2023醫院健康幫扶工作總結(精選7篇)
如何準備醫院健康幫扶工作總結?快來看看吧?;仡欉@一段時間的工作生活,想必大家收獲不少吧,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的2023醫院健康幫扶工作總結,歡迎閱讀與收藏。
為認真貫徹落實中央、省、市關于建設社會主義新農村的重大決策部署,促進城鄉協調發展,構建農村和諧社會,我院根據市委市政府關于“實施村級科學發展三增三強工程”的工作部署和安排,在一年的結對幫扶工作中,以_為指導,緊緊圍繞社會主義新農村建設,以促進農村發展、農民增收為重點,以幫助解決最現實、體的實際問題為突破口,以改善農村面貌、提高農村治理水平、構建農村和諧社會為目標,充分發揮了廣大農民群眾的主體作用,確保了新農村建設取得實效,農民群眾得到了實惠?,F將一年來我院結對幫扶工作情況總結如下:
一、領導重視,統籌安排。
院領導高度重視幫扶工作,院黨委把結對幫扶工作作為一件關系全局的大事,堅持將結對幫扶工作納入醫院工作計劃,建立專門幫扶機構,成立了幫扶工作領導小組,由院黨委書記____同志任組長,紀委書記____同志任副組長,院委會成員為成員,落實了責任制,形成了主要領導總負責、分管領導主要抓、具體人員負責抓的工作格局,并制定了結對幫扶的實施意見,為幫扶工作順利開展提供了組織和制度保障。
二、狠抓班子建設,不斷提高領導能力。
以“三解三促”活動為載體,推進幫扶村班子建設。堅持_,積極依靠黨員、村民力量,強化制度建設,加強民主監督,完善決策機制,充分發揮村班子總攬全局、指揮協調能力,努力提__部隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力。注重加強對年輕黨員干部和后備力量的培養,重點做好外出務工青壯年人員建檔聯系工作,摸清個人基本發展情況,為發展黨員及引導他們返鄉創業工作打下基礎。充分擴大基層民主,積極推進民主政治,提高村兩委班子的整體工作水平。
三、調整產業結構,著力增加農民收入。
進一步明確發展思路,在支柱產業發展上下功夫。結合實際制定新農村建設規劃,在引導農民向蔬菜、生豬、草莓等合作社方向發展的基礎上,進行重點考察村企業發展。院黨委書記辛昂親自帶領“三增三強”幫扶隊員到壩頭村考察,制定了修建橋梁、硬化生產道路、廠房建設實施方案,出資5萬元,幫助該村于年底之前完成了4座橋梁的修建,2萬平方生產道路的硬化工程,2千平米廠房的開工建設及1600平米廠房的發包工作,多種舉措提高了農民收入及生活質量。
四、加強思想教育,著力提高農民素質。
我院堅持扶貧與扶智相結合,醫院免費訂閱了200份“關心下一代周報”贈送給草橋鎮的壩頭村、紀集村、房場村家庭困難的中小學生,提高他們的學習興趣,促使他們在求學的道路上不斷前行。利用醫院的行業優勢,重點對壩頭村四個片區的衛生服務站進行人員培訓、技術幫扶、設備改善、設施更新等工作,免費對衛生服務站的醫務人員進行3——6個月的免費輪訓,力爭在最短時間內提升他們對常見病,多發病的診療技能。同時定期安排內、外、婦、兒等各科專家輪流去衛生室坐診,讓村民在家就能得到專家診治。醫院還為衛生服務站添置了便攜式心電圖機、診斷床、治療床、病床等設施設備。
一、工作開展情況
1.中醫診療技術及現代醫療技術水平提升
我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫師對其進行??浦笇?,通過白班、二線班、門診、會診、講座等多種形式帶領我院醫師在腦病、心血管、骨傷的中醫診療及現代診療技術方面明顯提升,主要表現在心肌梗死的中西醫診療,腦卒中的溶栓及康復調理,腕踝針治療骨病疼痛,沖擊波治療骨病筋傷等方面。
2.門急診人次及年出院人數增加
在與我院形成幫扶對子后,三家中醫院在學科建設、人才培養、診療范圍、服務水平等方面均得到了發展,受援單位門急診人次及年出院人數相比于20__年同期均有所增加,醫院轄區內老百姓心中知道不出遠門就可以享受到省級三甲醫院優質醫療技術服務,達到了提高基層醫院診療技術、增加醫療收入、優質醫療服務百姓的目的。
二、主要措施
根據受援醫院需求,先后選派醫德醫風好、敬業精神強、業務水平較高、工作三年以上、具備一定指導帶教能力的醫務人員,分別至__X中醫醫院進行支援。
在基礎管理、診療、技術、醫療服務等方面實行全方位支援、指導與幫扶。指導受援醫院嚴格執行各項核心制度、基本規范、診療常規;根據受援單位實際情況和特點,指導受援單位開展新技術、新學科建設;針對受援單位的功能和任務,在技術準入許可的范圍內,按照實際需求,推廣適宜技術,提高適宜技術的應用能力和水平;通過臨床診療示范、教學查房、病案討論和講座等形式,幫助受援單位建設特色???,提高對常見病、多發病、部分危急重癥的診療能力;
無償接受、優先安排受援單位技術進修學習,并組織我院心血管、腦病科、急診內科、腫瘤科等副高職稱以上專家進行義診、以查房、會診、講座等多種形式,開展技術指導,促使優質資源下沉,提高受援醫院診療水平和醫療質量,確保醫療安全。全方位開展對口支援工作
從20__年6月25日到20__年6月25日,共一年,我圓滿地完成了在西疇縣人民醫院的醫療支農工作,現總結如下:
在響應衛生部的《萬名醫生醫療下鄉支農》號召部署下,在我院正確領導下,我來到西疇縣人民醫院,和當地醫院的同事們,共同學習,共同努力,共同工作,共同進步,在艱苦的條件下,克服困難,多想辦法,努力工作,仔細耐心,熱情周到地為當地的各族群眾提供就醫服務。根據衛生廳關于《城市醫生晉升職稱前到城鄉基層醫療衛生機構服務制度》的實施方案,我代表云南省第一人民醫院腫瘤內科,赴西疇縣人民醫院進行對口支援,現為期1年的工作已結束。在各級領導的.支持和指導下,我圓滿完成了這項醫療服務任務。在為期1年的工作中,我對于西疇縣醫院內一科主要從常見病、多發病和重大疾病醫療救治等方面給予了較大的支持,使農民就近得到較高水平的基本醫療服務,一定程度上緩解了看病難問題;和西疇縣醫院內工作人員進行了廣泛的交流, 并實施各種形式的培訓,提高基層醫療機構的業務水平。同時我也親身感受到了農村醫療衛生的現狀,收獲、體會頗多。
一、醫療任務完成情況:積極配合科主任的工作,為提高科室整體的業務素質而做出了努力。為開展腫瘤相關工作,合理安排門診、病房工作,共完成門診723余人次,查房 750 余人次,開展病案討論34 例,疑難病例會診78 余次,搶救危重病人42人次,以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。幫助西疇縣醫院內一科持續提高醫療水平,使老百姓享受到較高的醫療服務。幫助了基層社區衛生服務站和衛生站逐步建立和完善了各項的工作制度和各項規范。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行健康教育及咨詢,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。通過一起共同工作及交流,幫助糾正基層醫務人員一些錯誤的觀念和診療技術,對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
二、在院內對腫瘤相關知識進行學術講座30多次,業務講座培訓人數達635人次,教學查房57次,開展病案討論172例。將一些國內、外領域的學科新進展帶到基層醫院,充分發揮我們的特長,對于住院醫生、??漆t生,言傳身教并嚴格要求,通過典型病例的分析,幫助他們盡快提高業務水平。
三、將病歷書寫、查房制度等基本醫療管理制度切實的運用到實際工作中,促進基層醫療機構的醫療管理水平的提高。為科室的醫療工作帶來了方便及提高。
四、通過一起共同工作及交流,幫助糾正基層醫務人員一些錯誤的觀念和診療技術,對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
五、下鄉幫扶的醫護專家與基層醫務人員通過共同的工作,建立起了良好的溝通渠道,為今后工作的相互聯系和合作,落實“雙向轉診”打下了良好的基礎, 有利于基層醫務人員業務水平的提高,縮小城鄉醫療服務水平的差距,也有利于大醫院的醫護專家能更多更深入地接觸病患,促進科研工作的開展,同時也促進了轉 診制度的進一步完善。這些都有利于我們為廣大群眾提供更優質、更好的醫療衛生服務。
六、通過這類活動,使我院進一步了解和掌握基層醫療機構所和醫務人員存在的實踐問題和人民群眾群眾的需求,為我院今后制定相應的政策措施提供了更準確的依據。由于基層醫療的硬件限制和人員素質等因素,開展健康教育、行為干預等工作未如理想,需要加強培訓。
七、通過下鄉幫扶活動,我了解到我國基層醫療單位存在著設備簡陋、人員學歷低、老齡化嚴重等不足;廣大農村居民的衛生健康知識有限,對一些常見疾病的認識不足,缺乏基本的健康指導等。這些都需要引起全社會的重視,尤其是政府應加大資金投入和政策支持,進一步加強新時期的農村衛生工作,為提高農民健康水平,增強農民素質,減輕農民負擔,繁榮農村經濟,促進農村穩定提供重要的保障。
八、一年中,我和基層醫務人員一起工作和生活,從他們身上學到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫患關系,使患者的依從性更好。他們的團結協作、吃苦耐勞、嚴謹治學、精益求精的工作作風和敬業精神給我們留下了深刻的印象。
去年年初中央新疆工作座談會后,19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開,其聲勢之浩大,規模之空前,史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣,而佛山市衛生系統則對口援建伽師縣衛生系統,我有幸作為佛山市第一批援疆醫療隊隊員,參與了這項光榮而偉大的任務,在此我要感謝佛山市衛生局及我的派出單位領導給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活,給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會;給了我鍛煉能力、提升水平、積累資源的平臺;給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態?,F就半年在伽師縣人民醫院援疆工作作回顧總結。
一、加強學習,深刻把握援疆內涵
