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              1. 首頁(yè) > 范文 > 總結(jié)

                上半年公司工作總結(jié),上半年公司工作總結(jié)范文11篇

                上半年公司工作總結(jié),上半年公司工作總結(jié)范文11篇



                上半年公司工作總結(jié),上半年公司工作總結(jié)范文11篇

                上半年公司工作總結(jié)范文(11篇)

                工作總結(jié)(Job Summary/Work Summary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。2023上半年快結(jié)束了,下面是小編為大家整理的上半年公司工作總結(jié),僅供參考,喜歡可以收藏分享一下喲!

                上半年公司工作總結(jié)范文篇1

                在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,__年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jī)。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高。現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

                一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作:

                (一)綜合管理工作

                1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo),本著以人為本的宗旨,加強(qiáng)管理,認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

                2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作,按時(shí)按量完成了水電費(fèi)的收繳工作。

                3、公開(kāi)、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)25棟拆遷租住戶(hù)住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶(hù)的即時(shí)入住。

                (二)、水電工作

                1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。

                2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。

                3、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

                4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。

                (三)、保安保潔工作

                1、規(guī)范小區(qū)車(chē)輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規(guī)定,實(shí)行小區(qū)車(chē)輛分流管理,保障了小區(qū)行車(chē)安全。

                2、對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

                3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

                4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車(chē)輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。

                (四)、綠化工作

                1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專(zhuān)人管理。

                2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米,補(bǔ)栽綠籬四千余株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

                3、及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪,保障

                了電力供應(yīng)安全。

                4、對(duì)生活區(qū)的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。

                5、對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲(chóng)害,保持樹(shù)木良好生長(zhǎng)。

                5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過(guò)夏天,及時(shí)修剪影響電線(xiàn)供電安全樹(shù)木。

                二、下半年工作思路及打算

                (一)水電工作

                1、三區(qū)總供水閥門(mén)更換。

                2、辦公樓西邊、車(chē)庫(kù)主供水閥門(mén)和水表檢修及部分管道改造。

                3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。

                4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

                5、加強(qiáng)水查漏工作,提高水回收率。

                (二)綠化工作

                1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。

                2、完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹(shù)的清理工作,以保障生活區(qū)安全。

                (三)保潔保安工作

                1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理,及時(shí)處理清運(yùn)垃圾;

                2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。

                3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。

                4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。

                (四)其它

                1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。

                2、舊房的分配工作。

                三、希望公司能為本單位解決的問(wèn)題:

                1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費(fèi)已全部用完,下半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開(kāi)展。

                2、(1)增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了2.7萬(wàn)元;根據(jù)下半年工作計(jì)劃,存在缺少費(fèi)用的問(wèn)題;公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。

                (2)由于我單位不便于管理和控制廠(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制,減少浪費(fèi)的目的,廠(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

                3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。

                物業(yè)管理公司

                __年7月29日

                上半年公司工作總結(jié)范文篇2

                20__年前半年,公司早著手、早計(jì)算,認(rèn)真落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排,采取有效步伐,積極籌謀全年工作目標(biāo),并有計(jì)劃、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將前半年的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請(qǐng)示如下:

                一、主要工作完成環(huán)境

                (一) 扎實(shí)推進(jìn)7項(xiàng)市屬重點(diǎn)工程扶植任務(wù)

                今年公司共承攬市屬重點(diǎn)工程扶植項(xiàng)目主要有7項(xiàng),分手為:府前街改造工程、運(yùn)煤大道工程工程、第一污水處置懲罰廠(chǎng)晉升泵房改造工程、__市城區(qū)污水管網(wǎng)改造扶植項(xiàng)目(二期工程)府前街(城排口-第一污水廠(chǎng))、__經(jīng)濟(jì)開(kāi)拓區(qū)孝能路道排工程、濕地公園工程、中六路途徑工程。

                截止到目前,各重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展環(huán)境如下:

                1、府前街改造工程

                工程內(nèi)容:扶植單位為_(kāi)_市當(dāng)局工程扶植事務(wù)治理局。該工程西起永盛路,東至迎賓路,全長(zhǎng)2451.031m,途徑紅線(xiàn)寬30-40m。工程內(nèi)容包孕:雨水工程、污水工程、給水工程、照明工程、電力電信工程、路面工程,工程中標(biāo)價(jià)為5687.09萬(wàn)元。

                該工程4月4日開(kāi)工,6月底全線(xiàn)鋪油工程已竣工。

                2、運(yùn)煤大道工程工程

                工程內(nèi)容:扶植單位為_(kāi)_市交通根基設(shè)施扶植項(xiàng)目治理有限公司。我公司承建第二標(biāo)段(K3+640--K7+945),全長(zhǎng)4305m,工程造價(jià)2574.55萬(wàn)元。

                該工程4月25日開(kāi)工,預(yù)計(jì)9月底主線(xiàn)竣工,截至目前:

                已完成:清表2.7萬(wàn)㎡;路基挖土方18萬(wàn)m;路基填土填土方18萬(wàn)m;強(qiáng)夯2.5萬(wàn)㎡,鋪設(shè)20cm砂礫墊層2萬(wàn)㎡,澆筑c35混凝土小矮墻500m,砌筑蓋板涵202米,清倒垃圾7萬(wàn)m。

                3、第一污水處置懲罰廠(chǎng)晉升泵房改造工程

                工程內(nèi)容:扶植單位為_(kāi)_市當(dāng)局工程扶植事務(wù)治理局。該工程位于__市污水處置懲罰廠(chǎng)院內(nèi)西側(cè)。該工程共分為三部分,第一部分為進(jìn)水井晉升泵房,建筑基底面積1741.60㎡,建筑面積50.16㎡,地下深15m,地上一層檐高5.85m,主體為框架布局,池體為鋼筋混凝土布局;第二部分為調(diào)節(jié)池,建筑基底面積1091.40㎡,建筑面積64.96㎡,地上一層檐高7.90m,蓄水4000m,主體為框架布局,池體為鋼筋混凝土布局;第三部分為污水管網(wǎng),全長(zhǎng)210m,采納泥程度衡機(jī)頂管施工。

                該工程20__年11月開(kāi)工,預(yù)計(jì)7月底竣工,截至目前:

                已完成:晉升泵房箱體預(yù)制、下沉、封底工作、調(diào)節(jié)池及210米污水管網(wǎng)鋪設(shè)工程全部竣工。

                4、__市城區(qū)污水管網(wǎng)改造扶植項(xiàng)目(二期工程)府前街(城排口-第一污水廠(chǎng))

