干部培訓(xùn)總結(jié)心得怎么寫

企業(yè)作為一種動態(tài)系統(tǒng)，作為企業(yè)主體的人也應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的，即企業(yè)必須不斷培訓(xùn)員工，才能讓他們跟上時代，適應(yīng)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。下面是小編給大家整理的干部培訓(xùn)總結(jié)心得怎么寫，希望能給大家?guī)韼椭?/p>

干部培訓(xùn)總結(jié)心得怎么寫1

我覺得自己今年非常幸運(yùn)，先是參加了市委組織部與市委黨校聯(lián)合開辦的中青年干班培訓(xùn)班，接著又參加這次的組工干部培訓(xùn)班。如果說中青班的學(xué)習(xí)讓我對人生有了一種重新的理解，讓我的奮斗目標(biāo)有了一種提升，那這一次培訓(xùn)則是讓我學(xué)習(xí)到了一些非常專業(yè)且又非常實(shí)用的知識，引導(dǎo)我今后正確的工作。

為期四天的組工干部培訓(xùn)班很快就要結(jié)束了，對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到收獲頗多，受益匪淺，感受較深。首先是感覺這次培訓(xùn)班舉辦的非常及時、非常有效。由于新時期組織工作對組工干部的要求越來越高，特別是像我們這樣剛接觸組織工作的新人來說，更是需要上一堂詳細(xì)的培訓(xùn)課。就像夏部長在開班講話上說的，這次開班是為了響應(yīng)大家的要求，是為了適應(yīng)組織工作發(fā)展的迫切要求，是為了建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求。所以我們要自己帶頭學(xué)習(xí)、帶動學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)，通過組織部各位領(lǐng)導(dǎo)的講解，像魏部長的“老干部工作講座”，胡科長的“貫徹執(zhí)行《干部任用條例》提高選人用人公信度”、以及向科長的“黨的基層組織建設(shè)講義”等課，讓我開拓了思路，增長了見識。同時對業(yè)務(wù)知識的梳理，有了更深的理解，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

然后是感受到市委組織部領(lǐng)導(dǎo)對我們組工干部的關(guān)心。這次培訓(xùn)班組織井然有序，制定了嚴(yán)密的培訓(xùn)方案，印發(fā)了培訓(xùn)指南，成立了班委會。還以市直機(jī)關(guān)工委戰(zhàn)線、宣傳戰(zhàn)線、政法戰(zhàn)線等為單位分成五個學(xué)習(xí)小組，明確工作職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律要求，同時還安排了才藝展示和籃球比賽兩大文體節(jié)目，使整個培訓(xùn)過程緊張有序而又生動活潑。盡管課程安排很密，但大家都非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)熱情很高，任何活動都積極參與。

仔細(xì)回想，這次最大的收獲還是在知識上，無論是理論知識還是實(shí)際工作中的注意事項(xiàng)、把握重點(diǎn)都有了一定的認(rèn)識。使我清楚地了解到組工干部肩負(fù)著管黨員、管干部、管人才的重要職責(zé)，責(zé)任重大、使命光榮、備受關(guān)注。面對應(yīng)對金融危機(jī)、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的歷史重任，組工干部更要講黨性、重品行、作表率。那么如何成為一名優(yōu)秀的組工干部，我有以下五點(diǎn)感悟：

一、是思想的敏銳度要高。

要具有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳感，在大是大非面前保持頭腦清醒，在關(guān)鍵時刻不迷失方向，在原則問題上不動搖立場;要善于抓住新生事物的本質(zhì)，善于抓住新生問題的根源，善于抓住新生矛盾的主要方面，能夠敏銳、迅速地作出正確的評價(jià)和判斷，帶頭倡導(dǎo)或抵制，始終走在群眾前列。

二、是要特別肯干事。

對我來說，這個干事，并不是說要求自己要干多少大事，干成多少大事，而是能做一些具體實(shí)在的事情。首先要做到真抓實(shí)干?？茖W(xué)發(fā)展不能紙上談兵，年輕組工干部要扎扎實(shí)實(shí)做事，不搞花架子。要肯做小事，并把小事做出色。要把每天起床后的每一次抹桌子，每一次掃地，接待領(lǐng)導(dǎo)時的每一次端茶倒水，每一次接打電話，收發(fā)傳真、整理資料都當(dāng)作工作中的一部分，把它做好;要能做好本職的事，要盡心盡力，盡職盡責(zé)，要善始善終的求實(shí)、務(wù)實(shí)，把自己負(fù)責(zé)的工作做得更好、做到最好。然后要做到勤勉苦干。組織部門工作任務(wù)重、壓力大、工作清苦，待遇卻并不比其它部門好。組工干部雖處在提拔任用干部的部門，但是經(jīng)過自己培養(yǎng)出來、推薦出去的一些干部職位往往要比自己升得快。那么就需要組工干部肯吃苦、肯吃虧，并且要把這看成是一種榮耀、一種自豪，要甘當(dāng)人梯，不以物喜，不以己悲;要不斷錘煉自己的意志，要始終保持勤勉苦干的工作作風(fēng)，持之以恒，要立志做大事，而不是立志做大官。最后要做到科學(xué)巧干。隨著社會的快速發(fā)展和改革的日益深化，組織工作面臨著許多新情況、新問題，如何應(yīng)對不斷變化的新形勢，這就要求組工干部除了實(shí)干、苦干，還要巧干。面對不同的情況、不同的問題，組工干部在開展工作的時候要與時俱進(jìn)，用科學(xué)來武裝頭腦，尊重和依靠科學(xué)，不盲目、不蠻干，講方法、講技巧，力求使每一句話、每一項(xiàng)措施都有足夠的科學(xué)依據(jù)，都能夠經(jīng)得起科學(xué)和實(shí)踐的檢驗(yàn)，并且把實(shí)干、苦干和巧干很好地結(jié)合起來，切實(shí)提高工作的效率。

