建筑類年度工作總結匯報七篇【2023】
工作總結用于指導下一階段的工作,同時是對某項工作實施結果的總體評價和結論,那該如何去寫工作總結呢?以下是小編整理的建筑類年度工作總結,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
20__年,對我個人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始,同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來,項目部委任我為安質部長,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實實的態度來對待我的工作。以下是今年的工作總結。
一、工作簡要回顧
在項目部開工之初,安質部根據要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中,使每一個施工作業環節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。自開工以來,安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時,與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書,增強防范與監督,增強全員安全責任意識。
通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動,分批進行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓工作,通過考試等形式加強對操作規程,安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓,全面提高安全防范能力。根據現場施工進度情況,對施工現場進行不定期檢查和重點監察,對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,使施工現場的安全質量得到有效地控制。在做好外業的同時,認真及時的做好內業資料,使內頁資料始終處于良好的狀態。
二、存在問題及建議
雖然在施工生產上保持著安全穩定的狀態,但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,安全管理體系不完善,管理機制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,按照項目部的規定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質量小問題層出不窮,經常出現。
項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責任不明確,使得安全質量意識淡薄,在施工現場很少去關注安全管理,更少參與安全質量的監督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。施工隊伍更換頻繁,現場施工作業人員流動性較大,致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。專職安全質量管理人員不足,且專業能力有限,也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。
安全質量不應加強與各部室橫向的聯絡與溝通,任何部門都不可以獨立存在,單獨運行,各部門之間應建立相互配合,相互協作的關系。只有各部室在經常溝通,相互協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時,也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。
各部門及管理人員與各施工班組之間的聯系配合的問題,現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系,這一點尤為重要?,F場管理人員要做到有權、有責,并能夠正確的靈活把握也很重要,這關系到對現場安全環境、質量等控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。
建立各部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。項目部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業效益提供強有力的保障。
在現場質量控制方面,實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。采取激勵的措施,以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度。及時發現存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改。進一步加強施工現場的安全防護工作,嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽,穿防護服。同時,還要加強對既有線施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程,加強施工人員的安全防范意識
修訂各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確安全員考核標準及目標要求,充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。進一步加強安全教育培訓工作,同時加強自身業務知識的學習,進一步提高自身專業業務水平。
進一步完善資料。在現有的基礎上,將資料進一步整理完善、規范,進一步提高資料的標準化。加強安全質量專業管理人員的培養,帶領好新的人員,盡快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。
20__年x月x日,我在進入大慶市婦女兒童醫院工地,在基層做了15天的技術工人,考驗合格后,我成為婦女兒童醫院一名消防電技術員,7月x日轉入港進建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個月中,艱辛和成長時刻伴隨著我,在公司領導的關心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高。
回顧這幾個月的工作經歷,總結一下工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好工作。
我作為一名消防水、電技術員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:
技術管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會審,將會審內容進行整理并簽字蓋章,及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,下發到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時準確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
質量管理:以前積累的技術、知識有時不能滿足施工實際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從一下幾個方面加強管理工作:
1、加強安全技術交底工作;
2、加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時整改,杜絕安全隱患。
材料管理:材料管理中我根據施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領料制度,根據施工與工人的施工內容和數量進行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發放。材料損耗與預算進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。
在未來的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強技術知識學習,繼續提高管理水平:停留在原有的知識面就意味著嚴重退步,要在不斷地工作和學習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的技術水平。因此,工作之余,我經常閱讀專業雜志及上網查找資料,積極參加和接受在教育。隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的在教育。所以,在未來的工作中,我計劃加強學習專業知識,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作:
在已經完成的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足之處,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在未來的工作中,我要進一步重點作好3個方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環環相扣,整體工作才能憬然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中,進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找到不足,定制對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。
總之、在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,今后還需要加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。
時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協調能力與組織能力?;仡櫼酝墓ぷ鳜F總結如下:
一、作為公司的土建造價員,我能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項經營管理工作。
對內的工作情況:
1、20__年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區車庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。
3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。
4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況:
1、對業主和監理的工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。
2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。
本著在經營方針上堅持收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。
二、利用工作之余的休息時間加強學習。
注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。
三、個人展望及建議:
1、在下一年度要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的專業經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優秀的造價員。
2、由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值化。
以上為本人的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地完成本職工作。
我于20__年來到集團建筑設計院工作,我通過了試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這一年以來的工作情況總結如下:
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業的大學生來說,從事土木工程設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為__集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著__集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習,提高土木工程專業知識水平
通過近一年的學習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
幾年前,我從學校畢業走向工作崗位,成為__建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎,以下是我今年的工作總結。
一、工作概況
我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
二、工作中的成長
我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!?/p>
三、工作目標
公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。
我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。
20__年是充滿變數、備受考驗的一年,我們在么總帶領下,從虧損到扭虧為盈,慢慢步入正軌。歲月如梭,轉眼已到了13年末,回首過去的歲月,是時候對我自己做個總結了。自從從事電工工作以來以來,我嚴格要求自己,兢兢業業,積極將所學的知識應用到實際工作中去,并且謙虛學習,不斷探求新知,銳意進取,積極解決工作中遇到的困難,取得了較好的工作成績。我主要從以下幾個方面來總結:
一、安全方面
以人為本,“安全生產、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發了《安全理論學習材料》、《電工安全操作規程》、《維修電工安全操作規程》,等一些學習材料,每天班前會組織學習培訓。工段每月組織開展一次自檢自查活動,主動發現排除車間內存在的電氣安全隱患。經過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護,高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護口加防護,配電柜電纜加防護。
二、低壓電器
觸點斷相,由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動,使電動機缺相運行,此時電動機雖能轉動,但發出嗡嗡聲。應立即停車檢修,打磨觸指或緊固接線端子;觸點熔焊,接“停止”按鈕,電動機不停轉,并且有可能發出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現象,應立即斷電,檢查負載后更換接觸器。
1.通電銜鐵不吸合。如果經檢查通電無振動和噪聲,則說明銜鐵運動部分沿有卡住,只是線圈斷路的故障。
2.銜鐵噪聲大。修理時、應拆下線圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無油污。若不平整應銼平或磨平;如有油污要進行清洗;若動鐵心歪斜或松動,應加以校正或緊固;檢查短路環有無斷裂,如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止,或將粗銅絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。
3.電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產生這種故障的主要原因有:運動部分被卡??;鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污??赏ㄟ^拆卸后整修、清洗,或更換彈簧。
4.熱繼電器故障現象及維修熱功當量元件燒斷,若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,或負載側發生過載。排除故障后,更換合適的熱繼電器、注意后重新調整整定值。
5.熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過載就動作;電動機啟動時間過長,使熱繼電器在啟動過程中動作;操作頻率過高,使熱元件經常受到沖擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
6.熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過載很久仍不動作,應根據負載工作電流調整整定電流。
三、心得
本人20__年參加工作一直干維修電工,先后參加了許多檢修任務,隨著檢修的深化,這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運用更換,新增了許多新設備,運用了許多新技術,深感我們的知識已不能滿足設備維修工作的需要,變頻技術的運用、dcs與計算機應用、機電一體化知識運用等,都迫使我們要轉變觀念,不斷更新知識,加強學習,以適應發展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動手”勤奮去學、去鉆,進一步提高自己的綜合技術素質,為三友的安全生產發揮更大作用。
20__年是建筑施工企業項目管理年,是直面__危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:
一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作
(一)抓好兩個重點,干好在手工程。__工程和__工程被列為公司20__年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。
(二)加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執行力建設,嚴格遵照《__管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有__特色的管理品牌。
二、以市場為導向,提高市場占有率
20__年公司在市場開發方面取得明顯成效,為20__年施工生產建立了一定的儲備。__工程我們承攬了過半的工程份額;__地區的__局、__二公司、__管道集團,外埠的__等地都有我們的工程;__新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年__一體化再掀高 潮,預示著今明兩年公司發展的良好態勢。
(一)立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以__工程和__工程為契機,做好后續工程和周邊市場的拓展。
(二)構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。
三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺
(一)不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。
(二)解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。
(三)加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
(四)加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。
四、打造有“__”特色的企業文化
企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“__”特色的企業文化是我們永恒的主題。
(一)加大培訓力度,打造學習型企業。
(二)積極參與各種社會公益活動。
(三)繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。
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