環(huán)境保護(hù)(簡(jiǎn)稱環(huán)保)由于工業(yè)發(fā)展導(dǎo)致環(huán)境污染問(wèn)題過(guò)于嚴(yán)重,首先引起工業(yè)化國(guó)家的重視而產(chǎn)生的,利用國(guó)家法律法規(guī)和輿論宣傳而使全社會(huì)重視和處理污染問(wèn)題。下面是小編給大家整理的節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全,僅供參考希望能夠幫助到大家。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全1
為了提高大學(xué)生的環(huán)保意識(shí),提高大學(xué)生的動(dòng)手能力,拓展大學(xué)生的視野,同時(shí)豐富大學(xué)生的課余生活,進(jìn)一步活躍校園文化,增進(jìn)同學(xué)之間的交流,展示當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)貌,鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力與創(chuàng)新思維。
為培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的新世紀(jì)大學(xué)生,數(shù)計(jì)系數(shù)學(xué)1204班團(tuán)支部本著創(chuàng)新、負(fù)責(zé)的理念,特舉辦“節(jié)約環(huán)保,變廢為寶”環(huán)保創(chuàng)意大賽。我們要通過(guò)設(shè)計(jì)環(huán)保物品,提倡大學(xué)生積極承擔(dān)環(huán)保責(zé)任,展現(xiàn)學(xué)生的動(dòng)手能力和藝術(shù)風(fēng)采,烘托出當(dāng)代大學(xué)生健康、活潑、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。下面是我對(duì)本次活動(dòng)做的幾點(diǎn)分析:
一、環(huán)保創(chuàng)意大賽的宣傳
1、團(tuán)支書接到通知后,向全班同學(xué)做本次廢物利用環(huán)保創(chuàng)意大賽的宣傳。
2、把環(huán)保創(chuàng)意大賽的具體要求及注意事項(xiàng),向同學(xué)們講解清楚。
3、向大家示范一些之前做的比較成功的環(huán)保手工藝品,讓同學(xué)們?cè)趨⒖冀茏鞯幕A(chǔ)上,加以創(chuàng)新。
二、環(huán)保創(chuàng)意大賽的開(kāi)展
1、全班同學(xué)以宿舍為單位,每個(gè)宿舍制作至少兩件環(huán)保手工藝品。
2、收集各宿舍的手工藝品成品,并做好詳細(xì)記錄。
3、在班上,讓同學(xué)們自己當(dāng)評(píng)委,評(píng)選出幾件做得細(xì)致、有創(chuàng)意的手工藝品。
4、為環(huán)保創(chuàng)意大賽勝出的宿舍頒發(fā)小紅旗,并予以鼓勵(lì)。
5、把班里環(huán)保創(chuàng)意大賽評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀手工藝品做好記錄,并進(jìn)行修整。
6、做好記錄后,把勝出的手工藝品向系里推薦,以參加系里的環(huán)保創(chuàng)意大賽。
三、活動(dòng)自我評(píng)估
總體來(lái)說(shuō),活動(dòng)兩個(gè)部分的進(jìn)行都是非常順利、非常成功的,具體成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、本次環(huán)保創(chuàng)意大賽我們較好的保護(hù)了同學(xué)們的勞動(dòng)成果,這樣同學(xué)們的辛苦也不會(huì)白費(fèi)。
2、我們圍繞節(jié)能環(huán)保的主題,對(duì)本次比賽進(jìn)行了條理清晰,井然有序的策劃和安排。
3、組織分配合理,同學(xué)們互相合作,互相幫助,爭(zhēng)著動(dòng)手,手工藝品種類繁多,形式多樣,讓本次活動(dòng)非常有教育意義。
4、本次活動(dòng)需要用到剪刀等工具,所以我們對(duì)同學(xué)們的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
5、同學(xué)之間良好的配合。班長(zhǎng)全面熟悉活動(dòng)的整個(gè)流程,合理處理活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。宣傳委負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的各種宣傳以及活動(dòng)的通知,充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。組織委積極配合團(tuán)支書的工作,并擔(dān)任總組長(zhǎng),解決同學(xué)們遇到的問(wèn)題。同學(xué)們強(qiáng)烈的責(zé)任心、彼此之間的默契、集體榮譽(yù)感,以及班級(jí)強(qiáng)大的凝聚力都在活動(dòng)中充分體現(xiàn)出來(lái)。
在成功的同時(shí),我們也思考了我們的不足。
1、考慮的不是很周全。在活動(dòng)中個(gè)別同學(xué)動(dòng)手能力不太好,只是在旁邊幫忙,我們的動(dòng)員效果也未能達(dá)到最佳。
2、手工藝品創(chuàng)新意識(shí)不夠,雷同、相似的作品較多。
四、活動(dòng)的意義及結(jié)果
本次活動(dòng)充分展現(xiàn)了同學(xué)們的動(dòng)手能力,鍛煉了同學(xué)們的實(shí)踐能力與創(chuàng)新思維,拓展了大學(xué)生的視野,豐富大學(xué)生的課余生活,進(jìn)一步活躍校園文化,增進(jìn)同學(xué)之間的交流,展示了當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)貌,烘托出當(dāng)代大學(xué)生健康、活潑、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌和藝術(shù)風(fēng)采。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全2
20_年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20_年健康安全環(huán)保工作目標(biāo),深入開(kāi)展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),堅(jiān)持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線,以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理,食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作,系統(tǒng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理,突出HSE監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實(shí),確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。
一、基本情況:
本單位現(xiàn)有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是:略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺(tái),鍋爐安全閥2個(gè),是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作:
(一)提升安全環(huán)保理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表,通過(guò)落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”,形成以點(diǎn)帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享,帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,以身作則,始終堅(jiān)持節(jié)假日值班,及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問(wèn)題,加強(qiáng)節(jié)假日班組長(zhǎng)帶班制度,對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作,為保障節(jié)日安全生產(chǎn),根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20_年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),完善崗位責(zé)任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初,本單位召開(kāi)會(huì)議,廠長(zhǎng)、教導(dǎo)員與副廠長(zhǎng)簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長(zhǎng)與各班組長(zhǎng)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書;廠長(zhǎng)與46名職員工、17名外雇工簽定20_年安全責(zé)任書,做到人人有專責(zé)、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任,使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,保證安全管理無(wú)空白。
(二)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)
本單位20_年HSE、安全培訓(xùn)計(jì)劃,主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員,為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容,要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度,讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。
本單位重點(diǎn)加強(qiáng)HSE管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作,截止10月底本單位組織開(kāi)展了HSE管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次,參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次,從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí),為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20_年,本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行,深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)
1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20_年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕,真正實(shí)現(xiàn)體系管理日?;?,日常工作體系化。
2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求,對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂,根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性;對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào);梳理本單位文件記錄73個(gè),并形成記錄清單上報(bào)安全科受控;全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別,共識(shí)別出危害因素27項(xiàng),環(huán)境因素8項(xiàng),重大危害因素3項(xiàng),并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。
20_年7月,根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,本單位現(xiàn)將20_年-20_年以來(lái)本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20_年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次,針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患,立即提出具體的整改意見(jiàn),落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限,所有問(wèn)題全部整改。
加強(qiáng)HSE管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作,截止11月底,上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。
(四)繼續(xù)強(qiáng)化HSE監(jiān)管工作,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)
1、提高牛奶安全質(zhì)量:根據(jù)GB19301-2010標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳)和“兩個(gè)必須”(必須嚴(yán)格過(guò)濾、必須低溫儲(chǔ)存),在加工過(guò)程中,食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,認(rèn)真解決牛奶加工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。
2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面,配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn);配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器;切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作,實(shí)現(xiàn)登記注冊(cè)率100%、特種設(shè)備定期檢測(cè)率100%;
3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo),提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn),組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例,加強(qiáng)駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo),讓員工樹(shù)立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度,杜絕自由車。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來(lái),本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),時(shí)間一般控制在5分鐘左右,進(jìn)行事故案例分析,共享安全經(jīng)驗(yàn),敲響安全警鐘,提高員工安全意識(shí)和行為,遠(yuǎn)離安全事故,讓安全知識(shí)入腦、入心。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理,不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄、詢職工、提問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及時(shí)查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開(kāi)展自查和專項(xiàng)安全檢查,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不隱瞞,問(wèn)題原因要查明,問(wèn)題處理須及時(shí),杜絕安全檢查走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個(gè),已全部整改。
