<menuitem id="an1j4"></menuitem>
  • <bdo id="an1j4"></bdo>
    <nobr id="an1j4"><address id="an1j4"><dd id="an1j4"></dd></address></nobr>
      1. <bdo id="an1j4"><optgroup id="an1j4"><dd id="an1j4"></dd></optgroup></bdo><tbody id="an1j4"></tbody>
              <menuitem id="an1j4"></menuitem>

              1. 首頁(yè) > 范文 > 模板

                房產(chǎn)公司半年總結(jié)(匯總20篇)

                房產(chǎn)公司半年總結(jié)(匯總20篇)



                在半年總結(jié)中,我們可以找到自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,并進(jìn)一步發(fā)揮和鞏固。我們可以從下面的半年總結(jié)案例中學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的總結(jié)寫(xiě)作能力。

                房產(chǎn)公司年終總結(jié)

                20xx年即將過(guò)去,回想兔年年初過(guò)的著實(shí)讓人失落,因?yàn)樽约鹤载?fù)的選擇,讓工作發(fā)生了很大的變化,時(shí)間總是狡猾得讓人快速驚覺(jué)后卻不給倒退的機(jī)會(huì)。無(wú)奈之下只能默默努力,蓄勢(shì)待發(fā)。古人云,塞翁失馬,焉知非福,直到七月,黯淡的未來(lái)終于又照進(jìn)了曙光,來(lái)到了英冠集團(tuán)。在加入xxx的團(tuán)隊(duì)之初,其實(shí)并未感覺(jué)松了口氣,更多感受到的依然是焦慮和不安,不確定自己的選擇是否正確,是否適合自己,也不確定自己能否勝任崗位職責(zé),未來(lái)發(fā)展會(huì)是如何,加上工作節(jié)奏的改變,曾一度感覺(jué)不適與糾結(jié),感覺(jué)自己的生活工作就如同在打一場(chǎng)持久戰(zhàn),每天都在和看不見(jiàn)的對(duì)手糾纏,卻時(shí)時(shí)陷入窘境。那段時(shí)間家嚴(yán)大人嗜看《亮劍》,受其影響也完整的看完了此劇,之中的亮劍精神最是勵(lì)志:亮劍精神是勇氣,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺,他令敵人望而生畏,令隊(duì)友充滿信心,敢于共同面對(duì)困難,在困境中求生存、謀發(fā)展。而領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給出的工作指引和同事的熱心幫助,慢慢將自己的心態(tài)調(diào)整,變的越來(lái)越適應(yīng)所處的工作環(huán)境和工作崗位,學(xué)習(xí)—記錄—思考—拓展—再學(xué)習(xí),堅(jiān)持著循環(huán),去探索去求證去解決,從中提高自我,進(jìn)而又獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。受此鼓舞,最初的焦慮和不安漸漸變的從容和坦然,未來(lái)要走的路也越來(lái)越清晰,縱使坎坷,奮力前行。

                一群人急匆匆地趕路,突然,一個(gè)人停了下來(lái)。旁邊的人很奇怪:為什么不走了?停下的人一笑:走得太快,靈魂落在了后面,我要等等它。反思,是對(duì)歷史與未來(lái)負(fù)責(zé)的一種態(tài)度。

                做工程會(huì)在一段時(shí)期內(nèi)遇到大量的重復(fù)勞動(dòng)工作,在重復(fù)勞動(dòng)的過(guò)程中,如果不及時(shí)反思自己的心態(tài)和思想,完全可能導(dǎo)致自己思想放松意識(shí)麻痹,覺(jué)得枯燥和壓抑,所以我想,自動(dòng)自發(fā)和憂患意識(shí)是工程管理中必不可缺的態(tài)度。首先,自動(dòng)自發(fā):主動(dòng)學(xué)習(xí),在飛速發(fā)展的大環(huán)境下,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),才能應(yīng)對(duì)各種新的突發(fā)狀況,而一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中是否值得信賴,很大程度上也取決于學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱;主動(dòng)承擔(dān)工作壓力,人固有惰性,固有趨利避害的本能,只守著自己一畝三分地,美其名曰做好自己的份內(nèi)工作,實(shí)則為拒絕成長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),在做好份內(nèi)工作的同時(shí),主動(dòng)幫助同事,或主動(dòng)承擔(dān)更多的工作范圍,是對(duì)自己的磨練和提高,也是對(duì)團(tuán)隊(duì)的支持和負(fù)責(zé);主動(dòng)以節(jié)約成本為核心思想,時(shí)刻反思自己的投入和獲得是否一致,投入同樣的時(shí)間和精力是否能做好更多的事情,進(jìn)而衍生思考自己的工作方式、工作技巧是否可以改善和優(yōu)化。擁有這樣的主人翁態(tài)度,不論是自己的心態(tài)或是自己的能力,都得到很好的調(diào)整和提高,工作不再覺(jué)得枯燥乏味,心情也不再焦慮和壓抑,在重復(fù)的工作循環(huán)中,不斷踐行自己所思索的工作方式。其次,憂患意識(shí):孟子說(shuō),生于憂患,死于安樂(lè),做人做事如果心里藏著點(diǎn)擔(dān)心和害怕,那么一定會(huì)自動(dòng)自發(fā)的去力求完美。而真正為的是自己內(nèi)心的平靜和安穩(wěn)而擁有的危機(jī)感。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員的我,應(yīng)該要將憂患意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻放在腦中,要嚴(yán)格按照合同和圖紙以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和記錄,要在工作之余不斷自我充電和學(xué)習(xí),要努力磨練自己的心態(tài),提高自身管理素質(zhì)。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),要與項(xiàng)目經(jīng)理和同事統(tǒng)一思想,相互團(tuán)結(jié),相互信任。隨著打樁階段的結(jié)束,更要做好充分的思想準(zhǔn)備,之后的工作難度和精神壓力更大,要將這半年來(lái)樁基現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)的教訓(xùn)應(yīng)用到未來(lái)的土建施工質(zhì)量管理中,以相同的投入換來(lái)更高效的質(zhì)量管理成果,要從各個(gè)方面將憂患意識(shí)灌輸?shù)绞┕し降乃枷肜?,要讓他們擁有和我們相同的憂患意識(shí),和我們的心態(tài)達(dá)成一致,才能讓有限的資源逐漸擴(kuò)大化。

                20xx年我需要強(qiáng)化以下能力:

                1、解決問(wèn)題的方案制定能力。

                2、積極尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

                3、超強(qiáng)的自我安慰能力。

                xxxx項(xiàng)目總體規(guī)模龐大功能復(fù)雜,建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)且技術(shù)涵蓋面廣,出現(xiàn)問(wèn)題不足為奇,但是在問(wèn)題發(fā)生前,要有所預(yù)料和準(zhǔn)備,并且能保證有多種措施和方式來(lái)快速解決問(wèn)題化解危機(jī),知易行難,要預(yù)知突發(fā)問(wèn)題的前提就是要充分了解現(xiàn)場(chǎng)目前狀態(tài)與未來(lái)進(jìn)程,首先對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行文字記錄與影像記錄,并對(duì)自己的工作重點(diǎn)和工作方式實(shí)時(shí)總結(jié),然后和進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比,在做工作計(jì)劃的同時(shí),預(yù)測(cè)和判斷將會(huì)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的重復(fù)循環(huán)后將兩者對(duì)比加以判斷,思考并從中獲得提高。以積極的心態(tài)去學(xué)習(xí)新興知識(shí),以敏感觸覺(jué)的去感受世界的發(fā)展,在這資訊高速傳遞的時(shí)代,已經(jīng)成為了生存發(fā)展的必要??逻_(dá)公司的案例給了我很好的感悟,柯達(dá)錯(cuò)過(guò)多次轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),曾一味固步自封堅(jiān)持膠卷發(fā)展換來(lái)的代價(jià)是慘重的,再是強(qiáng)大的百年老年,也經(jīng)不起時(shí)代發(fā)展巨輪的碾壓,而建筑業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念也正悄然革新,在《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)20xx版應(yīng)用指南》一書(shū)中,從打樁與地基基礎(chǔ),到主體的鋼筋、混凝土、安裝工程,以及綠色節(jié)能、抗震加固和信息化應(yīng)用,幾乎各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程都引入了新型建筑技術(shù),而各項(xiàng)新技術(shù)都與現(xiàn)代科技相接軌,相比傳統(tǒng)的施工材料、施工工藝、檢測(cè)方法都逐漸改變甚至替換,該書(shū)中的多項(xiàng)技術(shù)也將用在xxxx的實(shí)際施工過(guò)程中。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的我,應(yīng)該及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定正確的學(xué)習(xí)內(nèi)容和步驟對(duì)新技術(shù),新材料,新規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),并傳遞給整個(gè)項(xiàng)目組。同時(shí),主動(dòng)的參與更多的現(xiàn)場(chǎng)管理,讓自己的心態(tài)和實(shí)踐技術(shù)變的成熟和完善,在過(guò)去的一年里,在失落和壓抑的時(shí)候,往往選擇對(duì)外的傾訴,幸運(yùn)的是我有值得信賴的朋友和同事,但我自身來(lái)說(shuō),這絕非是成熟和值得信賴的表現(xiàn),回顧過(guò)去一年,自己的心態(tài)起落走向?yàn)椤笆浣箲]振作”,在新的一年里,做到自我安慰和自我消化,靠自己的樂(lè)觀和自信去釋?xiě)选?/p>

                房產(chǎn)公司半年工作總結(jié)

                回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作。

                辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,第1頁(yè)/共4頁(yè)辦好了證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

                2、及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

                3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的第2頁(yè)/共4頁(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

                第3頁(yè)/共4頁(yè)累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

                第4頁(yè)/共4頁(yè)。

                房產(chǎn)公司總經(jīng)理上半年工作總結(jié)

                集團(tuán)公司在今年年初在位于xx區(qū)政府xx路東、xx大道北購(gòu)得土地十畝,投資金額xxx多萬(wàn)元,用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)登記了xxx開(kāi)發(fā)有限公司,同時(shí)在建設(shè)部門注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)(暫定三級(jí))。

                在今年的工作中,我們?cè)谛姓芾?、機(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過(guò)梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。

                房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,組建了公司人員機(jī)構(gòu),招聘各類技術(shù)人員四名,為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才,招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門的職責(zé),組建財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,部門分工明確,各負(fù)其責(zé),為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

                經(jīng)過(guò)半年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。

                (1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作,于20xx年x月xx日開(kāi)始——20xx年x月x日結(jié)束。共計(jì)清運(yùn)雜土xx千多方。

                (2)20xx年x月x日于xx堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。對(duì)宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門提供詳細(xì)的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。

                (3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,共計(jì)遷移100mm管道80米,40mm管道70米,順利的完成了污水管道的遷移工作。

                (4)用電手續(xù)及審批工作,我們對(duì)施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,xx路的公網(wǎng)線路對(duì)我們很有利,抓住這個(gè)機(jī)遇,我們和供電部門及時(shí)聯(lián)系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。

                (5)設(shè)計(jì)為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過(guò)考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,通過(guò)聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建意確定此項(xiàng)目由xx設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

                (6)前期策劃,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過(guò)進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由xx設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批。

                (7)完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù),發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。

                (8)監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),我們對(duì)此項(xiàng)工作非常重視慎重選擇,通過(guò)篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。

                (9)招標(biāo),項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問(wèn)題,我們同樣慎重經(jīng)過(guò)與3家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比,最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同。

                (10)施工單位的確定,經(jīng)過(guò)多次考察討證,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè),通過(guò)篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中。

                按照集團(tuán)公司年初工作計(jì)劃,項(xiàng)目總體推進(jìn)比較緩慢。究其原因,主要有以下方面:(1)國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。(2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,降水施工論證在實(shí)際運(yùn)行工作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間。(3)在項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時(shí)間。(4)由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。

                盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,我們的項(xiàng)目產(chǎn)品和功能定位準(zhǔn)確。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),房?jī)r(jià)在升高狀態(tài),市場(chǎng)需求比較活躍,將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次通過(guò)努力,增大了項(xiàng)目規(guī)模,。項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的2.3萬(wàn)平米增加到4.8萬(wàn)平米,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)省了土地成本。為項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                (1)首先我們要確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

                (2)是要積極組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷班子。

                (3)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。

                (4)加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣、市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

                (5)房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機(jī)遇,搞好銷售及資金回籠工作。

                (6)通過(guò)彩頁(yè)、電視、短信等形式加大宣傳力度,確保項(xiàng)目的資金調(diào)配及新項(xiàng)目的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之——。

                在下半年里我們要解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取、加快發(fā)展,必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神,有敢為人先的膽略,要實(shí)現(xiàn)繁榮興旺,就必須保持開(kāi)拓創(chuàng)新精神,不要畏首畏尾、左顧右盼,要有發(fā)展眼光,與時(shí)俱進(jìn)。具體說(shuō)公司要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說(shuō)我們房地產(chǎn)公司要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

                總之;在過(guò)去的半年里取得的成績(jī)是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,過(guò)去一年里存在的問(wèn)題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力,認(rèn)清形勢(shì)嚴(yán)峻性,掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),才能使我們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢(shì)看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對(duì)公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。全體員工在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓住開(kāi)發(fā)主線,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強(qiáng)化管理、外樹(shù)良好形象的工作思路,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,為打造xx品牌,為xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市,服務(wù)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

                房產(chǎn)公司上半年工作總結(jié)模板

                回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

                一、辦公室的日常管理工作。

                辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

                1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

                2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

                3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

                4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

                7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

                二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

                由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事本文來(lái)自之音網(wǎng)能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

                三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

                半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

                在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

                房產(chǎn)公司總經(jīng)理上半年工作總結(jié)

                在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在廣大員工的共同努力下,總公司1-5月份各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康地發(fā)展。

                (一)公司的生產(chǎn)狀況。

                1-5月份,鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為7245萬(wàn)元,工業(yè)總產(chǎn)值為3267萬(wàn)元;利潤(rùn)總額為634萬(wàn)元。

                1-5月份,村辦企業(yè)總收為107711萬(wàn)元;工業(yè)總產(chǎn)值為55849萬(wàn)元;利潤(rùn)總額為17563萬(wàn)元。

                1-5月份,鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營(yíng)業(yè)總收為114956萬(wàn)元,完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)317780萬(wàn)元的36.17%,完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)324998萬(wàn)元的35.37%;工業(yè)總產(chǎn)值為59116萬(wàn)元,完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)的123030萬(wàn)元的48.05%,完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的45.59%;利潤(rùn)總額為18197萬(wàn)元;完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)51690萬(wàn)元的35.20%;鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)53319萬(wàn)元的34.13%。

                (二)1-4月份公司各線的具體工作情況。

                總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項(xiàng)中心,集中力量解決面臨的各種焦點(diǎn)問(wèn)題。主要完成了以下主要工作:通過(guò)班子成員認(rèn)真研究,廣大員工的積極參與,制訂出了《xx年總公司經(jīng)營(yíng)考核方案》及《總公司管理制度》,為規(guī)范員工的行為,發(fā)揮員工的潛能,提供了保障;對(duì)班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定,從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化;進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作,由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手續(xù)的繁雜,周期長(zhǎng)的特點(diǎn),原來(lái)同一些合作方合作開(kāi)發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了新的問(wèn)題,例如:xx廣場(chǎng)項(xiàng)目由于原來(lái)合同約定不明確,造成合同履行發(fā)生爭(zhēng)議,為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的,經(jīng)過(guò)雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》,為明確雙方權(quán)利義務(wù),及時(shí)、正確履行合同提供了保障;將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時(shí)處理,例如:將xx廠房出租了出去,將有關(guān)的制衣設(shè)備通過(guò)招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去,這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。

                以上工作的開(kāi)展,保證了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成,保障了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。

                (三)廣大職工密切關(guān)心的體制改革問(wèn)題。

                首先要明確,體制改革是時(shí)代發(fā)展的必然,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下集體企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路,體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn),關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此,抓好該項(xiàng)工作是我們義不容辭的事。

                去年,我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作,現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段,總公司要做到資產(chǎn)評(píng)估,股權(quán)量化,股東登記,公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作,但是由于政策性的原因,體制改革的方式可能會(huì)發(fā)生一些變動(dòng)。但是無(wú)論如何,我們都會(huì)想方設(shè)法加快體制改革的步伐,為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)權(quán)明確,管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡。

                (一)因政企分開(kāi)的要求,總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)造成了權(quán)力“真空”,新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時(shí)補(bǔ)全,造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。

                (二)公司的體制改革,得到了大多數(shù)員工的支持和理解,但也有少數(shù)員工對(duì)體制改革心存疑慮,不知體制改革后個(gè)人的去留如何,因此,持消極的觀望態(tài)度,平常工作散漫,影響其主觀積極性的發(fā)揮。

                (三)企業(yè)的拖欠款問(wèn)題十分嚴(yán)重,造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn),給公司發(fā)展添加了包袱,進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

                (四)由于公司資金緊缺,加上用地緊張,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)受到了嚴(yán)重的影響,xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來(lái),xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;自己也沒(méi)有開(kāi)發(fā)新的房產(chǎn)項(xiàng)目,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷來(lái)是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,如果不對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作出新的布署,任其萎縮,必然影響公司實(shí)力的發(fā)展。

                為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,發(fā)揮總公司在xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委及上級(jí)各職能部門的溝通和聯(lián)系,為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,同時(shí),加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能,盡可能把廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。

                (一)首先加強(qiáng)班子建設(shè),配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo),并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相補(bǔ)位,加強(qiáng)溝通,成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。

                (二)深入調(diào)查研究,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),努力做好總公司的體制改革工作,盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護(hù)。

                (三)加強(qiáng)對(duì)廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),職業(yè)道德教育等多種形式的教育,使廣大員工的知識(shí)、能力、工作態(tài)度得到很好的改變,并且形成具有自己特色的企業(yè)文化,包括關(guān)心人、尊重人、愛(ài)護(hù)人的人文精神;積極進(jìn)取,奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力,必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。

                (四)努力解決企業(yè)的拖欠款問(wèn)題??梢哉f(shuō)拖欠款問(wèn)題是制約公司發(fā)展的一大因素;公司資金周轉(zhuǎn)不能到位,造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此,面對(duì)這一狀況,應(yīng)該加大各種力度,特別是多采用訴訟方式,行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn),這是解決該問(wèn)題的根本出路。目前正考慮對(duì)一些拖欠大戶采用訴訟方式解決。同時(shí),對(duì)于一些將來(lái)收款困難,履行債務(wù)能力低的企業(yè),則該停則停,該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn),該并則并,將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。

                (五)對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行整頓,督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,要求其做到依法經(jīng)營(yíng),對(duì)于違反有關(guān)法律、法規(guī)政策的經(jīng)營(yíng),令其進(jìn)行整改,對(duì)逾期不改的則堅(jiān)決予以關(guān)閉,維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會(huì)效益。例如,對(duì)違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。

                (六)充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的龍頭作用。

                房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向來(lái)是總公司工作的重心,但在過(guò)去的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中,xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的作用,尚未能全部發(fā)揮出來(lái)。原來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大都采用我方提供土地,合作方提供資金的形式開(kāi)發(fā),這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用。但是,隨著形勢(shì)的發(fā)展,公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限,傳統(tǒng)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足地發(fā)展,因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整,公司計(jì)劃將一些紅線用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換,并采用自行規(guī)劃,自行建設(shè)地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。當(dāng)然進(jìn)行的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作,是比較本文來(lái)源于艱難的。首先要解決資金問(wèn)題,要采用合理的途徑去融資。其次,是解決房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)難關(guān),這要求我們要引進(jìn)和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的人才。相信,這兩個(gè)主要問(wèn)題解決了,xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一定能夠具有開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì),真正走上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),參與房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

                (七)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相配套,進(jìn)一步發(fā)揮xx物業(yè)有限公司的作用。

                成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司大都會(huì)成立自己的物業(yè)公司,在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)的同時(shí),提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司,但是我們的物業(yè)公司并沒(méi)有向其它的物業(yè)公司那樣,管理自己開(kāi)發(fā)的樓盤(pán),也沒(méi)有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè),在其進(jìn)入市場(chǎng)后,就得以迅速的發(fā)展,內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向激烈。因此,我們物業(yè)公司要認(rèn)識(shí)到物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式,這方面,我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作,并對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),提高他們物業(yè)管理的水平。

                (八)充分利用現(xiàn)有的“空置”物業(yè),發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。

                資源的合理、充分利用,是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)??偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租,這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種無(wú)形的損失;因此,公司上下應(yīng)群策群力,為把公司的空置物業(yè)出租出去,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商,宜住則住,將其合理地利用,以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

                (九)積極做好安防工作,確保一方平安。

                安防工作始終是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。沒(méi)有什么比群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全更重要的。在全國(guó)上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢(shì)下,我們更是不能麻痹大意,掉以輕心。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé),抓好安防的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保社會(huì)的平安。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系,重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作,對(duì)于企業(yè)的勞資糾紛,力爭(zhēng)將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運(yùn),當(dāng)好東道主”創(chuàng)造一個(gè)祥和歡樂(lè)的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會(huì)效益,取得雙贏。

                上半年個(gè)人工作總結(jié)房產(chǎn)公司辦公室主任

                2ox年在縣委、縣政府及局黨政局部的領(lǐng)導(dǎo)下,我與全體同志經(jīng)不懈努力,勝利完成了我局《目標(biāo)管理職責(zé)制》規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)及公務(wù)員考核的要求?,F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下,請(qǐng)予以審核:

                一、政治思維方面:

                自我勤奮學(xué)習(xí)政管理論,政治立場(chǎng)搖動(dòng),道德高尚禮貌辦公。按政策正確、高效地處理和管理行政事務(wù)。學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”,很主要的一點(diǎn),就是要擅長(zhǎng)聯(lián)系自身的思想實(shí)際和工作實(shí)際,用“三個(gè)代表”的請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)本人的實(shí)踐,并確實(shí)有效地發(fā)展工作。在實(shí)際中,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)部門“連續(xù)狠剎部分和行業(yè)不正之風(fēng)”的劃定。提高端正行業(yè)風(fēng)格的自動(dòng)性和自覺(jué)性,牢固樹(shù)破全心全意為國(guó)民服務(wù)的思想。同時(shí)堅(jiān)定實(shí)行組織決定,模范遵照各項(xiàng)規(guī)章軌制和紀(jì)律,工作中善于調(diào)研,能聯(lián)合我局的特點(diǎn)制定相關(guān)的措施,求真求實(shí)。同時(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)懷、團(tuán)結(jié)同道。處置公務(wù)公正,自覺(jué)按照縣委、紀(jì)委及我局的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定,動(dòng)搖抵制各種不正之風(fēng)。在思想上、言行上和所有工作中和黨核心堅(jiān)持高度一致,旗號(hào)赫然。

                二、工作實(shí)績(jī):

                我的工作崗位是局辦公室主任,同時(shí),任局工會(huì)主席。就辦公室的工作而言,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際不然。工作面、思維的視角跟工作的范圍都很寬。異常是在我局人少事多、面寬事雜的情景下,辦公室主任尤其顯得不好當(dāng)。但我這人天性好強(qiáng),又不服輸,既然干了,就必須干好。所以,我嚴(yán)格按照《辦公室主任崗位職責(zé)》的懇求,踴躍調(diào)解思維形式和工作方法,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)并研究如何作好辦公室主任工作這個(gè)課題。經(jīng)過(guò)參加“辦公室主任培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),使我受益非淺。并且,在思想上也牢固樹(shù)立了干好這一項(xiàng)工作的信念。當(dāng)真做好引導(dǎo)的助手跟參謀,作好局內(nèi)各科室(隊(duì)),下屬各單位的協(xié)和諧督導(dǎo)、督察工作,起到“上情下達(dá)”、“下情上報(bào)”的橋梁作用。

                做好面向局領(lǐng)導(dǎo)和全部系干部職工的服務(wù)和后勤保障工作。幫忙他們解決了實(shí)際艱難,而只能赫赫有名,均與成績(jī)和功名無(wú)緣,這就是辦公室的現(xiàn)狀,但作為一名共產(chǎn)黨員,僅有是于工作有利,我無(wú)怨無(wú)悔。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我已逐步適應(yīng)了辦公室的各項(xiàng)工作,尺度了人、財(cái)、物的管理和各類公文的起草、抄發(fā)抄報(bào)。我堅(jiān)持始終以全心全意為公民服務(wù)為宗旨,把為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層單位服務(wù),作為中心工作點(diǎn)。建破強(qiáng)烈的事業(yè)心、義務(wù)感,工作進(jìn)取主動(dòng),認(rèn)真細(xì)致。愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。不辭辛勞,不計(jì)個(gè)人得失。出滿勤,按時(shí)上班,自覺(jué)加班完成異常、緊急義務(wù)。認(rèn)真履行職責(zé),進(jìn)取下屬單位的工作。進(jìn)取關(guān)心它們,力爭(zhēng)多為基層辦實(shí)事。

                (三)、完成的其余工作:

                1、盡心盡力地實(shí)現(xiàn)了工會(huì)的各項(xiàng)工作,使工會(huì)獲得總工會(huì)“提高職工之家”名稱。

                2、進(jìn)取完成了縣委下達(dá)的“對(duì)口幫扶”任務(wù),多次到桃村委會(huì)接洽點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、慰問(wèn)工作。

                4、實(shí)現(xiàn)了三位領(lǐng)導(dǎo)交辦的特事、急事。

                房產(chǎn)公司年終總結(jié)

                20xx年,房產(chǎn)公司在(集團(tuán))公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞把太鋼建設(shè)成為全球競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),以完善激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化資源配置為動(dòng)力,以理順體制、嚴(yán)格管理、提高效率為基礎(chǔ),以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),通過(guò)施工經(jīng)營(yíng)和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的工作思路,圍繞今年“122589”的總方針、總目標(biāo),無(wú)論是企業(yè)改革還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),無(wú)論是企業(yè)文化還是物質(zhì)文明建設(shè),均取得了可喜可賀的成績(jī)。

                xx年總體工作要求是:認(rèn)真貫徹公司兩會(huì)精神,緊緊圍繞(集團(tuán))公司戰(zhàn)略目標(biāo),以人為本、不斷創(chuàng)新,以用心服務(wù)為主導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,將用心去做每件事作為我們的工作理念,在服務(wù)好太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的基礎(chǔ)上,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),完成與集團(tuán)公司新建150萬(wàn)噸不銹鋼項(xiàng)目相匹配的住宅建設(shè)。

