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              1. 首頁 > 范文 > 總結

                人才工作總結,人才工作總結10篇

                人才工作總結,人才工作總結10篇



                人才工作總結,人才工作總結10篇

                人才工作總結(精選10篇)

                怎么寫人才戰(zhàn)略工作總結?看下吧。時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,將過去的成績匯集成一份總結吧。以下是小編為大家收集的人才工作總結1,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

                人才工作總結(篇1)

                人才的培訓、知識的更新、科技的進步,對一個單位的發(fā)展起著至關重要的作用,近一年來,我院為了將該項工作落到實處,根據(jù)本院實際,把人才培訓工作列為重點工作來抓,現(xiàn)就對該項工作開展情況總結如下。

                一、成立“繼續(xù)醫(yī)學教育領導小組”。

                加強對繼續(xù)醫(yī)學教育工作的領導,“一把手”為第一責任人,醫(yī)務科主任為第二責任人,逐步提高全院職工對繼續(xù)醫(yī)學教育的認識,并將“繼教”工作列入重要日程,使本院專業(yè)技術人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學教育參學率達60%左右,“繼教”合格率達90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了和省級學術講座、專科培訓班學習,得到了有關部門的獎勵和好評。

                二、制定培訓和學習計劃。

                一年來制定了切實可行的職工培訓和業(yè)務學習計劃并完全予以落實,我們安排了年輕有為、且有較強事業(yè)心的職工到上級醫(yī)院分別進行臨床進修和學歷培訓,如:婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗科、護理部等均已園滿學成回院,并將所學知識運用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生在院內(nèi)進行業(yè)務知識講座,使大多數(shù)職工在業(yè)務知識方面隨時得以更新,大大提升了醫(yī)院業(yè)務技術水平,并在院內(nèi)形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

                三、開發(fā)本院人才示范科室和崗位。

                一年來,由于本院領導首先注重人才的培養(yǎng),同時也注重骨干科室的建立,根據(jù)醫(yī)院實際情況和科室人員結構,我們重點對婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學院、市人民醫(yī)院進修學習,兩年時間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人,參加全科醫(yī)師和社區(qū)護士培訓1人次,并適當?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費。加大了引進人才力度,創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運行機制,使本院業(yè)務人員素質(zhì)不斷提高、人才結構不斷優(yōu)化,充分發(fā)揮各方面人才作用,提高了本院醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療技術水平。

                四、嚴格執(zhí)行目標責任制,科技興院。

                按照與衛(wèi)生局簽訂的各項《目標管理責任書》的要求認真扎實地開展了此項工作,把科技興院戰(zhàn)略落實到每一個科室和個人,夯實了衛(wèi)生人才培養(yǎng)的基礎工作,推進了衛(wèi)生人才工作常抓不懈,實現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力量整合,全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,目前,在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務隊伍。鼓勵支持全院專業(yè)技術人員開展新業(yè)務、新技術,建立了重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才、高風險崗位和關鍵崗位傾斜的分配制度,針對職工業(yè)績年終進行全面考核,獎優(yōu)懲劣,推進了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

                人才工作總結(篇2)

                20__年,我鎮(zhèn)在人才資源開發(fā),加強人才隊伍建設等方面做了大量的工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)人才隊伍匯報如下:

                一、加強領導

                我鎮(zhèn)為切實抓好農(nóng)村人才隊伍建設工作,明確專人負責具體工作,建立定期聯(lián)系會制度,密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動。充分發(fā)揮職能部門作用,把農(nóng)村人才的開發(fā)、培養(yǎng)、引進和使用作為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個重要方面,納入到政府工作整體中去,在政府統(tǒng)一領導下實施。解決好工作中的具體問題,及時總結推廣典型經(jīng)驗,不斷推進農(nóng)村人才資源開發(fā)的開展。

                二、提高人才在農(nóng)業(yè)發(fā)展中重要作用

                加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,關鍵是開發(fā)農(nóng)村人才資源,加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設。我鎮(zhèn)現(xiàn)有在職機關干部17人,專業(yè)技術人員94人,有一定技術專長的大戶12人。我鎮(zhèn)制定一系列政策和措施,穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村人才隊伍,有針對性地做好扶貧引資工作,大力培養(yǎng)和開發(fā)農(nóng)村人才資源,對于加強農(nóng)村人才隊伍建設,調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員積極性,推動農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展起到了重要的作用。

                三、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村專業(yè)人才隊伍

                為了切實抓好農(nóng)村人才資源開發(fā),加強農(nóng)村人才隊伍建設,我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展總體目標,制定好農(nóng)村人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有目的地抓好三個層次的農(nóng)村人才隊伍建設。一是培養(yǎng)受過正規(guī)農(nóng)業(yè)專業(yè)教育的大中專畢業(yè)生和具有農(nóng)業(yè)各專業(yè)初、中級以上職稱人員為主體專業(yè)技術人員隊伍。目前,我鎮(zhèn)在教育、衛(wèi)生方面共有專業(yè)技術人才82人。二是培養(yǎng)直接從事農(nóng)業(yè)技術推廣和服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員12人。三是培養(yǎng)農(nóng)民中涌現(xiàn)出來的土生土長的鄉(xiāng)土人才12人,包括農(nóng)村的各類能工巧匠,種植、養(yǎng)殖、加工及銷售的專業(yè)人才,中介服務經(jīng)紀人,從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理及技術工作的優(yōu)秀人才和其他各類農(nóng)村實用人才。

                四、采取積極政策,穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)村人才隊伍

                我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,他們的工作非常辛苦,作為黨委政府,關心這部分專業(yè)技術人員并采取有力措施解決他們的相關待遇是我們義不容辭的責任。認真落實農(nóng)業(yè)科技人員的各項優(yōu)惠政策。

                1、從事農(nóng)業(yè)技術工作的人員的職稱評審不受申報指標限制,論文、外語等不作硬性要求。

                2、在農(nóng)業(yè)推廣機構工作的農(nóng)業(yè)技術人員工資待遇全部納入財政預算。

                3、提供一定的政策、資金,穩(wěn)定人才。

                4、對于農(nóng)技人員承包魚塘、土地開發(fā)的在政策予以大力扶持。__、__等承包大戶在我鎮(zhèn)取得了一定的成績。

                五、強化培訓工作

                抓好農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。根據(jù)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,加強對農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員的新知識、新成果、新技術的業(yè)務培訓。研究制定了培訓計劃,對不同層次的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員培訓的時間、內(nèi)容、方式方法、目標任務,提出明確、具體要求。拓寬了培訓渠道,積極選送農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員到上級有關部門舉辦的培訓班學習進修。經(jīng)費財政補貼一點,單位補貼一點,自己籌一點等多種渠道籌集培訓基金,努力解決好培養(yǎng)經(jīng)費來源的問題。

                六、建立健全農(nóng)村社會化服務體系

                建立和完善農(nóng)業(yè)技術推廣體系。加強對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣機構的管理,明確職責要求,保護基層農(nóng)業(yè)技術推廣機構的全法權益。20__年,我鎮(zhèn)嚴格按照省市縣機構改革文件精神,積極為農(nóng)技推廣機構核定編制、配備人員,嚴格控制非專業(yè)技術人員進入農(nóng)業(yè)技術推廣機構。政府的財政部門落實有關農(nóng)技推廣經(jīng)費預算,保證其足額到位。20__年,我鎮(zhèn)12人農(nóng)技人員工資待遇全部納入了財政預算,同時農(nóng)業(yè)技術推廣機構充分利用自身優(yōu)勢和技術專長不斷拓寬服務領域,興辦經(jīng)濟實體,進一步增強活力和經(jīng)濟實力。圍繞種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、疫苗、農(nóng)機具及配件等搞好經(jīng)營,開展與技術指導相結合的多種形式的服務,同時不斷提高服務質(zhì)量,維護農(nóng)民的合法權益和利益。