新一輪援疆與過去不同,對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發展和長治久安。隨著自己援疆時間增加,隨著不斷的理論學習和理解,也隨著對本地民風民情的了解,使自己中對央新一輪援疆真實內涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援,包括經濟援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識,帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署,積極對待,統一謀劃,以“低調、務實、精細、高效”的援疆作風,扎實完成對口援疆醫療任務,爭當新時期援疆工作的排頭兵。
二、立足實際,推進工作激情奉獻
作為首批援疆醫療隊長,自己深感使命光榮、責任重大,必須做到勇于擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫院的副院長,主要協助院長抓好醫療業務,負責兒科業務工作,做好專業技術人員的學習培訓及繼續教育,協調全院疑難病例會診工作。為了盡快的進入角色,剛到醫院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調研,全面真實了解醫院的實際情況,理清思路,為工作良好開局打下基礎。通過調研發現伽師縣人民醫院最突出問題,一是醫護人員嚴重缺少,同時醫護人員技術水平低,醫院編制床位380張,分內一科、內二科、外一科、外二科、婦產科、兒科、感染科、五官科、中醫科、急診科10個臨床科室,實際每天住院人數500—550人。全院醫護專業技術人員236人,其中醫生85人,有執業醫師資格僅46人,副主任醫師6人,主治醫師26人。醫生人員少,擔負著極繁重的醫療任務,且有執業醫師資格的僅半數,因此醫療質量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由于縣財政匱乏,醫療衛生投入經費嚴重不足,導致醫療設備落后而缺少,醫務人員外出進修學習新知識、新技術機會較少,導致診療水平較低。
利用院長業務查房機會,督促、規范各臨床科室的醫療行為,保證醫療安全。同時,我還將佛山市第一人民醫院一些先進醫院管理經驗、理念及管理模式,在伽師縣人民醫院加以試行推廣,如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證?!芭R床路徑”是衛生部在全國施行推廣的一種新的醫療模式,是醫療衛生改革的重要內容,而這發面的探索在喀什地區還沒起步。為此我和醫院各領導班子達成共識后,與醫務科、護理部相關人員經過半年深入臨床各科室調研、講解及培訓,做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作,制定了臨床路徑的管理機構、制度、實施方案和督導細則。并將在外一科、五官科、婦產科試點推廣,填補伽師縣醫院在該方面的空白。
三、主動參與,做好牽線聯系人
在新一輪援疆工作中,佛山市對口幫扶新疆伽師縣,而佛山市第一人民醫院與伽師縣人民醫院結成“一對一”結對子幫扶醫院。作為援疆醫療掛職干部,既是佛山第一人民醫院醫院人,也是伽師縣醫院人,自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養是醫院發展的根本,針對伽師縣醫護人員技術水平低實際情況,把伽師縣優秀醫護人員分期分批送到佛山醫院進修學習是快速提升整體醫療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職后,迅速與院領導班子商議并制定各臨床科室發展方向,議定選送進修人員名單,同時與佛山市一醫院領導聯系,優先安排免費進修和優先安排高水平專家帶教,并根據民族習慣,讓佛山市一醫院后勤部門安排好飲食起居,讓進修人員安心工作學習。醫療設備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用,針對伽師縣醫院醫療設備落后而缺少現狀,我充分利用結對幫扶的佛山市第一人民醫院強大的資源優勢。通過邀請佛山市一醫院領導到伽師縣實地調研,并多方溝通,爭取到佛山市第一人民醫院無償捐贈急救用的價值30萬元醫療設備一批,大大提升了受援醫院的急救硬件水平,贏得了當地同仁的尊重和當地患者贊譽。
為提高我市農村基層醫療衛生保健水平,切實提高基層醫療衛生機構醫療衛生水平,市衛生局統一部署,開展“市20__年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動。我院領導班子高度重視,__月__日召開了全院職工大會,傳達了開展百名醫生下鄉幫扶活動的文件精神;指派社區衛生服務中心辦公室負責具體協調工作,召集各站負責人做好各項協助和準備工作。我們又將此項活動向鎮政府主管領導匯報,得到大力支持,通過鎮電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮宣傳,為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎。
