不經意間,工作已經告一段落,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧?以下是小編給大家帶來的安全生產綜合治理開展情況總結,希望可以幫助到大家!
安全生產綜合治理開展情況總結1
安全生產是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎工作。根據《生產經營單位安全培訓規定》的要求和油田對安全培訓的部署,我們于20__年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天,56個學時,參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓,我們精心設計培訓模塊,嚴格挑選培訓教師,悉心搞好班級服務,得到了學員的普遍認可和歡迎。
一、培訓計劃精心設計、周密組織
根據培訓考核大綱和培訓需求調研結果,認真做好培訓項目設計,使參培人員了解國家有關安全生產的法律法規,熟悉安全文化建設的模式,健全職業衛生和勞動防護知識,掌握電氣安全技術和防火防爆技術,掌握事故管理、應急管理相關知識,以及加強安全生產的組織、協調和檢查能力,達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。
二、培訓教學仔細認真、一絲不茍
在培訓前各授課教師都進行了認真的備課,查閱大量資料,開展需求調查,不斷完善培訓內容,豐富培訓課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據,耐心細致,講解透徹。
三、培訓方式機動靈活,氣氛活躍在培訓講學的過程中,不但注重理論教授,而且關注案例教學。
有老師采用分組討論方式,有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學院培訓學習積極性高。
四、培訓工作存在的不足
1、個別學員對培訓認識程度不夠,存在應付現象。
2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果,但還應繼續豐富培訓形式進一步調動學員的學習熱情。
總之,通過培訓,使參培人員更深刻的認識到了安全是企業的生命,安全是企業的立足之本,增強了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經驗,為保障油田的生產經營工作的安全、健康、持續發展打下了良好的基礎。
安全生產綜合治理開展情況總結2
20__年7月1日有著非比尋常的意義,因為這一天是__公司兩個分廠啟動安全生產100天活動的開始計算的第一天。公司上下結合公司實際,緊緊圍繞“珍惜生命、關注安全”這一主題,積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領導的重視,得到了公司的大力支持。要想搞好安全生產,作為生產一線的員,就應有搞好安全生產的目標,就得有實現目標的計劃及措施?!鞍踩胧┯喌迷?,能把事故來預防”。嚴格按照公司關于安全生產制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產。千里之堤潰于蟻穴,因此,對廣大員工來講,每一次操作、每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來,做到有的放矢,防患于未然。安全生產遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規章制度和各項操作規程。牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故?!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。
7月28日當天。一、二廠均發生了一起工傷事故,致使我們的安全生產100天活動計數到27天后又得重新開始計數。針對這兩起工傷事故,究其根本原因都是因操作中發生的意外事件。因此,安全生產也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識,“抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起,從點滴做起?!鞍踩谝挥浶念^,生產一步一層樓。
總結這一段時間以來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足,需要我們在今后的時間里認真改進。一是堅持以實現“零事故”奮斗目標為主線,不斷加強安全生產宣傳教育力度,強化現場安全管理,確保較為穩定的安全生產局面。其主要措施有:
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產氛圍。
2、嚴格執行崗位安全生產責任制,強化現場安全管理。
4、促進了作業環境的改善,為員工創造了良好的安全生產條件。
5、加大員工技術培訓工作力度,不斷提高員工隊伍安全技術素質。
6、加大了安全自查和隱患排查力度,在限期內得到解決。同時,建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉變管理人員思想作風。從強化現場安全管理入手,落實了管理人員盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環節,盯關鍵部位,解決生產關鍵,做到不走形式,不走過場。三是崗位過程安全確認還有待進一步加強,員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產100天活動的第一次計數已結束;但新的計數又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。我相信通過大家的共同努力,安全生產100天是能夠實現的。有了安全做強大的后盾,就有生產的保證,就有企業效益的提高,就有公司美好的未來!
