協(xié)會動員大會發(fā)言稿

活動策劃目的以及策劃內容，活動的開始以及結束時間把握好。怎樣寫動員大會發(fā)言稿?下面小編給大家?guī)韯訂T大會發(fā)言稿5篇,僅供參考,希望大家喜歡!

動員大會發(fā)言稿 篇1

各位領導：

我代表某區(qū)房屋征收辦公室作表態(tài)性發(fā)言，年是新老條例過渡年，區(qū)委區(qū)政府總計下達了61個舊城改造及拆遷項目，對我們來說既是個嚴重考驗，更是個新的挑戰(zhàn)。某區(qū)房屋征收辦公室將會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府精神要求和部署，保質保量完成區(qū)委區(qū)政府下達的任務，我們將做到：

一是加強領導。我們已按照新條例規(guī)定，變更原某區(qū)拆遷辦為某區(qū)房屋征收辦公室，集中時間、集中精力領會、學習新條例，配合市主管部門制定征收細則及相關配套文件，并把具體的任務落實到各科室，做到任務明確、人員明確。

二是加強制度建設。針對新條例，調整和完善工作流程和操作口徑。進一步完善公示、信訪、檔案管理、財務管理等各項工作制度，認真落實責任追究制度，確保各項工作高效運轉。三是加強隊伍建設。年內我們將組織開展多層次的不同類型的業(yè)務培訓和考核，統(tǒng)一操作口徑，全面提升業(yè)務人員的水平，使被征收人應得的補償費按時足額到位，確保被征收人的合法權益不受侵害。同時，我們也一定會嚴格按政策、按規(guī)定補償，把征收補償工作做得更實一點、更細一點、更穩(wěn)一點，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。

四是進一步加強廉政建設。我們將一如繼往地堅持依法征

收、陽光征收、廉潔征收、惠民征收、和諧征收的理念，對補償安置的各類標準都將設立公示欄公開公布，接受社會監(jiān)督，全面打造廉潔征收工程。

五是全力開展積存項目的攻堅掃尾工作，積極配合街道做好農科所地塊、電信大樓北側地塊、萬達廣場2號地塊、崇華小學地塊、圩北路西側地塊等項目的拆遷推進工作。

六是加強安置房建設監(jiān)管。繼續(xù)配合區(qū)督查室做好全區(qū)安置房建設的監(jiān)督管理工作，保證到期交付的安置房套型、面積和質量與拆遷宣傳和公示給老百姓的一致。進一步與市保障中心協(xié)調，確保洪福三期所有安置房在上半年能夠順利交付。

各位領導，同志們，年某區(qū)房屋征收工作已經拉開序幕。我們堅信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導，有全區(qū)黨員、干部的積極參與，繼續(xù)發(fā)揚敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠的精神，我們一定會再創(chuàng)“淮安新速度”。

動員大會發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領導、工友們：

大家好!今天我有幸作為區(qū)隊的代表上臺發(fā)言，感到非常榮幸。前面礦領導已經講過“精細化管理提升年”活動將會是我礦貫穿全年的一項綱領性工作，它覆蓋了安全生產、經營管理、企業(yè)發(fā)展等各個方面，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的需要、是促進企業(yè)又好又快發(fā)展的需要、是提升企業(yè)管理水平的需要，對促進我礦實現(xiàn)和諧發(fā)展、提升標準化精細化水平具有十分重要的意義。為保證“精細化管理提升年”活動順利開展，我隊將積極行動起來，通過各種形式宣傳，使每位職工充分認識到開展此次活動的重要意義，營造全員參與的氛圍，將活動責任落實到班組和各個崗位，科學制定工作措施、工作目標和考核標準，做到人人有擔子、人人講落實，加強措施在基層的落實力，夯實活動基礎，確保活動效果。

根據(jù)礦相關文件要求，結合目前我隊及在7128工作面回采實際，將從以下幾方面來促進開展好“精細化管理提升年”活動：

一、緊緊圍繞精細化做文章

以20__年剛剛結束的“質量年”活動為契機，繼續(xù)深化質量標準化、精細化建設工作，逐步推行精細化管理。我隊將在7128工作面搞好工作面電纜及支架油管吊掛兩項精細化工程，并以點帶面整體推進我隊精細化管理工作水平的提升。

二、深化風險預控管理體系。

從生產現(xiàn)場做起，具體地辨識各項工作任務、各道工序與人、機、環(huán)、管等相關的安全風險，然后對風險進行分析和評估，制定有效的風險管理措施，落實責任人，并由班隊長帶領全班學習，提高職工安全風險意識，提高職工處理風險的能力。

三、加強隱患排查治理工作

堅持區(qū)隊每天排查、班組每班排查的隱患排查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確相關責任人，落實整改措施，及時整改并安排人員進行復查，對整改不到位的嚴格按照隊管理制度進行考核，真正實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。

