2023安全環保工作總結

環境保護(簡稱環保)由于工業發展導致環境污染問題過于嚴重，首先引起工業化國家的重視而產生的，利用國家法律法規和輿論宣傳而使全社會重視和處理污染問題。下面是小編給大家整理的2023安全環保工作總結，僅供參考希望能夠幫助到大家。

2023安全環保工作總結1

今年以來，安全環保處根據公司領導的指示精神以及生產部工作的總體安排，持之以恒抓檢查、抓整改，推動了全公司安全環保工作向全面、縱深的發展。全年公司未發生死亡事故，也未發生重大環境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標，整體安全環保工作處于平穩態勢?；仡櫼荒暌詠淼陌踩?、環保工作，主要有如下幾個方面：

安全方面：

一、進一步落實安全生產責任制，加強安全網絡管理

安全生產責任制為安全工作的核心和基礎，年初集團公司與股份簽訂責任書后，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責任書，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進行了檢查與考核。為了加強安全網絡管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會，并要求各級部門定期召開會議，及時總結前一段工作布置下一階段工作。

二、重新編寫應急救援預案和完善工藝技術規程

通過去年應急救援預案下發后的演習情況和收集到一些反饋信息，安全環保處5月及時組織相關人員重新編寫了公司總預案和物資貯罐區、氯氣貯罐區、三氯化磷貯罐區、防火防爆二級預案，檢查并完善了相關安全規程的應急措施。

年初農二廠、農三廠先后發生幾起事故，安全環保處與技術動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術規程》、《敵敵畏工藝技術規程》、《乙酰甲胺膦工藝技術規程》等。并補充了一些重要的原料的性質，如亞氨基二乙腈的理化性質，使員工對新的原材料增加了新的認識。

三、建立重大危險源監控系統和開展危險化學品登記工作

為進一步貫徹和執行《危險化學品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學品登記工作方案》，安全環保處組織安全員到省市安監局進行了培訓和考察。通過建立重大危險源監控系統，加大了省市安監局對公司重大危險源的監控力度，有效促進重大危險源的管理。按照危險化學品登記工作的要求，編寫危險化學品安全技術說明書和安全標簽，為化學事故應急救援提供信息和技術支持，完善了公司化學品的動態管理。

四、完成了“安全標準化達標企業”申報工作

今年十月安監總局下發《危險化學品從業單位安全標準化規范》及附件1：《危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法》、附件2：《危險化學品從業單位安全標準化考核評價標準》，安全環保處按照標準化的規定投入了大量的人力積極準備，落實各項措施：進行相關資料收集準備;完善安全生產管理制度;制定主要生產設備和檢測設備清單;完善重大危險源監控措施;進行了標準化自評;進行安全標準化培訓。并順利地通過了省安監局的申報工作，目前正在考核取證中。

五、積極開展“百日安全生產競賽”活動、班組安全生產達標活動及安全生產月活動

根據集團公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內積極開展“百日安全生產”競賽活動及“班組安全生產達標”活動。各子公司對照下發的《安全生產達標班組評分表》進行自查打分，股份公司組織人員考評，現有104個班組進行了申報自查，達標率80%。在6月份國家開展的安全生產月活動中，公司發布文件，布置活動內容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅，辦了15塊板報，同時進行了一次評比，舉辦安全培訓14次，應急救援演習2次，提合理化建議245條，組織了2次安全生產大檢查，在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開展了此頂活動。通過開展以上活動，強化了公司對分廠、子公司的安全管理，促進了班組安全生產的開展，提高了基層員工的安全責任心。

六、落實三級安全巡檢，整改檢查中發現的隱患

為了將安全工作落實在實處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，接受上級檢查10次，共查出大小問題50余項：發出整改通知單12份，其他的都得到了現場整改。在檢查中，為了做到不走過場，每次組織的檢查都突出了檢查重點，通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動給安全生產帶來隱患，安全環保處在主管副總及生產部的'領導下，重點檢查夜班勞動紀律、安全紀律、工藝紀律的執行情況。在雷雨的季節前，我們則重點檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。

在綜合檢查中，我們則重點檢查責任制的落實情況，安全檢查情況等，通過各種檢查大力促進各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查，檢查以行業檢查標準、安全班組達標標準為依據，對各分廠、子公司進行了認真的檢查，共查出問題60多項，檢查通報已發給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。