                經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:xx年,(集團(tuán))公司給我公司核定的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9980萬(wàn)元。截止到xx年10月末,我公司累計(jì)實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8181.24萬(wàn)元,比(集團(tuán))公司累計(jì)考核指標(biāo)8310萬(wàn)元節(jié)約128.76萬(wàn)元。(百分率的比較,水電收費(fèi)率的比較)。

                (一)健全和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。

                1、設(shè)備管理。

                做好房產(chǎn)公司的固定資產(chǎn)及臺(tái)帳管理工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的檢修維護(hù),組織完成市供高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),測(cè)試變壓器20臺(tái);組織完成房產(chǎn)公司高壓絕緣工具的耐壓試驗(yàn)工作,四項(xiàng)共計(jì)26套;配合(集團(tuán))公司裝備部完成設(shè)備報(bào)廢21臺(tái),完成報(bào)廢汽車及工程機(jī)械15輛;配合(集團(tuán))公司制造部、設(shè)備處完成(集團(tuán))公司固定資產(chǎn)投資設(shè)備零購(gòu)3項(xiàng),金額134萬(wàn)元,新購(gòu)真空吸糞車兩輛、垃圾壓縮車兩輛、裝載機(jī)一輛,另有軟化水裝置項(xiàng)目(投資25萬(wàn)元)已招標(biāo)完畢,移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)項(xiàng)目(投資35萬(wàn)元)正在招標(biāo),預(yù)計(jì)在12月20日左右全部完成;配合有關(guān)部門清點(diǎn)閑置設(shè)備,進(jìn)行閑置設(shè)備、備件的處置,共121837.09元;同時(shí)開(kāi)展了我公司對(duì)二級(jí)單位自管宿舍新接收后水、電、暖基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)線路的普查、摸底工作。

                2、安全管理。

                我公司按照(集團(tuán))公司安全工作總體思路與方法,圍繞“危險(xiǎn)辨識(shí)—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)—安全培訓(xùn)—安全評(píng)價(jià)”強(qiáng)化過(guò)程控制,推進(jìn)精細(xì)化管理,提高安全工作的執(zhí)行力,建立健全安全保障體系,完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法。至11月15日工程全面竣工,未發(fā)生一起安全事故,同時(shí)對(duì)新建工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和安全管理,每月開(kāi)展以“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,使19、32兩個(gè)工地被確認(rèn)為“安全、文明、環(huán)保標(biāo)兵工地”。加強(qiáng)各基層單位的安全管理和安全教育,從電工崗位入手,開(kāi)展“全員崗位練兵”和安全操作規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

                3、合同管理與預(yù)結(jié)算管理。

                xx年,我公司共簽訂工程合同194份,總金額28414.5773萬(wàn)元。其中舊區(qū)改造的工程施工合同151份,總金額9498.1873萬(wàn)元;新建小區(qū)的工程施工合同43份,總金額18916.39萬(wàn)元。其中,19、32宿舍簽訂合同38份,金額18746.79萬(wàn)元;生化站簽訂合同1份,金額11萬(wàn)元;房產(chǎn)院簽訂合同4份,金額158.6萬(wàn)元。

                新建工程中,完成福利院工程量清單及標(biāo)底、預(yù)算的編制,完成19、32宿舍拆除及三通一平發(fā)生的量項(xiàng)簽證、地基處理、13棟新建住宅樓材料預(yù)算的編制,完成勝利橋高層住宅樓預(yù)結(jié)工程項(xiàng)目的審核,完成20高層、34大學(xué)生公寓附屬配套工程的預(yù)算及材料計(jì)劃,以及25、31宿舍的投資費(fèi)用分析;在二級(jí)單位自管宿舍中,完成30余個(gè)二級(jí)單位自管宿舍接收整改項(xiàng)目16個(gè)標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制工作,預(yù)算值2608.24萬(wàn)元;在附屬配套工程中,完成12個(gè)小區(qū)74個(gè)標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制,預(yù)算價(jià)為8263.75萬(wàn)元;在水電暖及零星土建改造項(xiàng)目中,完成22個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算,預(yù)算價(jià)為1567.6186萬(wàn)元。

                4、招標(biāo)管理。

                新建工程中,完成19、32宿舍高層住宅樓工程在太原市建管委的報(bào)建、規(guī)費(fèi)審批、施工等相關(guān)手續(xù)的辦理,共計(jì)完成交納政府各項(xiàng)規(guī)費(fèi)542萬(wàn)元,完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等招標(biāo)計(jì)10項(xiàng)20個(gè)標(biāo)段,地基處理及主體樓座招標(biāo)計(jì)4項(xiàng)16個(gè)標(biāo)段,共計(jì)14項(xiàng)36個(gè)標(biāo)段,招標(biāo)金額預(yù)計(jì)達(dá)18163.99萬(wàn)元;在二級(jí)單位自管宿舍接收工程中,完成30余個(gè)二級(jí)單位自管宿舍接收整改項(xiàng)目13個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作,中標(biāo)值2137.24萬(wàn)元;在附屬配套工程中,完成12個(gè)小區(qū)物業(yè)化改造項(xiàng)目、xx年水電暖設(shè)施專項(xiàng)改造項(xiàng)目及房產(chǎn)公司修繕工程項(xiàng)目70個(gè)標(biāo)段的招標(biāo),中標(biāo)值6567.56萬(wàn)元。

                5、人事勞資管理。

                我公司積極按照(集團(tuán))公司規(guī)定,對(duì)653名離退休職工檔案進(jìn)行移交,同時(shí)對(duì)xx年符合內(nèi)退政策的職工進(jìn)行了摸底調(diào)查,辦理了內(nèi)退手續(xù)57人,退休手續(xù)38人;根據(jù)(集團(tuán))公司人力資源部關(guān)于辦理太原市基本醫(yī)療保險(xiǎn)的通知精神,完成了醫(yī)療保險(xiǎn)接軌中在崗、內(nèi)退及離退休職工的個(gè)人信息核對(duì)、確認(rèn)工作,按時(shí)將新的醫(yī)療證及卡共計(jì)1946份發(fā)放到職工手中,為職工在全市各大醫(yī)院就醫(yī)提供了便利的條件;在人事檔案清查中,公司共清查檔案614份,在全公司57個(gè)二級(jí)單位中取得了第16名的好成績(jī);在勞動(dòng)合同檢查中,我公司補(bǔ)齊勞動(dòng)合同27人,續(xù)簽勞動(dòng)合同28人,徹底解決了職工長(zhǎng)期上訪的根源所在;清退長(zhǎng)期不在崗職工2名,安排不在崗職工重新上崗4名,不在崗人員工資總額從19442.10元降至8426.90元。

                6、物資管理頁(yè)123456。

                xx年,我公司針對(duì)施工隊(duì)伍多、工程量大等特點(diǎn),重新明確了采購(gòu)程序,對(duì)主體施工階段甲供材的品種與數(shù)量進(jìn)行大范圍的物資采購(gòu)比價(jià),對(duì)資源情況進(jìn)行了分析和儲(chǔ)備,有效降低了采購(gòu)成本。同時(shí)建立了新區(qū)領(lǐng)料備案制度,在工程開(kāi)工前,我們對(duì)每一個(gè)施工單位、每一個(gè)樓號(hào)的材料領(lǐng)用章、負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人的章模和簽字進(jìn)行了備案,杜絕材料物資冒領(lǐng)冒用的現(xiàn)象。共完成供應(yīng)19宿舍、32宿舍12棟樓元鋼2450噸,螺紋鋼4970噸,管材140噸,供應(yīng)水泥5400噸,焊管、無(wú)縫管、螺旋焊管684噸,球磨鑄鐵管1200米,建材、型材、鋼板240噸,sbs防水卷材25萬(wàn)平方米,塑鋼窗5426平方米,電表箱及高低壓配電柜1238個(gè)。

                7、自來(lái)水一戶一表管理。

                解決辦法,實(shí)施自來(lái)水“一戶一表”的移交,截止12月共完成24個(gè)區(qū),22296戶移交協(xié)議的簽定,移交費(fèi)用1770.117萬(wàn)元確保了明年道路整修工程的提前實(shí)施,并為減少水補(bǔ)貼奠定了有效的基礎(chǔ)。

                8、水電暖保供。

                為實(shí)現(xiàn)水泵房專業(yè)管理,我公司對(duì)原分布在各服務(wù)站的清水泵站、污水泵站、排洪泵站全部歸供水工段統(tǒng)一管理,使我公司的水泵站管理運(yùn)行工作進(jìn)一步向?qū)I(yè)化邁進(jìn)。目前,共管理35個(gè)泵站,其中清水泵站25個(gè),污水泵站10個(gè),管理的泵站數(shù)量是去年的2.91倍;xx年全年我公司供電范圍內(nèi)停電故障58起,與去年相比降低17%;利用計(jì)劃停電,檢修處理大、小電器故障隱患138起,更換維修電器設(shè)備69處,并重新制定了點(diǎn)檢制度及標(biāo)識(shí)牌等,嚴(yán)格實(shí)行了“兩票”制度;在供暖方面,我公司共管理太鋼集中余熱供暖的三萬(wàn)余戶家屬宿舍、七千多戶單身,107個(gè)大小公共福利單位,供暖面積達(dá)260萬(wàn)平方米,我們制定設(shè)施設(shè)備檢修臺(tái)帳,按計(jì)劃進(jìn)行檢修,所有設(shè)施設(shè)備責(zé)任到人檢修到位,更換大小閥門155個(gè),解體檢修閥門20xx個(gè),電機(jī)、泵53臺(tái),配電盤(pán)柜58面,同時(shí)配合完成涉及12個(gè)區(qū)域的采暖改造工程,和52處大閥門的更換及管道保溫工程。

                (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程質(zhì)量。

                xx年(集團(tuán))公司對(duì)舊區(qū)設(shè)施、二級(jí)廠接收宿舍投入大量的資金進(jìn)行改造,全部工程項(xiàng)目共80個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目,涉及到各服務(wù)管理站,點(diǎn)多面廣。我公司根據(jù)今年工程的實(shí)際情況,制定了文明施工管理辦法、規(guī)范安全警示設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度和文明施工的績(jī)效考核辦法。加大宣傳力度,組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工,分階段地在附屬配套工程例會(huì)上對(duì)各施工單位給予評(píng)價(jià),表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。并對(duì)20宿舍外裝工程、趙莊宿舍道路工程現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境差的現(xiàn)象進(jìn)行停工整頓,對(duì)管理人員和施工單位給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰,耐心聽(tīng)取住戶的建議,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持一種良好的氛圍。從3月份開(kāi)始,對(duì)附屬配套工程的項(xiàng)目,制定統(tǒng)一的工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,做到了提前預(yù)控、過(guò)程控制,從二級(jí)廠宿舍接收到12個(gè)小區(qū)的改造工程,組織完成80個(gè)大項(xiàng),247個(gè)小項(xiàng),在工程質(zhì)量上與監(jiān)理公司配合制定分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收程序,確保工程質(zhì)量。

                (三)全面完善后勤管理。

                1、綜合治理。

                按照(集團(tuán))公司綜治辦的要求,我公司健全和完善了13項(xiàng)綜合治理工作的制度以及臺(tái)帳,健全了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),同基層各管理服務(wù)站和機(jī)關(guān)各部簽訂了綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)和治安安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),xx年我公司被(集團(tuán))公司評(píng)為了綜合治理工作先進(jìn)單位。

                2、綠化管理。

                我公司按照年初的計(jì)劃對(duì)各管理服務(wù)站的綠化情況進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查,對(duì)翠馨苑、錦銹苑的苗木進(jìn)行了補(bǔ)栽,對(duì)封閉宿舍區(qū)綠化的澆水情況和苗木過(guò)冬的防護(hù)情況及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了檢查。完成了機(jī)關(guān)大院新址搬遷后近300平方米的綠化和濱河小區(qū)樹(shù)木的移栽工作以及舊房產(chǎn)院、19、32宿舍樹(shù)木砍伐的相關(guān)手續(xù)辦理,對(duì)機(jī)關(guān)大院新址的衛(wèi)生進(jìn)行了劃分,明確了責(zé)任并定期檢查,使衛(wèi)生工作落在了實(shí)處。

                3、治安管理。

                根據(jù)宿舍治安管理和物業(yè)管理要求,xx年我公司先后制定下發(fā)了《宿舍治安聯(lián)防工作考核細(xì)則》、《廠區(qū)外道路巡視檢查制度》等管理制度,進(jìn)一步規(guī)范和理順了宿舍區(qū)治安聯(lián)防工作,宿舍區(qū)治安以及道路巡視檢查、考核工作,做到了制度化、規(guī)范化,宿舍治安聯(lián)防工作有了進(jìn)一步提高。同時(shí)外雇保安工作也做到了規(guī)范化,及時(shí)完成了對(duì)物資供應(yīng)部、趙莊拆遷、鴻升花園、34單身公寓等地保安配備工作。

                (四)大力推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程。

                企業(yè)信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征,是衡量企業(yè)管理水平的重要指標(biāo),也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。我公司按照應(yīng)用主導(dǎo)、資源共享的思路,繼續(xù)完善和有效利用企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)筑起高效的信息流通和數(shù)據(jù)分析平臺(tái),從信息孤島向信息集成跨越,加快信息交流速度,提高信息利用水平。xx年,我公司加大了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投入,基本做到管理人員人手一臺(tái)計(jì)算機(jī),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)積極開(kāi)發(fā)公司信息系統(tǒng),加快推進(jìn)oa辦公軟件的運(yùn)用,把各種管理流程納入信息化建設(shè)之中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)化,提高管理效率。

                (一)新建工程項(xiàng)目。

                19宿舍1#樓基礎(chǔ)、2#樓八層主體、3#、4#樓十層主體、5#樓一層主體、6#樓八層主體、7#樓九層主體、8#樓十三層主體已完工;幼兒園基礎(chǔ)完工;32宿舍1#樓三層主體完工,2#、3#、4#樓主體封頂;20宿舍高層完工;房產(chǎn)院和濱河小區(qū)初步規(guī)劃設(shè)計(jì)完。34大學(xué)生公寓及其配套工程已竣工投用;25高層內(nèi)外抹灰完工。全年完成工作量23041萬(wàn)元,竣工面積54708平方米。

                (二)附屬配套工程。

                勝利橋宿舍、勝西宿舍、程南宿舍、程北宿舍、趙莊新區(qū)、趙莊舊區(qū)、102宿舍、23宿舍、20宿舍、26宿舍、錦繡苑小區(qū)、翠馨苑小區(qū)十二個(gè)小區(qū)物業(yè)化管理設(shè)施改造,共54個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資7029.25萬(wàn)元,目前已完成投資5922.11萬(wàn)元;水電暖設(shè)施及其他設(shè)施改造1241萬(wàn)元,目前共完成投資895.41萬(wàn)元;二級(jí)廠接收自管宿整改工程2259.24萬(wàn)元,目前二級(jí)廠自管宿舍接收整改工程全部開(kāi)工43大項(xiàng),共完成投資1939.92萬(wàn)元,三大項(xiàng)共投資10529.49萬(wàn)元。

                (三)修繕工程。

                共安排計(jì)劃項(xiàng)目64項(xiàng),費(fèi)用1156.5萬(wàn)元(其中:修繕工程項(xiàng)目40項(xiàng),費(fèi)用865.1萬(wàn)元;搶修工程項(xiàng)目17項(xiàng),費(fèi)用213.8萬(wàn)元;調(diào)整項(xiàng)目7項(xiàng),費(fèi)用77.6萬(wàn)元)截止目前共計(jì)完成屋面補(bǔ)漏1480余戶,補(bǔ)漏面積為48000平方米;落水管整修共計(jì)1816米,清掏化糞池163個(gè),達(dá)到不滿不溢;完成25個(gè)管理服務(wù)站及3個(gè)工段的維修工程,總計(jì)250余項(xiàng);完成三橋小區(qū)樓梯間及室外整修工程、118道路整修、六校橋頭護(hù)坡?lián)屝薰こ?,拆除南渣線供老干區(qū)泵房蒸氣管道住戶多年私接遺留問(wèn)題。

                (四)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

                污水泵房改造設(shè)計(jì),35宿舍、趙莊宿舍清水泵房改造設(shè)計(jì),17宿舍排洪設(shè)計(jì)及單身樓改造設(shè)計(jì),低真空供熱系統(tǒng)改造等,以及處理各管理服務(wù)站提交的問(wèn)題及設(shè)計(jì)任務(wù)。

                (一)完善內(nèi)部管理體制。

                1、修訂規(guī)章制度,規(guī)范管理流程。

                xx年我公司在全面推行制度化和規(guī)范化管理上狠下功夫,為進(jìn)一步明確了各部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行,從而進(jìn)一步理順各項(xiàng)管理關(guān)系。我們完成了107個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、21個(gè)部門的部門工作說(shuō)明書(shū)以及員工手冊(cè)與業(yè)務(wù)流程的編制工作,其目的是為不同的工作崗位的每位工作人員確立規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性地提出了具體要求,從言行舉止到工作流程做到了既嚴(yán)格規(guī)范,又體現(xiàn)出科學(xué)合理,同時(shí)更具有人性化,真正做到切實(shí)可行。

                2、重組機(jī)構(gòu),整合資源。

                公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)整合是對(duì)企業(yè)深化改革,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,抓住新一輪房產(chǎn)建設(shè)高潮機(jī)遇的重要舉措,對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專題會(huì)議,討論研究整合的具體事宜,對(duì)整合的方案和步驟統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),并成立了整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了整合工作按部就班、有條不紊的開(kāi)展,有效推動(dòng)整合工作的順利進(jìn)行。xx年4月對(duì)機(jī)關(guān)原有的七部一委兩所三室一隊(duì)重新整合為九部一委兩所一隊(duì),人力資源重組是整合工作的又一關(guān)鍵,而管理人員的合理配置是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。通過(guò)公開(kāi)招聘,對(duì)機(jī)關(guān)管理管理崗共計(jì)18名員工進(jìn)行調(diào)整,為34科技公寓招聘集體工29人,供熱工段泵工全員下崗,共招聘全民工40人,集體工24人。公司以全局為高度,為人員重組打開(kāi)了大門。由于做了大量的、深入細(xì)致的思想工作,比較好的穩(wěn)定了干部和職工的思想情緒,做到了平穩(wěn)整合。

                3、進(jìn)一步激活分配機(jī)制。

                為貫徹落實(shí)(集團(tuán))公司515人才工程戰(zhàn)略,凡是為公司實(shí)實(shí)在在贏得利潤(rùn)的部門和職工都能獲得一定比例的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工以效益為中心展開(kāi)工作。對(duì)各類工程技術(shù)、管理人員推行績(jī)效考核,績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效考核薪金掛鉤,對(duì)高素質(zhì)、高貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。與xx年相比,xx年科級(jí)干部從月平均1800元增至2500元,漲幅38.9%;機(jī)關(guān)管理人員從1170元增至1568元,漲幅34.1%;站長(zhǎng)從1350元增至20xx元,漲幅49.3%;基層管理人員從1035元增至1456元,漲幅40.7%;維修工人從990元增至1400元,漲幅41.4%。(加入圖片)。

                (二)物業(yè)資質(zhì)的辦理。

                xx年,我們緊緊抓住房地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢(shì),努力形成新的市場(chǎng)立足點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。充分重視企業(yè)的資質(zhì)取證工作,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有些資質(zhì)已成為企業(yè)參加競(jìng)爭(zhēng)的前提條件,為此,要繼續(xù)搞好公司相關(guān)資質(zhì)的取證工作的同時(shí)要繼續(xù)花大力氣擴(kuò)張資質(zhì)范圍,使公司擁有更多的市場(chǎng)“準(zhǔn)入證”。截止目前,我們已取得太鋼(集團(tuán))物業(yè)有限公司的資質(zhì),同時(shí)建立相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制,確保在新一年里具備運(yùn)行條件。

                (三)注重管理實(shí)效,全面開(kāi)展5s工作。

                公司的形象決定著公司的未來(lái)發(fā)展,而公司良好形象的樹(shù)立,取決于公司的每位員工。在這方面,從我們開(kāi)展推行5s活動(dòng)以來(lái),公司員工素質(zhì)有很大的提高,整體精神面貌于前有很大的改變,員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)顯著增強(qiáng),為樹(shù)立公司良好的形象奠定了基礎(chǔ)。5s活動(dòng)作為我公司長(zhǎng)期推行的一項(xiàng)管理活動(dòng),xx年11月完成并下發(fā)了《房產(chǎn)公司5s管理制度》,制度從房產(chǎn)公司管轄的區(qū)域分為機(jī)關(guān)、基層單位辦公室、泵房、配電室、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所以及施工工地現(xiàn)場(chǎng)提出了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),并明確了5s的工作內(nèi)容,實(shí)施細(xì)則及考核辦法,使得房產(chǎn)公司在連續(xù)3個(gè)月的偏差率評(píng)比中位居公司第一,確保了年底的金牌驗(yàn)收。

                (一)拆遷管理。

                xx年,我公司面臨繁重的拆遷任務(wù),完成19宿舍412戶、32宿舍318戶共計(jì)730戶的調(diào)查摸底和登記造冊(cè)工作,為保證新區(qū)工程按時(shí)開(kāi)工,歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間完成19、32宿舍的搬遷任務(wù);完成硅東、硅西宿舍拆遷303戶;趙莊村前、后街325戶市民戶的拆遷,是繼1998年趙莊村中街農(nóng)民戶拆遷后的又一次大規(guī)模拆遷,由于趙莊村居民在此已居住多年而且絕大多數(shù)住戶持有宅基地證,在他們的意識(shí)當(dāng)中,這兒的土地是屬于私有的,相對(duì)于以往的公房拆遷此次動(dòng)遷工作難度要大的多,我公司工作人員一起研究對(duì)策,耐心說(shuō)服動(dòng)員,主動(dòng)與他們接近,針對(duì)住戶各自的情況采用不同的談判方式,一步步打破他們的心理防線,使大部分拆遷戶逐步回到了理智的談判軌道,到目前為止,已有209戶順利搬遷,剩余住戶的動(dòng)遷工作目前正在進(jìn)行中。

                (二)小區(qū)評(píng)比。

                在宿舍管理方面為使廣大職工能有一個(gè)更好的居住環(huán)境,我公司組織開(kāi)展了各管理站每月的檢查評(píng)比工作,從3月份開(kāi)展評(píng)比工作以來(lái),每月認(rèn)真組織評(píng)比成員單位對(duì)參與評(píng)比的43個(gè)小區(qū)進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查情況對(duì)各個(gè)小區(qū)進(jìn)行打分,并進(jìn)行月評(píng)分的匯總,查出的`問(wèn)題及時(shí)反饋相應(yīng)的管理服務(wù)站,并提出整改指導(dǎo)意見(jiàn),力爭(zhēng)不斷提高各個(gè)小區(qū)的管理服務(wù)水平。在檢查評(píng)比活動(dòng)中,欣達(dá)小區(qū)、迎春小區(qū)、尖草坪?jiǎn)紊砉?、迎新街單身公寓、程南北宿舍?03小區(qū)分別達(dá)到升級(jí)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步比較明顯。經(jīng)評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)組綜合評(píng)定考慮決定,給予以上六個(gè)小區(qū)成績(jī)的肯定,并進(jìn)行了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)檢查評(píng)比工作,使小區(qū)的環(huán)境面貌大為改觀;為提升住戶滿意度和住戶更深入的交流,了解太鋼職工對(duì)宿舍管理和服務(wù)的需求。同時(shí)出臺(tái)了《公共設(shè)施管理辦法》、《維修工具材料管理辦法》、《健身器材管理辦法》、《樓宇門管理辦法》,制定了模擬物業(yè)小區(qū)實(shí)施方案為模擬物業(yè)小區(qū)的實(shí)施作好前期準(zhǔn)備工作。

                (三)商業(yè)設(shè)施管理。

                為了規(guī)范房產(chǎn)公司商業(yè)設(shè)施的管理,我公司制定了《太鋼房產(chǎn)公司商業(yè)設(shè)施管理辦法》,明確了各部門的管理職能、工作程序以及指標(biāo)考核、管理要求。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,使我們的底商產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,年初我們就開(kāi)始對(duì)底商發(fā)布招標(biāo)公告,對(duì)符合招標(biāo)條件的底商進(jìn)行了招標(biāo)租賃,提高了房租收入;在底商的管理過(guò)程中,我們克服了不少困難,解決了翠馨苑底商、程南0#樓底商、趙莊底商等投訴問(wèn)題。為了維護(hù)公司的利益,今年我們解決了勝西底商、翠馨苑底商、20宿舍、15宿舍等底商的轉(zhuǎn)租問(wèn)題。通過(guò)我們所做的一系列工作,今年的底商收入較去年提高了20%。

                (四)單身管理。

                為準(zhǔn)確了解全公司單身職工的居住需求,xx年6月份,我公司向二級(jí)單位印。

                發(fā)了“單身職工住宿需求調(diào)查表”,在全公司范圍內(nèi)廣泛了解和征求意見(jiàn),即時(shí)掌握了單身職工的住宿需求,初步建立起了單身職工的基礎(chǔ)資料,為體現(xiàn)(集團(tuán))公司的人才戰(zhàn)略,解決安置好今年全公司新接收的460多名大學(xué)生的居住問(wèn)題,我們主動(dòng)和(集團(tuán))公司人力資源部聯(lián)系,與有關(guān)管理站一起組織落實(shí)房間和床位,并積極聯(lián)系,及時(shí)配齊了宿具用品,最終將460多名大學(xué)生全部妥善安置完畢,配合(集團(tuán))公司成功完成了xx年度大學(xué)生的接收安置任務(wù),受到了(集團(tuán))公司的肯定。另外,34宿舍高層公寓即將投入使用,為把高標(biāo)準(zhǔn)、有限的床位資源充分利用好,統(tǒng)籌安排單身職工更合理地居住,我們起草了《34高層公寓啟用后單身安置措施》,以完全解決單身職工在外居住問(wèn)題,為(集團(tuán))公司節(jié)約住宿資金奠定了基礎(chǔ)。按照該措施,同時(shí)也為xx年(集團(tuán))公司在接收大學(xué)生后預(yù)留了床位資源。

