總結是事后對某一階段、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的2023年市場監(jiān)管所工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
2023年市場監(jiān)管所工作總結篇1
一、兩個工商所(市場監(jiān)管所)
1、著重人員融合,要求所有人員打破原有的框框,不分原單位、原工作內容,以一家人的`面貌全面了解市場監(jiān)管的各項內容,以盡快適應新的工作。
2、積極改善辦公條件。
3、抓好各項工作落實,如目前全面做好食品安全“店”、“街道”、“區(qū)”的創(chuàng)建。
二、法制工作
1、組織學習業(yè)務知識,使各法制工作人員對我局各項執(zhí)法工作所依據(jù)的法律法規(guī)等有一個基本了解,為案件核審和監(jiān)督創(chuàng)造條件。
2、梳理歸納市場監(jiān)督管理工作行政處罰程序要點,并傳達到各辦案機構貫徹落實。
3、通過網絡視頻形式參加市星火化工廠起訴我局行政履職的訴訟。
4、根據(jù)需要做好執(zhí)法文書的印制工作。
三、信用信息工作
1、完善信用信息平臺的信息歸集和信息公示。
2、配合機關部門錄入《行政處罰模板》做好互聯(lián)網+工作,督促有關部門公示相關案件內容。
3、做好對申報上市公司進行信用查詢并出具誠信證明。
4、逐步開始進行20__年度市場主體年報工作。
四、網監(jiān)工作
1、建立完善和對接河南省網絡交易監(jiān)管平臺。
2、通過線上、線下對轄區(qū)內5家電商平臺進行全方位監(jiān)管,使其達到規(guī)范化經營的標準。
3、做好動產抵押和拍賣監(jiān)管工作的交接工作,將原市場股的業(yè)務接手由網監(jiān)管理。
下一步工作
一、工商所下一步工作要點
1、工商所要盡快熟悉轄區(qū)情況,落實各項規(guī)章制度。
2、按照上級部署做好各項業(yè)務工作,完成各項工作任務。
二、法制方面
1、以市場監(jiān)督辦案程序為切入點,做好業(yè)務培訓工作,提高辦案質量、提升辦案效率、規(guī)范執(zhí)法程序,增強執(zhí)法人員法治意識,規(guī)避執(zhí)法風險,確保我局執(zhí)法安全。
2、繼續(xù)同法院保持聯(lián)系,積極做好各項訴訟及強制執(zhí)行工作。
3、認真做好各類案件的核審工作。
三、信用信息方面
將全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管為基本手段,以重點監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎的新型監(jiān)管機制,堅持線上線下一體化監(jiān)管,加快推進智慧監(jiān)管,努力做到監(jiān)管效能最大化、監(jiān)管成本最優(yōu)化、對市場主體干擾最小化,全面提升市場監(jiān)管公平性、規(guī)范性和有效性。以深化簡政放權和優(yōu)化服務水平為目標,在工作中不斷探索和檢討,完善工作制度、改進工作方式,提高工作效率,為優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境做貢獻。
四、網監(jiān)方面
1、開展各所網監(jiān)人員關于網絡監(jiān)管業(yè)務培訓工作,學習相關理論知識,強化業(yè)務技能培訓。
2、加強網絡經營主體登記監(jiān)管,建立檔案,引導和督促網絡經營者公開營業(yè)執(zhí)照或電子鏈接標識,全面落實貼標亮照工作。
3、加強日常巡查工作,采用網上巡查與實地巡查相結合的方式,以電商平臺為重點,依托網絡監(jiān)管信息化系統(tǒng)有計劃的進行網絡巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控網絡違法經營行為。
另就兩個稽查隊要積極查找案源,認真辦理案件,爭取早日完成各項工作。
2023年市場監(jiān)管所工作總結篇2
一、加強組織領導,精心安排部署。
為確保今年紅盾護農各項工作落實到位,__地區(qū)對紅盾護農工作早安排、早計劃,嚴格落實屬地管理、片區(qū)管理、層級管理責任制。同時緊緊抓住各縣農資公司這一農資銷售龍頭,嚴格按照行政許可相關規(guī)定,引導并扶持其建立健全農資進千村萬戶的銷售網絡,使連鎖點、農家店實現(xiàn)全面覆蓋,納入經濟戶口管理范疇,依法實行“一戶一卡一檔”等動態(tài)監(jiān)管。
二、加強宣傳培訓,營造護農氛圍。
采取電視報道、組織開展大型宣傳活動、辦黑板報、編印信息、懸掛橫幅、張貼標語、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進村入戶、進寺院、進企業(yè)、進學校等方式,利用宗教活動、群眾文化娛樂活動等場所廣泛深入地進行了農資防假知識及依法維權知識的宣傳活動,全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達___%,進村__%,入戶__%,極大地提高了廣大農民群眾防假辨假、依法維權的能力和意識。
三、加大“示范點”的培育力度,發(fā)揮典型帶動作用。
在去年建立的__個農資經營示范點的基礎上今年新增至__戶,不定期開展指導幫扶工作,使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實加強農資經營主體準入監(jiān)管。
