)境,不斷提升x對外形象。
二、主要任務(wù)。
x縣x村x北路道路工程位于x道辦事處x村,道路起點(diǎn)202省道(黃洛線),終點(diǎn)101省道x至x公路改建段k4+417.013處。道路全長4.56公里,設(shè)計(jì)時(shí)速30千米/小時(shí),道路等級為三級,路面寬度為7.5米,車行道寬2×3.25米,路肩寬2×0.5米,瀝青路面32885平方米,項(xiàng)目預(yù)算1205.58萬元(不含征遷費(fèi)),占地面積82.22畝。
三、實(shí)施步驟。
x北路項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,相關(guān)工作要交叉進(jìn)行,分四個(gè)階段實(shí)施,(一)宣傳動員階段(x年5月23日至5月31日)。采取廣播、電視、宣傳車、印發(fā)廣告、召開各類會議等形式,廣泛宣傳x北路建設(shè)的目的意義、征遷范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方案,深入細(xì)致的做好群眾思想工作,營造濃厚的征遷建設(shè)氛圍,為工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
(二)征地拆遷階段(x年6月x年6月30日)。按照建設(shè)實(shí)施方案,做好勘測丈量、造冊登記、張榜公布和征遷補(bǔ)償工作,全面完成征遷任務(wù),確保土地征用到位、拆遷補(bǔ)償?shù)轿?。同時(shí),堅(jiān)持成熟一個(gè)、安置一個(gè)的原則,積極穩(wěn)妥推進(jìn)安置工作。
(三)工程建設(shè)階段(x年7月x年10月31日)。6月底前,x片區(qū)扶貧開發(fā)項(xiàng)目管理處按照招商合同及有關(guān)規(guī)定和程序,做好工程招投標(biāo)、資金籌措等工作。7月1日,中標(biāo)單位啟動項(xiàng)目建設(shè),10月31日前建成并通車。
(四)交工驗(yàn)收階段(x年11月1日至12月31日)。整理工程檔案資料,完成工程結(jié)算、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目交工驗(yàn)收等工作。
四、組織保障。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織??h政府成立了由縣委常委、副縣長x任組長,有關(guān)部門和x辦負(fù)責(zé)同志為成員的x片區(qū)扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)管理處,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、征遷補(bǔ)償安置、環(huán)境保障、建設(shè)管理等工作。
(二)做好宣傳,營造氛圍。x辦、各有關(guān)部門要把宣傳工作貫穿工程建設(shè)始終,深入一線,深入村組,深入農(nóng)戶,廣泛動員沿線廣大干部群眾積極參與、大力支持工程建設(shè)。宣傳、文化、廣播電視等部門要大力宣傳項(xiàng)目建設(shè)的重大意義和征地拆遷政策,對工程建設(shè)中的先進(jìn)典型要予以表揚(yáng),對阻止、破壞工程建設(shè)的人和事要予以曝光,為工程順利實(shí)施營造良好的氛圍。
(三)制定方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。征遷范圍內(nèi)土地上的建筑設(shè)施和地面附著物,由產(chǎn)權(quán)單位自行拆除或遷移,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)原則參照《x縣x村x北路道路工程征遷安置實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
(四)明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要密切配合、通力協(xié)作,及時(shí)主動協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的困難和問題。x辦負(fù)責(zé)抓好宣傳動員,協(xié)助征遷辦搞好本轄區(qū)內(nèi)土地征遷實(shí)地丈量與造冊登記、建設(shè)環(huán)境保障工作;會同縣級有關(guān)部門解決好工程建設(shè)采砂、取石、棄土場地指定及施工拌合場等臨時(shí)用地;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)拆遷安置和村組土地調(diào)整工作。交通局負(fù)責(zé)x北路的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相關(guān)審定、上下銜接、工程管理。國土局負(fù)責(zé)工程用地資料收集,并及時(shí)上報(bào)審批工程建設(shè)用地及安置用地、保障工程用地。林業(yè)局負(fù)責(zé)做好林地占用的審核報(bào)批工作。住建局負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)用地及安置用地的規(guī)劃定點(diǎn)工作。公安局、信訪局、安監(jiān)局、工業(yè)集中區(qū)負(fù)責(zé)工程建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)保障、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,快速處置涉路治安及信訪事件。環(huán)保局、水務(wù)局負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)環(huán)保和涉水工作。財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察委負(fù)責(zé)征地拆遷補(bǔ)償、工程建設(shè)資金使用和監(jiān)督管理。電力、通訊、廣電部門負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)桿線遷移及建設(shè)工地電力、通訊保障工作。
