最新信息部年終工作總結(jié)

忙碌的工作已經(jīng)結(jié)束?；仡欉^(guò)去的工作，我們收獲良多。讓我們整理一下過(guò)去的工作，寫一份工作總結(jié)。下面是小編精心整理的最新信息部年終工作總結(jié)5篇(實(shí)用)，希望對(duì)大家有所幫助。

最新信息部年終工作總結(jié)篇1

在__年度工作中，__公司材料管理部不斷加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過(guò)程、全覆蓋”的物資采購(gòu)管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，認(rèn)真踐行__公司“超越自我，永爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神，并落實(shí)到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進(jìn)完善，用具體行動(dòng)詮釋了“敬業(yè)、愛(ài)崗、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的工作理念。下面將__年度主要工作匯報(bào)如下：

一、__年度工作整體情況

(一)整體工作情況

__年__公司繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)材料采購(gòu)、管理工作，今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)工作，轉(zhuǎn)變公司采購(gòu)模式，加強(qiáng)物資采購(gòu)工作管理力度，配合公司二級(jí)合格供方名錄，達(dá)到物資采購(gòu)全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強(qiáng)化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步降低公司成本。

今年公司按照集團(tuán)精細(xì)化管理工作要求，制定了部門工作計(jì)劃，在以往工作基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，進(jìn)一步提高公司各項(xiàng)管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)集團(tuán)今年新發(fā)布的《北京__集團(tuán)大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實(shí)際情況，編制了公司細(xì)化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目部管理工作的要求。

(二)物資采購(gòu)管理工作情況

__年度累計(jì)進(jìn)行物資集中采購(gòu)開(kāi)標(biāo)__次，自年初累計(jì)至__月的各類物資采購(gòu)金額為_(kāi)_萬(wàn)元，公司累計(jì)產(chǎn)值__萬(wàn)元，采購(gòu)金額占產(chǎn)值的比例為_(kāi)_%。本年度截止至__月公司采購(gòu)金額為_(kāi)_萬(wàn)元，去年同期采購(gòu)金額為_(kāi)_萬(wàn)元，增加了__萬(wàn)元，主要是由于公司開(kāi)復(fù)工面積相比于去年有所增長(zhǎng)，同時(shí)公司加強(qiáng)戰(zhàn)略采購(gòu)力度，對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目部提前組織進(jìn)行物資集中采購(gòu)工作，使采購(gòu)金額有了明顯的增長(zhǎng)。

今年公司持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略采購(gòu)工作。在年初，根據(jù)市場(chǎng)行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購(gòu)重新進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。同時(shí)通過(guò)多次組織商品混凝土的集中采購(gòu)工作，根據(jù)開(kāi)標(biāo)結(jié)果，__公司與北京金隅混凝土公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略采購(gòu)，C30標(biāo)號(hào)混凝土最低報(bào)價(jià)為290元每立方米，通過(guò)金隅混凝土公司的報(bào)價(jià)，也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報(bào)價(jià)，達(dá)到了全面降低商砼采購(gòu)成本的效果。

(三)供應(yīng)商名錄建立及履約評(píng)價(jià)情況

按照今年集團(tuán)新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級(jí)名錄管理方面，按照集團(tuán)要求進(jìn)行了重新分類，引入了臨時(shí)名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對(duì)新加入名錄的廠家進(jìn)行實(shí)地考察，編制考察報(bào)告。履約評(píng)價(jià)發(fā)面，每季度要求項(xiàng)目部上報(bào)履約評(píng)價(jià)表格，要重點(diǎn)對(duì)廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時(shí)情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時(shí)上報(bào)公司，經(jīng)公司核實(shí)后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行約談、做暫時(shí)退出等處理。同時(shí)公司利用每月度材料例會(huì)，溝通各項(xiàng)目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況，為年終評(píng)審，廠家分級(jí)做準(zhǔn)備工作。

(四)物資調(diào)配工作方面

__年累計(jì)進(jìn)行物資調(diào)配工作共計(jì)__余次，參與調(diào)配工作的項(xiàng)目部共計(jì)__個(gè)，調(diào)配物資包括：鋼材__噸，175.23萬(wàn)元;木方__立方米，__萬(wàn)元;多層板25210.7平米，__萬(wàn)元;腳手板__塊，__萬(wàn)元;調(diào)配物資實(shí)用價(jià)值為公司節(jié)省資金超過(guò)__萬(wàn)元，降低了公司的資金占用。

