工作總結(jié),工作總結(jié)的優(yōu)秀范文

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編為大家收集的工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1工作總結(jié)的優(yōu)秀范文

一轉(zhuǎn)眼，來大臺北鞋城已經(jīng)一年半了?；仡欉@一年多以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去一年多的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺和用心培養(yǎng);感謝店長、主管給予我工作上的教誨和無私的幫助，感謝同事們在工作上給予我的支持鼓勵和配合。他們所有人都有很多閃光點，讓我通過不斷的學(xué)習(xí)成為一名全能型的導(dǎo)購。光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，，20____年已經(jīng)來臨?，F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如

一、同比數(shù)據(jù)分析

20____年13月我負(fù)責(zé)七區(qū)的銷售，去年同期銷售總額為94173，今年完成銷售總額為163867，超去年同期74個百分點，超同期的主要原因有以幾點：

1、能夠通過自己專業(yè)的眼光，對市場進(jìn)行敏銳的觀察和對顧客需求的了解，傳遞給客戶準(zhǔn)確的商品信息，協(xié)助客戶把貨品組進(jìn)得豐滿多樣化且結(jié)構(gòu)合理，能滿足各種消費群體的需求，提高版面的有效率

2、合理安排時間，分清事情的輕重緩解，一切以銷售為主

3、專業(yè)知識強，能夠快速、簡練的說出所推薦貨品的特點及優(yōu)點。讓顧客因為我的專業(yè)二信賴我的推薦，銷售過程中語言簡練不羅嗦，成交速度快，能夠很好的做到接一擋二照顧三，不流失顧客。

4、和小組成員配合默契，相互支持。

20____年4月一日起我負(fù)責(zé)11去的銷售去年同期這九個月的銷售總額是747389，今年的銷售總額是555834，照去年同期下降了34.5個百分點，下降的原因有一下幾點：

1、在今年大環(huán)境不景氣的影響下，居民整體的消費水平的下降

2、今年夏季貨品的組進(jìn)方面，客戶覺的夏季涼鞋季節(jié)短，怕貨品和資金積壓，不愿組進(jìn)夏季貨品，經(jīng)多次溝通雖組進(jìn)了一些貨品，但是整體貨品不夠豐滿，版面嚴(yán)重不足，整個夏季以甩貨為主。自九月份開始，客戶因個人原因開始基本不在引進(jìn)新品了，男鞋只保留了駝王、鼎威駱駝、寶馬獵人三個品牌，整個區(qū)域男鞋區(qū)5節(jié)柜臺樣品只數(shù)只鋪滿了三節(jié)柜臺的上四層，而且大部分是假毛延版真皮毛，所以版面嚴(yán)重雷同，品種單一。女鞋三節(jié)柜臺就只有自營鞋雙狐9個版面16只版，加上去年剩的甩貨鞋也沒擺滿一節(jié)柜臺，貨品嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致本區(qū)域業(yè)績大幅度下滑，也直接影響了整個門店的銷售業(yè)績

3、個人方面，經(jīng)多次與客戶溝通無效后產(chǎn)生了消極的心態(tài)，一度想要放棄，心態(tài)的調(diào)整不當(dāng)也直接影響了銷售業(yè)績，導(dǎo)致本區(qū)域的業(yè)績下滑。

二、工作表現(xiàn)

1、關(guān)于企業(yè)文化方面

作為大臺北一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員，首先要高度認(rèn)同公司的企業(yè)文化，調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。

(1)、從理念上：和公司保持一致的經(jīng)營思想、核心理念，與公司統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

(2)、意識上：無論在銷售還是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛，學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;

2、銷售方面

從事鞋類銷售十八年來積累下豐富的銷售技巧和經(jīng)驗，來到企業(yè)后又接受了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使自己的技能技巧又得到了大幅度的提升，在銷售的過程中對顧客提出任何質(zhì)疑的時候，都能用我專業(yè)的知識和技能技巧給予有效的解答，使其信賴我的推薦而放心購買，在出現(xiàn)售后的時候能用自己的專業(yè)知識和耐心去解決出現(xiàn)的問題，做到讓顧客怒氣而來微笑滿意而去。

(1)、每天都要保持一個好的心情，用微笑迎接每位進(jìn)店的顧客，不去猜測顧客，認(rèn)真接待好每位進(jìn)店的顧客，不放過任何一次銷售的機會。

(2)關(guān)注顧客的需求，通過詢問和觀察顧客的衣著風(fēng)格、腳的胖瘦而提供給顧客滿意的貨品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們不僅僅滿足顧客對產(chǎn)品的需求更關(guān)注顧客的心理需求：節(jié)日問候、新婚夫婦的祝福、等等，在這里我想分享一個案例：----------

