保安公司的表揚信

表揚信是別人寫給被表揚者的一種文書，稱贊其行為是正確的對他人有幫助的，這是一種較為正能量的文書形式，下面是小編精心整理的保安公司的表揚信，歡迎大家進行查閱。

保安公司的表揚信篇1

物業(yè)公司領(lǐng)導：你們好!

8月14日中午我公司生產(chǎn)車間因故引起線路著火， 保安隊長牛軍剛發(fā)現(xiàn)后及時帶領(lǐng)一名保安人員，不顧個人安危冒著著火的危險及時搶救，將火撲滅。

由于公司生產(chǎn)性質(zhì)關(guān)系，車間的各種機器設(shè)備、 產(chǎn)品均帶有油品，極容易引起燃燒、爆炸，保安隊長及保安人員為我公司解除了一次很關(guān)鍵的危機。

貴公司保安隊長及保安人員對服務(wù)公司認真負責的態(tài)度及這種不顧個人安危，全力為公司安全著想、 見義勇為的精神應(yīng)該得到全面發(fā)展和鼓勵。特針對此 次事件給予貴公司感謝和對保安隊長表揚。

保安公司的表揚信篇2

物業(yè)公司領(lǐng)導：

你們好!

今天，我是懷著誠摯的謝意向你們表示感謝的，尤其是保安部門的。

本周一，我上班時突然發(fā)現(xiàn)原來掛在皮帶上的公司的門卡不見了，心想一定是丟在外邊了。雖然不值什么錢但上班很不方便，補辦手續(xù)繁雜。正在我著急的時候，物業(yè)保安部打來電話，說保安在樓道門口撿到一門卡，上面有我的姓名和公司電話。我當天就已領(lǐng)回失物，非常感謝及保安部周到及時的服務(wù)。

一直以來保安部的小伙子們除了做好在小區(qū)站崗、巡邏、對外來車輛登記等職責內(nèi)的工作外，還經(jīng)常主動幫業(yè)主拿東西、幫助指揮業(yè)主車輛停靠、疏通道路、偕老扶幼、言行禮貌、助人為樂，讓我一進小區(qū)就能感受到溫暖的回家的感覺。

他們的精神實在是令人感動，在此對全體保安部同志表示感謝!同時也深深為物業(yè)公司那種主動為業(yè)主服務(wù)的工作風氣所感動!

謝謝!再一次向表示感謝!

業(yè)主

20__-12-28

保安公司的表揚信篇3

尊敬的領(lǐng)導：

您好!首先我為保安公司能培養(yǎng)出優(yōu)良品德的保安而致敬!

本人是王建。事情是這樣的：本人于20年10月10日，在貴行取錢時不慎將銀行卡遺失，好在貴行保安人員張一軍拾取后交回貴行，本人才得以幸免現(xiàn)金盜用及其他不便。本人十分嘉賞張一軍同志認真負責敢于承擔的精神。

特此對其的工作態(tài)度、高尚品質(zhì)表示衷心感謝希望貴保安公司能在公開場合給予表揚，以示鼓勵。讓更多的保安能從中學習，繼往開來，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的良好品德!再次為保安公司能培養(yǎng)出優(yōu)良品德的保安而致敬!

此致

敬禮!

20年月日

保安公司的表揚信篇4

外事保安公司領(lǐng)導：

你們好!

首先感謝貴公司對我園工作的支持，在你們的支持下，我園的師生安全更加有保障!

為了更好的開展園里的安保工作，現(xiàn)對貴公司派來的孫建華同志及保安班的全體人員提出表揚!在孫建華同志的帶領(lǐng)下，全體保安班人員恪盡職守.無論是遇到怎樣的惡劣天氣，貴公司的保安人員從不遲到，早退，堅守崗位.他們對園內(nèi)事務(wù)用心、工作認真負責!對小朋友及教工和藹親切，得到小朋友的喜愛，家長和全園人員的好評。

特別是班長孫建華，在幼兒園暑假施工期間，日夜帶領(lǐng)團隊監(jiān)督園里工地的安全，并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效阻止危險事故的發(fā)生!根據(jù)他們的良好表現(xiàn)，園領(lǐng)導及教工們一致對他們給予高度評價，特致信提出表揚!

感謝貴公司為我園派來這么優(yōu)秀的保安員!希望貴公司能給予特別鼓勵和嘉獎，將他們的精神予以發(fā)揚光大，激勵他們在今后的幼兒園工作中越干越好!

此致

敬禮!

20--年月日

保安公司的表揚信篇5

尊敬的公司領(lǐng)導：

你們好!

我們是住在各園區(qū)的業(yè)主，今天懷著誠摯的心情向你們反映公司保安部門的工作情況，同時表達對保安人員的感激之情。

近年來，物業(yè)的安保工作有了很大的改善和加強，保安員的形象在業(yè)主心中也在不斷地提升。

保安部主管經(jīng)理李明軍工作務(wù)實，經(jīng)常到各個崗?fù)z查指導，遇到特殊的安保工作，總是到現(xiàn)場指揮。春節(jié)期間，他逐次到各園區(qū)布置監(jiān)督定點燃放煙花炮竹的管理工作，杜絕了燃放事故和環(huán)境污染，使全體業(yè)主過了個平安祥和的春節(jié)。為了維護公司的信譽和利益，李經(jīng)理曾多次主動承擔了一些邊緣性的工作，都收到了較好的成效。

1月6日，J段19號樓因B1-2暖氣管漏水，兩部電梯需觀察待修數(shù)天。多數(shù)業(yè)主意見很大，紛紛找物業(yè)要求解決上樓的問題。見此狀況，李經(jīng)理一方面對業(yè)主進行勸解，一方面與電梯維修員協(xié)商，讓一部電梯當晚檢修完畢恢復(fù)使用。這樣就及時地平息了業(yè)主們的激憤情緒，把矛盾化解在萌芽之中。