三、是察人的`準(zhǔn)確度要高。

組工干部不僅要能說會干，更要用一雙慧眼發(fā)現(xiàn)人才，用辨證的思維、全面的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光，客觀公正地考察人、識別人。堅(jiān)持科學(xué)的制度和嚴(yán)格的程序，把那些政治過硬、品德高尚、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部和人才選拔出來。就像夏部長說的：“要會研究人，激發(fā)人的積極性，挖掘人的優(yōu)勢，使之成為有用的人才。”人才是具有高增值性和唯一具有能動性的資源。有人說：“天堂是由智慧建造的，地獄是用愚味鋪就的?！彼砸敫淖兡愕奈磥?，就要先改變你的內(nèi)存，在競爭日趨激烈的社會里，更加如此。過去工作安排“個人服從組織”，現(xiàn)在都需要憑實(shí)力競爭上崗，最強(qiáng)的對手，是比你善于學(xué)習(xí)的人。很多人認(rèn)為現(xiàn)在一張大學(xué)文憑，充其量保質(zhì)期只半年，認(rèn)為文憑就像股票，剛出校門時，可能是支績優(yōu)股，半年過去可能變成垃圾股。手上持有文憑的人呢，可能還認(rèn)為自己是高級知識分子，實(shí)際上，他的知識已經(jīng)破產(chǎn)了。就像我們到商場去買東西，看到商品打折會很開心，但是他們卻沒想到人也是會打折的。

當(dāng)今我們成年人增才的意識和希望孩子成材相比，遠(yuǎn)有距離。打個比方，有些人用公費(fèi)消費(fèi)慣了，只要不能用公費(fèi)報(bào)銷，他是絕對舍不得自己花錢聽一次講座，買一本書。他會認(rèn)為提升自己素質(zhì)是單位的需要，沒有想到這是人生發(fā)展的投資，是提升自己被需要的需要?！案F人因書而富，富人因書而貴”，不讀書可能不影響某些人的升官發(fā)財(cái)，但氣質(zhì)一定會惡化，人的氣質(zhì)惡化了，就會官而不尊，富而不貴。有的人可能認(rèn)為，自己的年齡大了，學(xué)習(xí)已經(jīng)晚了，實(shí)際上，只要開始就不晚，就怕沒有開始。一個時代不是屬于每個人，而是屬于能夠適應(yīng)時代的人，只有承受社會進(jìn)步的壓力，與社會進(jìn)步同步，才能享受社會的進(jìn)步。

四、是做事要特別求細(xì)致。

“泰山不拒細(xì)壤，故成其高;江海不擇細(xì)流，故就其深”。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。我們常說不僅要講求數(shù)量，還要有質(zhì)量，不能光有吃苦的精神，還要讓這苦吃得值，那就是干事的時候要細(xì)致、細(xì)心，作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)。組織工作本身政治性、政策性極強(qiáng)，事務(wù)性工作多、時效性很強(qiáng)，不能有絲毫的馬虎，對細(xì)致這一點(diǎn)要求更高，而這可能恰恰是我們年輕干部缺乏的，激情有余而細(xì)致不足。舉個很小的例子，譬如說寫“講黨性、重品行、作表率”這句話，在電腦上卻經(jīng)常把“作表率”寫成“做表率”，“作”與“做”放在這個地方，看似意義一樣，其實(shí)大有差別，“作”表示的動作性不強(qiáng)，意義比較抽象、泛化，“做”表示的動作性強(qiáng)，意義比較具體、實(shí)在。像這樣的錯誤，發(fā)現(xiàn)了及時更正是小事，假如沒發(fā)現(xiàn)就當(dāng)成文件、方案發(fā)出去那就是大事了，我們在陳主任就公文寫作知識的講課中就聽他列舉過很多這樣的例子。所以說別看年輕干部做的都是小事，但假如連小事情都漏洞百出，那就做不了大事了，做事一定要特別求細(xì)致。

