制定一個合理的發(fā)言稿可以讓我們在演講中保持冷靜,并有效地應對突發(fā)情況。在下面的一些發(fā)言稿中,你可以找到不同主題和風格的范例,選擇適合自己的寫作風格。
尊敬的酒店領導,各位同事:
大家晚上好!轉眼間,我們送走了輝煌的20--迎來了嶄新的20xx年,酒店在各個方面已不斷完善,步入穩(wěn)步發(fā)展。在這一年里,客房部全體員工奮戰(zhàn)在各自崗位,克服了種種困難,一起攜手度過了不平凡的一年。
一、在人員缺編的情況下,動員部門全體員工克服困難,趕在糖酒會之前,開出28f豪華樓層,圓滿完成了糖酒會的接待工作。
二、客房內部分設施破損,進行了更換:床頭控制面板、浴簾、面盆下水、套間頂燈、吧臺鏡面、全身鏡、窗戶玻璃、桌面玻璃、茶幾玻璃。力求給客人溫馨的入住環(huán)境。
三、針對(21f~28f)豪華樓層,進行了布草、酒水的更新,并將新電腦配入23f~25f現(xiàn)代客房。提高了客房的硬件設施。
四、更換保潔公司,提高公共區(qū)域衛(wèi)生質量,盡管有所不足,但會努力改善。
五、中層人員每月進行末尾淘汰賽,提高管理水平。
六、定期進行培訓,提高服務質量。
七、將房務中心與總機合并,提升房務中心領班一名,全面管理房務中心工作,提高話務質量。
八、設布草管理員,監(jiān)督布草洗滌質量及保管情況。
總而言之,20--年客房部,在衛(wèi)生質量,服務質量,財產管理等方面都較好的完成了預計的目標,但也有不足之處:人員流失率過高,輸送服務不夠及時等問題,將成為20//年改善的重點,新的一年即將到來,祝大家在新的一年里工作順利,心想事成。謝謝!
尊敬的各位領導和同事們:
大家晚上好!
我是江北茂業(yè)百貨店的店長王平梅,今天很榮幸能站在這里發(fā)言,心情十分激動。借此機會,首先要向在座的各位領導和同事表示衷心的感謝,感謝領導對我的栽培和關心,和對我以往工作的肯定,也要感謝同事們給予我的幫助和支持。
當初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長一職,我深感責任的重大,而當時的情況對我來說真的是一項挑戰(zhàn),我曾經也彷徨過,不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領導把這個重擔交給我,就是對我的信任,我很感謝公司領導給了我這樣的機會,我不能也不想讓領導失望。于是決定放下包袱,全心投入工作中,盡自己所能去帶領好茂業(yè)這個小團隊,做出業(yè)績來。
作為一名店長,工作中必須以身作則,做員工的表帥,需要培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,增強本店的凝聚力。也要加強服務質量的提升,商品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。
服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。經過這幾個月的努力,我店的工作也初見成效。 雖然我的工作很普通,但要成為一名優(yōu)秀的員工,在我看來,最重要的就是要熱愛工作。 “細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”,做事不僅要細心,更要用心,認認真真的做好本職工作。 雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,還需要我去學習。
成績屬于過去,榮譽屬于大家,我將把過去的成績作為新的工作起點,嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,不斷提升自我,保持積極認真的工作態(tài)度,從點滴做起,踏實工作,愛崗敬業(yè),以飽滿的工作熱情,全身心投入今后的工作中,以此來回報公司領導和同事們的鼓勵和厚愛。
最后,請允許我再次向大家表示衷心的感謝,并祝大家工作順利,身體健康! 謝 謝!
店長會議發(fā)言稿
非常感謝吳總和姜總對我的培養(yǎng)和期望及信任,同時感謝各位同事對我的支持和幫助。
自20xx年8月,進入輕院賓館已有半年的時間了,我并沒有為公司做出太多的貢獻,也沒取得特別值得炫耀的成績,我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責,盡自己最大的努力做好自己的本職工作,做為輕院賓館店長,我自認為我還很欠缺,與公司的要求和領導的期望還有一定的.差距,還有很多方面需要學習和提高。
如今在公司的領導下把各個部門全權交與我管理,我覺得自己的肩上又增添了一份壓力,因而,在今后的工作中,我要隨著吳總正確的指引下和姜總細心的教導下更加勤奮、更加努力,盡我所能,為輕院賓館貢獻一份力量。也希望公司的各位領導和賓館的同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!
我認為做好一家酒店最重要的就是看這家店的管理層,一個優(yōu)秀的店肯定有一個優(yōu)秀的管理團隊,一個優(yōu)秀的管理團隊必定有一支優(yōu)秀的隊伍,店長就是一家店的靈魂,經理主管就是身體,領班就是手和腳,缺一不可。大家都團結一致奔著目標一起努力,為了輕院賓館的銷售更上一層樓。新的一年到了,希望大家能大展拳腳,把工作做得更好。因為我們賓館的團隊是最成功的,也是最好的,我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。
賓館現(xiàn)取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果,功勞是屬于在座的每位。我相信在公司各位領導的正確帶領下,我們每位管理人員團結一心,努力奮斗,我們賓館將會取得更加輝煌的業(yè)績。希望我們賓館的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心,干好我們的工作。
同事們,我們要力爭成為賓館的驕傲,相信賓館的未來將更加燦爛輝煌!輕院賓館的未來由我們大家攜手共同創(chuàng)造。
在此新年將至,我在這里恭祝大家新年快樂,萬事如意。謝謝大家。
雖然我在20xx年度的簽單量居整個公司銷售之首,卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什么也不算,但那一筆一筆單子回來,我還是很珍惜的,我對銷售也是有一定理解的。我以為,銷售職員一定要曉得銷售行為的幾個關鍵點,并且控制住這些關鍵點。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài),了解客戶的需求,在關鍵點上促進客戶的購買行為,維護鞏固客戶的關系,讓客戶成為我們一直合作下往的客戶,這確切需要能力與境地。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經營機構,初期的理事會銷售團隊有著最強悍的銷售文化,只是,后來的廣告團隊和采編團隊沒有把這類銷售文化進行很好的.繼續(xù),但后來的會議團隊再次做出了這類強銷售的工作作風,我清楚地看到強銷售正在逐步回回。實在,強銷售文化的本源就是強勢開發(fā)客戶,找到決策人,達成銷售目標。我們之前感覺沒有好的產品與服務,怎樣能夠銷售處好的結果。但是,我后來不再這樣以為,所謂好的產品與服務,只有在好的銷售結果下,才能真正做到。試想,都沒有銷售結果支持,我們如何投進本錢往支持好的產品,假如沒有銷售結果的所帶來的客戶對產品的高要求,我們又有甚么動力往把產品做好。所以,我相信,只有各位把銷售做好了,只有銷售真正有需求,我們的產品才能上臺階。我想,這也是為何我們每一個項目用銷售額來作為第一評價標準的主要根據(jù)吧。
最后讓我們攜手共進,把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。
最后祝諸位新年快樂。工作順利。身體安康。萬事如意!
大家好!
今天,我代表20xx年度的優(yōu)秀管理員發(fā)言,在這里,我十分感謝各位領導的栽培和厚愛,感謝各位同事對我工作的支持!
在一年的工程維修工作中,我認真學習維修知識,不斷的完善自我,無論在思想上還是服務素質上,都得到了相應的提高。"當好家、管理好設備、更好的服務于公司"是我工作的職責。所以,我作為華夏商務酒店的管理員工,更應該為實現(xiàn)公司的共同目標添磚加瓦。
雖然在201年我們的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為20xx年度"優(yōu)秀管理員工"的榮譽稱號,面對榮譽我不能沾沾自喜,固步自封。20xx年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!
最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,合家幸福!
謝謝大家!
各位領導、各位店長:
大家好!