                工程內(nèi)容: 扶植單位為_(kāi)_市住房保障和城鄉(xiāng)扶植治理局。該工程動(dòng)身點(diǎn)位于府前街與城排口的交叉口鄰近,終點(diǎn)位于__市第一污水廠(chǎng)西門(mén)鄰近。管線(xiàn)全長(zhǎng)1055.22m。依據(jù)工程特點(diǎn),采納沉井共同泥程度衡機(jī)器頂管技巧進(jìn)行施工。工程中標(biāo)價(jià)為911.18萬(wàn)元。

                該工程4月15日開(kāi)工,預(yù)計(jì)7月底竣工,截至目前:

                已完成:5個(gè)工作井的預(yù)制、下沉、封底工作全部竣工,完成頂督工程300m,別的4個(gè)工作井正在施工中。

                5、__經(jīng)濟(jì)開(kāi)拓區(qū)孝能路道排工程

                工程內(nèi)容:扶植單位為_(kāi)_市當(dāng)局工程扶植事務(wù)治理局。該工程南起__市梧西線(xiàn)(與吳汾路交叉口),北至籌劃站前路,全長(zhǎng)1590.28m,途徑紅線(xiàn)寬45m。工程中標(biāo)價(jià)為2323.94萬(wàn)元。

                該工程5月12日開(kāi)工,預(yù)計(jì)8月底竣工,截至目前:

                已完成:清倒煤矸石14000m,鋪設(shè)雨水管1000m,污水管1000m,砌筑反省井17座,平整路槽7500㎡。

                6、濕地公園工程

                工程內(nèi)容:扶植單位為_(kāi)_市當(dāng)局工程扶植事務(wù)治理局。濕地公園工程由東側(cè)停車(chē)場(chǎng)、南側(cè)途徑、西側(cè)途徑、游客中心廣場(chǎng)四部分構(gòu)成。此中:停車(chē)排場(chǎng)積為4000㎡;南側(cè)途徑全長(zhǎng)180m,寬5m;西側(cè)途徑全長(zhǎng)120m,寬5m;游客中心廣排場(chǎng)積為5000㎡。

                該工程于20__年11月15日開(kāi)工,7月1日主體工程已全部竣工。

                7、中六路途徑工程

                工程內(nèi)容:扶植單位為_(kāi)_市當(dāng)局工程扶植事務(wù)治理局。該工程位于綠城廣場(chǎng)與張家莊小區(qū)中央,南接時(shí)代大道,北接勝溪街,全長(zhǎng)360m ,寬12m。

                該工程20__年12月15日開(kāi)工,6月底已竣工。

                (二) 盡心努力做好城區(qū)途徑維護(hù)、排水設(shè)施清淤工程

                1、城區(qū)途徑、人行道維護(hù)

                維修人行道650㎡,側(cè)平石共計(jì)40m,鋪油6600㎡,攤鋪水穩(wěn)4500㎡,處置懲罰途徑塌陷15處,共計(jì)130㎡,人行道塌陷9處,合計(jì)14㎡,調(diào)換雨水篦35套,反省井蓋11套,雨污水井蓋座漿3套。

                2、 清淤工程

                人工清淤:東起三皇路,西至永安路,北起崇文街,南至?xí)r代大道范圍內(nèi)雨水井全部清理完畢,共清理雨水井4000余座,清理垃圾210m。

                機(jī)器清淤:對(duì)城區(qū)迎賓路、永安路、二環(huán)路、三皇路、振興街、新義街、府前街東段、新安街、新民街、中和路、南景不雅、北景不雅、旭日街、城南大道、梧桐街、湖濱路、學(xué)府街、學(xué)苑路18條城區(qū)途徑排水管網(wǎng)進(jìn)行吸污車(chē)清淤,清理雨水井2968座,反省井248座,共計(jì)清理管道65000m。

                (三) 鍥而不舍抓好黨建工作

                扎實(shí)推進(jìn)公司“三基扶植”、積極開(kāi)展下層組織整體晉升年運(yùn)動(dòng),抓載體,求立異,充分施展黨組織的戰(zhàn)斗碉堡作用,堅(jiān)持進(jìn)行黨員集中學(xué)習(xí),黨支部中心組學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行黨支部工作制度,組織召開(kāi)了專(zhuān)題生活會(huì),是黨員的黨性意識(shí)明顯加強(qiáng),思想不雅念有了較大的轉(zhuǎn)變,比學(xué)趕超蔚然成風(fēng),凝聚力戰(zhàn)斗力全面增強(qiáng)。按時(shí)收繳前半年黨費(fèi)1626元,積極開(kāi)展黨員運(yùn)動(dòng)日,組織黨員積極介入到重點(diǎn)工程扶植項(xiàng)目中,有效施展了黨員的先鋒表率作用。

                (四) 著力抓好全方位治理工作

                強(qiáng)化了工程施工治理。每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,抽調(diào)工經(jīng)驗(yàn)富厚、專(zhuān)業(yè)技巧突出的精干力量組建了項(xiàng)目部,將工作任務(wù)分區(qū)、分段落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人;訂定科學(xué)合理的施工,依據(jù)工程進(jìn)度倒排工期、掛圖作戰(zhàn),加班加點(diǎn)進(jìn)行施工作業(yè);立異施工工藝,將曩昔傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制雨水、電力反省井的做法改為“事前預(yù)制,按需安裝”,即依照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求預(yù)先在場(chǎng)外進(jìn)行反省井預(yù)制,工程施工必要時(shí)運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)安裝,既包管了預(yù)制件的質(zhì)量,又極大的縮短了工期;狠抓文明施工,提倡綠色施工理念,從現(xiàn)場(chǎng)資料堆放、場(chǎng)地清理、警示標(biāo)牌設(shè)置、機(jī)器停放的各方面嚴(yán)格依照施工規(guī)范要求進(jìn)行,盡量低落噪聲及揚(yáng)塵對(duì)市民的干擾,有效晉升了施工現(xiàn)場(chǎng)文明形象。

                上半年公司工作總結(jié)范文篇3

                __年上半年,我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

                一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

                1、供電量

                完成供電量2.218億kWh,同比增長(zhǎng)12.9%,超出任務(wù)指標(biāo)2515萬(wàn)kWh。

                2、線(xiàn)損率

                完成全部公用線(xiàn)損率4.53%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);35kV線(xiàn)損率0.95%,同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn);10kV線(xiàn)損率3.9%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn);0.4kV線(xiàn)損率6.24%,同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。

