總結(jié)以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認(rèn)識,找出事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律,取得經(jīng)驗,避免失誤,以指導(dǎo)未來工作。以下是小編給大家?guī)淼?023安檢工作年度總結(jié),希望可以幫助到大家!
2023安檢工作年度總結(jié)1
__年我公司“加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范事故發(fā)生,實現(xiàn)安全年工作目標(biāo)”為指導(dǎo)思想,通過健全完善有關(guān)制度,狠抓規(guī)章制度落實,加強(qiáng)員工思想教育,強(qiáng)化風(fēng)險管理及監(jiān)督檢查機(jī)制,實現(xiàn)了安全無事故的工作目標(biāo)、員工隊伍不亂,人心不散,士氣不減,各項業(yè)務(wù)得到發(fā)展。
一、安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善管理制度。
安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,我公司認(rèn)識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各部門,各車主本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,年初繼續(xù)與各部門簽訂“安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”,使安全工作責(zé)任到人,落實到位。
2、做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證。
面對新形式公司結(jié)合實際,在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規(guī)章制度。加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會??梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束員工的行為。
二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實。
1、開張經(jīng)常性的安全檢查,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作,落實制度是關(guān)鍵。為使各項規(guī)章制度真正落到實處,公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度,對監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,互為補(bǔ)充。同時念好“嚴(yán)、細(xì)、實”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過場,仔細(xì)認(rèn)真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護(hù)短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀(jì)的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴(yán)肅處理。并切實在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
2、堅持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)風(fēng)險防范,化解矛盾,消除風(fēng)險隱患,切實保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導(dǎo)思想,堅持人性化的方式方法,加強(qiáng)各層次員工的溝通與交流,廣泛開張談心活動,進(jìn)行思想交流,通過此形式,及時了解掌握員工的思想動態(tài),采取針對性的措施,化解矛盾,將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、為提高員工的安全防范意識,堅持開展經(jīng)常性的安全防范教育,加強(qiáng)了對員工的學(xué)習(xí)教育,將學(xué)習(xí)教育活動貫徹風(fēng)險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況,組織員工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,警鐘長鳴,使員工認(rèn)清形式,克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果,在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析案例,深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果,結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)按規(guī)操作和防范事故的意識?;顒拥拈_展將安全教育活動推向了高潮,使員工認(rèn)識到加強(qiáng)管理、按章辦事的重要性,從而自覺愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法,杜絕了各類案件發(fā)生,確保了我公司的安全生產(chǎn)。
4、各職能部門密切配合,加強(qiáng)溝通與合作,發(fā)揮部門聯(lián)動防范功能。加強(qiáng)各類檢查,排除風(fēng)險隱患,堅持不定期召開案件分析會,共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞,提出整改建議,深入持久地開張員工的安全防范意識教育,教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念,進(jìn)一步提高員工做好安全工作的自覺性。
5、要建設(shè)隊伍,提高素質(zhì)。做好全公司的安全保衛(wèi)工作,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在責(zé)任心,為此我公司要加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)與管理,提高全體員工的素質(zhì),堅持以人為本,密切聯(lián)系群眾,全面加強(qiáng)思想政治工作,認(rèn)真做好安全生產(chǎn),綜合治理的考核工作,切實把住重要崗位人員合格的關(guān)口,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕事故發(fā)生。
2023安檢工作年度總結(jié)2
20__年春運工作,從1月16日起至2月24日止,共40天。春運期間,我們站積極發(fā)揮交通部門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強(qiáng)化治理、檢查、指導(dǎo)工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開展。
春運一開始,我們站就積極組織實施縣局20__年春運工作方案。站領(lǐng)導(dǎo)精心組織,周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準(zhǔn)備,對消防設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,重點崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進(jìn)出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人員??瓦\站全體員工以高度的責(zé)任感,認(rèn)真的工作態(tài)度,積極主動投入到春運安全工作中,全面保障了春運工作的正常運行。下面對今年的春運工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,精心組織
這次春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領(lǐng)導(dǎo)為了確保春運工作順利進(jìn)行,把春運安全工作放在首位,認(rèn)真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責(zé)任落實到每一個人。我們站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習(xí),要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,嚴(yán)防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責(zé)任到位,確保了安全運輸正常有序的進(jìn)行。