根據(jù)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設的有關要求,今天我們在這里召開全縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店店主培訓會,這是一次大規(guī)模的培訓會,全縣三年來累計建成的66戶“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店都參加培訓。這次培訓會旨在提高店主對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的了解和認識,使店主樹立新的經營理念,學會利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”這個無形資產,轉變經營模式,提升經營業(yè)績。為繁榮農村市場,滿足百姓需求做出應有的貢獻。下面我根據(jù)國家及省、市各級商務部門對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設的有關要求,結合我縣實際,講幾個方面的問題:
隨著農村經濟的不斷發(fā)展,農民收入的逐步增加,農民基本生活消費穩(wěn)步上升,日用工業(yè)品和農用生產資料消費快速增長,日用消費品加快普及,農民消費需求呈現(xiàn)出多元化、多層次發(fā)展趨勢。但由于長期受城鄉(xiāng)二元經濟結構和農村生產力水平較低的影響,目前農村商品市場發(fā)展仍然相對滯后,普遍存在著固定商業(yè)網(wǎng)點不足、設施簡陋、經營商品單調、組織化程度較低、交易手段落后等實際問題,不僅影響了農業(yè)增產和農民增收,同時也抑制了農民消費,成為了農村市場發(fā)展的瓶頸。農民消費不安全、不方便、不實惠的現(xiàn)象突出??愚r、害農事件時有發(fā)生,假冒偽劣產品、三無商品,過期變質商品大量流入農村市場,農村成了不法商販們特別看好的“消廢市場”。實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是新時期開拓農村市場、擴大消費需求的重要措施,對提高農村市場商品質量、遏制農村銷售假冒偽劣商品流通具有不可替代的作用,對改善農村消費環(huán)境,帶動農村消費,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展具有十分重要的意義。20xx年2月,國家商務部啟動了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,其目的就是通過引導流通企業(yè)在農村開展連鎖經營,構建以縣城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡,從而進一步滿足農民消費需求,改善農村消費環(huán)境,擴大農村消費。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是國家商務部在全國推行的農村商品流通新模式,是規(guī)范農村商品流通秩序,保證農村安全消費的一個治本之策?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”也是國家為開拓農村市場、建設和完善農村商品流通網(wǎng)絡出臺的一項重大舉措,是以連鎖經營等現(xiàn)代流通方式,構建新型農村商品流通體系,保障農民方便消費、放心消費,促進農村經濟加快發(fā)展和建設社會主義新農村的服務平臺。國家實施這項工程,并不是簡單地改造店面,解決現(xiàn)實的硬件建設,更主要的是要通過這一項工程,建立連鎖配送,保持長期的消費增長和農村市場繁榮。
我縣自20xx年作為試點實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來,在縣委、縣人民政府的領導下,健全機構,加強組織領導,成立以政府分管副縣長為組長,商務、財政、銀行、供銷、農業(yè)、藥監(jiān)、工商、質監(jiān)等部門為成員的領導小組,制定實施方案。按照實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的基本工作程序,首先要推薦承辦企業(yè),由承辦企業(yè)來具體實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目。我縣承辦企業(yè)的確定按程序由企業(yè)申請,縣級初審推薦上報市商務局會同市財政局審定,確定由縣農資公司承辦“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設。
20xx-20xx年三年,我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在市商務局、財政局指導下,在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領導下,通過精心組織在縣供銷社及農資公司的大力支持配合下,累計建成農家店66個(其中,農資農家店13個,農家店員53個)。具體分年度為:20xx年5個,20xx年17個,20xx年44個。我局對于“萬村千鄉(xiāng)工程”建設項目的具體實施辦法是通過廣泛宣傳“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店的建設和改造的相關政策及標準要求后,積極主動征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的建設或改造意見,在店主自愿申請的基礎上,委托承辦企業(yè)按照上級商務部門下達的改造建設指標,落實建設及改造布點規(guī)劃,報縣經濟和商務局審定后,由承辦企業(yè)縣農資公司具體負責實施建設或改造項目的實施。在實施建設或改造之前,我局依據(jù)商務部制定的《農家店建設與改造規(guī)范》(sb/t10393-20xx)及商務部批準《農家店建設與改造規(guī)范》國內貿易行業(yè)標準第1號修改單(商務部20xx年第39號公告)、《商務部關于印發(fā)農資農家店建設與改造規(guī)范的通知》(商建發(fā)[20xx]543號)等相關標準要求,提出具體的建設或改造方案,由承辦企業(yè)墊資給店主統(tǒng)一配置貨架。建設或改造結束后,由縣經濟和商務局、財政局初驗合格后報市商務局會同市財政局組織驗收。對于投資較大的農家店,驗收合格后,除無償給予已配貨架外,還適當給予一定的資金補助。
實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”除對店面進行改造,把店面改造小超市外,按照工程的要求,還要實行連鎖經營、統(tǒng)一配送。由于目前我縣的承辦企業(yè)主要經營農業(yè)生產資料,農資由承辦企業(yè)直接配送,日用百貨的配送承辦企業(yè)采取第三方加盟的形式,由小喇叭批發(fā)部暫時負責配送。
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”通俗地理解,就是送超市下村。讓農民也像城里人一樣,在自家門口逛超市,讓農村群眾省時、省錢、省心?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”的實施:一是方便了群眾。20xx-20xx年我縣共建設農家(農資)店66個。66個店的建設經營,改變了過去農民“油鹽醬醋在村里,日常用品趕大集,大件商品進縣城”的消費模式,為農村朋友提供了便捷的消費平臺,得到了當?shù)厝罕姷暮迷u。二是實惠了群眾。由于超市集中采購、連鎖配送,成本降低,售價也比較低。把超市開到農民家門口,為農民朋友提供了實惠的消費場所,得到了當?shù)厝罕姷膿碜o。三是讓群眾放心。由于“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是連鎖經營、統(tǒng)一配送,保證了商品、食品及農資的質量,堵住了假冒偽劣商品。為農民朋友提供了放心的消費環(huán)境,得到了當?shù)厝罕姷臍g迎。
總之,過去三年建設的66個農家(農資)店,已經成為社會主義新農村建設的亮點。一是購物環(huán)境得到明顯改善,改變了檔次底、衛(wèi)生差的狀況,拉近了消費者與商家的距離;二是銷售業(yè)績得以提升,利潤有新的提高,取得了較好的經濟效益和社會效益;三是商品品質明顯提高,抑制了不安全食品、藥品流入農村,為農村居民安全放心消費筑起了一道屏障;四是商品價格統(tǒng)一明了,城鄉(xiāng)同價在日常生活必需品上得以真正實現(xiàn),使廣大農民開始走向明明白白消費的路子。
開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設,我們面臨著難得的發(fā)展機遇,肩負著繁重的工作任務。因此,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領導小組各成員單位一定要充分發(fā)揮職能作用,密切配合,互相協(xié)作,形成合力,確保工程的順利實施,今后,要重點抓好以下四個方面的工作:
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是一項政府推動,企業(yè)承辦的互動工程,是政府以政策引導流通企業(yè)把網(wǎng)點向農村延伸,通過對農村現(xiàn)有設施的改造和建設,從而建立起現(xiàn)代農村流通網(wǎng)絡,真正落實建設任務的實施主體是企業(yè),為此,希望承辦企業(yè)和加盟的配送企業(yè)要處理好以下三方面的關系:一是要處理好經濟效益和社會責任的關系,承辦企業(yè)和配送企業(yè)都是有一定規(guī)模和良好經濟效益的企業(yè),在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作中,一定要注意企業(yè)自身形象,不能把自己看成社會上普通的供應商,杜絕發(fā)生假冒偽劣商品和隨意抬高價格的現(xiàn)象;二是要處理好眼前利益和長遠利益的關系,建設農家店和配送中心需要大量的前期投入,承辦企業(yè)和配送企業(yè)要多關注長遠利益,只要按市場化運作和規(guī)?;洜I,農村市場的潛力和發(fā)展空間是很大的,今后一定會得到豐厚的回報。
實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是在市場經濟條件下促進城鄉(xiāng)之間實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,通過市場建設和流通來拉動生產、引導消費,服務于構建和諧社會的新舉措,也是今后農村流通網(wǎng)絡建設的方向,因此,我們在推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的進程中,一定要自始至終嚴格按照標準和規(guī)范對農家店進行建設和改造。20xx年完成改造建設的農家店,標準不到位的要照市商務部門提出的要求,全面整改達標。