                3、電費(fèi)回收

                上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬(wàn)元,實(shí)收12876.87萬(wàn)元,電費(fèi)回收率100%;其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬(wàn)元,占舊欠總額的23%;上交電費(fèi)8924.86萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬(wàn)元。

                4、電價(jià)

                完成10kV售電單價(jià)549元/千度,比去年同期增長(zhǎng)22元/千度;0.4kV千度差價(jià)223元/千度,比去年同期增長(zhǎng)28元/千度。

                5、平均功率因數(shù)

                35kV平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kV平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。

                二、主要工作任務(wù)完成情況

                1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

                早在__年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作:

                (1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份,會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。

                (2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》,每季度最末一個(gè)月對(duì)全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作,該項(xiàng)工作的開(kāi)展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。

                (3)針對(duì)供電所庫(kù)房管理混亂的情況,對(duì)供電所庫(kù)房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),召開(kāi)庫(kù)房管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn),建立健全庫(kù)房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫(kù)手續(xù),清理現(xiàn)有庫(kù)存物資,分類(lèi)擺放,并使用庫(kù)存數(shù)量卡,定期清庫(kù),真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,我局供電所庫(kù)房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。

                (4)為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),利用15天時(shí)間分3批對(duì)全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí),廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時(shí)間進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核,沒(méi)有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

                (5)按照我局今年開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)十佳活動(dòng)的工作思路,我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)十佳農(nóng)電工活動(dòng)實(shí)施方案》,并于4月份開(kāi)始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)有所不同,這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎(chǔ)好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級(jí)組織的農(nóng)電工專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。

                (6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開(kāi)始落實(shí),本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開(kāi)檔次,并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

                (7)在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí),加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。

                2、營(yíng)銷(xiāo)管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

                營(yíng)銷(xiāo)管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,因此我部在營(yíng)銷(xiāo)管理方面小心謹(jǐn)慎,從大處著眼、從小處著手,精打細(xì)算,一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項(xiàng)工作:

                (1)修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,重新核定供電量、線(xiàn)損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理,真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。

                (2)購(gòu)置抄表器20臺(tái),在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線(xiàn)路安裝了大用戶(hù)遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來(lái)單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種,工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

                (3)加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理,設(shè)置專(zhuān)人對(duì)用戶(hù)電費(fèi)通知單進(jìn)行審核,無(wú)誤后加蓋電費(fèi)核算專(zhuān)用章,力爭(zhēng)把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò),避免經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)余元。

                (4)積極與銀行部門(mén)協(xié)調(diào),確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu),哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開(kāi)始,龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點(diǎn)速度緩慢,嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門(mén)收款協(xié)議,零幣問(wèn)題迎刃而解。

                (5)嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查,對(duì)五小電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,為上級(jí)物價(jià)部門(mén)制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份,按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[__]25文件要求,對(duì)電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對(duì)一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪(fǎng)事件妥善進(jìn)行了處理。

                (6)重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠(chǎng)家,對(duì)各所會(huì)計(jì)針對(duì)預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn),并對(duì)城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過(guò)程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理,基本做到了客戶(hù)滿(mǎn)意、企業(yè)不吃虧。

                (7)定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營(yíng)報(bào)表,由于報(bào)表種類(lèi)繁多,要求上報(bào)時(shí)間緊迫,加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠(chǎng)和物業(yè)中心開(kāi)始算費(fèi)以來(lái),我部對(duì)報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整,力求反映真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。

                3、用電檢查力度加強(qiáng),防止經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)滑坡

                用電檢查是經(jīng)營(yíng)管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作:

                (1)對(duì)更改用電性質(zhì)、更名過(guò)戶(hù)、分戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,了解第一手真實(shí)資料,防止個(gè)別人弄虛作假。

                (2)每月算費(fèi)期間對(duì)一條10kV線(xiàn)路進(jìn)行跟蹤抄表,檢查有無(wú)冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對(duì)審核存在問(wèn)題的用戶(hù)如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。

                (3)4月份對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象,責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

                (4)5月份,組織供電所對(duì)水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,同時(shí)對(duì)全縣223個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。

                (5)采取多種措施,協(xié)助指導(dǎo)供電所開(kāi)展查竊降損工作。年初,與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線(xiàn)路的切改工作,10kV線(xiàn)損大幅降低。5月份,黃灣一水利臺(tái)區(qū)0.4kV線(xiàn)損突高,經(jīng)共同檢查,發(fā)現(xiàn)水利低壓線(xiàn)下有樹(shù)障,清除后線(xiàn)損恢復(fù)正常。

                (6)對(duì)溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查,為市局核定溫泉城電價(jià)提供依據(jù)。

                4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化

                我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺(tái),運(yùn)行著10kV

                MIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計(jì)算機(jī)25臺(tái)次,打印機(jī)48臺(tái)次,更換微機(jī)20臺(tái),并多次與華電、明邦等軟件開(kāi)發(fā)商商討改進(jìn)意見(jiàn),有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行。與此同時(shí),我部還做了以下幾項(xiàng)工作:

                (1)進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè),完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修,對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善,建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)帳,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

                (2)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理,對(duì)我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺(tái)檢查,清除了與工作無(wú)關(guān)的軟件,并對(duì)瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級(jí),使每臺(tái)微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。

                (3)對(duì)現(xiàn)有10kV算費(fèi)程序進(jìn)行了更新,并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。6月份,我局服務(wù)器發(fā)生故障,由于平時(shí)數(shù)據(jù)備份工作到位,沒(méi)有丟失一個(gè)數(shù)據(jù),服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù),投入正常運(yùn)行。

                (4)對(duì)供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),到目前為止,電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢(xún)等五個(gè)子系統(tǒng)均已開(kāi)通運(yùn)行。

                (5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營(yíng)等LED顯示屏驅(qū)動(dòng)程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。

                (6)組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。

                5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾,提高營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量

                服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶(hù)的窗口單位,上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:

                (1)日常業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。上半年,共辦理10kV業(yè)擴(kuò)325起,總計(jì)容量29760KVA;其中新增配變239臺(tái),合計(jì)容量23355KVA;增容54臺(tái),凈增容量3945kVA;移位26臺(tái),2160kVA;減容6臺(tái),300kVA。低壓增容總計(jì)6571.25KW,其中農(nóng)村3686.75KW,縣城2884.5KW。共驗(yàn)收配變191臺(tái),合計(jì)容量18555kVA。