七、加大現場職業健康監護

十月份對公司175個點進行了職業衛生監測，其中有5個點輕微不合格，已有包裝廠噪聲強度超標2個點整改完畢，農二廠南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案;改善作業環境如三氯乙醛分析室、農三粉劑烘干等5處，包裝現場也在不斷改進中;加強了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

八、順利地通過了三體系審核工作

順利地通過了ISO9001：20_《質量管理體系》、ISO14001：20_《環境管理體系》和OHSAS18001：1999《職業健康安全管理體系》三體系合一的內審和外審工作。

九、加大了外協工的管理力度

年初安全環保處組織編寫了《外協施工證》并進行了下發，落實了外協施工的監護人和安全措施審查人，結束了以前外協施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史，有效地加強了外協工的管理。同時要求相關部門對外協工進行了一次系統全面的安全知識培訓，加強了外協工的安全意識，減少了外協工安全事故的發生。

十、存在的問題：

1、農藥屬精細化工產品，其生產過程中存在大量有毒有害物質，生產工藝復雜，間歇裝置多，每一個反應釜都可能是一個炸彈，安全管理的任務十分繁重。所以就要求各個部門的領導必須重視安全生產，把安全工作落實到實處。今年以來，各部門加強了安全生產責任制，職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領導將安全工作停留在口頭上，不深入現場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學習安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進一步提高認識，時時刻刻把安全放在第一位。

2、今年通過開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動，取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司安全生產達標班組考核細則進行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。

3、現在有分廠、子公司對危險化學品新建、改建、擴建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視，對產品的危害性未充分了解，以致在生產中造成事故，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴格按照法律、法規進行“三同時”的審查和驗收，確保新建、改建、擴建項目的安全運行。

4、重大危險源是可能給企業帶來巨大損失的源頭，抓好了重大危險源的管理，就等于抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區域內設置安全標志，健全管理制度，建立檔案，加強檢驗、檢測，制定預案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個臺階。

5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起，能動廠2起，農一廠5起，農二廠2起，農三廠5起，農四5起，農五2起，物資公司1起，經銷1起)，已經申報認定14起。其中檢修過程發生10起，意外9起，操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

6、安全工作不細，特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。

十一、20_年工作計劃：

1、深入開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動。

2、落實新建、改建、擴建項目“三同時”工作。

3、加強重大危險源的管理。

4、進一步加強施工現場安全生產管理工作。

5、加大安全教育培訓力度，力爭年內組織全員進行一次安全教育培訓，同時對培訓的教材進行一次重新編制。

6、加大對較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的整治力度。

7、完善應急救援設備和崗位應急措施。

2023安全環保工作總結2

_年以來，公司安全環保管理工作在在市、縣政府、經開區管委會等上級部門領導下，雙元鋁業堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防，著力把握環境綜合整治及生態保護，經過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產環境得到進一步改善，實現了上半年安全環保目標任務。具體情況如下：

一、安全環保目標指標完成情況

公司安全環保工作實現了杜絕性指標8個為零，即因工死亡事故，廠內道路交通事故設備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環境污染事故，杜絕重大火災事故，杜絕重特大設備事故，杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故，安全環保目標在控制范圍內，總體穩定。

二、主要開展的工作

(一)強化目標管理，落實安環責任。

一是量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產與環境保護責任書》，并分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。二是定期召開安全生產例會，傳達上級有關安全文件精神，通報公司安環信息，部署每周工作，并傳達到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責任。

(二)圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育。

一是積極組織特殊工種脫產學習，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產中出現的情況及兄弟單位發生的典型，利用班前班后會對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

(三)立足生產動態查隱患，狠抓整改效果不放松。

一是圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。二是結合“百日安全無事故”、“安全生產月”等活動開展安全專項整治工作，共開展安全拉網式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實開展安全質量標準化自評工作，立足現場本質進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。四是強化生產現場管理，提升現場定置能力，共制作和改善安全、環境現場工具存放用器具共62項，公司整體現場定置管理正逐步向好發展。五是深化體系貫標，持續改善公司安全與環境檢測、危廢處理、室內粉塵檢測，并抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作。六是積極推進環保項目落地，脫硫項目獲得備案和環評批復，目前正在進行設計招標工作;循環經濟利用項目項目已備案，目前正在辦理環評手續。七是積極配合上級部門檢查工作，推進經濟安全、綠色發展，對有安全、污染的隱患及時糾偏。