2、廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí),營(yíng)造事事講安全、人人懂安全的氛圍。_月1日-_月_日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng),參加答題人數(shù)60人,占到在崗人員的100%;_月_日配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè),確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行;_月_日-_月_日積極組織員工46人,參加全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng);_月_日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”;_月_日配合相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定;_月_日-_日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng),查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問(wèn)題36項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng),不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間,回訪時(shí)間,對(duì)查出問(wèn)題一抓到底;_月_日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;_月_日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn),共檢驗(yàn)壓力表37塊;通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
(六)抓好應(yīng)急管理工程,提高應(yīng)急保障能力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20_年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排,按時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,2月27日組織開(kāi)展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練,6月22日組織開(kāi)展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練,演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作,針對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析,提出整改措施,并依據(jù)演練中存在的問(wèn)題對(duì)方案進(jìn)一步修改,提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。
2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn),確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
(七)重視職業(yè)危害管理,保障員工人身健康
1、定期開(kāi)展崗位員工的健康管理工作。定期組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育,定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20_年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢,并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢,對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人,按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢,符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證,堅(jiān)持以人為本的方針,全面貫徹HSE的方針政策。
2、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn),20_年7月,奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間,編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表,并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修,提前使設(shè)備到位,7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔,并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。
7月29日上午8點(diǎn),玉米青貯收儲(chǔ)工作全面展開(kāi),在工作之前,公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn),從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作,風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施,操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求,同時(shí)與承包青貯收儲(chǔ)的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來(lái)了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,對(duì)防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示,確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,最大的保障操作人員的安全,確保了玉米青貯收儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行
收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開(kāi)始,到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時(shí)間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年,為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
(八)積極開(kāi)展技術(shù)革新、挖潛增效,促使節(jié)能工作上臺(tái)階
1、加強(qiáng)技術(shù)革新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本:今年3月中旬車間成立公關(guān)小組,征對(duì)包裝損耗超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有設(shè)備的情況下,對(duì)無(wú)菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新,將切刀刀口由原來(lái)的矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi),控制在業(yè)績(jī)合同規(guī)定的0.7%以內(nèi),見(jiàn)到了科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo),預(yù)計(jì)年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效,開(kāi)展“五小”活動(dòng):奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路,將裝載機(jī)進(jìn)行改造,成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問(wèn