                七、存在問題

                1、農(nóng)業(yè)科技人員的數(shù)量嚴重不足。

                2、總體水平偏低。

                3、隊伍不穩(wěn)定。

                4、農(nóng)業(yè)科技人員的待遇偏低。由于財力、物力投入有限,農(nóng)業(yè)科技人員工作、生活條件較差,影響了他們積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。這些問題直接影響著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,需要認真加以解決。要提高對農(nóng)村人才工作的認識,把大力開發(fā)農(nóng)村人才資源,加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為新形勢下我鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容,進一步轉變思想觀念和工作方式,自覺地將工作重點及時轉到為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務上來,轉到加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設上來。按照“科教興農(nóng)”總體戰(zhàn)略要求,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標,采取有效措施,切實抓好農(nóng)村人才隊伍建設,提高農(nóng)業(yè)科技人員的整體素質(zhì),調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員的積極性,努力為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展提供有力的人才保證。

                八、對策與措施

                1、招聘高技術的農(nóng)村人才。

                2、加強現(xiàn)有農(nóng)技人員的技術培訓。

                3、加大資金投入,保證農(nóng)技人員的工資待遇,穩(wěn)定農(nóng)村人才隊伍。

                人才工作總結(篇3)

                一、人才隊伍建設的現(xiàn)狀

                近幾年來,縣住建局把人才工作和人才隊伍建設作為一項重要的任務來抓,積極完善各項制度,努力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長和充分發(fā)揮作用的工作機制和內(nèi)部環(huán)境,住建系統(tǒng)人才隊伍得到了一定的發(fā)展,隊伍結構也有了明顯的改善。

                全局現(xiàn)有職工19人,在編干部職工19名,其中公務員8人,技術人員10人、工勤1人。在學歷方面,本科以上學歷5人,占全局職工的26%。在專業(yè)技能方面,高級職稱2人,占技術人員的20%;中級職稱2人,占技術人員的20%;初級職稱6人,占技術人員的60%。20_年,通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進專業(yè)技術人員2人,干部隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進一步增強。20_年還將招考引進專業(yè)技術人員2人,我局即將滿編。

                總體來說,縣住建局人才隊伍整體水平偏低,由于歷史原因,還有一大批初中、高中、中專等學歷工作人員,人才隊伍亟需加強。

                二、人才隊伍建設中存在的主要問題

                (一)人才隊伍總體素質(zhì)偏低,結構不盡合理

                目前,縣住建局人才隊伍總量偏少,學歷偏低,年齡偏大,結構性矛盾尤為突出,缺少一批高層次的專業(yè)人才。在管理人才方面。掌握經(jīng)濟運行規(guī)律的綜合性人才匱乏,沒有城市經(jīng)營管理方面的人才,更沒有城市發(fā)展大規(guī)劃、大繁榮,懂策劃、擅管理方面的人才,一定程度上制約了住建事業(yè)的發(fā)展。

                全局編制數(shù)為22人,其中行政編制9人,事業(yè)編制12人,工勤崗位1人?,F(xiàn)有人員19人,空編3人,其中領導班子還缺少一名副局長。

                ————從年齡結構上分析,30歲以內(nèi)2人,占10%;30—40歲以內(nèi)4人,占21%;40—50歲以內(nèi)5人,占26%;50歲以上8人,占43%。20_年環(huán)保、國土、城管從我局獨立出去,帶走了一部分人員,而我局缺少編制無法再引進人員,造成目前人員老化情況非常嚴重,不同程度地存在人才斷層、青黃不接的現(xiàn)象。

                ————從學歷層面看,本科畢業(yè)5人,占26%,但其中4人都非第一學歷,不少人是因為職稱晉升等需要通過在職進修獲取的,較多人存在著專業(yè)不對口的問題,對業(yè)務提升的幫助不是很大。專科畢業(yè)14人,占74%。學歷層次整體不高。

                ————從職稱及專業(yè)分布看,高級職稱2人,占11%;中級職稱2人,占11%;初級6人,占32%。專業(yè)領域分布不均。專業(yè)人才稀缺的同時還急需財會、計算機、文秘專業(yè)的人員。檔案室沒有專門檔案管理人員,隨著檔案的不斷增加,檔案管理已經(jīng)不能滿足需求。

                (二)財政投入不夠,人才流失快

                盡管近年來縣委、縣政府增加了對房地產(chǎn)市場、規(guī)劃建筑領域的扶持力度,但是對住建行業(yè)的重視程度依然不夠,人才方面的財政投入相對偏少,住建系統(tǒng)人員福利待遇總體較低,高端人才引進困難,現(xiàn)有人才也難以留住的情況時有發(fā)生,從而影響人才隊伍的穩(wěn)定。

                (三)制度不完善,隊伍缺少活力

                現(xiàn)行事業(yè)單位制度(如崗位設置、分配制度、人才激勵機制)不夠完善,制約和影響了住建人才的培育、引進,同時也導致人才隊伍活力不足。

                1、缺少優(yōu)勝劣汰競爭機制。目前,住建事業(yè)單位缺少優(yōu)勝劣汰競爭機制,在用人方面是進也難、出也難。一方面,優(yōu)秀專業(yè)人才難以進來,另一方面,不能勝任新形勢下住建行業(yè)管理要求的從業(yè)人員又無法安置。這對住建人才的培養(yǎng)、流動、交流使用帶來一定程度的影響。

                2、缺少內(nèi)部競爭激勵機制。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現(xiàn)象,而一些特殊專業(yè)人才和一般專業(yè)人才的工資待遇沒有明顯差別,不同程度上導致了一部分人員不鉆業(yè)務、不思進取和高級人才難留住的現(xiàn)象。

                3、專業(yè)崗位設置不盡合理。目前對事業(yè)單位崗位設置不盡合理,中高級職稱崗位數(shù)受到嚴格限制,直接影響專業(yè)技術人才脫穎而出,直接導致部分中低級人員不思進取和高級人才進不來、難留住的現(xiàn)象,一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展、影響了隊伍建設的步伐。因受專業(yè)技術崗位數(shù)量的限制,評聘職稱就得等前人退休、自然減員,這在一定程度上制約了人才的發(fā)展。

                三、加強人才隊伍建設的對策與建議

                (一)完善人才工作格局

                1、重視人才工作。希望各級各單位人才領導小組高度重視人才工作,定期研究涉及人才隊伍建設的重大問題,將人才隊伍建設工作擺上重要議事日程,納入領導班子建設和人才隊伍建設的總體規(guī)劃,切實履行好職責。建立引進、培養(yǎng)、選拔、使用文化人才年度工作報告和工作通報制度,促進人才培養(yǎng)選拔工作制度化,規(guī)范化。

                2、完善住建人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學人才觀,積極爭取上級的支持,出臺優(yōu)惠的人才政策,盡力打破人才進出不暢的瓶頸,對高端人才既要“引得進”更要“留得住”,對引進的人才在項目經(jīng)費、工資福利、住房補貼、家屬隨遷、子女入學等方面給予較高的待遇,對現(xiàn)有高層次人才也要同等對待。

                3、加大住建人才投入。加大對人才工作的投入,特別是加大對重點人才項目的投入。建立完善單位和個人多元化投入機制,通過人才的培養(yǎng)、引進和獎勵,從而充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。