(五)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作方面

為了進(jìn)一步完善材料管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化材料驗(yàn)收、發(fā)放、使用過(guò)程管控以及采購(gòu)備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進(jìn)的工作管理體系，使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點(diǎn)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)的管理工作，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審，同時(shí)編制了《__材料計(jì)劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。

隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過(guò)渡，對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，在收料方面堅(jiān)決實(shí)行檢尺量方、點(diǎn)數(shù)、稱重驗(yàn)收，做到車車必檢，要求項(xiàng)目部做好材料的過(guò)程控制，特別針對(duì)木材要求必須檢尺量方，按實(shí)際簽收，對(duì)鋼材中的線材要求必須過(guò)秤實(shí)簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收，同時(shí)核對(duì)材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告進(jìn)行二次復(fù)檢，合格后設(shè)立檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)牌，商砼要按照實(shí)際方量驗(yàn)收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)小票，進(jìn)廠檢測(cè)記錄、復(fù)試單等核對(duì)后填寫準(zhǔn)確，同時(shí)材料員與架子工長(zhǎng)或棟號(hào)工長(zhǎng)進(jìn)行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場(chǎng)，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗(yàn)收。對(duì)不合格材料不簽收，堅(jiān)決予以退場(chǎng)。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準(zhǔn)備工作，使其具有可追溯性。

要求項(xiàng)目部加強(qiáng)兩算對(duì)比的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。要求項(xiàng)目部在材料驗(yàn)收過(guò)程中更嚴(yán)格，更精細(xì)，并做好原始臺(tái)賬。在材料消耗方面，重點(diǎn)是解決浪費(fèi)和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進(jìn)展的情況，通過(guò)兩算對(duì)比找出浪費(fèi)和虧損原因，避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，為提高項(xiàng)目部自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件。

在材料內(nèi)業(yè)管理上，對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行了新管理體系的培訓(xùn)，特別對(duì)聯(lián)營(yíng)的東升項(xiàng)目部、北大項(xiàng)目部、王佐項(xiàng)目部、熙悅春天項(xiàng)目部材料系統(tǒng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn)，并對(duì)各項(xiàng)目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達(dá)到理想的管理效果，盡快適應(yīng)__管理方式，完全納入__管理體制。

加強(qiáng)了材料采購(gòu)備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場(chǎng)是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購(gòu)備案率達(dá)到100%，認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策，配合市建委、集團(tuán)、各部室的專項(xiàng)檢查工作。通過(guò)努力，建委的材料專項(xiàng)檢查、集團(tuán)的精細(xì)化管理全部順利通過(guò)，每月的文施檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用。

(六)日常工作及__系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況

公司通用__合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級(jí)名錄配套，有效的控制了項(xiàng)目部自行采購(gòu)。同時(shí)利用__信息化軟件對(duì)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)填報(bào)情況進(jìn)行隨時(shí)抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行溝通糾正，確保能夠反映項(xiàng)目部物資采購(gòu)、使用等情況，為公司及時(shí)了解項(xiàng)目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。

現(xiàn)在京內(nèi)、京外項(xiàng)目，均能按照集團(tuán)公司的規(guī)定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對(duì)各項(xiàng)目部錄入情況進(jìn)行檢查，每月度對(duì)各項(xiàng)目部__信息化軟件應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，有效保障各項(xiàng)目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)__信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)，保證__工作有序進(jìn)行。

二、管理工作亮點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題及原因分析

(一)工作亮點(diǎn)：

1.公司強(qiáng)化會(huì)簽制度，從項(xiàng)目上報(bào)合同、資金支付計(jì)劃配合供方名錄、管理臺(tái)賬進(jìn)行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項(xiàng)目部私自采購(gòu)行為，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。

2.通過(guò)多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作，要求項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)物資計(jì)劃以及大宗物資履約情況報(bào)表，結(jié)合__信息化軟件進(jìn)行綜合管理。

3.強(qiáng)化供應(yīng)商履約評(píng)審工作，按時(shí)上報(bào)戰(zhàn)略采購(gòu)、大宗物資招采供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，季度上報(bào)二級(jí)名錄采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。認(rèn)真做好記錄并及時(shí)保持良好溝通機(jī)制，細(xì)化供應(yīng)商管理工作。