(3)為顧客提供超值服務(wù)：如幫老年人和行動不方便的顧客試穿，系鞋帶提示顧客看好隨身物品，遇到攜帶物品較多的顧客時，幫助其拎送到門口，如不忙就送她到車站幫助帶小孩的顧客看孩子，讓其專心購買4)售后及時劃碼，保證配碼的準(zhǔn)確率

(5)在小組成員忙的時候及時支持到對方

(6)每天下午空擋期時利用15分鐘時間整理庫房，保持庫房貨品整齊、易取，提高取鞋速3團(tuán)隊的配合與同事團(tuán)結(jié)友愛，和小組成員相互配合，相互支持，在團(tuán)隊的協(xié)助中達(dá)到最佳的銷售狀態(tài)。做出更好的業(yè)績

3、全年的事物性工作方面、能夠認(rèn)真的貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度能夠很好的按照銷售流程進(jìn)行銷售，售前售后售終能夠較好的做到三簽貨品對應(yīng)、配碼整潔、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的無灰塵、無雜物、無水印、無膠印、無死角。

4、貨品管理方面。

1)通過自己多年的銷售經(jīng)驗和對周邊市場的觀察和了解，能夠及時的和客戶進(jìn)行溝通，提供準(zhǔn)確的商品信息以便客戶組進(jìn)適應(yīng)本地區(qū)的應(yīng)季貨品，能保證貨品的豐滿多樣化，時尚款、休閑款、商務(wù)款還有適合老年人的輕便柔軟的款式都要備有，在廠家即將結(jié)束本季貨品生產(chǎn)的時候能對暢銷商品進(jìn)行及時的扣貨，保證貨品的庫存充足對滯銷的貨品能夠及時的通知客戶進(jìn)行返貨或降價處理，及時清理消化掉無效的版面和庫存保證貨品版面的有效率。

2)庫房貨物按品牌，貨號、顏色、按季節(jié)、按暢銷滯銷、合理碼放，做到取還方便。每天的銷售及時銷賬，入返貨及時下賬，做到賬目清晰準(zhǔn)確。

個人成長和不足：

原來自己都是給私營者打工或自己經(jīng)營，沒在正規(guī)的企業(yè)工作過，沒受過正規(guī)的培訓(xùn)，來到大臺北我受到了關(guān)于企業(yè)文化、技能技巧等方面的正規(guī)的，系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)我在各個方面都有了很大的提升，團(tuán)隊的每一位成員身上都有閃光點值得我去學(xué)習(xí)，從他們身上我學(xué)到了很多的經(jīng)驗、技巧，和做人的道理，通過學(xué)習(xí)《新兵30天績效手冊》，讓我學(xué)會了用時間管理，目標(biāo)管理、心態(tài)管理、行動管理、學(xué)習(xí)管理這五項管理-提升工作效率，支持自己快速達(dá)成目標(biāo)。

自身的不足主要體現(xiàn)在：

1、自己太過于自信，自負(fù)。

2、商品的三簽和日常的打理工作有馬虎現(xiàn)象，今后要做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，不拖拉，加強細(xì)心程度。

3、在人際關(guān)系方面需要加強一下，與門店的每一位同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛。

20____年的挑戰(zhàn)

雖然去年的挑戰(zhàn)目標(biāo)沒有達(dá)成為20____留下了一些遺憾，但我并不氣餒，也不放棄，更不服輸，在20____嶄新的一年里我要把去年的失敗、遺憾轉(zhuǎn)化為動力。20____年我的全年挑戰(zhàn)目標(biāo)是超同期百分之十，為達(dá)成這個目標(biāo)我要做到以下幾點：

每天早上快速打理衛(wèi)生，在沒有銷售的情況下把時間控制在20分鐘以里。三簽對應(yīng)，配碼準(zhǔn)確，準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十五以上。

保持庫房貨品碼放合理，整齊易取，提高取貨速度。與小組成員配合默契，提高工作效率。

通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的銷售知識和技能技巧，用自己的專業(yè)帶動銷售，提高成交率。多培養(yǎng)回頭客，每月至少一個。