                (二)優(yōu)化人才隊伍結構

                1、引進急需人才。認真落實擬制人才發(fā)展規(guī)劃,制訂切實可行的分步實施方案,大力培養(yǎng)、引進規(guī)劃、建設、住房保障相關行業(yè)的專門人才。當前,我縣住建系統(tǒng)工民建、建筑結構學、計算機、法律等方面的人才緊缺,下一步要積極爭取人事部門的支持,用足用好現(xiàn)有編制,通過向社會公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進單位急需的各類人才。在招聘人員時,要立足長遠、著眼發(fā)展,分清輕重緩急,不能急于求成,在年齡層次、專業(yè)結構等方面梯次配備,形成有序、良性的人才梯隊銜接。

                2、提升現(xiàn)有人才。針對住建局的實際情況,當前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng)。樹立正確的人才觀,對現(xiàn)有人才分類對待,對有特殊才能的人才不僅要“揚其所長、避其所短”,而且要“揚其所長、克其所短”、“揚其所長、容其所短”。進一步建立健全人才培養(yǎng)機制,加強繼續(xù)教育工作,鼓勵各類人才在職自學,按縣委、縣政府有關規(guī)定對自學成才者給予獎勵;選送年輕專業(yè)人才赴高校和國家級、省級、州級單位進修,在住建系統(tǒng)評選專業(yè)拔尖人才,調(diào)動專業(yè)人才的工作積極性,并以此帶動單位其他人員的發(fā)展、進步。

                3、靈活使用人才。堅持人才的剛性流動和柔性流動相結合的方法,打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道,引進人才與借用外智并重,堅持不求所有、但求所用。圍繞城建重點項目、舊城區(qū)改造、建筑業(yè)管理、保障性住房、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測等領域,按照專業(yè)對口、人崗相適的原則,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,調(diào)整使用干部,積極優(yōu)化年輕干部隊伍資源配置。采取推薦考察等多種方式,及時將政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫,進行重點培養(yǎng)、重點管理、擇優(yōu)選用,著力打造年輕干部生力軍。

                4、整合人才資源。職能相近的科室、單位,可以進行整合,人員按崗位需求綜合進行調(diào)整,達到人盡其才的效果。

                (三)創(chuàng)新人才工作機制

                1、深化職稱制度改革,強化工作能力和工作業(yè)績?nèi)∠颍攸c向一線的各類專業(yè)技術人員傾斜,全面推行專業(yè)技術職務“評聘分開”,避免一評定終身現(xiàn)象,在平常的考核中執(zhí)行績效考核制度,對不履職、無實績的人高職低聘或不聘,對實績大的人員低職高聘。

                2、科學設定專業(yè)崗位。嚴格按照事業(yè)單位的職責、職能,科學合理地重新設定專業(yè)崗位,同時按照高、中、低職稱,劃定一定比例,形成培養(yǎng)梯次;積極爭取有關部門的支持,在部分專業(yè)人才特別集中的單位,只設定專業(yè)崗位,不設定職稱數(shù),尤其是高級職稱數(shù),符合條件的均可以申報評聘職稱,從而激發(fā)、調(diào)動人員的學習積極性、鉆研業(yè)務的積極性,推動年輕人才的脫穎而出、推動住建隊伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展。

                3、深化分配制度改革,鼓勵實行對關鍵崗位的專業(yè)技術骨干實行待遇傾斜。加大對體制外人才的保障力度,使編制內(nèi)外的人才在享受評職、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等待遇以及社會保障上地位平等,增強人才的活力和能力。

                4、創(chuàng)新人才激勵機制。創(chuàng)新人才的激勵機制。對工作中有重大貢獻的人才給與重獎和激勵。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善公開招考、社會招聘、競爭上崗等措施辦法,建立起能上能下、動態(tài)管理的長效用人機制。強化隱患檢查,堅持依法治理住建領域消防安全工作,成立消防安全治理工作領導小組,全面加強建設領域消防按全防治工作,提升消防安全應急處置能力,徹查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),全力落實防控措施,堅決預防和遏制重度大火災事故發(fā)生。

                二是結合建設領域安全生產(chǎn)專項整治工作要求,重點加強施工現(xiàn)場臨時用電隱患治理持續(xù)保持高壓態(tài)勢,加大違法、違規(guī)行為的懲處力度,落實管理責任,確保工作取得實效,爭取在期不在期的專項檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要實行“零容忍”必須專人負責整改,各責任主體各負其責,并按規(guī)定配置消防設施、設備,保證消防安全通道暢通,同時要加強對工地易燃物品的監(jiān)管,確保消防安全。

                三是明確燃氣企業(yè)消防安全責任制,企業(yè)負責人就是本單位的消防安全責任人,建立層級消防安全責任,層級簽訂消防安全責任書,建立消防安全巡查、隱患整改的管理制度,加強對液化氣儲存站供應點等消防安全隱患排查,建立臺賬,按規(guī)定配置消防器材,消防安全標牌等,落實企業(yè)消防安全教育個應急隊伍,再就是加大檢查力度,加大用戶安全教育宣傳,及時消除燃氣消防隱患。

                四是加強既有房屋消防安全隱患排查,對存在消防安全隱患的要求整改并加強消防設施投入,暢通消防通道,不得擅自改變房屋的使用性質(zhì),確保既有房屋的消防安全。

                五是加大宣傳力度,有計劃、有步驟地開展消防安全宣傳教育,大力宣傳普及消防安全法律法規(guī),增強消防安全意識和自防自救能力。

                人才工作總結(篇4)

                專業(yè)技術人才、高技術人才是人才隊伍的重要組成部分,加強專業(yè)技術人才隊伍建設,對經(jīng)濟社會發(fā)展有著重大意義。近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,長興鄉(xiāng)專業(yè)技術人才隊伍不斷壯大,素質(zhì)不斷提高,專業(yè)技術職務結構逐步優(yōu)化

                一、專業(yè)技術人才及技能人才隊伍建設現(xiàn)狀

                長興鄉(xiāng)的專業(yè)技術人才隊伍主要由鄉(xiāng)政府事業(yè)單位人員、教師、醫(yī)生和其他類人員構成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名,專業(yè)技術人員為14名,編制數(shù)與實有人數(shù)相等,從學歷結構上看,具有大專以上學歷的有7人,中專學歷的有10人,高中以下學因的有4人,從年齡結構上看,30歲以下的有6人,31至40歲的有8人,41歲至55歲的有6人,55歲以上的有1人,從職稱結構上看,具有中級職稱的有3人,初級職稱的有8人。

                非公經(jīng)濟領域人才總量較快增長,特別是專業(yè)技術人才隊伍發(fā)展較快,截至20_年10月份,全鄉(xiāng)專業(yè)技術人才總量達到100多人,比20__年增長20%。對推動全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進一步加快專業(yè)技術人才隊伍建設,為國民經(jīng)濟發(fā)展提供更強有力的智力支撐,成為長興鄉(xiāng)實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。

                二、采用的方法措施

                鄉(xiāng)黨委、政府通過加強宣傳營造良好的社會環(huán)境,加強職業(yè)道德規(guī)范營造健康的學術環(huán)境,制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境,為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施,總體上營造了“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專業(yè)技術人才成長和發(fā)展環(huán)境日益改善,社會地位不斷提高,工作業(yè)績不斷提升。蘇鳳山,作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的老兵,他吃苦耐勞的精神,優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì),滿腔熱情工作的態(tài)度,在群眾中樹立了很好的公仆形象,贏得了干群的一致好評。20__年被新興區(qū)評為勞動模范。20_年曾被七臺河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對“三農(nóng)”政策的大力加強,作為農(nóng)經(jīng)站站長,他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權益的行為;另一方面加強為民服務。注重引導農(nóng)民按照市場規(guī)律辦事,幫助農(nóng)民增收。通過他的不懈努力,全鄉(xiāng)的財務管理管理上了一個大臺階,群眾對村干部由過去的不信任變得信任,積極性也高了,全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。