三、工作中存在的不足

我們在安全環保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環保自主管理意識不強，安全環保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產輕安全、環?！庇^念，安全、環保意識淡薄。三是本質化安全程度仍需進一步提高，對現場環境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現場的安全隱患不能得到及時發現和根除。四是在落實環境、職業安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念，責任意識有待于加強。五是在相關方施工過程中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全管理和監督上也存在漏洞。

三、下一步工作安排

(一)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

以防范遏制重大特事故為重點，以強基固本為抓手，以安全生產標準化和“雙控”體系建設為載體，全面落實安全、環保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀發展。

(二)繼續推進環境整治。

一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業全員環境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治，推進任務落實。開展環境衛生綜合整治，使環境整治逐步由“突擊”式向規范化、日?；椭贫然姆较蜣D變。

(三)建立經費保障機制。

確保安全、環境整治資金。加強督查落實，對環境整治工作進行全面的督促檢查，及時發現和解決困難問題，促進安全、環境整治工作順利推進。

(四)完善環境管理體系，持續推進清潔生產。

結合公司實際和最新環保政策要求，完善各項環境管理制度;切實做好環境事故應急演練，提高重點環境風險源應急處置能力;切實推進污染減排工作，減低“三廢”排放量。

2023安全環保工作總結3

春意盎然，百舸爭流!又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關注健康、控制風險、持續改進、和諧發展”安全方針為指引，努力做好安全環保工作，確保雙系列開機生產安全運行。在廠領導的帶領下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環保各項工作順利開展，并取得了階段性的成績，達到安全環保各項指標的預期效果?，F將五月份的工作總結如下：

一、安全教育培訓

應公司的要求，結合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓工作，并達到培訓效果。

1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會議，累計培訓課時8小時。培訓內容包括：對選廠今年發生的安全環保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應知應會知識的應用。

2，通過這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環保事故、事件發生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學會如何避免事故、事件的發生及采取何種防護措施等;學會把“應知應會”知識應用到生產上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經過培訓，員工受益匪淺。

二、安全檢查及隱患整改

1，為了搞好安全生產，排除作業現場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環境、設備、管理等情況進行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環保整改項2項;現場管理整改項4項。

2，隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發到各工序(或班組)，要求各工序(或班組)按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收，并如實做好記錄。

三、看板管理

1，為了加強生產崗位現場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產，對崗位實行看板管理，經過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。

2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經制作完成，即將落實到生產崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進行作業、嚴格要求自我。

四、匯編工作

1，作業指導叢書

完成選廠13個崗位“崗位作業指導叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本;將裝訂好的“崗位作業指導叢書”下發至各管理室、工序(或班組)，并要求組織學習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業操作流程和內容，并按要求進行作業。2，選礦廠規定完成選廠管理規定(包括安全環保職業衛生、設備能源、工藝技術、計劃調度和綜合管理共35個規定)的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規定“下發到各管理室、工序(或班組)，并要求組織學習，嚴格按照安全環保職業衛生管理規定執行。

五、現場安全技能實作考評

1，加快“選礦廠現場安全技能實作考評”工作的進度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業規章制度等為內容作為考評的依據，根據情況給予打分。

2，通過本月及上幾個月考評抽查的結果及現場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業規章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。

六、“六月安全月活動”的準備工作

為了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學發展、安全發展”為主題的安全生產月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。

1，按照公司對六月安全月活動的要求，結合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，并以方案的形式下發到各管理室、工序(或班組)。

2，要求管理室、工序或(或班組)負責人認真閱讀活動方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參與本次活動，使得達到六月安全月活動的目的和意義。

七、六月工作計劃

1，組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產班組負責整改，并要求如實記錄實施整改的每一環節，對隱患進行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產工作會中進行公布。

2，要求生產班組定期組織操作人員對應知應會、標準化管理相關規定等進行系統學習，學習過程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上;安全環保管理人員做好監督、落實工作。

3，各工序及檢修班加強現場管理：做好廠房內外環境、設備設施及現場臺帳等現場衛生的清潔工作，現場無臟、亂現象;各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現象;安全環保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。