在農資市場經營主體準入關口堅持“一摸、二審、三取締”,做到防患于未然?!耙幻?,就是逐戶上門檢查,全面摸清和掌握轄區(qū)農資經營的具體情況,登記造冊,做到底數(shù)清、情況明;“二審”,就是認真審查農資市場主體經營資格。“三取締”,就是加大市場巡查的力度,取締無照經營,從源頭上遏制擾亂農資市場秩序行為的發(fā)生。
五、進一步落實農資市場監(jiān)管制度。
強化農資經營戶內部管理制度,落實“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項制度”。同時為進一步規(guī)范農資市場工作,將“五項制度”和“農資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內容的要求制作上墻予以公示,更好的規(guī)范農資經營單位的經營行為。
六、強化責任意識,加強日常監(jiān)管
采取日常檢查與突擊檢查相結合、全面檢查與專項檢查相結合、明查與暗訪相結合的方法,加強對農資市場的日常監(jiān)管。各縣實行兩級巡查制,將農資市場巡查督查內容納入每月巡查計劃,作為各類商品市場巡查的重點,全面落實以“六查六看”為主要內容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農資市場的巡查頻率,做到了農資供應旺季每周不少于_次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達到“十個百分之百”的管理目標。
七、集中力量,查辦大要案件
過科所聯(lián)動、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會兩站”舉報投訴網絡、市場巡查、專項檢查、層級督查等方式積極查找案源,發(fā)現(xiàn)案件線索,積極查辦案件。截止_月中旬,共查辦各類農資市場違法案件__起,收繳罰沒款_.__萬元,有力地打擊了農資經營市場違法行為,維護了農民消費者的合法權益。
2023年市場監(jiān)管所工作總結篇3
今年以來,我所在市局黨組的正確領導下,在相關業(yè)務股室的支持指導下,緊緊圍繞市局總體工作要求,克服疫情帶來的困難,以支持企業(yè)復工復產為首要任務,以服務地方發(fā)展為監(jiān)管目標,加強監(jiān)管,熱心服務,深入開展特種設備、大氣污染防治,轉供電,治砂、禁漁、禁煤、價格收費、食品藥品抽檢、餐飲油煙凈化、學校幼兒園食堂等相關工作,為地方經濟發(fā)展做到了保駕護航,較好地完成了市局和辦事處中心工作和政治任務。現(xiàn)將我所20__年度工作總結報告如下:
一、轉變職能強化業(yè)務,適應基層新常態(tài)。
針對網上注冊登記營業(yè)執(zhí)照以及網上審核企業(yè)年報制度等要求,我所積極適應職能轉變,學習新政策,掌握新本領,努力提升業(yè)務水平,為進一步做好轄區(qū)工作主動作為。
(一)認真做好轄區(qū)經濟戶口管理工作。截至目前,我所個體工商戶5274戶,農村專業(yè)合作社108戶,各類企業(yè)987戶。我所對新增企業(yè)做到了百分之百“當場辦”工作,各類市場主體數(shù)量穩(wěn)步增長。同時對轄區(qū)液化氣站、天然氣等重點風險企業(yè)及鍋爐、電梯等特殊行業(yè)進行分類監(jiān)管,做到百分百建立臺賬,做到摸清底數(shù),心中有數(shù)。
(二)認真做好轄區(qū)年報等信用體系工作。在實行企業(yè)網上年報新制度后,我所積極宣傳,耐心幫助,通過對各類市場主體發(fā)放《企業(yè)年度報告流程》,以及市場監(jiān)督管理所現(xiàn)場接受咨詢,協(xié)助指導等形式,認真服務轄區(qū)內年報工作。在年報截止日期后,又積極通知已列入《異常經營名錄》的企業(yè)進行網上年度報告工作,以較為滿意的年報率結束了本年度工報工作。
(三)認真做好轄區(qū)違法經營行為查處工作。以規(guī)范指導為主,行政處罰為輔的原則對轄區(qū)違法經營企業(yè)和活動進行有效規(guī)范與查處。今年以來,我所和執(zhí)法大隊聯(lián)辦、正在立調查的案件10多件(外調案件5件,商標侵權案件1件,特設案件3件,冒用廠名廠址1件,超過保質期1件),案值9.5萬元。在查辦案件總數(shù)上較去年有所增加,在查辦案件性質種類上也有所豐富,特別是針對特種設備等涉及安全生產的案件查辦,對轄區(qū)市場經營環(huán)境和安全生產秩序起到了有效規(guī)范作用。
(四)繼續(xù)完善藥品安全管理,深入開展藥品安全問題整治和藥品流通領域集中整治,突出“不憑處方銷售處方藥”、“易制毒類藥品銷售”、“中藥飲片質量”等問題整治,檢查藥品經營單位3家,責令改正2起,保障人民群眾用藥安全。配合市局抓好藥品抽檢工作,全年抽檢6批次,合格率100%。
二、日常巡查依法履職,專項治理多措并舉。
針對我所轄區(qū)主體市場特點,從實際出發(fā),我所在確保日常巡查依法履職盡責的基礎上,結合上級各項專項整治方案以及節(jié)假日市場監(jiān)管要求,多措并舉,對轄區(qū)市場主體進行分類監(jiān)管。
(一)重點節(jié)日專項巡查,確保市場良好秩序。截止目前,我所以根據(jù)市局節(jié)日方案安排部署開展了“元旦、春節(jié)”兩節(jié)市場專項檢查、“五一”期間市場專項檢查以及“中秋、國慶”兩節(jié)市場專項檢查等行動。著眼各個節(jié)日特點對轄區(qū)特種設備重點企業(yè)、節(jié)日產品等進行有針對性的重點監(jiān)督檢查,確保了節(jié)假日市場秩序和消費安全。
(二)專項治理多措并舉,有效提升監(jiān)管成效。
