綜采年終總結(jié),綜采年終總結(jié)模板

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，以下是小編幫大家整理的綜采年終總結(jié)模板5篇，大家一起來看看吧。

綜采工作總結(jié)1

綜采二區(qū)按照公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步完善新安煤業(yè)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》精神，全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，強(qiáng)化四管人員的廉潔從業(yè)意識(shí)，區(qū)隊(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作取得明顯成效，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)防范管理措施落到實(shí)處，成立了綜采二區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長、黨支部書記任組長，紀(jì)檢組長任副組長，區(qū)隊(duì)副職為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的組織協(xié)調(diào)工作。工區(qū)管理人員、“四管人員”積極配合，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。

二、主要工作

1、查找評(píng)估廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)。把所行使的權(quán)力納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找范圍，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)三類廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。針對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評(píng)估，分為abc三個(gè)等級(jí)。對(duì)已確定的各類風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理小組審核把關(guān)后，進(jìn)行公示，接受群眾評(píng)議。三是在研究制定工區(qū)各類資金的分配使用方案時(shí)，都要對(duì)可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，注重防范在前，建立完善的預(yù)警系統(tǒng)。通過摸清廉政風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，認(rèn)真填寫《新安煤業(yè)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理一覽表》，并于元月24日在工區(qū)區(qū)務(wù)公開欄進(jìn)行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)共制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施4大項(xiàng)，其中四管人員各12項(xiàng)。在3月26日又組織了職工民意調(diào)查，采取了問卷調(diào)查和民意測(cè)評(píng)兩種方式，讓廣大員工對(duì)工區(qū)的廉政防范工作以及四管人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

2、防范監(jiān)控廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是做好前期預(yù)防環(huán)節(jié)，每月開展一次專題教育，建立廉政檔案。二是加強(qiáng)人文關(guān)懷，定期組織廉政談話、個(gè)別談心。三是實(shí)行公開承諾。將領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)工作、廉潔自律等向全區(qū)公開承諾。

三、主要成效

通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，提高綜采二區(qū)四管人員崗位廉潔意識(shí)，基本摸清了我區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，為廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。

綜采工作總結(jié)2

某礦綜采一隊(duì)是該礦的扛腰區(qū)隊(duì)，全隊(duì)職工140名，青工人數(shù)占60以上，其中技校畢業(yè)生39人。近年來，該隊(duì)注重培養(yǎng)青工成才，積極為他們搭建平臺(tái)，讓“英雄”有用武之地，先后涌現(xiàn)出“煤機(jī)大夫”劉軍，市、局級(jí)勞動(dòng)模范劉如林等一批優(yōu)秀青工。工區(qū)連續(xù)三年原煤產(chǎn)量超水平創(chuàng)高產(chǎn)、提前完成礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃;最高月產(chǎn)達(dá)118584噸。最高日產(chǎn)達(dá)4800噸，多次打破礦綜采月產(chǎn)最高記錄;消滅了重傷以上人身和重大生產(chǎn)事故;連續(xù)五年評(píng)為集團(tuán)公司和礦“文明區(qū)隊(duì)”、“先進(jìn)黨支部”，20--年評(píng)為集團(tuán)公司“十佳黨支部”。 為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、營造全區(qū)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍，綜采一隊(duì)不斷推行機(jī)制創(chuàng)新，引進(jìn)競爭激勵(lì)機(jī)制，完善工區(qū)管理制度，激活職工斗志。在青工中強(qiáng)調(diào)知識(shí)與技術(shù)的重要性，鼓勵(lì)青工參加各種技能培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)歷培訓(xùn)班，努力提高青工整體素質(zhì)。工區(qū)對(duì)待每名青工的態(tài)度都一視同仁，不因?yàn)槭呛贤ず团汕补ざ扇〔煌膽B(tài)度，本著“能者上、不能者下”的原則，建立業(yè)績與薪酬分配掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。集中組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，積極開展“以師帶徒”，“學(xué)技術(shù)、練絕活”等活動(dòng)，努力營造良好的工作氛圍，青工出師后，對(duì)能力較為突出、有培養(yǎng)前途的青工進(jìn)行公開招聘，優(yōu)先安排到重要崗位加以鍛煉，促使其能盡快獨(dú)立承擔(dān)生產(chǎn)工作。