安全生產綜合治理開展情況總結3
20__年我公司承建項目共計__項,其中跨年項目__項,新開工項目__項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次,先后督促各項目部排查隱患累計__余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。
四、20__年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、20__年安全工作重點
1、20__年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。
5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。
20__年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20__年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
安全生產綜合治理開展情況總結4
我管理區在農場主管部門的工作指導下,圍繞20__年上半年安全生產目標,結合實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產各項制度貫徹落實,安全生產取得了顯著成效:今年上半年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢?,F將20__年安全生產工作情況總結如下:
一、領導重視,措施有力
為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業區把安全工作列入重要議事日程,作業區主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。
二、制度保證,措施到位
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,并根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查,及時整改
開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發現問題及時解決。
四、存在的主要問題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:
1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區前機場路段現在正在維修,除了給農戶生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。
今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高作業區安全工作水平:一是繼續加強安全生產宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。
安全生產綜合治理開展情況總結5
__年是省政府確定的“安全生產專項整治年”,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定,積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治,公司的安全生產狀況有了根本的好轉,取得了一定成績,消除安全生產中的不安全因素,促進了公司安全生產工作平穩發展,為員工創造了較安全、健康的工作環境?,F就今年的安全生產專項整治工作總結如下:
一、企業概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業,現有員工兩千余名,總資產4.4億元,轄三個礦區,礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業?,F已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業鏈條。主要產品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
__年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,為全縣利稅大戶。__年公司根據企業實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學邯鋼,適應市場求生存,確保安全增效益,提升質量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證,并通過市、縣安監部門復工復產驗收,陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦 47萬噸,生產精礦粉 18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。
二、安全生產基本情況
公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會,總經理任主任其它領導為副主任,有關部室及各分公司經理為成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監督管理網絡。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,__年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
三、安全生產專項整治工作
今年以來,我公司認真貫徹__年省政府確定的“安全生產專項整治年”,積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作,并取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產的平穩進行,具體工作情況如下:
1、部署、發動、宣傳階段
(1)成立機構 明確職責
根據市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。以__年1號文件下發了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責范圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。
(2)宣傳動員 提高認識
為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領導動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據公司“安全生產專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
專項整治工作的步驟:
第一階段總體部署和宣傳發動,時間為一個月(2月)
第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3-4月)
第三階段分類整治,時間為六個月(5-10月)
第四階段“回頭看”再檢查及總結,時間為兩個月(11-12月)。
專項整治工作的重點:
根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況,我們著重對以下幾方面進行了排查整治:
(1)井下采掘作業中的工程質量、通風、現場險情、爆破作業。
(2)提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養及檢查記錄。
(3)局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規范、循環風流。
(4)采場管理不規范,作業程序不標準、頂板檢查不到位。
(5)重點設備安全防護措施、設備維修保養、運行記錄不健全。
(6)民爆管理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。
(7)井下防排水、防火。
(8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。
(9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。
2、自查自整和排查摸底階段
(1)深入現場 摸底排查
公司董事長申貴喜、副總經理劉武文親自帶領安全、生產、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業現場進行檢查,對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查,并制定解決方案,明確整改責任人,下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全生產排查,根據排查內容要求,逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環節。公司機關部室在各自職責范圍內進行排查和督促分公司安全生產專項工作,確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。
(2)認真整改 消除隱患
通過兩個月的自查摸底整改,公司領導和部室相關人員到現場檢查41次,共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患,現場責令生產單位負責人,當場制定措施落實整改,對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,實行“三定”,并對整改情況進行復查;對于有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達局部停產通知書三份,限期進行整改。所查隱患全部達到整改,安全隱患整改率達到100%,有力地推動了公司的安全專項整治工作。
3、專項督查分類整治階段
按照公司制定的安全生產專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治,扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治,復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。
5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發現的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責范圍,對生產單位進行了分類專項整治,發現問題及時進行督促指導整改。
分類整治階段公司組織有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處,分別為礦井通風64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現場進行了整改,對發現的較大安全隱患都制定了整改方案,限期整改。共制定整改方案 24 個,經復查現已全部落實完成整改。
10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查,并對省市縣聯動檢查提出的問題進行逐一督促整改,確保分類專項整治取得的成績得到鞏固,保障了公司的安全生產。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中,我們在鞏固前三階段整治的基礎上,繼續落實各項管理制度和責任制,加大隱患排查治理力度,落實安全隱患整改措施,共排查整改57處。通過第四階段的再檢查,鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績,為企業今后的安全生產工作奠定了堅實的基礎。
四、加大事前隱患責任追究
在專項整治工作中,對風速不達,安全防護措施不到位的個別作業面,進行了局部停產整改;對違章違規人員進行教育培訓;對整改工作不力的分公司進行事前隱患責任追究。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習一周,并經考試合格后才許恢復工作;對“三違”人員進行了罰款處理,今年累計安全罰款26000元。通過責任追究,有力地推動安全生產專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產,不達標不生產”的原則,使專項整治工作取得了較好成績。
安全無小事,我們必須高度重視,提高認識,強化管理,從嚴從細,認真落實各項安全管理制度,層層落實各級安全生產責任制,認真抓好安全生產工作。雖然我們通過一年的安全生產專項整治取得一些成績,但距安全生產的要求還有很大差距,在今后的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規、規程、標準,始終把安全工作放在企業工作的首位,努力把公司的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。
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