安全生產總結,安全生產總結工作報告

安全生產總結工作報告5篇

負責公司各部門各類辦公文檔、商務文檔、合同協議的錄入、排版、打櫻完成各類文件的收集、整理、立卷、裝訂、歸檔等保管工作，這里給大家分享一些關于安全生產總結工作報告，供大家參考。

安全生產總結工作報告（精選篇1）

為認真貫徹落實《關于深入開展安全生產建設年活動的意見》，大力實施安全發展戰略，夯實安全基礎，進一步減少事故總量，有效防范和遏制重特大事故，縣商務局積極開展安全生產建設年活動。

一、加強組織領導

縣商務局成立“安全生產建設年”活動領導小組，下設辦公室，主要負責活動的組織領導、指揮和協調有關工作。各企業也要成立相應組織，加強對活動的組織領導和業務指導。

二、積極推進建設年活動開展

縣商務局制訂了《關于深入開展商務系統安全生產建設年活動的通知》，發放到各有關企業，積極推進安全生產建設年活動的開展，重新修訂完善安全生產應急預案，督促企業完善安全措施，年初我們與各企業簽訂了《安全生產責任書》，并組織企業進行了安全生產培訓，定期組織對企業安全隱患進行排查。

三、推行企業法定代表人“安全生產承諾制”

積極落實安全生產主體責任，全面提升企業安全水平，縣商務局在全縣加油站點和重點超市推行企業法定代表人“安全生產承諾制”，發放《安全生產承諾書》（樣本）80余份，并要求企業在生產經營現場顯目位置張貼，由企業主要負責人署名，并加蓋企業公章，督促企業認真理解并切實履行《安全生產承諾書》中承諾的事項。

四、開展重點行業安全生產專項治理

一是深化成品油經營企業安全整治，完善成品油進銷存臺帳，嚴格執行各項安全經營規章制度和操作規程，及時消除事故苗頭；二是規范企業零售促銷行為，維護公共安全和社會穩定。

五、認真開展安全督查

縣商務局定期組織安全檢查，6月25日至28日，我們組織人員對全縣所有加油站點和重點超市進行安全檢查，重點檢查企業安全基礎管理工作，安全制度建設情況和執行情況，要害部位安全監控措施，企業消防器材和消防通道情況，督促企業加大安全投入及時堵塞安全漏洞，確保達到安全技術規范和標準要求。

安全生產總結工作報告（精選篇2）

近年來，我公司通過安全生產云端管理系統，實現對重大風險設備設施監控數據的實時共享，公司領導、安全管理人員通過登錄手機APP即可查看氨制冷系統溫度、壓力、液位等關鍵數據，如果出現數據異常，將在第一時間收到短信提醒，立即采取處置措施。這只是“雙預防”建設的一個側面，我公司的系統做法如下：

一、建立組織、明確職責。

公司首先成立了以總經理為組長、各部門負責人為成員的雙重預防體系建設組織機構，出臺了《雙重預防體系建設實施方案》《風險分級管控和隱患排查治理制度》，明晰職責、責任到人。

二、舉辦培訓、轉變觀念。

組織全員開展雙重預防體系建設相關知識培訓，實現“要我安全”到“我要安全”、從“安全部門管風險查隱患”到“全員參與風險管控、隱患排查”思想轉變，學習領會雙重預防體系建設要點及風險辨識評價方法，掌握安全風險分級管控和隱患排查治理與閉環管理的精髓。

三、全員參與、集思廣益。

在創建過程中，充分聽取基層意見，自下而上全員參與，一起討論風險點劃分、危險源辨識，合理劃分等級，制定可操作的管控措施并落地執行，真正將風險辨識到位、措施制定到位、隱患排查到位。

四、辨識風險、管控風險。

從作業場所、作業活動、設備設施三個方面開展風險辨識，運用安全檢查表、風險矩陣、作業條件危險性分析等評價方法對風險點進行評價分級，按照重大風險、較大風險、一般風險、低風險依次對應“紅、橙、黃、藍”四色，繪制廠區及各區域安全風險四色分布地圖、作業活動安全風險比較圖，再從工程技術、管理措施、培訓教育、個體防護、應急處置x個方面科學制定風險控制措施，最終形成公司級、部門級、班組級、崗位級風險管控清單及崗位風險應知應會卡、應急處置卡，在現場醒目位置進行告知、公示。通過對安全風險的辨識、評價，形成公司級管控風險x項、部門級管控風險__項、班組級與崗位級管控風險__項，各級風險管控責任人定期對照風險管控措施的落實情況開展隱患排查治理工作。