截止目前,我所根據(jù)市局安排部署先后開展了農資抽檢專項專項整治、成品油市場、校園周邊環(huán)境整治,特種設備專項整治等工作。在各項專項整治行動中細化了監(jiān)管目標,補充了日常監(jiān)管的不足,有效提升了監(jiān)管成效。
(三)重點企業(yè)行業(yè)分類,治理隱患保障安全?;谖宜奶胤N設備、液化氣站、加油站等重點行業(yè)多而且散的特點,我所認真建立完善重點企業(yè)檔案臺賬登記和巡查制度,嚴格按照東區(qū)、西區(qū)責任劃分進行每季度一次的重點企業(yè)市場巡查工作。努力做到重點企業(yè)全覆蓋,安全監(jiān)管無死角。
(四)特種設備重點監(jiān)管,治理隱患保障安全。針對我所特種設備監(jiān)管力量薄弱,經驗知識不足的問題,在局股室指導下,我所努力積極進入特種設備監(jiān)管角色,通過多次參加市安全培訓班等形式,努力學習提升業(yè)務素質和執(zhí)法能力。目前我所轄區(qū)共有31戶(其中1戶停產停業(yè))涉及特種設備的企業(yè),全部建立了特種設備安全監(jiān)管檔案,做到了底數(shù)清,隱患明。通過對特種設備納入重點監(jiān)管,我所對轄區(qū)隱患積極排查,下達《特種設備安全檢查指令書》3份。通過這一年來對于特種設備安全監(jiān)管從零認識到全監(jiān)管的逐步轉變,我所逐漸打破了不想管,不敢管,不會管的局面,努力發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取措施,保障安全生產,取得一定成效。
三、及時處理投訴舉報回應群眾關切。
對于群眾投訴,我所積極應對,認真處理,做到抓早抓小。不少投訴舉報在前期早發(fā)現(xiàn)早介入,將投訴處理在萌芽中,同時做好與投訴人的溝通,防止重復投訴。20__年我所共受理食藥等類投訴舉報15件,物價類投訴舉報2件。對于群眾投訴熱點問題,均及時反饋。全部處理回復完結,實現(xiàn)了無積案,群眾滿意率100%。
四、問題不足依然突出,解決需靠方法意識。
在基本完成全年工作任務之余,我所上下也對工作中存在的問題和不足有著清醒的認識。機構改革開局之年,大市場監(jiān)管的對象在體量、覆蓋面和專業(yè)技能方面提出了更寬、更高、更嚴的要求,業(yè)務上,執(zhí)法水平有待提高,辦案單調不能滿足監(jiān)管需要,特種設備等安全隱患處理還不足以做到無風險點,日常監(jiān)管下鄉(xiāng)走訪次數(shù)和成效還需增加提高;
思想上,主動工作能動性不足,畏難享受情緒尚存,服務意識尚不能滿足人民群眾和經濟發(fā)展需求。在今后的工作中,我們要著力從工作方法上更加注重科學性和計劃性,組織好工作,安排好人員。同時也要從業(yè)務上積極學習,提升執(zhí)法水平和監(jiān)管水平;轉變態(tài)度,提升責任意識和服務意識。
五、服務發(fā)展任重道遠,展望未來信心依舊。
今年以來,在全所干部職工團結協(xié)作、共同努力下,取得了一些工作成效。但是,在新形式下基層市場監(jiān)管工作中的仍存在很多難題和挑戰(zhàn),在查處治砂、禁漁、禁煤、特種設備監(jiān)察和重點企業(yè)監(jiān)管中我們還存在不少風險點和隱患,工作還有很多不到位之處,這都是我所明年工作中需要加強和改善的動力和著力點,相信通過我所全體成員認真不懈的努力工作,一定會取得更為滿意的工作成效,在未來的工作中更加滿懷信心的服務轄區(qū)市場主體,保障轄區(qū)市場秩序。
20__年工作計劃
在抓好日常監(jiān)管和巡查以及上級業(yè)務主管部門安排的各類專項檢查工作同時,主要做好以下幾個方面的工作:
一、繼續(xù)加強黨風廉政教育和兩學一做教育活動,以_為指導,繼續(xù)改善工作作風,督促全所履職盡責,落實監(jiān)管職能。
二、突出監(jiān)管重點,確保不發(fā)生系統(tǒng)性重大安全事故
一是提升特種設備、食品藥品安全監(jiān)管水平。繼續(xù)開展“餐飲示范店”、“放心藥店”“放心食堂”創(chuàng)建活動,激發(fā)經營戶自覺遵守自律制度,提升生產經營水平,提升監(jiān)管效率和效果。同時及時發(fā)現(xiàn)和防范潛在風驗,提高特種設備、食品、藥品監(jiān)管等工作的預見性和針對性。
二是加大學校幼兒園食堂等單位的食品安全監(jiān)管,確保無重大食品事件發(fā)生。
三是實現(xiàn)食品、藥品和涉及民生和人體健康工業(yè)產品抽檢全覆蓋,倒逼生產經營者履行安全“第一責任人”責任。四是利用各個時間節(jié)點,廣泛開展法制宣傳,認真組織開展12315食品安全周和安全用藥月活動。
三、重點解決監(jiān)管信息普查死角和信息異動更新問題,排查企業(yè)退市,確保轄區(qū)市場主體信息的準確度。
四、穩(wěn)步開展各項物價專項檢查,有效處理物價投訴,回應群眾關切。
五、在單位的層面上,加強執(zhí)法辦案方向和領域的研究和引導,推進在新業(yè)態(tài)、新模式方面辦大案的突破;
加大激勵機制的大膽創(chuàng)新和逐步完善,營造氛圍提升辦案動力;
同時學會巧接外力以及和其他兄弟部門的聯(lián)系和配合,集中各方優(yōu)勢資源辦案促增收。
六、將創(chuàng)文工作融入日常監(jiān)管,履職盡責做好本行業(yè)監(jiān)管,鞏固前期創(chuàng)建成果,做好推進創(chuàng)文工作長效化,沖刺省級文明城市成功驗收。
2023年市場監(jiān)管所工作總結篇4