五、是自身的廉潔度要高。

組織部門是管干部的部門，工作具有涉及領(lǐng)域廣泛、群眾關(guān)注度高、社會影響面大的特點(diǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，作為一名組工干部，如何應(yīng)對各種物質(zhì)誘惑和腐朽思想的侵蝕，成為了擺在每名組工干部面前的現(xiàn)實(shí)問題。處在新時期，面臨新形勢，應(yīng)對新問題，組工干部不僅要德才兼?zhèn)?，更?yīng)“以德為先”。只有加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，擺正自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，才能始終保持組工干部的先進(jìn)性，造就一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍。

這次組工干部培訓(xùn)班雖然只有短短4天時間，但是卻激發(fā)了我對組織工作的興趣和熱情。授課領(lǐng)導(dǎo)知識淵博、見解獨(dú)特，業(yè)務(wù)嫻熟，使我從中吸取了許多新思想、新理念，學(xué)到了不少拿回去就能用的知識和技巧。從中讓我切實(shí)感受到了組織工作的樂趣所在，增強(qiáng)了干好組織工作的信心和決心，希望以后可以多參加這樣的培訓(xùn)來提升自我!

干部培訓(xùn)總結(jié)心得怎么寫2

9月25日，青志舉行了每年每度的委員干事培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，我們部門的干事全部積極參加，表現(xiàn)出極高的熱情，并從中學(xué)到了不少道理。

在這一天的培訓(xùn)中，所有人對兩個培訓(xùn)項(xiàng)目印象最深。第一個是“互打招呼”，從這個游戲中，大家明白：作為一名志愿者，最重要的是對他人敞開心懷，就算自己的熱情受到他們的冷淡對待，自己也要保持這種熱情，去感染其他人，并為他人真心地服務(wù);同時大家也記住了培訓(xùn)師說的那句話——如果面對身邊的人都不能敞開懷抱，那如何用心地去面對別人?第二個是“拍數(shù)字”，雖然沒有一組能全部完成每一輪的比賽，但他(她)們還是從中學(xué)到了許多東西：首先，在一個團(tuán)隊(duì)里，雖然各人有各自的工作，但并不是對待其它人的工作時就可以擺出一副事不關(guān)己，高高掛起的姿態(tài)，一個團(tuán)隊(duì)要想高效地工作，必須有一個互幫互愛的環(huán)境，只有大家齊心協(xié)力，才能使這個團(tuán)隊(duì)處于不敗之地;然后，工作中我們既要縱觀全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，還要重視細(xì)節(jié)——細(xì)節(jié)決定成敗;最后，我們在一個團(tuán)隊(duì)里，其中一人犯了錯誤，這是屬于大家的，這個錯誤帶來的后果應(yīng)由大家共同承擔(dān)。除此之外，其它項(xiàng)目也給大家留下了比較深的印象。

蔣婷婷說她從師兄師姐的準(zhǔn)備中體會到舉辦一個活動事先要做好各種各樣的準(zhǔn)備，從燒烤中體會到分享的快樂。黃琦園說她從“交通阻塞”游戲中懂得統(tǒng)籌規(guī)劃，從“測試題”的游戲中懂得全局意識。張靜嫻說“我們應(yīng)該在做完自己的工作之后幫他人做一些力所能及的事，這樣一個團(tuán)隊(duì)的整體效率就會提高”。莊意萍說她感到了團(tuán)隊(duì)精神的重要，就算這個臨時的團(tuán)隊(duì)中大家都不怎么熟悉，但大家還是一起為自己所在的團(tuán)隊(duì)出謀劃策，同時她也希望青志能多舉辦一些這樣的活動。唐浦航說在游戲中他們組通過仔細(xì)觀察其他小組的演示，不斷進(jìn)行總結(jié)，并及時進(jìn)行組內(nèi)交流，學(xué)會了取他人之長，補(bǔ)己之短。于佳迅說他能加入青志非常的高興，認(rèn)識了一群平時活潑開朗，工作時又嚴(yán)肅認(rèn)真的師兄師姐們，并從他(她)們身上學(xué)到對待工作的態(tài)度以及對學(xué)習(xí)方面的把握。高玉兒說要了解一個人，不能只是知道他(她)的名字，還要記住他人的興趣愛好等;另外要想一個活動圓滿完成，不僅需要詳細(xì)的規(guī)劃，更需要隨機(jī)應(yīng)變的能力;最后做事情要按要求，但也不能局限于固定思維。龍思詩說個人時間的犧牲是必須的，既然加入了青志，就應(yīng)該學(xué)會接受并且努力從中學(xué)到東西或者是幫助他人，“犧牲你的享受，享受你的犧牲”;其次要學(xué)會先想后做，要有全局觀念，學(xué)會統(tǒng)攬全局，不應(yīng)無忙下手;最后她說微笑很重要，作為一名志愿者要時常把笑容掛在臉上。