                三、存在的主要問題

                1、人才總量仍然不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術人才隊伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術員,其他從多的職能部門的專業(yè)技術人才多數(shù)是“半路出家”,有的甚至根本沒有人。與發(fā)展的要求相比,缺口仍然很大。

                2、人才結構不夠合理。一是地理分布不均。邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才奇缺。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人員很少,有些村居然找不到合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)生,村衛(wèi)生室都不能開辦。教師都集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),致使這些

                學校嚴重超編。二是行業(yè)分布不均,教育、衛(wèi)生和黨政群機關人才相對集中,文化、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測、地質(zhì)災害預測、畜禽防疫、環(huán)境保護人才、工程技術人才等等都十分缺乏。

                3、專業(yè)技術人才隊伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術人才都是半路轉行而來,沒有專業(yè)技術培訓,不能適應專業(yè)技術的需要。

                4、人才流失嚴重,招引力度不夠。雖然我們在吸引優(yōu)秀人才服務的工作上作了大量的努力和嘗試,也取得了一定的成績。但由于種種原因,人才一方面流失嚴重,另一方面又難以招引。

                四、加強專業(yè)人才隊伍建設的建議

                切實轉變觀念,創(chuàng)新思路,強化舉措,不斷提高專業(yè)技術人才工作整體水平,為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。

                1、樹立“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才、使用人才的主要標準,不拘一格選人才。

                2、以更靈活的政策,更大的投入,更寬松的環(huán)境來吸引人,留住人。

                3、搞活人才流動機制,儲備優(yōu)秀年輕人才。

                4、創(chuàng)新用人競爭機制。促進人才評價體系的規(guī)范化、科學化,真正落實用人單位職務自主聘任,實現(xiàn)職務能上能下。

                5、改進管理方式,提高服務質(zhì)量。一是加快人才市場建設,推動人才市場信息化。二是抓好教育和培訓。

                人才工作總結(篇5)

                面向21世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,事業(yè)的承前啟后,重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術人才。近年來,我院不斷加強對人才資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度,人才隊伍建設工作呈良好態(tài)勢發(fā)展,現(xiàn)將20__年上半年人才工作總結如下:

                一、人才隊伍現(xiàn)狀:

                我院現(xiàn)有職工51人,在編33人,聘用__人,中級職稱11人,初級職稱30人。

                二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得成效:

                (一)強化組織領導,優(yōu)化人才環(huán)境

                我院成立了由院長任組長,副院長任副組長,各科室負責人為成員的人才工作領導小組,建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機制,進一步明確了職責,夯實了任務,同時,緊密結合工作實際,制定完善了人才引進、使用、管理的相關政策,逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制,為各類人才營造了一個優(yōu)良的工作環(huán)境。

                (二)加強教育培訓,提高人才素質(zhì)。

                我們把教育培訓作為加強人才工作的一個重要措施,采取多種途徑,大力加強人才教育培訓工作,全面促進各類人才素質(zhì)的提高。

                1.招聘人員,補充新鮮血液

                20__年上半年共招聘工作人員2名,簽訂聘用合同2人,現(xiàn)全院共有職工51人 。我們充分利用網(wǎng)絡、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息,招聘專業(yè)技術人才,滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

                2.重視知識培訓,達到技術規(guī)范化。20__年上半年組織院內(nèi)業(yè)務學習 12次,240余人;參加院外短期業(yè)務培訓學習 14次,30余人。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓進行中。

                3、鼓勵參加各種學歷教育,使衛(wèi)生技術人員的知識結構不斷優(yōu)化。提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛(wèi)生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學歷,上半年有2名同志取得??茖W歷。

                4、完善獎勵機制,大力弘揚先進。對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上的獎勵。(獎勵標準詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案)20__年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計人”榮譽稱號,張麗娜、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號。

                三、現(xiàn)階段面臨問題及建議

                1.人員缺編。按照豫編辦〔20_〕20號、鄭編辦〔20_〕1號文要求,峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人,按文件要求,每萬名服務人口配備11名人員編制,編制數(shù)應為41名。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人,致使多項工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。

                2.招聘人員困難,缺乏高學歷人才。根據(jù)目前我單位的實際工作需要,現(xiàn)需全科醫(yī)生2名(大專及以上學歷)、中醫(yī)師1名(大專及以上學歷)、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名(大專及以上學歷)、超聲科醫(yī)師1名(本科及以上學歷)、共計5人。

                四、下半年工作打算

                1、不斷強化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)人才工作會議精神,緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標》,不斷加強和完善人才隊伍建設。

                2、切實做好人才的引進工作。結合我院自身實際,制定緊缺人才引進計劃,增強人才引進的主動性和針對性。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設,以長期聘請或定期服務的模式引進中醫(yī)專家1名;以面向社會招聘的形式引進相關專業(yè)人才。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇,單位負責繳納五險,并給予績效獎勵。

                3、努力提高人才隊伍素質(zhì)。強化業(yè)務學習,加大院外進修學習力度,著力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務骨干到鄭州市中心醫(yī)院進行??七M修學習,賈金霞進行全科醫(yī)師培訓.

                4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作,充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應,在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

                人才工作總結(篇6)

                一、加強領導,進一步完善人才工作管理機制

                今年以來,__縣總工會召開專題會議,認真學習人才工作文件精神。通過學習討論,在班子成員中確立了人才是__縣總工會工作發(fā)展之本的理念,加強了對人才工作的領導。在年初召開的專題人才會議上,研究部署全年人才工作,要求將今年的人才工作與工會中心工作,與學習型黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動結合起來,嚴格按照計劃,有力推進人才素質(zhì)的整體提高。

                二、多法并舉,積極探索人才培養(yǎng)模式

                根據(jù)工作的實際需要,為加快推進工會事業(yè)的蓬勃發(fā)展,今年,公開招聘1名工會專職工作人員,并從公安隊伍調(diào)入1名職工,為工會隊伍注入新鮮血液。此外,還一如既往組織干部職工參加全國、省、市各級各類培訓,參訓干部職工回來后都舉行了學習匯報會,將先進的工作和管理理念通過生動的形式向全體工作人員匯報;另外,還邀請兄弟單位上門傳經(jīng)送寶,傳授工作經(jīng)驗。上述舉措使全體職工干部開闊視野,更新觀念,促進工會事業(yè)的健康發(fā)展。

                三、存在問題和面臨困難

                人才工作在取得顯著成效同時,還存在著一些亟待解決的問題:

                一是人才觀念有待進一步改變。對人才含義和人才價值的認識還不足,對人才工作重要性的認識不到位,重物輕人的思想仍然存在,人才選拔、培養(yǎng)、引進、使用的各種僵化保守思想和封閉落后意識未能完全破除。

                二是管理體制有待進一步健全。黨管人才的工作格局雖然已經(jīng)基本形成,但統(tǒng)分結合、協(xié)調(diào)高效的人才工作運行機制還沒有建立起來,機構不健全、職能定位不清、責任分工不明、力量分散、合力不強等問題還沒有很好地得到解決。

                三是政策機制有待進一步完善。人才政策措施不配套,落實不到位;用人機制不活,缺乏競爭力;人才評價體系尚未構建,人才激勵機制不夠健全,缺乏一套能廣泛調(diào)動積極性的有效制度和方法;高層次人才的勞動價值、貢獻、效益與分配還不是很合理。四是工作水平有待進一步提高。思路不太清晰,重點不夠突出,工作缺乏創(chuàng)新性。對人才工作中的重大理論和實踐問題研究得不夠,特別是實踐性、操作性較強的研究成果不多。