x月x日上午,副院長參加了衛生局舉行的動員會和啟動儀式,隨后由市人民醫院10名醫師(其中有5名博士,外科、內科、心理咨詢、超聲等專家)和5名護士長組成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮,開始了為期3天的“百名醫師下鄉幫扶農村衛生活動”。4月15日至4月17日,小分隊分別到古鎮醫院及11個社區衛生服務站開展工作,取得了較好的成效,現將情況總結如下:
一、活動開展情況
1、開展學術講座
15日下午,由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區醫務人員開設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術講座,有65人次的醫務人員參加。
2、實施診療工作
在16、17兩天的工作中,專家們到、等服務站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動,共為85人次的群眾實施診療工作。
3、為群眾義診
小分隊專家們主動到,的敬老院開展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,深受群眾的歡迎和好評。
4、小分隊專家們分5小組到我院各社區衛生服務站,積極與醫務人員進行交流、指導等,幫助完善服務站的各項工作制度,對醫生的醫療行為進行診療規范的指導,為提高他們的診療技術作出努力。
二、指出存在的問題
通過三天的幫扶活動,小分隊專家指出部分社區衛生服務存在的問題如下:
1、雙向轉診制度不夠完善,一些病人送往醫院診療后,并沒有轉回社區衛生服務站進行康復治療;一些應上送醫院診治的病人仍留在衛生站中治療。
2、個別社區醫生在診療過程中診療行為不規范,用藥不規范,很少應用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫療安全隱患。
三、提出建議
1、希望制定相關的規章制度,使醫務人員自覺執行雙向轉診制度,做到“小病在社區,大病到醫院,康復回社區”。
2、加強對社區醫生業務培訓,規范其診療行為,并制定嚴格的獎懲制度,努力杜絕醫療隱患。
3、進一步完善社區衛生服務站的各項功能,積極開展康復保健、健康教育等工作。
“市年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動的開展,對幫助我鎮社區衛生服務站健全業務規范和制度、提高診療業務技術水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協助開展健康教育工作等方面,起到了幫助提高、促進規范的作用,為我鎮社區衛生服務站和市級醫療機構建起了溝通的渠道,將對今后促進和提高農村醫療衛生工作的發展奠定良好的基礎。
第五期萬名醫師支援農村衛生工程項目開展以來,在省、州衛生部門的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下,全體支農醫療隊員發揚了艱苦奮斗、無私奉獻的精神,按照“派出一支隊伍,管好一個醫院,服務一方群眾,培訓一批人才”的目標,圓滿地完成了各項支農工作任務,有效地緩解了群眾看病難的問題?,F將第五期支農工作總結如下:
一、支農醫療隊員生活情況
全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置,所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的,除__鄉受條件限制外,其余鄉衛生院均為隊員安排了伙房,多數還配有廚師,使得隊員在生活上得到全面的照顧,得以安心從事支援工作,解除了醫療隊員的后顧之憂。
二、出勤情況
本期支農共有23名隊員被分派到我縣,在縣醫院、大河家、劉集、關家川、別藏、安集等7個醫療單位開展支援工作。23名隊員均在規定的時間分赴各受援單位開展支農工作,我們多次檢查時除有三位隊員請假外,其余隊員均在崗,各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤,1名隊員(劉玉軍)缺勤3天。
三、各項支農工作開展情況
為更加科學的考核隊員的業務工作情況,我們根據萬名醫師支農工程“技術指導手冊”和今年省衛生廳萬名醫師支農工作有關文件精神,擬定了內容包括:診斷、治療、開展手術、檢查患者例數;工作日記頁數及內容;參加義診次數;醫療宣傳及講座次數;協助管理情況;新業務開展情況;確定并開始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表,對每位隊員的支農工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況,縣衛生局先后多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況,按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。