)題,為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出,同時(shí)也節(jié)省了購(gòu)買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)抓管理,降低牛奶損耗和能耗:在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲(chǔ)存和銷售方面,積極采取相關(guān)措施,如對(duì)投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損,降低投奶過(guò)程的損耗,共計(jì)排查奶箱2156個(gè),維修238個(gè),此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作,加強(qiáng)過(guò)程管理,落實(shí)責(zé)任到崗位,全面開(kāi)展了管理提升工作,使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理,深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)資源節(jié)約管理,優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造,降低能耗;合理安排生產(chǎn),強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理,加強(qiáng)余熱利用,降低天然氣消耗;在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬(wàn)公斤牛奶,1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤,用水節(jié)約600方。
(九)冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況
10月下旬,本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,分析冬季安全隱患的特點(diǎn),對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn),針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求,一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理,防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn),尤其是在天氣變化時(shí),落實(shí)好防滑措施,確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求,夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、20_年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,牢固樹(shù)立以人為本的思想,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。
2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容,落實(shí)安全目標(biāo)。
(1)崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求,熟知危害因素,掌握預(yù)防方法。
(2)工作中正確使用勞保用品,做好設(shè)備的檢查及調(diào)整,保證其性能完好。
(3)強(qiáng)化安全意識(shí),舉一反三,吸取事故教訓(xùn),防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理,增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全,抓對(duì)標(biāo)管理,抓精細(xì)化管理,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以管理促生產(chǎn),以管理促安全。
4、開(kāi)展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作,通過(guò)廣泛開(kāi)展HSE知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng),不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解,筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開(kāi)展日常性的安全自查工作,強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí),實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開(kāi)展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質(zhì)和人才力量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全3
6月26日,是我們建筑環(huán)保節(jié)能實(shí)踐小分隊(duì)第一次正式出征的日子,由于是第一天隊(duì)員們都比較興奮,干勁兒也比較足,所以我們一行人來(lái)到了大型的建材市場(chǎng)。
我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱,保溫隔熱從墻體和門窗開(kāi)始,隨之我們到了門窗和幕墻的店面,詢問(wèn)了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節(jié)能自然也就達(dá)到了環(huán)保的目的。
經(jīng)過(guò)第一天的走訪,我們了解到了真正的節(jié)能,是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建、改建(擴(kuò)建)和使用過(guò)程中,執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品,提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率,利用可再生能源,在保證建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下,減少供熱采暖、空調(diào)、照明、熱水供應(yīng)的能耗,并與可再生能源利用、保護(hù)生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結(jié)合。
我們的社會(huì)實(shí)踐就這樣開(kāi)始了,接下來(lái)我們做了問(wèn)卷調(diào)查、走訪建筑工地、訪問(wèn)了設(shè)計(jì)施工人員、走訪市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪和調(diào)查的過(guò)程中我們遇到了各種各樣的問(wèn)題,但是通過(guò)隊(duì)員一致的分析和討論,我們都一個(gè)個(gè)克服過(guò)來(lái),雖然我們的實(shí)踐算不上圓滿的完成,但也還算順利。
在做調(diào)查問(wèn)卷的時(shí)候,我們?cè)獾搅苏`解,大家都對(duì)發(fā)放傳單或做調(diào)查問(wèn)卷的舉動(dòng)比較反感,我們好多隊(duì)員在做調(diào)查的時(shí)候遭到拒絕,可是大家都不放棄,當(dāng)然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫了問(wèn)卷,我們一起努力完成了初定的調(diào)查問(wèn)卷量。但是問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)總結(jié)后的結(jié)果不盡人意,現(xiàn)在的市民對(duì)國(guó)家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解,不知道何為節(jié)能,為何要做節(jié)能,當(dāng)然我們?cè)谧稣{(diào)查問(wèn)卷的同時(shí),也做了很好的講解和宣傳,相信接受過(guò)我們問(wèn)卷的市民一定對(duì)建筑節(jié)能有了一定的了解。