                四、人才工作設想

                1、認真做人才發(fā)展計劃,根據(jù)工會發(fā)展的實際,根據(jù)人才工作會議精神情況、中長期人才發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)一要求,進一步修訂和完善工會人才發(fā)展計劃,制定出人才隊伍建設和發(fā)展的措施。

                2、強化目標責任,建立領導干部人才工作目標責任制。

                3、強化溝通協(xié)調(diào),班子成員加強與相關部門的聯(lián)系,建立人才工作定期研究制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。

                4、進一步完善人才工作機制,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢,為總工會的發(fā)展提供服務,做到人盡其才,人盡其用。

                人才工作總結(篇7)

                20__年,我市人才工作認真貫徹落實上級精神,深入貫徹落實_,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強指導,加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的潛力素質(zhì),全面促進各級人才為經(jīng)濟建設服務,努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動體制,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置,建設一支規(guī)模宏大、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設帶給堅強的智力支持和人才保證。

                (一)加強領導,切實做好人才工作的'統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導

                1、抓組織領導,為實施人才強市戰(zhàn)略帶給組織保證。加大協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的要求,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,不斷完善政策,創(chuàng)新機制,改善方法,整合資源,真正做到牽頭不單干、抓總不包攬,用心調(diào)動各單位、各部門的主觀能動性,切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關部門及各類人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡,努力構成資源共享、齊抓共管的良好局面,為抓好全縣人才工作帶給組織保障。制定下發(fā)《__市20__年人才工作要點》,將20__年人才工作任務進行分解,明確了主要任務,切實抓好人才工作各項任務的落實打下基礎。

                2、抓政策落實,為構建和諧人才環(huán)境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導思想,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,用心營造“創(chuàng)造機會,讓想干事的人有機會;搭建平臺,讓能干事的人有平臺;提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認真落實中央、省、市關于人才工作重大政策及會議精神,將中央、省委、市委的相關規(guī)劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。完善黨政人才和部分專業(yè)技術人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。

                用心向財政部門爭取60萬元資金,探索建立人才工作專項基金,以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進、農(nóng)村實用人才的培訓、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面,建立和完善了激勵企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎勵機制,對有突出貢獻的人才實施重獎,促進了各類人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度,定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業(yè)家論壇,在__電視臺開設了“人才之聲”專欄,在__上開辟了“創(chuàng)業(yè)標兵”專欄,樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。用心引導全社會關心支持人才工作,為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好社會氛圍。

                3、抓機制完善,確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢下人才工作的新要求,結合實際,繼續(xù)完善人才工作各項制度,為人才隊伍建設帶給制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會議制度。定期與成員單位溝通信息,交流工作狀況,協(xié)調(diào)落實人才工作領導小組確定的有關工作,研究分析解決工作中的重點、難點問題,總結經(jīng)驗,推進工作。二是完善人才工作報告制度。規(guī)定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作狀況和做好相關人才信息庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領導小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡員,根據(jù)單位分工和部門職責,確保有專人負責做好本部門本系統(tǒng)的人才工作。

                (二)突出重點,切實加強人才的培養(yǎng)、引進、使用和激勵。

                1、以高層次人才為重點深入推進“三大人才工程”。

                一是實施高層次人才培養(yǎng)工程。

                以理論培訓、實踐鍛煉等方式,切實抓好黨政人才、專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設。一年來,全市累計培訓黨政人才__余人次。其中,舉辦20__年度全市領導干部培訓班x期,共__余人,完成上級調(diào)訓__期,__人次;培訓專業(yè)技術人才__余人次,培訓企業(yè)經(jīng)營管理人才__余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓班,__余人參加培訓。實施“三個一批”鍛煉機制,選派__名干部到上級部門、信訪部門、社區(qū)組織掛職,加強鍛煉。

                二是實施高層次人才、緊缺人才引進工程。

                按照“不求所有、但求所用”的思路,逐步建立和完善機制,為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎。用心構建完善企業(yè)人才市場服務網(wǎng)絡體系上。依托市人事局現(xiàn)有人才市場資源,高起點、高標準、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營管理者人才市場,重新建立和完善了各類人才和企業(yè)人才需求檔案,充實完善好人才市場信息網(wǎng),為社會用心帶給人才咨詢、就業(yè)導航、信息交流等各種市場服務。開展“項目引才”、“項目聚才”活動,透過招商引資、項目帶動共引進和培養(yǎng)各類高層次人才__多人。

                三是尖端人才激勵工程。

                在初年的全市三級干部會上對4名__市學術帶頭人進行了通報表彰,召開了__市企業(yè)家協(xié)會年會,對優(yōu)秀企業(yè)家進行了獎勵。市政府還出臺了《關于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者實施特殊津貼的意見》,對年度實繳稅收過__萬以上的__位企業(yè)家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動,評選出名企業(yè)領軍人才、__名優(yōu)秀黨政人才、__名企業(yè)創(chuàng)新技術人才、__名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、__名農(nóng)村實用人才。透過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵,使各類人才盡情施展抱負、展示才干,全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

                2、以高技能人才為重點強化“三類人才”開發(fā)。

                一是農(nóng)村實用人才隊伍建設。

                繼續(xù)開展“一村一名大學生計劃”,加強宣傳力度,在__電視臺播發(fā)了招生公告,召開會議專門對該項工作進行了布置,到各鎮(zhèn)處進行了督辦,各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了《__市“一村一名大學生計劃”教學管理辦法》,__電大全年招收“一村一名大學生”89人,并在農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農(nóng)部門聘請了x名兼職教師,聘期x年。組織各鎮(zhèn)處組織委員、市直成員單位相關人員赴__等地進行了為期5天的人才工作和“一村一名大學生”培養(yǎng)管理工作考察學習。

                配合上級組織部門,選聘10名大學生到村任職。進一步完善農(nóng)村實用人才信息庫,摸清底子,為培養(yǎng)“有文化、懂技術、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設做好基礎性工作。出臺了《__市農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地建設實施方案》,用心加強農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地建設,多次召開基地建設成員單位協(xié)調(diào)會,基地省級預算已全部到位,市級配套資金已列入20__年預算,土建、裝修等主體工程已完成,我們將著力把__農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地建設成為__一流的示范基地。20__年全市以各種培訓機構和農(nóng)村實用人才培訓基地為主要載體,培訓農(nóng)民__余人次。

                二是企業(yè)人才隊伍建設。

                突出優(yōu)勢,用心加強企業(yè)人才隊伍建設。開展了__市人才隊伍建設調(diào)研,構成了詳實的調(diào)研報告。加強企業(yè)人才信息整理,對__余條人才信息進行了更新,利用__政府網(wǎng)建立__人才信息專欄,透過電視、會議、網(wǎng)絡等媒體加強人才信息宣傳,__家企業(yè)找到了所需的管理和技術人才,__人找到了適宜自己的工作。切實加強企業(yè)人才培養(yǎng)基地建設,印發(fā)了《__市企業(yè)人才培養(yǎng)示范基地建立工作實施方案》。透過基地鍛煉、培訓班學習、項目帶動等方式,培訓企業(yè)人才__余人次。用心開展校企合作。我市__集團與__大學開展了人才項目洽談,簽訂了人才培養(yǎng)計劃協(xié)議。

                三是應用開發(fā)型人才隊伍建設。

                舉辦了首屆技能狀元大賽,全市__人參加比賽,最后__人赴__參加決賽,并取得較好成績,在社會引起較好反響。大力組織行業(yè)勞動者和農(nóng)業(yè)富余勞動力轉移前參加各類職業(yè)技能培訓,全年共組織各類培訓班__期,培訓__余人,轉移勞動力__余人。加強宣傳教育系統(tǒng)人才建設,用心推進事業(yè)單位人事制度改革,大力開展培訓,宣傳教育系統(tǒng)人才隊伍水平進一步提高。