4.強(qiáng)化項(xiàng)目考核管理，重新修改考評(píng)內(nèi)容，加大物資集中采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)材料管理考評(píng)分值，量化指標(biāo)，使考評(píng)結(jié)果清晰可追溯。每季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)分，考核結(jié)果影響項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效。通過(guò)項(xiàng)目考核管理，有效的為物資采購(gòu)管理工作大步發(fā)展提供保障。

(二)工作中存在的主要問(wèn)題：

1.項(xiàng)目部材料計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，不能對(duì)項(xiàng)目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現(xiàn)場(chǎng)重進(jìn)度，忽略了材料計(jì)劃的重要性，導(dǎo)致材料超量采購(gòu)或者使用過(guò)程中的浪費(fèi)。部門預(yù)計(jì)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的檢查力度，加強(qiáng)收集項(xiàng)目部上報(bào)的各種材料計(jì)劃，通過(guò)季度考核，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管控。

2.部分戰(zhàn)略采購(gòu)物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實(shí)行戰(zhàn)略采購(gòu)進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過(guò)程中存在管理盲區(qū)，不能及時(shí)進(jìn)行反饋。在今后工作中，要加強(qiáng)部門主動(dòng)性，涉及材料采購(gòu)的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目采購(gòu)情況時(shí)出現(xiàn)空白。

3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒(méi)能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。主要是由于項(xiàng)目沒(méi)能嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了管理辦法，編制了工作實(shí)施細(xì)則，下一步計(jì)劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。同時(shí)部門要積極與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系，隨時(shí)掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時(shí)匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對(duì)有需求的項(xiàng)目部直接進(jìn)行調(diào)配。避免多次運(yùn)輸帶來(lái)工作效率下降。

三、__年度工作計(jì)劃

__年度工作重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)、加強(qiáng)物資調(diào)配工作效率、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)一步控制成本，主要工作計(jì)劃如下：

(一)對(duì)水電類材料方面，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商，對(duì)合作良好的廠家進(jìn)行留用，準(zhǔn)備對(duì)電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級(jí)戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)展戰(zhàn)略采購(gòu)招投標(biāo)工作。

(二)加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對(duì)資金的占用。加強(qiáng)信息收集與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，使各項(xiàng)目部在第一時(shí)間能夠看到信息。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項(xiàng)目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)比分析，充分掌握第一手資料。通過(guò)控制材料使用量等方面，進(jìn)一步降低公司成本。

(四)繼續(xù)做好公司二級(jí)名錄的維護(hù)工作，細(xì)化對(duì)供應(yīng)商的履約考評(píng)工作。按照集團(tuán)文件要求對(duì)廠家進(jìn)行分類，加大供應(yīng)商管理工作力度，對(duì)供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。

(五)完善項(xiàng)目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)項(xiàng)目部管理工作共性問(wèn)題，提出整改工作要求并加強(qiáng)檢查以觀后效，逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團(tuán)精細(xì)化管理要求。

(六)加強(qiáng)合作、外埠工程物資采購(gòu)的管控。按要求完善臨時(shí)名錄，牽頭組織項(xiàng)目部進(jìn)行物資采購(gòu)工作，對(duì)相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

(七)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部__信息化的檢查力度，指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代，用__來(lái)進(jìn)行材料成本分析，使公司掌握項(xiàng)目部情況。

以上是__公司材料管理部就__年度物資采購(gòu)管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、物資調(diào)配及__信息化管理的工作總結(jié)，并對(duì)下一年度工作進(jìn)行計(jì)劃安排。

這一年度的工作過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。__年度我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項(xiàng)管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進(jìn)物資采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，力爭(zhēng)收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

最新信息部年終工作總結(jié)篇2

光陰似箭，日月如梭，舊的20__年將要過(guò)去，新的20__年將要來(lái)臨，在過(guò)去的一年里，信息部能認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度，按照本部制訂的每月工作計(jì)劃去執(zhí)行和落實(shí)，20__年度基本上能完成本部落實(shí)的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，具體表現(xiàn)在：