                (一)采暖費(fèi)報(bào)銷。

                采暖費(fèi)的報(bào)銷審批工作關(guān)系到職工的切身利益,在審批過(guò)程中,為了更好的為職工服務(wù),我公司提前給各單位下發(fā)審批手續(xù)辦理時(shí)間及相關(guān)事宜的安排通知,為合理利用工作時(shí)間,與各單位提前預(yù)約,這樣即方便了各單位的辦事人員又提高了工作效率,為節(jié)約費(fèi)用,嚴(yán)格把關(guān),得到了各單位的好評(píng),報(bào)銷采暖費(fèi)3491戶,166885.87平方米。

                (二)公積金與產(chǎn)權(quán)證辦理。

                我公司各個(gè)二級(jí)單位的公積金交繳正常,截止到11月底,公積金共繳11289萬(wàn)元,為住戶辦理購(gòu)房手續(xù)共691戶,5432萬(wàn)元,工齡補(bǔ)貼324戶,197萬(wàn)元,接待住戶4200多人次,維護(hù)了公積金所有者的合法權(quán)益,為職工購(gòu)房減輕了負(fù)擔(dān);在產(chǎn)權(quán)證辦理過(guò)程中,我們對(duì)103宿舍的產(chǎn)權(quán)辦理手續(xù)進(jìn)行了重新審報(bào),整理、填報(bào)產(chǎn)權(quán)遺留問(wèn)題近30戶,為欣達(dá)小區(qū)512戶全部辦理了個(gè)人產(chǎn)權(quán)證,并對(duì)所有未辦證的小區(qū)進(jìn)行了系統(tǒng)的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),對(duì)沒(méi)有土地證的宿舍進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)。對(duì)所有小區(qū)的面積進(jìn)行了細(xì)統(tǒng)的整理,實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理。

                (三)設(shè)立便民服務(wù)大廳。

                為充分利用土地,盤(pán)活閑置固定資產(chǎn),進(jìn)一步推動(dòng)房產(chǎn)公司向宿舍集中化管理、小區(qū)物業(yè)化管理邁進(jìn),我公司辦公樓于今年5月1日已搬遷至原太鋼福利院。在公司辦公樓搬遷后,考慮到尖草坪地區(qū)太鋼職工居住較為密集,為了讓廣大職工能夠安心工作,少跑路,辦事快,特別設(shè)立了便民服務(wù)大廳。具體的服務(wù)項(xiàng)目包括有:信訪接待工作、住房管理工作、水電暖合同管理工作、公房出售咨詢工作、工程管理維修維護(hù)等工作,直接受理住戶的各類投訴和服務(wù)要求。此項(xiàng)舉措是我公司認(rèn)真貫徹“用戶至上”核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn),同時(shí)也贏得了職工住戶的一致好評(píng)。

                (四)開(kāi)展職工住房意向調(diào)查。

                根據(jù)(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我公司為了真正體現(xiàn)“職工的事情讓職工決定”,為了更好地掌握職工的需求,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷55000份,收回43466份,被調(diào)查者中23892人建議公司在勝利橋和濱河路兩岸建設(shè)與太鋼發(fā)展目標(biāo)相匹配的具有標(biāo)志性的住宅小區(qū),這項(xiàng)工作受到職工及家屬的一致好評(píng),同時(shí)也給(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的依據(jù)。

                (五)開(kāi)展住戶滿意度評(píng)價(jià)與需求調(diào)查并召開(kāi)提升住戶滿意度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

                為進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,貫徹落實(shí)(集團(tuán))公司“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的質(zhì)量管理理念,我公司對(duì)住戶滿意度與需求進(jìn)行評(píng)價(jià)調(diào)查,并發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。本次活動(dòng)共發(fā)出住戶需求調(diào)查表、住戶滿意度評(píng)價(jià)表各500份,其中收回住戶需求調(diào)查表460份,住戶滿意度評(píng)價(jià)表388份。住戶滿意度達(dá)到了88.86%,受到了集團(tuán)公司系統(tǒng)創(chuàng)新部的肯定。通過(guò)“住戶需求調(diào)查表”的調(diào)查,使我公司更加明確了對(duì)住戶的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和我公司存在的問(wèn)題。我公司從11月18日開(kāi)始每隔兩周在不同的宿舍區(qū)召開(kāi)一次提升住戶滿意度現(xiàn)場(chǎng)會(huì),各主管領(lǐng)導(dǎo)親自參加解答住戶提出的實(shí)際問(wèn)題,把為群眾服務(wù)真正落到了實(shí)處。

                (一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

                圍繞(集團(tuán))公司戰(zhàn)略目標(biāo)和房產(chǎn)公司中心任務(wù),為及時(shí)宣傳黨員干部、職工群眾所取得的突出成績(jī),全年《太鋼日?qǐng)?bào)》共刊登宣傳稿件58篇,向太鋼電視臺(tái)報(bào)送新聞33條,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)100余條,發(fā)放宣傳材料近50000份,充分反映了房產(chǎn)發(fā)展的前景和改革的步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的知名度,使房產(chǎn)公司形象和住戶滿意度不斷提升;開(kāi)展了“太鋼房產(chǎn)—我們的家”優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),與“提高執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化”大討論,組織職工觀看《贏在執(zhí)行》系列光盤(pán);認(rèn)真實(shí)踐“用心去做每件事”的工作理念并深入人心,為增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,我們還舉辦了企業(yè)文化知識(shí)講座,精心制作《發(fā)展中的房產(chǎn)公司》專題片,用鮮活的事例,感染人,鼓舞人、激勵(lì)人,真正把工作理念落實(shí)到行動(dòng)中、工作中。

                (二)組織崗位培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。

                xx年全年共組織計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)人次1263人,14個(gè)科目,248課時(shí)。另外計(jì)劃外培訓(xùn)110課時(shí),12個(gè)科目,培訓(xùn)人次400人。培訓(xùn)方式由單一的授課轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝襟w授課、現(xiàn)場(chǎng)授課、工地授課、使培訓(xùn)課程具有針對(duì)性、操作性強(qiáng),受到職工的好評(píng)。機(jī)關(guān)干部授課率50%,大大提高了干部素質(zhì)。34單身公寓培訓(xùn)上崗人員63人,100課時(shí)。輸送外出考察9次45人,xx年我公司投入大量的資金進(jìn)行美化工程建設(shè),改建19、32宿舍兩個(gè)小區(qū),新建濱河小區(qū)、房產(chǎn)公司院兩個(gè)小區(qū),為更好地完成任務(wù),特委派相關(guān)人員赴上海、深圳、廣州、北京、西安等考察優(yōu)秀設(shè)計(jì)建筑工程,為公司的發(fā)展提供合格的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理人才和技術(shù)工人做好了準(zhǔn)備。

                (共舉辦各種類型的培訓(xùn)13次,參培人數(shù)298人,普及計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn),參加人數(shù)147人,培訓(xùn)達(dá)120課時(shí),并對(duì)所有培訓(xùn)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)初級(jí)考試,合格率達(dá)95%。堅(jiān)持職工培訓(xùn)與企業(yè)改革相結(jié)合。根據(jù)公司主輔分離需要,委派相關(guān)人員赴成都、武鋼、馬鋼等學(xué)習(xí)考察物業(yè)管理及分離方案的制定,通過(guò)考察學(xué)習(xí)初步制定了改制方案設(shè)想;)。

                (三)加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè),提高干部和黨員素質(zhì)。

                務(wù)質(zhì)量?;顒?dòng)中,明確思路,注重加強(qiáng)教育引導(dǎo),確保活動(dòng)的效果,明確提出教育活動(dòng)“三個(gè)結(jié)合”、“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,即:一是要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)相結(jié)合;二是要與年初制定的工作目標(biāo)相結(jié)合;三是要與黨員的工作績(jī)效相結(jié)合,正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。用指標(biāo)任務(wù)是否完成;住戶滿意度是否提高;正令是否暢通、服務(wù)是否高效快捷三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效,真正達(dá)到教育活動(dòng)的目的,受到(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

                (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,開(kāi)展效能監(jiān)察。

                xx年,我公司始終把對(duì)廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育放在第一位,認(rèn)真組織實(shí)施,并收到了明顯效果。全面貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持報(bào)告制度與監(jiān)督檢查制度,按照黨委要求,紀(jì)委每半年對(duì)基層各單位、部門的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次綜合檢查,并將檢查情況給予通報(bào);在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面,我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)廉潔自律專題民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為;在查處落實(shí)信訪件方面,全年共收到信訪舉報(bào)件6件,現(xiàn)已結(jié)案的6件。全年共受理群眾來(lái)訪或打電話反映問(wèn)題45次,我們都堅(jiān)持做到了及時(shí)與部門、基層單位領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,督促限期解決,較好地維護(hù)了群眾的利益;在源頭治理方面,加強(qiáng)了對(duì)人、財(cái)、物的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格按原則和制度辦事,尤其對(duì)施工管理人員使他們真正懂得在崗位上“哪些能做,哪些不能做,做不好負(fù)什么責(zé)任”,從思想上起警示作用,融入到“用心去做每件事”的理念中,提高了工作人員樹(shù)立廉政思想的責(zé)任意識(shí)。

                回首過(guò)去,成就輝煌;展望未來(lái),前景燦爛。xx年,公司全年的改革、施工和經(jīng)營(yíng)等任務(wù)都很重,經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,全體職工的勤奮與努力,今年的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)都已基本完成。在新的一年中,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;我們要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去,趁著振興房產(chǎn)的春風(fēng),勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)唱響房產(chǎn)發(fā)展的華彩樂(lè)章!

                房產(chǎn)公司上半年工作總結(jié)模板

                二0xx年是“十一五”計(jì)劃的第二年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,房產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府四大發(fā)展戰(zhàn)略,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,積極開(kāi)展干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難攻堅(jiān),頑強(qiáng)拼搏,全局各項(xiàng)事業(yè)形成了規(guī)范、有序發(fā)展的良好格局。

                半年來(lái),辦理《房屋所有權(quán)證》1600本,辦理《房屋他項(xiàng)權(quán)證》137本,產(chǎn)權(quán)登記合計(jì)1737本;進(jìn)入房地產(chǎn)交易中心37戶;完成測(cè)繪2018戶,測(cè)繪面積34.59萬(wàn)平方米,其中公產(chǎn)測(cè)繪7起,測(cè)繪面積7.57萬(wàn)平方米;私產(chǎn)測(cè)繪1893戶,測(cè)繪面積35.38萬(wàn)平方米;商品房測(cè)繪4幢118套,測(cè)繪面積1.64萬(wàn)平方米;設(shè)定房地產(chǎn)評(píng)估158起,評(píng)估金額達(dá)8834萬(wàn)元,直管公房房租收繳20余萬(wàn)元,收繳率達(dá)到51;取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,特別是在以下幾方面,取得較為顯著的成績(jī):房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步規(guī)范,產(chǎn)權(quán)登記條件得到改善;居民產(chǎn)權(quán)登記的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);商品房銷售逐步納入規(guī)范化管理;居民買房的積極性得到進(jìn)一步調(diào)動(dòng);房地產(chǎn)行政管理不斷加強(qiáng),為房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

                上半年,我局主要抓了以下幾方面工作:

                一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

                房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我局強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。首先,我局認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,加大了對(duì)我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的調(diào)控和引導(dǎo),及時(shí)解決商品住房市場(chǎng)動(dòng)作中的矛盾和問(wèn)題,著力增強(qiáng)普通住宅供應(yīng),有效遏制了投機(jī)炒作,全市房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn),房?jī)r(jià)上漲速度、幅度正常,住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)相對(duì)合理。今年以來(lái),我局把規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是對(duì)我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行了又一次排查摸底,豐富完善了全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本情況。二是規(guī)范督促房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行預(yù)售登記和產(chǎn)權(quán)登記,加強(qiáng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,查處了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)資質(zhì)、群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是開(kāi)展了房地產(chǎn)中介的專項(xiàng)治理,摸清了基本情況,通過(guò)規(guī)范、整頓,開(kāi)始取締無(wú)資質(zhì)無(wú)證書(shū)的中介公司,促進(jìn)了房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的透明、健康發(fā)展,保護(hù)了房地產(chǎn)交易各方的合法權(quán)益。

                其次,我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo),在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為,對(duì)土地使用證、規(guī)劃許可證等手續(xù)不全的,堅(jiān)決不予辦理。上半年共頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》470余份,辦理商品房預(yù)售合同備案720余份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。

                其三,我局在內(nèi)部管理上加大了工作力度。為提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),年初我局制定了《首問(wèn)責(zé)任制度》、《社會(huì)服務(wù)承諾制度》、《ab頂崗制度》、《責(zé)任追究制度》和《限時(shí)辦結(jié)制度》,并下達(dá)了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各科室將任務(wù)層層分解責(zé)任到人,由于局屬各科室目標(biāo)明確,措施得力,各項(xiàng)工作大有起色。

                二、物業(yè)管理工作進(jìn)一步發(fā)展。

                加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。一是加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理。對(duì)市利群物業(yè)管理公司和東方物業(yè)管理公司二家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了臨時(shí)資質(zhì)審核,對(duì)市六合物業(yè)管理公司、學(xué)府花苑物業(yè)管理公司和開(kāi)元物業(yè)管理公司三家物業(yè)管理企業(yè)核定了相應(yīng)的資質(zhì)等極,并對(duì)該三家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審核,進(jìn)一步規(guī)范了我市物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)行為。二是做好業(yè)主自治的組織建設(shè)工作。積極與街道辦事處、派出所、開(kāi)發(fā)商、業(yè)主代表等籌備組成員單位進(jìn)行溝通,向其提供物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)政策咨詢,并根據(jù)小區(qū)特點(diǎn)和居民居住分面情況,指導(dǎo)籌備組制定出選舉辦法、業(yè)主公約、章程等文件和召開(kāi)業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)的程序。

                為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,促進(jìn)物業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展,提高全行業(yè)的管理和服務(wù)水平,樹(shù)立物管行業(yè)誠(chéng)實(shí)、守信新形象,我局認(rèn)真組織各物業(yè)管理小區(qū)積極開(kāi)展了“物業(yè)管理行業(yè)誠(chéng)信自律公約”活動(dòng),取得了良好反響。

                做好物業(yè)專項(xiàng)維修資金歸集與管理工作。按照《安陽(yáng)市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修資金管理辦法》,我局召開(kāi)了物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理大會(huì),完善了規(guī)章制度,制定了工作程序,并制定了《林州市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修資金管理辦法》,該辦法已上報(bào)市政府,正在審批中。

                從而樹(shù)立起良好的服務(wù)意識(shí)和行為風(fēng)氣,進(jìn)一步推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

                三、房產(chǎn)產(chǎn)籍管理實(shí)現(xiàn)新突破。

                房屋權(quán)屬登記作為房產(chǎn)行政管理的基礎(chǔ)性工作,是政府職能的重要體現(xiàn)之一。只有經(jīng)過(guò)房產(chǎn)權(quán)屬登記,才能使房產(chǎn)進(jìn)入買賣、租賃、抵押等交易市場(chǎng),從而得到盤(pán)活固定資產(chǎn),刺激消費(fèi),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),改善居民生活條件的目的。

                自我市房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)整頓以來(lái),我局為進(jìn)一步提高工作效率堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以市場(chǎng)管理為核心,以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn),進(jìn)一步調(diào)整辦證手續(xù),規(guī)范和完善工作程序,明確內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)分工,加強(qiáng)銜接與協(xié)作。一是在房產(chǎn)測(cè)繪工作上我局投入大量人力、物力和財(cái)力,抽調(diào)單位骨干力量在人員上由過(guò)去的一個(gè)組,分為兩個(gè)勘丈組,一個(gè)內(nèi)部操作組,并增加了兩臺(tái)手持式測(cè)繪儀器和兩臺(tái)電腦,從而提高工作效率,由原來(lái)的每天測(cè)繪7、8余戶,出圖7、8余戶,躍增為每天測(cè)繪30戶,出圖30戶,工作效率翻了兩翻。二是在產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)發(fā)證上進(jìn)簡(jiǎn)化了以往辦事程序,由原來(lái)的先繕證再審批,轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘徟倏樧C,這樣小小的一個(gè)變化卻大大的提高了辦證率,由過(guò)去的客戶跑變?yōu)橛蓛?nèi)部的科室跑,縮短發(fā)證時(shí)間。三是規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理工作,上半年整理檔案970卷,全部錄入微機(jī),實(shí)現(xiàn)了檔案歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率三個(gè)100;檔案查閱實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,共向社會(huì)各界提供查檔服務(wù)30余次,出具證明29份,提供測(cè)繪圖紙利用43份,提高了房產(chǎn)檔案的利用率?;旧蠈?shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬一體化的管理。

                四、完善直管公房的管理和維修。

                為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,進(jìn)一步搞活直管公房的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,我們積極探索改革直管公房的租賃經(jīng)營(yíng)管理模式,改變過(guò)去“重租輕管”的思想,對(duì)出租出去的房屋實(shí)行全方位監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)租的、在租賃房屋內(nèi)從事非法活動(dòng)的要堅(jiān)決依法收回房屋租賃權(quán),引入競(jìng)爭(zhēng)理念,對(duì)非住宅房的租賃使用權(quán)進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)租,同時(shí)起草制定直管公房經(jīng)營(yíng)管理改革意見(jiàn),分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,為下一步深化直管公房改革尋找到新的出路。

                加強(qiáng)直管公房的清查建帳工作。狠抓細(xì)化管理,建立健全了相應(yīng)的公房管理制度,加強(qiáng)了公房資產(chǎn)監(jiān)管。狠抓公房租金收繳。上半年收繳房屋租金20余萬(wàn)元,占年計(jì)劃任務(wù)的51%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。做好公房維修養(yǎng)護(hù)。指定專人經(jīng)常走訪住戶,定期排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,有效的確保了公房住戶生命財(cái)產(chǎn)安全。

                五、加大執(zhí)法監(jiān)察力度,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)良好秩序。

                一是進(jìn)行全市房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查。今年以來(lái)我局加大了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的整治力度,對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行綜合執(zhí)法檢查,主要檢查《城市房地產(chǎn)管理法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)、政策的貫徹執(zhí)行情況。

                二是加大房產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,開(kāi)展查處取締無(wú)照(證)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。今年三月中旬,我局重點(diǎn)查處取締未經(jīng)許可從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)中介和物業(yè)管理,或資質(zhì)證有效期屆滿以后未按規(guī)定重新辦理行政許可手續(xù),擅自繼續(xù)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為,共查處三起,補(bǔ)辦照(證)率達(dá)到了100,有效地維護(hù)了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。

                六、積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。

                上半年,治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作在市房產(chǎn)管理局全面展開(kāi),按照安陽(yáng)市商業(yè)賄賂工作會(huì)議要求和河南省建設(shè)廳《關(guān)于省建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》精神,我局結(jié)合自身實(shí)際,制定了《治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》并成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。

                該項(xiàng)工作分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、建章立制三個(gè)階段進(jìn)行。在第一階段宣傳發(fā)動(dòng)工作中,我局召開(kāi)了專門會(huì)議,進(jìn)行了動(dòng)員部署,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù);并組織全體干部職工學(xué)習(xí)了胡錦濤、溫家寶等中央同領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神和中央《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見(jiàn)》及相關(guān)配套文件,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性,增強(qiáng)治理商業(yè)賄賂的政治責(zé)任感和工作緊迫感。

                在開(kāi)展第二階段的自查自糾工作中,我局主要抓好了五個(gè)環(huán)節(jié)。一是全面進(jìn)行調(diào)查摸底,看是否存在有一些經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則、影響公平競(jìng)爭(zhēng)、搞不正當(dāng)交易的現(xiàn)象。二是認(rèn)真查找突出問(wèn)題尤其是損害人民群眾切身利益、破壞市場(chǎng)秩序的問(wèn)題。三是對(duì)查找出的問(wèn)題,根據(jù)事實(shí)經(jīng)過(guò)、情節(jié)輕重、后果以及認(rèn)識(shí)態(tài)度等,依法依紀(jì)、實(shí)事求是地作出處理。四是切實(shí)抓好整改。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真查找監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,認(rèn)真研究,提出解決辦法,制定整改措施,切實(shí)加以整改。五是強(qiáng)化監(jiān)督工作,防止搞形式主義,防止走過(guò)場(chǎng)。有效的推進(jìn)了我局治理商業(yè)賄賂工作開(kāi)展,確保教育職工、預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作要求。

                光陰似箭,半年轉(zhuǎn)眼而過(guò),雖然我局在上半年取得了一定成績(jī),但也存在一定的問(wèn)題。一是整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還不夠深入;二是物業(yè)管理企業(yè)的價(jià)格體系、整個(gè)管理手段、管理辦法還不配套;三是行風(fēng)整頓還不夠徹底等等。下半年,我局將認(rèn)真加以研究,抓緊時(shí)間予以改進(jìn),以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

                1、做好直管公房管理工作,確保公房管理工作穩(wěn)步發(fā)展。非住宅租金努力實(shí)行市場(chǎng)化管理,做到穩(wěn)中有升。做好公房汛期管理,確保安全度汛。

                2、加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作,規(guī)范辦證程序,提高辦事效率,落實(shí)好服務(wù)承諾制;完善房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng),增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目,為群眾提供規(guī)范、快捷的房地產(chǎn)中介服務(wù)。

                3、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理工作,完善物業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢制度,嚴(yán)格資質(zhì)審批程序;做好物業(yè)小區(qū)的達(dá)標(biāo)評(píng)比和申報(bào)工作;規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為,認(rèn)真調(diào)解物業(yè)服務(wù)糾紛;組織物業(yè)人員培訓(xùn)工作,提升行業(yè)整體服務(wù)水平。

                4、深化住房制度改革,力爭(zhēng)年底出臺(tái)《城鎮(zhèn)廉租住房管理辦法》。

                5、加強(qiáng)房產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作和執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。

                6、做好干部職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高干部職工的整體素質(zhì)。

                7、完善黨建工作制度,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

                《20xx年上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)》來(lái)源于文秘114網(wǎng),歡迎閱讀20xx年上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)。

                房產(chǎn)公司年終總結(jié)

                20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,2018年已在眼前。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在同級(jí)部門的協(xié)同下,在部門全體同事的努力付出下,取得些許成績(jī),留下些許遺憾,在此我代表工程部做如下工作匯報(bào):

                xxxx自20xx年初確定了xxx改辦公樓,面對(duì)大量的設(shè)計(jì)變更、系統(tǒng)調(diào)整和設(shè)備選型變化,工程部針對(duì)圖紙審核、方案論證、總控計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等做了很多工作。辦公樓b座于20xx年12月24日主體封頂,屋面結(jié)構(gòu)20xx年1月3日完成,辦公樓a座6月11日主體封頂,屋面結(jié)構(gòu)6月20日完成。7月16日完成建設(shè)局安全評(píng)定,8月15日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。9月25日完成辦公樓b座優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。截至20xx年底,建筑裝飾裝修分部工程核心筒、樓梯間等部位抹灰完成,外窗副框完成,幕墻吊籃開(kāi)始組裝。

                建筑屋面分部工程除屋面地磚外全部完成,建筑給排水分部工程地下壓力排水管道基本完成,地下室消防水完成,辦公樓b座給水立管、消防立管完成,虹吸雨水全部完成,建筑電氣分部工程變配電室安裝完成,室外接線海爾路段土建施工完成,電纜橋架管井內(nèi)安裝完成,通風(fēng)與空調(diào)分部工程空調(diào)給水管敷設(shè)已入戶內(nèi)施工,辦公樓b座5-12層風(fēng)管安裝完成,電梯分部工程已采購(gòu)根據(jù)總計(jì)劃要求節(jié)后安裝的。xxx規(guī)劃變更手續(xù)自9月開(kāi)始辦理,10月22日提交變更面積審核,11月19日正式提交建管處報(bào)件,目前市規(guī)劃局長(zhǎng)會(huì)通過(guò)。20xx年2月20日xx建設(shè)局建筑行業(yè)表彰大會(huì)召開(kāi),公司獲得20xx年度嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量工作先進(jìn)單位。12月6日xxx項(xiàng)目喜獲“中國(guó)房地產(chǎn)名盤(pán)”榮譽(yù)。

                20xx年是xxx項(xiàng)目最為辛苦繁忙一年,所有設(shè)備將全面進(jìn)場(chǎng)安裝,各專業(yè)銜接和調(diào)試將全面展開(kāi),新技術(shù)的成功應(yīng)用勢(shì)必是工程人艱辛付出的結(jié)果。裝飾裝修及設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程、綜合管線和景觀綠化將全面展開(kāi)施工,計(jì)劃20xx年11月30日完工交付。

                xxxx項(xiàng)目是典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,邊施工邊出圖,施工中分包隊(duì)伍更替,項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)、甲方經(jīng)理更換,決策時(shí)時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)等不利因素,3月1日完成人防地下室主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,3月22日完成精裝修消防報(bào)審,截至20xx年底,除預(yù)留精裝修外的地面、墻面等,設(shè)備安裝(含變配電室、電梯等)未列計(jì)劃采購(gòu)未安裝,預(yù)留管線未穿線,市政管線未接入,景觀綠化未施工外,其他分部分項(xiàng)工程基本完成。

                20xx年xxx項(xiàng)目因?yàn)楣敬_定精裝修方案需要重新調(diào)整,項(xiàng)目進(jìn)入暫緩施工階段,等公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)開(kāi)工后將逐步開(kāi)始外線、景觀綠化等相繼開(kāi)工建設(shè)。

                xxx項(xiàng)目7月18日完成規(guī)劃方案專家評(píng)審,11月1日完成規(guī)劃方案審批,11月16日完成設(shè)計(jì)院由xx院變更為青島xx設(shè)計(jì)院,后續(xù)總平調(diào)整和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行中。目前2#3#樓座樁基圖紙完成,等待公司指令后可以施工。

                20xx年xxx項(xiàng)目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項(xiàng)目規(guī)劃,適時(shí)開(kāi)工建設(shè),工程部將編制更為詳細(xì)的總控計(jì)劃指導(dǎo)施工。

                xxx項(xiàng)目2#3#4#地塊土石方施工2月25日動(dòng)工,6月5日暫停施工,完成土石方施工53929.5m3,2#地塊暗渠和臨時(shí)市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地塊臨建規(guī)劃許可證批復(fù),11月28日完成2#3#4#地塊施工圖全部修改工作。12月20日直接與市地鐵指揮部協(xié)調(diào)出具影響地鐵意見(jiàn)函便于項(xiàng)目后期規(guī)劃報(bào)批。

                xxxx項(xiàng)目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項(xiàng)目規(guī)劃,適時(shí)開(kāi)工建設(shè),工程部將編制更為詳細(xì)的總控計(jì)劃指導(dǎo)施工,自開(kāi)工之日18個(gè)月完成單體驗(yàn)收。

