做活動(dòng)方案及如何實(shí)施活動(dòng)要寫明活動(dòng)的具體主題,最好詳細(xì)點(diǎn),怎樣寫動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿?下面小編給大家?guī)韯?dòng)員大會(huì)發(fā)言稿5篇,僅供參考,希望大家喜歡!
動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇1
辭舊歲三羊開泰,迎新春六猴送安。20__年春運(yùn)從1月24日(星期日)開始至3月3日(星期四)結(jié)束,共計(jì)40天。我站自20__年4月20日正式開業(yè)以來,經(jīng)歷了7個(gè)春運(yùn)。大家對(duì)今年春運(yùn)有沒有信心?(齊答:有!)全力做好20__年春運(yùn)工作,更好地滿足廣大人民群眾出行需要,營(yíng)造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。今年春運(yùn)客流同比下降3%;春節(jié)比去年提前11天,單向性突出,階段性明顯,流時(shí)集中,流量變化較大;強(qiáng)厄爾尼諾事件可能導(dǎo)致極端異常天氣,保安全、保暢通任務(wù)艱巨。
20__年春運(yùn)發(fā)1.9萬班次,日均發(fā)470多班,票房營(yíng)收700多萬元,發(fā)送旅客10多萬人次,日均2500多人;20__年春運(yùn)發(fā)1.7萬多班次,日均發(fā)420多班,票房營(yíng)收600多萬元,發(fā)送旅客9萬多人次,日均2400多人; 20__年春運(yùn)發(fā)1.4萬多班次,日均發(fā)300多班,票房營(yíng)收400多萬元,發(fā)送旅客7萬多人次日均1800多人。票房營(yíng)收約占全年客運(yùn)收入的1/6。受高鐵的沖擊,三年春運(yùn)三級(jí)跳。我預(yù)計(jì):今年春運(yùn)同比還會(huì)下降10%以上。我們要投身春運(yùn),大戰(zhàn)春運(yùn),“安全為先,效益為重,服務(wù)為本”,確保圓滿完成今年的春運(yùn)任務(wù),為全年打好基礎(chǔ)。
一、安全春運(yùn),安全為先。
春運(yùn)需要全站員工的積極參與和支持,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求,堅(jiān)持底線思維,精心謀劃組織,確保圓滿完成春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù)。 切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門要充分認(rèn)識(shí)春運(yùn)安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識(shí),把安全生產(chǎn)作為春運(yùn)工作的重中之重,強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系,全力打造“平安春運(yùn)”。要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明晰各工作崗位的安全職責(zé),真正把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人。
我站的安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn),但不能掉以輕心,要確保春運(yùn)安全生產(chǎn)零事故,對(duì)我站來說,我認(rèn)為就要把好“人、車、物”三關(guān)。
人有員工和旅客之分:一是全站員工,崗在人在責(zé)在,自身要確保安全生產(chǎn),按操作規(guī)程辦事。二是旅客,旅客隨身攜帶的任何物品,統(tǒng)統(tǒng)都要經(jīng)過安檢機(jī)。保安和操作員要認(rèn)真負(fù)責(zé),提高識(shí)別能力。
切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定。一是始發(fā)班車一律要安檢,一臺(tái)不漏,合格放行。二是調(diào)度要嚴(yán)查“一牌三單五證”,合格報(bào)班;三是稽查人員要守好出站安全檢查崗,出站班車必檢;四是確保售票員售票不重號(hào),站務(wù)檢票不超員。五是嚴(yán)格執(zhí)行“三品”查堵制度,重點(diǎn)查處夾帶易燃易爆危險(xiǎn)品乘坐車行為。 要對(duì)我站的重點(diǎn)場(chǎng)所的運(yùn)輸、消防、救生、安檢查危等設(shè)施設(shè)備開展安全大檢查,全面排查各類安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題立整立改,確保不留隱患死角。
進(jìn)一步做好惡劣天氣防范工作。根據(jù)氣象預(yù)警信息提前做好防范措施,對(duì)班線的路況及時(shí)跟進(jìn),盡量降低惡劣天氣對(duì)客運(yùn)的影響。
