安全生產的心得體會最新版2023
你們知道嗎,安全生產才是永恒發展的主題,什么時候大家會寫一寫安全生產心得體會呢?下面是小編為大家整理的關于安全生產的心得體會,歡迎大家來閱讀。
工礦企業工傷事故時有發生,也是不可回避的現實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質的提高才是最根本的解決之道。
經過__工傷事故,慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經過學習我深深的認識到:
一、要樹立好正確的職業觀和培養良好的信仰
樹立正確的職業觀。愛崗敬業,珍愛自我的工作崗位,對從事的職業有一種自豪感、神圣感和使命感。培養良好的信仰。一個有信仰的人,才會有職責感,忠實于企業,自覺遵守企業的各項規章制度。有了正確的職業觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守規矩。成為企業放心,領導滿意的好員工。
二、要正確認識八小時工作制
八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內瓦代表大會提出了”8小時工作,8小時自我支配,8小時休息”的口號,要求各國制定法律予以確認。
我國勞動法第36條規定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間,會影響職工身體健康以及文化技術水平的學習提高。更會產生疲勞工作,引發工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發生率,更好的調動職工的進取性,促進社會主義現代化事業的發展。
三、要嚴格遵守八小時工作制
認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責,按質按量完成崗位工作。積極主動搞好生產現場和設備禮貌衛生。做好交接班工作。
四、要嚴格遵守安全技術操作規程
認真學習設備維修安全操作規程。在生產作業過程中,嚴格遵守設備維修安全操作規程,不違章,按規范作業,穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業辦理高空作業票。在易燃易爆的場所作業,辦理動火證。做好安全防范工作。
通過產業百人培訓,我們學習了《安全生產技術和安全生產管理知識》,這次培訓增強了我對公司生產技術知識了解和公司安全生產管理的進一步重視,為公司安全生產的良好發展和促進社會和諧打下一個堅實的基礎保障。
《安全生產技術》知識包括的層面非常廣泛,涉及企業生產的方方面面。是企業所有職工都必須具備的基本安全生產技術知識。主要包括以下內容:機械電氣安全技術、防火防爆安全技術、 特種設備安全技術、安全人機工程、危險化學品安全技術等。企業內的危險設備和區域及其安全防護的基本知識和注意事項,有關電氣設備(動力及照明)的基本安全知識,起重機械和廠內運輸有關的安全知識,生產中使用的有毒有害原材料或可能散發的有毒有害物質的安全防護基本知識。
《安全生產技術》知識教育是指某一作業的職工必須具備的安全生產技術知識的教育。專業安全生產技術知識教育比較專門和深入,它包括安全生產技術知識、工業衛生技術知識以及根據這些技術知識和經驗制定的各種安全生產操作規程等的教育。內容涉及鍋爐、受壓容器、起重機械、電氣、焊接、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
通過學習《安全生產技術》知識,我覺得這不僅對缺乏安全生產技術知識的人需要,同時對具有一定健全生產技術知識或專業安全生產技術和經驗的人也是完全必要的。因為一方面知識是無止境的,需要不斷的學習和提高,防止片面性和局限性。事實上有許多傷亡事故,就是只憑“經驗”或麻痹大意違章作業而引起的。所以,對具有實際知識和一定經驗的人、具備一定安全生產技術知識的人,也需要學習,提高他們的安全生產知識,把局部知識、經驗上升到理論,使他們的知識更全面。另一方面,隨著社會生產事業的不斷發展,新的機器設備、新的原材料、新的技術也不斷出現,也需要有與之相適應的安全生產技術,否則就不能滿足生產發展的要求。
《安全生產管理知識》包括安全生產管理知識概述、(安全生產和安全生產管理)、現代安全生產管理理論簡介、生產經營單位的安全生產管理、(安全生產責任制、安全生產教育培訓)、重大危險源的評價與監控、 事故預警機制、事故應急救援、 職業危害與職業病管理、職業安全健康管理體系、安全生產監督監察 、生產安全事故報告和調查處理、安全生產統計分析等。每一章、每一節都包含著多方面的安全知識。
通過認真的學習我認識到了企業要安全生產順利進行就應運用安全生產管理基礎理論和方法,進行危險源辨識、評價和控制危險有害因素,組織開展隱患排查治理,改善生產作業環境,制定安全制度和規程,規范從業人員作業行為,增強安全管理的系統性和有效性,提高企業生產安全事故預測、預警和應急救援能力,提高生產安全事故調查、統計、分析水平,提高把握生產安全事故的特點和規律的能力,提高安全生產管理水平。