走訪_市建委的時(shí)候,碰巧趕上了省里有領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項(xiàng),所以第一次沒(méi)有成行,經(jīng)過(guò)多番協(xié)調(diào)我們終于見(jiàn)到了市建委科教處的黃教授,他給我們概括地講,節(jié)能就是“四節(jié)”,即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材。大多數(shù)人對(duì)建筑節(jié)能的了解僅僅局限于建筑材料、水電氣等方面的節(jié)能,而最重點(diǎn)的采暖、照明等在建筑使用過(guò)程中的節(jié)能問(wèn)題往往被忽視掉。其實(shí),建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料和建筑設(shè)備的使用是相輔相成的。把建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)做好,建筑材料選好,只是創(chuàng)造了節(jié)能的條件,使房間的負(fù)荷變小了,但真正的能耗還是在用能設(shè)備的使用上,如采暖、空調(diào)等。
在目前,最有效的節(jié)能減排是廣泛的運(yùn)用太陽(yáng)能,如果太陽(yáng)能能夠在浙江普遍使用,那取得的效果已經(jīng)不可言喻了。我們又談到新農(nóng)村建設(shè)的問(wèn)題,這些新科技要下鄉(xiāng)必須得要一個(gè)途徑,新農(nóng)村建設(shè)就是這個(gè)媒介,他能很好的將新科技帶到農(nóng)村、城鄉(xiāng),并將它們用的得當(dāng)。當(dāng)然這只是一部分,我們的調(diào)研項(xiàng)目是建筑環(huán)保節(jié)能,所以我們的重點(diǎn)依然圍繞著如何做好節(jié)能減排,如何推廣建筑節(jié)能,如何推廣太陽(yáng)能等一系列問(wèn)題。
本次由于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,我們無(wú)法更好的做好一些工作,比如像印發(fā)節(jié)能減排的日常做法、建筑節(jié)能的宣傳冊(cè),在小區(qū)設(shè)立節(jié)能知識(shí)宣傳點(diǎn),教大家如何更好的推廣日常的節(jié)能減排。當(dāng)然,我們也有把這些反映給市建委,能否引起重視得視他們的態(tài)度而定。
到7月2日,我們?yōu)槠谝恢艿纳鐣?huì)實(shí)踐結(jié)束了,但是對(duì)于這期間收集的眾多的材料和信息,我們的總結(jié)整理似乎就變得無(wú)從下手了,整理的過(guò)程又是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,讓我們感到很充實(shí),自己一個(gè)星期來(lái)的成果都展現(xiàn)在自己的面前,說(shuō)一點(diǎn)成就感都沒(méi)有那是假的。所以我們希望以后還有更多這樣的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)W(xué)習(xí),去了解更多的書本上,學(xué)校里學(xué)不到的東西。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全4
今年以來(lái),我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能環(huán)保管理辦法,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作,并相繼實(shí)施完成了20_年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范操作與強(qiáng)化管理相結(jié)合,通過(guò)宣傳培訓(xùn),全面提升員工節(jié)能環(huán)保意識(shí)、努力改善生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理開(kāi)發(fā)資源,深入開(kāi)展清潔生產(chǎn),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,順利完成了今年各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、20_年集團(tuán)公司及上級(jí)節(jié)能環(huán)保管理制度執(zhí)行情況
今年以來(lái),__X認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列節(jié)能環(huán)保文件精神,不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度。年初公司以集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書為大綱,印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編,建立和完善了能耗定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工,細(xì)化了任務(wù)目標(biāo),逐級(jí)簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,制定了詳細(xì)的管理實(shí)施考核辦法,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,做到制度考核不留死角,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不留情面。
二、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成情況
嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理,持續(xù)開(kāi)展污染防治工作,積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造,不斷提高污染物排放達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)有效運(yùn)行,持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)。
1、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)完成情況
完成節(jié)能量:預(yù)計(jì)年底可完成節(jié)能量_噸標(biāo)準(zhǔn)煤;各種產(chǎn)品能耗限額低于山東省定額限額標(biāo)準(zhǔn);電石泥用于電廠脫硫及處理酸性廢水、芒硝進(jìn)一步干燥制成硫酸鈉成品出售,
實(shí)現(xiàn)了廢物循環(huán)利用;粉煤灰等固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用;污染物排放達(dá)標(biāo)率100%,廢水、廢氣全部合格排放。
2、節(jié)能項(xiàng)目完成情況
1)完成了熱電廠冷卻循環(huán)水余熱利用工程
2)完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項(xiàng)目
3)完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造
4)完成干法乙炔節(jié)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收
5)聚合純水回收改造
6)開(kāi)展能源審計(jì),完善十二五節(jié)能規(guī)劃
3、環(huán)保任務(wù)完成情況
1)廢觸媒等危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格執(zhí)行危廢管理規(guī)定。
2)定期組織重大事故應(yīng)急預(yù)案演練。
3)完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用項(xiàng)目
4)完成電廠脫硝項(xiàng)目調(diào)研和爐內(nèi)噴鈣工程。
5)加強(qiáng)電廠煙氣脫硫除塵設(shè)施管理,確保達(dá)標(biāo)排放
一、上半年工作內(nèi)容
自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來(lái),是一個(gè)邊學(xué)邊干的過(guò)程,在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書、崗位職責(zé)說(shuō)明書結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了一系列管理措施:
1、環(huán)保管理方面
環(huán)保管理上,先對(duì)各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理,抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn),然后分別列出對(duì)策表依據(jù)對(duì)策表進(jìn)行攻關(guān)。
廢氣方面,廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理,其中燃料又以氣柜干氣為核心,氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿足需要,然后對(duì)脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造,并與6月中旬投用;廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上,在3月中旬將尾氣加氫裝開(kāi)工,將尾氣二氧化硫含量有效降低,4月17日召開(kāi)專題會(huì)研究解決硫磺外排煙氣SO2含量較高問(wèn)題,并得到妥善解決,經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)均為合格,同時(shí)根據(jù)市局要求對(duì)廢氣監(jiān)測(cè)孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔。
廢水方面,
a、廢水管理前期針對(duì)來(lái)水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對(duì)污水處理場(chǎng)來(lái)水及酸性水來(lái)水進(jìn)行調(diào)查,對(duì)不利于污水處理場(chǎng)處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi);焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。
b、為迎接雨季到來(lái)實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對(duì)各裝明水溝進(jìn)行清理,并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋,同時(shí)對(duì)夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正,對(duì)各別污油井圍堰重新修復(fù)。
c、針對(duì)污水處理場(chǎng)的各類問(wèn)題,積極跟進(jìn)生化池A段的技改工作,并針對(duì)氨氮較高問(wèn)題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。
d、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格,綜合各類情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對(duì)策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理,將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力,加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺(tái)賬的填寫及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對(duì)堿渣的處理,因?yàn)榻K省連云港市沒(méi)有處理企業(yè),正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
其他管理,
a、環(huán)保管理上,在配合省級(jí)、市級(jí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力,更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。
b、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,對(duì)各類在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及COD在線監(jiān)測(cè)及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。
c、開(kāi)展環(huán)境因素評(píng)價(jià),確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單,并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)境因素請(qǐng)打制定了對(duì)策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。
2、節(jié)能管理方面
節(jié)能管理開(kāi)展以能源定額管理為基礎(chǔ),根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃,制定月度能源消耗計(jì)劃,對(duì)總體消耗量進(jìn)行有效管理,并在日常管理中加大對(duì)節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn),每天對(duì)循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),做出能源平衡圖對(duì)各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù),進(jìn)行合理的選型。針對(duì)減少電能消耗對(duì)各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°,冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化,在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動(dòng),對(duì)各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查,嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。
在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動(dòng),全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng),同時(shí)組織號(hào)召車間進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能檢查,在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識(shí)。
二、半年工作措施
1、針對(duì)污水排污問(wèn)題從來(lái)水控制及處理場(chǎng)自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān),形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿,又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。
2、經(jīng)過(guò)多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。
3、對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行各個(gè)突破針對(duì)每項(xiàng)問(wèn)題下發(fā)對(duì)策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,提高工作效率。
4、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系,及時(shí)獲知各類政策信息,以便為公司取得最大利益。
5、開(kāi)發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式,使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成。
三、半年來(lái)工作中存在的問(wèn)題和不足