                (2)24小時(shí)受理168和95598熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà),上半年共受理咨詢(xún)59次、舉報(bào)2次、報(bào)修1次,均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理,滿(mǎn)意率非常高。6月中下旬,由于負(fù)荷緊張,限電嚴(yán)重,詢(xún)問(wèn)電話(huà)接連不斷,有的客戶(hù)言詞頗為激烈,我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù),避免了矛盾激化。

                (3)4月23日,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一要求和部署,參與了我局組織的百人宣傳活動(dòng),大力宣傳國(guó)家電網(wǎng)員工服務(wù)十個(gè)不準(zhǔn)、國(guó)家電網(wǎng)公司三公調(diào)度十項(xiàng)措施和國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾。

                (4)組織專(zhuān)門(mén)會(huì)議,落實(shí)三個(gè)十條,做好迎接國(guó)網(wǎng)公司明察暗訪(fǎng)的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時(shí)時(shí)間,組織大廳人員學(xué)習(xí)三個(gè)十條和其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高為服務(wù)素質(zhì)。

                (5)協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線(xiàn)路的CT增容業(yè)務(wù)。

                6、計(jì)量管理不等不靠,為降損節(jié)能提供保障

                目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計(jì)量權(quán)的糾紛趨于明朗,即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)工作,但還未最后達(dá)成一致,矛盾則更加激化。5月中旬,市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊(duì)先后三次來(lái)到我局計(jì)量室及朱各莊供電所,聲稱(chēng)我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定,并對(duì)我局計(jì)量設(shè)備進(jìn)行封存,此事解決需要上級(jí)政策支持,仍在處理之中。

                在如此不利的外部環(huán)境下,我部不等不靠,積極與市局計(jì)量室聯(lián)系、通報(bào)情況,同時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門(mén)往返周旋,不誤工作。上半年共校驗(yàn)單相電能表1223塊,三相電能表204塊,互感器1502塊,周檢完成率100%;送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套,檢定合格率100%;維修供電所校表設(shè)備8臺(tái)次。局計(jì)量室使用的全自動(dòng)單相表校驗(yàn)裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過(guò)省電力試驗(yàn)研究院組織的復(fù)查認(rèn)證,取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書(shū)。

                7、其他工作

                在完成以上主要工作的同時(shí),我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),配合生技部對(duì)城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作,與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報(bào)夏季用電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開(kāi)座談會(huì),落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。

                三、半年工作中的收獲

                回想半年來(lái)的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開(kāi)展工作,全面完成局交辦的工作任務(wù),與以下兩點(diǎn)密不可分:一是工作有計(jì)劃性。我部在田局長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)及王總的悉心指導(dǎo)下,從去年年底便開(kāi)始醞釀__年的整體工作思路,未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路,年初,制定了《__年主要工作計(jì)劃安排》,將計(jì)劃開(kāi)展的34項(xiàng)主要工作一一排開(kāi),明確計(jì)劃完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人及預(yù)計(jì)投資金額。每周一召開(kāi)一次工作例會(huì)暨安全例會(huì),對(duì)上周工作予以總結(jié),對(duì)本周工作予以計(jì)劃安排,沒(méi)有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計(jì)劃周密,總結(jié)及時(shí),保證了上半年工作忙而不亂、步步為營(yíng)。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專(zhuān)責(zé),經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專(zhuān)責(zé),小班子成員共6人,這6個(gè)人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅(jiān)持明確個(gè)人分工,5名副職分別負(fù)責(zé)電費(fèi)財(cái)務(wù)、電費(fèi)結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。工作忙時(shí)有交叉、有配合,平時(shí)工作各有側(cè)重,避免兩個(gè)人管一件事,便于區(qū)分責(zé)任和調(diào)動(dòng)積極性。

                總結(jié)半年來(lái)的工作,我部在局班子領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點(diǎn)滴成績(jī),但也存在不少問(wèn)題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內(nèi)部管理制度還有待進(jìn)一步完善等等。下半年,我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再厲,為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益而做出我們更大的貢獻(xiàn)!

                上半年公司工作總結(jié)范文篇4

                __年上半年,__工會(huì)在區(qū)總工會(huì)和區(qū)水務(wù)局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會(huì)委員成員的共同努力下,開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,積極履行工會(huì)職能,致力于工會(huì)組織建設(shè),積極開(kāi)展工會(huì)創(chuàng)建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)成員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了單位各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將半年來(lái)的工會(huì)工作總結(jié)如下:

                一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高工會(huì)工作職能

                工會(huì)組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā),對(duì)工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整,為適應(yīng)社會(huì)主義民主政治和法制建設(shè)的要求,在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí),加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化建設(shè),努力提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。我處工會(huì)及時(shí)申報(bào)新職工,確保工會(huì)覆蓋率和入會(huì)率一直都保持在100%,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來(lái),為工會(huì)及時(shí)增添新鮮血液,今年新入會(huì)職工1人。

                工會(huì)工作不僅需要工會(huì)干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強(qiáng)工會(huì)干部素質(zhì)管理的同時(shí),我們印發(fā)了《中國(guó)工會(huì)章程》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)小冊(cè)子、宣傳圖片等,并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),提高廣大職工對(duì)工會(huì)工作的理解,為工會(huì)工作的正常開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

                二、積極開(kāi)展工會(huì)創(chuàng)建,促進(jìn)工會(huì)全面發(fā)展

                為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)建設(shè),提高工會(huì)的工作水平,單位積極參加上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),在全體工會(huì)成員的共同努力下,通過(guò)認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建要求,完善硬件和軟件資料,并多次請(qǐng)__區(qū)總工會(huì)和局系統(tǒng)工會(huì)的專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),單位在江都區(qū)三星級(jí)基層工會(huì)的基礎(chǔ)上,順利獲得了__五星級(jí)基層工會(huì)稱(chēng)號(hào)、__區(qū)工人先鋒號(hào)等榮譽(yù),工會(huì)主席__同志也因此獲得了__優(yōu)秀工會(huì)工作者稱(chēng)號(hào),下一步我們將再接再厲,爭(zhēng)創(chuàng)__區(qū)文明單位和__市工人先鋒號(hào)。