在工區(qū)設(shè)立了內(nèi)部首席技師制，開展了季評(píng)標(biāo)兵能手、半年評(píng)內(nèi)部首席技師的競賽活動(dòng)。經(jīng)過全區(qū)職工無記名投票，每季評(píng)出12名崗位標(biāo)兵能手，每月每人嘉獎(jiǎng)100元，同時(shí)再從崗位標(biāo)兵能手的“大拿”中評(píng)出內(nèi)部首席技師，每月每人嘉獎(jiǎng)500元，真正讓學(xué)知識(shí)、有技術(shù)的“大拿”香起來?！懊簷C(jī)大夫”某某、電工某某工作成績突出，每月每人得到300～500元獎(jiǎng)勵(lì)。青工某某原為電工，后工區(qū)經(jīng)過考察，發(fā)現(xiàn)其確有管理才能，逐步提拔為副班長、班長，現(xiàn)為機(jī)電大班班長，為工區(qū)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用。生產(chǎn)班副班長某某，年僅22歲，是該隊(duì)20--年入礦的技校生，并擔(dān)任綜采一隊(duì)團(tuán)支部書記，是全隊(duì)技術(shù)生中的佼佼者，入礦四年來，他本人在工區(qū)的精心培養(yǎng)下，虛心向老師傅學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)，刻苦鉆研書本知識(shí)，不怕吃苦受累，堅(jiān)持在崗位上不斷創(chuàng)新，敢于超越自我，先后被評(píng)為礦“文明職工”、礦“十佳青年”、“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”稱號(hào)、兩次榮獲礦支架技術(shù)大比武第一名。20--年10月順利通過全國成人高考，參加了中國礦大和集團(tuán)公司聯(lián)合舉辦的采礦大專班學(xué)習(xí)。今年上半年又順利通過高級(jí)工的考試。

綜采一隊(duì)每半年對(duì)班、隊(duì)干部進(jìn)行一次民主評(píng)議，凡處于末位的給予淘汰，對(duì)空缺的崗位實(shí)行競爭上崗。

綜采工作總結(jié)3

綜采一區(qū)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的帶領(lǐng)下取得了一些成績，但也存在了諸多不足。為了在20--年更好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，彌補(bǔ)不足，使采區(qū)工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20--年1月至10月綜采一區(qū)的工作做如下總結(jié)：

(一)綜采一區(qū)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

20--年1月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按31天計(jì)算產(chǎn)量77500噸，實(shí)際出煤77591噸，超產(chǎn)91噸，回風(fēng)道回采：24米、機(jī)道回采：26.4米。

20--年2月份計(jì)劃日產(chǎn)2800，因春節(jié)放假三天，按25天計(jì)算產(chǎn)量7萬噸，實(shí)際出煤58362噸，欠產(chǎn)11638噸，回風(fēng)道回采：26米、機(jī)道回采：25米。

20--年3月份計(jì)劃日產(chǎn)3000，按31天計(jì)算產(chǎn)量93000噸，實(shí)際出煤63752噸，欠產(chǎn)29248噸，回風(fēng)道回采：17米、機(jī)道回采：18米。

20--年4月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按30天計(jì)算產(chǎn)量75000噸，實(shí)際出煤46434噸，欠產(chǎn)28566噸，回風(fēng)道回采：14米、機(jī)道回采：18.6米。

20--年5月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按31天計(jì)算產(chǎn)量77500噸，實(shí)際出煤34624噸，欠產(chǎn)42876噸，回風(fēng)道回采：9米、機(jī)道回采：19米。

20--年6月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按30天計(jì)算產(chǎn)量75000噸，實(shí)際出煤57986噸，欠產(chǎn)17014噸，回風(fēng)道回采：20米、機(jī)道回采：10米。

20--年7月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按31天計(jì)算產(chǎn)量77500噸，實(shí)際出煤21598噸，欠產(chǎn)55902噸，回風(fēng)道回采：8.4米、機(jī)道回采：8.1米。

20--年8月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按31天計(jì)算產(chǎn)量77500噸，實(shí)際出煤28186噸，欠產(chǎn)49314噸，回風(fēng)道回采：9.8米、機(jī)道回采：13.6米。

20--年9月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按30天計(jì)算產(chǎn)量75000噸，實(shí)際出煤44126噸，欠產(chǎn)30874噸，回風(fēng)道回采：18.5米、機(jī)道回采：18米。