(1)完成和完善了公司的網(wǎng)站建設(shè)。目前是信息化時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展和壯大依靠強(qiáng)大的信息來(lái)源，信息來(lái)源依靠信息渠道去提取、去推廣和發(fā)展，去推廣和發(fā)展勢(shì)必要發(fā)展自己的信息化平臺(tái)，自然要建設(shè)自己信息化平臺(tái)就需要自己的網(wǎng)站，企業(yè)實(shí)業(yè)總公司的網(wǎng)站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來(lái)的，公司的網(wǎng)站是等同于公司的窗口，窗口的好壞直接或間接地影響著公司的形象，于是公司為此專門成立了信息部，我很榮幸成為公司信息部的一員，兼負(fù)著公司的重托，發(fā)展公司自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)展公司的網(wǎng)站，但網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)我也還是半桶水，于是我邊學(xué)邊做，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)其他專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司為公司建立站點(diǎn)，申請(qǐng)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)域名，在今年8月初終于完成了公司初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)平臺(tái)。公司網(wǎng)絡(luò)建成了，怎么辦，如何維護(hù)、如何建設(shè)?這需要我們信息部人員今后的工作重點(diǎn)，這是一件新生事物，不懂怎么辦，公司網(wǎng)絡(luò)不能一成不變啊，于是我又要繼續(xù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)和建設(shè)等知識(shí)，從不懂到現(xiàn)在基本能維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從中我經(jīng)歷過(guò)不小的挫折和失敗。例如：網(wǎng)站里不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字體含糊不清，不能正常查看，經(jīng)過(guò)我多次研究學(xué)習(xí)、多次失敗再研究，終于攻克了這個(gè)難關(guān)，得到了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。目前公司的新網(wǎng)站正朝著豐富多彩，充實(shí)地發(fā)展中。

(2)完成了公司相冊(cè)和信息庫(kù)的建存。公司相冊(cè)建立董事長(zhǎng)在20__年已經(jīng)交遞過(guò)需要建立的一個(gè)事項(xiàng)，由于當(dāng)時(shí)種種原因，一年過(guò)了，此項(xiàng)工作還沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)展，今年董事長(zhǎng)又一次交給信息部主管這此工作，于是乎，我就義不容辭兼擔(dān)起這份的重任，因?yàn)檫@頂工作很煩瑣，相片收集時(shí)間長(zhǎng)，相片多，能組合起來(lái)不容易，憑現(xiàn)在這樣的電腦運(yùn)算量和內(nèi)存一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經(jīng)過(guò)多方研究，找出相應(yīng)的軟件，進(jìn)行詳細(xì)的編輯，花了二個(gè)多月時(shí)間終于將相冊(cè)分成家庭、公司活動(dòng)、家族慈善等三部份完成了初稿。信息庫(kù)，是公司發(fā)展的重要數(shù)據(jù)來(lái)源，信息庫(kù)建立是董事長(zhǎng)極力的昌議和督促的，我們信息部義無(wú)反顧，立即行動(dòng)，在新建立信息部的同時(shí)，也建立了公司資料信息庫(kù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存工作，數(shù)據(jù)庫(kù)顧名思義，是數(shù)據(jù)的搜集和儲(chǔ)存，數(shù)據(jù)又是枯燥無(wú)味的東西，做起來(lái)十分傷神，我本著不達(dá)目標(biāo)不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時(shí)間去做，做煩了就停下來(lái)，皇天不負(fù)有心人，初具規(guī)范的數(shù)據(jù)資料基本處理完成。為此信息部建立了董事長(zhǎng)電話、名片庫(kù)、聯(lián)誼會(huì)信息庫(kù)、還有聯(lián)誼會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)及房地產(chǎn)資料庫(kù)等等，為公司發(fā)展如虎添了翼。

(3)維護(hù)和完善公司電腦設(shè)施的完整和良好運(yùn)行。信息部配合人事部副經(jīng)理，為公司的電腦設(shè)備完好地運(yùn)行立下了汗馬功勞，一年來(lái)為公司購(gòu)置了多臺(tái)電腦，使公司初具電腦化、信息化，為公司無(wú)紙工作創(chuàng)造了條件，同時(shí)還維護(hù)了公司所有電腦故障的排查工作，維修好多臺(tái)電腦的故障，為公司節(jié)約了不必要的開(kāi)支。

(4)配合好財(cái)務(wù)部，每日把各經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)及銷售情況資料上傳到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上;同時(shí)在每月的15號(hào)前做好上傳每月財(cái)務(wù)報(bào)表到總經(jīng)理電腦的工作。使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)查閱到當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)信息，為做好決策提供了有利的依據(jù)。