20__年是三堂街市場監(jiān)管所的開局之年,在縣局和當?shù)卣恼_領導下,我所按“促融合,抓落實,謀發(fā)展”的思路,圍繞“二大安全”(食品藥品、安全生產),按網格化監(jiān)管,發(fā)揮市場監(jiān)管職能,積極開展“清無”、食品藥品安全、安全生產、特種設備監(jiān)管、打擊傳銷和重點行業(yè)整治等專項行動。通過全體人員共同努力,我所取得了較好的成績,截至12月3日共新核發(fā)營業(yè)執(zhí)照147份,食品經營許可證125份,查處各類違法違章案件12宗,辦結12宗,罰沒入庫5.05萬元。
主要工作和做法:
一、狠抓隊伍建設。
監(jiān)管所成立后,我所的人員也進行了相應的調整,在原工商所的基礎上增加至八人,所里人員結構有了變化(平均年齡偏大)。為切實履行職責,我所從抓隊伍建設入手,加強融合,強化責任意識,打造出一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的市場監(jiān)管隊伍。
(一)我所通過多次集中學習、個別談話等形式,使全所干部職工思想觀念發(fā)生了明顯變化,進一步認清了形勢、統(tǒng)一了認識、擺正了位置,從思想觀念到工作定位、工作方式都發(fā)生了明顯的轉變,工作作風也得到進一步加強。
(二)加強學習,提高業(yè)務水平。機構改革后,監(jiān)管所的職能增加,業(yè)務面擴大,這也要求我們要提高業(yè)務能力才能適應新的工作。為此,我所加強業(yè)務學習活動,開展每月一課(所長、副所長上課)學法律法規(guī)活動,通過相互學習的方式學習新納入職能的法規(guī)和知識,同時積極參加縣局組織的各項業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平和辦事能力。
(三)加強黨建工作,我所現(xiàn)有共產黨員8名,面對日益繁重的監(jiān)管工作,我所以學《黨章》、上黨課、組織開展黨員活動積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,帶領全所人員切實履行職責,做好市場監(jiān)管工作。
二、以“二大安全”為重點,認真履行職責。
1、全力開展“清無”、安全生產整治行動,打疏結合,規(guī)范市場經營主體行為,消除安全隱患。我所根據(jù)轄區(qū)實際,將“清無”、安全生產工作列為重中之重,今年以來,我所開展4次整治行動,共規(guī)范引導辦照147家、變更登記138家,對無證經營戶抄告當?shù)卣跋嚓P部門煙花爆竹23家、加油站1家。在“清無”、安全生產整治工作中,我所采取分類管理的方法,對可以疏導辦照規(guī)范經營的督促其盡快辦理相關證照合法經營,對無法疏導的則予抄告和取締。消除了重點場所安全隱患。開展了特種設備、標準計量器具的專項檢查,對在生產經營中使用壓力容器、鍋爐的企業(yè)作為重點檢查對象,督促企業(yè)落實安全生產責任制,對企業(yè)存在的問題下達了安全監(jiān)察指令書26家,并抄告了當?shù)卣?,有效的避免了安全生產事故的發(fā)生。
2、切實履行食品藥品安全監(jiān)管職責,把好食品經營準入關。我所今年已受理食品流通許可證申請125份,核發(fā)107份,受理餐飲服務許可證25份,核發(fā)22份。同時,我所進一步加強食品安全的監(jiān)管工作,以豬肉、豆制品和應節(jié)商品為重點監(jiān)管食品,以綜合市場、超市、學校周邊環(huán)境為重點監(jiān)管場所,認真落實各食品經營單位的準入制度和食品安全日常巡查制度,加大巡查力度和巡查次數(shù),有效的遏制了偽劣、過期食品的銷售。對4家食品生產企業(yè)和__家食品加工小作坊進行了兩次檢查和回訪,4家存在問題豆制品加工小作坊下發(fā)了責令改正通知書。在餐飲服務方面,認真做好27個學校食堂和機關食堂的巡查,檢查餐飲服務企業(yè)23家,下發(fā)監(jiān)督意見書??份。同時開展了農村聚餐備案登記,以及農村廚師體檢和協(xié)管員培訓工作。在藥品方面,對8家藥店和23家診所進行了2次現(xiàn)場檢查,制作了現(xiàn)場筆錄留下了監(jiān)管痕跡,今年,我所較好地完成了食品安全監(jiān)管任務,轄區(qū)沒有發(fā)生一起食物中毒案件。
三、規(guī)范的消費維權充分發(fā)揮12315維權作用
大力打擊制售假冒偽劣商品違法行為,做好消費者權益保護工作。今年我所受理投訴4起,調解處理4起。接到涉嫌傳銷舉報1起,在當?shù)鼐C治辦的配合下及時趕到現(xiàn)場勸離了涉嫌傳銷人員和群眾,并宣傳了傳銷的相關知識和法律法規(guī),避免了群眾上當受騙。在商標、廣告方面,我所開展了商標、廣告的違法專項整治,重點檢查了鎮(zhèn)區(qū)廣告牌、車體廣告、食品藥品廣告,共查處商標侵權案件1宗,涉案金額達0.4萬元,罰款5000元。
今年我所出色完成了當?shù)卣渴鸬母黜椆ぷ鳎玫疆數(shù)卣I導的充分肯定和贊揚。
四、工作中存在的不足
總結今年的工作,雖然取得一定的成績,但我們也看到存在的不足:
(一)人手和設備不足的矛盾日益突出。在各項業(yè)務工作不斷增加的同時,人員和設備的增幅相對小很多,其間的矛盾日益突出。如我所有的網格責任人要負責40多個單元網格的監(jiān)管任務,其工作難度可想而知。
(二)在思想作風和工作作風上,有些同志存在主觀能動性不夠,學習積極性不高,工作不夠塌實的情況。為解決這些問題,我所將制訂相應整改措施,要求干部職工端正思想,振奮精神,加強學習,提高能力,加強責任心和責任感的教育。
2023年市場監(jiān)管所工作總結篇5
