社會(huì)實(shí)踐動(dòng)員發(fā)言稿

只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題，怎樣寫(xiě)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿?下面小編給大家?guī)?lái)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿5篇,僅供參考,希望大家喜歡!

動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇1

同志們：

為了推動(dòng)我中隊(duì)建設(shè)再上新臺(tái)階，大力營(yíng)造政治禮貌、物質(zhì)禮貌、精神禮貌的濃厚氛圍，這天，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)精神禮貌單位建立動(dòng)員大會(huì)，對(duì)下步建立工作進(jìn)行動(dòng)員安排，作為消防官兵，我們將緊密?chē)@執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)，從自身做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，為中隊(duì)禮貌單位建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

一是不斷深化爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，嚴(yán)格按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的要求，加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，切實(shí)履行職責(zé)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二是與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)滅火救援技能，推進(jìn)各項(xiàng)工作再跨新高。根據(jù)基層工作的工作特點(diǎn)，進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展觀，不斷更新知識(shí)，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性，提高素質(zhì)，做到遇難事舉重若輕，遇急事張馳有度。同時(shí)搞好崗位練兵工作，做到人人用心參與，項(xiàng)項(xiàng)永爭(zhēng)第一，確保崗位練兵各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

三是加強(qiáng)信息報(bào)送，當(dāng)好得力助手。用心圍繞精神禮貌單位建立工作，關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，反映基層工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)掘先進(jìn)典型和事跡，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)了解動(dòng)態(tài)、分析形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作帶給依據(jù)。同時(shí)及時(shí)將上級(jí)布置的信息調(diào)研項(xiàng)目和重點(diǎn)予以傳達(dá)落實(shí)，確保重要信息及時(shí)上報(bào)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。牢固樹(shù)立服務(wù)上級(jí)、服務(wù)地方的全方位服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，根據(jù)職能調(diào)整的需要，用心創(chuàng)新工作方式，拓展工作思路，健全工作機(jī)制，提高工作效率，提高工作和服務(wù)質(zhì)量。

五是提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作取得突出成績(jī)。

精神禮貌單位建立工作是我們各項(xiàng)工作取得新突破的基石和動(dòng)力，是進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)優(yōu)良工作環(huán)境和取得更大成績(jī)的力量和源泉。我相信，在上級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全體人員的共同努力下，我們的禮貌單位建立工作必將碩果累累。

謝謝大家!

動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇2

今天在這里召開(kāi)這個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員大會(huì)，主要目的就是為咱們黨員隊(duì)長(zhǎng)后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識(shí)，在座的各位同志都是我們小桂林場(chǎng)的骨干，希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義，努力配合場(chǎng)里開(kāi)展創(chuàng)建工作。

今天我們主要講三個(gè)問(wèn)題，一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè)?二是為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)?三是在我場(chǎng)如何開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)?

今天我們坐在一起開(kāi)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)”，首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)“學(xué)習(xí)型”指的其實(shí)是一種企業(yè)管理理論，它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論，而是一種最先進(jìn)、最前沿的管理理論。

所謂學(xué)習(xí)型組織，是指以共同愿景為基礎(chǔ)，通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。

學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，放到政府里去，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府，放到社區(qū)(家庭)里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)(家庭)，等等。總之，不管是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會(huì)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好，都是指用這種最先進(jìn)的“學(xué)習(xí)型組織理論”來(lái)管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。

“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺(jué)得通俗的說(shuō)呢，就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)相結(jié)合，逐步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個(gè)職工和企業(yè)的共同愿景，為了這個(gè)共同愿景，職工不斷自覺(jué)創(chuàng)新，主動(dòng)要去超越自己，從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力，核心競(jìng)爭(zhēng)力整體提高，在市場(chǎng)上獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景，并讓職工從中活出生命的意義。