每天保持一個好的心情，以飽滿的精神狀態(tài)迎接每位顧客。無論遇到什么干擾都不影響自己的銷售熱情。

充分的掌握和運用在《新兵30天績效手冊》中學(xué)到的五項管理，把這五項管理切實的落實應(yīng)用到日常工作中，提升自己，提高工作效率，達(dá)成目標(biāo)。保證貨品的質(zhì)量，協(xié)同客戶雙雙驗貨提高自己的執(zhí)行力，保障執(zhí)行速度，質(zhì)量，保證執(zhí)行不走樣

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都有了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)在以后的歲月里，我將對自己嚴(yán)格要求，為大臺北的輝煌貢獻(xiàn)我的一份力量。

2工作總結(jié)的優(yōu)秀范文

20____年度，山左口鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

20____年，我們將緊緊圍繞縣委提出的“增創(chuàng)跨越新優(yōu)勢，打造核心競爭力”的年度工作主題，進(jìn)一步提升標(biāo)桿，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，確保實現(xiàn)財政總收入7517萬元，其中一般預(yù)算收入4508萬元;全社會固定資產(chǎn)投資7.6億元，其中工業(yè)投資7億元;實際利用外資200萬美元;新開工投資過3000萬元工業(yè)項目6個，其中過億元項目1個。

為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，我鄉(xiāng)將著力做好以下三個方面工作：

一、培植優(yōu)勢，提高核心競爭力。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面：進(jìn)一步完善工業(yè)集中區(qū)配套功能，提升大項目承載能力，開工建設(shè)規(guī)劃建筑面積1.2萬平方米園區(qū)物流項目，配備大中型?；返葘I(yè)運輸車輛。加快推進(jìn)江蘇天潤孫武宴酒業(yè)3萬噸白酒項目和年產(chǎn)5萬噸秸稈燃料炭棒項目建設(shè)進(jìn)程。鄉(xiāng)村建設(shè)方面：建設(shè)人工湖、文化居住小區(qū)、清泉河商住小區(qū)、古建筑商業(yè)區(qū)等項目，集聚鄉(xiāng)駐地人氣。打造東郯公路沿線形象，樹好以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的團(tuán)林村和以高效農(nóng)業(yè)為主的左莊村兩個新農(nóng)村建設(shè)典型，放大典型示范效應(yīng)。高效農(nóng)業(yè)方面：在重點抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)招引的同時，發(fā)展山左口鮮切花基地，重點輻射中寨、魯莊、山左口等村，全年新增日光溫室100棟，基地面積達(dá)1000畝。民生工作方面：通過建設(shè)鄉(xiāng)駐地、石橋河、南北古寨三所幼兒園解決適齡兒童入園難問題。組建大賢莊文化傳播有限公司，成立金泰藝術(shù)團(tuán)、金泰禮儀慶典兩個分公司解決群眾娛樂難問題。

二、創(chuàng)新思路，發(fā)展瓶頸。

全面深入分析制約發(fā)展的“政策、區(qū)位、人才、機制、資源”五要素中存在的突出問題。并有針對性地成立四個專項工作組，即通過人力資源管理工作組，打造具有核心競爭力的干部團(tuán)隊和企業(yè)家團(tuán)隊;通過機制創(chuàng)新工作組，科學(xué)制定考核指標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作機制;通過土地運作工作組發(fā)展中土地制約因素;通過融資工作組，年內(nèi)多方爭取項目資金、銀行資金、社會資金1600萬元，解決發(fā)展資金不足問題。深入細(xì)致地分析利用現(xiàn)有政策、爭取新政策，制定符合本地發(fā)展的本土政策。

三、建立機制，保障工作落實。

建立科學(xué)合理的“幸福山左口”評價指標(biāo)體系，將“建設(shè)幸福山左口”這一中心工作量化成具體指標(biāo)和具體項目，系統(tǒng)地排出20____年度重點、亮點項目，采取“一事工作法”推進(jìn)，“一事工作法”即讓班子成員每人負(fù)責(zé)一項建設(shè)工程或項目，責(zé)任明確到人，確保全鄉(xiāng)各項工作良好開局、完美收尾。同時在機關(guān)干部中推行“六有五定三評估”，在村干部中推行“一諾兩評三運用”。建立“一份付出一份回報相對等”的工作獎懲機制。用務(wù)實高效的工作作風(fēng)保證工作落實，在落實工作過程中，采取定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限、定責(zé)任、定獎懲的“五定”工作方法。

我們將以全縣綜合目標(biāo)暨招商引資總結(jié)表彰大會為起點，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，各項工作做到“抓早、抓先、抓前”，確?！笆准鹃_門紅”，為推動山左口鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、幸福發(fā)展開好頭，起好步。