                人才工作總結(篇8)

                根據(jù)《河南城建學院關于制(修)訂20_版本科人才培養(yǎng)方案的通知》(豫城院文[20__]119號),結合環(huán)境設計教研室專業(yè)的現(xiàn)狀,對人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況說明如下:

                一、對學院軟件專業(yè)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況

                教研室專業(yè)教師對原藝術設計專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行了認真的研究和學習,并對我系的環(huán)境專業(yè)當前的教學情況進行了詳盡的分析,制定了有關的措施和辦法,形成了如下意見:

                (一)嚴格按照河南城建學院辦學精神,過去4年嚴格了執(zhí)行藝術設計專業(yè)統(tǒng)一制定的人才培養(yǎng)方案。

                (二)根據(jù)環(huán)境設計專業(yè)新的框架體系結構制定新的實施性人才培養(yǎng)方案,并開始實施。

                二、人才培養(yǎng)方案的調(diào)整與實施性方案的制定說明

                根據(jù)我系目前的專業(yè)結構和實訓基地的建設實際情況,在藝術系制定的人才培養(yǎng)方案框架體系上制定了環(huán)境設計教研室的人才培養(yǎng)實施方案,按教育部頒布的新的學科目錄和院課程改革意見的文件精神以及原培養(yǎng)方案實施情況的總結,對課程進行了不同程度的分解和整合,在制定過程和實施中作出了如下的調(diào)整:

                (1) 根據(jù)教育部新的專業(yè)目錄,組建環(huán)境設計專業(yè),取消原藝術設計專業(yè),新的環(huán)境設計專業(yè)分為室內(nèi)和景觀兩個專業(yè)方向。制定新的景觀方向的培養(yǎng)方案。

                (2)公共基礎課按學院統(tǒng)一要求安排。在一年級開設“大學生心理健康教育”課程, 心理健康教育納入公共課中進行教學,32學時。

                (3) 室內(nèi)方向的培養(yǎng)方案在原藝術設計專業(yè)培養(yǎng)方案基礎上取消室外課程《園林植物學》《園林綠地規(guī)劃設計》中外園林史、園林設計、園林工程、園林造價,保留了室內(nèi)部分課程。室內(nèi)方向新開設《文學欣賞》、《裝飾雕塑》、《美學原理》,為加強平面設計,開設《編排設計》課。

                (4)專業(yè)課程在課程名稱及學期安排方面,按照我校學生的實際情況進行了適

                當?shù)恼{(diào)整。室內(nèi)方向《電腦輔助設計3DMAX》和《電腦輔助設計3DMAX渲染》合并為《電腦輔助設計3DMAX及渲染》,為了理清課程之間的銜接關系,《展示設計》原來的第5學期調(diào)到第6學期。

                (5)考慮到我校特色,加強了解裝修工種之間的關系、了解工程承接的業(yè)務,開設《建筑設備》和《裝飾工程招投標》課程。

                三、對培養(yǎng)計劃制定說明

                新的人才培養(yǎng)方案符合院的人才培養(yǎng)方案和教育部、省教育廳關于思想政治、英語等基礎課課時的要求,符合師生、專業(yè)發(fā)展的需要,培養(yǎng)方案在省著名專家團的指導、建議下,在走訪市場和畢業(yè)生問卷調(diào)查的基礎上我們的業(yè)公共基礎課程占44%左右,專業(yè)基礎課程占20%左右,專業(yè)課程占20%左右,專業(yè)限選課占6%左右、專業(yè)任選課占5%左右、公共選修課程占5%左右。這一點符我校20_版本科人才培養(yǎng)方案的制(修)訂工作提出如下原則意見的指導原則。

                1、培養(yǎng)方案階段實施目標

                大一為公共基礎和專業(yè)課程,大二為建筑和規(guī)劃課程,大三為專業(yè)方向知識,大四為設計知識的綜合應用。這四個階段環(huán)環(huán)相扣,有著密切的內(nèi)部聯(lián)系和層層遞進的邏輯關系。

                2、基礎課修訂后實施總結

                新的培養(yǎng)方案分為室內(nèi)、景觀兩個方向,突出專業(yè)性,對專業(yè)發(fā)展和學生培養(yǎng)更為有利,更為科學。開設《文學欣賞》《美學原理》,突出了對學生人文知識培養(yǎng)的重視;開設《編排設計》課,彌補了往屆學生平面排版能力的欠缺;開設《心理健康教育》,積極正視當代大學生學生心理問題,把學生心理健康的重視提高到一個新的高度;把《電腦輔助設計3DMAX》和《電腦輔助設計3DMAX渲染》合并為《電腦輔助設計3DMAX及渲染》,理清了課程之間的銜接關系;開設《建筑設備》和《裝飾工程招投標》,加強學生裝修工種之間關系的知識,增強了學生未來承接工程業(yè)務的能力。

                人才工作總結(篇9)

                一、高校英語專業(yè)人才培養(yǎng)目前存在的問題

                1.培養(yǎng)目標模糊籠統(tǒng)

                在《英語本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案》中,英語專業(yè)人才培養(yǎng)目標為:“培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的,適應國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)展需求的,具有扎實的英語基本功、寬廣的知識面、較全面的英語基本理論和知識、較強的語言綜合運用能力、一定的商務知識和能力的應用型高素質(zhì)專門人才。學生畢業(yè)后能熟練地運用英語在商務、教育、旅游、新聞、科研等部門從事翻譯、管理、教學、研究等工作?!睆倪@一目標看,其并沒有突出英語專業(yè)的專業(yè)性,可以套用在任何一種專業(yè)培養(yǎng)目標上;其對于學生基本功或知識面方面的要求過于泛泛,并沒有提出具體標準;其培養(yǎng)目標與英語專業(yè)的培養(yǎng)內(nèi)容不相符合。這會影響英語專業(yè)教學目標培養(yǎng)方案的具體實施,致使教學過程中目標不明確、教學要求無法確定以及教學內(nèi)容無法與教學目標統(tǒng)一。

                2.專業(yè)設置雷同和共質(zhì)化

                在我國高等教育大眾化浪潮的推動下,很多院校進行了合并、升格及轉型,導致出現(xiàn)了很多問題。首先,據(jù)統(tǒng)計,我國全日制普通本科院校中有90%的院校設有英語專業(yè),并且大多數(shù)院校對英語專業(yè)的設置并未考慮本學校的特色,各院校之間專業(yè)設置雷同,造成英語專業(yè)畢業(yè)生過剩、就業(yè)難等惡果。其次,英語專業(yè)培養(yǎng)方向和培養(yǎng)目標的同質(zhì)化非常嚴重,所有高校英語專業(yè)培養(yǎng)目標的設計基本上是照搬照抄《高等學校英語專業(yè)英語教學大綱》,沒有體現(xiàn)出本學校特色和本地經(jīng)濟社會發(fā)展需求的特點。

                3.課程設置脫離實際

                課程設置是一個專業(yè)建設的基石。課程設置是否科學、合理,直接關系到該專業(yè)培養(yǎng)出來的學生能否滿足社會和企業(yè)的需求。我國大多數(shù)高校英語專業(yè)課程設置脫離實際。據(jù)調(diào)查,語言技能訓練課程在英語專業(yè)總學時中占了三分之二(67%),其他專業(yè)課程和相關專業(yè)課程分別只占15%和18%。這就使英語專業(yè)學生很難在語言技能之外真正擁有一門“專業(yè)”,也就很難在人才市場中擁有競爭力。這種嚴重脫離實際的課程設置使得學生在校的大量時間在研修英語專業(yè)知識,而缺少擁有一種實際應用的技能的機會,這也是造成大多數(shù)英語專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)即失業(yè)局面的重要原因之一。