進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力。發(fā)生突發(fā)事件時(shí),各有關(guān)部門要根據(jù)事件發(fā)生的原因和規(guī)模,準(zhǔn)確判斷影響程度,及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,果斷處置,有效控制事態(tài)發(fā)展,妥善安排滯留旅客,盡快恢復(fù)班車。
二、效益春運(yùn),效益為重。
一年之計(jì)在于春,春運(yùn)效益事關(guān)全年。巧婦難為無米之飲,運(yùn)力的問題倒不大,關(guān)鍵要有客。20__年4月1日,我站成為粵東首家與省交通廳便民服務(wù)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)售票。20__年我站網(wǎng)上售票300多張,不足5萬元;20__年近6000張,75萬多元。網(wǎng)上售票是今后發(fā)展的趨勢(shì),也是我站的長(zhǎng)處。所以,努力推動(dòng)購票渠道更多元,積極創(chuàng)新售票方式,充分依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,拓展互聯(lián)網(wǎng)售票、微信售票等便捷售票渠道,才能不斷提高旅客購票便利性。要繼續(xù)提供電話訂票、預(yù)訂團(tuán)體票和往返票等便民服務(wù),方便學(xué)生、務(wù)工人員和邊遠(yuǎn)地區(qū)旅客出行。
努力推動(dòng)信息服務(wù)更精準(zhǔn),要充分利用我站全國(guó)首創(chuàng)的旅客互動(dòng)平臺(tái)短信、微博、微信等渠道,及時(shí)發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額等信息,方便旅客提前調(diào)整出行安排。 我站要努力推動(dòng)候乘環(huán)境更溫馨,要進(jìn)一步改善旅客候乘環(huán)境,提高環(huán)境衛(wèi)生水平,做好熱水供應(yīng)等基本服務(wù)。要大力倡導(dǎo)主動(dòng)熱情的服務(wù)理念,落實(shí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范和文明服務(wù)用語,充分發(fā)揮服務(wù)臺(tái)作用,及時(shí)解答旅客咨詢。
要及時(shí)掌握客源的流時(shí)流量流向,不能一成不變,要以變應(yīng)變,客變我變,我適客變。采取措施,有效對(duì)策:一是推廣網(wǎng)上訂票、售票,電話訂票,啟動(dòng)自動(dòng)取票機(jī);二是抓好車票的預(yù)售,能提前則提前,長(zhǎng)途旅客要登記聯(lián)系電話,密切做好班車信息和旅客跟蹤服務(wù);三是票房與調(diào)度配合,調(diào)度同車隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)加班,讓旅客進(jìn)站有票買,有車坐;四是增加售票窗口,開設(shè)軍人、港澳臺(tái)、殘疾人專窗,讓旅客及時(shí)購票;五是發(fā)動(dòng)全站員工組客,爭(zhēng)取要出門的親朋好友到我站乘車;六是積極向車主調(diào)票,千方百計(jì)向__站要票;七是在客運(yùn)高峰期間,部份短途客運(yùn)班線實(shí)行“客滿即走”的模式運(yùn)行;八是提高銷售高鐵火車票的技能,學(xué)會(huì)搶票。
三、幸福春運(yùn),服務(wù)為本。
我們要對(duì)全站員工進(jìn)行動(dòng)員,準(zhǔn)確把握春運(yùn)工作新要求,春運(yùn)工作涉及億萬人民群眾的切身利益。做好春運(yùn)工作既是一項(xiàng)重要的民生工程,也是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的具體體現(xiàn)。運(yùn)輸服務(wù)需求更加個(gè)性化、多樣化(如從大排檔到私房菜),更加注重出行的安全性、便捷性和舒適性。要探索利用大數(shù)據(jù)分析旅客出行規(guī)律,把握旅客出行需求的新特點(diǎn),努力創(chuàng)新春運(yùn)組織,提高服務(wù)品質(zhì),使廣大旅客不僅“走得了”,還要“走得好、走得滿意”。
一是要將旅客當(dāng)親人,進(jìn)站就是賓客,車票就是請(qǐng)柬。二是要落實(shí)首問責(zé)任制,好話一句三冬暖,在旅客面前不打太極,不踢皮球,為旅客要好事辦實(shí),實(shí)事辦好;三是主動(dòng)為旅客提供服務(wù),讓旅客進(jìn)站到家,購票方便,候車舒適,乘車安全,旅途快捷;四是注意對(duì)重點(diǎn)旅客的關(guān)心和服務(wù),想旅客之所想,急旅客之所急,適旅客之所需;五是我站的設(shè)施要更加配套齊全,為旅客之所用。