二、加大宣傳力度營造安全氛圍
在春運期間我們站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進(jìn)行宣傳,與進(jìn)站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。
三、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí) 落實安全責(zé)任
我站春運前對全體員工進(jìn)行了春運動員和春運安全學(xué)習(xí),對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災(zāi)雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預(yù)測演練,并簽訂安全責(zé)任書。
四、搞好安全隱患排查 嚴(yán)把車站安全關(guān)
強(qiáng)化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關(guān)。
對各進(jìn)站春運車輛進(jìn)行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護(hù);車輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營范圍相適應(yīng);客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴(yán)格執(zhí)行人車聯(lián)檢工作標(biāo)準(zhǔn),不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節(jié)運輸。
對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴(yán)格檢查“六證”、“兩單”,嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁疲勞駕車,發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術(shù)不達(dá)標(biāo)者,一律不準(zhǔn)參加春運;嚴(yán)格執(zhí)行各車輛的人車聯(lián)檢,嚴(yán)格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴(yán)禁違規(guī)加班包車。我們站還對各營運車輛的有關(guān)證件和安全隨車設(shè)施分別進(jìn)行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。
認(rèn)真落實“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內(nèi),堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關(guān),確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。
五、開展了春運安全運輸大檢查
春運期間,嚴(yán)格落實安全管理在現(xiàn)場制度,安全人員到發(fā)車現(xiàn)場,堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。
對違規(guī)、違紀(jì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,每天都對各客運車輛進(jìn)行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進(jìn)行分流,對車輛違規(guī)違紀(jì)按規(guī)定進(jìn)行處理。
六、應(yīng)急值守,信息暢通
加強(qiáng)春運及春節(jié)期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面安排,把責(zé)任落實到崗、到人??瓦\站工作人員要24小時開機(jī),確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),密切關(guān)注和了解本站的安全運行情況。完善應(yīng)急救援體系建設(shè),一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,及時報送信息至客運站領(lǐng)導(dǎo)。
2023安檢工作年度總結(jié)3
20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個安檢人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則,在作風(fēng)上,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來,我嚴(yán)于律已,努力使自己的思想覺悟進(jìn)一步提高。始終堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛公司,熱愛團(tuán)隊的思想,堅信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的團(tuán)隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路。
我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是深刻領(lǐng)會公司、部門制度的含義和目的,增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,管理知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合這些知識彌補(bǔ)自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。
一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,在日常工作聽取領(lǐng)導(dǎo)同事反映的問題,提出的要求和建議。總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報.領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
一年來,我能認(rèn)真領(lǐng)會公司、部門有關(guān)文件精神,深思熟慮,,集思廣益,把公司精神與實際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持找準(zhǔn)工作重點、難點,抓住主要矛盾,解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神,共同完成工作任務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅持以制度管人,并引導(dǎo)、自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,樹立愛團(tuán)隊如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,把部門滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為隊里辦實事、辦好事.
一年來,我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名合格的管理者,為全面建設(shè)優(yōu)良團(tuán)隊的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只看到個人的一些小利益,更要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。
2023安檢工作年度總結(jié)4
__年我公司“加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范事故發(fā)生,實現(xiàn)安全年工作目標(biāo)”為指導(dǎo)思想,通過健全完善有關(guān)制度,狠抓規(guī)章制度落實,加強(qiáng)員工思想教育,強(qiáng)化風(fēng)險管理及監(jiān)督檢查機(jī)制,實現(xiàn)了安全無事故的工作目標(biāo)、員工隊伍不亂,人心不散,士氣不減,各項業(yè)務(wù)得到發(fā)展。
一、 安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的'成效
1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善管理制度。