                1、工程部人員都在成長(zhǎng),每個(gè)崗位發(fā)揮著自己的熱情和能量。

                工程部共10人(含資料員1人),3個(gè)項(xiàng)目不均等分配,工程部新老結(jié)合任職公司2年以上長(zhǎng)期磨合,專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)滿足指導(dǎo)施工,每人都在自己的崗位上發(fā)揮著應(yīng)有的作用。工程部擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目前期手續(xù)、設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃報(bào)批、施工圖審核、過(guò)程中政府銜接、施工管理、變更申請(qǐng)、組織驗(yàn)收、交付、維修等大量事無(wú)巨細(xì)的工作,這些工作是工程部共同努力、盡心盡力完成。

                2、認(rèn)真執(zhí)行工程部制度,踐行工程人嚴(yán)以律己的執(zhí)業(yè)作風(fēng)。

                工程部認(rèn)真執(zhí)行了既定紀(jì)律和良好的工作作風(fēng),勤于內(nèi)部溝通,及時(shí)上傳oa系統(tǒng),實(shí)施合同傳閱,執(zhí)行工作督辦制度。堅(jiān)持每周工程部例會(huì),堅(jiān)持每周安全、質(zhì)量檢查,堅(jiān)持每月工程簡(jiǎn)報(bào),堅(jiān)持月割算現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審查,堅(jiān)持材料設(shè)備封樣進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,堅(jiān)持分包進(jìn)場(chǎng)通知單和安全責(zé)任書(shū)簽訂,工作部認(rèn)真值守履行工程人嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

                3、嚴(yán)格審核施工方案和施工計(jì)劃,及時(shí)糾偏便于項(xiàng)目進(jìn)展。

                項(xiàng)目建設(shè)好壞與投資密不可分,與管理到位與否緊密聯(lián)系。項(xiàng)目部要求按時(shí)上報(bào)每周施工計(jì)劃,月計(jì)劃、年計(jì)劃跟進(jìn),對(duì)施工計(jì)劃及時(shí)糾偏和控制較大偏差計(jì)劃,對(duì)原因進(jìn)行分析和界定,避免后期因工期延誤造成爭(zhēng)議索賠。20xx年根據(jù)公司資金分配計(jì)劃,調(diào)整多次總控計(jì)劃,12月27日排定交工前的施工總計(jì)劃指導(dǎo)后續(xù)施工。嚴(yán)格審核施工方案,對(duì)重大方案與設(shè)計(jì)師溝通,在建筑做法上認(rèn)真對(duì)比,在設(shè)備選型上精益求精,多方考察認(rèn)真遴選。

                4、選擇靈活多樣的工作方式,有針對(duì)性快速解決問(wèn)題確保施工。

                針對(duì)xxxx項(xiàng)目安裝專業(yè)技術(shù)含量高,設(shè)備選型難度大等,組織多種形式討論會(huì),聘請(qǐng)青島理工大學(xué)知名教授指導(dǎo)工作,經(jīng)常與xxx總工深入探討,有針對(duì)性的指導(dǎo)項(xiàng)目管理。針對(duì)幕墻施工方案的審核和施工進(jìn)度問(wèn)題,工程部組織多次會(huì)議有針對(duì)性會(huì)議加以解決。對(duì)于懸而未決事宜,通過(guò)oa上傳并附帶工程部建議,加快決策指導(dǎo)施工。對(duì)設(shè)計(jì)久拖未決事情,每天多次聯(lián)系甚至直接到設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,始終以不影響施工為最終目標(biāo)。

                5、加大現(xiàn)場(chǎng)管理方式和力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查和施工控制成為常態(tài)管理。

                堅(jiān)持質(zhì)量為建筑第一生命,大榮建設(shè)品質(zhì)樓盤(pán)奉獻(xiàn)社會(huì),做有責(zé)任的建筑人。項(xiàng)目施工質(zhì)量控制實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路,大榮中心12層樣板層的施工,就是為保障后續(xù)施工的準(zhǔn)確度而實(shí)施。工程部對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格管控,要求專業(yè)工程師盡量1天2次到工地巡視,加大審圖力度和現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。為保證施工管理的順暢,工程部制定了詳細(xì)的管理制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制,細(xì)致到監(jiān)理通知、管理人員請(qǐng)假、停工令等相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包管理人員的量化考評(píng)等。

                6、優(yōu)化設(shè)備選型和方案優(yōu)化,節(jié)省投資確保公司利益。

                20xx年是xxx設(shè)備年,重大的設(shè)備選型和匹配度選擇,幾頁(yè)紙技術(shù)標(biāo)是凝聚了工程人認(rèn)真分析和眾多廠家的多次選擇,將適用大榮中心的設(shè)備精益求精中選擇,是工程部眾多工程師的艱辛付出。不是最貴是的而是最適應(yīng)的是,匹配度是大榮中心設(shè)備最重要的選擇。大榮中心幕墻施工方案的多次討論,xxx項(xiàng)目吊頂材料選擇,xxx項(xiàng)目方案、xxx方案多次調(diào)整等,都匯集了工程部對(duì)于建筑的精心理解,為建設(shè)好品質(zhì)建筑節(jié)約投資等付出心血。

                7、通暢的行政主管部門聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)聯(lián)系,是完成項(xiàng)目確保有序施工的條件。

                xxxx自建設(shè)之初就實(shí)施了品牌戰(zhàn)略,20xx年度、20xx年度多次在建設(shè)局表彰中獲獎(jiǎng),與區(qū)政府及相關(guān)職能部門保持了較好的聯(lián)系,是建設(shè)項(xiàng)目有序開(kāi)展的前提。施工過(guò)程中對(duì)相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更等,項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交時(shí)間和流程,對(duì)設(shè)計(jì)的督促和行文,以及出差到設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)督促,也是解決設(shè)計(jì)問(wèn)題的最有效手段,這些多樣性工作的開(kāi)展也是項(xiàng)目部積極作為的表現(xiàn)。

                8、積極配合其他部門工作,團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題。

                工程部是對(duì)外指令窗口,是施工現(xiàn)場(chǎng)管理第一人,同時(shí)也是追責(zé)第一人。對(duì)成本批價(jià)出具最初意見(jiàn),對(duì)招標(biāo)采購(gòu)?fù)扑]品牌,對(duì)招標(biāo)文件提供技術(shù)分析,對(duì)公司決策提供最初建議,這些工作都需要工程人認(rèn)真執(zhí)行和履行義務(wù),同時(shí)針對(duì)招投標(biāo)的技術(shù)文件配合,針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論,及時(shí)與各部門溝通完畢后快速回復(fù)。還能夠積極配合其他兄弟部門工作。

                20xx年是政府延續(xù)治理房地產(chǎn)政策不動(dòng)搖的一年,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金調(diào)配難度加大,建筑工人化整為零難于管理,人工費(fèi)大幅提升、工人和政府嚴(yán)控建筑市場(chǎng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理難度。

                1、工程人能力和熱情參差不齊,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不一,需要加大提升。

                個(gè)別專業(yè)工程師未將自身熱情和公司利益統(tǒng)一,責(zé)任心不強(qiáng),圖紙審查、可行性分析不細(xì)致,僅作“傳話筒”,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理指令不及時(shí)力度不夠造成索賠和變更。工程部多數(shù)人對(duì)于cad、project、ppt等相對(duì)陌生,對(duì)個(gè)人技能自我培養(yǎng)還有待差距,專業(yè)工程師還需加大自身學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和增加管理技能。

                2、缺乏必要的項(xiàng)目管理能力,致使管理被動(dòng)指令不暢。

                項(xiàng)目管理是一種學(xué)問(wèn),是人才機(jī)物的有效分配。工程部擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目管理和眾多協(xié)調(diào)的重任,而專業(yè)工程師僅僅做到了“我說(shuō)了”“我多次督促了”了事,沒(méi)有想“我如何更好的做”“我這樣做能否爭(zhēng)取利益化”。項(xiàng)目之初就應(yīng)該制定好的制度,在項(xiàng)目管理中不只停留在說(shuō)上,在紙質(zhì)文件上,在語(yǔ)言措辭上,在不能處理問(wèn)題的上報(bào)上,在久拖問(wèn)題的公司級(jí)發(fā)文上,在經(jīng)濟(jì)處罰上,是多種手段恩威并施,是此處嚴(yán)格彼處互讓的剛?cè)嵯酀?jì)的相關(guān)管理。

                3、工程部制度還不能較好執(zhí)行,將在管理體系上下功夫。

                工程部制訂了較好的管理制度,針對(duì)公司內(nèi)部,針對(duì)總包、監(jiān)理,針對(duì)工作流程,合同會(huì)簽,對(duì)外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定,實(shí)際運(yùn)行不夠理想。管理流程的落實(shí)還不能較好,誰(shuí)做什么做到什么程度,較穩(wěn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等運(yùn)作模式,比如pdca質(zhì)量管理體系,計(jì)劃、實(shí)施、檢查、糾正,“五常法”管理模式等,未能真正有效做到位。

                4、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不足,選材批價(jià)建議和協(xié)調(diào)力度不足影響施工。

                嚴(yán)格的質(zhì)量管理并不代表質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題,構(gòu)造柱漏設(shè)、砌筑及抹灰質(zhì)量較差,沙石細(xì)度模數(shù)不夠,橋架劃痕較多,安裝施工不順直等等,都顯示了工程控制存在差距?;靥钔恋姆搅看_認(rèn)、截面較小尺寸抹灰批價(jià)等多次協(xié)調(diào)未果,高新區(qū)水電管理處xxx元的臨時(shí)水表接入費(fèi),耗時(shí)審核1個(gè)月,審減值200元,不能說(shuō)是成績(jī),非國(guó)標(biāo)電線選材不予更改等,顯示工程部對(duì)選材批價(jià)建議不足,造成協(xié)調(diào)施工單位施工被動(dòng),都是工程工作不足的表現(xiàn)。

                5、工程部對(duì)內(nèi)部的制度還不是很熟悉,在銜接上急需改正和做好。

                工程人熟知技術(shù)管理,疏于人情往來(lái),在技術(shù)上比較較真。一個(gè)電梯的技術(shù)參數(shù),在招標(biāo)前要提交,招標(biāo)文件要標(biāo)注,評(píng)標(biāo)技術(shù)標(biāo)在一次,合同審核還一次,廠家排產(chǎn)又一次,訂貨確認(rèn)還要來(lái)仔細(xì)審核參數(shù),面對(duì)大量重復(fù)工作,工程人說(shuō)不就是不予配合。對(duì)于技術(shù)和施工管理比較重要的電梯安裝等,廠家始終不予和工程人對(duì)接,對(duì)后期質(zhì)量影響較大。面對(duì)項(xiàng)目特別是高新區(qū)項(xiàng)目隨時(shí)遇到簽證變化發(fā)生,成本跟進(jìn)不足造成爭(zhēng)議,大多也是工程部協(xié)調(diào)和銜接不足造成,工程人觀念轉(zhuǎn)變。

                1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度,加大公司培訓(xùn)覆蓋面。

                建筑市場(chǎng)日新月異,管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用,對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn),都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平,提升管理水平。相對(duì)年輕的專業(yè)工程師,管理軟件的學(xué)習(xí)和得心應(yīng)手的使用,將會(huì)事半功倍。走出去學(xué)進(jìn)來(lái),知己知彼百戰(zhàn)百勝。對(duì)站在地產(chǎn)前沿的公司和管理模式,我們應(yīng)該多學(xué)習(xí),公司上下形成一股學(xué)習(xí)和應(yīng)用新風(fēng)。

                2、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)和流程,便于更好對(duì)接和項(xiàng)目管理。

                “責(zé)權(quán)利”為更好的提高工作效率,便于查找問(wèn)題原因,落實(shí)責(zé)任。工程部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)定崗定責(zé),對(duì)完成結(jié)果進(jìn)行考核,也希望公司行政部進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。對(duì)公司各協(xié)作單位明確更為順暢的工作職責(zé)、流程和部門接口。杜絕“推諉”倡導(dǎo)“推進(jìn)”。部門經(jīng)理對(duì)部門經(jīng)理說(shuō)話,部門間不能專業(yè)工程師相互決策問(wèn)題。分管領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)決策并加大“上傳下達(dá)”力度。責(zé)任仍需界定,比如合同執(zhí)行7天預(yù)付款,財(cái)務(wù)應(yīng)承擔(dān)7天未付款的延期責(zé)任,成本批價(jià)7天內(nèi)完成,超過(guò)7天也應(yīng)擔(dān)責(zé)。工程部在幕墻合同未予落實(shí),工程款未支付時(shí),考慮為克服春節(jié)影響節(jié)后施工組織,作了大量工作卻收效甚微,最終工期延誤,直接體現(xiàn)在工程部管理不到位。

                3、認(rèn)真遵守工程部管理制度,使管理更到位更有序。

                工程部制定項(xiàng)目考核制度,個(gè)別人在執(zhí)行上還不夠認(rèn)真,工程部還不能做到一碗水端平。越級(jí)匯報(bào)和指令還在發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和一管到底也帶來(lái)管理的不便。公司制定完美制度需要執(zhí)行、督辦來(lái)確保完成,工程部的制度和執(zhí)行也應(yīng)同步。

                4、加強(qiáng)部門溝通聯(lián)系,嘗試工程協(xié)調(diào)會(huì)議制度。

                各部門的有些協(xié)作才是建設(shè)好項(xiàng)目的根基。想完成投資最節(jié)省、質(zhì)量、進(jìn)度最快的項(xiàng)目絕對(duì)不會(huì)實(shí)現(xiàn),每個(gè)部門以自己完成的為上限,不敢擔(dān)當(dāng),好大喜功,官僚推諉,而忽視了對(duì)立統(tǒng)一的三控相互影響只能說(shuō)明我們內(nèi)部問(wèn)題的存在。部門互通有無(wú)需要聯(lián)席會(huì)議解決。針對(duì)工程部項(xiàng)目上存在問(wèn)題,需要幾個(gè)部門坐下來(lái)認(rèn)真交流意見(jiàn),甚至需要公司領(lǐng)導(dǎo)多參與多決斷。

                5、推動(dòng)建立公司項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè),建立公司建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書(shū)。

                公司項(xiàng)目質(zhì)量管理管理手冊(cè)將體現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通常使用材料規(guī)格,設(shè)備選型,通用品牌等,并將已完工項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做相關(guān)闡述。建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書(shū)將一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程控制編制指導(dǎo)文件,成為公司后續(xù)施工項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)文件。

                6、建議設(shè)置設(shè)計(jì)部等,減輕工程部壓力。

                20xx年下半年跑規(guī)劃變更,聽(tīng)取xxx、xxxxx方案匯報(bào)等,外出會(huì)議的增多勢(shì)必影響項(xiàng)目管理指令的下達(dá)。規(guī)劃審批和報(bào)件是一個(gè)較為耗時(shí)的工作,設(shè)計(jì)方案的審核又牽扯太多精力,這些勢(shì)必于項(xiàng)目管理沖突。工程部對(duì)方案僅有建議權(quán),我們不便越級(jí)匯報(bào)而長(zhǎng)時(shí)間等待,內(nèi)耗影響到對(duì)外決策和指令的信任度。建議公司設(shè)置設(shè)計(jì)部和規(guī)劃、設(shè)計(jì)院等直接對(duì)接,承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,認(rèn)真嚴(yán)格的審圖勢(shì)必節(jié)省施工過(guò)程中變更洽商量,節(jié)省時(shí)間節(jié)約投資。

                7、工程部試推行內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部通報(bào)和優(yōu)勝劣汰。

                針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目出勤、工作任務(wù)完成情況,現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力等,工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)檢查中好和壞行為予以內(nèi)部通報(bào),對(duì)屢次出現(xiàn)影響較壞行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,提請(qǐng)行政部予以扣除。豎立良好的行為準(zhǔn)則,對(duì)于工程管理和公司發(fā)展極為有力。

                20xx年已經(jīng)過(guò)去,非常感謝在這一年里幫助和支持工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,工程部在完善自我發(fā)展的歷程上收獲一年的喜悅。20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響,是xxx設(shè)備安裝專業(yè)全面開(kāi)花和落實(shí)新技術(shù)新工藝呈現(xiàn)在建筑上最為關(guān)鍵的一年,大量事無(wú)巨細(xì)的工作需要工程部誠(chéng)惶誠(chéng)恐一步一個(gè)足跡來(lái)完成,是充分調(diào)動(dòng)積極因素,是需要各部門認(rèn)真協(xié)作,敢于擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力共同完成。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排,交一份滿意的答卷。

                上半年個(gè)人工作總結(jié)房產(chǎn)公司辦公室主任

                幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)主角的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo),自我的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),在實(shí)際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。僅有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把“政”字搞清,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自我作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,所以一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。

                為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,真正為公司和職工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景,傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的提議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作提議x項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)采納x項(xiàng),協(xié)調(diào)較重要的工作x起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。

                為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量,我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題,提議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)、不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了x多次要求的“會(huì)前無(wú)議題,會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會(huì)議明顯減少,會(huì)議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施:

                一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度,哪些會(huì)議能開(kāi),哪些會(huì)議不能開(kāi),哪些會(huì)議能夠合并開(kāi),對(duì)會(huì)議參加的人員、資料、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議,必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開(kāi),從而控制了會(huì)議的數(shù)量,保證了會(huì)議的質(zhì)量。

                二是少開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí),凡有些工作打個(gè)電話,發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問(wèn)題,就堅(jiān)決不安排開(kāi)會(huì),做到了既少開(kāi)會(huì)或不開(kāi)會(huì)又保證了政令暢通,保證了工作進(jìn)行有序。

                三是開(kāi)短會(huì)。每次安排會(huì)議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。

                房產(chǎn)公司的年終總結(jié)

                20xx年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),對(duì)于我來(lái)說(shuō),20xx都是意義重大的一年,在這一年里,有豐富的體驗(yàn),有更快速的成長(zhǎng),也積累了更多的專業(yè)知識(shí)。

                開(kāi)年2月隨著售樓處三層模板拆除、放線砌墻,開(kāi)始了新一年的工作,緊接著隨之而來(lái)的是售樓處安裝工程、幕墻工程、裝飾工程以及鋼結(jié)構(gòu)的進(jìn)場(chǎng),每一樣對(duì)我而言都是未知的體驗(yàn),全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在徐工和寶林師傅豐富經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下,從劃分圖紙開(kāi)始看起,學(xué)習(xí)相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范,實(shí)際丈量現(xiàn)場(chǎng)尺寸,并且時(shí)時(shí)記錄影象資料便于日后查詢和回憶,慢慢了解以前從未踏足的領(lǐng)域,漸漸有了基本的認(rèn)知體系和完整的概念。現(xiàn)在回憶起來(lái),僅僅這樣還是不夠,在當(dāng)時(shí)應(yīng)該把更多的精力放在對(duì)圖紙的理解上,包括對(duì)圖紙里各個(gè)工種交接碰撞都應(yīng)該仔細(xì)了解,對(duì)于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的處理更是應(yīng)該預(yù)先思考和假象而非出了問(wèn)題再考慮如何解決,才能符合一個(gè)地產(chǎn)工程師應(yīng)有的心態(tài)和思維。與此同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)抓緊進(jìn)行著土方開(kāi)挖工作,基坑降水,土釘、噴錨等基坑圍護(hù)工程也相應(yīng)進(jìn)行,基坑圍護(hù)的安全,邊坡穩(wěn)定性一直是建筑深基坑施工要確保的的重點(diǎn)難點(diǎn),而連續(xù)降水導(dǎo)致地表土體產(chǎn)生的細(xì)微裂縫,會(huì)因連降大雨入滲土體導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)。就在3月初,因?yàn)檫B續(xù)幾日降雨,隔壁工地的港麗置業(yè)發(fā)生了局部的基坑坍塌,這也為大家敲響了警鐘,確保之后5月6月的梅雨季節(jié)里沒(méi)有出現(xiàn)類似事故。但是本應(yīng)在艱難時(shí)期共患難的前總包勤業(yè)公司,卻因各種理由偷工減料、不按流程上報(bào)施工工序、不按設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單施工等各種不配合,導(dǎo)致在5月初現(xiàn)場(chǎng)停工。勤業(yè)公司的表現(xiàn)絕非一念而起,在施工監(jiān)督的過(guò)程中有很多是我需要反思的,這之中做的最不到位的就是對(duì)合同的解讀,因?yàn)楹贤挠喠?duì)勤業(yè)公司來(lái)說(shuō)幾乎無(wú)可趁之機(jī),勤業(yè)公司唯有曲解合同,反而因?yàn)槲覍?duì)合同理解的不自信導(dǎo)致多次失去了針?shù)h相對(duì)的主動(dòng)權(quán),加上自己管理力度的不足和管理流程上的不合理,使得在對(duì)接上處于被動(dòng)。這些都引發(fā)了事后對(duì)自己的反思和懷疑,可能很多事在常人看來(lái)是件極尋常極簡(jiǎn)單,如同釣魚(yú)島自古是中國(guó)般的無(wú)可爭(zhēng)議,也依然要堅(jiān)持的發(fā)聲,堅(jiān)持與日本一樣的小人對(duì)抗。

                我也曾試問(wèn)過(guò)自己,假如有那么個(gè)人,受過(guò)同等教育,智力、體力、經(jīng)歷相似,賦予的權(quán)利和職責(zé)也一樣,有沒(méi)有可能,所做的事,所產(chǎn)生的效果,會(huì)做的更好,哪怕僅僅只是一點(diǎn)點(diǎn)的改善?我想一定是有的,那么那個(gè)人究竟會(huì)有怎樣的品質(zhì)或者優(yōu)勢(shì),能夠做的比我更好呢?我想,至少那個(gè)人做事會(huì)更堅(jiān)持吧,更深的堅(jiān)持著自己的原則和團(tuán)體的利益。這就很好的回答了我在去年的總結(jié)里所描述的,“今后可能會(huì)碰到更狡猾更素質(zhì)低下的施工單位,我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)”。紛爭(zhēng)既然已成事實(shí),進(jìn)度拖延是最大的損失,不論是公司,或者項(xiàng)目部,哪怕是對(duì)最底層的我來(lái)說(shuō)也是一樣,但是如果好好反思,認(rèn)真總結(jié)這次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)以往錯(cuò)誤思想進(jìn)行歸零,至少能對(duì)未來(lái)的工程管理有了新的覺(jué)悟和警惕,才能對(duì)得起公司為此所付出的沉沒(méi)成本。所幸更換總包的處理比大家想的要迅速的多,7月上旬新總包的進(jìn)場(chǎng),使整個(gè)工地重新回歸正常,而我承蒙幾位前輩的信任,給予諸多機(jī)會(huì)能參與到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收,對(duì)照著圖紙、圖集和規(guī)范,看著一個(gè)個(gè)區(qū)塊內(nèi)的樁承臺(tái)施工、墊層澆搗、鋼筋鋪設(shè)焊接、筏板基礎(chǔ)配筋、底板混凝土澆搗等等施工工序的有序進(jìn)行,清楚的感受到隨著工地的逐步建設(shè),自己的心態(tài)和經(jīng)驗(yàn)以及各方面能力都在相應(yīng)提升。而在今年10月,另一大分包單位,鋼結(jié)構(gòu)的正式進(jìn)場(chǎng),我也參與對(duì)該分包單位的管理,這對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次重大考驗(yàn)同時(shí)也是大幅提高能力的機(jī)會(huì),吸取了先前的教訓(xùn),在熟悉合同的基礎(chǔ)上,以規(guī)范和圖紙為依據(jù),將現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)分析并匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,在領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)下,嚴(yán)格控制了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。更重要的是為今后數(shù)十個(gè)分包單位的管理方式打下良好基礎(chǔ)。隨著我在現(xiàn)場(chǎng)接觸到更多工種的同時(shí),發(fā)現(xiàn)自己需要同步學(xué)習(xí)的也越來(lái)越多,不管是圖紙或是驗(yàn)收規(guī)范還是施工工藝,不管是土建或是安裝工程或是人防鋼結(jié)構(gòu),彼此都需要貫通的聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)的管理、圖紙的解讀要獨(dú)立更要統(tǒng)一,幸而項(xiàng)目部人才濟(jì)濟(jì),術(shù)業(yè)有專攻,在新的一年更要各位前輩多學(xué)習(xí)多求教。

                27歲的我對(duì)于地產(chǎn)工程師來(lái)說(shuō),還很年輕,這種年輕更多體現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)和閱歷上,為了更大程度拓展自己的視野,去周邊工地進(jìn)行了參觀,了解同行對(duì)基坑圍護(hù)的實(shí)施方案例如基坑降水,擴(kuò)大頭錨索等,也學(xué)習(xí)了對(duì)主體結(jié)構(gòu)的施工如梁、柱混凝土澆搗,勁性柱相關(guān)工種的交叉作業(yè)。并且用幾個(gè)周末的時(shí)間,參觀了上海中心大廈的建設(shè),大致的了解其施工材料和施工工藝,630多米高的超高層建筑對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō),有很多經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)可以參考和學(xué)習(xí),比如為防止高層泵送混凝土堵管而采用的自密實(shí)混凝土,比如為保證五天一層建筑速度的自爬升電梯井筒模板和多塔吊階梯吊裝技術(shù),以及為保證安全施工的超高層鋼平臺(tái)施工技術(shù),另外還有雙層玻璃幕墻施工所帶來(lái)的難度以及其他節(jié)能環(huán)保的工藝及材料等等。而如此復(fù)雜的建筑還依賴了另一項(xiàng)較為先進(jìn)的信息技術(shù),bim,將設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、材料等不同信息以計(jì)算機(jī)整合成三維模型,大到一個(gè)整體小到一根管線,任意一個(gè)工種都可以找到自己在建筑體里所在的位置從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而傳統(tǒng)cad無(wú)法清楚的表現(xiàn)出如此復(fù)雜的空間關(guān)系。我想隨著公司慢慢壯大,今后會(huì)有比xxxx規(guī)模更大更復(fù)雜的工程,屆時(shí),掌握這類先進(jìn)的信息技術(shù)一定對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度有非常大的幫助。當(dāng)然作為一個(gè)房產(chǎn)公司的工程師,不僅要追求項(xiàng)目?jī)?nèi)的施工技術(shù)突破,同時(shí)也要關(guān)心公司戰(zhàn)略發(fā)展,契合公司運(yùn)營(yíng)模式,在即將到來(lái)的20xx年,隨著售樓處的落成與投入使用,可以想象將會(huì)與客戶發(fā)生近距離的接觸,清楚的聽(tīng)到客戶對(duì)安全質(zhì)量的要求,對(duì)功能實(shí)現(xiàn)的需求,而這一切應(yīng)從現(xiàn)在開(kāi)始就要貫通與我的思想、融匯進(jìn)我的理念,所以,新的一年,在技術(shù)層面不僅要對(duì)施工方案、圖紙、工法清楚的理解,參照規(guī)范和圖集對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制,更要將公司的營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)化為工程技術(shù)參數(shù),將客戶要求轉(zhuǎn)化為構(gòu)造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且時(shí)時(shí)把施工成本與造價(jià)控制進(jìn)行思考與衡量。