1、環(huán)保設(shè)施管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效管理。
2、環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理還存在一定問(wèn)題。
3、堿渣處理問(wèn)題尚未解決。
4、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過(guò)。
5、節(jié)能專業(yè)管理沒(méi)有有效開(kāi)展。
6、節(jié)能管理沒(méi)有形成體系行文件。
四、20_年下半年工作思路和工作打算
1、針對(duì)各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法,對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、污水處理等各類環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。
2、結(jié)合固廢管理中心意見(jiàn)尋找合適的固廢處理廠家,實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。
3、積極與環(huán)保部門聯(lián)系,排除驗(yàn)收中的困難,盡快通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。
4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單,并對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。
5、依據(jù)國(guó)家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全5
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心安排
在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)中,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,及時(shí)制定活動(dòng)方案,并發(fā)到各村、各重點(diǎn)用能企業(yè),就本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)的時(shí)間、主題、及相關(guān)活動(dòng)要求作了具體安排布置。要求各村、各部門、企業(yè)要突出重點(diǎn),制定具體方案,活動(dòng)中突出綠色辦公、低碳生活主題、結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以做好節(jié)約用電、節(jié)約用油、節(jié)約用水、節(jié)約辦公用品工作為重點(diǎn)、認(rèn)真組織開(kāi)展工作。
二、突出主題、加大宣傳
在本次節(jié)能宣傳期間,我鎮(zhèn)緊緊圍繞綠色辦公,低碳生活的宣傳主題,通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展培訓(xùn)等多種宣傳形式,廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。機(jī)關(guān)工作人員積極參與,各村、企業(yè)等相關(guān)單位積極配合,在全鎮(zhèn)營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍,使廣大民眾了解、認(rèn)識(shí)、接受節(jié)能環(huán)保觀念,自覺(jué)參與到節(jié)能環(huán)保行列中來(lái)。
三、點(diǎn)滴做起、形成習(xí)慣
節(jié)能宣傳周期間,機(jī)關(guān)、各村、企業(yè)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),從點(diǎn)滴做起積極開(kāi)展了節(jié)能環(huán)?;顒?dòng)。在日常工作和生活中,我鎮(zhèn)工作人員從細(xì)處著手,養(yǎng)成環(huán)保、低碳的生活方式。擦辦公桌椅的水都存起來(lái)用于清掃地板來(lái)節(jié)約用水;隨手關(guān)燈、隨時(shí)關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等辦公器具的電源來(lái)節(jié)約用電;將舊報(bào)紙、廢棄物品整理后用于廢品回收再利用,文字材料都采取正反打印的方式來(lái)節(jié)約用紙。各村、各企業(yè)、學(xué)校也積極開(kāi)展了節(jié)能環(huán)?;顒?dòng),節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。
此次宣傳周活動(dòng)取得了顯著的成效,在全鎮(zhèn)上下?tīng)I(yíng)造了良好的節(jié)能氛圍,使廣大民眾進(jìn)一步了解、認(rèn)識(shí)、接受節(jié)能環(huán)保觀念,養(yǎng)成良好的環(huán)保、低碳的生活方式。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全6
20_年全國(guó)節(jié)能宣傳周于6月11日正式啟動(dòng),林區(qū)環(huán)保局根據(jù)林區(qū)節(jié)能減排宣傳周組委會(huì)安排部署,結(jié)合環(huán)保部門職能職責(zé),以“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī),啟動(dòng)了一系列環(huán)保宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)報(bào)告如下:
一、高度重視,強(qiáng)化保障
林區(qū)環(huán)保局高度重視此次活動(dòng),按照《關(guān)于20_年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》神管發(fā)(20_)6號(hào)文件要求,召開(kāi)專題工作會(huì)議,對(duì)“6月11日-6月17日的節(jié)能周”進(jìn)行了周密安排部署:要求機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能宣傳手冊(cè),領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。成立專班對(duì)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作,為宣傳周活動(dòng)的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、精心組織,確保效果
一是根據(jù)環(huán)保局地理位置和辦公條件,重點(diǎn)在單位的門廳、走廊、宣傳櫥窗處張貼了“若干年后將居無(wú)定所,你將如何向孩子們解釋”、“低碳出行,從我做起”等溫馨警示畫報(bào),時(shí)刻提醒干部職工做到低碳節(jié)能,綠色出行,不僅自己以身作則還要將節(jié)能減排理念帶進(jìn)家里,言傳身教給家庭成員或身邊人。
二是利用懸掛橫幅“低碳走近千萬(wàn)家,節(jié)能環(huán)保我參加”提醒過(guò)往住戶,節(jié)能環(huán)保,低碳生活是每個(gè)人的權(quán)利與義務(wù)。三是開(kāi)展了一次機(jī)關(guān)節(jié)能工作大檢查。對(duì)機(jī)關(guān)用電、用水、辦公耗材情況進(jìn)行了一次全面抽查,對(duì)人走未關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)閉電源,浪費(fèi)辦公耗材的科室或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅教育批評(píng),并且引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工節(jié)約用電,節(jié)約用水,節(jié)約用紙,帶頭踐行綠色生活,上下班綠色出行。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員帶頭作用,反對(duì)奢侈浪費(fèi),提倡樸素節(jié)儉。
四是對(duì)單位的老舊燈泡進(jìn)行了節(jié)能燈泡的更換。檢查了全樓層的廁所和洗手臺(tái)是否有漏水情況。
三、下一步打算