安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,我公司認(rèn)識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各部門,各車主本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,年初繼續(xù)與各部門簽訂“安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”,使安全工作責(zé)任到人,落實到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證。
面對新形式公司結(jié)合實際,在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規(guī)章制度。加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會??梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束員工的行為。
二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實。
1、開張經(jīng)常性的安全檢查,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作,落實制度是關(guān)鍵。為使各項規(guī)章制度真正落到實處,公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度,對監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,互為補(bǔ)充。同時念好“嚴(yán)、細(xì)、實”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過場,仔細(xì)認(rèn)真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護(hù)短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀(jì)的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴(yán)肅處理。并切實在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
2、堅持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)風(fēng)險防范,化解矛盾,消除風(fēng)險隱患,切實保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導(dǎo)思想,堅持人性化的方式方法,加強(qiáng)各層次員工的溝通與交流,廣泛開張談心活動,進(jìn)行思想交流,通過此形式,及時了解掌握員工的思想動態(tài),采取針對性的措施,化解矛盾,將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、為提高員工的安全防范意識,堅持開展經(jīng)常性的安全防范教育,加強(qiáng)了對員工的學(xué)習(xí)教育,將學(xué)習(xí)教育活動貫徹風(fēng)險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況,組織員工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,警鐘長鳴,使員工認(rèn)清形式,克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果,在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析案例,深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果,結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步增強(qiáng)按規(guī)操作和防范事故的意識?;顒拥拈_展將安全教育活動推向了高潮,使員工認(rèn)識到加強(qiáng)管理、按章辦事的重要性,從而自覺愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法,杜絕了各類案件發(fā)生,確保了我公司的安全生產(chǎn)。
4、各職能部門密切配合,加強(qiáng)溝通與合作,發(fā)揮部門聯(lián)動防范功能。加強(qiáng)各類檢查,排除風(fēng)險隱患,堅持不定期召開案件分析會,共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞,提出整改建議,深入持久地開張員工的安全防范意識教育,教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念,進(jìn)一步提高員工做好安全工作的自覺性。
5、要建設(shè)隊伍,提高素質(zhì)。做好全公司的安全保衛(wèi)工作,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在責(zé)任心,為此我公司要加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)與管理,提高全體員工的素質(zhì),堅持以人為本,密切聯(lián)系群眾,全面加強(qiáng)思想政治工作,認(rèn)真做好安全生產(chǎn),綜合治理的考核工作,切實把住重要崗位人員合格的關(guān)口,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕事故發(fā)生。
2023安檢工作年度總結(jié)5
今年來,安檢科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的鼎力協(xié)助下,在基層區(qū)隊的大力支持下,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督,繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷加大職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度。礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實和鞏固,杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故?,F(xiàn)將今年以來的安全工作匯報如下:
一、落實安全管理制度,提升安全管理水平
一是扎實做好隱患排查治理工作。我們始終把隱患排查治理工作作為日常安全管理的重中之重,嚴(yán)格落實好隱患三級閉合網(wǎng)絡(luò)排查制度。做到班班自查,系統(tǒng)排查,公司周一安全質(zhì)量大檢查活動,對查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改落實,真正實現(xiàn)隱患的閉合管理。今年1-11月份共計開展安全大檢查46次,查處“三違”159人次,查出各類隱患2800余條,目前,所查隱患已全部整改。
二是狠抓“兩述兩述”工作不放松。我們深入貫徹落實集團(tuán)公司6月28日在觀音堂煤礦舉行的“三述三化一確認(rèn)”現(xiàn)場會精神,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“兩述兩化”工作。把“兩述”抽查作為每周安全大檢查的一項重要內(nèi)容,并且加大“兩述”
考核力度,每月對各區(qū)隊職工“兩述”掌握情況進(jìn)行集中模擬考核,考核情況與各單位安全獎金掛鉤,通過考核提升了職工進(jìn)行“兩述”的主動性和積極性。堅持春、秋季開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練活動,增強(qiáng)了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的執(zhí)行力和凝聚力。
三是積極實施安全評價管理。深入貫徹落實集團(tuán)公司安全評價有關(guān)管理辦法,制定下發(fā)了《洛陽義安礦業(yè)有限公司安全評價體系管理辦法》,成立了7個專業(yè)系統(tǒng)評價小組,并嚴(yán)格按照要求每月認(rèn)真開展評價,確保所有頭面先評價再施工。
四是認(rèn)真組織開展“一月一活動”。按照集團(tuán)公司“一月一活動”工作安排部署,我們根據(jù)不同時期安全工作的不同特點,先后針對性地開展了人員定位系統(tǒng)完善月、緊急避險系統(tǒng)推進(jìn)月、壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化月、視頻監(jiān)鉆系統(tǒng)完善月、安全生產(chǎn)月、采掘工藝改革推進(jìn)月、隱患集中排查整治月等活動。為確保各項活動取得實效,每月底我們組織召開專題會,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動方案,取得了顯著效果。