據統計,支農醫療隊員累計診療病人6114人次,出診250人次,每位隊員均有診治患者的書面記錄;有6名隊員主刀及參加完成手術共計179臺次;平均每位隊員書寫了工作日記20篇,其中4名隊員書寫出質量較高且頁數超過90頁的工作日記;參加大型義診及健康知識宣傳活動7次,診治患者500余人,發放“孕產常識”、“中小學眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份,受宣傳人次達17245人次;開展巡回醫療66次,服務人次達8538人次;6名隊員開展了系統專業知識講座196次,10人進行了口頭的專業知識宣講,培訓人數達2338人次。利用閑置設備15臺,開展項目15項;有10名隊員協助受援衛生院開展了新業務7項;有10名隊員從事了協助管理工作(幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規范,以及提出書面建議等);有20名隊員與受援單位的專業技術人員確立了一對一的帶教關系,累計指導帶教40名基層醫療隊員;積極安排及聯系受援醫療機構專業技術人員培訓和帶教工作,免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員,共14人在__省腫瘤醫院相關科室進行專業技術進修。
各醫療隊員在條件受限的情況下,積極主動創造條件,在受援醫療單位領導的積極支持和配合下,扎實開展了各項支援工作,如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志,發現大河家衛生院時常有危重患者,但衛生院的3臺監護儀卻閑置未用,立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義,并教會指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”,尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”,即可提高衛生院對患者病情的觀察水平,增強患者和家屬住院的安全感,并且降低了醫療糾紛風險,還增加了醫院業務收入。支援縣醫院的姜?;?,他是乳腺腫瘤方面的專業技術人員,由于認知與理念的差異,呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限,為更大范圍的開展醫療診治工作,他積極提出要走出去多方接診,在縣衛生局的協助下,5月份他先后到吹麻灘小學等單位,為90余名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育,受到了群眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志,運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫生不易診斷的疼痛癥,并教會衛生院醫生們也逐漸學會了診斷和注射,方便了病人,又切實可行,既幫助受援衛生院提高了業務水平,又可能增加衛生院的業務工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進行2次以上查房,指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平,經我們調研這種方式很好,因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱的專業技術骨干,醫療專業技術水平高,醫技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平,規范受援醫療機構醫生的醫療行為,醫療風險得以充分控制,患者的治療效果大幅提高,值得其他受援醫療機構效仿。隊長金育忠根據縣醫院領導的安排與要求積極協助醫院上科研課題,協助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項,與縣醫院協作進行科研課題一項,“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”??h醫院自5月起安排支農隊員在全院周會上開展專業知識專題講座,每次均有50名以上縣醫院專業技術人員聽講,并做有聽課日記及記錄,金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學術講座,累計聽眾370余名。
通過衛生支農項目的開展,帶教了一批基層醫務人員,建立了長期的帶教協助關系,提高了基層醫務人員其專業技能與診療水平,規范了基層醫療機構的診療行為,受援醫療單位服務水平進一步提高。
四、存在的問題
一是個別隊員對自身支農工作任務不清,沒有按照“技術指導手冊”開展工作,以至工作成效不高,主要表現在:在近10個月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領導講話以及受援醫療機構的日常工作簡單記載,未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料,多數隊員尚未開展系統專業知識講座及宣傳工作,僅有10名隊員從事了協助管理工作。
二是部分受援單位領導對支農隊員的管理及工作任務安排不夠認真,大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動記錄,受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫療單位基礎條件差,給隊員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進。