我縣實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來,農資店的貨物配送由承包企業(yè)農資公司配送,配送率達到100%,這是可喜的一面。日用百貨的配送,20xx年和20xx年由于改造和建設的店面較少,原有配送模式基本能滿足。隨著農家店建設規(guī)模的不斷擴大,實施企業(yè)配送能力不足的問題日益凸顯,這個問題也引起市商務部門的重視,要求我們選擇一家企業(yè)加強配送中心建設,我們通過對全縣商品流通企業(yè)的調查,在自愿的條件下,按照資格條件擇優(yōu)的原則上報茂利佳批發(fā)部為我縣的百貨配送中心。希望茂利佳批發(fā)部通過參加這次培訓后盡快加緊建設,與各農家店加強聯(lián)系,加快配送業(yè)務的開展。原有的配送企業(yè)(小喇叭批發(fā)部)及自愿加盟到“萬村千鄉(xiāng)市場工程”之中來的流通企業(yè),我們都表示熱烈歡迎,但任何加盟到這項工程的企業(yè),必須自愿,不講任何條件。并服從商務及“萬村千鄉(xiāng)市場工程”各成員單位的監(jiān)管。
為進一步提高農家店建設的成功率,今后要切實加強對農家店建設的規(guī)劃引導和對承辦企業(yè)、項目的后續(xù)監(jiān)督管理工作,確保政策性扶持資金真正用在農村流通網(wǎng)絡的建設上,同時,要做好項目驗收后的日常監(jiān)管工作,要逐步探索建立規(guī)范化,制度化的長效監(jiān)管機制,加強與工商、農業(yè)、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)督等部門的聯(lián)系和合作,落實對農家店的監(jiān)管責任。承辦企業(yè)要積極開展自查自糾活動,確?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”的合格率,使我縣越來越多的農村人口享受到現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡帶來的便利。
用好用足各項優(yōu)惠政策,提高經營業(yè)績,確?!稗r家店”建得起、站得住、能發(fā)展?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”對于農家店的店主而言,可以說是一筆無形資產。對承辦企業(yè)承擔建設或改造的農家店,未經驗收合格,嚴禁使用“萬村千鄉(xiāng)”或“商務部”等的字樣和圖案。一經驗收,加入“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,必須承諾誠信經營,不賣假貨,而通過自己的誠信經營,必然會得到社會的認可,誠信就會帶來效益。通過統(tǒng)一配送,降低成本,同樣能帶來效益。在加盟經營發(fā)展的同時,還可通過這個體系網(wǎng)絡,逐步開展農產品收購,實現(xiàn)雙向流通。另外,對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,各地也出臺了一些信貸的優(yōu)惠政策。因此,希望各位店主珍惜這個機會,發(fā)展好自己的店。
同志們,我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設工作,時間緊、任務重。建設好農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡,是一項艱巨的政治任務,我們一定要在上級黨委、政府的正確領導下,在市商務局的精心指導和幫助下,齊心協(xié)力克服困難,扎實苦干,強力推進,圓滿完成建設任務,為我縣經濟社會快速健康發(fā)展做出更大的貢獻。
尊敬的領導親愛的同事們:
大家好,我是~~-~,參加了20--年1月人評會并通過了,很榮幸評為“優(yōu)秀主管”,能夠給予我這份殊榮,我感到很榮幸。心中除了喜悅,更多的是感動。在此我要特別感謝陳剛店長和陸紅秀經理對我的培養(yǎng)和期望,還要感謝我的團隊和店內各位領導對我的支持和幫助,自己的付出與表現(xiàn)已經被得到最大的認可,我會更加努力。
自進~~工作至今已有10年的時間,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒取得特別值得炫耀的業(yè)績,我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責,盡自己最大努力做好自己的本職工作,做為店內招商部主管,我自認為我還存在很多欠缺,與公司的要求和領導的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學習和提高。被評為優(yōu)秀主管,我覺得自己的肩上又增添了一份壓力,因而,在今后的工作中,我要隨著陳剛店長正確的指引下和陸紅秀經理細心的教導下更加勤奮、更加努力,盡我所能,為~~天山店貢獻一份力量。也希望各位領導和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!
一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊店長就是一家店的靈魂經理就是身體主管領班就是手和腳缺一不可。大家都團結一致奔著目標一起努力為了天山店的銷售更上一層樓。新的一年到了希望大家能大展拳腳把工作做得更好。因為我們天山店團隊是最成功的也是最好的我相信現(xiàn)在我們大家都奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。
天山店現(xiàn)取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在天山店各位領導的正確帶領下,在我們每位員工團結一心,努力奮斗下,我們天山店將會取得更加輝煌的業(yè)績。希望我們~~的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心,干好我們的工作。
店長和店經理的工作,并不斷加強個人修養(yǎng),自我加強學習,努力提高工作業(yè)務水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。
同事們,我們要力爭成為公司的驕傲,相信公司的未來將更加燦爛輝煌!天山店的未來由我們大家攜手共同創(chuàng)造。
在此新年將至,我在這里這里恭祝大家新年快樂,萬事如意。謝謝大家。
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!首先,我要感謝領導給我們提供這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來,我非常羨慕和佩服那些站在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、神態(tài)自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說要舉辦這次活動時,我猶豫過,膽怯過,也激動過,但最終我選擇積極參與,我要試一試突破自己,不管最后結果怎么樣,重要的是我敢走上演講臺。 歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,及企業(yè)領導和長輩的教導,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作,珍惜生活,珍惜這來之不易的責任。家庭和孩子是我們心的歸屬,企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。彈指間,我已在酒店行業(yè)工作一年多了。一年之前,懷著對酒店行業(yè)的憧憬,讓我擁有有了這份事業(yè)。從一個不敢和客人打招呼的門外漢到現(xiàn)在的獨當一面,我非常感激一直以來各位領導,同事對我的栽培和關懷。沒有你們,就沒有我 的成長(鞠躬)謝謝你們,謝謝!我對這份事業(yè)有一種獨特的感情。雖然我踏入民發(fā)酒店時間不長,但是這里讓我感受到員工的素質、品質是與企業(yè)的文化息息相關的,是與企業(yè)的命運緊緊相連的。從試營業(yè)到今天,民發(fā)酒店已走過了兩個年頭。 她,誠信為本,打造金牌品質;她,開拓創(chuàng)新,引領行業(yè)品牌。她,就是我們蓬勃發(fā)展的民發(fā)酒店。兩個春秋,見證了我們的飛速發(fā)展和輝煌成就,也同時見證了這份事業(yè)對我們的恩惠。
自開業(yè)以來,我們酒店一直肩負著各級黨委政府的各項接待任務。為社會經濟各項事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻,這樣的成功案例始終激勵著我們,無論多么艱難都要堅強勇敢地走下去,時刻不忘民發(fā)酒店一路走來的艱辛。在工作中我們更應該具有飽滿的工作熱情,認真的工作態(tài)度,勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。秉承“客戶滿意,社會滿意,員工滿意,公司滿意”的經營理念;兩年來,民發(fā)人摸索出一套自己的方法,以獨特的營銷戰(zhàn)略攻占市場,創(chuàng)造出領先同行的競爭優(yōu)勢。
到民發(fā)酒店工作以來,我一直從事前廳部工作。這些工作經歷豐富了我的知識,鍛煉了我的人生,使我從中學習,成長。我常想,這份事業(yè)給予我太多,而我為這份事業(yè)奉獻的太少,應該拿什么來報答?只有用平常的心做人,用感恩的心做事。而對工作不管有多大壓力,我都要頑強拼搏努力工作,把工作干好,干出色?;厥孜以诰频旯ぷ鞯囊荒曛?,一路走來,有悲喜,有苦甜,但更多的感受仍然是肩上沉甸甸的責任。與其用詩人的眼光看待秋天的蕭條,不如用農民的眼光看待秋天的收獲。悲傷的盡頭是微笑在閃爍,痛苦的盡頭,有幸福在等待,不想要逃避是因為當初為了追逐夢想而踏上的旅程,或許只是想借這個標題提醒一下自己:開心工作,快樂生活。我想,這是一種境界吧!當我們面對生活中許許多多的如意,不如意時,告誡自己,提醒自己,亭前花開花落,窗外云卷云舒。今后,我會更加珍愛這份事業(yè),不斷學習,不斷自我超越,用心做人,用心工作。感謝培育我成長的這份事業(yè)。好的環(huán)境造就優(yōu)秀的人才,崗位靠競爭,收入靠奉獻。也許我們對目前的工作已沒了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命!
不難找,它就在我們生活的每一天當中,就在我們?yōu)閯e人帶來的每一份驚喜當中! 謝謝!