以上是20__年信息部所做了幾點(diǎn)主要工作，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，我們信息部還存在許多不足和缺點(diǎn)，信息部還是一個(gè)新部門，許多工作還沒(méi)有建立完善，網(wǎng)站工作還未能真正完善，要使公司網(wǎng)站能打響全省乃至全國(guó)還需一定的時(shí)日，同時(shí)完整的信息庫(kù)的存檔也需要更完善，同時(shí)還要信息部人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)等等。這一切的一切都是信息部今后著重需解決和改進(jìn)的地方，要解決這一問(wèn)題需要信息部全心全意投入這項(xiàng)工作中去，同時(shí)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，挖掘潛力，努力做到最好。

明年的工作計(jì)劃：

(1)一如既往地完善公司的網(wǎng)站，建設(shè)好、充實(shí)公司的網(wǎng)頁(yè)，使公司的網(wǎng)站初具專業(yè)層面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

(2)打響企業(yè)品牌，在網(wǎng)上繼續(xù)宣傳企業(yè)的知名度，采取一些技術(shù)手段和方法提高公司網(wǎng)頁(yè)的搜索速度，擴(kuò)大企業(yè)實(shí)業(yè)知名度，使企業(yè)實(shí)業(yè)家喻戶曉。

(3)繼續(xù)探討公司網(wǎng)站的資源，利用網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)甚至實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)賺取經(jīng)營(yíng)收入以獲得利潤(rùn)的途徑。

(4)進(jìn)一步完善公司數(shù)據(jù)信息庫(kù)及信息的工作，使公司信息數(shù)據(jù)有條不紊，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更快、更準(zhǔn)的信息。

(5)繼續(xù)持之以恒地維護(hù)公司電腦的運(yùn)行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無(wú)紙工作，以減少不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙工作低碳生活的工作環(huán)境。

(6)配合好人事部處理和搜集人事檔案的上網(wǎng)及人才招聘的更新上網(wǎng)，配合人事部做好每月二次的例會(huì)短信通知。

(7)做好每日上傳各經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)及銷售情況資料到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上;同時(shí)在每月的15號(hào)前做好上傳每月財(cái)務(wù)報(bào)表到總經(jīng)理電腦的工作。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)實(shí)業(yè)總公司做得更大、更好、更強(qiáng)而努力奮斗。

信息部

最新信息部年終工作總結(jié)篇3

20__年，根據(jù)《__市政府信息公開(kāi)條例》要求，河雍辦事處高度重視，認(rèn)真執(zhí)行政府信息公開(kāi)條例，現(xiàn)將20__年度政府信息公開(kāi)年度總結(jié)如下：

一、概述

積極開(kāi)展推進(jìn)政府信息公開(kāi)是貫徹落實(shí)《條例》的一項(xiàng)總要舉措，是深入推行政務(wù)公開(kāi)的，轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立人民滿意服務(wù)型政府的一項(xiàng)重要工作，也是政府取信與人民群眾的的根本保證。按照《條例》的要求，河雍辦事處政府信息公開(kāi)工作，深化了公開(kāi)內(nèi)容，建立和完善了各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了基礎(chǔ)性建設(shè)工作等方面取得了新的進(jìn)展，公開(kāi)的內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確。

二、工作開(kāi)展情況

我處按照__市網(wǎng)站公開(kāi)內(nèi)容要求。

一是對(duì)20__年需要公開(kāi)的政府文件進(jìn)行了梳理歸類，對(duì)機(jī)構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)信息、需要公開(kāi)的政府規(guī)范性文件、最新工作動(dòng)態(tài)以及企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況梳理上報(bào)政府信息公開(kāi)網(wǎng)站。

二是進(jìn)一步明確責(zé)任，健全管理制度。辦事處對(duì)從事政府信息公開(kāi)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，建立了嚴(yán)格的上報(bào)審核制度和科學(xué)系統(tǒng)的上報(bào)體系，每次上報(bào)的內(nèi)容需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，做到主動(dòng)、依法公開(kāi)。三是規(guī)范上報(bào)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)自查，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了政府信息公開(kāi)目錄編制規(guī)范等內(nèi)容，對(duì)信息上報(bào)渠道和流程努力做到規(guī)范、熟悉。