4，廠后勤人員出入現場必須嚴格規范的穿戴好勞動防護用品，不進入作業現場時要求將勞動防護用品規范整齊的擺放在指定地點。安排相關人員進行監督、落實。

5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環保交流會。

6，六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內公司所發生的安全生產事故案例。

7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

2023安全環保工作總結4

一、安全環保部工作總結

1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會等相關的安全管理領導機構，設置了獨立的安全環保部，制定了相應的安全管理制度，并通過公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產管理工作處于可控狀態，截止目前，未發生各類安全生產事故。

2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。

3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時發布安全文明施工管理動態、安全新技術的運用、事故案例等信息，學習和掌握安全發展的動態和方向，提升安全管理理念。

二、_年計劃

1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關安全管理人員，并通過業務能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質，逐步推進安全管理職業化。

2、不斷完善相關安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導，結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。并嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創獎工作。

3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制為出發，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點，強化項目責任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓箱和相關軟件進行遠程智能監控，提高管理水平。

2023安全環保工作總結5

20_年6年這一個月來，HSE安全環保部依據在這一個月中深入施工現場，了解的在實際安全生產工作中發現的問題及處理情況，做出本月份的安全工作總結，積極發現問題提出改進方法，在今后工作中提高工作效率?，F將6月份HSE安全環保安全工作情況總結如下：

一、施工安全情況

6月份在建設單位、監理單位的大力支持下，我項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針方針，根據EPC總承包項目部的管理目標，制定了HSE安全環保部安全管理目標。規范督導各單位規章制度的建立;監督排查隱患治理及整改情況;強化基礎資料管理;明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想;確保安全生產投入，建立安全生產長效機制;確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的可控狀態。

1、6月份安全生產管理目標完成情況

1)未發生人員傷亡

2)未發生機械設備安全

3)未發生交通安全

4)未發生火災事故

5)未發生及職業病等控制目標，

6)安全生產隱患治理及整改基本完成

7)未發生重大環境污染事件

8)未發生治安保衛事件

EPC總承包項目部制定的安全管理目標全部實現。

2、6月份安全監督檢查情況

6月份HSE安全環保部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1)檢查監督檢查分包單位安全生產保證體系及完善安全管理制度體系情況。

監督檢查各分包單位網絡系統文件是否健全。

2)監督檢查分包單位安全教育培訓工作。

組織EPC總承包項目部進行全員消防安全知識培訓講座。

深入現場監督檢查分包單位人員培訓教育資料。

督導分包單位安全月宣傳教育活動。

3)監督檢查特種作業人員持證上崗，特種設備檢驗。

現場查看人員持證上崗，證件是否有效，

檢查特種設備檢驗報告，檢驗報告是否有效。

查看是否建立特種人員及特種設備臺賬。

4)應急預案的管理

根據施工變化編制有針對性的專項應急預案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災害及雨季施工等專項應急預案。

6月安全月EPC總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應急疏散演練。

組織邀請業主、監理、各部室及分包單位負責人參觀學習中建三局消防演習。

5)安全檢查及隱患排查整改

聯合業主、監理、EPC總承包項目部進行地質災害防治及全面隱患排查工作檢，共計查出隱患48條，已全部整改完畢。

HSE安全環保部檢查共計查出隱患65條，整改完畢58條，正在整改中7條。無未整改項。

6)文明施工方面

監督檢查施工現場在易發生事故(或危險)處設置安全警示牌。

監督檢查場區加工廠各種材料按規格堆放整齊。

監督檢查施工場地、生活區、辦公區清潔，無雜物。

7)現場防火

監督檢查在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器等消防器材。

監督檢查是否制定可靠有效的火災安全預防措施。

二、7月份安全生產工作計劃

1、不發生人員傷亡

2、不發生機械設備安全

3、思想匯報專題不發生交通安全

4、不發生火災事故

5、不發生及職業病等控制目標，

6、安全生產隱患治理及整改全部完成

7、不發生重大環境污染事件

8、不發生治安保衛事件

7月份HSE安全環保部安全管理監督檢查重點主要集中在以下幾個方面：

1)土建、市政施工

2)洞室開挖不良地質段安全施工

3)作業人員安全教育培訓

4)施工臨時用電規范

5)雨季防洪度汛

6)消防管理

HSE安全環保部將在總結管理工作不足的基礎上，繼續加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設施和施工機械的管理，保持EPC總包項目部安全生產形勢穩定良好。