3工作總結(jié)的優(yōu)秀范文

今年我擔(dān)任初三語文教學(xué)和七年級政治教學(xué)工作。

一、初三語文教學(xué)工作

在今年的教學(xué)實踐中，我繼續(xù)堅持抓基礎(chǔ)，重實踐，從學(xué)期開始就將學(xué)生的層次劃分開，給不同層次的學(xué)生制定不同的努力方向，在這個前提下布置課外作業(yè)：堅持每天要求學(xué)生寫讀書筆記，針對初三作業(yè)比較多的特點，要求讀書筆記可以寫成日記或摘抄，目的就是讓學(xué)生在繁忙的學(xué)習(xí)中不忘積累，在潛移默化中提高作文水平;堅持每天記憶三個字音、三個字形，每周利用周日晚自習(xí)集中提問聽寫，目的是讓學(xué)生掌握基礎(chǔ)，夯實基礎(chǔ)，強化記憶。

在提高能力方面，堅持讓程度較好的學(xué)生每天坐一篇閱讀理解，堅持批改，堅持講解，總結(jié)不同題型的做題方法，讓學(xué)生為中考提前做好準(zhǔn)備。

在培優(yōu)補差方面，在學(xué)生不忙的中午，給基礎(chǔ)比較差的王威、侯電雷、胡藝碩等提問早讀內(nèi)容，在課堂提問上也偏重提問他們。給基礎(chǔ)好的學(xué)生布置閱讀理解，要求他們兩兩合作，在空閑時間溫習(xí)學(xué)過的知識點和做題的方法。

臨近期末，我甄選了三套中考模擬試卷，針對九年級上冊考試內(nèi)容，加以修改，讓學(xué)生抽出專門時間做，然后認(rèn)真批改，掌握全班做題情況，上課時有針對性講解。

二、七年級政治教學(xué)工作

今年由于學(xué)校參加國培人員很多，所以代課時間較長，我是在期中考試后才接手。七年級的政治課注重的是常識性的理解意識的提高，所以我在平時教學(xué)中，注意收集案例，結(jié)合自己的實踐，給學(xué)生一個有趣、生動的課堂。通過給老師畫像、給班級設(shè)計班徽等有創(chuàng)意性的課堂活動，讓學(xué)生們在輕松愉悅的氛圍中掌握知識。政治課是開卷考試，為了不使學(xué)是呢個過分依賴書本和練習(xí)冊，不重視記憶和理解，在復(fù)習(xí)階段，我要求學(xué)生多讀書，多做題，多思考，在考試中不能題體都翻書。

三、語文教研組工作

本期我校語文教研組積極參加伊濱區(qū)的經(jīng)典誦讀活動，全校語文教師利用上下午第四節(jié)和晚上時間，加緊訓(xùn)練學(xué)生。在出場次序不利的情況下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全校語文教師和學(xué)生的努力下，還是取得了不錯的成績。

在新課改的大背景下，語文組也積極投身課改，堅持聽評課，給每個老師提出寶貴的意見，結(jié)合語文學(xué)科特點和太古模式特點，研究語文高校課堂的上法。王麗君老師講授“二十四字”教學(xué)模式實踐課，與老師們共同解讀“二十四字”模式內(nèi)涵，鉆研課改實踐，效果明顯。

四、反思

本期我在教學(xué)實踐中用了許多以前沒有嘗試的做法，比如給學(xué)生分層制定目標(biāo)，布置作業(yè)等，效果不是太明顯，尤其是基礎(chǔ)較差的學(xué)生，堅持不下去，因為各科作業(yè)較多，我落實也不是太到位，在下一期的工作中我會做適度調(diào)整，不斷完善。讀書筆記的質(zhì)量不是很高，有的學(xué)生一直摘抄文段，不思考，不記憶，在寫作中不會運用。初三作業(yè)多，任務(wù)重，學(xué)生根本沒有時間讀書，所以讀書筆記是否堅持寫，寫什么，怎樣應(yīng)用時我下一期需要考慮和解決的問題。

在和學(xué)生的相處方面，我本期堅持做學(xué)生的朋友，定期交流心里話，利用日記和學(xué)生溝通，所以和學(xué)生的關(guān)系很不錯，但是隨之而來的是學(xué)生對于語文課外作業(yè)的不夠重視，以為解釋原因就可以不受懲罰，導(dǎo)致有些學(xué)生語文成績上升較慢。