五、運行系統、閉環管理。

充分發揮信息化系統便捷高效、預測預警、大數據分析等優勢特點，積極運行安全生產云端管理系統，系統按照預先設定的排期提醒隱患排查人員按期開展隱患排查，在現場使用手機掃描二維碼，獲取該現場的安全風險告知、風險管控措施、隱患排查標準清單等內容，對標檢查發現問題實時錄入系統，自動將隱患整改信息發送至具體責任人落實整改，待責任人上傳整改照片審核通過后方可關閉該隱患問題，實現隱患排查治理的閉環管理。

公司還配置了無人機、移動視頻監控等技術手段，對廠區內的施工作業進行監管、驗證，重點管控施工作業風險。

安全生產總結工作報告（精選篇3）

按照縣非煤礦山安全生產專業委員會關于印發《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產專項整治工作實施方案》的通知（礦安專辦發〔20_〕1號）文件要求，我鎮高度重視，迅速召開專題會議安排部署，成立了接鎮安全生產工作專班，下發了《接鎮非煤礦山“腳步丈量”安全生產專項整治工作實施方案》，積極開展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產專項檢查工作，現將檢查情況報告如下：

一、夯實責任，全面排查

為認真貫徹落實市縣“腳步丈量”安全生產相關要求，統籌推進全鎮安全生產工作，堅持同安排、同部署、同落實、同推進。進一步明確了各村（社區）、非煤礦山企業安全生產主體責任，鎮工作專班分三組進行，對轄區內所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查，用腳步丈量轄區每一座非煤礦山，對存在安全隱患問題不整改的行為“零容忍”，進一步強化“紅線意識”和“底線思維”，增強“以人為本、安全發展”的理念，堅決遏制各類生產安全事故發生，推動全鎮非煤礦山安全穩定。

二、積極整改，不留隱患

檢查主要內容：

一是對正常經營的從地下礦山提升、運輸、通風、防排水、供配電系統及安全避險系統、安全出口建設、運行、維護、安全教育培訓、勞動防護用品配備及有關檢測情況開展全面檢查，對檢查發現的安全隱患及時下發整改清單，能現場整改的督促企業立即整改，不能現場整改的要求限期整改到位，確保徹底消除事故隱患；

二是對歷史遺留多年的停產礦硐，有主的立即通知業主迅速進行封堵，無業主的廢棄礦硐由屬地所轄村（居）委會負責安排專人進行封堵，并進行跟蹤督促督辦，直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個，發現隱患32個，已經整改18個，正在整改的14個。

三、下步工作打算

下一步，我鎮將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，督導各村（社區）、企業進一步增強安全生產“一崗雙責”意識，建立健全“腳步丈量”風險管控和隱患排查整治長效機制，狠抓事故隱患治理和專項整治工作，組織開展常態化專項治理工作“回頭看”，切實提高安全生產管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發生，促進鎮域安全生產形勢穩定發展。

安全生產總結工作報告（精選篇4）

一、20__年上半年年安全生產工作基本情況

上半年以來，本人在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責，按照“生命至上，安全第一”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，使我鎮的持續，健康、高速發展。20__年上半年年我鎮的安全生產形勢良好好，促進了經濟和招商引資不同程度的發展，上半年以來，在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

1、抓領導，落實安全生產責任制

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由鎮黨委書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業辦、國土所、交管所、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實，鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下，半年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生特重大安全生產事故。

2、抓隊伍建設，切實保障安全生產落到實處。成立了消防隊，在辦公經費緊張的情況下，購置了消防車。為保證安全生產工作切實到位，成立了以黨委副書記高琦為組長，魏德君、王西生、魏暢等為成員的領導小組。各村、企事業單位成立了相應的工作專班，明確各級行政一把手負總責，在全鎮上下形成安全生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，使安全生產中存在的薄弱環節和問題能及時發現，有效解決。同時堅持重大節假日值班制度。在“五一”、“端午節”等重大節假日，為了保證全鎮安全生產活動穩步進行，領導小組分成兩班，輪流上崗值班，對各單位的生產活動嚴格督導。

3、嚴格檢查內容，嚴肅檢查紀律。在黨委書記的親自參與和領導下，領導小組召開專題會議，對檢查的內容和工作任務作了嚴格的規定。同時要求，領導小組的每次檢查必須建立臺帳日志，做好詳細記載，對發現的問題要及時跟蹤督導。

二、存在的主要問題

盡管我鎮在安全生產工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題：

1、部分員工的安全生產意識較為淡薄，職業技能低下。特別是建筑工地等行業的員工沒有受過正規的職業技能訓練，在工作過程中自我保護能力很差，違章作業、盲目蠻干現象常有發生。

2、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏有力的手段。各部門日常開展的不定期檢查，查出的一些事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業老板為了節約經濟要錢不要命的行為，政府如何強制執行整治，仍是有待研究的話題。