20__年8月31日,第十二屆全國人大常委會第十次會議通過了安全生產法的修改決定,《新安全生產法》正式頒布?!缎路ā奉C布后,__監察分局迅速部署學習宣貫工作,分局先后組織了三次集中學習,并參加了__煤監局組織的統一學習。通過多次的集中學習和自學,對安全生產法的修改背景、修改思路和修改內容都有了詳細的認識和理解。
一、建立完善安全生產方針和工作機制。
新安法確立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作“十二字方針”,明確了安全生產的重要地位、主體任務和實現安全生產的根本途徑?!鞍踩谝弧币髲氖律a經營活動必須把安全放在首位,不能以犧牲人的生命、健康為代價換取發展和效益?!邦A防為主”要求把安全生產工作的重心放在預防上,強化隱患排查治理,打非治違,從源頭上控制、預防和減少生產安全事故?!熬C合治理”要求運用行政、經濟、法治、科技等多種手段,充分發揮社會、職工、輿論監督各個方面的作用,抓好安全生產工作。堅持“十二字方針”,總結實踐經驗,新法明確要求建立生產經營單位負責、各種日常寫作指導,教您怎樣寫范文 職工參與、政府監管、行業自律、社會監督的機制,進一步明確各方安全生產職責。做好安全生產工作,落實生產經營單位主體責任是根本,職工參與是基礎,政府監管是關鍵,行業自律是發展方向,社會監督是實現預防和減少生產安全事故目標的保障。
二、新法進一步強化和落實生產經營單位安全主體責任。
從當前安全生產形勢和情況來看,全國大部分企業在安全管理機構設置和人員配備、安全生產費用提取和使用、事故隱患排查治理等方面能夠比較好的遵守法律法規和行業標準規定,能夠積極的預防事故發生,近年來安全生產形勢穩步好轉。但也有相當一些中小型企業安全生產基礎依然薄弱,安全生產意識淡薄,安全生產管理存在漏洞,重效益、輕安全的思想依然存在。因此,安全生產法在修改時,著重強化和落實生產經營單位的安全生產主體責任,通過有效的制度制約,督促生產經營單位自覺的履行法律規定的各項安全生產保障義務,從根本上防范和減少安全生產事故的發生。
三、完善政府監管體制,加大監督管理力度。
在安全生產法修改過程中,國家各相關部門已經開始認識到以往的企業安全生產工作靠政府大包大攬的做法已經難以為繼,需要進一步強化和落實生產經營單位的主體責任。但當前部分生產經營單位法律意識薄弱,依靠其自覺的加強生產安全工作,仍不能取得良好的效果。因此,新安全法充分立足國情,總結當前安全生產形勢,吸取以往經驗,在強化企業主體責任的同時,進一步完善監管體制,賦予監督管理部門執法手段和強制措施,進一步加大監督管理力度,提供最新和免費范文模板參考 確保法律法規貫徹落實。
四、進一步強化安全責任追究,加大對違法行為和責任人的處罰力度。
在當前的安全生產工作實踐中,在一些行業和領域出現“守法成本高,違法成本低”的現象,在這種情況下法的權威和震懾力難以得到有效的體現。因此,新安法加大對生產經營單位違法行為處罰力度的同時,還加大了對企業主要負責人的罰款和處分的規定,既增加了企業違法成本,又加大了相關責任人員的責任追究,從責任追究上督促企業在生產經營過程中依法守法,保證安全生產。
五、進一步增強了法律的可執行性和可操作性。
十二屆全國人大及其常委會組成以來,提出法律規定“能明確的盡量明確,能具體的盡量具體”。法律規定只有明確、具體,可操作性較強,才能夠在實踐中較好地得到落實。新安法新增和修改的67條條款中,充分貫徹和落實全國人大常委會關于提高立法質量、增強法律可操作性和可執行性的要求。范文寫作 在條文的表述上,盡可能的做到明確具體,這對新安全法的執行和落實起到促進作用。
新安法的頒布,標志著國家安全生產領域立法工作更上新臺階,國家對安全生產更加重視,安全生產工作進一步向法治轉變。監管監察執法地位得到進一步鞏固,執法手段和強制措施進一步加強。新安法將成為打擊安全生產領域違法違規行為的有力武器,也將成為人民群眾生命和健康安全的堅強保障。
安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。安全生產,不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。
安全生產是社會發展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本,與企業的生存發展息息相關,企業要想尋求更大發展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益。
作為一名項目經理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發展,清潔發展”的指導思想和“安全第一,環保優先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。
從基層施工多年的經驗來看,抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點:
一、正確認識當前安全生產形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環保工作的認識,增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是性指標,節能降耗是約束性指標”,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全環保工作。
要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制
安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善獎懲約束機制,把責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防范各類事故的發生。
總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。
安全是什么?安全是涉及生命最直觀的詞語。安全無時不在我們身邊,但千萬不要輕視安全,安全是我們企業的生命命脈,安全更是我們人生生命的代言。安全不是掛在嘴邊的口號,更不是懸于醒目處的標語,安全是企業實實在在的效益,與個人生活、工作的每個細節緊密聯系。
人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業都愿興旺發達,然而這一切都離不開安全,安全是企業發展的永恒主題,是我們路橋企業的天字號大事。
責任重于山,許多安全事故的發生,并不在于制度的缺失,而是在于責任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責任落實到工作,可謂是切中要害。多數施工工人對沒有進行安全生產培訓及沒有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒有采取任何保護措施下進行高空作業;還有一些人們無視工地外圍的警示牌,徑直走進施工區….這一幕幕令人心驚肉跳的場面,他們自己卻早已習以為常。他們也許覺得戴安全帽、系安全帶這類小事沒有必要,殊不知正因為這些細節上的省事,最終讓他們悔憾終生。
針對存在責任真空的問題,我們要做到安全生產,落實為主。要將責任落實全方位融入安全生產在中,以責任落實推動安全生產工作落實,以安全生產落實、風險控制到位體現責任制的落實,通過責任落實保安全,確保企業安全穩定的局面。安全責任重在落實,應著力完善安全生產責任制,保障安全生產責任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,深化安全生產思想保障工作。
落實好安全生產的各項工作,必須要有嚴謹細致務實的.工作作風?!疤煜麓笫卤刈鲇诩殹?,落實在于細節、細節決定成敗。安全生產是人命關天的“天”字號工程,更要我們工作中細致入微。要居安思“微”,在細微之處,在每一個細小的環節,多想多查,看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方,哪怕是員工的一個意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處著眼,小處著手,抓到生產中每一個細小的環節,抓到員工頭腦中。
在各個建筑單位單位隨處可見“安全生產大于天”的標語口號,由此可見安全發展對于一個項目的重要性,然而在生產中仍有許多都是人為的責任事故,究其原因是由于麻痹大意思想的泛濫,不把細小環節當回事。一個小小違規操作行為表面上看微不足道,但實際上卻蘊藏著巨大的危機。
千里之堤毀于蟻穴。一點疏忽,一點大意往往是一起重特大安全生產事故的起因。黑龍江哈五公路擴建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中,京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經……這每一啟安全事故的發生對于我們來說都是一個預警和提醒。
生命只有一次,不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。安全工作無小事,安全工作只有起點沒有終點。讓我們抓好安全生產工作的落實,來扼殺百分之一的大意,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然。
古人云:無危則安,無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,反映了古代人民對安全的基本認識。
這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋,或者說是對一個具體時段的安全事故總結:去年沒有出現危險,也沒有因危險而導致的各種損失,所以去年是安全的。