為加強我市煙花爆竹市場的監(jiān)督管理,切實維護流通環(huán)節(jié)煙花爆竹經營秩序,確保節(jié)日市場消費安全,確保人民群眾歡度一個祥和的春節(jié)。按照市局《轉發(fā)瀘州市人民政府安全生產委員會關于集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行動專項行動的通知的通知》要求,我市各級工商系統(tǒng)積極會同相關部門,切實加強煙花爆竹市場安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
一、領導重視,加大宣傳、措施得力。
今年的春節(jié),我市城區(qū)煙花爆竹實行“禁改限”的第二年,這對煙花爆竹市場監(jiān)管提出了更高的要求,煙花爆竹的安全工作事關人民群眾生命安全,事關社會穩(wěn)定,特別是一年一度的春節(jié),更是安全事故發(fā)生的高峰期,其中煙花爆竹的監(jiān)管更是工商部門的重點,為了做好該項工作,我局根據(jù)瀘州實際,及時成立了以局長為組長,分管局長任副組長的煙花爆竹專項整治領導小組,各區(qū)、縣工商局也相應地成立了整治領導小組,做到了人人抓安全、層層抓落實。同時要求工商所對轄區(qū)市場落實專人負責,徹底消除安全隱患,實行誰管理誰負責的原則,杜絕履職不到位和在崗不履職的現(xiàn)象發(fā)生。做到思想上不松懈、工作上不疏忽、措施上不軟化。
一是積極配合市煙花爆竹管理辦公室,認真搞好宣傳,大力宣傳《煙花爆竹安全管理條例》,加大打擊非法生產、非法銷售、非法燃放的宣傳力度,充分利用會議、有線電視、宣傳車、標語、橫幅、廣播等媒體,廣泛深入宣傳煙花爆竹專項整治的內容、目的、意義,增加了群眾的安全意識,使少數(shù)非法生產作坊戶自覺停產轉業(yè)。
二是嚴格對煙花爆竹市場的市場準入,嚴格按照國家對煙花爆竹經營條件核發(fā)有相關經營范圍的營業(yè)執(zhí)照,嚴格前置許可。春節(jié)期間城區(qū)新辦煙花爆竹營業(yè)執(zhí)照的有效期與煙花爆竹安全經營許可證的有效期完全一致,對未依法取得營業(yè)執(zhí)照擅自經營煙花爆竹或超經營范圍經營煙花爆竹的行為,進行了規(guī)范直至依法取締,予以停止經營行為。
二、認真組織開展煙花爆竹市場專項檢查
一是對煙花爆竹經營戶的經營資格進行檢查規(guī)范;認真審核煙花爆竹經營主體資格,嚴格審查其前置審批程序,無安監(jiān)部門頒發(fā)的經營許可證,堅決不予辦理營業(yè)執(zhí)照。對無證照經營行為,堅決依法予以取締。
二是對煙花爆竹產品質量進行檢查,檢查是否有過期產品和違規(guī)進貨產品和不合格產品。制定了煙花爆竹市場秩序檢查工作方案,圍繞煙花爆竹集中銷售攤點、燃放地區(qū),細化目標任務,明確工作責任。通過與有關部門協(xié)調配合,聯(lián)合執(zhí)法,形成監(jiān)管合力,提高執(zhí)法效能。
三是嚴把市場銷售關
我局從實際出發(fā),將轄區(qū)內煙花爆竹經營戶監(jiān)管責任,落實到各所片區(qū)監(jiān)管人員,進行零距離檢查并做好巡查記錄,重點檢查煙花爆竹的進貨渠道、進貨票證、庫存數(shù)量、銷售去向、商品質量證明等事項,確保煙花爆竹來源渠道清楚、產品質量有保障、銷售方向明確。
2023年市場監(jiān)管所工作總結篇6
為切實保護農民群眾的利益,確保三農經濟快速穩(wěn)定發(fā)展和推進新農村建設。今年以來,我市各級工商機關認真開展肥料農藥市場監(jiān)管工作,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資和嚴重坑害農民利益的違法違規(guī)行為,進一步加強肥料農資商品質量監(jiān)測和完善肥料農資市場監(jiān)管,保障了農業(yè)生產的順利進行和農民利益?,F(xiàn)將我局肥料農藥市場監(jiān)管工作匯報如下:
一、加強領導,高度重視,職責到位
切實加強肥料農藥市場監(jiān)管工作的領導,我市各級工商部門都高度重視,將肥料農藥監(jiān)管和農民群眾利益擺到了重要高度;大力加強肥料農藥市場監(jiān)管,認真履行職責,加大對不合格和劣質肥料農資產品的查處和抽檢力度,嚴厲打擊不合格肥料農資和其它擾亂市場秩序、侵害農民利益的不法行為,堅決把不合格肥料農資產品清除出農資市場,切實維護好和實現(xiàn)好廣大農民群眾的根本利益。
二、完善肥料農藥市場監(jiān)管,實行五嚴措施
五嚴。一是嚴格農資經營戶備案制。凡從事農資經營的,必須到工商部門登記備案,以便跟蹤服務和監(jiān)督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長,實物取證難、農民投訴難等問題,變事后查處為事先防范。三是嚴格落實兩帳兩票一卡一書責任制。與經營戶簽訂責任書,督促其建立健全兩帳兩票一卡一書。四是嚴格四定監(jiān)管責任制(即定人、定崗、定片區(qū)、定責任)。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農藥行為;嚴查生產、銷售未經國家有關部門審定或批準生產、銷售農資商品行為;嚴查生產、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資商品行為;嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為;嚴查利用對產地、質量、商標虛假標示等手段,冒充進口化肥行為;嚴查制作、發(fā)布種子、化肥、農藥和農機具等虛假農資廣告行為;嚴查利用境外虛假登記的企業(yè)名稱,以委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產傍名牌產品行為;嚴查農資經營中的商業(yè)賄賂行為。