三、下一步工作計劃

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產年”活動為主線，突出責任落實、監督執法和源頭治理，扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，進一步降低事故總量，杜絕較大事故，防止和減少各類事故的發生，努力實現全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉。

（一）以整改隱患、預防事故為目的，認真開展“安全生產年”活動。

按照上級有關文件的部署安排，注重各階段、各個環節的工作重點、要求，扎實有效地開展“安全生產年”活動，全面推進安全生產治理行動、安全生產執法行動和安全生產宣傳教育行動。

1、進一步深化隱患排查治理活動。根據全市統一部署和要求，結合我鎮實際，深化安全生產隱患排查治理，推進安全生產隱患治理行動。要繼續依法規范隱患排查治理工作，把安全生產隱患治理工作做好做實，確保各類事故隱患整改到位。

2、是依法打擊非法生產經營行為。要嚴厲打擊無證無照和證照不全從事生產、經營、建設的，違反建設項目安全生產三同時規定，違法違規進行項目建設的，瞞報事故的，重大事故隱患不報或不按規定期限予以整改的，不按規定進行安全培訓或無證上崗的，拒不執行監察指令、抗拒安全執法的等六類嚴重非法違法行為。

3是繼續深入開展專項整治工作。以打擊非法生產經營行為為重點，加強煙花爆竹、危險化學品、建筑施工安全專項整治；加大道路交通安全專項整治力度，消除道路安全隱患：以隱患排查治理為抓手，深化特種設備安全專項整治，加大消防安全整治力度，減少火災事故；力求通過專項整治，著力推進安全生產秩序不斷好轉。

4是繼續做好安全生產教育培訓工作，組織轄區企業的主要負責人和安全生產管理人員參加安全生產知識更新培訓，以保證企業的安全生產管理正規有序。

（二）強化行政執法，推動安全生產監管。把安全生產投入不足、不具備基本安全生產條件、無證非法生產經營單位以及違法生產經營導致發生生產安全事故的生產經營單位及其主要負責人作為監察執法重點，進一步強化日常檢查和動態監控，依法加大對安全生產違法行為的處罰力度，嚴肅事故責任追究，切實做到有法必依，執法必嚴，違法必究，努力確保全鎮的生產安全。

安全生產總結工作報告（精選篇5）

為進一步加強漁業安全生產管理工作，穩定漁業安全生產形勢，確保漁民生命財產安全，按照農業農村部和省安委會及農業農村廳有關工作部署，縣農業農村局決定在全縣開展漁業安全生產隱患排查整治活動，現就有關事項通知如下：

一、開展漁業安全生產隱患排查整治

切實增強漁業系統干部職工及漁民群眾安全意識、提升漁民安全素質、提高漁業防災減災救災能力，進一步督促落實漁業生產企業安全生產主體責任，建立健全漁船安全管理規章制度、應急預警機制和安全生產長效機制，徹底排查治理事故隱患，確保漁船安全適航，有效防范和堅決遏制重大漁業船舶水上安全生產事故發生。

二、排查整治內容

（一）漁業安全生產責任制制定及自查自改情況；漁業生產安全隱患排查治理長效機制建設情況；建立和完善漁業生產生產事故應急機制情況。

（二）漁業生產企業及漁民簽訂“安全生產責任狀”情況；漁業安全生產相關法律、規章及安全生產技術標準、操作規程等貫徹執行情況；漁業安全生產規章制度建立和完善情況。

（三）漁船隱患排查，持有有效證書情況；救生、消防和信號設備配備情況；有無擅自載貨、載客、無證駕駛及超載情況，涉漁“三無”船舶的清理、取締情況。

（四）漁民安全生產教育培訓情況；漁船船員持證上崗情況。

三、時間安排

第一階段（5月上旬-6月中旬）為自查階段，各單位要對轄區內漁業生產企業和漁船進行排查，對發現的安全隱患要及時進行整改。

第二階段（6月下旬-8月下旬）為復查階段，各單位要在全面鞏固集中排查治理的基礎上，著重抓好監督檢查和復查治理工作，健全重大隱患防控機制，及時堵塞漏洞，防止隱患發生。

第三階段（9月-10月）為分析總結階段，各單位要認真總結安全隱患排查治理工作，針對排查除問題，認真分析產生的原因，有針對性的制定防范措施，著力構建漁業安全生產長效機制。

縣漁政漁港監督管理站將在不同時段根據需要對相關單位和水域進行檢查和督導。

四、有關要求

各單位要高度重視此次漁業安全生產隱患排查整治活動，把其作為當前漁業安全生產工作的重要任務，立即行動，周密安排部署，盡快將排查整治工作落實到每個單位、每個企業和具體人員，確保取得實效。對檢查中發現的各類安全隱患和問題，要指定專人負責，限期整改，實行閉環管理，力求全面覆蓋、不留死角。