通過(guò)此次節(jié)能宣傳周的宣傳,增強(qiáng)了全體干部職工的節(jié)能意識(shí),營(yíng)造了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的濃厚輿論氛圍,達(dá)到了預(yù)期的目的。下一步,環(huán)保局將繼續(xù)結(jié)合自身職能職責(zé)優(yōu)勢(shì),牢固樹(shù)立生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展理念,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式,不斷將節(jié)能減排工作推向深入,為全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)大全7
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電(20_)第710號(hào)電報(bào)要求,工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作,現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后,成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):主管副段長(zhǎng)
組員:調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了專題會(huì)議,由副段長(zhǎng)親自布置,提出了具體要求,按照電報(bào)要求逐條對(duì)照,逐項(xiàng)檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題制訂了整改措施,推進(jìn)計(jì)劃,完成時(shí)限,要求按期整改到位。
二、劃分階段,制定自查方案。
活動(dòng)時(shí)間:5月10日8月30日
第一階段:5月10日6月10日開(kāi)展自查。第二階段:6月11日7月30日路局抽查階段
第三階段:7月31日8月30日。迎檢及整改階段,對(duì)路局檢查出問(wèn)題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級(jí)負(fù)責(zé),全力推進(jìn)
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員,按著路局要求,把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策,
重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo),辦公室由專職負(fù)責(zé),著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電,節(jié)水工作上,環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo),制定了一系列可行措施,為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20_]2號(hào)文件要求,制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃,下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo),使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后,跟蹤檢查落實(shí)情況,并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核,獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素,較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo),今年1—2季度共節(jié)煤535噸,節(jié)電1。83萬(wàn)千瓦,節(jié)油2。4噸,節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度,增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí),大力開(kāi)展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng),杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制,推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃,著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上,細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制,從上到下形成了段、車間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開(kāi)展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開(kāi)展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的通知》要求,組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開(kāi)展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份,參加答題人員在工務(wù)段、
車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題,提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作,但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距,主要有以下幾點(diǎn):
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視,日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠,有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策,使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性,使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作;二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織,建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé),調(diào)動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用,抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制,逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí),從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起,開(kāi)展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性,達(dá)到人人負(fù)責(zé),抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭,充分發(fā)揮群體功能,嚴(yán)格控制能源消耗,降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育,強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育,開(kāi)展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí),提高法律責(zé)任意識(shí)。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制,每月對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況,我們將按照路局整體要求,針對(duì)存在的問(wèn)題不斷完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
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