20xx年4月9日
在2011年度表彰大會上的講話稿尊敬的各位領導,尊敬的員工朋友們:大家下午好!鼓樂陣陣,爆竹聲聲。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié),共商發(fā)展大計,共話美好未來。冬去春歸,新春將至,在此,我謹代表恒達酒店全體管理人員及我本人,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!同時,向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經在恒達酒店奮斗過,現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!2010年,是旅游飯店業(yè)經受嚴峻考驗的一年,從2009年開始不斷蔓延的國際金融危機和2010年下半年通貨膨脹的擴展使星級酒店的經營經歷了前所未有的嚴峻考驗。作為酒店業(yè)的一份子,我們同樣經歷了這一艱難歷程。為了應對挑戰(zhàn),我們在年初的工作會議中就重點提出了2010年工作的基本思路,并要求在新的一年里,我們要以更加飽滿的熱情,認認真真做好每一項工作,踏踏實實完成每一項任務,在不斷完善自身的同時,還要認清形勢,明確目標,整合隊伍,團結奮戰(zhàn),爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。一年以來,在公司領導的正確指導下,酒店上下一心,團結奮戰(zhàn),努力拼搏,使我店的各項經營管理工作都能夠有序運行,取得了良好的效果,共創(chuàng)營業(yè)收入約xxxx萬元,實現(xiàn)利潤約xxx萬多元。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在2011年里努力再創(chuàng)佳績。
一、立足武宣,做好服務立足武宣,作為xxx唯一一家四星級旅游飯店,服務xx是我們的本職工作,我們也一直以此為核心,進行各項工作的開展。不管是接待縣里舉行的會議,還是xxx舉行的各種活動,我們都非常認真地開展服務工作。2010年,我們緊緊圍繞“搞好武宣服務工作”這個核心任務開展各項工作,認真完成各項接待任務,做好縣委縣政府的后勤保障。一年來,我們先后接待了xx縣人大、政協(xié)會議,xxxx接待及xxxxxx和xxxx會議,全市xxxxxxx會議及各企事業(yè)單位的年會等幾次大型會議接待工作,我們都非常重視,并根據(jù)接待規(guī)格召開專題會議,本著確保服務周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則,提前安排好各項議程,做好各項接待準備工作,因此保證了各項會議的順利進行,幾次接待任務都圓滿完成,贏得了與會領導的廣泛好評。由于接待工作落實得好,xxx的很多大型會議都慕名而來,為酒店帶來可觀的經濟效益和社會效益。
二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀與時俱進,提升發(fā)展,酒店領導班子率先垂范,組織指導各級管理人員及員工,認真學習酒店知識,如通過市旅游局邀請專家到酒店內部的日常培訓等等。并結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會、小會反復強調,管理人員及員工要有緊迫感,應具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流,啟發(fā)引導大家拓寬視野,學習進取,團結協(xié)作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。在一些大型的接待活動中,在各部門負責人的榜樣作用下,部門領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。
三、狠抓經營,促進效益狠抓經營,在年初,酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益,努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重,只有效益上去了,我們才能夠開展其它方面的工作。2010年,我們努力抓好各方面的經營工作,尤其是狠抓客房、餐飲和ktv三個收入增長點,全力促進經營業(yè)績勇攀新高。
四、嚴格管理,打造隊伍嚴格管理,隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。2010年我們繼續(xù)加強隊伍建設,從以下幾個方面入手,努力打造強有力的團隊:1.狠抓制度管理,提升隊伍形象。2.加強員工培訓,提升服務質量。
3.以“安生生產”為內容,抓好安保工作。
五、以降耗為核心,抓好維保工作以降耗為核心。1.在全酒店范圍推廣“六常管理法”,為提高酒店員工的工作效率,降低內耗。酒店研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上,再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育。
3.采購把關:采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領導審批。做好預算費用開支,控制采購費用的支出。
4.2010年,特別是今年下半年以來,食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各類民生食品價格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下,酒店的各種原料、物料的采購成本不斷加大,運營成本驟然增大。為此,酒店成立了物價評估小組,及時對婚宴、零點菜單價格及房價做了調整,在保證客人就餐滿意度的前提下以保證毛利率和平均房價。
六、以精干為原則,抓好人事工作以精干為原則。
1.合理定編:根據(jù)酒店行政例會精神,以精干、高效為用人原則,人力資源部在年初名全店人員編制的基礎上,由酒店領導出面,找相關部門協(xié)調,要求各部門做到科學定崗,以崗定編。
2.員工招聘:根據(jù)酒店經營需要,控制人事費用支出,調整人員結構。通過登報招聘、網(wǎng)上招聘等各種渠道,共計招聘100人次。
七、存在的問題。
各位參會的先生、女士們:
我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里,我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優(yōu)秀員工表彰大會。
與會中,我們以求知的態(tài)度回顧了2012年,總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春,一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作,規(guī)劃了未來的工作??偠灾覀兊哪甓葧郧笾膰乐?,理性地評價,表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程,揚優(yōu)補缺,承前啟后,樹立典范,我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊,來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展,要強化執(zhí)行能力,要推導創(chuàng)新思想,要認真落實,真抓實干,杜絕說空話,杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風。就會議內容本人概括性發(fā)表以下幾點意見:一.執(zhí)行力就是一個企業(yè)競爭的核心力,沒有執(zhí)行何言競爭?我認為管理需要6個字:目標、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施,就要放其偏見,集眾人所長,行政的目的就是要提高企業(yè)的收益,為企業(yè)員工服務,解決員工生活、工作中的疑點,難點。如果不能提高企業(yè)收益,不能解決員工困難,要經理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數(shù),才是執(zhí)行的力度,我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點:
1、員工座右銘:將小事做成精品,將細節(jié)做到極致,將服務做成超值,將重復做成精彩,每一天進步一點點。
2、道德準則:寧可企業(yè)吃虧,不讓客戶吃虧,寧可自己吃虧,也不讓企業(yè)吃虧。
3、工作作風:現(xiàn)場看,立即辦。
4、人才戰(zhàn)略:成長,成才,成功,人人是才,嚴管厚愛,不拘一格,優(yōu)勝劣汰。
5、管理定位:零缺陷管理,無差錯服務,無空缺記錄。
6、管理追求:高、嚴、細、實、新、活。標準高,管理嚴,服務細,作風實、思路新、經營活。
7、管理風格:嚴管厚愛,內張外弛。
二、營銷的謀略和展望。營銷部是大家認可的部門。在來年,我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段,建立網(wǎng)絡宣傳思路,精細摸排市場,要運用電子網(wǎng)絡銷售,要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住:我們是一個籬笆中的樁,我們是三人幫中的一個人,產品過硬,后臺過硬,服務過硬,才能為營銷做后勤保障,才能筑巢引鳳。
三、前臺是xx的形象。我們要學會積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色,巧于辯說,而不是游說,用微笑化解客人的抵觸,用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間,用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象,是xx人的形象,前廳人的話語是xx人的素質,前廳人的服務,是客人對xx后臺人成績認可的標準。所以,xx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習慣。把你們的微笑,服務、技能當成是你工作的一部分,而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住,xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
四、客房是xx人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。我們要真正發(fā)展,客房部就譬如戲臺的后臺,只有后臺的充分準備,精心策劃,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細節(jié),我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己,用愛心做好服務,強化技能,用責任擔當,讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節(jié)都需要你的耐心,責任心、愛心、才能讓xx在每一個客人眼里留下一個良好的印象,家因你而生,溫暖由你而起,你的語言,你的禮儀服務,客人會記在心里,xx人會看在眼里,我也會看在眼里。
五、工程部、保安部的關鍵性,重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能,更肩負著xx的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點:迎賓要專業(yè),孔武有力;指揮車輛就位,要規(guī)范手勢;車位要劃線從容。宣執(zhí)安全,要有禮有節(jié),執(zhí)法要有典施威。消防,要預事在掌控之內,要勤檢查,多觀察,增設施,多建議。眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防設備的運用,設施的構造??傊钚屑粗?,警惕常在,警鐘常敲。為保接待,保安全,保消防,隨時待命。工程部要多觀察,密配合,勤學習,找方法,立執(zhí)行。讓每一個細節(jié)都充滿你們關注的一面。讓每一個細節(jié),每一個污點,每一處破敗,在你們充分利用、責任、技術、專業(yè)的努力下改變面貌。
5月份工作總結/6月份工作計劃。
尊敬的各位領導、各位我可親、可愛、可敬的事業(yè)伙伴們:大家上午好!