20--年10月份計(jì)劃日產(chǎn)2500，按31天計(jì)算產(chǎn)量77500噸，實(shí)際出煤46392噸，欠產(chǎn)31108噸，回風(fēng)道回采：17米、機(jī)道回采：17.8米。

20--年1月-10月末共計(jì)出煤468703噸。

(二)綜采一區(qū)的生產(chǎn)主要檢修工作：

由于工作面回采時(shí)間較長工作面支架液壓元件損壞嚴(yán)重，現(xiàn)將20--年1月至10月份更換損壞的液壓元件及油缸明細(xì)如下;

20--年1月-10月工作面更換各種油缸共計(jì)510個(gè)。

1月更換油缸明細(xì)：拽后溜油缸7個(gè)、推移油缸18個(gè)、尾梁油缸13個(gè)、大立柱10個(gè)、護(hù)幫板油缸2個(gè)、伸縮梁油缸6個(gè)、端頭三柱油缸3個(gè)，護(hù)幫板2塊。

2月份更換油缸明細(xì)：拽后溜油缸8個(gè)、(斯達(dá)公司推移20個(gè))、尾梁油缸7個(gè)、護(hù)幫板油缸7個(gè)、伸縮梁油缸15個(gè)、端頭三柱油缸1個(gè)，護(hù)幫板2塊、(6800推移2個(gè))。

3月更換油缸明細(xì)：拽后溜油缸6個(gè)、(6800推移8個(gè))、尾梁油缸11個(gè)、大立柱1個(gè)、護(hù)幫板油缸12個(gè)、伸縮梁油缸31個(gè)、平行油缸1個(gè)、端頭三柱油缸2個(gè)，護(hù)幫板1塊、(9000推移23個(gè))。

4月更換油缸明細(xì)：尾梁油缸20個(gè)、大立柱0個(gè)、護(hù)幫板油缸9個(gè)、伸縮梁油缸18個(gè)、(9000推移23個(gè))、(斯達(dá)公司推移5個(gè))。

5月更換油缸明細(xì)：拽后溜油缸5個(gè)、尾梁油缸7個(gè)、大立柱1個(gè)、護(hù)幫板油缸1個(gè)、伸縮梁油缸3個(gè)、(斯達(dá)公司推移3個(gè))。

6月更換油缸明細(xì)：尾梁油缸1個(gè)、大立柱1個(gè)、插板油缸1個(gè)、護(hù)幫板油缸1個(gè)、伸縮梁油缸10個(gè)、(斯達(dá)公司推移11個(gè))、6月5日南山安裝開始來工作面換尾梁油缸共計(jì)：68個(gè)。

7月更換油缸明細(xì)：后片閥2個(gè)、拽后溜油缸8個(gè)、前立柱4個(gè)、伸縮梁2個(gè)、端頭三柱1個(gè)。(SD推移1個(gè))、(綜三7月3日開始給換尾梁3個(gè))、防倒油缸1個(gè)。

8月更換油缸明細(xì)：拽后溜油缸9個(gè)、護(hù)幫2個(gè)、前立柱1個(gè)、伸縮梁13個(gè)、端頭三柱1個(gè)。(SD推移3個(gè))(機(jī)道端頭支架推移2個(gè))

9月更換油缸明細(xì):拽后溜油缸2個(gè)、尾梁13個(gè)、伸縮梁6個(gè)、端頭三柱2個(gè)、(SD推移9個(gè))

10月更換油缸明細(xì)：10月份更換:后片閥4個(gè)、拽后溜油缸1個(gè)、尾梁62個(gè)、伸縮梁8個(gè)、平行油缸2個(gè)。

(三)綜采一區(qū)災(zāi)害治理情況：

93172工作面經(jīng)評(píng)價(jià)為嚴(yán)重沖擊危險(xiǎn)工作面，17層煤為自然發(fā)火煤層，沖擊地壓與自然發(fā)火耦合疊加，相互影響，相互制約。

1沖擊情況：

93172綜放工作面經(jīng)評(píng)價(jià)該面為強(qiáng)沖擊危險(xiǎn)工作面，綜采一區(qū)與防沖鉆機(jī)的不懈努力下，嚴(yán)格落實(shí)防沖措施，20--年-20--年至今在生產(chǎn)過程中的多次4次方以上震動(dòng)并未引起沖擊地壓顯現(xiàn)，各項(xiàng)防沖指標(biāo)均在警戒值以下。