在生產力高度發達的今天,被動的安全早已不適應社會生產的發展,我們已經從對安全單純的總結、評價轉向了對安全事故的控制、預防、采取措施、防止事故重復發生階段,也就是從原來的出一次事故總結一次經驗,轉向現在的不僅有糾正措施,而且還有預防措施,把沒有發生過事故也擋在門外。這只是轉向生產本質安全邁近的措施之一,我們現在的生產安全距離本質安全還有很長的路要走。真正實現本質安全,體現生產安全的核心價值,我認為應從以下四個角度來進行工作:
一、管理體系支持,完善安全生產責任制
建立安全長效機制基于管理,而管理的基礎是體系。經過多年的修改完善,中石油集團公司已經擁有了一套相對完備的HSE管理體系,下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系,這使我們的生產安全有了文件支持,而其中“安全生產責任制”則是管理體系的中心。生產中的每個崗位都應該有自己作業過程相關的程序,這就是安全生產責任制,其中明確了企業中各部門、各崗位在生產過程中的安全責任,各崗位和人員要做好安全工作,實現安全生產,必須首先明確自身的安全責任。
責任明確是落實的前提,落實責任是實現安全生產的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責,所以安全生產責任制應力求完善、全面、可操作性強。而完善和全面要根據生產特點和工藝流程覆蓋各環節,凡在企業安全職責范圍內的人員都應納入到安全管理體系中,使其明確自身的安全責任。在企業中,安全生產責任制的建立、完善和真正落實是提高工作質量和工作效能的根本保證,是安全生產保障制度的核心,企業必須建立健全安全生產責任制并落實到位才真正的實現本質安全。
二、領導高度重視
管理體系是安全架構的基礎,領導的態度則是安全架構的支柱,沒有這一環節,安全生產將成為一個空口號,再堅實的基礎也形同虛設,開展安全工作將缺乏支持力。企業的第一責任人同時也是安全工作的第一責任人,各級領導需從以下三個方面入手,把對安全的重視從中頭落到實處。
1、經驗管理轉向科學管理
過去的井下作業行業中有一條規定,下井管柱卡鉆而上提解卡時,技術員可以提到400KN,基層隊長可以提到450KN,責任工程師可以600KN,這是典型的經驗管理方式,當然這樣也有一定的道理,責任工程師的經驗豐富于技術員,對事故的判斷有更多的經驗可以依據,對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會識別誰是行政領導誰是技術員,也不會判斷誰的職位高低。
基于現在的施工工具、工藝都比較先進,帶來的事故也開始變得復雜化,多樣化,各級領導應轉變對安全工作的態度和側重點,以嚴謹、科學的態度對待安全工作,親自參加施工工序的風險識別、風險評估,親自組織隱患治理,制定控制措施,加強安全監管,建立危險預案機制和應急救援機制,樹立“安全工作無小事,事故隱患無大小”的科學理念。要正確認識:管理體系、管理制度本身并不能保證安全,終歸要取決于人的意識、態度、行為等一系列因素。
2、真正堅持安全第一的原則
多年來的口號“安全第一,預防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針,但大多數情況下只是停留在口號的層面,真正操作的時候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節日獻禮的工程更是數不勝數。每個工程的和工藝和工期設計都是經過嚴密測算的,是在安全前提下最高效益和效率的,要提前完工勢必導致人的疲勞作業,或偷工減料或降低產品質量、壓縮工程強度,從而帶來不可逆轉的隱患,直至發生事故。
杜邦理念認為:所有的事故都是可以預防的`。這個理念的前提是我們把所有環節上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施。我們學到了杜邦的理論,卻學習不到它的實施環境。我們把大多數的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的,要真正地、踏踏實實地去做,人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓,由物引發和事故也不在少數,人和物要安全工作中的比例同樣重要,各級領導應在物料管理上加大力度,嚴防不合格產品、劣質物料進入施工范圍。
3、真正體現“有感領導”的實際作用
自古以來,中國的社會都有“上行下效”的習慣,從某些方面來說這是個陋習。這是由幾千年的文化積淀和社會體制決定的,我們沒有能力改變,卻可以轉變為積極的一面,對于“有感領導”來說就是一個非常好的氛圍。領導的個人行為可以帶動群眾,當大家都效仿時,就變成了組織行為,正面的組織行為就是企業文化!所以各級領導應以身作則,通過個人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性,感受到自身做好安全工作的重要性。有感領導讓大家知道了領導對安全是從內心重視的,領導的親力親為顯示的是示范力,對安全工作的有力組織是提高執行力的重要舉措。
三、增強專職安全人員的管理能力
專職安全管理人員是安全事故的重要屏障,在生產過程中的監管作用舉足輕重。所以優秀的安全管理人員是企業實現生產本質安全的重要前提。增強安全管理人員的應著重以下兩個方面:
1、安全責任心:
安全工作如此重要,但在很多單位卻沒有人愿意干,一個不愿意干這份工作的責任心何來?沒有責任心的安全管理人員本身就是一個重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多,最普遍的就是事務煩瑣、壓力大、責任重大、得罪人、費力不討好,工作干好了是別人的事,出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責任是監督安全工作,在很多單位,安全管理人員責任眾多,設備檢測、安全物料的領取發放等都是安全部門負責的,沒有真正落實直線責任和屬地管理,這也是導致安全工作無人愿做的重要原因。其實我們的責任心大一些,安全系數就大一些,給企業帶來的效率和效益就大一些,安全工作做得好它就是隱性的,看不出任何效益,但是如果做得差,其重要性就顯出來了。我們的嚴厲監督是對員工生命的負責,企業和個人不出事故就是我們最大的成績。
2、業務水平
一個優秀的安全管理人員不僅要有極強的責任心,還要有很高的業務水平。業務水平的提高實際就是安全經驗的積累沉淀過程。提高業務水平的途徑很多,企業多組織相關人員進行專業培訓;對事故案例進行深入認真的分析總結;多跑現場并仔細認真的檢查;經常進行和參加案例經驗分享等,都是提高業務水平的途徑。
企業要使安全管理人員的責任心和業務水平都能滿足工作要求,應認真貫徹直線責任的方針,把各部門應負的安全責任分解開來,一方面使安全工作細化、不留死角,另一方面也可以減輕安全人管理人員的負擔,從而更好的為企業做好阻擋事故的盾牌。
四、加強基層安全管理力度,糾正習慣性違章
基層生產單位的安全管理是否到位,是安全工作最關鍵的環節,是事故發生的平臺,所有的安全工作和設備設施都是為了控制這一環節。在所有服務部門的安全工作都已經到位的情況下,如果還會出現事故或未遂事故,就是基層的安全管理出了問題,也就是出現了違章行為。所以要杜絕事故,必須糾正施工現場的違章行為,尤其是習慣性違章。施工現場的違章不只是操作人員,還包括所有進入施工現場的人員。
糾正違章的最有效途徑就是把違章當成事故來處理,按照規章制度嚴格嚴肅地處理違章行為。同時基層單位要加強對操作人員安全意識的培訓,堅決貫徹執行“六大禁令”,保證每名員工、每個崗位、每道工序都嚴格按操作規程進行操作。操作規程是科學檢驗的結果,是生命的代價和事故的總結換來的成果,操作規程的任何一個環節都不能省略,不能跨越,不能顛倒順序。
企業要讓每個員工都想安全,做安全,樹立安全才能生產的觀念,把“安全”就是效益的理念深入到每人心中,讓安全鏈上的每個環節都消除隱患,每顆螺絲都起到作用,讓每個員工都安全健康。
企業必須依靠每個崗位、每個員工和健全完善的管理體系才能建立長效安全機制,進而實現生產的本質安全。
險于明火,防范勝于救災,職責重于泰山”這是我們應當恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財產的安全。
是我們電力安全生產的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的`保障線。這四條線貫穿一個主題,就是“關愛生命、關注安全”的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束。
生產必須安全,安全促進生產。然而,在我們現實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現出自己的“小聰明”,憑經驗辦事,為自己一次次地違業沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。作為一名電力企業的員工,僅有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作,才能有效地確保安全生產。
安全生產——關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力,直接關系著措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力,對我們電力企業來說,安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產,必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。所以,要求我們每個人都要從細節做起,重視每個環節鏈,做到每個環節都執行到位。規章制度不僅僅要讓人看,讓人記,更要照著去做
是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命,就要先從遵章開始,關愛生命,就應認真學習、扎扎實實的落實 安全生產無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產工作。
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