首先,我要感謝集團公司董事長及公司各位領導對我的信任和厚望,將我任命為澳門豆撈養(yǎng)生會所店總。這將是我職業(yè)生涯中的又一次博弈,也將是我職業(yè)生涯中最重要的一次質的轉變。我將不遺余力的為桃源餐飲集團的建設添加絢麗的色彩。
其次,我要感謝各位店總及集團所有伙伴們。感謝您們給予的配合和包容,在以后的工作、學習、交流中還請各位多多指教、配合、包容。愿我彼此能成為對方工作中那個支點。請多關照!
我還要感謝咱們澳門豆撈養(yǎng)生會所的全體事業(yè)伙伴們,是你們辛勤勞動的工作成績成就了店里的輝煌,是你們的責任心成就了店里堅實的核心,是你們的支持、幫襯、力挺才有我今天臺上的高歌。謝謝你們,我最愛的伙伴們!
下面由我代表澳門豆撈養(yǎng)生會所,對上月的工作做總結,對6月份的工作做計劃。
一、營業(yè)銷售毛利及業(yè)績情況:
在5月份,營業(yè)銷售業(yè)績總額為:585084元,與4月份相比,下降150757元。其中,現(xiàn)金結算::215744元,簽單回款:234570萬元,簽單記賬消費:223950萬元。集團內部招待47860元,店里內部招待:2243元。酒店廚房毛利在62.5%。酒店酒水毛利65.64%,酒店總體毛利在63.2%。
二、分析現(xiàn)存問題及缺點,確定解決方案。
1、營業(yè)銷售額下降的問題,由于天氣逐漸炎熱;客戶群體對夏季吃豆撈火鍋上火、煩躁的就餐意識及先入為主的觀念,導致客戶群體的流失。針對這個問題,我們的團隊積極努力共同協(xié)商倡導“養(yǎng)生消費”的溫補時令菜牌,通過銷售及全員行動共同宣傳我們店里這一消費理念及養(yǎng)生消費概念,倡導和引領客戶群體消費,并致力于“海鮮美食節(jié)”的銷售上推廣我們的這一措施。于此同時,要求管理人員全員公關、全員銷售、全員回款共同面對客戶群體,并每晚工作會議上進行分析和總結。做到心中有數(shù),相互補臺。力爭我們的營業(yè)銷售額,穩(wěn)健、平穩(wěn)的度過銷售淡季。并在逐漸炎熱季節(jié)里打好保本爭利的持續(xù)戰(zhàn)。
2、物品的使用能源方面,由于一些環(huán)節(jié)上的銜接不是很到位,導。
致了能源方面的浪費。為此,我們團隊正在擬制定相應的《能源使用管理制度》,空調的設置溫度、燈效開關、冷庫的出入庫管理、廚房的保險自冷設備的開關使用頻率,各個崗位自來水的使用等細節(jié)都做出了統(tǒng)一的標準和控制方案,有專人負責,落實到人頭。
3、以前每個月物品盤點,或多或少總是要差,物品有遺失的現(xiàn)象。
從5月份開始,后廚在張廚師長的帶領下將把物品的“六常法”管理,貫徹和落實到位了。對物品進行了科學的分類、整理,監(jiān)管,檢查,落實責任人,防微杜漸。提高了工作效率的同時也杜絕了這個現(xiàn)象的發(fā)生并確保原材料的成本率。
4、由于工作的系統(tǒng)性和銜接性的問題始終沒能貫徹統(tǒng)一起來,因。
此,管理層及一線員工的業(yè)務技能和專業(yè)素質應進一步提高、鞏固和強化。正視到這個問題后我們團隊將在6月份,由前臺經理宋媛媛、銷售經理王夢寧、廚師長張玉寶分別進行業(yè)務培訓和督導,爭取在穩(wěn)步提高的基礎上,每個個體都有顯著的提高。
5、推銷意識的薄弱也是我們團隊的致命弱點,為此我們團隊也會。
在本月,由于天氣逐漸炎熱,營業(yè)銷售將面臨一個瓶頸及考驗。綜合各方面實際情況,我們將從以下幾個時間點,由表及里逐層逐次,全方位、成系統(tǒng)、見規(guī)劃的開展工作。
1、各時間點工作安排如下。
6.01-----6.15,主抓海鮮節(jié)菜品推廣、各環(huán)節(jié)流程銜接。員工行為規(guī)范、專業(yè)技能培訓。6.16-----6.22,主抓工作效率、團隊協(xié)作。
6.23-----6.30,主抓安全防范、節(jié)能降耗、簽單回款。
2、清潔衛(wèi)生、服務流程、材料物資保管、天天抓,時時抓。
3、6月份營業(yè)銷售完成目標任務:60萬。
我,作為澳門豆撈養(yǎng)生會所的店總,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領我們團隊,創(chuàng)造更好的業(yè)績,共同打造澳門豆撈養(yǎng)生會所更加輝煌的明天!
我可親!可敬!更可愛的澳門豆撈養(yǎng)生會所的事業(yè)伙伴們——讓我們握緊彼此的手,攙扶著彼此的信念共同騰飛!
澳門豆撈養(yǎng)生會所:韓東2012-5-29。
前廳禮賓部章洋。
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!首先,我要感謝領導給我們提供這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來,我非常羨慕和佩服那些站在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、神態(tài)自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說要舉辦這次活動時,我猶豫過,膽怯過,也激動過,但最終我選擇積極參與,我要試一試突破自己,不管最后結果怎么樣,重要的是我敢走上演講臺。
歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,及企業(yè)領導和長輩的教導,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作,珍惜生活,珍惜這來之不易的責任。家庭和孩子是我們心的歸屬,企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。彈指間,我已在酒店行業(yè)工作一年多了。一年之前,懷著對酒店行業(yè)的憧憬,讓我擁有有了這份事業(yè)。從一個不敢和客人打招呼的門外漢到現(xiàn)在的獨當一面,我非常感激一直以來各位領導,同事對我的栽培和關懷。沒有你們,就沒有我的成長(鞠躬)謝謝你們,謝謝!我對這份事業(yè)有一種獨特的感情。雖然我踏入民發(fā)酒店時間不長,但是這里讓我感受到員工的素質、品質是與企業(yè)的文化息息相關的,是與企業(yè)的命運緊緊相連的。從試營業(yè)到今天,民發(fā)酒店已走過了兩個年頭。她,誠信為本,打造金牌品質;她,開拓創(chuàng)新,引領行業(yè)品牌。她,就是我們蓬勃發(fā)展的民發(fā)酒店。兩個春秋,見證了我們的飛速發(fā)展和輝煌成就,也同時見證了這份事業(yè)對我們的恩惠。
自開業(yè)以來,我們酒店一直肩負著各級黨委政府的各項接待任務。為社會經濟各項事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻,這樣的成功案例始終激勵著我們,無論多么艱難都要堅強勇敢地走下去,時刻不忘民發(fā)酒店一路走來的艱辛。在工作中我們更應該具有飽滿的工作熱情,認真的工作態(tài)度,勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。秉承“客戶滿意,社會滿意,員工滿意,公司滿意”的經營理念;兩年來,民發(fā)人摸索出一套自己的方法,以獨特的營銷戰(zhàn)略攻占市場,創(chuàng)造出領先同行的競爭優(yōu)勢。
到民發(fā)酒店工作以來,我一直從事前廳部工作。這些工作經歷豐富了我的知識,鍛煉了我的人生,使我從中學習,成長。我常想,這份事業(yè)給予我太多,而我為這份事業(yè)奉獻的太少,應該拿什么來報答?只有用平常的心做人,用感恩的心做事。而對工作不管有多大壓力,我都要頑強拼搏努力工作,把工作干好,干出色?;厥孜以诰频旯ぷ鞯囊荒曛?,一路走來,有悲喜,有苦甜,但更多的感受仍然是肩上沉甸甸的責任。與其用詩人的眼光看待秋天的蕭條,不如用農民的眼光看待秋天的收獲。悲傷的盡頭是微笑在閃爍,痛苦的盡頭,有幸福在等待,不想要逃避是因為當初為了追逐夢想而踏上的旅程,或許只是想借這個標題提醒一下自己:開心工作,快樂生活。我想,這是一種境界吧!當我們面對生活中許許多多的如意,不如意時,告誡自己,提醒自己,亭前花開花落,窗外云卷云舒。今后,我會更加珍愛這份事業(yè),不斷學習,不斷自我超越,用心做人,用心工作。感謝培育我成長的這份事業(yè)。好的環(huán)境造就優(yōu)秀的人才,崗位靠競爭,收入靠奉獻。也許我們對目前的工作已沒了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命!