                今年的冬天是數(shù)十載來(lái)最寒冷的冬天,氣候是如此,地產(chǎn)業(yè)是如此,xxxx項(xiàng)目亦是如此,但終歸脫不了“寒極復(fù)暖”的自然規(guī)律,寒冬里的蟄伏是自我修煉,寫(xiě)完了這篇總結(jié),也翻完了整年的筆記,回顧這一年,有錯(cuò)過(guò)一些機(jī)會(huì),也抓緊了很多機(jī)會(huì),有過(guò)自我懷疑,也有自我肯定,總體來(lái)說(shuō)恰似一條正切函數(shù),形勢(shì)整體上揚(yáng),但是明年一定還會(huì)有更大的挑戰(zhàn),因?yàn)閷?duì)自己有著更高的要求。最后寫(xiě)上九九消寒字,《亭前垂柳珍重待春》,沉淀下浮躁,等待冬盡寒消,為的是來(lái)春的一樹(shù)繁花。

                房產(chǎn)公司工作總結(jié)

                歲月匆匆,時(shí)光飛逝,舊的一年將要以往,新的一年就需要到來(lái)。我趕到貴公司上班早已6個(gè)月了,貴司優(yōu)良的辦公環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍使我獲益匪淺,也使我明白了好的工作難尋的大道理。我還在公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位朋友的適用與協(xié)助下,嚴(yán)于律己,依照企業(yè)的規(guī)定,基本上完成了自身的做好本職工作。在公司不斷進(jìn)步的促進(jìn)下,我了解到不淘汰就需要堅(jiān)持學(xué)習(xí),升級(jí)核心理念,提升自身素養(yǎng)和技術(shù)實(shí)力,以滿足新的局勢(shì)必須?,F(xiàn)就本人一年來(lái)的'工作情況做下列匯總:

                我于20xx年_月進(jìn)到企業(yè)至今,在企業(yè)技術(shù)部工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部及諸位朋友的幫助下,對(duì)公司各類管理制度和做事步驟擁有清晰地認(rèn)知能力,也從單位領(lǐng)導(dǎo)干部和別的朋友的身上領(lǐng)悟到了許多新的專業(yè)知識(shí)。剛加入公司的時(shí)間段里,我學(xué)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的有關(guān)編制管理,梳理和搜集知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的法律法規(guī)類文檔和政策法規(guī)。參加了定編有關(guān)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理方案,試驗(yàn)檢驗(yàn)管理方案。承擔(dān)撰寫(xiě)基坑開(kāi)挖的安全技術(shù)交底工作中,承擔(dān)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)文檔的存放,及文本編輯等工作中,并參與了有關(guān)曹家巷,夏家莊總面積統(tǒng)計(jì)分析,房型與工程圖紙審校,分拆與合拼戶的解決每日任務(wù)等。在企業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部合理的輔導(dǎo)和各單位朋友密切配合下,我可以準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部布局的各項(xiàng)工作,與此同時(shí)參加與同事工作任務(wù)的工作交接與融合。

                在企業(yè)的這段時(shí)間我接納了公司組織的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在培訓(xùn)流程中,我系統(tǒng)化的學(xué)了房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目投資的簡(jiǎn)述,房地產(chǎn)業(yè)的種類,房產(chǎn)投資的特點(diǎn),房產(chǎn)投資的方式這些。通過(guò)學(xué)習(xí)豐富多彩了我還在建筑企業(yè)所運(yùn)用的專業(yè)技能,使我更為全方位的掌握建筑業(yè),這一專業(yè)知識(shí)包含寬闊、行業(yè)規(guī)范認(rèn)真細(xì)致、專業(yè)技能互相連接綜合型非常大的領(lǐng)域。通過(guò)學(xué)習(xí)我都把握了房產(chǎn)開(kāi)發(fā)早期的運(yùn)行程序流程例如房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新項(xiàng)目項(xiàng)目可行性,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)用地的獲得方式,大城市房屋拆遷補(bǔ)償管理方法,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)備建設(shè)程序流程等。

                第一,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)這一領(lǐng)域?qū)ξ襾?lái)說(shuō)是一個(gè)既了解又生疏的領(lǐng)域,許多工作中的實(shí)現(xiàn)全是領(lǐng)導(dǎo)干部分配的有效,我得到圓滿完成,自身對(duì)作業(yè)的思考工作能力還不夠。

                第二,有一些工作中做的還不夠過(guò)細(xì)膩,一些工作中融洽的并不是十分及時(shí),以致于有一些細(xì)微的問(wèn)題不可以當(dāng)日立即的解決進(jìn)行。

                第三,自身的專業(yè)技能及基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)也有許多的不夠造成有一些技術(shù)性上的問(wèn)題不可以按時(shí)的鑒別和糾正。

                在以后的工作中里,自身會(huì)用心提升工作中水準(zhǔn),奮發(fā)向上,為公司的發(fā)展趨勢(shì)無(wú)私奉獻(xiàn)自個(gè)的能量。我想我能保證:積極主動(dòng)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)企業(yè)發(fā)展的一系列重要指示,誠(chéng)信友善、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈的房地產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,全方位進(jìn)一步學(xué)習(xí),全面提高本身業(yè)務(wù)能力水準(zhǔn)使企業(yè)不斷的發(fā)展趨勢(shì)。努力學(xué)習(xí),維護(hù)保養(yǎng)隊(duì)伍的合作關(guān)系,擴(kuò)寬知識(shí)層面。認(rèn)真學(xué)習(xí)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的相關(guān)專業(yè)技能和有關(guān)法律知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)劃,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)基本建設(shè)全過(guò)程,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一管理體系的把握。遵循企業(yè)內(nèi)部管理制度,維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)權(quán)益,積極主動(dòng)為企業(yè)造就更高一些使用價(jià)值,爭(zhēng)得得很大的工作成績(jī)與服務(wù)平臺(tái)。

                在來(lái)年的工作上,我能再接再厲,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自身在工作上的思想觀念和體會(huì),立即改正和填補(bǔ)自己的欠缺和缺點(diǎn)。大家的工作中要團(tuán)結(jié)一致才有能量,要協(xié)作才會(huì)取得成功,才可以把人們的工作中引向前行!我堅(jiān)信:在上級(jí)部門的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下,大家企業(yè)會(huì)出現(xiàn)更美好的明天!

                房產(chǎn)公司工作總結(jié)

                房產(chǎn)公司辦公室主任個(gè)人工作總結(jié),這篇文章由成功勵(lì)志網(wǎng)收集整理,有時(shí)候一篇文章,一個(gè)故事就能讓人的一生改變,希望有關(guān)于房產(chǎn)公司辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)的這篇文章能對(duì)您有所幫助!

                回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

                辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

                1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。我們公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

                2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

                3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

                4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

                7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

                由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的'正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

                半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

                在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

                房產(chǎn)公司工作總結(jié)

                回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,房產(chǎn)公司半年工作總結(jié)。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

                辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

                1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在***部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了***x證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)******產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

                2、及時(shí)了解******x情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為******x企業(yè),土地交付是重中之重。由于***x的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到***、***拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了*********及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

                3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前***房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如***,***又到***花園、***花園、***小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,工作總結(jié)《房產(chǎn)公司半年工作總結(jié)》。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

                4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

                7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在******召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

                二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

                由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

                房產(chǎn)公司工作總結(jié)

                各位代表,同志們:

                我向公司__屆__次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

                一、上半年工作回顧

                上半年,房產(chǎn)公司在(集團(tuán))公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標(biāo),堅(jiān)持創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方法的工作方針,把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí),住戶滿意度得到提高,主輔分離工作穩(wěn)步推進(jìn),新區(qū)與附屬配套工程建設(shè)按節(jié)點(diǎn)完成,物業(yè)管理工作步伐加快。

                費(fèi)用指標(biāo)完成情況良好。(集團(tuán))公司xx年核實(shí)房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9639萬(wàn)元。1至6月份,我公司累計(jì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4801.49萬(wàn)元,比(集團(tuán))公司累計(jì)考核指標(biāo)4819.5萬(wàn)元節(jié)約18.01萬(wàn)元。管理費(fèi)用上半年完成4528萬(wàn)元,與上年同期相比降低116萬(wàn)元。

                工程項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成。x20宿舍高層住宅樓,通過(guò)我們嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制,工程于今年4月竣工剪彩。

                19、32宿舍于xx年開(kāi)工建設(shè),共計(jì)12棟住宅樓,總建筑面積15萬(wàn)平米,計(jì)劃總投資27586萬(wàn)元。截止6月份,累計(jì)完成投資19856萬(wàn)元,目前,19宿舍1號(hào)樓、5號(hào)樓因動(dòng)遷原因進(jìn)度滯后,其它10棟樓已進(jìn)入內(nèi)外裝修及庭院施工階段,現(xiàn)在正按照施工組織計(jì)劃做最后的緊張施工,確保工程按期竣工剪彩。

                半年來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬(wàn)噸不銹鋼工程建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅工作作風(fēng),嚴(yán)格施工管理,針對(duì)工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復(fù)雜以及第一次組織建設(shè)成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問(wèn)題,編制詳細(xì)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,分解進(jìn)度目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量和安全管理體系,堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級(jí)工程例會(huì)制度,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工序交接和分項(xiàng)質(zhì)量互檢互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合,安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)組織經(jīng)驗(yàn)和方法等逐步形成。

                濱河小區(qū)高層住宅建設(shè)工程。目前,前期規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,對(duì)標(biāo)工作和招標(biāo)文件已編制并報(bào)送公司,(集團(tuán))公司計(jì)財(cái)部正在辦理土地證;待(集團(tuán))公司確定實(shí)施方案后進(jìn)行下一步工作。

                原房產(chǎn)公司院高層住宅建設(shè)工程?,F(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)三通一平完成70,招標(biāo)文件已編制完成并報(bào)送了(集團(tuán))公司,待審定。

                青樓宿舍工程是年初(集團(tuán))公司職代會(huì)提出的實(shí)施項(xiàng)目。上半年,我們完成了投資計(jì)劃下達(dá)、土地證辦理、拆遷審標(biāo)和繳款等工作,現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù),力爭(zhēng)年內(nèi)工程達(dá)到主體三層。

                太鋼25高層進(jìn)入工程掃尾階段,市質(zhì)量驗(yàn)收后交付使用。

                1至6月份,附屬配套工程安排項(xiàng)目19項(xiàng),費(fèi)用363.8萬(wàn)元,現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項(xiàng),工段外委維修44項(xiàng),搶修工程30項(xiàng)。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進(jìn)行房屋補(bǔ)漏220戶,計(jì)3500平米。硬化場(chǎng)地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

                小區(qū)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo),住戶滿意度有所提高。今年以來(lái),我們圍繞“提高住戶滿意度”,強(qiáng)化各項(xiàng)管理。持續(xù)開(kāi)展了每月的星級(jí)檢查、評(píng)定工作。修訂完善了各管理服務(wù)站的規(guī)章制度。加強(qiáng)了對(duì)宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度,通過(guò)規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝,實(shí)施衛(wèi)生清掃檢查制度,填報(bào)宿舍巡視記錄等措施,促進(jìn)了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開(kāi)展為孤寡老人上門服務(wù)和水電票上打印服務(wù)電話等便民措施,極大的方便了職工,并將5s工作引申到宿舍管理中,通過(guò)對(duì)宿舍區(qū)自行車棚整理,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌懸掛等工作,使小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步得到美化。上半年通過(guò)星級(jí)小區(qū)綜合檢查、評(píng)定,31個(gè)小區(qū)管理水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。

                房產(chǎn)公司工作總結(jié)

                20xx年,是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來(lái)國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià),上半年,國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策(新老國(guó)八條及七部委意見(jiàn)等),房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的200x年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì),努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?,F(xiàn)將公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

                全年開(kāi)發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售23500萬(wàn)元,銷售面積125000平方米。

                經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬(wàn)元,并己開(kāi)始售樓部施工。

                但對(duì)照年初工作計(jì)劃,兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上,由于難度大,困難多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過(guò)方案評(píng)審。

                盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過(guò)努力,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的22萬(wàn)平方米增加到了33萬(wàn)平方米,增加了10余萬(wàn)方,聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從18萬(wàn)方增加到了21萬(wàn)方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí),龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                在今年的工作中,我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過(guò)梳理,針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法。同時(shí),通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

                經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠(chéng)信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”,“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

                上述成績(jī)的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時(shí),還涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

                房產(chǎn)公司工作總結(jié)

                光陰似箭,xx年即將過(guò)去,回顧這整整一個(gè)念頭,生活、工作沒(méi)有太大的變化,平平淡淡的過(guò)了一年,有過(guò)開(kāi)心有過(guò)失落,得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西,過(guò)去的永遠(yuǎn)過(guò)去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

                20xx年xx月份,一次偶然的機(jī)會(huì)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過(guò)整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛(ài)這份工作,通過(guò)自己的努力取得較好的業(yè)績(jī)。20xx年xx月xx日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績(jī)共同努力。我來(lái)公司兩個(gè)月了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧,我會(huì)好好學(xué)習(xí),努力工作的。

                20xx年xx月xx日xx盛大開(kāi)盤(pán),銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)呼市佳績(jī)。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)銷售過(guò)程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所新的認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過(guò)程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。誰(shuí)也不能否認(rèn),情緒是會(huì)傳遞的,當(dāng)你以一顆樂(lè)觀的熱情的心去接待客戶時(shí),客戶也會(huì)被你快樂(lè)的情緒所感染,如果你給客戶帶來(lái)的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會(huì)回應(yīng)給你抱怨,憂郁和黑暗。

                所以說(shuō),情緒很重要,我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,在接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無(wú)論做什么事都要保持一顆積極樂(lè)觀的心態(tài),這樣才會(huì)事半功倍。如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

                20xx年,我會(huì)給自己制定周詳?shù)挠?jì)劃,找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。

                人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。

                凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

                祝愿公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好,同時(shí)給大家拜個(gè)早年,新年快樂(lè)。

                房產(chǎn)公司的年終總結(jié)

                時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),同事對(duì)我的提攜和幫助,讓我在公司感受了家一般的溫暖,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。

                我記得自己剛來(lái)公司還經(jīng)常說(shuō),我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),有很多東西需要向大家學(xué)習(xí),也希望大家能多多指教。而在差不多三年來(lái)的潛移默化之中,此刻的我已經(jīng)不再說(shuō)什么了,更多的是在工作中,與大家探討、切磋,在每一次詢問(wèn)中,獲得專業(yè)評(píng)估知識(shí)的補(bǔ)充和豐富;在大家的論述與總結(jié)中,得到專業(yè)評(píng)估技能的理解和升華;在這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,真的有太多值得我去體會(huì)!

                回顧這不長(zhǎng)也不短的20xx年,覺(jué)得自己最大的變化是心態(tài)。無(wú)論是對(duì)待工作,還是對(duì)待客戶,已經(jīng)儼然以一個(gè)主人翁的心態(tài)去對(duì)待,既然是對(duì)自身負(fù)責(zé),那么待人予物便會(huì)更多一份責(zé)任與義務(wù)。

                房產(chǎn)公司工作總結(jié)

                xx年的工作已接近尾聲,在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真對(duì)照,逐條檢查,客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠(chéng)指點(diǎn)和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績(jī),努力做到克服不足,保持成績(jī),基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié):

                1、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況完成情況綜述(具體情況由你自定)

                2、未完成情況分析并說(shuō)明(具體情況由你自定)

                3、職業(yè)精神

                剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

                看似簡(jiǎn)單的工作,更需要細(xì)心與耐心。在我的整個(gè)工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開(kāi)始由于對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)掌握的不熟悉,常常在接聽(tīng)客戶電話時(shí),讓我措手不及,銷售部是對(duì)外的形象窗口,我們回答客戶的每一個(gè)問(wèn)題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說(shuō)一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗(yàn)不足,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤,避免同一類差錯(cuò)的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。

                隨著工作的深入,現(xiàn)已開(kāi)始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語(yǔ)言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方式,還需有一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō):“客戶是上帝”,招待好來(lái)訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹(shù)立好公司形象。

                就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

                本期工作的改進(jìn)情況

                房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。我積極配合x(chóng)x公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。

                xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。

                總之,幾個(gè)月來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

                房產(chǎn)公司工作總結(jié)

                今年以來(lái),公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其房地產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃如下:

                一、以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)。

                xx項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:

                (一)確保一季度xx工程全面開(kāi)工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

                xx第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬(wàn)平方米。建筑物為xx商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。

                1、土地征拆工作。

                春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問(wèn)室配合,工程部具體操作。

                工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。

                2、工程合同及開(kāi)工。

                元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

                工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。

                4、工程質(zhì)量。xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

                5、預(yù)決算工作。

                工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

                (二)切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。

                公司確定的2010年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫(xiě)字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。

                1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

                2010年公司各類樓盤(pán)的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。

                2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷。

                新的一年,公司在2009年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

                3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制。

                司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

                4、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能。

                擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過(guò)讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

                (三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作。

                招商工作是xx建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的樓盤(pán)銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

                1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。

                按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

                2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作。

                從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

                3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。

                4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入。

                醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

                二、以品牌打造為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),逐步完成兩個(gè)建立。

                “xx”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

                1、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模。

                2013年,是繼2012年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來(lái)國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià),上半年,國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策,房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的2013年,全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì),努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?,F(xiàn)將公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

                一、2013年主要工作情況:

                (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

                全年開(kāi)發(fā)房屋建筑面積55000平方米,建成房屋面積54000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資13000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售約3300萬(wàn)元,銷售面積約10000平方米。

                (二)項(xiàng)目推進(jìn)方面:新天地商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目于2011年12月5日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證;2012年2月22日取得國(guó)有土地使用證;2012年7月13日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證;2012年11月8日取得建設(shè)工程施工許可證。

                經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,新天地商業(yè)廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬(wàn)元,并己開(kāi)始售樓部施工。

                但對(duì)照年初工作計(jì)劃,兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上,由于難度大,困難多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過(guò)方案評(píng)審。

                盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,200x年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過(guò)努力,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的22萬(wàn)平方米增加到了33萬(wàn)平方米,增加了10余萬(wàn)方,聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從18萬(wàn)方增加到了21萬(wàn)方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí),龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                (三)企業(yè)管理方面。

                在今年的工作中,我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過(guò)梳理,針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法。同時(shí),通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

                經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠(chéng)信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”,“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

                上述成績(jī)的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時(shí),還涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

                (四)存在的主要問(wèn)題:在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

                以上問(wèn)題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。

                二、200x年工作計(jì)劃。

                200x年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長(zhǎng)27.8%,施工面積6466萬(wàn)平方米,比去年增長(zhǎng)23.5%,新開(kāi)工面積1561.43萬(wàn)平方米,比去年增長(zhǎng)2.3%,竣工面積1083萬(wàn)平方米,比去年增長(zhǎng)59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對(duì)平緩,但進(jìn)入8月銷售開(kāi)始回升并呈逐步上升勢(shì)頭,銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。200x年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出200x年工作計(jì)劃如下:

                (一)指導(dǎo)思想。

                以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng),加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。

                (二)目標(biāo)計(jì)劃。

                計(jì)劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積約15萬(wàn)平方米(其中:聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目約8萬(wàn)平方米,龍頭寺項(xiàng)目約7萬(wàn)平方米),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。

                1、聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目:

                計(jì)劃3月基礎(chǔ)開(kāi)始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

                計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

                2、龍頭寺項(xiàng)目:

                計(jì)劃3月開(kāi)始土石方施工,6月開(kāi)始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。

                計(jì)劃全年完成市場(chǎng)己建成部分80%的招商量。

                1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

                2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

                “聚信廣場(chǎng)”及“龍頭寺”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在200x年基本掃除。因此,在200x年的工作中,我們必須集中精力,將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

                3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

                進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。

                4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤(pán)活資產(chǎn),爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

                述職報(bào)告。

                部門:工程部姓名:聶劍飛職位:技術(shù)員歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。我來(lái)到貴公司上班已經(jīng)半年了,貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺,也使我明白好工作難求的道理。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷前進(jìn)的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)需要。現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):

                一、崗位職責(zé)。

                我于2012年7月進(jìn)入公司以來(lái),在公司工程部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認(rèn)知,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)。剛進(jìn)入公司的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)了貫標(biāo)的相關(guān)編制工作,整理和收集貫標(biāo)的法律類文件和法規(guī)。參與了編制關(guān)于公司機(jī)械管理制度,實(shí)驗(yàn)檢測(cè)管理制度。負(fù)責(zé)編寫(xiě)土方開(kāi)挖的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)有關(guān)貫標(biāo)文件的保管,及文字處理等工作,并參加了關(guān)于曹家巷,夏家莊面積統(tǒng)計(jì),戶型與圖紙校對(duì),拆分與合并戶的處理任務(wù)等。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各部門同事密切配合下,我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合。

                在公司的這段時(shí)間我接受了公司組織的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中,我系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)有關(guān)投資的概述,房地產(chǎn)的類型,房地產(chǎn)投資的特性,房地產(chǎn)投資的形式等等。通過(guò)學(xué)習(xí)豐富了我在施工企業(yè)所應(yīng)用的專業(yè)知識(shí),使我更加全面的了解建筑行業(yè),這個(gè)知識(shí)涵蓋廣闊、行業(yè)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)知識(shí)相互連接綜合性很大的行業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)我還掌握了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的運(yùn)作程序比如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目可行性研究,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的取得途徑,城市房屋拆遷管理,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建程序等。

                二、工作中的不足。

                第一,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言是一個(gè)既熟悉又陌生的行業(yè),很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理,我得以順利完成,自己對(duì)工作的思索能力還不夠。

                第二,有些工作做的還不夠過(guò)細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,以至于有些細(xì)小的問(wèn)題不能當(dāng)天及時(shí)的處理完成。

                第三,自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技術(shù)上的問(wèn)題不能及時(shí)的識(shí)別和改正。

                三、

                未來(lái)的工作計(jì)劃。

                2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃。

                眾所周知,在過(guò)去的一年里,為穩(wěn)定房?jī)r(jià),國(guó)家不斷放松調(diào)控,釋放改善性需求,先后取消和放松了限購(gòu)、首套房認(rèn)定政策。但整個(gè)銷售市場(chǎng)需求觀望情緒嚴(yán)重,房地產(chǎn)投資的增速明顯放緩,商品房銷售量呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì),且跌幅不斷擴(kuò)大。受此全國(guó)性大氣候的沖擊,我市房地產(chǎn)銷售額大幅下降。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的**年,公司全體員工緊密團(tuán)結(jié)在公司董事長(zhǎng)周圍,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,通力合作,順利實(shí)現(xiàn)了“**”項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷售。雖未實(shí)現(xiàn)計(jì)劃銷售目標(biāo),但與本地區(qū)同行業(yè)相比,仍取得了較好的銷售業(yè)績(jī)?,F(xiàn)將公司一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

                一、2015年主要工作情況。

                (一)主要指標(biāo)完成情況2015年已推房源*套,已售房源*套,完成已推可售房源的*%,實(shí)現(xiàn)銷售面積*平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬(wàn)元。全年累計(jì)簽約金額*萬(wàn)元,資金回籠*萬(wàn)元,資金回籠率*%。2015年一標(biāo)段主體至*層,砌體至*層;二段標(biāo)*號(hào)樓完成基坑開(kāi)挖支護(hù),*號(hào)樓主體至*層。

                (二)銷售指標(biāo)完成情況。

                1、截止2015年12月31日止,全年累計(jì)來(lái)訪*組客戶,累計(jì)認(rèn)購(gòu)*套,轉(zhuǎn)化率為*%;全年累計(jì)簽約*套,簽約率為*%;全年已售房成交均價(jià)*元/平方米。

                (三)財(cái)務(wù)收支狀況。

                截止2015年12月31日止,貨幣資金余額*萬(wàn)元。具體如下:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元。

                該部在嚴(yán)格按財(cái)稅法規(guī),及內(nèi)控流程做好日常帳務(wù)、納稅申報(bào)、審計(jì)、檢查、資金劃轉(zhuǎn)、回款催繳工作的同時(shí),配合相關(guān)部門順利取得*行、*行、按揭貸款審批;并全力配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)前期*問(wèn)題磋商洽談。

                (四)工程施工方面。

                由*親自掛帥,工程部各專業(yè)工程師在部門負(fù)責(zé)人的積極帶動(dòng)下,齊心協(xié)力,圓滿完成**項(xiàng)目2015年工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。

                查,杜絕安全隱患,迄今為止未發(fā)生一起重大安全事故。同時(shí)督促監(jiān)理、施工單位按照相關(guān)法規(guī)要求,完善安全文明施工措施,使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然、防護(hù)到位。主抓安全、文明施工的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作也不曾松懈,嚴(yán)格按圖紙、合同及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,做好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良;對(duì)重要部位和關(guān)鍵點(diǎn)的施工,督促監(jiān)理實(shí)行全過(guò)程旁站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。并配合做好規(guī)劃方案報(bào)規(guī),售樓部、樣板間、總平綠化設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、整改工作。并在施工管理過(guò)程中不斷探索,及時(shí)提出合理化建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案,嚴(yán)把施工造價(jià)控制關(guān)。