20____年已經(jīng)翻過，回首是為了更好向前，在20____年我會一如既往努力工作，在自己的工崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為一中做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4工作總結(jié)的優(yōu)秀范文

20____年的嚴(yán)冬即將過去，年度項目上的工作也將畫上句號!在過去的一年里，我們長山口垃圾填埋場項目部在公司的大力支持下，在全體項目管理人員辛勤的工作下，取得了較好的成績。當(dāng)然，有過輝煌也有過心酸，至此辭舊迎新之際，我現(xiàn)將20____年度項目工作總結(jié)如下：

一、工程概況

20____年我們項目部主要負(fù)責(zé)公司長山口垃圾填埋場的后期工程施工及交付工作，由于20____年主要工程項目已經(jīng)完工，10年我們的主要任務(wù)就是完善部分填埋場主體及后期配套設(shè)施的修建維護(hù)工作。

二、項目管理

在過去的一年里項目部全面開展了計劃管理、定期會議制度、人文管理制度等措施。使項目的管理工作有條不紊的展開，同時極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責(zé)任感。營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團(tuán)隊意識，使項目整體管理水平處于一個較高的層次。

三、綜合管理

1、安全管理

過去的一年里，項目部嚴(yán)格執(zhí)行了市建委及公司的安全管理方針政策，制定了各種安全管理制度、文明施工措施。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念!經(jīng)過全體工作人員的努力，我部在20____年度施工中順利實現(xiàn)了，零事故率的安全管理目標(biāo)。

2、文明施工管理

在文明施工方面，項目部制定了相關(guān)切實可行的現(xiàn)場施工管理制度，真正達(dá)到了規(guī)范施工、文明施工的要求。對于任何違規(guī)操作行為，堅決制止并加以教育，防患于未然。

3、技術(shù)、質(zhì)量管理

在20____年度里，項目部嚴(yán)格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項目管理在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行并落實到位。做到遵紀(jì)守法，高效履約，追求業(yè)主滿意，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)過大家不懈的努力，去年所承建項目均通過了質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查驗收，并得到參與檢查驗收的各級單位的認(rèn)可;這些工程的順利完工，是跟公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，項目管理人員的辛勤工作分不開的，是大家共同努力的結(jié)果。

4、成本控制、材料管理

20____年度里我部嚴(yán)格按照成本控制及材料管理制度進(jìn)行生產(chǎn)資料管理，使材料管理取得了明顯的效果?，F(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料及一次性材料的浪費均控制在最小的程度;經(jīng)成本部門的分析，到目前為止，我部成本控制處在有效的管理之中。

四、存在主要問題

1、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強

針對長山口垃圾填埋場項目的特殊情況，協(xié)調(diào)管理能力對工程項目進(jìn)展的影響很大，目前與施工單位、監(jiān)理單位的溝通還需要進(jìn)一步提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。所以，面對仙桃同樣類型的項目，也會存在許多需要協(xié)調(diào)的問題，這要靠大家提高自身溝通能力，爭取順利完成該項目。

五、20____年工作計劃

20____年的工作雖然整體達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但距離優(yōu)秀還有一定的距離，20____年又將是一個極具挑戰(zhàn)的一年，面臨的任務(wù)將更加艱巨。同樣是垃圾填埋場工程，但我部將應(yīng)對異地施工的環(huán)境，面臨任何問題都需要我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”，極力推進(jìn)工程管理的進(jìn)展。針對以上，我部對20____年度的主要管理工作放在以下幾個方面：

1、繼續(xù)加強項目管理

在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上項目部計劃在來年的工作中，在項目內(nèi)部繼續(xù)完善管理制度，實行管理人員的績效考核制度、月工作計劃及月總結(jié)制度、最大限度的調(diào)動各級管理人員及工作人員的積極性。

2、加強分包單位的管理

分包單位是依附在項目的主體上，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實，現(xiàn)場文明施工等無一不與分包單位息息相關(guān)!在來年的工作中，分包隊伍繁多，計劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完善，同時增加部分切實可行的管理措施，把分包單位的施工進(jìn)度、勞動力等全部納入到項目的分包管理中，切實做好分包施工單位的服務(wù)工作，履行對甲方的承若，保證總包管理的目標(biāo)順利實現(xiàn)。

3、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場施工管理

在20____年度里，項目部計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、成本控制等各個方面，進(jìn)行全方位的管理。