為了進(jìn)一步推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與優(yōu)美環(huán)境建設(shè),促進(jìn)人與經(jīng)濟(jì)社會、人與自然環(huán)境的和諧,積極爭創(chuàng)全國文明城市建設(shè)目標(biāo),優(yōu)化辦公環(huán)境,強(qiáng)化環(huán)境建設(shè),結(jié)合我委實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的“”大精神為指導(dǎo),以改善環(huán)境質(zhì)量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展為目的,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;繼續(xù)深化環(huán)境保護(hù),優(yōu)化美化辦公環(huán)境,保持清潔、優(yōu)美、井井有條的辦公場所。
二、目標(biāo)及任務(wù)。
1、環(huán)境建設(shè)目標(biāo):學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,在全委范圍內(nèi)深入開展學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》等法律法規(guī),吸取創(chuàng)建先進(jìn)單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法,以創(chuàng)建為動力,以優(yōu)美為標(biāo)準(zhǔn)。
2、迅速掀起大搞環(huán)境衛(wèi)生的高潮。卓有成效地改善環(huán)境條件,提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)治理,努力把我委建設(shè)成為達(dá)到“綠化、凈化、美化、優(yōu)化”的“四化”標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)關(guān)。
3、認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負(fù)總責(zé)”的制度。成立創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建過程中的具體工作。在分析以往環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)環(huán)境建設(shè)方面的不足,針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治。以創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美機(jī)關(guān)活動為契機(jī)。在機(jī)關(guān)各科室、站、中心落實(shí)好環(huán)境治理工作。
4、深入泛宣傳,提高認(rèn)識。充分利用“4.22”世界地球日、“6.5”環(huán)境建設(shè)日、“9.16”世界臭氧層保護(hù)等契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)念日的意義,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動,通過采用固定標(biāo)語、發(fā)放手冊等多種形式廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和有關(guān)知識,讓環(huán)境保護(hù)宣傳深入人心,家喻戶曉,從而使全委廣大人民群眾充分到認(rèn)識環(huán)境建設(shè)是與生產(chǎn)、生活、工作息息相關(guān)的大事。倡導(dǎo)機(jī)關(guān)全體人員樹立“人人關(guān)心環(huán)保、個(gè)個(gè)參與環(huán)保”的意識,自覺做到“環(huán)境保護(hù)從我做起,從身邊做起”。
三、嚴(yán)格執(zhí)行委員會制定的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
1、辦公室內(nèi)擺放達(dá)到人均2盆花,堅(jiān)持每天上班前打掃辦公室,保持整潔美觀,窗明幾凈,井井有條。
2、機(jī)關(guān)會議室及辦公場所樓道、樓梯、洗手間等保持清潔無異味,配合工勤人員定期清掃。
3、各科室、站、中心等要搞好外部環(huán)境的衛(wèi)生和門前三包,委文明辦定期進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,并予以通報(bào)。
4、委辦公室、文明辦把環(huán)境優(yōu)化建設(shè)督查結(jié)果納入年終工作考核內(nèi)容。
有關(guān)區(qū)縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動,組織各方面的力量,投入到xx高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系。
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6―8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,當(dāng)日運(yùn)輸,當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。
(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收,積極抓好落實(shí)。
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動群眾,大搞栽植活動,確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底,市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對完成差的給予通報(bào)批評,限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后,對成活保存率不高的路段,各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,市上不再給予補(bǔ)助。無論任何形式的土地,嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。
(四)建立管護(hù)責(zé)任,鞏固造林成果。
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后,凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已,實(shí)行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性,以鞏固造林成果。
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