2防滅火情況：

17層煤層為自然發(fā)火煤層且工作面因防沖治理需要回風(fēng)道負(fù)煤柱布置，受采動(dòng)影響采空區(qū)與上段采空區(qū)導(dǎo)通，漏風(fēng)嚴(yán)重，周邊小井活動(dòng)頻繁，增加采空區(qū)煤層發(fā)火風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過通風(fēng)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的攻堅(jiān)克難，大膽嘗試新工藝新材料，采用注小灰、三相泡沫、頂板扎針、注MA礦用滅火劑、植物基非氯環(huán)保防滅火阻化劑、均壓通風(fēng)等多項(xiàng)防滅火措施，多措并舉后93172工作面的發(fā)火隱患得到了有效的遏制，綜一區(qū)20--年4月26日開始至20--年10月31日共計(jì)注MA礦用滅火劑：93390㎏。

3、改革工作面液壓系統(tǒng)供液路線

工作面前后片閥為一臺(tái)泵供液，拉架、推溜、伸伸縮梁等控制支架前進(jìn)的手把均在后片閥上，前片閥控制拽后溜、尾梁、插板的升降等，由于后溜尾梁、拽后溜進(jìn)行需要憋手把，導(dǎo)致泵壓下降造成拉架、推溜不暢升架子達(dá)不到初撐力，無法及時(shí)護(hù)頂而且反復(fù)活動(dòng)頂板易引發(fā)抽漏，經(jīng)過改造現(xiàn)前后片閥前后兩排供液管路相互不影響，這樣就解決了前片閥憋把子拉不動(dòng)架子的問題。

4、嚴(yán)格控水，減少水煤

本工作面注漿、注水、注泡沫等防火工程產(chǎn)生大量水，還有生產(chǎn)冷卻水等水源在工作面淌入轉(zhuǎn)載機(jī)內(nèi)與煤混合后形成水煤，不僅降低煤質(zhì)沖擊給煤機(jī)，而且經(jīng)常造成給煤機(jī)跑水煤事故，不但影響生產(chǎn)而且還存在傷害給煤機(jī)司機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)采取以下措施控制水煤：將前后溜回風(fēng)側(cè)冷卻水統(tǒng)一放入臨時(shí)水池內(nèi)并將其引入回風(fēng)道內(nèi);在工作面3組支架處每班生產(chǎn)前圍好水窩子，接好6寸排水管將水引至機(jī)道下幫水溝內(nèi);機(jī)道超前替棚處擴(kuò)下幫，確保留有水溝空間;機(jī)道在轉(zhuǎn)載機(jī)前移后在轉(zhuǎn)載機(jī)后碼放隔水墻，防止采空區(qū)出水進(jìn)入轉(zhuǎn)載機(jī)內(nèi)等多項(xiàng)措施，降低水煤的產(chǎn)生，提高了煤質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。

(四)綜采一區(qū)當(dāng)前制約生產(chǎn)的問題

1.因周期來壓工作面頂板抽漏及局部片幫，周期來壓造成的工作面片幫，硬幫超前抽漏問題。17層煤層頂板周期性斷裂規(guī)律明顯，來壓步距最短13米，最長17米，平均15米出現(xiàn)一次周期來壓，來壓期間3-5天，工作面主要以頂板破碎，硬幫片幫，片幫后硬幫繼續(xù)抽漏為主要表現(xiàn)，片幫最寬處達(dá)到2米以上，超前移架、伸出伸縮梁、打出護(hù)幫板有時(shí)仍不能頂靠硬幫，抽漏后會(huì)有巖石混入煤中堵采機(jī)、移架后頂板掉落巖石堵后溜;頂板漏空后支架不扶頂，導(dǎo)致支架迎山大，如處理不及時(shí)經(jīng)常演變?yōu)榈辜芊?，周期來壓后主要采取抽漏處上圓木或π鋼、超前跟機(jī)移架、支架迎山處使用單體配合拉架的方式，采取這些方式都影響生產(chǎn)班開機(jī)率，制約工作面生產(chǎn)。