來,我非常羨慕和佩服那些站在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、神態(tài)自如的人們,但我從來。
講臺。
歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,及企業(yè)領導和長輩的教導,讓我們少了一份天。
真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。
不長,但是這里讓我感受到員工的素質、品質是與企業(yè)的文化息息相關的,是與企業(yè)的命運。
我的人生,使我從中學習,成長。我常想,這份事業(yè)給予我太多,而我為這份事業(yè)奉獻的太。
謝!
生,剛到酒店不久,今天的演講我就依據(jù)著我入職以來的親身經歷來說。我演講的題目的:
短??傊?,我猶如大海之中的一葉扁舟,從大學的象牙塔中步入社會的大染缸,染成黑?變。
成白?這些都不得而知。畢業(yè)等于失業(yè),這樣的調侃確是現(xiàn)當今社會中的一種普遍現(xiàn)象。一。
位學者評論道:在大學猶如在摸黑前行,將來的道路都不知曉,但未來的理想之光像希望般。
指引著你步入社會;而當畢業(yè)之時,豁然開朗的復雜社會卻讓我們的學生一下子找不著北了。
真誠的心迎接我的工作。在服務客人讓之滿意的同時,自己也從心靈上得到了極大的欣慰和。
自豪感。都說服務行業(yè)工作簡單平凡,然而我們七星團隊用規(guī)范得體的語言、甜美熱情的微。
笑、端莊的儀表、真誠的服務態(tài)度,在為客人提供最好服務的同時體味了平凡崗位中的不平。
凡!在這樣的服務中自身的價值也得到了升華。同時我們嚴格要求自己以身作則,先酒店之。
苦而苦,后酒店之樂而樂,以大局為重,積極真誠的工作,維護集體利益,用行動證明著自。
己的價值。記得有這樣一句話是我一直贊同的:世界的發(fā)展是靠那些優(yōu)秀的的人推動的,但。
是是靠那些平凡的人撐起的。服務工作中的閃光處太多了,借用一句話說:無論酷暑還是寒。
選,最后名單確定在兩個人身上。結果,一位叫王丹的服務員成為了該部門主管。另一位叫。
范冰的服務員就心里犯嘀咕了,我不比她差呀,為什么我就沒成為主管呢?于是找到部門經。
務盡心盡力,但我想時間上可能不夠,即使客人趕上會議也很匆忙,對他的會議行程恐怕有。
捷節(jié)省了不少時間。范冰的處理方式也可行,可是有點兒吃力不討好的味道。范冰以后多向。
所體現(xiàn)出的價值要讓客人滿意,要讓客人有物超所值的感覺。我會努力朝著這方向的服務質。
士及社會團體。如何于開業(yè)第一年既獲得如此成績,我認為酒店的成功來自于市場的需求產。
也還不是服務制勝的最高境界。服務制勝的最高境界是讓客人參與:你關心客戶,客戶關心。
年不同的是五年一次的換屆會議,從省里到市委市府領導都非常重視,在會議的召開的前三。
個月,聊城市各主要領導就開始不斷的到酒店組織召開相關的準備會議,因為今年是聊城市。
委第一次將三個這么重要的會議同時放在一個酒店進行,其實在他們的心里對我們酒店接待。
能力還存在著異議。從一開始酒店就開出了聊城市領導的擔心,在做好配合的同時,酒店各。
部門的管理人員在總經理高杰先生的帶領下,開始就兩會接待工作的細節(jié)進行不斷分工,查。
找問題,并召開了酒店的兩會接待動員大會,高總親自給酒店員工做了動員,因為我們要想。
在聊城立足,必須做好政務接待,尤其像兩會這樣的大型接待,這樣的大型接待做好后,后。
揚和會務組的高度認可。
會議期間,客房服務員全愛景、肖英波在打掃高唐代表的房間時發(fā)現(xiàn),在面盆內有未洗。
完的衣服,得知會議節(jié)奏緊張,便主動幫助客人將未洗完的衣服清洗并晾曬,之后給客人留。
助,向這樣的內衣在家也是由我自己洗的,但只因今天我起床晚沒有來得及吃飯就去參會,他們把勞累和麻煩留給你們了,向您們這樣的服務,一旦需要我們,有報答的機會我們不會忘情的”。
們的可愛而感到驕傲和自豪。聊城酒店要求員工服務中要具備如下意識與標準:超前服務—。
—替客人所想,急客人所急,做客人所需。做到文明、熱情、周到、禮貌、大方、標準;超。
員工樹立一種在客人面前我就是這里的主人的心態(tài),必須有這種素質才能適合這種行業(yè)。所以,我們總是講,員工是企業(yè)最大資本,員工是企業(yè)的最大財富。
暖。要從生活上關心員工,關心員工的喜怒哀樂。多為員工解決一些實際問題,對員工的家。
庭問題,甚至愛情問題,都要加以關心、引導。要努力營造一種樂業(yè)的氛圍。讓員工感覺到。
李欣,說去擦點花露水吧,應該會好的快一點,李欣此時連聲道謝。在這里我想他的心里一。
情。情感的展示能強烈地影響客人對服務質量的感知。當一個服務人員被迫去記住幾句問候。
語,并把它們機械地背誦給顧客時,同那種對顧客發(fā)自內心的關懷以及很富有人情味的溝通。
感到羞愧?!?/p>
了服務制勝的最高境界!
合適敬業(yè)的員工是企業(yè)成功的根本,特別是在服務行業(yè)。酒店地處四線城市,是什么能。
熱情。
海。這難道不也是體現(xiàn)人生價值的一種形式嗎?風雨共舟——我們愿意與公司同呼吸,共命運!革命尚未成功,我們仍需努力!篇4:酒店《我眼中的優(yōu)質服務》—演講稿演講稿尊敬的各位領導、各位同事,大家上午好!
培訓讓我了解到:思于細、行于精,是酒店的服務理念,也慢慢懂得了這短短六個字的真正。
在思考,時常問自己作為酒店一員,我要以怎樣的實際行動,才能提供更優(yōu)質的服務,才能。
讓客人感受到我們真摯的服務。如果我是客人,我想酒店優(yōu)質服務的第一點應該就是:感動。
流,從客人的角度出發(fā),想客人之所想,應客人之所急,真誠為客人服務。也許有時只是為。
了讓客人有愉快的心情,為了讓客人得到足夠的面子,不與客人爭吵,我們甚至要承受著巨。
尊敬的各位領導、親愛的同仁們:
大家下午好!
今天是我們東糧集團----福順財多大酒店的年終總結表彰大會,我們歡聚一堂,交流經驗,表彰先進,共謀發(fā)展。2014年,是集團也是酒店保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。酒店營業(yè)額達到1600萬元,通過酒店的品牌讓雞西乃至全省更多人認識了解東糧集團。這些成績的取得與集團的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的,是酒店上下一致努力、共同拼搏的結果。在此,我非常高興能在這個溫馨祥和的時刻向我們親愛的家人道一聲:你們辛苦了!