                4.學生能力單一,就業(yè)面窄

                目前,大多數(shù)高校的英語教學仍是傳統(tǒng)的模式,過于強調(diào)外語專業(yè)知識的傳授,只注重外語語言基本功的培養(yǎng),缺乏學科間的交叉、融合和滲透,忽視對學生分析問題的能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),不能適應社會發(fā)展的需要,導致學生能力單一,畢業(yè)后就業(yè)面窄。

                二、培養(yǎng)復合型英語人才的必要性

                首先,隨著近幾年我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,社會對外語人才的需求急劇增加,而對外貿(mào)易經(jīng)濟活動中,知識全面的外語人才卻極其有限。因此,外語專業(yè)的學生不應只局限于詞法、語法等語言技能的學習,必須隨著社會政治、經(jīng)濟的發(fā)展豐富自己各方面的能力和素養(yǎng),使自己成為懂經(jīng)濟、管理和計算機等多學科的復合型人才。

                其次,培養(yǎng)復合型人才也是我國教育體制改革的必然。由于人才市場對單純語言文學專業(yè)畢業(yè)生的需求量正逐漸減少,而對應用型、復合型人才大量需求,我國教育體制也要進行相應的改革,無論英語專業(yè)理論課程還是實踐課程都應與市場接軌,著重培養(yǎng)英語專業(yè)復合型人才。

                最后,近幾年英語專業(yè)的嚴峻就業(yè)形勢要求培養(yǎng)復合型人才。自1999年各大高校擴招,英語人才激增,而傳統(tǒng)的就業(yè)行業(yè)近于飽和。近幾年,英語專業(yè)已被列入高失業(yè)率專業(yè)之中,單純性人才幾乎無法找到對口職業(yè)。因此,培養(yǎng)英語復合型人才會在很大程度上緩解英語專業(yè)嚴峻的就業(yè)形勢。

                三、英語專業(yè)復合型人才的培養(yǎng)策略

                1.更新觀念,明確目標

                在當前市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,學生在擁有外語這門語言能力之外同時掌握一定的相關專業(yè)知識,才能增加擇業(yè)競爭力和社會適應性。在外語教學實踐中,應首先在教職員工中更新觀念,確定現(xiàn)代教育思想,明確培養(yǎng)復合型人才的目標,轉變原來培養(yǎng)英語教師和專門翻譯人才的單一目標。

                2.改革專業(yè)教育體系

                目前,高校英語專業(yè)教育體系大多分為三個層次,即專業(yè)教育層次、通識教育層次以及綜合教育層次。專業(yè)教育主要包括英語專業(yè)技能課程(即培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫、譯的能力)和英語專業(yè)知識課程(即語言、文學、文化類課程);通識教育包括高等數(shù)學、大學計算機基礎及程序設計和馬克思主義基本原理等課程;綜合教育包括入學教育和軍事訓練以及體育達標之類的課程。筆者認為在專業(yè)教育體系方面應該加大學生實踐綜合能力培養(yǎng)課程的分量,加強實踐教學環(huán)節(jié),優(yōu)化專業(yè)課程設置。由此,建議建立以下三大模塊:專業(yè)教育模塊、文化修養(yǎng)教育模塊以及教育實踐模塊。 文化修養(yǎng)教育模塊目的是幫助學生開闊視野,增強文化素質(zhì)和修養(yǎng)。此階段可開設英美概況、英文文學作品選讀、歐洲文化入門以及希臘羅馬神話等課程。并且,考慮到學生畢業(yè)后要作為語言中介角色進入社會工作,所以不僅要了解西方文化歷史,更應該了解中國語言文化內(nèi)涵,所以這階段應同時開設現(xiàn)代漢語、古代漢語、中國當代文學以及民俗研究等有關中國語言文化課程。同時,建議開設西方禮儀、中外音樂文化視聽、外語影視賞析等課程,以培養(yǎng)學生個人文化修養(yǎng)。

                教育實踐模塊旨在培養(yǎng)學生的語言應用能力、思維創(chuàng)新能力和實際的工作能力。主要課程除了開設畢業(yè)論文、英語學術論文寫作等,還應開展第二課堂實踐教學活動,如英語角、口語協(xié)會、翻譯協(xié)會、外國語言文化藝術節(jié)、語音訓練小組和自主學習中心等,以及舉辦各種英語競賽,包括英語戲劇、英語配音、英語演講和英語寫作等,并開展社會實踐,為學生創(chuàng)造外事接待、社區(qū)志愿者家教或到工廠翻譯實習等機會。

                3.實行供需結合培養(yǎng)模式

                高校的人才培養(yǎng)應該與人才市場的需求緊密合作。現(xiàn)今,很多院校試行“訂單式”培養(yǎng)模式,一些高校與企業(yè)攜手,共同制訂培養(yǎng)方案,企業(yè)提出對人才素質(zhì)的具體要求,并提供學生實踐實習機會,高校按需組織教學。這樣,學生在學習階段不僅有機會將所學理論知識用于實踐,同時在就業(yè)前就已經(jīng)了解企業(yè)文化、生產(chǎn)流程等方面內(nèi)容,節(jié)省了企業(yè)培訓時間,減少了人力資源成本。這樣,為企業(yè)和學生“量身定做”的培養(yǎng)方案,不僅有效地解決了畢業(yè)生就業(yè)難的問題,更為各企業(yè)提供了很快能進入“角色”的優(yōu)秀人才,一舉兩得。

                4.輔修第二專業(yè)學位模式

                (1)主修加輔修方式。是指本科生在學習主修專業(yè)(本、??疲┑耐瑫r,輔修另一跨學科的其他專業(yè)知識,如外交、貿(mào)易、法律和管理等,修滿規(guī)定學分后,可獲輔修證書。這個方式與多專業(yè)方式的區(qū)別在于無需修滿第二或第三專業(yè)所有課程,只需選修其專業(yè)的主要專業(yè)課程,獲得外語專業(yè)以外的專業(yè)知識,這是一種實用、高效的復合型人才培養(yǎng)方式。

                (2)選修課方式。選修課的優(yōu)勢是學生自主選擇,學生可以根據(jù)社會、政治和經(jīng)濟等環(huán)境需求以及個人興趣,選修自己感興趣的非外語專業(yè)的課程。選修課是目前操作最容易的復合型人才培養(yǎng)方式。

                (3)考取資格證書方式。職業(yè)資格證書是持有者具備某種職業(yè)所需要的專門知識和技能的證明,是用人單位招聘、錄用員工的主要依據(jù),應該鼓勵外語專業(yè)的學生在校期間考取多種資格證書。學生在考取相關資格證書的準備復習過程中,會集中精力、有針對性地培訓自己,經(jīng)實踐證明,這是培養(yǎng)外語復合型人才最高效、最實用的方式。

                5.加強師資隊伍建設

                首先,可采取國內(nèi)外進修方式培養(yǎng)教師。外語專業(yè)教師可以借助國家留學基金等方式到國外進行相關專業(yè)進修,還可以到國內(nèi)各高等院校進行國內(nèi)訪問學者的交流,向有較多經(jīng)驗的高校學習、交流,了解其他院校是如何進行復合型人才培養(yǎng)的。

                其次,可采取校內(nèi)交流方式培養(yǎng)教師。在高等院校內(nèi)部,各個院系之間可以實行資源共享,外語學院可以和其他學院合作開設專業(yè)課和專業(yè)選修課,充分利用校內(nèi)的其他資源,為外語專業(yè)的學生開設相關課程,聘請其他院系的教師承擔課程,對外語系學生進行更專業(yè)的復合型的知識教育。

                人才工作總結(篇10)