2.工作面有害氣體情況不利于后部運(yùn)輸機(jī)及支架后部檢修問題。17層煤為自然發(fā)火煤層而且采空區(qū)面積大，現(xiàn)采取均壓通風(fēng)進(jìn)行回采，通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，后溜經(jīng)常出現(xiàn)CO大或缺氧的情況，CO最大時(shí)超100ppm，氧氣最低時(shí)小于10%，影響范圍最大時(shí)10-80組支架，最少也影響30-70組支架。

(五)綜采一區(qū)20--年安全工作情況

一、工傷(2起)

1、20--年4月13-14日夜班，工作面1-4組有過渡支架處硬幫鋪網(wǎng)開采，金屬網(wǎng)需吊起來使采機(jī)能正常通過不叨網(wǎng)，5時(shí)安排趙繼勝進(jìn)入硬幫2組位置去吊網(wǎng)，由于工作面過9層煤柱應(yīng)力區(qū)頂板破碎，作業(yè)人員趙繼勝進(jìn)入硬幫作業(yè)時(shí)，突然從工作面上滾筒14-15組伸縮梁中間夾縫中掉下一煤塊，(0.2m-0.2m-0.2m)打在趙繼勝右小腿上，(診斷結(jié)果右小腿骨折)。

2、20--年7月1-2日夜班，凌晨2時(shí)50分工作面采機(jī)下行割煤下滾筒割到95組位置時(shí)，由于采機(jī)下行插幫，2時(shí)50分莊文啟在工作面50組看電纜，發(fā)現(xiàn)采機(jī)電纜不滑，及時(shí)停機(jī)停溜出去拽電纜，拽完電纜后返回至大立柱處，莊文啟回頭看一眼電纜有沒有犯卡的地方，由于工作面過9層煤柱影響應(yīng)力較大頂板破碎，從75組處片下來(0.2m-0.2m-0.2m)一煤塊正好打在回頭看電纜的莊文啟的腰背部，導(dǎo)致莊文啟摔倒腰部、胸部及頭部磕碰到支架前腳推拉桿處，經(jīng)鶴礦總醫(yī)院初步診斷結(jié)果，腰椎第12節(jié)壓迫性骨折，肩胛骨骨折，胸部肋骨骨折3根，肺部有氣泡，頭部縫3針.

(六)綜采一區(qū)工作中存在的問題

在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我區(qū)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：

1.機(jī)電檢修準(zhǔn)備工作粗獷，工作不到位，20--年1月- 10月機(jī)電設(shè)備影響時(shí)間共計(jì)236小時(shí)20分鐘。

2.工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作;

3.開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一;

4.沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

(七)綜采一區(qū)20--年科技論文、成果情況

綜采一區(qū)20--年共申報(bào)4篇科技論文，均被局里評(píng)為優(yōu)秀科技論文，1篇科技成果，被局里評(píng)為優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

(八)20--年的工作目標(biāo)計(jì)劃

總結(jié)過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)的信任，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。

1.繼續(xù)完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

2.配合通風(fēng)區(qū)與防沖辦等相關(guān)業(yè)務(wù)科室完成93172工作面的綜合災(zāi)害治理工作;

3.嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

4.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全區(qū)隊(duì)職工的政治理論水平;要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù);

5.努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的`問題，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù);

6.加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防范于未然;做好各類事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響的時(shí)間;

7.抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理;

8.加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。在今后的工作中我們區(qū)、隊(duì)要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對(duì)查出的問題立即進(jìn)行安排處理;堅(jiān)決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生;

9.建立健全各項(xiàng)制度;

10.20--年預(yù)計(jì)提報(bào)科技論文兩篇，分別是《植物基非氯環(huán)保防滅火阻化劑在煤礦防滅火中的應(yīng)用》和《防滅火材料對(duì)比分析》，科技成果一篇，為《三水平北三四區(qū)17層二段沖擊地壓防滅火耦合災(zāi)害協(xié)同防治》

綜采工作總結(jié)4

3月份我隊(duì)從2號(hào)開始試生產(chǎn)工作，在月初的試生產(chǎn)工作中充分暴露了在安裝期間設(shè)備存在的問題，全隊(duì)職工加班加點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行了處理，從本月中旬開始設(shè)備全部調(diào)試正常，開始了正常的回采工作。由于生產(chǎn)工作日的耽擱，本月生產(chǎn)任務(wù)略有欠產(chǎn)。