                (五)預(yù)算采購(gòu)管理方面。

                預(yù)算部嚴(yán)格按照工程造價(jià)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德要求自己,拓展自身優(yōu)勢(shì)資源,在設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、施工單位、電梯、營(yíng)銷代理、物管等分項(xiàng)工程、合同的發(fā)包過(guò)程中,加班加點(diǎn),扎實(shí)做好預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編制審核,為合同的談判簽訂提供了強(qiáng)有力支持。同時(shí),配合工程施工做好規(guī)劃總平設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),售樓部裝飾設(shè)計(jì)、綠化總平設(shè)計(jì)、基坑支護(hù)、正式用電等方案優(yōu)化審核工作,為工程造價(jià)成本控制做出了一定貢獻(xiàn)。該部在人員緊張情況下,基本完成安裝算量核對(duì),及水、電材料市場(chǎng)詢價(jià)比選,確定了預(yù)算價(jià);對(duì)土建施工圖以內(nèi)算量除手工計(jì)算的全部完成。及時(shí)做好施工總包進(jìn)度款的審核及股東單位的核對(duì)工作。

                供應(yīng)部人員在身兼數(shù)職的狀況下,仍全力配合各部做好材料采購(gòu),市場(chǎng)詢價(jià),合格供方資料的收集、整理、比選、談判、確定工作。對(duì)大宗材料及重大合作單位的選定都嚴(yán)格按招投標(biāo)管理制度執(zhí)行。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,通過(guò)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的調(diào)研、考察,對(duì)符合銷售約定、質(zhì)量條件,項(xiàng)目定位的合作方、工程承包商和材料供應(yīng)商進(jìn)行篩選,按合理、低價(jià)的中標(biāo)原則,確定中標(biāo)合作單位。同時(shí),配合做好售樓部軟硬裝飾材料、物資比選采購(gòu),電商、廣告設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃、畫(huà)面制作、印刷、公交、大牌等一系列工程、檢測(cè)、銷售合同的談判選定,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的比選,大幅度降低了銷售推廣費(fèi)用開(kāi)支,站好了成本控制監(jiān)管審計(jì)班。

                (六)行政報(bào)建方面。

                該部通過(guò)全體同仁的不懈努力,圓滿完成報(bào)規(guī)報(bào)建、招投標(biāo)、資質(zhì)換證、按揭回款、物管后勤服務(wù)保障工作。并在劉總帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按計(jì)劃完成項(xiàng)目立項(xiàng),規(guī)劃容積率調(diào)規(guī),規(guī)劃總平方案審批,招標(biāo)方式備案,環(huán)評(píng)、文勘、市政方案審核,節(jié)能、消防、人防、防雷施工圖審查,建筑區(qū)劃、物管備案等工作,順利取得《工程建設(shè)規(guī)劃許可證》、一標(biāo)段《施工許可證》,*號(hào)樓《預(yù)售許可證》,保障了工程、銷售工作的正常開(kāi)展。牽頭主抓銷售按揭回款工作,做好信息的上傳下達(dá)、資料的傳遞上報(bào),截止2016年1月27日止,按揭累計(jì)回款*萬(wàn)元。

                提出合理化建議,牽頭協(xié)調(diào)辦理了*的減免。并配合預(yù)算部完成施工、物管等的招投標(biāo)備案工作,及環(huán)評(píng)、土壤氡、沉降檢測(cè)、圖審等合作單位的比選確定。同步做好臨水、臨電、臨訊的報(bào)批開(kāi)通繳費(fèi),零星物資采購(gòu),辦公設(shè)備的管理工作。及時(shí)完成工商變更、年檢工作。協(xié)助做好物管人員招聘到崗管理工作,及客戶、行銷接送,拆案、調(diào)價(jià)、投拆、糾紛配合工作。

                二、2015年的不足及改進(jìn)措施。

                上述成績(jī)的取得,是全體同仁共同努力的結(jié)果,在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在許多極待改進(jìn)之處。

                (一)銷售方面:

                全年銷售計(jì)劃完成率較低,雖有受市場(chǎng)大環(huán)境影響之因,但也跟項(xiàng)目整體推盤(pán)思路不明晰,銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理工作還不夠到位等諸多因素相關(guān)。2016年,房?jī)r(jià)會(huì)繼續(xù)進(jìn)行合理回歸,根據(jù)項(xiàng)目資金流,應(yīng)加大以量換價(jià),去庫(kù)存化。在*長(zhǎng)的指導(dǎo)下,擬從三個(gè)方向入手改進(jìn),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

                打法,優(yōu)化資源,引進(jìn)差異化的營(yíng)銷渠道或拓客方式,擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)域性影響力,促進(jìn)來(lái)訪。二是,引進(jìn)行業(yè)頂尖人才,通過(guò)自行組建新的銷售團(tuán)隊(duì),加大營(yíng)銷代理公司壓力;出臺(tái)具有可操作性的銷售刺激政策;加強(qiáng)一線銷售人員案場(chǎng)執(zhí)行能力培訓(xùn);在來(lái)訪保障的基礎(chǔ)上,促進(jìn)成交。三是,做好市場(chǎng)調(diào)研,及區(qū)域產(chǎn)品與自身產(chǎn)品的深度分析研究,順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),靈活多變的進(jìn)行上量促銷活動(dòng),以緩解融資缺口,減少融資成本,控制整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)成本。

                (二)工程技術(shù)預(yù)算供應(yīng)方面:

                對(duì)工期計(jì)劃、工序控制點(diǎn)的把控還欠缺前瞻性,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定較多,對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠到位,缺乏系統(tǒng)性的控制措施,以至總、分包單位對(duì)甲方的指示貫徹執(zhí)行力度不夠。因人員配置緊張,預(yù)算、供應(yīng)雖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工需求配合到位,但時(shí)效性上還有待加強(qiáng)。針對(duì)前述不足,擬從二個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

                一是,多渠道引進(jìn)優(yōu)秀安裝、預(yù)算專業(yè)人才,按需配置齊各部門急需中堅(jiān)力量;同時(shí)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行內(nèi)培加外培的多途徑學(xué)習(xí),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì);從而打造一個(gè)高效、專業(yè)的工程預(yù)算團(tuán)隊(duì),滿足后期復(fù)雜的施工需求。

                二是,在預(yù)結(jié)算審核過(guò)程中對(duì)所有原始數(shù)據(jù)、材料及時(shí)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),在增減分項(xiàng)工程量上做好技術(shù)核定及書(shū)面證明材料的收集整理確認(rèn)。在現(xiàn)行房?jī)r(jià)走低的情況下,從點(diǎn)滴做起,采購(gòu)適宜于該項(xiàng)目定位的高性價(jià)比材料,從質(zhì)量事前控制入手,把好工程質(zhì)量管理關(guān),建造合格的精品樓盤(pán),切實(shí)規(guī)避交房常見(jiàn)的幾大質(zhì)量通病,為后期業(yè)主回樓,及商業(yè)、地下室推廣打下牢實(shí)基礎(chǔ)。

                一、2010年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

                (一)、確立項(xiàng)目。

                集團(tuán)公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購(gòu)得土地十畝,投資金額1200多萬(wàn)元,用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,同時(shí)在建設(shè)部門注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)(暫定三級(jí))。

                (二)、組建機(jī)構(gòu)。

                在今年的工作中,我們?cè)谛姓芾怼C(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過(guò)梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。

                房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,組建了公司人員機(jī)構(gòu),招聘各類技術(shù)人員四名,為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才,招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門的職責(zé),組建財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,部門分工明確,各負(fù)其責(zé),為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

                (三)、項(xiàng)目推進(jìn)方面。

                經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。

                (1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作,于2010年4月25日開(kāi)始——2010年5月6日結(jié)束。共計(jì)清運(yùn)雜土3萬(wàn)5千多方。(2)2010年5月7日于西安堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。對(duì)宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門提供詳細(xì)的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,同意我們的遷移方案。于2010年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,共計(jì)遷移100mm管道80米,40mm管道70米,順利的完成了污水管道的遷移工作。(4)用電手續(xù)及審批工作,我們對(duì)施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,南門路的公網(wǎng)線路對(duì)我們很有利,抓住這個(gè)機(jī)遇,我們和供電部門及時(shí)聯(lián)系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。(5)設(shè)計(jì);為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過(guò)考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,通過(guò)聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。(6)前期策劃,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過(guò)進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由陜西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批。(7)完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù),發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。(8)監(jiān)理;監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),我們對(duì)此項(xiàng)工作非常重視慎重選擇,通過(guò)篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。(9)招標(biāo);此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問(wèn)題,我們同樣慎重經(jīng)過(guò)與3家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比,最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同。

                (10)施工單位的確定,經(jīng)過(guò)多次考察討證,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè),通過(guò)篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中。

                四、工作中存在的問(wèn)題;

                按照集團(tuán)公司年初工作計(jì)劃,項(xiàng)目總體推進(jìn)比較緩慢。究。

                其原因,主要有以下方面:(1)國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。(2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,降水施工論證在實(shí)際運(yùn)行工作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間。(3)在項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時(shí)間。(4)由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。

                盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是。

                項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次通過(guò)努力,增大了項(xiàng)目規(guī)模。項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的2.3萬(wàn)平米增加到4.8萬(wàn)平米,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)省了土地成本。為項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                新的一年里我們我們必須集中精力,將項(xiàng)目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。(1)首先我們要確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

                (2)是要積極組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷班子。(3)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。(4)加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣、市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。(5)房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機(jī)遇,搞好銷售及資金回籠工作。(6)通過(guò)彩頁(yè)、電視、短信等形式加大宣傳力度,確保項(xiàng)目的資金調(diào)配及新項(xiàng)目的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之——。

                六、解放思想開(kāi)拓進(jìn)取。

                必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說(shuō)我們房地產(chǎn)公司要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

                總之;在過(guò)去的一年里取得的成績(jī)是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,過(guò)去一年里存在的問(wèn)題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力,認(rèn)清形勢(shì)嚴(yán)峻性,掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),才能使我們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢(shì)看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對(duì)公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。全體員工在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓住開(kāi)發(fā)主線,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強(qiáng)化管理、外樹(shù)良好形象的工作思路,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,為打造利源新都品牌,為商洛的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市,服務(wù)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