                四、關(guān)心職工生活,切實(shí)解決職工困難

                發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會(huì)工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,工會(huì)都及時(shí)發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金,“六一”節(jié)日,工會(huì)還為有兒童的員工發(fā)放了慰問(wèn)金??紤]到一線(xiàn)職工在堤防巡查時(shí)的高溫及容易被蛇咬傷的實(shí)際情況,汛期來(lái)臨前,工會(huì)購(gòu)置了風(fēng)油精、人丹、蛇藥等勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放到各巡查段,確保職工巡查時(shí)的安全。每當(dāng)有職工生病住院,工會(huì)都會(huì)派人進(jìn)行慰問(wèn),了解職工疾苦。通過(guò)真真切切的工作態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng),讓職工感覺(jué)到工會(huì)組織就是他們的家。

                五、積極開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工文化生活

                為引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的良好習(xí)慣,工會(huì)今年新添了一些圖書(shū)柜和書(shū)籍、雜志等,讓職工工作之余有豐富的精神食糧。在系統(tǒng)工會(huì)“三八”婦女節(jié)舉辦的“讀書(shū)開(kāi)啟美麗人生”讀書(shū)心得征文比賽中,積極動(dòng)員女職工投稿,其中有效投稿一篇,在省總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部和江蘇工人報(bào)社《關(guān)于開(kāi)展“勞動(dòng)創(chuàng)造幸福、創(chuàng)新成就未來(lái)”征文活動(dòng)中也將組織職工進(jìn)行投稿;為進(jìn)一步豐富職工文化生活,“五一”節(jié)后,工會(huì)組織全體職工進(jìn)行了摜蛋、乒乓球、跳繩比賽,職工積極投身競(jìng)賽之中,賽出了成績(jī)和面貌;在6月20日舉行的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,組織黨員干部去揚(yáng)州泰州機(jī)場(chǎng)參觀(guān),感受揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,通過(guò)參觀(guān)邵伯鎮(zhèn)淥洋湖村張福龍勤政廉政事跡展示館,學(xué)習(xí)全國(guó)勞模張福龍帶領(lǐng)群眾致富、改變貧困面貌的先進(jìn)事跡,激發(fā)全體黨員干部敬業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,努力打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的職工隊(duì)伍。

                上半年公司工作總結(jié)范文篇5

                在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,__年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jī)。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?,F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

                一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作:

                (一)綜合管理工作

                1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo),本著以人為本的宗旨,加強(qiáng)管理,認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

                2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作,按時(shí)按量完成

                了水電費(fèi)的收繳工作。

                3、公開(kāi)、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)25棟拆遷租住戶(hù)住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶(hù)的即時(shí)入住。

                (二)、水電工作

                1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。

                2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。

                3、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

                4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。

                (三)、保安保潔工作

                1、規(guī)范小區(qū)車(chē)輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規(guī)定,實(shí)行小區(qū)車(chē)輛分流管理,保障了小區(qū)行車(chē)安全。

                2、對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

                3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了

                原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

                4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車(chē)輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。

                (四)、綠化工作

                1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專(zhuān)人管理。

                2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米,補(bǔ)栽綠籬四千余

                株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

                3、及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪,保障

                了電力供應(yīng)安全。

                4、對(duì)生活區(qū)的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。

                5、對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲(chóng)害,保持樹(shù)木良好生長(zhǎng)。

                5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過(guò)夏天,及時(shí)修剪影響電線(xiàn)供電安全樹(shù)木。

                二、下半年工作思路及打算

                (一)水電工作

                1、三區(qū)總供水閥門(mén)更換。

                2、辦公樓西邊、車(chē)庫(kù)主供水閥門(mén)和水表檢修及部分管道改造。

                3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。

                4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

                5、加強(qiáng)水查漏工作,提高水回收率。

                (二)綠化工作

                1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。

                2、完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹(shù)的清理工作,以保障生活區(qū)安全。

                (三)保潔保安工作

                1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理,及時(shí)處理清運(yùn)垃圾;

                2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。

                3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。

                4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。

                (四)其它

                1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。

                2、舊房的分配工作。

                三、希望公司能為本單位解決的問(wèn)題:

                1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費(fèi)已全部用完,下半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開(kāi)展。

                2、(1)增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了2.7萬(wàn)元;根據(jù)下半年工作計(jì)劃,存在缺少費(fèi)用的問(wèn)題;公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。

                (2)由于我單位不便于管理和控制廠(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制,減少浪費(fèi)的目的,廠(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

                3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。

                上半年公司工作總結(jié)范文篇6

                尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

                20__年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧半年來(lái)的工作情況,20__年上半年是中國(guó)聯(lián)通__分公司平穩(wěn)快速發(fā)展的半年,半年中,__經(jīng)營(yíng)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,于3月份完成了部門(mén)調(diào)整,重新捋順了工作關(guān)系。在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,因地制宜的開(kāi)展工作,使移動(dòng)通信、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進(jìn),全面發(fā)展,在容城競(jìng)爭(zhēng)激烈的通訊市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的份額,并取得了一定的成績(jī)。

                現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

                (一)齊抓共管,深入市場(chǎng) 移動(dòng)通信市場(chǎng)—C網(wǎng)前期增長(zhǎng)減緩,后期有所增長(zhǎng);G網(wǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)。以下是我經(jīng)營(yíng)部1—5月份各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。 __年1—5月份任務(wù)完成情況 發(fā)展用戶(hù)數(shù) 開(kāi)帳用戶(hù)數(shù) 開(kāi)帳金額 與__年同期開(kāi)帳相比 完成全年任務(wù)比例 G網(wǎng) __萬(wàn) 增長(zhǎng)__萬(wàn) __% C網(wǎng)__萬(wàn) 下降__萬(wàn) __% 數(shù)據(jù) __萬(wàn) 增長(zhǎng)__萬(wàn)__% 截止到5月份我經(jīng)營(yíng)部總開(kāi)帳收入__萬(wàn)元,完成全年任務(wù)數(shù)的__%,與去年同期相比增長(zhǎng)了__萬(wàn)。 在我縣代理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的情況下,我經(jīng)營(yíng)部緊密部署,以農(nóng)村包圍縣城,更深的拓寬__農(nóng)村市場(chǎng)。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以G、C兩網(wǎng)為中心,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),把移動(dòng)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合,細(xì)分市場(chǎng),因地制宜的開(kāi)展工作,堅(jiān)決完成我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。 目前,從我經(jīng)營(yíng)部總體市場(chǎng)的運(yùn)作來(lái)看,渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,市場(chǎng)占有率低,實(shí)際只占到了__%,業(yè)務(wù)滲透率占__%,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善,有些地方建立起來(lái)就消失了,更談不上管理,只是開(kāi)發(fā),沒(méi)有起到真正的意義。