龍馬潭區(qū)工商局依據(jù)國家總局第45號令《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理辦法》的要求,結合當?shù)貙嶋H,制定了《農業(yè)生產資料市場監(jiān)督管理實施方案》。
由于領導重視、方案周密、措施有力,全區(qū)農資監(jiān)管工作取得了成效。
2023年市場監(jiān)管所工作總結篇7
自20__年5月底正式成立__區(qū)市場監(jiān)督管理局東林所以來,東林市場監(jiān)管所緊緊圍繞市場監(jiān)管所主要職責,全身心投入東林市場監(jiān)管工作和鎮(zhèn)中心工作,積極開展黨委政府交辦的各項工作,較好的完成了20__年工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、基本情況
今年,東林市場監(jiān)管所共核準登記177戶,其中新開業(yè)登記116戶,變更注銷61戶;辦理小作坊生產許可證1戶,餐飲服務許可證29戶,食品流通許可證51戶;開展無照經營綜合整治9次,檢查經營戶978戶,責令改正98戶,取締15戶;開展食品安全專項檢查6次、檢查醫(yī)療單位8人次,藥店38人次,食品生產單位12人次,餐飲單位64人次,食雜店223人次,學校企業(yè)食堂6人次,指導農村家宴12戶;開展安全生產檢查7次,培訓企業(yè)40戶,檢查35戶,指導改正19戶;受理消費投訴6個,挽回消費者經濟損失1.3萬元;開展執(zhí)法行動23次,立案查處8戶,罰沒款3萬元;完成龜鱉整治、三改一拆、平安東林創(chuàng)建、無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、個轉企等鎮(zhèn)黨委政府交辦核心工作5項。
二、主要做法
(一)搭建全覆蓋多層次監(jiān)管機制。
今年,我所在目前人員配備有限的情況下,通過以下兩個方面的分管運行,實現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋和工作全落實,初步建立起基層市場監(jiān)管所監(jiān)管運行機制,整體工作有序推進。一方面是通過區(qū)域三級管理,加強整體監(jiān)管強度。將整個東林鎮(zhèn)劃分為東林片、錦山片、青山片3個片區(qū),實行a、bb、c三級監(jiān)管,指定一人為片區(qū)主要負責人,開展第一級監(jiān)管,另兩人為片區(qū)次要負責人,開展第二級監(jiān)管,所長為片區(qū)最終負責人,開展第三級監(jiān)管。另一方面是通過條線三級管理,提升整體監(jiān)管效率。將鎮(zhèn)中心工作和局16條業(yè)務線分解落實到每個干部,實行a、b、cc三級落實,指定一人為工作主要負責人,開展第一級監(jiān)管,所長為工作第二負責人,開展第二級監(jiān)管,另兩人為條線最終負責人,開展第三級監(jiān)管。
(二)落實監(jiān)管職能,完善基礎工作
今年,我所嚴格按照區(qū)市場監(jiān)督管理局三定方案的要求,全面承擔起東林鎮(zhèn)市場監(jiān)管職責,落實市場監(jiān)管所各項監(jiān)管職責。一是迅速調整監(jiān)管職能轉變。我所主動與局各業(yè)務線對接,積極參加各項業(yè)務培訓,邀請食品科、藥械科、餐飲科、特設科等業(yè)務科室同志進行現(xiàn)場指導,通過實地檢查,手把手傳授相關業(yè)務知識,使我所工作人員迅速掌握基本監(jiān)管技能。
二是迅速突破監(jiān)管重點。我所根據(jù)當前社會熱點和東林鎮(zhèn)實際情況,確定無照經營、食品安全、生產安全、民生民計四大工作重點,隨即交叉開展無照經營綜合整治、食品安全專項整治、特種設備日常整治等活動,重點整治無照經營高發(fā)的錦山片和青山片,重點治理交通要道、學校周邊,重點整頓農貿市場、學校食堂、食品批發(fā)部和規(guī)模商超,重點排查涉粉涉塵企業(yè)和冶金企業(yè)生產安全。截止目前,共開展無照經營整治9次,開展食品安全專項檢查6次,開展特種設備檢查7次,無照轉有照62戶,規(guī)范經營戶58戶,基礎監(jiān)管工作得到進一步鞏固。
(三)發(fā)揮管理職能,全力介入黨委政府工作
今年,我所從部門職能管理入手,積極參與東林鎮(zhèn)黨委政府中心工作,全面助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,為東林鎮(zhèn)經濟發(fā)展保駕護航。一是職能管理到位,工作成效明顯。我所根據(jù)《__區(qū)龜鱉整治聯(lián)合執(zhí)法行動方案》的工作安排,參與養(yǎng)殖藥品檢查組和商品龜鱉檢測組的聯(lián)合執(zhí)法、龜鱉養(yǎng)殖戶簽約付款集中攻堅行動以及后續(xù)種蛋種苗組監(jiān)管,制定詳細工作方案,成立工作組,落實專人參與工作,每周對整治工作進行任務布置,做到整治目標明確,整治計劃詳盡,整治工作有序,整治成效明顯。截止目前,共排查藥店8家,獸藥店22家,飼料店25家,其他用品店5家,發(fā)現(xiàn)問題9家,立案查處6家,責令整改3家,種蛋種苗銷售得到有效控制。
二是中心工作與監(jiān)管落實有機融合。在龜鱉整治中,我所將養(yǎng)殖藥品監(jiān)管拓寬成龜鱉養(yǎng)殖用品的監(jiān)管,將無照經營、超范圍經營等納入整治范圍,將飼料銷售戶納入日常巡查范圍,使得整治工作有序開展,監(jiān)管工作穩(wěn)步推進,有效規(guī)范農業(yè)服務經營行業(yè)。在迎接“平安吳興”創(chuàng)建考核中,我所積極應對,將校園食品安全作為重點,檢查學校食堂6家,學校周邊食雜店23家、餐飲店5家,現(xiàn)場提出整改意見,責令限期整改,并制定后續(xù)監(jiān)管措施,切實履行好食品安全監(jiān)管職能。
