面試時,面試官很喜歡會向應(yīng)聘者不斷的發(fā)問,而求職者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。所以何完美解答這些問題,對應(yīng)聘者來說至關(guān)重要,是一中挑戰(zhàn)。下面是小編收集整理的公司招聘面試試題,希望對大家有所幫助。
公司招聘面試試題
一、引入式問題:(1個問題,人人都會回答的問題)
1.請用三分鐘時間介紹一下你自己,包括你個人的基本情況,為什么來我公司應(yīng)聘?你的愛好和優(yōu)點是什么?
2.你是從什么渠道知道我們公司招聘信息的?
3.你應(yīng)聘____崗位,你認(rèn)為現(xiàn)在這個崗位工作的主要難點在哪里?(對專業(yè)的看法)
二、行為式問題:(2-3個問題,以開放式問題為主)
1.能不能講一下在過去工作中最關(guān)鍵的成功的事件?
2.做的最失敗的一件事?(關(guān)鍵事件最能代表一個人的行為特色,可以看出處理問題的技巧、EQ等。)
3.請你講一下在過去的.工作中壓力最大的事情你是如何承受的?
4.請你講一下過去工作中你帶領(lǐng)團(tuán)隊做的最成功的一件事。
三、智力(應(yīng)變)式問題:(1個問題,關(guān)鍵是看答題的思路而不是正確性)
1.邏輯思維能力,
2.分析問題能力。
3.透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。
四、動機(jī)式問題:(1個問題,了解價值觀、求職動機(jī)。)
1.請問是什么原因?qū)е履汶x開上一家單位?
2.請問你為什么選擇我們公司?
3.請問你在求職的時候更看重什么?(注意在最后應(yīng)聘者提問時的問題與之是否一致)
五、虛擬情境式問題:(2-3個問題,提出招聘崗位實際工作中必定或非??赡馨l(fā)生的具體工作難題,請應(yīng)聘者提出解決方案,判斷應(yīng)聘者分析和解決本企業(yè)現(xiàn)實問題的能力,看是否有足夠的處理具體問題的方法與技巧,以及其處理問題的方式是否符合本企業(yè)的現(xiàn)實。)
1.假如由你來做績效考核工作,而其他部門的經(jīng)理以工作非常忙為理由不予配合,在這種期情況下你會采取什么措施?
2.假如公司效益下降,而要削減經(jīng)費(fèi),降低員工工資,而本身員工工資就不高,你作為勞資主管,這個時候應(yīng)該怎樣處理這件事情?
六、壓迫式問題:(對前面幾個問題回答的很好,又錄用意向的人員可以提問一個壓迫式問題,測評應(yīng)試者的心理素質(zhì);或者遇到“面霸”,比較強(qiáng)勢的應(yīng)聘要達(dá)到控場的目標(biāo);也可以用來測謊。)
最后可以請應(yīng)聘者提問,可以看出其求職的動機(jī)以及看重哪一方面。
再者,一定要對針對個人簡歷中有疑點的地方提問,比如簡歷中有幾個月是空檔,沒有工作經(jīng)歷等?比如頻繁的跳槽等。
應(yīng)聘時的面試題
1. 如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算?
回答提示:現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗.
第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會就不會回頭這個現(xiàn)實,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行.能夠超越自我.
第二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己,實事求是地評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個明白人.
第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).
第四、認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在、踏踏實實地工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績.
第五、再接再厲,成為軟件工程師或網(wǎng)絡(luò)工程師一直是我的夢想,以后如果有機(jī)會我仍然后再次參加競爭.
2. 如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你該怎樣?
回答提示:我首先不會找那位上級領(lǐng)導(dǎo)說明這件事,我會主動找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通,因為溝通是解決人際關(guān)系的最好辦法,但結(jié)果會有兩種:1.我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他;2.他更加變本加厲的來威脅我,那我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反映此事,因為他這樣做會造成負(fù)面影響,對今后的工作不利。
3. 談?wù)勀銓μ鄣目捶?
回答提示:(1)正常的"跳槽"能促進(jìn)人才合理流動,應(yīng)該支持;
(2)頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利,應(yīng)該反對。
4. 工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?
回答提示:
①我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配合同事的工作。
②我會從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會努力改正。
③如果我找不到原因,我會找機(jī)會跟他們溝通,請他們指出我的不足。有問題就及時改正。
④作為優(yōu)秀的員工,應(yīng)該時刻以大局為重,即使在一段時間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的!
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