三、主動(dòng)公開(kāi)信息情況

我們對(duì)政府信息進(jìn)行了梳理和編目，20__年主動(dòng)公開(kāi)的信息36條，其中領(lǐng)導(dǎo)成員及機(jī)構(gòu)職責(zé)2條，工作動(dòng)態(tài)6條;辦事流程8條;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件12條;重大項(xiàng)目建設(shè)事項(xiàng)5條;人事管理信息1條;其它重大事項(xiàng)1條。在公開(kāi)形式上，我們按照__市網(wǎng)站要求，在__市政府政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站上設(shè)立了信息公開(kāi)欄，發(fā)布了辦事處政府信息公開(kāi)指南及辦事流程，公開(kāi)了政府政務(wù)公開(kāi)咨詢電話。

四、工作中存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)情況

按照當(dāng)前的社會(huì)形式和要求，我們的政府政務(wù)信息公開(kāi)的工作力度還不夠，公開(kāi)的信息項(xiàng)目、內(nèi)容、形式、力度都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。主要的工作任務(wù)是：深化公開(kāi)的內(nèi)容，規(guī)范公開(kāi)行為，明確公開(kāi)的目的，同時(shí)要加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作。

主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是：深化公開(kāi)內(nèi)容，以社會(huì)關(guān)注度高，公開(kāi)利益大的政府信息作為突破口，推進(jìn)制定不同方面的政府信息的公開(kāi)內(nèi)容細(xì)則;深化行政處罰決定信息的公開(kāi)，做到所公開(kāi)的信息透明度高、內(nèi)容涉及廣、強(qiáng)度大、形式多樣。

二是：規(guī)范公開(kāi)行為，進(jìn)一步公開(kāi)信息公開(kāi)流程，拓寬公開(kāi)渠道，確保操作簡(jiǎn)便明了，利于查找。

三是：加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)政府機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)關(guān)注度高，專業(yè)性強(qiáng)的重大決定提供解讀服務(wù);結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)，繼續(xù)完善政府信息公開(kāi)監(jiān)督、評(píng)議制度，將評(píng)議監(jiān)督工作常規(guī)化，日?；?加強(qiáng)政府信息公開(kāi)咨詢服務(wù)工作;加強(qiáng)宣傳普及力度，提高公眾對(duì)政府信息公開(kāi)的認(rèn)知度，為廣大人民群眾監(jiān)督政府提供完整、詳細(xì)的資料。

最新信息部年終工作總結(jié)篇4

20__年即將過(guò)去，我們新的一屆學(xué)生會(huì)在風(fēng)雨中又走過(guò)了輝煌的一學(xué)期，信息部正在不斷的長(zhǎng)大，不斷的成熟。

回顧過(guò)去的一學(xué)期信息部在主席團(tuán)以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，我部成功地配合學(xué)院開(kāi)展了許多有關(guān)工作。具體情況如下：

(一)完成了部門的納新工作，經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)招新大會(huì)一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。而對(duì)新部員的培訓(xùn)也同時(shí)開(kāi)展開(kāi)來(lái)，現(xiàn)在信息部全體部員都能熟練的運(yùn)用WORD文檔與EXCEL電子表格進(jìn)行各項(xiàng)信息的統(tǒng)計(jì)與匯總，使我們能夠更迅速準(zhǔn)確的傳遞各項(xiàng)信息和指示，方便了同學(xué)和老師間的聯(lián)系

(二)在開(kāi)學(xué)初統(tǒng)計(jì)了全院的聯(lián)系方式，更新，整理了各組織、班級(jí)的聯(lián)系方式。便捷了院內(nèi)聯(lián)系，加強(qiáng)了溝通、協(xié)調(diào)能力，使得信息的傳達(dá)更為方便，及時(shí)。為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和常規(guī)工作的的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)做了新一屆的信息員招聘，保證了信息站的工作繼續(xù)有條不紊的進(jìn)行，月月做信息的反饋和收集，及時(shí)傳達(dá)老師的指示和學(xué)生的意見(jiàn)。為更好的建設(shè)校園，完善我校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)管理和教學(xué)檢查的主題作用盡到了信息部的職責(zé)。