                相關(guān)內(nèi)容

                熱門閱讀
                隨機(jī)推薦
                返回

                歷史搜索

                大家都在搜

                久久精品香蕉视频,亚洲视频手机在线观看,国产精品亚洲一区在现观看,18禁无遮挡国产免费观看,偷拍亚洲欧美,国产精品久久久久久久专区,欧美日韩免费一区二区三区,在线视频久,国产9 9在线 | 免费,2022精品久久久久久中文字幕
                国产在线一区二区| 亚洲欧美日韩自慰一区| 国产片三级视频播放| 亚洲国产精品网| 国产午夜无码精品免费看| 99精品国产自慰| 亚洲熟妇无码av另类vr影视| 日韩在线视精品在亚洲| 国产久草五月天| 韩国产三级三级香港三级日本三级| 亚洲视频第二页| 亚洲熟女一区二区| 日韩AV无码一区二区三不卡| 中文字幕久久人妻97| 成人三人乱一区二区三区无码| 亚洲清纯最新无码专区| 黑色丝袜无码中中文字幕| 91无码视频| 99久久免费国产精品| 亚洲一二三四区在线观看| 精品三级在线| 精品人妻99一区二区三区| 亚洲AV午夜精品无码一区| 99色亚洲| 免费久久精品视频| 成人国产小视频| 欧美一区二区二区| wwwwwwH在线| 超碰免费91| 久艾草久久综合精品| 欧美成人手机视频| 日本aⅴ在线观看| 国产av日韩aⅴ亚洲av无码馆 | 亚洲精品国产电影午夜| 亚洲八十路av在线| 国产乱子伦精品免费视频| 99国产视频| 99ai中文在线免费| 国产午夜亚洲精品不卡在线观看| 六十路熟妇高熟无码av种子| 99精品久久久久精品双飞| 国产片一级一级在线观看| 欧美日韩一区精品视频一区二区| 亚洲不卡视频在线观看| 中文字幕人妻一区二区在线视频| 欧美亚洲三级裸体视屏| 超碰在线观看91| av网站在线观看免费一区二区| 欧美一区二区三区电影| 国产一区二区三区日韩欧美| 91欧美精品综合在线观看| 色综合91久久精品中文字幕| 精品国产免费久久久久久婷婷| 亚洲AV永久无码国产精品久久| 日韩中文在线| 亚洲人成网站在线播放小说| 欧美日一区二区| 中文字幕99| 这里只有精品视频| 午夜视频福利在线观看| 99久久国产亚洲综合精品| 人妻无码中文字幕Av免费放| 美女自慰在线观看| 91精品国产自产在线观看永久∴| 精品精品国产高清a毛片不卡| 亚洲欧洲AV综合色无码| 日韩一区精品| 加勒比视频亚洲无码| 国产日产韩国精品视频,| 欧美性一区二区三区五区| 午夜亚洲乱码伦小说区69堂| av草草久久久久久久久久久| 精品国产Av无码久久久苍井空| 欧美色综合网| 久久综合电影| 久久精品视频免费播放| 久久久久亚洲AV成人片| 日韩欧美激情| 成人欧美一区二区三区视频| 亚洲线精品一区二区三区八戒 | 久久综合亚洲色hezyo国产| 国产精品一区二区久久| 国产一区二区三区免费在线观看 | 久久精品国产亚洲AV高清wy| 无码伊人久久大蕉中文无码| 亚洲综合网在线| 久久国产精品亚洲综合| 一区二区三区无码视频| 国产精品一二三| 亚洲欧美国产精品第1页| 99久久精品日本一区二区免费| 国产a久久精品一区二区三区| 久久久久久精品一级毛片免费| 久久精品国产亚洲高清| 欧美日韩亚洲无线码在线观看 | 无码专区一va亚洲v专区在线| 99中文字幕| 久久久精品无码中文字幕| 国内精品自产拍在线观看91| 国产拍拍拍免费视频网站| 国产精品搭讪系列在线观看| 92国产精品午夜福利免费| 一本无码中文字幕在线观| 亚洲一区二区三区在线 | 亚洲色婷婷久久久综合日本| 久久网国产| 午夜理论片在线观看免费丶| 无码专区人妻系列日韩精品| 亚洲成a 人片在线观看中文| 日韩在线网| 九九视频免费精品视频免费| 亚洲国产欧美国产综合久久| 日韩中文字幕精品视频在线| 99精品国产在热久久| 日韩加勒比无码啪啪| 国产在线精品国自产拍影院同性| 国产无遮挡裸体免费直播| 六月婷婷国产| 亚洲乱亚洲乱妇50p| 999视频在线| 国产日韩欧美亚洲综合| 日韩欧美视频二区| 曰韩人妻无码一区二区三区综合部| 久久中文精品视频| 亚洲AV无码一区二区三区dⅴ| 2020亚洲国产| 岛国三级在线看| 无码国产伊人| 亚洲国产午夜电影在线入口 | 精品久久久久久无码国产| 欧美视频在线一区| 521国产精品视频| 一区无码毛片| 欧美麻豆久久久久久中文| 久久精品五月天| 性色AV天堂人人爽| 日韩乱码人妻无码中文字幕久久| 在线播放国产一区二区三区| 精品免费福利视频| 日本国产a毛片高清视频成人| 色欲AV无码一区二区人妻| 亚洲欧美日韩高清一区 | 国产伦精品一区二区三区高清版| 国产精品天天干| 久久亚洲国产的中文| 国产旡码高清一区二区三区| 婷婷在线综合| 国产精品手机在线播放| 亚洲AV无码成人网站久久精品| 久久亚洲精品无码| 国内精品亚洲| 国产成人最新毛片基地| 91国内精品线免费播放| 国产在线精品无码二区二区| 精品a在线观看| 大屁股不卡一不卡二视频| 国产av成人精品播放| 中文无码在线| 亚洲国产精品无码久久久噜噜噜| 亚洲欧美日韩在线一区| Av无码一区二区| 无码精品久久一区二区三区| 日批视频免费观看| 动漫精品无码一区二区亚洲AV| www.亚洲日本| 欧洲亚洲国产成人综合色婷婷 | 99热国产这里只有精品99| 欧美一区二区黄色| 无码一级毛片免费视频播| 亚洲精品无码久久久久app| 另类激情综合| 最新国产精品亚洲二区| 亚洲国产精品v在线播放| 国产精品国产三级国产专区5o| 精品久久免费观看| 国产日韩久久久久69影院| 国产欧美日韩一区| 综合色天天久久| 无码一二区| 国产人成精品香港三级在| 中文字幕一区精品| 日本a在线免费观看| 日韩激情网| 亚洲v国产v天堂a无码二区| 国产91精品高清一区二区三区| 亚洲九九爱| 亚洲第一页在线播放| 91资源在线播放| 久久水蜜桃精品国产亚洲AV| 精品国产高清在线看国产| 国产精品爽爽ⅴa在线观看| 黄色a级片视频| 国产精品久久天天影视| 久久三级精品中文字幕在看| 久久久久久精品一区二区三区四区| 亚洲AV乱码国产精品麻豆| 欧美国产日韩综合| 久久激情综合网| 精品久久不卡| 久久中文字幕久久久久| 无码强姦精品一区二区三区| 久久久国产这里有的是精品| 国产福利美女小视频| 偷窥自拍88| 美女免费视频是黄的| 国产伦精品一区二区三区照片| 黑粗一级黄色视频| 日本国产视频| 加勒比中文无码系列| 免费无码国产一级AV片| 国产高清在线精品一区二区| 国产亚洲AV综合人人澡精品 | 亚洲AV综合色区无码另类小说| aaaaa级少妇高潮大片| 一区二区三区四区在线视频| 成人亚洲欧美久久久久| 成人在线天堂| 国产精品无码A∨麻豆| 亚洲高清在线不卡中文字幕网| 久久久久久精品人妻无码动漫专区| 国产亚洲精选美女久久久久| 国产在线精品在线免费| 久久精品a国产一级| 国产一级淫片视频免费看| 有码无码中文字幕国产精品| 精品久久伊人| 无码专区一ⅴa亚洲v专区在线| 亚洲日本欧美在线| 97人妻碰碰视频免费上线| 国产人成午夜| 中文字幕乱码亚洲无线精品一区| 青青草原国产AV福利网站老师| 亚洲欧美一区二区三区久久| 久久久久人妻精品区一三寸| 亚洲AV另类| 国产在线观看网站| 丝袜美腿国产综合久久| 亚洲熟女一区二区| 国产最新一区二区三区天堂| 久久无码国产精品| 中文字幕无码专区一VA亚洲V专| 国产在线无码| 人妻无码第一区二区三区| 在线精品自偷自拍无码中文| 波多野结衣一区二区三区av高| 日韩不卡视频在线| 亚洲av无码成人网站www| 国产成人黄色视频| 国产在线观看无遮挡| 亚洲五月激情综合图片区| 亚洲成在人线中文字幕| av在线免费网站| 亚洲国产日韩欧美在线a乱码| 日本中文字幕在线精品一区 | 国产成年无码久久久久毛片| 99精品国产在热久久无码| 欧美日免费不卡视频| 日本精品一二三区| 国产在线看不卡一区二区| 日韩无码第6页| 青青久久精品| 国产真实交换在线| 成年女人免费观看大片| 亚洲AV日韩AV永久无码网站| 91精品国产自产91精品| 国产精品美女久久久久高潮| 久久AV无码精品人妻系列果冻 | 狠狠狠狠狠综合视频| 亚洲无线观看| 91精品福利久久久| 亚洲色欲综合一区二区三区| 精品人妻少妇久久久久久| 色狠狠综合网| 一区视频在线| 国产呦网站| 窝窝人体色www| 国产女同一区二区三区五区 | 国产91精品久久久久久| 亚洲精品亚洲人成在线观看麻豆| 十八禁av无码免费网站| 亚洲免费人成在线视频观看| 自卫喷水在线| 欧美人妻少妇精品视频专区| 国产日韩AV无码免费一区二区 | 久久久久亚洲精品| 国产一级免费片| 久久精品国产400部免费看| 日本中文字幕一区| 太粗太大太爽太湿视频| 国产永久免费高清在线观看视频| 亚洲女同成av人片在线观看| 国产成 人 综合 亚洲奶水| 一区二区三区四区国产精品| 国产乱码精品一区二区三区久久| 福利无遮挡喷水高潮| 亚洲中文字幕无线无码毛片| 色婷婷综合久久久中文字幕| 丁香色婷婷国产精品视频| 18禁止进入免费网站| 亚洲日韩成人无码不卡网站| 精品人妻无码一区二区在线影院| 亚洲AV日韩精品一区二区三区| 国产伦精一区二区三区视频| 无码人妻αⅤ免费一区二区三区| 亚洲色欲天天天堂色欲网女| 精品国产乱码久久久久久1区2区| 一区五码在线| 国产精品videossex国产高清| 国产精品久久永久免费| 全部精品孕妇色视频在线| 调教在线播放黄| 欧美高清在线精品一区| 九一成人AV无码一区二区三区 | 未满岁18在线观看国产| 涩涩爱97| 亚洲无线国产观看| 国产一区二区三区不卡AV| 无码人妻精品一区二区三18禁| 国产欧美91| 久久久综合九色综合| 亚洲免费色视频| 精品一久久| 亚洲国产最新| 久热精品在线视频| 久久久久夜色精品国产明星 | 欧美a在线| 久久久久亚洲爆乳少妇无| 99婷婷久久精品国产一区二区| 人妻少妇精品久久| 四虎最新网站| 久久精品国产欧美成人| 18禁无遮挡污污污网站| 在线观看无码av免费不卡网站| 无码人妻精品一区二区三区东京热| 亚洲欧美日韩在线一区| 国产精品一区亚洲一区天堂| 国产一区二区三区在线观看影院| 亚洲AV无码久久精品蜜桃 | 嗯啊动欧美| 亚洲国产色欲AV一级毛片片| 91精品国产91久久综合牛牛| 日本免费一区二区三区视频| 久久久久无码中文字幕| 人人妻人人澡av| 国产成人精品综合久久久久| 亚洲欧美视频在线观看| 九九亚洲精品| 久久久国产精品无码免费专区| 久久久久久久久免费看无码| 亚洲三级免费| 久久免费播放视频| 无码 人妻| 国产一级一国产一级毛片| 欧美人妻aⅴ中文字幕| av天堂伊人| 国产流白浆喷水在线观看| 亚洲欧洲日产国产无码| 欧美一级影视| 91在线精品国产丝袜超清| 国产一区二区不卡免费观在线| 欧美久久一区二区| 亚洲精品成人网站小说| 黄色网址久久| 亚洲国产美女久久久久| 国产va在线播放| 国产成+人+综合+亚洲专| 丁香婷婷综合激情| 九色视频国产| 亚洲一区二区三区久久精品| 欧美在线视频一区在线观看| 亚洲香蕉毛片久久网站| 婷婷99视频精品全部在线观看| 欧美精品久久| 国产在线视频第一页| 日韩丝袜在线观看| 日韩欧免费一区二区三区| 亚洲国产成人精品无码一本| 91福利国产在线观一区二区| 国产区久久| 久久久久久A亚洲欧洲AV冫| 久久久窝窝午夜精品| 爆乳日韩尤物无码一区| 国产精品久久久久免费看 | 国产福利精品视频| 欧美国产日韩在线观看| 国产女人aaa级久久久级| 亚洲天堂无码AV在线| 成在线人免费视频一区二区三区| 天堂网av最新在线| 91中文人妻丝袜乱一区三区| 91嫩草国产在线观看www免费| 日韩AV无码一区二区| 91免费福利视频| 日韩精品欧美激情亚洲综合 | 91热视频在线观看| 亚洲熟妇色自偷自拍另类| 欧美日韩一区二区精品视频在线观看| 国产精品免费播放| 日韩无码一区二区三区| 午夜无码无遮挡在线视频| 91精品综合国产在线观看| 国产无码av在线| 日韩中文字幕不卡网站| 欧美精品一区二区三区久久| 99精品国产在热久久| 久青草中文字幕精品视频| 国产精品一区二区三区四区| 国产精品免费久久久久影院小说| 久久久久久91亚洲精品中文字幕 | 99久久久精品国产一区二区| 国产精品23p| 国产h视频在线观看网站免费| 日韩欧美不卡视频| 亚洲av无码专区在线| 亚洲精品无码美利坚合众国在线 | 精品一区二区三区| 国产99视频精品免视看7| 有色视频在线观看| 国产v在线| 久久精品成人亚洲另类欧美| 国产高清国产专区国产精品| 欧亚精品无码永久免费视频| 亚洲另类激情综合偷自拍| av天堂手机版网| 亚洲精选在线观看| 亚洲码在线| 国产伦精品一区二区三| 久久婷婷国产精品香蕉| 午夜性色福利视频| 在线视频国产一区| 在线成人tv天堂中文字幕| 久久精品国产波多野结衣| 亚色中文字幕| 欧美中文日韩| 亚洲图片一区二区三区| 国产精品三| 亚洲欧美日韩综合| 华人亚洲欧美精品国产| AV无码免费看| 日日狠狠久久偷偷色综合免费丁香| 人妻激情乱人伦视频| 狠狠色综合欧美激情| 久热香蕉精品视频在线播放| 天啪天啪综合在线视频| 久久久亚洲欧洲国产| 国产在线视频网站| 日韩在线视频网站| 亚洲日韩V无码中文字幕| 精品无码久久久久久久久粉色| 色窝窝无码一区二区三区成人网站| 日韩欧美一二三| 欧美激情中文字幕在线一区二区| 中文字幕精品一区二区在线视频| 日本高清一区| 蜜芽亚洲av无码一区二区三区| 精品日韩在线视频一区二区三区| 国产精品亚洲一区二区无码| 久久久久久久精品女人毛片 | avの在线观看不卡| 久热国产精品视频| 全部免费国产潢色一级| 尤物视频在线观看| 五月天婷亚洲天综合网综合自拍亚洲 | 国产综合影院| av手机版天堂网免费观看| 在线精品播放| 亚洲国产精品高清久久久| av尤物网址| 国产浮力第一页草草影院| 亚洲国产女人AAA毛片在线| 高清高速无码一区二区| 亚洲天堂一区二区在线观看| 精品国产高清a毛片| 国产在线视频国产永久视频| 久久不卡网| 国产成人网站在线观看| 久久中文字幕网| 久久幻女A幻女A幻女50岁| 亚洲国产成人久久综合碰| 国内精品免费视频| 欧美精品人爱a欧美精品| 国产v亚洲v天堂无码网站| 国产成人自拍视频在线观看| 日韩一级欧美一级一级国产| www.四虎在线观看| 日韩成人综合网| 自拍偷拍二区| segui88久久综合| 国产桃色精品无码视频| 劲爆欧美中文字幕精品视频| 久久93精品国产91久久综合| 亚洲一级片免费看| 国产专区在线视频| 国产黄片视频| 777精品视频| 玩弄人妻奶水无码AV在线| 亚洲成a人片77777群色| 美女黄色免费在线观看| 亚洲黄在线观看| 久久久毛片| 无码午夜剧场| 国产伦精品一区二区三区免.费| 国产三区视频| 亚洲av女人的天堂| 91人人妻人人爽人人狠狠| 亚洲高清中文字幕一区二区三区 | 永久免费精品性爱网站| 久久久精品无码中文字幕| 亚洲AV无码成人精品区国产不卡| 亚洲精品国产字幕久久麻豆 | 99在线观看精品免费99| 欧美中日韩在线| 伊人婷婷色香五月综合缴激情| 99在线视频精品费观看视| 最新不卡无码| 国产在亚洲线视频观看| 久艹在线免费观看| 欧亚日韩在线| 精品亚洲一区二区三区在线观看| 午夜国产福利| 日本a∨精品一区二区三区| 亚洲精品无码不卡久久久久| 亚洲av永久青草无码精品| 国产在线观看无码免费视频| 国产99久久精品一区二区| 欧美成 人影院在线观看| 91久久综合精品国产丝袜长腿 | 亚洲男人AⅤ无码在线| 亚洲精品国产电影午夜在线观看| 久久精品国产免费| 无码人妻少妇久久中| 国产成人 亚洲 欧洲在线观看| 40岁成熟女人牲交片20分钟 | 丰满饥渴老女人hd| 日韩全球免费视频| 亚洲AV无一区二区三区久久 | 亚洲夜夜性无码国产盗摄| 国产精品V欧美精品∨日韩| 2021国产最新在线视频一区| 亚洲欧洲日韩免费无码h| 国产欧美一区二区三区精品| 国产在线观看成人| 国产亚洲情侣一区二区无码av| 欧美成人色| 91精品国产91免费| 性荡视频播放器在线视频播放| 国产玖玖玖精品视频| 中文字幕看片在线a免费| 国产精品理人伦国色天香一区二区| 国产福利免费| 亚洲欧美国产成人综合不卡| 国产不卡一区二区三区免费视| 日韩欧美一区二区三区视频| 制服丝袜中文字幕在线| 青青国产成人久久91| 国产精品自拍亚洲| 亚洲人妖系列在线播放| 午夜亚洲国产日本电影一区二区三区 | 97日日碰日日摸日日澡| 六月婷婷综合| 国内久久婷婷精品人双人| 精品人妻99一区二区三区| 亚洲精彩在线| 免费久久人人爽人人爽AV| 久久精品免费一区二区三区| 精品无码久久久久久久久水蜜桃 | 日韩亚洲欧美综合| 在线中文字幕观看| 久久久久精品天堂无码中文字幕| 亚洲欧美日本韩国| 亚洲精品视频在线观看免费| 国第一产在线无码精品区| 轻轻碰在线视频免费视频| 国产盗摄精品一区二区三区| 久久久久久久久国产一区| 精品亚洲成a人在线观看青青| mm1314午夜福利| 欧美日韩一区二区三区视频| 国产亚洲精品国产午夜福利| 中文一国产一无码一日韩| 国产三级综合视频在线播放| 国产欧美成人一区二区三区| 免费大学生国产在线观看p| 国产精品无码久久AⅤ人妖| 国产中文字幕久久| 国产三级在线观看| 丰满少妇αⅴ无码区| 亚洲国产精品影院| 91精品久久久久久久久中文字幕| 一本一道AV无码中文字幕﹣百度 | 久久精品国产亚洲av麻豆蜜芽| 日韩中文字幕在线播放| 国产情侣无套精品视频| 精品视频www| 国产夜夜操| 999久久66久6只有精品| 国产日本在线| 国产日本在线| AV无码免费一区二区三区不卡| 在线日韩不卡| 91人妻中文字幕| 欧美日韩国产中文| 色婷婷亚洲婷婷八月中文字幕| 中文字幕无码高清一区二区三区| 国产精品久久久久一区二区三区| 国产黄片一级福利| 欧美视频一区在线观看| 婷婷五月六月激情综合色中文字幕| 中文字幕久久人妻97| 无码一区在线视频| 日韩AV无码国产精品不卡| 亚洲AV无码一区二区二三区我| 亚洲午夜Av无码一区二区| 久久亚洲一区二区| 欧美色综合网| 精品日韩亚洲AV无码| 日本黄页网站在线观看| 国产大片一级在线观看| 丰满少妇被猛烈进入无码| 中文字幕专区在线亚洲| 国产精品 午夜爆乳美女 视频| 成年免费A级毛片免费看无码| 欧美日韩国产一区二区三区欧| 国产欧美日韩综合精品无毒| 97无码人妻一区二区三区蜜臀| 亚洲五月激情综合图片区| 无码专区毛片久久精品囯产区二区| 高潮娇喘抽搐在线观看| 久久99精品久久久久久久清纯| 99久久国产综合色| 国产精品亚洲一区二区无码| 国产精品偷窥熟女精品视频| 国产精品久久久久久精品免费观看| 久久免费视频5| 精品九九久久| 网友自拍第一页| 国产欧美日韩综合一区二区三区 | 国产精品毛片久久蜜月A√ | 老司机精品久久最新免费| 国产成人免费视频| 中文字幕精品视频在线观看| 白丝美女裸体A级视频| 亚洲国产精品成人午夜在线观看| 婷婷五月综合国产激情| 又粗又黑又大的吊av| 亚洲成a人片www| 精品久久国产视频| 色老头久久久久久久久久 | 激情另类小说区图片区视频区| 久久永久免费| 性色AV一区二区三区夜夜嗨 | 色噜噜日韩精品欧美一区二区| 丰满**美女一级毛片| 日韩精品无码免费视频三区| 国产熟睡乱子伦视频在线播放| 亚洲三级中文字幕| 欧美日一区二区| 小受咬床单失禁的gv在线观看| 国产日韩欧美在线观看| 在线看国产一区二区三区| 国产97在线| 日本欧美日韩| 毛片在线视频在线播放| 亚洲精品理论电影在线观看| 国产精品一区三区| 韩国精品久久久久精品三级| 无码精品日韩专区久久| 一区二区三区四区国产| 欧美国产日韩一区二区三区 | 国产一区二区精品久久| 人妻AV中文字幕| 欧美成亚洲成在线| 亚洲欧洲中文字幕| 久久国产精品亚洲综合| 99久久精品毛片免费播放| 亚洲 欧美 自拍 另类 日韩| 国产黄色免费看| 欧美亚洲桃花综合| 9色在线播放| 国产精品久久久久久久久免费观看 | 国产亚洲福利日本一区二区| 天天躁日日操狠狠操欧美老妇| 亚洲区在线播放| 96视频在线网址| 一本无码av一区二区三区| 日本国产一区| 国产日产亚洲欧美综合另类| 亚洲AV无码精品一二三区推荐| 日本一区二区视频| 超碰Av一区=区三区| 欧美一区二区三区在线观看免费| 欧美乱人伦在线观看| 久久久久久一本大道无码| av无码特黄一级| 亚洲香蕉在线观看| 97国产精品最新| 18禁的网站免费进入| 国产91精品久久久久久久| 国产高清不卡一区二区| 91超碰在线观看| 久艹在线免费观看| 在线欧美亚洲| 国产欧美日韩91| 特一级熟女毛片免费观看| 99热成人精品国产免国语的| 亚洲人色婷婷成人网站在线观看| 精品无码人妻| 亚洲毛片ΑV无线播放一区| 三级在线观看国产| 最新亚洲人成网站在线观看| 无遮挡粉嫩小泬| 99久久精品毛片免费播放| 99久久免费国内精品| 国产精品久久久久一区二区三区| 欧美一区二区三区在线| 五十路在线视频| 国产精品xxxx国产喷水| 亚洲av无码一区二区三区在线观看| 久久久久久久99精品免费观看| 亚洲激情自拍偷拍| 午夜国产视频| riav久久中文一区二区| 国产精品福利久久香蕉中文| 国产亚洲高清在线精品不卡 | 国产成人久久精品亚洲小说| 亚洲两性视频一三区| 国产一区欧美二区| 久久HEZYO色综合| 日韩av无码一区二区三区不卡| 国产偷窥熟女精品视频| 亚洲精品无码中文久久字幕| 狠狠综合久久久久综合| 色婷婷综合久久久久精品| 国产经典三级在线| 无码强姦精品一区二区三区黑人| 久久久久久久精品免费| 国产精品无码一级毛片不卡| 尤物AV在线| 亚洲一区二区精品| 极品尤物一区二区三区| 大胸美女吃奶爽死视频| 四虎永久在线| 亚洲欧洲一区二区三区在线观看| 国产成人久久精品激情| 国产亚洲综合在线| 九九久久亚洲综合久久久| 国产精品99精品免费视频| 四虎永久精品视频在线观看 | 中文字幕乱码人妻无码久久久1| 亚洲网址在线观看| 免费一级a毛片在线播放| 五月天婷婷综合网| 国产高潮精品久久AV无码| 免费一级α片在线观看| 精品日本亚洲一区二区三区| 91国内精品久久久久精品一本| 亚洲成av人无码免费观看| 国产自产拍精品视频免费看| 亚洲欧美中文字幕在线网站| 九九久久99精品| 99久久婷婷国产综合精品草原| 欧美日韩视频在线第一区| 亚洲另类欧美综合久久图片区| 久久99精品这里精品3| 国产精品高潮呻吟久久Aⅴ| 在线观看老湿视频福利| 337p日本欧洲亚洲大胆色模 | 午夜精品无码| 中文字幕乱码一区二区三区免费| 中文字幕无码25页| 少妇饥渴乱公视频| 久久熟女视频| 久久久久女人精品毛片九一| 久久久久人妻一区精品色| 亚洲欧美日韩一区二区在线观看| 久久久久久久精品免费| 欧美日本一区| 国产色综合一区二区三区| 中文字幕亚洲色图| 制服丝袜综合国产精品| 精品一区二区在线欧美日韩| 国产女人喷水抽搐爆白浆视频| 中文字幕在线观看亚洲| 久久久精品免费| 国产AV嫩草研究院| 精品日韩亚洲AV无码| 国产精品偷伦视频播放| 亚洲国产专区| 亚洲首页一区任你躁xxxxx| 亚洲高清无码第一| 凹凸超碰69堂人人夜色| 超频在线免费观看视频网站| 日韩在线观看不卡| 在线成人中文字幕| 亚洲高清在线视频| 欧美激情精品久久久久| 视频一区精品| 屁屁影院国产| 久久香蕉精品国产亚洲AV最新| 久久久久久无码精品亚洲日韩| 国产精品国产三级农村妇女| 中文有码亚洲制服av片| 99国产精品丝袜久久久久无码| 国产一级特黄老妇女大片免费| 精品国产蜜桃一区二区乱码不卡| 麻豆精品无码国产在线果冻| 亚洲欧美一区二区三区综合 | 国产成人精品午夜2022| 在线看国产一区二区三区| 麻豆久久五月国产| 亚洲 欧美 综合 在线 精品| 国产成人精品日本亚洲语音1 | 全部免费特黄特色大片视频| 亚洲精品无码超清在线观看| 一区二区三区精品| 欧美精品网站| 无码日韩精品一区二区三区免费| 3亚洲日韩在线精品区| 日本免费中文字幕在线看| 国产五月天在线| 无码动漫AV| 深夜福利国产| 日韩欧美亚洲国产高清在线| 国产一区二区精品久久| 人妻少妇久久中文字幕| 亚洲一区二区精品| 国产黄色小视频| 国产一区a| 亚洲色拍拍噜噜噜最新网站| 国产免费一级在线观看| 真实国产乱子伦久久| 精品视频国产香蕉尹人视频| 久久久免费电影| 字幕网中文最新在线| 91精品国产乱码久久久久久 | 欧美日韩色综合网站| 亚洲精品国偷自产91九色| 久久精品国产亚洲av麻豆小说| 午夜福利二区无码在线| 夜色阁亚洲一区二区三区| 在线免费观看黄色小视频| 精品国产乱码久久久久久88AV| 欧美日韩第一页| 国产成人无码AA精品一区| 欧美日韩国产精品伦一区二区| 美女很黄很黄免费的| 国产精品免费一区二区三区四区 | 久久精品国产亚洲无删除| 国产伦理一区二区三区| 爆乳午夜福利视频精品| 亚洲国产一| 国产精品视频第二区第二页| 99亚洲精品| 国产精品主播在线观看| 成 人 色 网 站免费观看| 国产永久视频夜色资源网| 亚洲AV无码成人精品网站久久久 | 精品乱码久久久久久久| 亚洲国产日韩欧美综合久久 | A阿V天堂免费无码专区| 在线欧美精品视频观看的| 成人国产精品一区二区网站| 中文精品字幕久久无码| 亚洲色在线无码国产精品| 精品少妇大屁股白浆无码| 黑人欧美一级在线视频| ccc性无码专区| 色爱无码av综合区| 91亚洲国产成人精品看片| 91无码视频| 视频一区国产精品| 鲁一鲁中文字幕久久| 亚洲VA中文字幕无码毛片春药| 国产成人超碰无码| 亚洲av无码一区二区乱子仑 | 国产一区二区精品夜夜嗨| 国产精品久久久久久影视不卡| 国产岛国片| 亚洲美女18p在线观看| 国产成人无线视频不卡上| 亚洲人成综合| 久久精品国产精品国产精品污| 日韩a级在线| 久久精品国产欧美| 国模无码视频| 中文字字幕人妻中文| 欧美精品一区二区| 国产精品久久久久蜜桃噜噜| 18萝自慰喷水的网站免费| 亚洲AV日韩精品一区二区不卡| 久久久久久久久久久久久AV中文| 日日摸夜夜添夜夜添高潮喷水| 亚洲精品免费在线观看| 99热这里只有精品1| 人妻丝袜av中文系列先锋影音| 久久九九青青国产精品| 日本一二区视频| 亚洲午夜看片无码| 日韩一区二区在线播放| 国产强伦姧在线观看| 日韩欧美一区二区精品久久| 最新欧美精品一区二区三区| 另类ts人妖一区二区三区| 国产青青偷自拍| 特级毛片爽WWW免费版| 中文无码中文字幕| 午夜亚洲国产日本电影一区二区三区 | 久久久精品国产亚洲麻色欲| 三上悠亚一区二区| 一级欧美日韩| 99爱视频在线观看免费播放| 日韩中文字幕久久久经典网| 色在线国产| 国产精品国产三级国产aⅴ| 欧美亚洲综合激情在线| 激情第四色| 欧美日韩中文字幕一区二区高清| 五月婷婷丁香亚洲欧美| 久久中文字幕视频| 国产成人精品自在线无码| 人妻AV无码一区二区三区免费 | 久久久久久久久久久精品尤物| 国产极品喷水视频| 国产av无码专区亚洲av漫画 | 亚洲二区在线播放| 337P啪啪视频| 无码国产精品一区二区免费式影视 | 日韩精品人妻系列无码专区免费| 伊人五月精品视频| 波多野结衣色av一本一道| 日韩精品久久久久久| 国产精品无码久久久久久鸭| 少妇仑乱A毛片无码| 亚洲AV香蕉一区区二区三区浪潮| 波多野结衣视频网站| 亚洲国产精品免费在线观看| 夜夜爽夜夜叫夜夜高潮| 国产精品白浆无码流出| 国产精品 欧美精品AⅤ| 无码av一区二区三区免费播放| 亚洲精品网站在线观看不卡无广告| 久久中文字幕综合不卡一二区| 狠狠精品干练久久久无码中文字幕| 久久精品香蕉视频| 国产成人一区二区三区影院免费| 91精品91久久久中77777| 欧美日韩亚洲综合| 亚洲欧美另类在线视频| 色天天综合网| 上海女教师和高一学生激情片| 在线观看国产亚洲| 日本激情网址| 亚洲精品乱码久久久久99| 亚洲91无码精品一区在线播放| 亚洲AV无码之国产精品| 国产一区二区精品久久91| 国产成人精品久久二区二区| 国内精品久久久久久久影视麻豆| 黄片精品小久久久| 亚洲日本在线在线看片| 久久精品无码一区二区三区不| 国产婷婷在线精品综合100| 国产99视频精品免视看9| 国产一区二区三区免费观看在线| 免费无码又爽又刺激高潮| 亚洲成a人片在线观看高清 | 激情中文丁香激情综合| 久99久视频| 国产成人综合久久精品推荐| 国内成人精品亚洲日本语音| 东北女人毛多水多视频| 色久综合网| 国产黄色在线播放| 亚洲精品国产成人片在线观看| 精品一久久| 亚洲精品亚洲人成在线观看麻豆| 日韩欧美三级| 中文字幕无码免费久久9一区9| 亚洲中文字幕乱码AV波多JI| 精品久久久久久久免费人妻| 亚洲国产成人久久综合区| 香蕉视频一区二区三区 | 成人免费黄色小视频| 亚洲永久网站| 无码少妇一级AV| 国产午夜精品久久久久九九| 日韩欧美国产自由二区| 国产情侣真实露脸在线| 国产激情自拍视频| 国产成人亚洲综合旡码| 久久香蕉国产线看观| 日韩欧美一区二区在线| 91精品国产综合久久久久| 91一区二区视频| 国产精品情侣呻吟对白视频 | 国内福利视频| 亚洲浓毛av| 无码大片在线观看| 中国熟妇牲交视频大全| 久久精品国产三级不卡| 亚洲AV无码专区在线电影| 国内自拍第一页| 丰满人妻连续中出中文字幕在线| 日韩精品无码一本二本三本| 国产一精品一aⅴ一免费| 国产欧美久久久久久精品四区| 精品成人免费国产片| 久久国产A∨一二三| 97久久综合区小说区图片区| av色综合网站| 国产刺激对白| 国产不卡视频在线播放| 久久精品久久精品国产大片无码| 亚洲色图第一页| 亚洲精品理论电影在线观看| 精品国产区一区二区Av色欲| 国产仑乱无码内谢| 国产鲁鲁视频| 亚洲精品中文字幕不卡在线| 