在經營過程中,為滿足客人對房型的需求,客房改造增加了三人間2間,大床房三間;
3、進行了洗衣房的搬遷組建,確保了酒店布草的洗滌質量,同時也延長了布草的使用壽命。在保證酒店洗滌任務的同時,又接受了幾家外洗工作,降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。
4、為提升酒店品質,滿足客人的需求,酒店進行了托瑪琳汗蒸房的升級改造。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環(huán)境最好,深得大家一致好評,并維護了一批高端消費人群,作為雞西行業(yè)領頭者,綠色洗浴文化,接待同行業(yè)的學習與交流。同去年相比每天的客流量增加100余人,為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費為客人寄存洗浴用品。
5、客戶維護,提升客戶的忠誠度。
客房部在開發(fā)新客戶的同時注重老客戶的維護,提升管理人員及員工的服務意識,注重細節(jié)服務,讓客人認可我們的親情服務的同時,提升顧客的忠誠度。前臺加強了協(xié)議客戶、網(wǎng)絡營銷、會議團隊以及商務旅行散客戶的維護。
餐飲部成立了酒店禮儀部,提升了婚宴服務的品質,推出了多款婚禮場地套系。推出多種銷售計劃:微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應市場的需求更換的廚師團隊,推出多款新菜品,更新婚宴套餐菜品等。
智慧與堅韌鑄就著未來。2015年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責任感來推進我們酒店的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。
我們下一步的工作重點:
一、積極開拓市場,提高酒店的入住率和知名度,增進品牌意識,加強各部門日常管理;
二、進一步加強酒店管理,完善制度建設,增強酒店可持續(xù)發(fā)展的能力;
三、加強人才培訓,培養(yǎng)出一批高素質、高標準的專業(yè)人才。四、2015年“東糧人報紙”出刊,往后每季度都會繼承推出更新”東糧人報紙”讓更多人認識了解東糧集團,了解東糧文化。五、團結互助,織造“酒店是家、客人是親人”的文化精神,給顧客以人性化、高品質服務。六、開源節(jié)流多元化。管理成本要下降,開源節(jié)流是關鍵,讓節(jié)能降耗成為一種習慣、一種文化,一種傳統(tǒng)。
七、為提升酒店品質進行健身器材的更新添加。
2015年,是值得期待的一年,讓我們攜手并肩,同心協(xié)力,向著更加高遠的目標邁進,共同創(chuàng)造福順財多大酒店更加燦爛的明天!
最后,再次感謝大家為酒店為東糧集團的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂!
謝謝!
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們:
大家好!
很高興大家在百忙之中來參加偉業(yè)大酒店項目主體封頂儀式。我僅代表偉業(yè)大酒店熱烈的歡迎大家的到來。對長期支持、幫助和關心偉業(yè)大酒店項目的各級領導,各界朋友,各位嘉賓,表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝。
偉業(yè)大酒店項目總建筑面積18531平方米,分地下1層,地上12層,本酒店是集客房、餐飲、休閑娛樂為一體的綜合性四星級酒店。主體工程施工于20xx年3月18日正式動工,今天,主體實現(xiàn)全面封頂,這標志著該項目的建設工作已經取得了階段性勝利,為保證后續(xù)施工的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。
偉業(yè)大酒店在建設實施過程中得到了各級領導的關注和大力支持,監(jiān)理、施工單位夜以繼日、精心組織,使項目建設實現(xiàn)了安全好、質量優(yōu)、進度快的全面提升。借此機會,我僅代表西咸新區(qū)涇河新城偉業(yè)大酒店有限公司向參與工程建設的設計、施工及監(jiān)理單位的建設者們以及長期以來關心支持我們的各級領導表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在施工一線的全體工人表示崇高的敬意和誠摯的問候!你們辛苦了!
優(yōu)秀的項目需要由優(yōu)秀的隊伍來建設,偉業(yè)建筑公司是享譽盛名的鐵軍之師,具有輝煌的歷史,在涇河新城建設過程中掃除障礙,克服重重困難,敢打硬仗,甘于奉獻,為涇河新城的發(fā)展譜寫了壯麗的篇章。華宇監(jiān)理也是一個組織精良、責任心很強的優(yōu)秀隊伍。今天偉業(yè)大酒店項目的封頂,更體現(xiàn)了你們的實力和社會責任。
工程質量,百年大計,今天主體的封頂,是酒店建設中邁進的關鍵一步,但更關鍵更繁雜的工作還在后面,各參建單位還需要繼續(xù)保持對工程建設的激情,繼續(xù)保持艱苦奮斗的精神、發(fā)揚鐵軍作風,團結協(xié)作,組織實施好后續(xù)工程建設,力爭將偉業(yè)大酒店項目打造成為經得起時間檢驗的百年建筑!
最后,再次感謝大家對偉業(yè)大酒店工程建設的大力支持,祝愿各位領導、各位來賓、女士們先生們、朋友們,身體健康,工作順利!謝謝大家!
xx年6月29日至7月2日(29日報到,2日13:00前離會)。
二、會議地點。
南通四季花園酒店,地址:南通市濠西路1號(電視塔對面),前臺電話:0513—85160288,85160388。
三、會議內容。
l政府相關領導介紹宏觀經濟振興政策和形勢分析;
l商會介紹今年前4個月我國家紡出口特點;
l南通市外經貿局介紹南通家紡產業(yè)基地建設、發(fā)展情況;
l商會介紹近期國外貿易保護動向和巴西對化纖毯反傾銷及企業(yè)應訴情況;
l美國棉花協(xié)會介紹美國家紡市場調查情況;
l南通企業(yè)介紹公司發(fā)展經驗;
l企業(yè)自由發(fā)言,介紹當前出口所面臨的主要困難及意見建議等;
l參觀南通疊石橋家紡城。
四、會議費用。
(一)費用標準。
1、住會企業(yè):包括住宿費、餐費、會議費、資料費、參觀等項費用,企業(yè)1900元/人,如需住單人間加收單間費700元/人。
2、不住會企業(yè):包括會議費、資料費、會議當天餐費(中餐、晚餐),企業(yè)600元/人。
(二)繳費方式。
1、現(xiàn)金:與會代表可在報到時一次性現(xiàn)金交清會議費用。
2、匯款:與會代表于6月12日前將會議費匯入我會賬戶,商會賬戶,開戶行:農行北京分行潘家園支行,戶名:中國紡織品進出口商會,帳號:220xx40000216(網(wǎng)上匯款帳號前加11)。
五、會議交通。
為方便企業(yè)參會,我會于6月29日在上海虹橋機場接機,下午17:00統(tǒng)一前往南通,7月2日(離會)早7:00在南通四季花園酒店送機,統(tǒng)一前往上海虹橋機場(預計9:30到達),請相關企業(yè)提前安排行程。
另外,北京、廣州、廈門、深圳、武漢、鹽城、成都、義烏等省市與南通市互通直達航班,企業(yè)無需在上海中轉。
請企業(yè)派相關負責人員參會,并務必于6月12日前將“會議回執(zhí)”傳真至我會。
我會聯(lián)系人:郭巍,電話:010—67739327,傳真:010—67719297。
會議回執(zhí)。doc。
中國紡織品進出口商會。
xx年5月27日。
尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:
大家好!
這次的員工大會想必大家也是期待已久了,老員工應該是知道的,沒到這個時候我們除了對過去那段時間的工作進行一番總結之外,也是會對這段時間表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行嘉獎。這也是為了鼓勵大家在未來的工作中能夠更加努力,更加積極,酒店也是想要告訴大家的一點就是,只要你付出了就一定能夠得到相應的回報,并不是白白的付出。當然也會對過去我們在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行說明,然后大家注意一些,爭取不要再犯下同樣的錯誤。而這次的員工大會也是為了讓我們這個團體能夠更有凝聚力,在工作時能夠爆發(fā)出更強的力量,更好的完成自己的工作。
在過去的這段時間里,我們酒店的受益相比上個季度又有了很大的增長,這其中缺少不了酒店的營銷策略已經全體員工共同的貢獻。也正是因為你們周到的服務,讓來過一次的顧客有了繼續(xù)在我們這里消費的欲望。如果我們的服務不到位的話,我想我們酒店的成績是做不到那么好的。而我們是一家酒店,我們是屬于服務行業(yè),而服務行業(yè)最重要的也就是服務,讓每位來到我們這里消費的客人都有回到家一般舒服的感覺。而這一點大家都是做的非常的好,在面對顧客時從來沒有板著臉,都是面帶微笑的說著敬語,這一點非常的好。當然也是有著一些不足的地方,雖然只是一些細微的地方,比如可能對著顧客是好態(tài)度,但是顧客沒看著的時候就又恢復了面無表情。雖然這并不是什么大問題,但是我們作為服務業(yè)最重要的是服務,而服務最重要,也是最需要用心的就是一些細節(jié)。只有把握到了細節(jié),我們才有超越同行的底氣和能力。
酒店對于這段時間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工也是準備了很豐厚的獎品,這次沒有拿到獎品的員工也不用氣餒的。酒店是很公平的,只有你在以后的工作中足夠努力,做出了足夠優(yōu)秀的成績,或者極大的貢獻,那么酒店也是會給大家豐厚的獎勵,不會讓大家失望的。也請大家相信我們高層在一些策略上的決斷,我們這么久的經驗肯定也是不會輕易就做出錯誤的決定的。在未來的時候酒店肯定會因為我們大家的共同努力發(fā)展的越來越好,而那個時候酒店也是不會忘記大家,給大家應有的回報的。
謝謝大家!