(四)配合期中校檢工作，參與了馬列教研室開(kāi)展的學(xué)生座談會(huì)，在會(huì)上為完善老師的教學(xué)方式，教學(xué)內(nèi)容提出了自己的看法，發(fā)揮了信息部溝通協(xié)調(diào)的樞紐作用。

(五)積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門工作的開(kāi)展，加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在運(yùn)動(dòng)會(huì)和辯論賽上支持、配合體育部，學(xué)習(xí)部的工作，加強(qiáng)了各部門間的合作與交流，更加體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

以上所有工作，是我部成員經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的辛苦努力共同完成的，在這一學(xué)期中，我部分工明確，各同學(xué)都得到了應(yīng)有的鍛煉，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮的淋漓盡致，取得了一些成績(jī)。然而這些成績(jī)的取得離不開(kāi)老師、主席團(tuán)、以及其他各部的支持與幫助，更離不開(kāi)信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

本學(xué)期，院學(xué)生會(huì)信息部工作已接近尾聲，在過(guò)去的半學(xué)年中，我們?cè)簩W(xué)生會(huì)信息部在各項(xiàng)活動(dòng)中積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣為下一學(xué)年的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中，我們?cè)簩W(xué)生會(huì)信息部存在不足，但我們會(huì)認(rèn)真的吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，真誠(chéng)的接受學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與各方對(duì)我們的批評(píng)與指導(dǎo)，使我們的工作更加細(xì)致，更加合理，更加完美。同時(shí)，我們會(huì)努力為同學(xué)們服務(wù)，給同學(xué)們帶來(lái)更多的樂(lè)趣，也為我們學(xué)院更加美好的明天而努力!信息部將會(huì)在大家的努力中走的更好!

最新信息部年終工作總結(jié)篇5

冬日暖陽(yáng)，站在新年的渡口信息調(diào)研部借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們既回顧，回顧這一年的工作概況，又展望，展望新一年的工作愿景。今天我們匯報(bào)的題目是――繼往開(kāi)來(lái)，革故鼎新，過(guò)去的兩年，是超越的兩年，在區(qū)校兩級(jí)信息員的共同努力下我區(qū)信息工作在長(zhǎng)春市15個(gè)縣市區(qū)始終處于榜首位置。信息調(diào)研部于今年8月末成立，帶著這樣的成績(jī)，更帶著這樣的壓力本部室全體成員不負(fù)眾望完美收官。我們看到的這張圖片，紅色代表我們區(qū)和藍(lán)色代表的緊隨其后的第二名的全年四個(gè)季度的對(duì)比圖。每個(gè)季度我們都在不同程度勝出，最終取得全年排名第一的成績(jī)。成績(jī)的取得，我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的大力支持，感謝所有信息工作者的辛勤付出。這期間我們攜手開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作。

認(rèn)真把脈 隊(duì)伍梳理

信息調(diào)研部成立之初，我們首要任務(wù)是迅速了解掌握這只隊(duì)伍的基本情況。通過(guò)摸底統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)較為突出問(wèn)題:一是大多數(shù)單位的信息工作只有一個(gè)人擔(dān)任，來(lái)完成所有文字撰寫、圖片收集整理、編輯成稿、最后上傳到寬城網(wǎng)的一整套程序。這不僅需要信息員要有一定的文字功底、在圖片精選上更要有相當(dāng)高的敏感度和熟練掌握上傳程序的能力。經(jīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)信息員均為兼任甚至有的在單位身兼數(shù)職，即便是這樣的一種情況也會(huì)因?yàn)楣ぷ餍枰粩嗟母鼡Q，人員不斷的被調(diào)整，使得這支隊(duì)伍極具缺乏穩(wěn)定性。二是信息員的組成跨度大、層面雜。有不同學(xué)科的一線教師、有中層主任、有副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等等。由此產(chǎn)生上報(bào)上來(lái)的信息跨學(xué)科跨部門的報(bào)道闡述模糊不清、報(bào)送自己任職部門工作多其他部門工作少、致使學(xué)校工作宣傳不到位、不全面、不及時(shí)、文圖不搭、溝通不暢等等多種情況頻繁發(fā)生，為此，我們進(jìn)行下一步工作的運(yùn)行。