4、安全綠色文明施工管理

在新的一年里，項目部針對該項工作將從細(xì)化制度(針對各個分項，如分包安全管理制度、進(jìn)場人員安全教育制度、勞動力管理制度等)、落實責(zé)任(對應(yīng)每一個分項工作均責(zé)任到具體人員)加強現(xiàn)場巡控，細(xì)化安全綠色文明施工管理工作，確保項目的安全綠色文明施工目標(biāo)順利實現(xiàn)。

5、技術(shù)質(zhì)量

技術(shù)是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的主要力量，項目部將在20____年度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強技術(shù)人員的素質(zhì)教育與學(xué)習(xí)，組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)與運用：對細(xì)部施工、重點施工部位、難點施工部位，提前進(jìn)行布置、計劃和安排并對全體人員進(jìn)行交底。貫徹執(zhí)行定期技術(shù)質(zhì)量專題會議，質(zhì)量問題、事故會診制度，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故扼殺在搖籃中。同時對材料的計劃將一如既往的實行總控與分部分項計劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，并落實到位。

6、成本控制

成本控制將繼續(xù)深化制度管理，加強現(xiàn)場巡控，提前制定方案等方面進(jìn)行來年的成本控制，在原有成本管理制度和材料管理辦法的基礎(chǔ)上，使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量安全。同時繼續(xù)加強現(xiàn)場檢查管理巡控，及時將現(xiàn)場的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還杜絕材料出現(xiàn)浪費。

20____年已經(jīng)過去，在這一年里是公司領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷以及項目全體管理人員的辛勤工作，才有目前的成績和榮譽。在此，面對20____的機遇及挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干、只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發(fā)圖強，乘勢而上，開拓進(jìn)取，為奪取下一個項目建設(shè)的勝利，做出更大的貢獻(xiàn)!

5工作總結(jié)的優(yōu)秀范文

回首20____年，思緒紛飛，感慨萬千;立足今日，胸有成竹，信心百倍;展望未來，引吭高歌，一路歡笑。

在這過去的一年里，對工作由陌生到熟悉，由不適應(yīng)到適應(yīng)，這個過程有痛苦但更有快樂，因為工作，我每天都能感覺到日子的充實和豐盈。在這個過程中，我付出并收獲著、感恩并快樂著。時常在思考一個問題：一個人怎么衡量自己成長了許多，是不是財富增加了，是不是地位升高了，是不是名聲又有了幾百里甚至幾千里的遠(yuǎn)揚，在現(xiàn)實生活中，這些都是衡量物質(zhì)上成長的標(biāo)準(zhǔn)。成長最本質(zhì)的意義是講求心靈層面的，如自卑到自信，冷漠到熱情，虛偽到真實，孤獨到合群，嫉妒到佩服，怠惰到勤奮，漠視到關(guān)懷，頹廢到激情，抱怨到感恩，放棄到堅持等等，在其中看我們做到了那幾點，在年末如果怠惰還是怠惰，抱怨還是抱怨，虛偽還是虛偽，那就說明我們沒有得到成長，雖然鈔票大把，官位節(jié)高，依然不屬于成長的范疇，成長是拿擁有心靈上的積極情緒來衡量的，如自信、熱情、勤奮和感恩。也不只是從哪里看到的一段話“昨天，永遠(yuǎn)屬于過去，過去不管成功或失敗，永遠(yuǎn)屬于死神;昨天，如一顆隕落的流星劃過天際，來不及招呼;昨天，如一朵朵漫天飛舞的的蒲公英，盡顯其招搖之態(tài)?；厥鬃蛱?，問心無愧，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充斥著我的心靈，盡管太多的無奈寫在我的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上。有失敗也會有成功，有咸淡的淚水當(dāng)然也少不了甜美的微笑，有失落才構(gòu)成昨日纏綿的歌，有憂傷才會有昨日煥發(fā)的浪漫色彩?！?/p>

回首這過去的一年，我心懷坦蕩。我沒有沉淪于夕日成功時鮮花與掌聲的簇?fù)碇?我沒有駐足在昨日構(gòu)建的美麗夢想中;我沒有黯然傷神，沉淪于昨日的得與失，是與非中;回首過去，了解最真實的自我，看清今后的方向，選好航程，為一個嶄新的日子苦心打造。

立足今日，我擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想，在時光的隧道中穿梭。今天，又一個起點，又一輪朝陽。20____，我依然充滿憧憬，祝愿兒子健康成長，祝愿我的親人幸福安康。20____，扎一束曙光，用第一顆露珠的蒸汽作縛，點綴初次綻放的那顆花苞，讓第一只早起的鳥兒，在新的一年的第一天，成為我第一眼看見的美好的開始。