一、產(chǎn)量任務(wù)完成情況：

本月我隊(duì)原定生產(chǎn)任務(wù)為52萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量任務(wù)為408134噸。造成欠產(chǎn)的主要原因是，月初為試生產(chǎn)階段，入井設(shè)備需要調(diào)試，發(fā)現(xiàn)、暴露了很多問題需要處理。所以耽誤了生產(chǎn)工作日。加上礦內(nèi)統(tǒng)一安排的2天檢修時(shí)間，實(shí)際生產(chǎn)日只有24天，所以造成了欠產(chǎn)。

我隊(duì)的回采工作在月中旬已經(jīng)恢復(fù)正常，平均日產(chǎn)已經(jīng)能上2萬噸，最高日產(chǎn)為2。5萬噸，班產(chǎn)最好成績?yōu)?。36萬噸。相信經(jīng)過合理組織，今后我隊(duì)每月按時(shí)完成礦內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)絕無問題。

二、生產(chǎn)組織工作：

在本月的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)一直堅(jiān)持隊(duì)干部現(xiàn)場跟班制度。隊(duì)內(nèi)所有干部都按照排休嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，和生產(chǎn)班跟班制度。每天在井下生產(chǎn)過程中，都有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)盯班負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮和安全管理工作。在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，當(dāng)班隊(duì)干更是以身作則，不計(jì)報(bào)酬，加班加點(diǎn)與職工一起在井下處理故障，直到設(shè)備正常后才出井。為全隊(duì)職工起到了良好的模范示范帶頭作用。

三、精細(xì)化管理工作：

3月份，我隊(duì)剛剛更換了新隊(duì)長，他從生產(chǎn)技術(shù)部門下到一線從事生產(chǎn)管理工作，沒有任何的不適應(yīng)，很快地進(jìn)入到工作角色。本月中旬即制定出了《綜采隊(duì)機(jī)電事故處罰管理辦法》、《綜采隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》及《技術(shù)員崗位責(zé)任制》，這些新制度的制定為今后的工作開展，打下了良好的基礎(chǔ)。

同時(shí)在工作中，我隊(duì)堅(jiān)持執(zhí)行了一貫的隊(duì)務(wù)公開制度。職工每日的工分、月底獎(jiǎng)金分配、隊(duì)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)(處罰)、礦內(nèi)文件傳達(dá)全部通過公式欄向職工展示。讓職工對(duì)隊(duì)內(nèi)制度和自己的切身利益都能夠徹底了解。杜絕了職工帶著思想壓力入井工作和上訪事件的發(fā)生。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

在新組裝完成的B908工作面，我隊(duì)本月花費(fèi)了大量精力做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)移變列車連接軸、單軌吊滑輪、機(jī)尾電纜自動(dòng)推移過橋等多方面進(jìn)行了設(shè)備改造。同時(shí)，針對(duì)這次工作面老頂初次來壓晚，空頂面積大等情況都及時(shí)制定了生產(chǎn)施工技術(shù)措施，并對(duì)職工進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn)、傳達(dá)。

五、支部建設(shè)工作：

我隊(duì)在本月共召開了兩次支部會(huì)議。月中旬支部會(huì)議新隊(duì)長對(duì)隊(duì)內(nèi)工作進(jìn)行了明確的責(zé)任分工。生產(chǎn)班組、檢修班組都明確了跟班責(zé)任人。并與大家對(duì)今后隊(duì)內(nèi)工作的開展進(jìn)行了坦誠討論。

在月底的支部會(huì)議中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本月礦內(nèi)安排的工作進(jìn)行了討論和總結(jié)。分析了本月工作中存在的不足，和需要改進(jìn)的方面。同時(shí)，也對(duì)礦內(nèi)安排的《風(fēng)險(xiǎn)源警示》和《白國周班組管理法》等學(xué)習(xí)工作安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。

在今后的工作中，我隊(duì)將堅(jiān)持在隊(duì)內(nèi)黨員中開展“三比一高”活動(dòng)，即：工作中比奉獻(xiàn);思想上比先進(jìn)性;行動(dòng)上比表率;帶動(dòng)全隊(duì)職工整體技能水平和素質(zhì)的提高。

綜采工作總結(jié)5

我們以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為主線，以提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)安全能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊扣月度安全活動(dòng)的主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng)，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、活動(dòng)宣傳動(dòng)員深入，氛圍濃厚。