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尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
火樹銀花,歲月流金伴隨著世紀第一個十年的奮斗激昂,我們共同迎來了一個擁有無限憧憬的20xx年,值此之際,我代表xx酒店全體員工向長期關心、幫助和支持我們的上級領導、各級行政主管部門、社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝。在這片熱土上,在社會各界人士的關懷與支持下,歷經風雨,xx酒店于20xx年底開業(yè)了。開業(yè)以來,我們本著“團結、拼搏、創(chuàng)新、務實”的企業(yè)精神、“不求最大、爭創(chuàng)最好”的經營理念、“賓客至上、服務第一”的服務宗旨,以其不斷改進的硬件設施,優(yōu)質的管理服務和先進的企業(yè)文化,樹立了良好的企業(yè)形象,奠定了在飯店中的地位。
回首歷程,一路凱歌,一路風塵人以其昂揚的斗志、飽滿的精神、攜手并肩地走出了一條具有特色的發(fā)展道路,得到了社會各界的認可,并獲得了同行的認可并獲得“綠色餐飲企業(yè)”,等多項榮譽稱號,在工作中,我店以過硬的設備設施、完善的服務項目、良好的服務質量、先進的管理理,為酒店進一步發(fā)展拉開了序幕值此,我向各位辛勤工作的員工道一聲“你們辛苦了”為了打造精品商務型酒店,也為了顧客吃的放心特在農場大量飼養(yǎng)驢、牛、羊、雞、鴨、鵝供酒店宰殺,自開業(yè)以來,我們對歌廳進了全面裝修改造,豐富來店客人夜晚生活,加強職能管理,轉變經營理念。首先,我們成立了質檢、節(jié)能、安全、衛(wèi)生四個節(jié)能小組,狠抓酒店服務質量、經營成本、安全生產、衛(wèi)生清潔等各方面工作;其次,建立自己的網(wǎng)站,實施網(wǎng)上促銷,同時成立了一系列促銷團體。
展望未來,xx酒店繼續(xù)以打造精品酒店為己任,進一步提高我店內外環(huán)境,以優(yōu)質的服務、全新的面貌,笑迎四海賓客,全心全意為顧客服務!希望社會各界朋友在新的一年中能繼續(xù)地給予我店大力支持希望各位員工在新的一年中繼續(xù)發(fā)揚中亞人的精神,為xx人家美好的明天而奮斗。
謝謝大家!
各位師傅兄弟們好:
我是來自無畏隊的xx,我演講的題目是《家》。今天演講的主題是愿我們都吧這里看成是一個大家庭!
眾所周知,由于最近咱們的人員緊張這樣的情況下我們仍然在勇敢的堅持在自己的崗位上任勞任怨,在此,我們應當向兢兢業(yè)業(yè)工作的各位家人,致敬!
時光匆匆,歲月悠悠!從來到湘菜王,到今天成為湘菜王這個大家庭中的一員,已經三四個月的時間了。還能清晰的記得:就在來湘菜王前。還在為了今后的事業(yè)而迷茫的時候!湘菜王給了我機會;給了我一個自己喜歡的事業(yè),懷著坦誠的心:感謝湘菜王,!感謝你給了我一個成長和發(fā)展的舞臺!為自己的崗位做些什么,這是每一個人一直在思考的問題。
對于我們而言,恪盡職守那是義不容辭的責任,如何做好我們的本職工作,這是我們工作的重點,才是真正將自己融入這個大家庭的新發(fā)展中。
愛自己的崗位,愛自己的同事!讓我們的家,越來越美好!讓我們一起加油!?。?!
謝謝大家!
各位尊敬的市領導:
大家好!
剛剛走過的20xx年,在面對金融危機的不利形勢下,全體三必人精誠團結,奮力拼搏,在挑戰(zhàn)面前抓住了機遇,在困難面前戰(zhàn)勝坎坷,取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得,源于各級領導對集團的關心與幫助。在此,我謹代表三必集團,向關心集團發(fā)展的領導們、朋友們,表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
3b連鎖酒店是浙江三必酒店股份有限公司旗下品牌,我們志在打造中國著名經濟型連鎖酒店品牌。目前集團公司擁有四家酒店:3b酒店店以及既將開業(yè)的3b酒店。進入21世紀,經濟型酒店步入了又一輪快速發(fā)展時期。這主要表現(xiàn)在經濟型酒店在發(fā)展中國家的市場開拓和本土品牌的發(fā)展。在中國、東南亞等地區(qū),經濟型酒店的擴張非常迅速。世界著名的經濟型酒店品牌陸續(xù)進入,如雅高集團的宜必思(ibis)、方程式1(formula1),集團的速8(super8)、天天客棧(daysinn),洲際集團的假日快捷(holidayinnexpress)等,都紛紛瞄準了亞洲市場。同時,一些亞洲本土的經濟型酒店品牌也開始發(fā)展,例如中國的錦江之星和如家快捷等??梢哉f目前推出經濟型酒店發(fā)展以成為酒店發(fā)展必然。
20xx年,杭州灣大橋的建立給三產行業(yè)帶來的巨大發(fā)展空間。20xx是我們集團公司乘勢而上,加快發(fā)展,力爭實現(xiàn)業(yè)務更大突破的一年,也是我們集團公司追求卓越,開拓進取,向國際知名跨國酒店看齊的一年。20xx年我們的目標是發(fā)展3—5家門店,20xx年發(fā)展10家,20xx年發(fā)展50家,三年的計劃已經制定,而公司更長遠的目標是要成為一家引領全球時尚經濟型酒店的上市公司。三必這首巨艦已經揚帆起航,迎接我們將是暴風驟雨般的挑戰(zhàn),以及令人向往的輝煌明天。
古人曰:“取之乎上,得之于中;取之乎中,得之于下”。我們巨洋集團公司的業(yè)務經營,要改變目前現(xiàn)狀,努力趕超國內同行業(yè)發(fā)展水平,在提升各項工作層次的同時,必須樹立國際大視野的發(fā)展理念,美國酒店的發(fā)展是在美國大蕭條過后的40年代發(fā)生了直線式的上漲,上漲的同時也造就了諸如希爾頓、威爾遜、卡爾頓等等諸多酒店業(yè)大亨。說起全球的快捷酒店,我們不得不提的就是漢普頓、天天假日、莫泰等早已名聲顯赫的名字,可不同的是這些酒店都具有著同樣酒店的高端品牌,唯獨中國的如家快捷式獨立的快捷酒店。我們要發(fā)展,就不能坐井觀天,夜郎自大。必須眼睛向外,密切關注國際國內酒店業(yè)的發(fā)展趨勢,從中尋找我們酒店的位置,發(fā)展到什么程度,分析我們的優(yōu)勢和劣勢,揚長避短,與時俱進。
“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。我們集團經過五年的風雨磨練,五年的發(fā)展壯大,已經培養(yǎng)出一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍,這就是我們集團最大的財富。20xx年,我們要以杭州灣跨海大橋的建設為契機,緊緊圍繞集團公司發(fā)展目標,進行戰(zhàn)略推進。今天,進軍集團大目標的號角已經奏響,我們沒有別的選擇,只能以昂揚奮發(fā)的朝氣、開拓創(chuàng)新的勇氣和一往無前的銳氣,沖鋒陷陣,攻堅克難,重新打造整個三必集團公司的精神面貌。在迎接挑戰(zhàn)中奮起,在克服困難中突圍,在改革實踐中成熟,使我們的事業(yè)不斷推上一個新的領域。
所有的計劃離不開我們三必人的努力,更離不開各位領導的大力支持和協(xié)助。我們三必是魚,你們就是水,不管我們游得多好,總要在水里游。
謝謝大家!
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