                一、首先,建立好我們的組織,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)管理,制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)任務(wù),進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門(mén),并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

                二、代理商的管理和維護(hù),針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷(xiāo)售情況和實(shí)力,定期拜訪(fǎng)和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司__年的銷(xiāo)售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加,要求業(yè)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)展。

                三、活動(dòng)落實(shí),對(duì)于公司推出的銷(xiāo)售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售活動(dòng)靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和促銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)。

                四、公司發(fā)展存在問(wèn)題解決方案

                1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷(xiāo)量。

                2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。

                3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理

                4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶(hù)流失。

                5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶(hù),提升設(shè)備的使用率。 全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷(xiāo)售,所有工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜,全面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷(xiāo)售任務(wù)。

                (二)齊心協(xié)力,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù) 隨著__經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶(hù)一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。 加強(qiáng)了客戶(hù)回訪(fǎng)維系工作,對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)做到每周回訪(fǎng),五星級(jí)客戶(hù)每月回訪(fǎng)1~3次,其余每月保持電話(huà)回訪(fǎng),有必要再上門(mén)回訪(fǎng),較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪(fǎng)數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶(hù)發(fā)放了元宵及小禮品。通過(guò)回訪(fǎng)工作增強(qiáng)了與客戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,了解客戶(hù)的新需求,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶(hù)的查詢(xún)與投訴,贏(yíng)得客戶(hù)的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中,樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。

                作好離網(wǎng)用戶(hù)挽留與維系:

                1、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶(hù)進(jìn)挽留。

                2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行及時(shí)的電話(huà)回訪(fǎng),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用戶(hù)進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。

                3、對(duì)不能挽留的用戶(hù)經(jīng)用戶(hù)同意,并出具證明后,對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷(xiāo)售,降低離網(wǎng)率;

                1)定期對(duì)用戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)或短信拜訪(fǎng)。

                2)節(jié)日祝福(短信)。

                3)話(huà)費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶(hù)的需要,對(duì)用戶(hù)進(jìn)行繳費(fèi)提醒。

                4)生日祝福、節(jié)日祝福(針對(duì)不同用戶(hù),要有實(shí)用的東西)。

                5)挖掘高端用戶(hù)消費(fèi)潛力,做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。

                6)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶(hù)的需求,為用戶(hù)提供幫助)

                7)定期的上門(mén)走訪(fǎng)。

                四、活動(dòng):公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶(hù)的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶(hù),重點(diǎn)用戶(hù)電話(huà)告知。 建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開(kāi)展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā),依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求,針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責(zé),明確分工,強(qiáng)化約束機(jī)制,突出考核力度,切實(shí)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作,做好星級(jí)制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與維系,加大對(duì)客戶(hù)服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級(jí)營(yíng)業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識(shí),真正做到用心服務(wù)。

                二、綜合方面

                1、制定一套適合我經(jīng)營(yíng)部自身的內(nèi)部管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起,樹(shù)立公司形象,拋棄過(guò)去一些懶散作風(fēng),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,還要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的聯(lián)系,加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心,充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。

                2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng),真正的落實(shí)到位,嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。

                3、加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作,才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取。

                4、加強(qiáng)內(nèi)控工作,目前我經(jīng)營(yíng)部對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不夠,內(nèi)控流程沒(méi)有具體到每個(gè)流程責(zé)任人,更沒(méi)有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過(guò)內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容,這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),控制措施理解不夠,因此,要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí),并落實(shí)到人,使之認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性。 總之,在全體員工的共同努力下,我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)更加完善,業(yè)績(jī)不斷提高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),抓好內(nèi)部管理工作,使__年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。

                上半年公司工作總結(jié)范文篇7

                20__年上半年,,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)開(kāi)放式預(yù)算和自主經(jīng)營(yíng)體建設(shè)工作,有效提高員工工作積極性,細(xì)化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的有效落地,任務(wù)到團(tuán)隊(duì)到人,較好的完成了20__年上半年經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)理念下,堅(jiān)定不移執(zhí)行落地,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速提升,保持了增長(zhǎng)勢(shì)頭,現(xiàn)將20__年上半年工作匯報(bào)如下:

                一、穩(wěn)抓穩(wěn)打,做好業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)、扎實(shí)基礎(chǔ),做好老用戶(hù)維系工作

                20__年1-6月份,贛縣分公司累計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與去年同期增長(zhǎng)率為7%,在網(wǎng)用戶(hù)數(shù)同比增加11%,均創(chuàng)同期歷史新高。加強(qiáng)與渠道溝通,強(qiáng)化老用戶(hù)維系,鼓勵(lì)渠道多辦理轉(zhuǎn)4G及存費(fèi)送費(fèi)或送業(yè)務(wù)活動(dòng),做好老用戶(hù)保有,擺脫20__年維系保有率倒數(shù)局面,在客服部開(kāi)展的維系競(jìng)賽中月月拿到獎(jiǎng)勵(lì)。

                二、加強(qiáng)渠道建設(shè),幫扶新建渠道

                本著合作共贏(yíng)的發(fā)展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)合作渠道,其中沙地增加一家寬帶合作渠道,加快了農(nóng)村寬帶發(fā)展,已完成20__年全年建設(shè)數(shù)。同時(shí)對(duì)新建渠道進(jìn)行幫扶,盡快進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)正軌。

                三、落實(shí)實(shí)名制入網(wǎng)制度,規(guī)范入網(wǎng)流程

                加強(qiáng)對(duì)“三無(wú)”用戶(hù)的監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行以周為單位進(jìn)行實(shí)名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正非實(shí)名制入網(wǎng),進(jìn)行渠道進(jìn)行考核和處罰,從源頭上對(duì)渠道行為進(jìn)行防范。

                四、活動(dòng)不斷,有效落實(shí)市分公司各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

                有效的開(kāi)展了“首季開(kāi)門(mén)紅”、“倍增活動(dòng)”“5.17靚號(hào)優(yōu)惠大放送”以及正在開(kāi)展的“暑假送流量”等活動(dòng),各項(xiàng)活動(dòng)所取得的業(yè)績(jī)?cè)谮M州同等規(guī)模自主經(jīng)營(yíng)體都排名中上。