在三改一拆中,我所積極配合政府,拆除無照經營場所10個,取締無照經營戶25戶,將23個村的村級公路列入后續(xù)重點監(jiān)管區(qū)域,嚴格把關路邊經營主體核準,把消除違法經營與消除違法經營場所有機結合起來。在個轉企、無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建中,我所主動分擔政府責任,爭當主力軍,發(fā)揮自身監(jiān)管優(yōu)勢,帶動經濟服務中心、派出所和各行政村一起工作,爭取早日完成工作目標。
2023年市場監(jiān)管所工作總結篇8
今年棉花市場監(jiān)管工作,在縣委、縣政府的高度重視和各職能部門的密切配合下,重點抓了市場準入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力,在維護全縣棉花經營秩序、保護棉農棉企利益、保持社會穩(wěn)定等方面,取得了較好的成果,使本年度棉花收購經營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)就今年棉花市場運行情況及主要工作總結如下:
一、全縣棉花市場運行基本情況
1、棉花總產量。20__年,全縣棉花企業(yè)共收購籽棉9.9萬噸,較去年減少0.2萬噸,折合皮棉3.58萬噸。
2、收購加工網點。今年全縣入市收購、加工的棉花企業(yè)共有41戶,較去年減少13戶。其中:加工企業(yè)16戶,較去年減少3戶;收購企業(yè)25戶,較去年減少10戶。收購量居前三位的企業(yè)分別是常鴻棉業(yè)、銀地棉業(yè)、敦煌種業(yè)__棉花公司。
3、資金兌付情況。20__年向金融部門貸款的企業(yè)20戶,其中:農發(fā)行4戶、信用社15戶、蘭州銀行1戶,申請貸款7.98億元,企業(yè)自籌和引進客戶資金2.39億元。截至10月30日,全縣籽棉收購實付資金7.99億元,較去年籽棉收購實付資金減少9790萬元,棉農比較收益下降。
4、價格情況。由于今年棉花價格較前年、去年大幅下跌,9月27日部分企業(yè)以7.60元/公斤價格開秤收購棉花時,棉農遲遲不愿交售。10月2日,部分企業(yè)將收購價格調整至7.90元/公斤,有棉農開始售棉,但價格不穩(wěn),棉農交棉積極性仍然不高。10月5日以后,所有企業(yè)陸續(xù)將收購價格調整至8.00元/公斤,各企業(yè)門前出現(xiàn)交棉高峰。10月11日,部分企業(yè)將價格調整至8.20元/公斤。10月13日,收購價格達到最高8.30元/公斤。至10月17日以后,企業(yè)陸續(xù)將價格調整至7.50-8.00元/公斤。
根據(jù)測算,今年全縣棉花平均收購價格7.99元/公斤,較去年每公斤下降0.88元,沒有出現(xiàn)一起“打白條”現(xiàn)象。
價格基本走勢:前低后高,漲幅不大,總體價格略高于周邊縣市。
5、收購入庫、加工銷售。經統(tǒng)計,自9月27日至10月29日,各企業(yè)共計收購籽棉9.9萬噸,同比減少0.2萬噸,各企業(yè)已加工皮棉1.1萬噸。由于今年陜西、江蘇、河南、河北、山東等地紡織企業(yè)客商居多,皮棉去向一是競拍入國儲;二是客商自行消化(進入自家紡織廠);三是推向市場銷售。
6、質量情況。由于今年氣候適宜,棉花成熟好,另外籽棉價格較去年下降,棉農不急于交售,摘花期延長,用藥減少,企業(yè)謹慎觀望,棉農囤棉惜售,反而遏制了摻水棉、超水棉,棉花質量較去年有所提高。
二、棉市運行特點及存在的問題
1、皮棉價格低迷,觀望情緒濃厚。一是由于今年皮棉市場行情低迷,國家發(fā)改委、棉麻儲備總公司先后出臺國庫棉拋入儲價格后,企業(yè)對市場走勢信心不足,遲遲不能準確定位籽棉價格;二是雖然今年氣溫良好,棉花喜獲豐收,但受去年棉價一路飆升的影響,棉農遲遲不愿售棉。以上因素導致我縣前期棉花市場企業(yè)收購謹慎、棉農囤棉惜售,觀望等待氛圍濃厚,棉農只交棉不算賬和家中存棉過多,造成安全隱患增加,監(jiān)管壓力增大。
2、入市信心不足,客商進入減少。由于國家發(fā)改委從9月3日開始拋售20__/20__年度的儲備棉,競拍底價為18500元/噸。根據(jù)測算,對應的籽棉收購參考價約為7.59-7.73元/公斤,使得本就需求不旺的棉花市場更加信心不足。9月10日,中國儲備棉總公司發(fā)布棉花臨時收儲價格為每噸20400元,對應的籽棉收購參考價約為8.4-8.7元/公斤,但仍不能激起棉花收購加工企業(yè)的積極性。因為國家收儲新棉數(shù)量有限,如果企業(yè)以20400元/噸收儲棉的價格對應收購籽棉,一旦不能入儲國庫,則只能以18500元/噸的價格推向市場,這樣將造成每噸2000的損失(還不算運輸、庫存、銀行利息等費用)。另外由于我縣去年棉花價格較高,進入我縣從事棉花收購加工的客商(企業(yè))多數(shù)微利或虧損,因此,造成今年進入我縣的外地客商明顯減少。
3、自律意識增強,經營管理規(guī)范。通過認真貫徹落實全縣棉花市場整頓工作會議精神和《關于進一步加強全縣棉花市場經營管理的通告》要求,各企業(yè)對配合搞好棉花市場管理有了更深刻的認識,完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度,認真從人員培訓、設備檢修、消防安全、申報驗收等環(huán)節(jié)抓起,自覺接受監(jiān)督檢查。今年參與棉花收購加工的41戶企業(yè)全部手續(xù)合格,一律按要求規(guī)范操作。