醫院參加“萬名醫師支援農村衛生工程”支援農村衛生工作總結自我省“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展后我院本著提高醫院醫療服務能力和水平,加強農村常見病,多發病和重大疾病醫療救治,使農民就近得到較高水平的基本醫療服務,緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨,在上級有關部門的協調下,院與河南科技大學第一附屬醫院結成了幫扶對子。
20__年6月6日,河科大一附院針對我院專業范圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專業對口,經驗豐富的駐院醫師,他們分別是婦產科副主任醫師李蘇森,骨科副主任醫師常彥卿,兒科主治醫師婁丹(女),神精內科主治醫師杜敢琴(女),血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院下派人員到達我院,并未因我縣是國家級貧困縣,食宿不周,交通不便而抱怨,而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發展勞力費心。
在過去的五個月中,下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦,還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作,他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓,集中授課,通過查房、手術、疑難病例講解的臨床帶教形式,彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足,并且積極參加醫院管理,把優秀的管理經驗帶入我院的部分科室,以自身的經驗和專業技術作參考為我院的??平ㄔO提出了諸多建議。
下派醫師的到來促進了我院部分科室專業水平的提高,在我院骨科,下派醫師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術和全椎板切除髓核摘除術等一批具有較大難度手術病例,給我院的醫務人員傳授了新的治療手段,在內一科下派醫師為廣大醫護人員進行了“中樞神經解剖”促進了內科在神經專業病癥上的發展,在內二科,下派醫師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產科,下派醫師發揮的專業特長的同時還把支援醫院先進的管理方法引進到我院,加強了對所在科室的內部管理,通過四、五個月的實行后,婦科每月的經濟效益與同期相比有了明顯的提升,增長幅度在30左右。
在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中,作為受援醫療單位,雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,但新鮮力量的加盟和高級技術人才的`流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。在我院內二病區有這樣一位病人,他原來在洛陽某醫院治療血液病聽說荊凌華醫師被下派到我院后,便專程趕到我院到內二科進行治療,下派醫師帶來的不僅是病人還有優秀的技術和豐富的經驗這些都有是寶貴的財富?,F在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動的幫扶,但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題:例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善,管理機制只存在于部分環節上的改善;醫療技術的提高也只能是積累并不能夠促成質的突破,技術服務的提高仍需很長一段時間。
而我們仍有較多的擔心和顧慮,首先幫扶活動是否具有長效性,不僅在這三、五年的階段中進行幫扶,這種幫扶活動能否具有長久的延展性,在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動結束后是否有一樣效應;其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產生良好的效應,而這種影響是否會因下鄉醫師的替換或到期而結束,建議能否在下派醫師完成下派任務后,受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室,結成對子進行幫扶互助;再次,幫扶活動主要是上級醫院下派人員到下級醫院,是否能夠進行雙向交流,下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進修學習。
最后,建議對下派醫師在經濟上給予補貼,解除下派人員的后顧之憂,緩解心理不平衡的狀態,更好的利于幫扶活動的開展。
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