四、強化設備綜合治理

現(xiàn)代化采煤隊，重中之重就是綜機設備的管理。為確保設備安全運行、每班次的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，我隊將積極完善相應的設備檢修保養(yǎng)制度，建立健全設備故障追查制度，強化設備包機制，做到專人維護、專人保養(yǎng)，絕不讓設備帶病作業(yè)。

五、強化職工行為規(guī)范

堅持上標準崗、干標準活。完善崗位紅線制度，加大監(jiān)督檢查力度，確保職工學習效果。進一步完善班隊長量化考核辦法。細化工作內容、工作要求，達到規(guī)范管理行為、提高管理能力的目的。

六、加大職工培訓力度

在配合礦培訓部門搞好崗位工種培訓的基礎上積極開展好本單位的自主培訓，以安全法規(guī)、風險源辨識、崗位技能知識等相關內容為主努力提高職工隊伍素質。

七、強化對標管理，提升安全質量標準化水平。

只有比較，才有差距;只有走出去，才能發(fā)現(xiàn)自身不足。要善于學習、善于總結，不斷吸取其他兄弟單位的好經驗、好做法，取長補短，在以后的標準化、精細化工作中更加嚴格的要求自己，確保我們在公司的領先地位。

動員大會發(fā)言稿 篇3

各位領導、同志們：

大家好，作為縣農村公路管理機構，我就貫徹落實《公路安全保護條例》，進一步做好農村公路養(yǎng)護管理工作，向各位領導及同志們作如下匯報：

一、上半年工作成績

上半年，我站在縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護方面：完成立體綠化(種植月季花4500株)29.517公里，種植三葉草18.116公里，完成養(yǎng)護投資110萬元。縣、鄉(xiāng)公路優(yōu)良率均超過縣局年度目標考評指標。村公路養(yǎng)護方面：新組建蒼游、秦鎮(zhèn)、石井3個村道專業(yè)化養(yǎng)護隊。村道栽植小葉女貞1450株，種植三葉草60公里。統(tǒng)一更換了18個農管所的一圖四表，規(guī)范了內業(yè)資料，初步實現(xiàn)了村道管理規(guī)范化、制度化。農村公路小修工程方面：完成油路補坑7500平方米，處理路面沉陷2800平方米，處理路面裂縫15500平方米。小修養(yǎng)護工程完成建設投資131.5萬元，占年度總投資78%。農村公路橋梁方面：協(xié)助市公路局完成3年1次的橋梁定檢工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)4座橋存在較大安全隱患。目前，已對3座危橋進行封閉，1座危橋實行交通管制。路政管理方面：共處理公路平交道口占用補償案件18件，收取公路占用賠(補)償費19余萬元。提交行道樹采伐3起。

二、工作存在的問題

1、部分干部職工政治理論學習不夠，政治理論水平有待提高。

2、農村公路路面管理保護力度不夠，有待進一步加強。

3、在落實養(yǎng)護體制改革、提升管理養(yǎng)護水平等方面，還需進一步努力。

三、下半年工作打算

下半年，我站將以“貫徹實施《條例》為契機，促進站各項工作順利開展”這一條主線來加強內部管理，創(chuàng)新工作機制，克服困難，扎實工作，確保年度各項目標任務的順利完成。

一是加大宣傳力度，做好《條例》貫徹工作。我站將結合縣局相關工作精神，在全站上下、路政大隊、各養(yǎng)護生產單位及各鎮(zhèn)農管所大力開展《條例》宣傳活動。路政大隊及養(yǎng)護生產單位要結合工作實際，合理調配人員，充分利用公路日常巡查時段，出動宣傳車輛，深入到公路沿線，有針對性開展《條例》宣傳活動，散發(fā)宣傳資料，刷寫墻體標語，懸掛橫幅等方式。講解普及公路安全保護知識及法律法規(guī)。各鎮(zhèn)農管所要結合自身實際，通過進村入戶、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣講公路安全保護知識及法律法規(guī)知識。在廣大群眾中形成自覺愛護公路，理解支持公路保護工作的氛圍。

二是加強公路養(yǎng)護管理工作，提高通行能力。在加強《條例》宣傳工作的同時，加大對養(yǎng)護生產單位及鎮(zhèn)農管所的指導力度，加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)巡查整改通知單，并進行跟蹤回訪。強化養(yǎng)護人員管理考核，每月對各養(yǎng)護生產單位養(yǎng)路員上崗情況檢查不少于6次。對村道養(yǎng)護人員及專業(yè)隊上路作業(yè)情況也要不定期抽查。

各養(yǎng)護生產單位及路政大隊要針對違法建筑、非公路標志、涉路設施等公路安全保護工作中的重點難點，統(tǒng)籌部署，依法進行專項治理，有針對性地解決一些長期以來困擾公路管理的“癥結”。同時，養(yǎng)護生產單位在安排養(yǎng)路員上路作業(yè)時，要求養(yǎng)路員在每日清掃公路之前，對所領養(yǎng)路段進行1次巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法占用公路、破壞公路等行為，及時向公路站、路政大隊上報。確保年終縣鄉(xiāng)公路優(yōu)良率在80%和65%以上，達到縣局年度考核指標。