4、收購資金充足,“白條”得到治理。由于今年縣委、政府高度重視棉花市場管理工作,早謀劃、早安排,棉監(jiān)辦全力以赴,早行動、早協(xié)調,金融部門特別是發(fā)行、信用社早審批、早投放,保證了收購資金的充足到位,保證了收購工作的順利進行。經過監(jiān)管及金融部門、企業(yè)的通力協(xié)作,沒有出現(xiàn)打“白條”收購棉花的現(xiàn)象。
5、監(jiān)管仍需細化,企管亟待提升。雖然今年棉花市場運行整體較好,但還存在一些問題。一是部分管理部門工作仍需超前謀劃,提早進行,防止企業(yè)急于收購而相關手續(xù)不能及時辦理;二是企業(yè)內部管理仍需加強,人員素質、設備操作、管理水平亟待提升。
三、監(jiān)管措施及主要做法
1、各級高度重視,監(jiān)管氛圍濃厚。9月18日,縣政府召開全縣棉花市場管理工作會議,下發(fā)了《關于進一步加強20__年棉花市場監(jiān)督管理工作的意見》。根據(jù)縣委、政府的安排,9月19日—21日,由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、工商局、質監(jiān)局、消防大隊、安監(jiān)局、人行等部門組成的聯(lián)合檢查組,對全縣47家擬經營棉花的企業(yè)在市場準入、消防安全、人員培訓、勞務用工、資金籌措等方面進行了集中檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各相關執(zhí)法部門提出了整改要求和時限。同時,為進一步加強全縣棉花市場監(jiān)督管理工作,規(guī)范棉花購銷行為,確保棉花收購、加工工作安全有序進行,切實維護廣大棉農、棉企的合法權益和社會穩(wěn)定,由縣棉監(jiān)辦、發(fā)改委、質監(jiān)局、工商局、安監(jiān)局、縣消防大隊、縣電力局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步加強全縣棉花市場監(jiān)督管理的通告》,通過電視、張貼等形式進行廣泛宣傳。南岔、__、西湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門召開棉花工作會或成立領導小組,就轄區(qū)內棉花工作進行安排部署,簽訂安全監(jiān)管責任書,抽調鄉(xiāng)干部進廠駐點直接監(jiān)管??h委、政府主要領導、主管領導多次深入企業(yè)進行檢查,為今年棉花市場平穩(wěn)運行,營造了良好的氛圍。
2、嚴把市場準入,監(jiān)管措施到位。凡是從事棉花收購、加工的企業(yè)必須在開稱前向縣棉監(jiān)辦提供棉花加工資質證、安全生產許可證、消防檢查合格意見書、工商營業(yè)執(zhí)照、計量器具檢驗合格證、金融部門的資金到位證明等相關手續(xù),所有證照齊全、手續(xù)合格并經棉監(jiān)辦通過電視臺公示后方可開稱收購,對手續(xù)不全未經公示的企業(yè)堅決不準開稱收購。
3、遵守誠信原則,杜絕“白條”現(xiàn)象。所有從事棉花收購、加工的企業(yè)都能嚴格執(zhí)行“明碼標價、現(xiàn)錢現(xiàn)貨”的交易原則,開秤收購后每天堅持公布當日收購價格,并在結算票據(jù)上予以明確,及時完成資金結算,保證不向棉農打“白條”。
4、嚴控資金流量,方便棉農交棉。棉花開稱收購后,發(fā)行、信用社等每天向棉監(jiān)辦提供當日棉花收購企業(yè)的資金余額,并經棉監(jiān)辦通過電視公示,對收購資金不足的企業(yè),棉監(jiān)辦及時警示并責令其停止收購,嚴禁打“白條”收購,同時通過電視提示廣大棉農關注棉企資金狀況,有選擇地交售棉花并當日結清棉款。
5、加強聯(lián)合執(zhí)法,確保消防安全。棉花開稱收購后,棉監(jiān)辦抽調工作人員每天對企業(yè)的消防安全、收購秩序、資金兌付進行巡回檢查,定期不定期地匯同消防、安監(jiān)、發(fā)改、質監(jiān)、工商等部門對企業(yè)進行抽查,對一些企業(yè)棉垛堆放不規(guī)范、苫蓋不嚴、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時提出整改意見。
6、落實領導指示,維護市場秩序。9月26日和10月4日,縣委書記馬世林兩次帶領相關部門領導深入棉花企業(yè)和田間地頭,調研棉花市場運行情況,并提出具體要求和指示。9月27日全縣棉花開秤收購后,棉監(jiān)辦全體工作人員中秋、國慶照常上班,每天深入企業(yè)進行監(jiān)督檢查,對資金不足、手續(xù)不全的企業(yè)堅決禁止其收購棉花。棉監(jiān)辦主要負責人每天以短信或電話方式及時向縣委、政府主要領導、分管領導匯報當天的棉花價格、資金余額、消防安全及收購秩序情況,使領導能夠了解掌握全縣棉花市場運行情況,對出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決和處理。
今年棉花市場運行,自開稱以來,前期因為價格不明朗,給棉花監(jiān)管工作帶來了很大壓力,但在縣委、政府主要領導和分管領導的高度重視下,經過各部門及各產棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的積極配合和共同努力,全縣棉花市場管理工作平穩(wěn)有序,取得了較好的成果。
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