手机亚洲第一页| 久久精品国产亚洲AV无码麻豆 | 国产日韩一区二区三区在线观看| 人妻一区在线| 亚洲愉拍99热成人精品热久久| 国产精品久久久久久精品免费观看| 国产高潮尖叫在线播放| 国产精品久久久久久无码五月| 欧美成在人线a免费| 黄色视频一区二免费| 久久精品国产亚洲AV成人小说| 国产旡码高清一区二区三区| 亚洲AV成人无码久久精品换脸| 国产精品VA在线观看无码| 国产乱码在线精品可播放| 亚洲欧美一区二区成人片| 国产福利精品| 综合久久久久6亚洲综合| 亚洲AV无码国产一区二区三区不| 亚洲电影一区| 尤物视频一区| 国产亚洲美女精品久久久2020| 亚洲精品综合| 欧美精品亚洲精品日韩经典| 久久91精品久久91综合| 亚洲综合第一欧美日韩中文| 国产99页| 免费国产小视频在线观看| 亚洲AV秘 片一区二区三区| 中文字幕与亚洲精品无码专区久久 | 亚洲性人人天天夜夜摸| 91视频毛片| 久久se精品一区二区国产| 久久精品国产亚洲AV高清wy| 91国内精品线免费播放| 婷婷综合久久中文字幕一本| 亚洲网址在线观看| 日韩激情中文字幕| 亚洲视频日韩视频| 国产精品一区二区av| 国产欧美日本亚洲精品一4区| 四虎无码高清| 亚洲丁香婷婷久久一区二区| 久久中文字幕av一区二区不卡| 亚洲精品美女久久777777| 亚洲免费毛片网| 亚洲精品亚洲人成在线观看麻豆| 国产精品福利久久香蕉中文| 国产成人AV综合久久不卡| 无码综合天天久久综合网色吧影院| 亚洲精品男人天堂| 国产亚洲欧美另类久久久| 国产成人99久久亚洲综合精品| 日韩精品123| 不卡无码免费在线视频| 688欧美人禽杂交狂配| 中文字幕色| 久久婷五月综合| 国产精品视频一区| 亚洲AV乱码久久精品蜜桃| 在线中文字幕第一页| 国产中文字幕亚洲| 欧美日韩一二区| 久久久久亚洲AV成人人电影| 国产高清乱理伦片中文小说| 国产网站免费在线观看| 久久av无码精品人妻糸列| 国产在线中文字幕| 午夜性生大片免费看| 视频国产一区| 免费在线狼友福利网址| 亚洲男人的天堂 aⅴ无码| 国产精品福利片| 久久久青草青青国产亚洲免观| 亚洲精品乱码久久久久久麻豆不卡| 青青色综合| 久久国产亚洲精品超碰热| 国产成人无码综合亚洲日韩| 国产精品免费小视频| 中文字幕夫妇交换乱叫| 亚洲色手机在线观看| 全球中文成人在线| 亚洲国产一区二区三区综合片| 无码毛片一区二区视频| 午夜三级网站| 一区在线无码| 九九久久99精品| 在线毛片免费| 99福利在线| 亚洲国产精品无码专区| 亚洲精品福利视频| 91综合久久| 91亚洲天堂| 九九久久99精品| 五月丁香五月婷婷| 亚洲中文字幕无码二区在线| 国产91在线免费观看| 2021av天堂网| 亚洲精品资源在线| 午夜免费观看福利片一区二区三区| 久久久久亚洲AV成人网热| 久久99国产精品二区| 激情欧美日韩一区二区| 99热精品国产三级在线观看 | 亚洲黄色在线网站| 亚洲人成网站18禁止| 99久久超碰中文字幕伊人| 免费亚洲大尺度AV无码专区| 久久亚洲欧美成人精品| 丰满**美女一级毛片| 久久精品一区二区三区资源网| 亚洲国内精品久久| 日本在线不卡一区二区| 亚洲香蕉一区二区三区在线观看| 中国少妇毛茸茸高潮| 91精品国产91久久久无码蜜臂| 中文字幕亚洲区| 日韩中文字幕在线视频| 91欧美在线视频| 欧美激情一级二级三级在线视频| 无码乱码在线观看| AV女天堂| 日本高清不卡在线观看| 日本亚洲一区二区三区| 精品久久久久久中文字幕人妻最新| 亚洲AV无码精品色午夜一区二区| 亚洲av日韩av无码尤物| 青青草国产97免久久费观看| 欧美在线中文| 亚洲av午夜福利精品一区| 久99久女女精品免费观看69堂| 无码av免费网站| 色婷婷综合久久久久精品| 欧美日韩中文字幕| 国产在线第一| 国产日产韩国精品视频,| 日韩亚洲欧美视频| 综合久久五十路二区| 欧美日韩亚洲国产二区| 色国产精品| 国产片一级一级在线观看| 久久久久久精品免费久久18| 有码无码中文字幕国产精品| 国产成人无码午夜视频在线播放| 日本视频三区| 国产一二精品| 久久精品国产亚州Av无码| 久久七国产精品| 日韩欧美另类小说| 午夜成人无码片在线观看影院| 亚洲日本一区二区三区在线| 日韩精人妻无码一区二区三区| 亚洲精品老司机| 欧美视频不卡一区二区三区| 国产成人精品一区二区三区无码| 亚洲视频999| 亚洲黄色在线| 熟妇人妻不卡中文字幕| 亚洲精品伊人| 综合激情网站| 免费看国产成年无码av| 日韩不卡无码精品一区高清视频| 精品人妻中文无码AV在线| 国产精品一区波多野结衣| 亚洲最新永久观看在线| 制服丝袜国产在线无码| 久久的精品99精品66| 99久久一香蕉国产线看观看| 东京热一区二区三区| 日韩一级在线观看| 精品久久久无码中文字幕天天| 国产美女视频一区二区三区| 人妻无码东京热加勒比| 二区免费视频| 国产AV尤物网站蜜芽麻豆| 国产一区二区影视| 日韩AV无码精品一二三区| 久久精品国产亚洲av麻豆蜜芽| 久久精品一区二区免费看| 亚洲av无码一区二区乱子仑| 精品久久久久88久久久| 成人h动漫精品一区二区无码| 亚洲产在线精品第一站不卡 | 亚洲欧美在线免费观看| 亚洲视频很噜噜网| 亚洲一区二区三区精品中文字幕| 国产 av 仑乱内谢| 黄色毛片免费观看| 青青伊人国产| 欧美丝袜激情办公室在线观看| 国产亚洲女在线线精品 | 91最新国产| 久久七国产精品| 国产成人精品微拍视频网址| 国产高清无码一区二区| 天天干亚洲| 日本不卡的尤物视频| 韩国久久av| 国产精品美女久久久网av| 色老大综合久久综合热| 久久综合免费视频| 欧美日韩亚洲国产二区| 综合亚洲欧美日韩一区二区| 久久电影国产亚洲欧美精品| 亚洲色手机在线观看| 无码天堂在线视频| 中文在线亚洲| 偷偷操99| 色欧美亚洲| 欧美在线观看一区| 精品国产一级在线观看| 91在线真实产子伦| 欧亚天堂在线播放| 久久这里只有精品国产| 在线免费视频你懂的| 网站欧美在线你懂| 中文字幕日韩人妻不卡一区| 久久女人天堂| 在线观看无码一区二区澳门| 国产精品无码久久久久久久久作品 | 无码中文字幕人妻在线一区| 国产精品夫妇久久| 欧美一区精品视频| 亚洲天堂二区| 亚洲欧美视频在线观看| 亚洲第一区精品日韩在线播放| 国产亚洲精品性爱视频| 2022AV一区在线| 久久99这里只有精品| 日韩亚洲一区二区三区| 一级毛片免费的| 一本综合久久国产二区| 丰满人妻连续中出中文字幕在线| 日韩精品人妻无码久久影院| 98国产精品永久在线观看| 国产360激情盗摄一区在线观看| 中文字幕精品久久天堂一区| 狠狠色噜噜狠狠狠狠奇米777 | 精品 无遮挡| 亚洲爱爱爱| 精品久久伊人| 欧美日本国产亚洲网站免费一区二区| 亚洲AV优女天堂熟女| 色中色综合网| 亚洲欧洲国产综合aⅴ无码 | 久久精品一区二区| 99久热国产精品视频尤物不卡| 国产女人喷水抽搐爆白浆视频| 日本不卡新2区| 制服丝袜二区| 久久毛片免费| 亚洲AV无码一区二区三区少妇人妻无码 | 亚洲欧美综合一区二区三区| 亚洲欧美在线国产一区二区 | 精品88久久久久88久久久 | 国产盗摄精品一区二区三区| 18禁在线网站点击进入| 无码免费一区二区三区免费播放 | 日本99视频| 无码动漫AV| 国产一区亚洲二区三区| 青青草原国产AV福利网站老师| 成人亚欧网站在线观看| 无遮挡网站| 亚洲中文无码一区二区三区| 国产欧美亚洲另类第一页| 精品国产迪丽热巴在线| 8x永久免费观看在线| 在线观看h的网址| 亚洲一区三区| 亚洲天堂精品在线| 婷婷久久久亚洲欧洲日产国码AV| 中文字幕在线免费视频| 国产亚洲免费观看| 免费一区二区三区免费视频| 久久精品播放| 亚洲A∨精品一区二区三区蜜桃| 国产一二区视频| 国产高清视频在线| 青乐娱精品视频一国产分类| 亚洲色www无码| 国产一国产一级毛片视频在线| 中文字幕日韩精品有码视频| 日本成熟妇人高潮aⅴ| 日韩中文在线| 国产免费小视频在线观看| 破初无码中字免费观看| 久久久久人妻精品一区二区| 中文字幕av一区二区三区| 四虎永久在线| 在线精品无码一区二区三区| 蜜桃AV秘 无码一区二区三区| 国产全肉乱妇杂乱视频| 无码一区二区三区AV| 国产精品精品视频一区二区三区| 中文字幕丰满乱子伦无码专区| 亚洲国产精品免费视频| 国产强伦姧在线观看| 成人免费专区| 亚洲日韩AV秘 无码一区二区| 妞干网中文字幕| 91产精品无码无套在线| 国产精品福利一区二区无码| 人禽杂交18禁网站免费| 国产黄色激情视频| 久久精品国产夜色| 亚洲无码视频二区| 一区二区三区偷拍精品| 中文字幕无码高潮到痉挛| 黄色网站一个人免费看| 亚洲国产成人最新精品| 九九爱国产| 综合日韩精品| 一级国产免费观看| 青青国产在线拍| 无码在线看片| 亚洲天堂久| 国产女人91精品嗷嗷嗷嗷| 亚洲视频很噜噜网| 亚洲日韩另类制服无码AV| 久久精品国产自在一线| 欧美日韩国产精品伦一区二区| 国产精品亚洲ΑV天堂无码| 国产精品亚洲精品日韩电影| www.av在线| 五月天综合社区| 91在线日韩在线播放| 欧美精品视频欧美主播| 五月婷婷影视| 东京无码熟妇人妻av在线网址| 欧美日韩一区二区在线观看视频| 福利一二三区| 国产伦精品一区二区三区高清版 | 无码无在线观看| 成人午夜视频免费| 粉嫩小仙女扒开双腿自慰| 成人国产精品一区二区免费看| 国产浮力第一页草草影院| 天天操天天插天天干| 久久久久久久久女黄9999| 亚洲一区导航| 91精品国产91久久| 日韩人妻少妇精品无码专区| 精久久久久无码区中文字幕| 亚洲av无码专区国产乱码在线观看| 国产成+人+综合+亚洲欧美| 一本大道东京热无码中字| 国产日本在线| 中文字幕韩国三级理论久久| 精品无码AV少妇一区二区三区| 少妇111111| 亚洲欧洲日本一区二区| 亚洲国产精品无码java| 小说区图片区色综合区| 超碰成人在线播放| 久久93精品国产91久久综合 | 成人综合婷婷国产精品久久| h录音国产在线| 五月婷婷激情在线| 久久精品国产V曰韩V亚洲爆乳| 亚洲AV无码专区日韩乱码不卡| 国产精品三级在线| 亚洲图片偷拍区| 99亚洲乱人伦精品| 久久久免费精品视频| 播九公社成人综合网站| 国产精品永久久久久久久WWW| a毛片免费看| 亚洲精品久中文字幕| 日本一区二区视频在线观看| 乱中年女人伦av三区| 国产一区二区三区福利| 无码福利日韩神码福利片| 精品人妻AV无码一区二区三区| 国产精品激情无码视频小说| 午夜精品视频自动跳转| 色香欲综合网| 欧美日韩一区精品视频一区二区| 亚洲av中文无码字幕色三| 日本妇人成熟免费| 5388国产亚洲欧美在线观看| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃| 久久久久精品国产亚洲AV影院| 久久亚洲人成网站| 国产精品狼人久久久久| 国产超碰人人青草| 亚洲免费视频网| 在线亚洲欧国产精品专区 | 成年美女黄网站18禁免费图片| 久久麻豆精亚洲AV品国产| 人妻教师无码中字在线| 免费无码高潮流白浆视频| 国产啪亚洲国产精品无码69堂| 久久人人爽人人爽人人片va| JIZZJIZZ国产精品久久| 免费一区二区| 精品无码成人片一区二区| 色窝窝av| 亚洲精品在线播放| av天堂精品久久久久| 国产精品免费观看视频| 国产一区二区三区自产| 久久精品国产亚洲av影院| 免费看奶头视频的网站动漫| 欧美乱子伦一区二区三区| 无码Av免费一区二区三区吻戏 | 欧美自拍三级| 中文字幕伊人网| 日韩香蕉视频| 一区二区亚洲视频| 欧美日韩国产乱了伦| 亚洲一区二区三区精品中文字幕| 国产主播在线看| 亚洲AV无码播放毛片一线天 | 亚洲蜜芽在线精品一区| 久国产精品久久精品国产四虎| 精品欧美一区二区在线看片| 欧美亚洲中日韩中文字幕在线| 综合网红自慰一线天在线| 亚洲综合久久1区2区3区| 日韩综合区| 日本福利一区| 国产精品久久小视频| 亚洲五十路| 日本A级片一区二区三区| 丰满少妇αⅴ无码区| 欧美在线观看www| 日韩无码视频一区| 免费视频久久久| 黄色网站在线播放你懂的| 亚洲国产综合精品中文字幕| 国产大片一级在线观看| 天天干狠狠插| 亚洲嫩模无码二区| 精品久久久无码中文字幕边打电话 | 亚洲精品久中文字幕| 国产不卡在线视频| 尤物99国产成人精品视频| AV成人无码久久精品区一区二| 日韩毛片基地一区二区三区| 欧美日本综合一区二区三区| 国产精品第二页| 亚洲va欧美va天堂v国产综合| 日日狠狠久久偷偷色综合免费丁香| 国产亚洲欧美精品永久| 最近2019年中文字幕大全视频| 久久久精品麻豆| 久久久久久久无码高潮| 国产原创自拍| 欧美 亚洲 国产 日韩 综AⅤ| 亚洲主播在线| 久久国产无码视频| 国产熟黄bbw在线观看| 久久精品国产亚洲网址| 国产一区二区三区毛片| 亚洲欧美另类综合| 性做久久久久久| 无码av不卡一区二区三区| 国产视频91在线| 欧美成人中文字幕在线看| 51av视频| 亚洲Aⅴ天堂Av天堂无码麻豆 | 亚洲一级无码片一区二区三区| 在线播放亚洲精品| 国内精品在线播放| 久久久久中文字幕| 欧美综合伊人久久| 国产大片纵欲丰满a片| av日韩久久| 久久精品女人18毛片水多国产| 国产无遮挡又黄又爽高潮| 在线精品亚洲一区二区绿巨人| 一级免费毛片| 国产99视频精品免费观看7| 国产一级在线现免费观看| 2021国产精品一区二区在线 | 免费人成小说在线观看网站| 亚洲AV日韩AⅤ一二三区| 成人国产在线视频| 久久久国产精品樱花网站| 亚洲AV色欲色欲WWW| 91无码在线观看| 国产精品久久久久亚洲| 亚洲国产一区二区A毛片| 亚洲免费h| 中国人妻沙发上喷白将av| 亚洲国产综合网| 78成人精品电影在线播放| 精品欧洲AV无码一区二区三区 | 久久国产精品日本波多野结衣| 国产AV无码久久久久久精品浪潮| 亚洲色四在线视频观看| 最新高清无码专区| 国产经典免费视频在线观看| 狠狠综合网| 综合 欧美 亚洲日本| 伊人成人在线观看| 特级按摩一级毛片| 欧美视频一区二区久久| 伊人久久免费| 无码精品一区二区三区在线| 成年无码动漫av片在线尤物| 狠狠干中文字幕| 国产成人亚洲合集青青草原精品| 精品久久久久国产免费| 五月婷婷激情| 成人国产在线视频你懂的| 亚洲AV色香蕉一区二区三区蜜桃| 伊人精品无码AV一区二区三区| 亚洲福利影视| 中国女人内谢69xxxx免费视频| 无码高潮久久一级一级喷水| 无码aaa| 久久无码人妻影院| 九九热思思| 欧美巨大xxxx做受中文字幕| 国产精品23p| 九九热视频这里只有精品| 国产伦精品一区二区三区照片 | 爱逼综合网| 国产中文99视频在线观看| 久久精品久久精品国产大片无码| 国产亚洲综合| 久久久久99精品成人片牛牛影视| 亚洲AV无码久久精品国产一区 | 国产精品一区二区三区四区| 中文字幕二区三区| 亚洲美女AV三区在线观看| 一本色道久久99一综合| 亚洲国产色欲AV一级毛片片| 国产色网址| 久久国产情侣| 黄视频在线观看免费| 亚洲中文字幕无码久久综合网| 又大粗又爽又黄少妇毛片| 精品无码久久久久久久久水蜜桃| 国产成人精品午夜二三区波多野 | 真实国产网爆门事件在线观看| 免费无码又爽又刺激又高潮的视频| 一区二区三无码| 日韩一区二区不卡中文字幕| 亚洲欧美精品久久| 亚洲人成人毛片无遮挡| 欧美日韩一区二区在线观看| 国第一产在线无码精品区| 亚洲第一区无码专区| 一区五码在线| 亚洲国产综合在线| 日本精品啪啪一区二区三区| 亚洲成a人片在线观看88| 精品久久久久久无码不卡| 91精品国产色综合久久不卡蜜| 熟妇人妻一区二区三区四区| 97在线视频网站| 久草免费在线播放视频| 欧美乱子伦一区二区三区| 91亚洲外卖剧情无码| 天堂AV无码不卡| 国产精品久久码一区二区| 日韩午夜福利无码专区A| 香蕉视频一区二区三区 | 色婷婷亚洲综合| 国产成人亚洲合集青青草原精品| 久久婷婷五月麻豆国产| 亚洲精品综合在线影院| 偷拍亚洲欧美| 国产精品白丝久久av网站| 久久久国产99久久国产一| 亚洲国产剧情| 国产精品一区在线免费观看| 日本一区二区网站| 综合无码一区二区三区| 亚洲av一二三区成人影片| 2021av天堂网| 亚洲日韩AV动态图| 99人中文字幕亚洲区| 丰满人妻连续中出中文字幕在线| 国产在线拍偷自揄拍无码| 加勒比久草| 精品国产一区二区三区香蕉| 黄色国产在线观看| 亚洲一区二区免费在线观看| 亚洲va久久久久久久精品综合| 无码免费一区二区三区免费播放| 国产呦网站| 国产一级毛片午夜| 日韩欧美偷拍| 777久久| 久久久久久穴| 熟女熟妇伦av网站| 亚洲第二页| 久久亚洲精品无码aⅴ电影| 亚洲一区二区三区网站| 91www久久综合| 情侣黄网站免费看| 久久精品国产一区| 99久久久无码国产精品9| a毛片免费看| 一级免费毛片| 亚洲免费久久| 亚洲欧美午夜情8666| 国产精品久久久久精品三级卜| 香蕉久久夜色精品国产2020 | 91se在线观看| 无码人妻精品视频| 亚洲午夜视频在线观看| 亚洲欧美日韩在线一区| 午夜福利片国产精品| 在线伊人5| 国产区视频在线观看| 连续高潮喷水无码| 俺去鲁婷婷六月色综合| 国产黄色91| 亚洲精品在线免费| 巨熟乳波霸中文观看免费 | 一区二区日韩精品中文字幕| AV无码精品一区二区三区宅噜噜| 老司机AV无码一区| 亚洲一区二区av| 福利微拍一区二区| 国产99视频精品免视看7| 亚洲女人色色视频| 亚洲人成人毛片无遮挡| 日韩免费人成在线观看| 欧美一区二区精品| 日韩激情中文字幕一区二区| 国产AV成人一区二区三区| 国产啊v在线观看| 国产伦精品一区二区三区免费迷| 国产成人AV无码精品嫩草免费| 国产精品对白交换视频| 国产成人精品在线观看| 九一国产在线观看免费 | 亚洲美女福利视频| 三级在線日韩中文| 久久精品视频16| 亚洲香蕉毛片久久网站老妇人| 亚洲欧美日韩综合二区三区| 亚洲热影院| 亚洲视频一区二区在线观看| 久久精品国产亚洲AV无码偷| 国产人成午夜| 国产免费av片在线观看播放| 91精品久久久久含羞草| 亚洲丁香婷婷| 日韩免费人成在线观看| 五月综合婷婷| 人妻激情乱人伦视频| 91久久久精品人妻无码专区不卡 | 妓女影院一区二区三区| 2020久久国产精品福利| 国模少妇无码一区二区三区| 最新中文字慕在线人妻| 99久久www免费| 亚洲日本网站| a√无码在线观看| 亚洲精品一二三区| 亚洲激情自拍| 久草视频福利在线观看| 色图偷拍| 亚洲AV秘 片一区二区三| 97精品人妻无码专区在线视频区| 国产成人精品男人的天堂| 久久久久久久人妻无码中文字幕爆 | 亚洲午夜一级| 日韩丝袜亚洲国产欧美一区| 草草草公开在线| 亚洲av成人午夜电影在线观看| 亚洲精品无码久久久久Av| 亚洲AV乱码国产精品观看| 午夜精品无码视频| 伊人精品视频免费在线| 国产午夜在线视频| 国产国产成人精品久久| 久久精品夜色国产| 国产成人深夜福利在线观看| 亚洲精品短视频| 亚洲欧洲美洲无码精品va| 国产一区高清视频| 国产精品高清一区二区三区不卡| 丁香婷婷激情| 网红尤物自慰喷白浆在线观看 | 99热这里只有精品88| 国产jizzjizz视频| 草草草公开在线| 午夜视频91| 成人国产一区二区精品小说| 精品日韩一区| 亚洲a色| 综合久久久| 精品久久久久88久久久| 成人无码激情视频在线观看| 亚洲国产精品自产拍久久蜜AV| 精品国产免费人成电影在线看| 色狠狠色综合久久8狠狠色| 亚洲综合一区图片成人小说| 精品福利在线播放| 狠狠色婷婷久久一区二区三区| 久久三级视频| 精品无码久久久久| 亚洲午夜成人精品无码APP| 999精品国产| 国产第一页福利| 国产欧美曰韩一区二区三区| 青青草原亚洲视频在线观看| 国产午夜亚洲精品理论片不卡| 在线播放中文字幕| 亚洲福利电影在线观看| 亚洲精彩在线| 97精品人妻无码专区在线视频区 | 久久无码精品一区二区三区| 中日韩欧美成人免费播放| 亚洲国产成人精品久久| 无码AV大香线蕉伊人久久| AV天堂一区二区三区| 欧美激情乱人伦| 亚洲国产成人AV人片久久网站 | 亚洲爆乳AAA无码专区| 久久久久久无码AV成人影院| 国产三级免费观看| 免费观看无遮挡www的小视频| 幻女bbwxxxx在线视频| 国产欧美综合在线观看第七页 | 伊人18另类精品一区网站| 亚洲国产精品99久久无色无码| 亚洲AV永久无码天堂网一线| 国产免费小视频在线观看| 国产自产一区二区三区高潮韩国| 97在线视频免费观看| 国产99久久久国产无需播放器| 午夜精品久久久久久久99热下载| 一区二区三区视频免费观看| 中文字幕一区二区三区精彩视毒| 国产91免费视频| 欧美日韩视频| 在线a人片免费观看高清| 妓女网妓女影院妓女网| 无码一区久久久久久久| 曰本女人牲交全视频免费播放| 2022精品久久久久久中文字幕| 亚洲综合情| 99亚洲精品无码久久久久| 日本免费一级视频| 亚洲日本va一区二区三区| 国产精品一区视频| 国产99视频精品免视看9| 国产99久久九九精品无码区| 亚洲AV无码国产精品永久一区| 国产ppp视频在线观看| 国产精品久久久久久精品免费观看| 日曰摸日日碰夜夜爽歪歪 | 欧美色丁香| 日韩中字无码| 国产精品xxxx国产喷水| 国产精品久久久久这里只有精品| 亚洲国内精品| 天天看片国产| 亚洲激情综合| 日本午夜高清视频| 精品久久久久久婷婷| 丰满亚洲大尺度无码无码专线| 久久久久亚洲AV成人片九色| 国产综合久久久久影院| 日韩无码精品人妻| 高H纯肉视频在线观看| 无码中文字幕第一页| 国产中文99视频在线观看| 妓女视频一区二区三区| 亚洲侵犯无码网址在线观看| 国产精品亚洲综合一区在线观看 | 亚洲精品性爱视频| 亚洲欧美日韩国产二区| 中文字幕一区一区三区| 亚洲午夜AV在线| 欧美亚洲日本国产综合在线| 在线观看无码一区二区澳门| 国产亚洲AV无码一区二区三区| 国精品午夜福利视频导航| 精品视频一区二区三区在线观看| 亚洲国产福利成人一区二区| 色综合久久88中文字幕| 亚洲涩涩在线| 久久午夜无码鲁丝片午夜精品| 91精品啪在线看国产网站| 国产av无码专区亚洲av软件| 国产成人精品一区二区免费| 亚洲激情中文| 无码国产伦精品一区二区三区视频 | 国产成人精品免费网站在线观看| 国产成人午夜无码电影在线观看| 国产成人一区二区三区影院首页| 久久久噜噜噜久久中文福利| 国产精品爽爽ⅴa在线观看| 一本大道无码人妻精品专区| 国产精品女教师在线播放| 成人欧美一区二区三区在线| 在线中文字幕亚洲日韩2020| 欧美性xxxxx极品少妇| 日韩精品永久免费播放平台| 狠狠干2021| 精品国产麻豆免费人成网站| 国产桃色精品无码| 国产成+人+亚洲+欧美+日韩| 五月婷婷丁香亚洲欧美| 中文字幕日韩精品有码视频| 欧美日本免费一区二| 色狠狠一区二区三区熟女91| 国产欧美一区二区精品性色99| 精品国产Av无码久久久苍井空| 亚洲综合无码一区二区| 欧美人妻久久中文字幕一区二区 | 自慰网站免费| 免费国产99久久久香蕉| 亚洲色无码一区二区在线观看| 黄色视频一区| 国产免费看久久黄Av片| 99热热久久| 久久99久久精品久久久久久| 欧美成人a视频免费专区| 国产精品原创永久在线观看| 欧美一区二区在线观看| 中文字幕在线有码| 99视频国产精品免费观看APP| 婷婷综合久久中文字幕一本| 91色视频在线观看| 国产成人av一区二区三区在线| 精品亚洲成A人在线播放| 国产欧美二区三区| 国产伦精品一区二区三区四区| 久久久久久极精品久久久| 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛| 国产精品欧美一区二区三区不卡| 91热视频在线观看| 久久亚洲伊人| 国产成年人视频网站| 久久99九九99九九99精品| 欧美xxxx新一区二区三区| 亚洲性一级理论片在线观看| 日韩h视频| 久久99精品国产99久久6男男| 在线v片免费观看18禁| 欧美黑人又粗又大久久久| 国产第三区| 国产手机在线小视频免费观看| 国产揄拍国内精品对白| 99热免费在线观看| 国产亚洲AV成人噜噜噜| 亚洲色欲色欲www网| 成人在线观看一区| 免费a级毛片出奶水| 亚洲国产精品无码久久一区二区| 国产精品理论片在线播放春色| 国产丝袜精品不卡| 精品国产麻豆免费人成网站| 99久久亚洲综合精品成人网| 亚洲AV日韩精品久久久久久久| 日韩AV无码一区| 久在线精品视频| 欧美日韩一区二区在线视频| 国产成人久久91一区二区三区| 中文字幕精品视频在线观看 | 少妇无码一区二区二三区| 国产精品1区2区3区| 精品成人一区二区三区免费视频| 亚洲国产欧美在线人成| 日韩国产在线| 亚洲成av人在线无码观看| 国产精品一级视频| 伊人久操| 九九热视频免费在线观看| 囯产精品无码一区二区三区| 欧美国产日韩一区| 亚洲色www无码| 精品伦精品一区二区三区视频| 毛片无码高潮喷白浆视频| 三级精品视频在线播放| 国产成人精品吹潮在线观看| 在线观看日韩一区| 亚洲在战AV极品无码| 久久免费播放| 高H纯肉视频在线观看| 欧美综合自拍亚洲综合百度 | av无码中出一区二区三区| AV色综合久久天堂AV色综合在| 97超级碰碰碰久久久观看| 九色在线视频| 国产天堂在线视频| 人妻精品全国免费视频| 丝袜美女国产片在线观看| 日本久久一区二区| 久久高清一区二区三区| AV无码久久久久精品网站| 亚洲国产精品久久久久久无码| 91精品国产无码在线观看| 亚洲AV日韩精品久久久久久| 亚洲一级免费视频| 亚洲国产精品无码久久网| 国产无码中文字幕| 亚洲综合五月天欧美| 国产综合精品| 91午夜福利视频| 啦啦啦免费黄色视频| 国产欧美一区二区三区精品| 午夜电影一区二区| 久久久久亚洲Av片无码下载蜜桃| 永久AV在线| 日本v欧美v综合v| 国内成人精品亚洲日本语音 | 亚洲嫩草精品| 91探花国产综合在线精品| 尤物 网视频在线| 国产精品一区二区在线观看| 中文字幕精品亚洲无线码二区| 亚洲v国产v天堂a无码二区| 成人免费视频77777| 久久久7777888精品| 国产福利一区二区| 国产日韩欧美911在线观看| 双飞两女视频一区二区| 无码av一区在线观看| 少妇AV网| 中文字幕人妻系列一区尤物视频 | 一区二区三区在线免费看| 欧美久久久久| 亚洲精品成人a在线观看| 精品亚洲一区二区在线播放| 久久精品国产亚洲黑森林| 免费无码鲁丝片一区二区| 麻豆久久婷婷五月综合国产AV| 国产高清一级毛片在线人| 欧美日韩色视频| 乱码亚洲一区二区三区| 国内精品小视频在线| 国产精品宾馆在线精品酒店| 2021AV天堂在线| 九九爱这里只有精品| 国产亚洲网站| 亚洲中文字幕无码久久2020| 精品久久久无码中文字幕vr| 国产在线视频国产永久视频| 91精品一区二区三区久久久久| 国产精品91视频| 91久久精品无码一区二区免费| 国产免费插插插| 欧美精品99久久久久久人| 亚洲中文字幕无码中文| 欧美大胆老熟妇乱子伦视频| 亚洲精品在线网站| av鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区| 久久影院一区二区h| 99国产精品视频无码免费| 国产成人午夜视频| 超碰成人在线播放| 亚洲无码在线免费视频播放| 国产伦精品一区二区三区照片91| 久久国产国内精品对话对白| 色婷婷精品大视频在线蜜桃视频| 国产精品三| 亚洲夜夜操| 免费人成在线观看播放国产| 久久婷婷五月综合色国产免费观看| 伊人久久东京热中文字幕| 亚洲一无码| 精品综合一区二区三区| 91视频毛片| 2019国产精品| 校园春色国产精品| 国产欧美一区二区精品久久久| 日韩精品成人在线| 日韩欧美国产丝袜视频| 熟妇人妻久久中文字幕| 亚洲欧美精品天堂久久综合一区 | 99久久亚洲国产高清观看| 欧美天天在线| 国产成人午夜极速观看| ww亚洲ww亚在线观看| 99麻豆久久久国产精品免费| 亚洲AV无码一区二区三区动漫| 亚洲九九爱| 日韩精品一区二区三区中文版| 亚洲无码免费看| 久久久久亚洲AV无码观看黑人| 97在线亚洲| se成人国产精品| 午夜日韩视频| 久久精品视屏| 国产无码一区二区三区| 一区二区无码在线视频| 久久综合亚洲一区二区三区| 亚洲天堂久久精品成人| 国产一区AV麻豆免费观看| 精品久久久久久无码国产| 国产一区二区三区小说 | 中文字幕99在线精品视频免费看| 亚洲综合五月天欧美| 99热这里只有精品7| www.国产精品视频| 国产精品免费_区二区三区观看| av一区无码不卡毛片| 国产精品原创巨作av无遮| 无遮挡很爽很污很黄的女| 成人国产在线观看| 欧美精品视频免费| 一区二区久久| 久久综合精品| 久久久噜噜噜久久中文字幕色伊伊 | 日韩无码视频专区| 无码日韩精品一区二区免费暖暖| 91热爆在线| 国产精品国产精品国产专区不卡| 国产不卡视频在线播放| 女教师和16岁学生聊天记录| 国产免费一区二区在线看| 中文字幕日韩欧美一区二区三区 | 午夜亚洲乱码伦小说区69堂| 无码国产福利av私拍| 亚洲春色AV无码专区在线播放| 中文字幕精品| 国产第一页福利| 久久999精品久久久久久黑人 | 久久精品国产精品青草色艺| 日本强伦姧人妻一区二区| 波多野结衣一区二区| 中文字幕aⅤ在线| AⅠ换脸无码在线观看| 日韩亚洲欧美综合一区二区三区| 中文字幕欧美激情| 99综合之综合久久伊人| 欧美激情视频一区二区免费| 亚洲日本黄色网站| 久在线播放| 加勒比中文字幕在线无码| 久久精品国产影库免费看| 人妻aⅴ中文字幕无码| 尤物视频最新网址| 国产精品久久久久激情影院| 国产亚洲精品自在线亚洲情侣| 九九热精品在线观看| 日韩在线观看一区二区三区| 国产免费又粗又猛又爽视频国产| 国产午夜精品一区二区三区不| 精品国产区一区二区Av色欲| 亚洲综合图区|