要繼續(xù)組織開展“情滿旅途”活動(dòng),動(dòng)員全站員工以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感投入到活動(dòng)中,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式,拓展服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)舉措,提升服務(wù)品質(zhì),增進(jìn)人民群眾對(duì)春運(yùn)服務(wù)的獲得感和認(rèn)同感。
站團(tuán)委要深入開展青年志愿者“暖冬行動(dòng)”,每周組織團(tuán)員、青年志愿者開展引導(dǎo)咨詢、秩序維護(hù)、重點(diǎn)幫扶、便民利民、應(yīng)急救護(hù)等方面的志愿服務(wù)。
四、落實(shí)方案,完成春運(yùn)。
要落實(shí)我站《春運(yùn)工作方案》,緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)組織,平安暢順”的指導(dǎo)原則,把春運(yùn)工作做好,動(dòng)員全站員工做到“思想認(rèn)識(shí)到位,管理措施到位,人車監(jiān)管到位,”全力以赴,全員投入,全局觀念,加強(qiáng)一線,班組配合,部門協(xié)作,后勤保障,環(huán)環(huán)相扣,在做好本職工作的同時(shí),要為交接班創(chuàng)造方便。個(gè)人保班組,班組保部門,部門保全站。
我要強(qiáng)調(diào)在工作上要有主動(dòng)性,還要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多說有利于春運(yùn)的話,多做有
利于春運(yùn)的事,矛盾少上交,難題解下面。
要注重正面宣傳引導(dǎo),加強(qiáng)與新聞媒體的合作,樹立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)社會(huì)正能量,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
神羊獻(xiàn)瑞羊年吉祥,金猴舉棒猴年如意。后天就進(jìn)入春運(yùn),說千道萬,就是干!再問大家有沒有信心?(齊答:有!)在春運(yùn)到來之際,我提前向全站員工拜個(gè)早年!祝大家新年快樂,春運(yùn)順利,身體健康,家庭幸福,萬事勝意!謝謝大家。
20__年1月22日
動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 篇2
大家好,這天我就簡(jiǎn)單地說幾名不簡(jiǎn)單的話。我的話是有價(jià)值的。
談到價(jià)值,我說一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉,都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬的價(jià)值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們此刻實(shí)行的計(jì)件工資,就是的證明自己價(jià)值的方法,直接有效。
每個(gè)人都有自己的想法,如果你們對(duì)公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候,就要換個(gè)角度和方式去想。不好動(dòng)不動(dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了,我會(huì)想你們的。期望有些員工在離開普林公司后,會(huì)偶爾想起那里的花花草草,和同事們。此刻是年中,辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的”新世紀(jì)“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說的:他說新世紀(jì),做一萬個(gè)盒子,挑不出一個(gè)壞的,而且客戶要一萬個(gè)盒子,他只給客戶一萬零一個(gè),那一個(gè)盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們就應(yīng)深深的知道這就是”吹?!?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是正因他們有資本,他們的質(zhì)量確實(shí)好。因此我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時(shí)候,能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工,在追求速度的時(shí)候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,之后就做得跟臉一樣干凈了。
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