為了落實(shí)好“安全思想宣傳教育”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。我們利用多種形式加大“安全思想宣傳教育”活動(dòng)的宣傳力度。我們充分利用板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動(dòng)的目的意義，同時(shí)針對(duì)我礦開展的“每日一題，每周一課，每月一考”活動(dòng)，進(jìn)一步深化教育效果，形成安全教育的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。

在四、五、六月安全宣傳教育活動(dòng)中，礦隊(duì)兩級(jí)單位相繼推出了安全巡回演講、員工技能大賽等活動(dòng)。全隊(duì)職工踴躍參加，我隊(duì)相繼開展了崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)比武，在活動(dòng)中我們力爭做到考學(xué)用相結(jié)合，以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過組織職工深入學(xué)習(xí)三大規(guī)程，真真正正掌握自我保安的本領(lǐng)，切實(shí)做到“三不傷害”;開展安全理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員安全崗承諾活動(dòng)，組織職工通過對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)以及安全操作認(rèn)真編寫安全保證書。在開展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過“每月一考”對(duì)職工掌握安全知識(shí)和近期所開展的一系列活動(dòng)了解情況進(jìn)行了考試，扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。

二、以安全思想教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳教育和職工安全技能培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

在安全思想教育活動(dòng)期間，我們加大宣傳力度，進(jìn)一步鞏固每位職工心中“安全第一，預(yù)防為主”理念，提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)。我們依照安全思想教育活動(dòng)內(nèi)容主旨開展活動(dòng)，大家邊干邊學(xué)，查找不足，把在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作想結(jié)合，從而克服了工作中存的問題，漸漸的職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高了，工作效率也提升了。

1、利用我礦各單位出現(xiàn)的各類事故，通過事故案例分析，從中吸取教訓(xùn)，鞏固了職工心中的安全防線，使安全管理者和職工們一起針對(duì)身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對(duì)于事故的認(rèn)識(shí)和體會(huì);組織職工代表進(jìn)行安全視察，對(duì)采面存在的不安全隱患及時(shí)得到整改。

2、針對(duì)我隊(duì)回采的四—12050采面受地質(zhì)構(gòu)造帶影響，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)補(bǔ)充措施，以及《煤礦安全規(guī)程》及礦下發(fā)的各類文件，培養(yǎng)職工處理事故的能力。

3、利用每周二、五組織的安全學(xué)習(xí)會(huì)，通過對(duì)煤礦法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，使職工懂得了用法律來保護(hù)自己的權(quán)益，用規(guī)程來規(guī)范自己的行為。

4、隊(duì)黨支部大力加強(qiáng)班組長安全思想、質(zhì)量意識(shí)教育。

5、對(duì)個(gè)別安全意識(shí)淡薄的人員，實(shí)行傳幫帶，以老帶新，相互比進(jìn)，通過不斷進(jìn)行現(xiàn)場操作和理論培訓(xùn)以及安全思想的灌輸，進(jìn)一步提高了員工的安全操作技能，安全意識(shí)淡薄的職工通過思想教育安全意識(shí)得到了很大的提高。

三、嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。

在安全思想教育期間，我們認(rèn)真開好每一個(gè)班前會(huì)，交待清楚當(dāng)班任務(wù)重點(diǎn)、職責(zé)和工作方法，我們不斷強(qiáng)化安全責(zé)任者的第一責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行干部跟班、帶班制度、現(xiàn)場交接班制度、崗位責(zé)任制度，實(shí)行業(yè)務(wù)范圍責(zé)任追究制度，自加壓力，自我鼓勁。

不斷創(chuàng)新主題教育活動(dòng)形式，切實(shí)達(dá)到入腦入耳，真正提高個(gè)人的自主保安意識(shí)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全技能和自主保安能力。聯(lián)系廣大職工群眾的思想實(shí)際，把安全思想教育同維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定結(jié)合起來。深入班組、深入職工，及時(shí)了解職工群眾的各種意見和要求，及時(shí)掌握各方面的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真解決職工群眾思想觀念上存在的與安全生產(chǎn)不相適應(yīng)的問題，解決職工群眾生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，使廣大職工群眾全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中來。

通過開展安全思想教育活動(dòng)，職工的安全意識(shí)提高了，工作責(zé)任心、勞動(dòng)紀(jì)律性加強(qiáng)了，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。