                五、統(tǒng)一思想,凝聚力量

                1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)在贛縣江口鎮(zhèn)進(jìn)行駐點(diǎn)辦公,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,給員工平臺(tái),發(fā)揮個(gè)人能力;團(tuán)結(jié)員工,定期在工作之余開(kāi)展活動(dòng)激勵(lì)員工,放松的過(guò)程中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

                2、定期員工業(yè)務(wù)及溝通培訓(xùn),逐步提升員工個(gè)人業(yè)務(wù)水平及溝通能力,統(tǒng)一思想,提高素質(zhì),和自主經(jīng)營(yíng)體共同進(jìn)步。

                下一步工作思路

                20__年下半年,我們一是要繼續(xù)以開(kāi)放式預(yù)算為抓手,建立開(kāi)放、公平的文化氛圍,以目標(biāo)為導(dǎo)向,鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自我,激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性,做到能者多得,按照產(chǎn)生效益合理進(jìn)行考核激勵(lì),從而全面完成15年各項(xiàng)任務(wù)。二是要繼續(xù)大力建設(shè)合作渠道,深度落實(shí)寬帶業(yè)務(wù),強(qiáng)化融合寬帶產(chǎn)品的推廣、強(qiáng)化網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)落地,重點(diǎn)抓好智慧沃家政策,注重基礎(chǔ)渠道建設(shè)及維護(hù),踏實(shí)務(wù)實(shí)求真做好自主經(jīng)營(yíng)體發(fā)展每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

                上半年公司工作總結(jié)范文篇8

                按照公司半年工會(huì)工作重點(diǎn)排版要求,結(jié)合變電工區(qū)的實(shí)際情況。變電工區(qū)工會(huì)在公司工會(huì)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,具體做了如下工作:

                一、圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會(huì)精神

                公司十五屆二次職代會(huì)結(jié)束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對(duì)總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論,使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開(kāi)局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況,大家都表示非常滿(mǎn)意。

                安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。

                年初階段,我們利用春檢的空閑時(shí)間,組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對(duì)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請(qǐng)電池、開(kāi)關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡(jiǎn)報(bào)上給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)考核成績(jī)未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),全面提高了安全意識(shí)和運(yùn)行崗位的技能。通過(guò)這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯(cuò)、無(wú)違章。

                春檢開(kāi)始后,工區(qū)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組對(duì)工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查,使用率達(dá)到了100%結(jié)果令人滿(mǎn)意。在檢查的過(guò)程中,我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力有較大的提高。

                二、積極推廣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“四必訪(fǎng)”工作

                在公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開(kāi)會(huì)議組織職工代表及班組長(zhǎng)對(duì)承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論,會(huì)上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對(duì)派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開(kāi)、公正、公平。

                上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候。累計(jì)探望職工13人次,發(fā)放慰問(wèn)金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛(ài)心捐棉衣的活動(dòng),工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛(ài)社會(huì)的精神。

                三、 關(guān)愛(ài)職工生活、開(kāi)展豐富文體工作

                我們工會(huì)在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問(wèn)題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過(guò)程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),充分體現(xiàn)了工會(huì)為職工服務(wù)的宗旨。

                根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況,我們開(kāi)展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開(kāi)展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。工區(qū)工會(huì)計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開(kāi)展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽,促進(jìn)所站間溝通,工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時(shí)間,在工會(huì)的組織下,在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽,相互交流經(jīng)驗(yàn),受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績(jī);同時(shí)積極參加“愛(ài)心活動(dòng)平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會(huì)徽的征集活動(dòng),也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作

                按照工區(qū)工會(huì)年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛(ài)好小組,吸收有業(yè)余愛(ài)好的職工入會(huì),在工作之余開(kāi)展豐富的活動(dòng),吧職工們組織起來(lái)互相介紹經(jīng)驗(yàn),提高各自的水平。此外,工區(qū)工會(huì)的網(wǎng)頁(yè)也完成了設(shè)計(jì)工作,進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

                為了更好的完成報(bào)道工作,今年我們專(zhuān)門(mén)成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。

                上半年的工作結(jié)束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會(huì)既定的工作排版,下半年我們會(huì)用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。

                上半年公司工作總結(jié)范文篇9

                一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

                半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律 知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

                二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

                我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車(chē)皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處,核對(duì)山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

                我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù):

                1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)從代理部門(mén)取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

                2、收貨情況:山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。

                3、空車(chē)過(guò)磅:今年五月份實(shí)行了過(guò)空車(chē),現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車(chē)過(guò)磅,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。

                4、水分化驗(yàn):以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。

                三、存在的不足

                總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

                一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。

                二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

                三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤(pán)珠”。

                四、下半年的工作打算

                下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

                一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的.目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

                二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

                上半年公司工作總結(jié)范文篇10

                時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已即將過(guò)去?;厥走^(guò)去的半年時(shí)間是緊張的半年,也是充實(shí)的半年,更是喜憂(yōu)參半的半年。這半年時(shí)間是車(chē)間變動(dòng)最大的半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國(guó)馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下,車(chē)間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

                一、產(chǎn)量方面 產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到8000支,到3月份日產(chǎn)量突破12000支,,短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間,產(chǎn)量提升了將近50%還多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下,在真空管車(chē)間所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī),這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。

                新設(shè)備投產(chǎn)后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車(chē)間應(yīng)遵循以下管理制度:

                一、深入進(jìn)行質(zhì)量第一的思想教育,發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展:生產(chǎn)技能大比拼的活動(dòng),樹(shù)立榜樣,推廣先進(jìn)!