                根據(jù)國家教育部職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的要求,近兩年來,我校為進一步解放了思想,大膽探索,嘗試實施了工學結合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革。使學校增強了辦學活力,教學質(zhì)量水平不斷提高,畢業(yè)生深受用人單位的歡迎。但是,從貫徹落實國家教育部指示精神的需要看,與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)職業(yè)學校的工學結合、校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式相比,還有很大差距。這就需要我們進一步探討,認真研究,加以反思,建立起更科學可行的運行和保障機制。

                一、關于工學結合人才培養(yǎng)模式的認識

                所謂工學結合就是通過學校與企業(yè)合作,將學習和實踐有機結合的一種教育模式。學校與企業(yè)聯(lián)合,采取靈活的教學形式和時間安排,讓學生在學校學習掌握一定專業(yè)知識的基礎上,學校統(tǒng)一組織學生到企業(yè)參加社會實踐活動,形成了學習實踐再學習再實踐的人才培養(yǎng)模式。

                二、工學結合人才培養(yǎng)模式的依據(jù)

                1、理論的依據(jù):《國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》明確提出,“要大力推行工學結合、校企合作的人才培養(yǎng)模式,逐步建立和完善半工半讀制度”。教育部也對工學交替作了明確指示,這些政策規(guī)定,給這項工作的開展提供了指導與保障。

                2、實踐的依據(jù):職業(yè)學校的辦學方針是“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向”。把學校學習與社會實踐結合、知識學習與技能訓練結合、理論與實踐結合,重視對學生技能水平的培養(yǎng)真正培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才,就需要職業(yè)學校積極探索新的人才培養(yǎng)模式。

                三、工學結合人才培養(yǎng)模式的意義

                1、促進了學校與企業(yè)零距離接軌,實現(xiàn)了資源互補。實施這種模式,企業(yè)成為了“育人主體”的一部分,學校又能充分利用企業(yè)的專業(yè)設備資源對學生進行訓練,這既解決了學校專業(yè)設備條件不足的矛盾,又解決了學生的專業(yè)實習問題、還使學生能掌握過硬的專業(yè)崗位技能,增強了學生對社會的認識,提高了職業(yè)學校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。

                2、提高了學生對專業(yè)學習的積極性,減輕了學生家庭經(jīng)濟困難的壓力

                這種以學校為主體,企業(yè)和學校共同教育、管理和訓練學生的教學模式,對學生學習專業(yè)知識和技能非常有幫助。學生入學經(jīng)過一段時間知識學習后,通過參加企業(yè)的實習,學生了解和熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)管理模式,特別是對生產(chǎn)的過程及技術有了親身的體驗和明確的認識,有利于激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性,主動加強有關的專業(yè)知識學習和技能的訓練,能提高學生專業(yè)實踐的能力,為學生的就業(yè)奠定起基礎;有利于職業(yè)學校人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位需要的“零距離”對接。采用這種模式,一方面可以讓學生具有扎實的知識,又有熟練的專業(yè)實踐技能,培養(yǎng)了學生適應企業(yè)生產(chǎn)崗位的能力,為日后學生的就業(yè)發(fā)展和成長打下了堅實的基礎;另一方面學生通過參加企業(yè)實習還可以獲得一定的報酬,能夠解決學生的部分學費問題,再加上國家助學金政策的實施,大大減輕了家長的經(jīng)濟負擔,也減少因家庭貧困學生的流失現(xiàn)象。這對擴大職業(yè)學校招生和辦學規(guī)模有著重要促進作用。是企業(yè)、學生、學校和社會“多贏”的好事。

                四、工學結合人才培養(yǎng)模式實施情況

                我校于20__年分別安排08航空、08電子,08計算機應用,09經(jīng)管,09電子專業(yè)學生到北京航空公司和富士康實習。盡管事先反復對學生進行思想教育,告訴他們工學結合的意義、作用、時間安排和學生管理等。但是對質(zhì)量要求、安全觀念和考核制度教育不夠。部分學生難以適宜緊張的工作,出現(xiàn)中途退崗現(xiàn)象。給企業(yè)造成了損失,學校的聲譽也受到了損害。

                根據(jù)學生反饋意見,發(fā)現(xiàn)其中的工作時間長、報酬不滿意以及水土不服、想家等諸多問題反映較為突出。為此學校高度重視,多次召開有關會議,加強對學生吃苦耐勞、紀律、責任、安全等方面的教育。要求學生嚴格遵守教學見習紀律和實習工廠的規(guī)章制度,認真體會“從學生到員工、學校人到社會人”的轉變。抽調(diào)責任心強的專業(yè)教師帶隊,處理實習期間發(fā)生的一切問題。

                五、工學結合、校企合作人才培養(yǎng)模式的反思

                工學結合、校企合作模式所涉及的政策性較強,對學生的教育與管理工作有一定的難度,為使這項工作能得以正常開展,我們必須注意處理解決好有關的問題,建立起科學合理的運行和保障機制。

                1、要積極爭取政府的支持

                開展這項工作,我們要積極爭取政府重視與支持,在實踐的基礎上,要為政府提出建設性意見。提出符合實際的具體辦法,以吸引更多企業(yè)積極支持職業(yè)學校進行工學結合、校企合作人才培養(yǎng)模式的實施。

                2、要選擇好合作的企業(yè)

                實施工學結合、半工半讀的模式,必須選擇好有關的合作企業(yè),得到一個需求穩(wěn)定、實力雄厚的企業(yè)支持,才能確保工作的開展和實施。從已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗中表明,在選擇合作企業(yè)時應該考慮:

                (1)是與學校專業(yè)設置有關的企業(yè);

                (2)是安全度高、勞動強度不大的企業(yè);

                (3)是效益較好對人力資源的需求量大的企業(yè);

                (4)是誠實守信的企業(yè)。

                3、要認真研究制定并落實好工學結合的教學計劃

                在學生培養(yǎng)過程中,學校要和企業(yè)共同討論,共同制定教學計劃,要保證學生接受理論與實踐學習的總課時得到保證與落實。在制定教學計劃時,應按照“文化知識夠用,專業(yè)知識實用”和“以就業(yè)為導向,以技能為中心”的原則。分配好有關課程的教學和技能訓練的時間。并且要認真處理好基礎課程、專業(yè)課程學習與企業(yè)崗位課程學習的關系;學生基礎能力培養(yǎng)與專業(yè)能力培養(yǎng)的關系;專業(yè)技能訓練與行業(yè)崗位技能培養(yǎng)的關系。在制定工學結合的教學計劃時,還要根據(jù)企業(yè)和學生的實際情況,采取靈活分段的方法安排好教學和實習的時間,完成好教學的任務。要有利于職業(yè)學校教育教學與企業(yè)需求結合,使職業(yè)學校實施工學結合的辦學模式得以進一步創(chuàng)新和落實。

                4、要建立相關的制度,加強管理工作

                職業(yè)學校實施工學結合、半工半讀的辦學模式,要嚴格遵守國家有關教育培訓、勞動就業(yè)、生產(chǎn)安全等方面的法律法規(guī),建立健全有利于實行工學結合、校企合作的管理制度和具體辦法,確保工作有章可循,順利進行。

                (1)是申請制度。申請參加“工學結合”模式學習的學生應由個人提出申請,學校審批,必須年滿十六周歲,取得家長或監(jiān)護人同意,并與學校簽訂協(xié)議書。

                (2)是安全教育制度。在學生未進入企業(yè)工作崗位前,學校和企業(yè)要安排對學生的安全教育,幫助學生熟悉工作防護設施,對學生進行勞動紀律、生產(chǎn)安全、自救自護和心理健康等方面的教育,提高學生的自我保護能力和自我保護意識,避免學生在生產(chǎn)過程中受到身心傷害,杜絕安全事故的發(fā)生。

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