多輪調(diào)研 構(gòu)建體系

當(dāng)即我們決定以四片兩帶一教輔為單位進(jìn)行7輪摸底調(diào)研。為了讓摸底調(diào)研更加有效的完成，我們首先邀請(qǐng)了在此項(xiàng)工作中始終表現(xiàn)突出的6家單位。開(kāi)展了一次打前站式的小范圍座談，座談中在聽(tīng)取他們好的做法的同時(shí)，也了解到工作中存在的困惑。掌握了這些情況，我們便有重點(diǎn)有準(zhǔn)備的開(kāi)展了7輪調(diào)研。通過(guò)調(diào)研我們和基層單位的信息員們共同收獲了這樣的一個(gè)流程。在形成的流程里我們可以看到各部門不缺位、層層把關(guān)無(wú)疏漏。流程形成的同時(shí)有效地完成了信息隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。

分層培訓(xùn) 提升質(zhì)量

開(kāi)展了輪番轟炸式，無(wú)死角培訓(xùn)。

第一輪的基礎(chǔ)培訓(xùn)。流程形成之前抓住分片摸底調(diào)研的契機(jī)，進(jìn)行最基礎(chǔ)的培訓(xùn)，把經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤化小為無(wú)。做到邊調(diào)研邊培訓(xùn)，目的就在于讓當(dāng)前的信息報(bào)送工作更加的順利完成。

第二輪的專家培訓(xùn)。形成流程后各單位有了自己固定的信息報(bào)道組成員。針對(duì)主要成員邀請(qǐng)專家開(kāi)展全區(qū)性的業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。

第三輪的全員培訓(xùn)。利用跟蹤走訪的時(shí)機(jī)將前兩輪的培訓(xùn)整合，進(jìn)行了報(bào)道組的全員無(wú)死角培訓(xùn)。

每一次工作的深入，每一次思想的碰撞，都是一次又一次的收獲和發(fā)現(xiàn)。

深度挖掘 拓寬思路

通過(guò)報(bào)送上來(lái)的信息、通過(guò)調(diào)研走訪交流，我們發(fā)現(xiàn)信息報(bào)送很多單位存在著小小的誤區(qū)和盲點(diǎn)。存在就活動(dòng)報(bào)送活動(dòng)，沒(méi)有活動(dòng)找話題，零零散散、或多或少有拼湊的痕跡。為此，我們有針對(duì)性在報(bào)道思路的拓寬和內(nèi)容深度挖掘上下功夫。通過(guò)一次又一次的交流。我們看到的是改變，看到了更多的活動(dòng)及時(shí)報(bào)送上來(lái)，更多的是常規(guī)工作中的典型做法、系列活動(dòng)、學(xué)校特色等報(bào)道大量的不斷的被呈現(xiàn)出來(lái)。

信息報(bào)送工作越來(lái)越為學(xué)校工作的梳理和留存服務(wù)，學(xué)校工作也越來(lái)越得到廣泛的宣傳，幫助大家記錄下每一個(gè)前行的足跡的同時(shí)，讓每一個(gè)精彩瞬間無(wú)限綻放。

過(guò)去的一年，我們不僅僅收獲了這樣的成績(jī)，在成績(jī)的背后我們看到的更是信息工作組成員們夜以繼日的耕耘，寬城教育正是通過(guò)他們的撰寫、選圖、審核、發(fā)布，得到了社會(huì)各界廣泛的關(guān)注。信息隊(duì)伍的不斷提升，工作思路的不斷拓寬，學(xué)校知名度的不斷擴(kuò)大，對(duì)全區(qū)教育工作整體水平的提高起到了一定的推動(dòng)作用。

在此基礎(chǔ)上，新的一年，我們將工作重點(diǎn)放在這三個(gè)方面:

一是抓好規(guī)范管理。明確措施、細(xì)化任務(wù)、建立機(jī)制、交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)表彰。

二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)文稿撰寫、圖片拍攝、內(nèi)容選擇等方面的培訓(xùn)，以及新上崗信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。深入入挖掘宣傳的角度和內(nèi)容，打造宣傳亮點(diǎn)，推出有影響力和轟動(dòng)效應(yīng)的報(bào)道。

三是加大宣傳力度。加強(qiáng)外部溝通，多方建立各級(jí)媒體聯(lián)系，營(yíng)造外部?jī)?yōu)勢(shì)。

收獲的一年已經(jīng)過(guò)去，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)信息調(diào)研部的大力支持。我們將關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。繼續(xù)攜手前行，再創(chuàng)佳績(jī)。