                二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律,制止違章操作,確保制造質(zhì)量信得過(guò)的產(chǎn)品。 三、組織有秩序的生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生。 四、組織好質(zhì)量自檢、互檢,支持質(zhì)檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。車(chē)間定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),不斷改進(jìn)質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),積極配合質(zhì)量管理部門(mén),分析研究解決。 五、掌握車(chē)間質(zhì)量狀況,落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,變被動(dòng)為主動(dòng)。 六、針對(duì)車(chē)間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問(wèn)題,提出課題發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)提出,共同研究解決。 接下來(lái),我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

                上半年公司工作總結(jié)范文篇11

                20__年上半年,是__在試運(yùn)行基礎(chǔ)上,逐步走上正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)期。今年月份,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由于受職工春節(jié)集中休假、枯水期電力供應(yīng)緊張、勞動(dòng)力資源不足、原料價(jià)格漲幅大,以及歐美對(duì)中國(guó)紡織品出口限制等不利因素的影響,導(dǎo)致生產(chǎn)成本、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定,生產(chǎn)設(shè)備開(kāi)臺(tái)不足等諸多困難,通過(guò)公司全體員工的共同努力,特別是在一季度完成漿紗機(jī)技改和布機(jī)擴(kuò)臺(tái)后,采取了一系列補(bǔ)救措施,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,精心組織生產(chǎn),較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

                一、__年月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況:

                (一)產(chǎn)品產(chǎn)量:棉紗噸,完成年計(jì)劃的;坯布(面料)萬(wàn)米,完成年計(jì)劃的。

                (二)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃實(shí)際完成情況:紗原料消耗噸,占計(jì)劃的;布原料消耗噸,占計(jì)劃的;紡場(chǎng)耗電萬(wàn)度,占計(jì)劃的;織場(chǎng)耗電萬(wàn)度,超計(jì)劃;機(jī)動(dòng)耗電萬(wàn)度,超計(jì)劃;紡場(chǎng)物耗萬(wàn)元,占計(jì)劃的;筒捻物耗萬(wàn)元,占計(jì)劃的;整漿穿物耗萬(wàn)元,超計(jì)劃;織布物耗萬(wàn)元,占計(jì)劃的;整理物耗萬(wàn)元,超計(jì)劃;機(jī)動(dòng)物耗萬(wàn)元,占計(jì)劃的;紡場(chǎng)修理費(fèi)萬(wàn)元,占計(jì)劃的;筒捻修理費(fèi)萬(wàn)元,占計(jì)劃的;整漿穿修理費(fèi)萬(wàn)元,占計(jì)劃的;織布修理費(fèi)萬(wàn)元,占計(jì)劃的;整理修理費(fèi)萬(wàn)元;機(jī)動(dòng)修理費(fèi)萬(wàn)元,占計(jì)劃的;紡場(chǎng)包裝耗用萬(wàn)元,超計(jì)劃;織場(chǎng)包裝耗用萬(wàn)元,占計(jì)劃的;漿料消耗萬(wàn)元,占計(jì)劃的;煤消耗噸,超計(jì)劃;產(chǎn)銷(xiāo)率,超計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)。

                二、企業(yè)管理工作:

                (一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理:

                ⒈產(chǎn)品銷(xiāo)售:堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,貼近市場(chǎng)尋求品種,組織訂單以銷(xiāo)定產(chǎn),針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)變化,積極采取應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)調(diào)整片區(qū)銷(xiāo)售力量,進(jìn)一步落實(shí)片區(qū)銷(xiāo)售責(zé)任制,主動(dòng)配合公司生產(chǎn)部門(mén),調(diào)整品種結(jié)構(gòu),努力拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),抓住軍布產(chǎn)品市場(chǎng)契機(jī),實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)壓庫(kù)。同時(shí),抽調(diào)力量開(kāi)展針織布市場(chǎng)調(diào)研,為公司拓展新的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。月產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá);貨款回籠萬(wàn)元;應(yīng)收帳款實(shí)現(xiàn)了控制目標(biāo)。

                ⒉原燃材料供應(yīng):繼續(xù)堅(jiān)持和完善“擇優(yōu)比價(jià)”的采購(gòu)工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)控制度,按照生產(chǎn)部門(mén)的要求,保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)。上半年按計(jì)劃購(gòu)進(jìn)原棉噸,化纖噸,原煤噸,漿料萬(wàn)元。按照技術(shù)改造要求,及時(shí)組織調(diào)運(yùn)漿紗機(jī)和布機(jī)設(shè)備,組織供應(yīng)各種機(jī)零配件余萬(wàn)元,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

                (二)生產(chǎn)管理:

                ⒈生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備:繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,工藝、設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施、規(guī)范運(yùn)行;認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系確定的質(zhì)量方針目標(biāo);嚴(yán)把原料進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量關(guān),工藝設(shè)計(jì)、工藝試驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范半成品、成品周期試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行半成品質(zhì)量“及時(shí)報(bào)警、反饋信息、跟蹤整改”的預(yù)警制度,杜絕不合格半成品流入下工序;根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,配合銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展紗、布新品種和工藝優(yōu)選試驗(yàn)。

                設(shè)備管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率為重點(diǎn),主要抓了維修“三率”和各項(xiàng)“專(zhuān)項(xiàng)”工作。月份,設(shè)備完好率;設(shè)備平車(chē)扣分分臺(tái);設(shè)備保養(yǎng)一等車(chē)率;設(shè)備維修準(zhǔn)期率;紡場(chǎng)重點(diǎn)抓好梳棉“三針”完成狀況和各部自停完好;細(xì)紗以降低斷頭為重點(diǎn),加強(qiáng)工段管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),做到分工明確,思想統(tǒng)一,加大考核力度,使設(shè)備完好狀況得到改善,細(xì)紗斷頭明顯減少。準(zhǔn)備、織布以器材維修和正確使用為核心,形成車(chē)間內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制;動(dòng)力以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要為指導(dǎo)思想,改善生產(chǎn)車(chē)間溫濕度狀況,促進(jìn)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。

                ⒉技術(shù)改造以提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿(mǎn)足工藝要求,增加產(chǎn)量為重點(diǎn),上半年完成新增漿紗機(jī)一臺(tái),布機(jī)臺(tái)和整理車(chē)間搬遷等技改工作,技改投入達(dá)多萬(wàn)元。

                (三)財(cái)務(wù)成本管理:按照總經(jīng)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),將成本費(fèi)用控制目標(biāo)分解落實(shí)到各車(chē)間、科室,每月進(jìn)行財(cái)務(wù)成本分析,逗硬獎(jiǎng)懲考核,堅(jiān)決查處各種浪費(fèi)現(xiàn)象。按照總公司財(cái)務(wù)核算的要求,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)歸類(lèi),明細(xì)科目細(xì)化,努力實(shí)現(xiàn)降低成本與提高效益的最佳組合。

                (四)勞動(dòng)人事管理:依據(jù)《勞動(dòng)法》實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理,按照公司的規(guī)定,進(jìn)一步深化和完善勞動(dòng)工資管理。整合勞動(dòng)力資源,在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提

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