檢驗員年終工作總結5篇

經過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。下面是小編精心推薦的檢驗員年終工作總結，僅供參考，歡迎閱讀！

檢驗員年終工作總結篇1

時光一晃而過，不知不覺中20_年已進入尾聲，自從來到贏康公司工作以來至今，本人一直在質量部擔任質檢員，在將部門領導布置的任務獨立、有條不紊完成的同時，也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浗衲甑馁|檢工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把本年度的工作做簡要的總結：

一、產品質量管理

質檢技術人員，不但要用到大量的專業知識，還需要一定的經驗和必要的業務能力來支配和協調工作。所以在品質的不斷改進、完善過程中很好的杜絕了同類質量問題的產生。其中涉及到的品質手法和質量管理經驗使我受益匪淺。

主要來料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎上，參照研發部提供的圖紙標示、按照本部門的作業指導驗收標準、結合國家質量驗收規范的要求對以上材料做全面檢查。對質檢中出現的問題及時提出，對不穩定的供應商產品進行全過程的全檢，確保產品的合格。在主體檢驗過程中，及時發現自己檢驗的漏洞，彌補自己檢驗工作上的不足，并立即改正。在質檢過程中，發現特殊情況，及時上報，配合各部門加以整改，確保檢驗過的每件產品達標。

在半成品的生產工藝中對各質控點進行現場巡檢監督，并如實、準確做好記錄，寫好質量日志，核對每日質量記錄；運用統計技術，對可能產生不合格品的原因進行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，并進行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接，進行現場工程施工的模擬檢驗，保證做到出貨產品質量、工程施工質量的雙保險。

二、品質問題反饋

一個新開發的產品會遇到各種各樣的品質問題，圖紙的經常性變更、供應商的不穩定、生產工藝的不完善、各部門的協調反應能力滯后、人員品質意識的缺乏等，都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質部門提出每天進步一小步，每月向前邁進一大步，在不懈的努力下品質的流程越走越順，所有人員都意識到品質是保障企業生命延續的重要性。在公司的全員努力下，對品質工作的運轉、對產品質量的提高有了明顯的改善。

在公司很多的項目中我們收到了很多的品質投訴，少部分是產品問題，多數是缺少配件。虛心接受的同時，使我意識到我個人工作有許多沒有做到位，需要改進的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質嚴格控制防范的依據、防止重復發生此類問題的警示。而且我也很想感謝那些提出問題的客戶，提出意見的同事，因為這些寶貴的意見也正是我們品質不斷進步、不斷努力的源動力。

三、完善品質機制

在對品質要求越來越嚴格的今天，我們生產出的產品要面臨客戶的居多考驗。只有試行ISO9000質量體系沿用國際標準，從內部開始完善品質機制，對品質的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產品成本，獲得市場占有率、客戶滿意度，增強產品的競爭力，而且以長久發展為目標的定位是迫切需要以品質來突破瓶頸，做為媒介的。作為一名一線的品質人員從自我角度出發，可以完善以下幾點：

1、供應商的評審制度

對供應商的來料品質穩定進行評審記錄，對產品質量不穩定的供應商進行淘汰，對重要的供應商進行品質幫助、監督、控制，對每個供應商實行評級，那樣供應商就有比較清晰的品質意識，也更重視質量保證。

2、品質體系流程執行力度

對品質問題處理環節過程中的人或者事情強力貫徹體系流程，加快質量問題處理效率，有效拓展質量控制環節，工廠領導加大支持力度，對不按流程執行部門，對不負責個人進行通報批評與處罰。

3、進行品質績效考核

銷售部門有銷售業績、工程部有施工單元、生產部有生產件數，質量部也可以算出合格率績效成績。對品檢人員每月工作計算合格率，形成有效文檔，綜合半年度、年度合格率來對其進行績效考核。能很清晰的看出品質工作進步與否，也能促進工作積極性。

四、加強全員品質意識

品檢不是質量保證的萬靈藥，許多人錯誤的認為只要經過品檢人員檢查過的產品就沒有問題，產品質量問題就與自己部門關系不大。其實品質牽涉到各個部門，它需要各個部門人員的智慧和汗水，并不是單純的由質量部檢驗一遍如此簡單。采購提供質量穩定的供應商、研發設計結構圖紙定型產品，生產按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接，都與產品的品質工作息息相關。在這些過程中要形成全員品質預防措施，定期開展品質培訓，使作業人員有自檢、互檢、常檢的概念，牢牢樹立全員監督的品質意識，以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時間不是特別長，但收獲也不少。生產基地的幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了很好的榜樣。

總結過去，展望未來，20_年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新產品，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期、安全、和諧地做好產品質量工作，是作為質檢人員思考的課題。在以后的工作中，作為產品檢驗的排頭兵，我將認真執行品質部的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新手法新標準，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為產品質量的提高貢獻自己的力量。

檢驗員年終工作總結篇2

回顧過去x年，公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F就20__財務部門工作總結如下：

一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜

比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難

通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了20__年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作。

分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中

我們部門時時與銷售部x、x溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在x的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀

1、業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

3、專業勝任力不強。

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。

6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責。

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題

特別是公司出納現金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。20222年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：

(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織;

(2)針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與檢查監督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管理;

(3)加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用;

(4)加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;

(5)搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

(6)加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業績參與分析評價;

(8)繼續并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路，行動決定結果。

今后財務部開展工作的思路是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年，財務部略表看法：

1、公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平。

2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售。

3、公司業務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售。

4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力。

5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上!

檢驗員年終工作總結篇3