這里“共同愿景”一詞我理解呢，就是企業(yè)和職工共同的目標(biāo)，即職工對(duì)未來(lái)的美好愿望和企業(yè)美好的前景。

我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺(tái)，你要珍惜現(xiàn)在的工作，自覺(jué)的為企業(yè)服務(wù)，其實(shí)也是為你自己努力工作，企業(yè)倒閉了，你也失業(yè)了，我不說(shuō)下崗，就因?yàn)橐院蟾揪蜎](méi)有下崗這一說(shuō)了，沒(méi)有工作就失業(yè)。對(duì)于我們小桂林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個(gè)小單位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，到底能有多少年壽命，以后會(huì)不會(huì)被人兼并重組，誰(shuí)也不敢講，不要覺(jué)得集團(tuán)公司不倒閉，我們就沒(méi)事，相城礦不就破產(chǎn)了嘛?誰(shuí)事先又能想的到。再說(shuō)國(guó)家的政策總是在不停的調(diào)整著的，現(xiàn)在國(guó)家在扶持國(guó)有大型企業(yè)，但誰(shuí)敢說(shuō)以后在國(guó)外企業(yè)的沖擊下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，__礦業(yè)集團(tuán)就一定不會(huì)破產(chǎn)倒閉?一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請(qǐng)破產(chǎn)了嗎!要知道在外國(guó)一般大企業(yè)的壽命平均不超過(guò)40年，只相當(dāng)人類(lèi)壽命的一半。我們國(guó)家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國(guó)家扶持，在國(guó)家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機(jī)感和使命感，說(shuō)到危機(jī)感，我給大家講個(gè)故事：“把青娃放在熱水里，它會(huì)感覺(jué)到危險(xiǎn)而立即跳出來(lái)。但若是把青娃先放在冷水里，再將水慢慢加熱，麻痹的青蛙就會(huì)耗盡體力，再想跳出來(lái)為時(shí)已晚?！蔽覀兛刹荒茏兂赡侵惶怀鰜?lái)的青蛙，要奮發(fā)有為，超越自己、不斷創(chuàng)新，善待企業(yè)、善待小桂林場(chǎng)，就是善待你自己!

剛才我們聽(tīng)了“學(xué)習(xí)型組織理論”的概念解釋?zhuān)F(xiàn)在我們繼續(xù)了解“學(xué)習(xí)型組織理論”的特征，就是說(shuō)一個(gè)學(xué)習(xí)型組織他有什么特點(diǎn)呢?

①組織成員擁有一個(gè)共同的愿景。組織的共同愿景(SharedVision)，來(lái)源于員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。它能使不同個(gè)性的人凝聚在一起，朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。

②善于不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí)”，主要有四點(diǎn)含義：一是強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”，二是強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”，三是強(qiáng)調(diào)“全過(guò)程學(xué)習(xí)”，四是強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)型組織通過(guò)保持學(xué)習(xí)的能力，及時(shí)鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長(zhǎng)的極限，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

③“地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的，學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動(dòng)，讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對(duì)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。

④自主管理?！白灾鞴芾怼笔鞘菇M織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過(guò)自主管理，可由組織成員自己發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo)，自己進(jìn)行分析、解決問(wèn)題，從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來(lái)的能量。

⑤員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實(shí)的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對(duì)員工支持每位員工充分的自我發(fā)展，而員工也以對(duì)組織的發(fā)展盡心盡力作為回報(bào)。

學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面學(xué)習(xí)更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，使人們?cè)诠ぷ髦谢畛錾囊饬x。

動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇3

尊敬的老師、家長(zhǎng)，親愛(ài)的同學(xué)們：

陽(yáng)春三月，高唱一首青春的戰(zhàn)歌;抬頭仰望，決戰(zhàn)的軍旗迎風(fēng)飄揚(yáng)!20__年x月x日，距離中考還有一百天!我們將永遠(yuǎn)銘記這個(gè)用熱血澆注的日子。從今天起，我們正式打響了人生第一場(chǎng)戰(zhàn)役。三年我們堅(jiān)信，正是在這里，正是在此刻，新的輝煌將展開(kāi)騰飛的翅膀。是雄鷹，就要搏擊長(zhǎng)空;是猛虎，就要騰躍叢林;是戰(zhàn)馬，就要馳騁沙場(chǎng);是蛟龍，就要叱咤風(fēng)云。