五是加強(qiáng)出入井人員統(tǒng)計管理。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)出入井人員管理的規(guī)定。為保證出入井人員統(tǒng)計準(zhǔn)確,我公司在井口設(shè)專人每班對入井人員進(jìn)行逐一點名,在井底設(shè)立考勤站,安裝了射頻考勤機(jī),使入井人員逐一進(jìn)行礦燈
射頻考勤,人工考勤,人員定位系統(tǒng)顯示三對照。發(fā)現(xiàn)問題及時核實更正,從而掌握了入井人數(shù)的準(zhǔn)確性。
六是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作。我們嚴(yán)格按照國發(fā)23號文、總局33號令及集團(tuán)公司《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶值班及下井情況的補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)文件精神,切實執(zhí)行好、落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,井下交接班制度,帶班公示制度等,加大帶班期間隱患查處力度,加強(qiáng)帶班檔案管理,真正做到“上班在先、下班在后、班中在位、在位盡責(zé)”。
七是強(qiáng)化安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。今年我們堅持把“六大系統(tǒng)”建設(shè)作為提高礦井安全保障能力的重要舉措,按照抓住“一個薄弱環(huán)節(jié)”(緊急避險系統(tǒng)),提升“兩個系統(tǒng)”(提升監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)),完善“三條生命線”(完善壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))的工作思路,切實采取有力措施加快推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。6月底,2個永久避難硐室和5個臨時避難硐室按照原定計劃建成投入使用。7月17日,我礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”順利通過了河南煤監(jiān)局的驗收。
二、以鞏固國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),力爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺階
今年來,我們以鞏固國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和省“五優(yōu)”礦井成果為目標(biāo),深入貫徹落實11月2日集團(tuán)公司在石壕煤礦召開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會精神。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、
精細(xì)化和新常態(tài)化”的工作理念,堅持“橫向比有特色,縱向比有進(jìn)步”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)。今年共計安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工項目45大項,151余小項,投入資金691.8萬元。通過實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級活動,巷道整體觀感和文明衛(wèi)生程度得到不斷延伸。
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識提升,牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”理念。集團(tuán)公司“三會”召開后,我們組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長武予魯在集團(tuán)公司“三會”上的重要講話精神和集團(tuán)公司1號文等文件精神,提出利用三個月時間大力開展春季安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級活動,出臺了《“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”實施方案》,形成了以“萬米巷道零修護(hù)”為核心的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);以“兩述兩化”及“兩加強(qiáng)”(加強(qiáng)交接班、加強(qiáng)勞動定員)為重點的管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);以“兩規(guī)范”(規(guī)范井上下行走行為、規(guī)范日常文明行為)為主要內(nèi)容的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過行之有效的措施,科學(xué)周密的方案,公司上下掀起了大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新高潮。
二是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)管理。今年來,我們堅持把工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo),文明衛(wèi)生源頭達(dá)標(biāo)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵,緊抓不放。在工程質(zhì)量管理方面,深入踐行“萬米巷道零修護(hù)”理念,堅守“質(zhì)量不合格堅決不予結(jié)算”的管理底線,堅持“架棚上尺量,壓力用表測”原則,確保“架
一棚合格一棚,掘一米合格一米”。在環(huán)境文明衛(wèi)生管理方面,做到“站立能持久,赤腳能行走”,物料碼見角、堆見行、立要直、放要正,管線平直齊。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日通報制度,每月定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,打分評比,進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)意識。
三是積極開展精品工程創(chuàng)建活動。今年來,我們繼續(xù)加大“精品工程”創(chuàng)建力度。經(jīng)自檢,今年共有11區(qū)軌道上山、12023軌道、11052膠帶順槽、11080膠帶順槽、11060膠帶風(fēng)門、11080膠帶風(fēng)門、地面壓風(fēng)機(jī)房等16項工程均達(dá)到集團(tuán)公司精品工程驗收標(biāo)準(zhǔn),靜待集團(tuán)公司驗收,公司精品工程率達(dá)到85%以上。
三、進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度,全面提升職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)
今年來,我們繼續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為宗旨,以提高職工實際操作技能為根本出發(fā)點,按照“強(qiáng)化培訓(xùn),崗位練兵,注重實效,提高技能”的工作思路,采取“請進(jìn)來,送出去”,集中培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合等手段,通過開展技術(shù)比武,組織技能評定等方式激發(fā)廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的自覺性和主動性,充分依靠技術(shù)進(jìn)步支撐和推動礦井安全可持續(xù)發(fā)展。
下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)各種思想精神,曾強(qiáng)自己的執(zhí)行力,嚴(yán)格按照各種規(guī)范工作,對各項制度熟悉以后,堅決不再犯錯誤!同時,積極與同事積極配合,學(xué)習(xí)團(tuán)隊精神,配合集體的團(tuán)隊建設(shè)!努力為集團(tuán)發(fā)展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方,我們都感覺擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。
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