政府招商引資發(fā)言稿（匯總12篇）

無論是會議還是演講，準備一份高質量的發(fā)言稿都是非常重要的。發(fā)言稿是傳遞思想和引導輿論的重要工具，對于我們實現(xiàn)個人價值和社會影響力的提升具有重要作用。

政府招商引資專題發(fā)言

（2018年*月）。

尊敬的*書記、*市長，各位領導大家好：

2017年，**市把招商引資做為經(jīng)濟工作的引擎和抓手，圍繞創(chuàng)新抓落實，在招商體制機制、招商政策保障、招商隊伍建設、招商方式方法、項目督辦服務、結果考核激勵等方面取得了重大突破，形成了一整套科學、完善的招商體系。全年共簽約項目249個，實際投資額230億元，完成目標任務的113%。

2018年，我們將繼續(xù)堅持招商引資“一號工程”地位不動搖，把招商引資視為“第一生產(chǎn)力”，努力以招商引資大突破促進**“工業(yè)再崛起”，帶動縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展，力爭全年新引進5億元以上工業(yè)項目11個，完成實際投資額240億元，打好“百強”保衛(wèi)戰(zhàn)、當好進位排頭兵。

一、舍中求得，在招商思想上實現(xiàn)大轉變。

俗話說，“有舍才有得”。招商引資亦是如此。我們深刻體會“舍得”二字之間的關系，力爭通過硬件設施上的大投入，收獲招商引資的大成果。

一是做好規(guī)劃，擺布大局。著力加快機電、模具、醫(yī)療健康、電子信息、生物醫(yī)藥、衛(wèi)生用品、小五金（服裝、箱包）等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設工作。二是筑巢引鳳，建好園區(qū)。成立各園區(qū)招商和建設專班，盡快規(guī)劃建設一批標準化廠房，搞好相關配套設施建設，提高**特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的水平和檔次，引進更多集群式轉移企業(yè)，進一步提高招商效率。三是輸血補能，金融保障。充分發(fā)揮**金融平臺的輸血補能作用，巧妙用好重資產(chǎn)招商政策和光武產(chǎn)業(yè)基金，切實解決重大項目前期投入大，后期融資難的問題，把項目扶上馬再送一程，為項目建設、成長保駕護航。

二、棄小逐大，在招商思路上實現(xiàn)大轉變。

**這些年招商引資的實際情況是--“滿天繁星卻不見一輪明月”。**不缺項目，但缺大項目。新的一年，我們將在招商思路上努力實現(xiàn)轉變，變大招商為招大商，摒棄“剜到籃子就是菜”的觀念，舍棄重復型、資源型、低端型的小項目，緊盯具有支撐性、帶動性、輻射性的大項目，努力在引進國際國內(nèi)一流旗艦項目上實現(xiàn)重大突破。

一是實現(xiàn)由大招商向招大商轉變，瞄準先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，再引進一批“引爆型”、支撐性大項目。二是實現(xiàn)由利用自然資源招商向拓展資源招商轉變，**的自然資源是我們重要的招商資源，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎、**的人脈也是重要的招商資源，今年要在開發(fā)金紅石引進陶瓷產(chǎn)業(yè)園上實現(xiàn)突破，在運用ppp項目引進環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項目上實現(xiàn)突破。三是實現(xiàn)由專班招商向以商招商轉變，要在發(fā)揮新能源整車項目帶動汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)突破，市委市政府將對以商招商成績突出的企業(yè)給予特殊貢獻獎勵。

三、軟硬兼?zhèn)洌谡猩套黠L上實現(xiàn)大轉變。

良好的發(fā)展環(huán)境就是生產(chǎn)力。軟環(huán)境需要硬作風作支撐，硬作風需要軟環(huán)境來發(fā)揮。我們將著力錘煉硬作風，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。一是在招商政策上積極作為。全面梳理現(xiàn)有招商政策。對現(xiàn)有的普惠制政策，如行政規(guī)費、土地優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠政策等進行全面規(guī)范和完善。根據(jù)產(chǎn)業(yè)、投資額、產(chǎn)值、稅收和就業(yè)等，劃定若干等級，明確不同等級所享受的優(yōu)惠政策，為招大引強提供強大的政策支持。二是項目服務上更加貼心。進一步規(guī)范和完善工業(yè)項目運行審批流程，打通綜合行政服務瓶頸。建立健全招商項目審批聯(lián)動服務機制，加大項目服務和督辦考核力度，努力把服務做到項目急需處、落實到每一個環(huán)節(jié)上，加快招商項目落地建設。三是在制度機制上再度用力。把公平、公正的考核獎懲作為凝聚招商力量的有力抓手，修訂和完善更加客觀公正透明、體現(xiàn)科學發(fā)展的招商引資實績考核辦法，真正使各級領導干部思想有壓力、招商有動力、工作有活力。

各位領導，同志們，招商引資是項目之源、發(fā)展之基。**市將以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的氣勢，以狼性精神、螞蟥精神、“釘釘子扣扣子”精神全力開展招商引資工作，堅決貫徹落實本次會議精神，堅決完成全年目標任務，為全市提升首位度、打造增長極做出**貢獻，體現(xiàn)**擔當。

謝謝大家！

招商引資的發(fā)言稿

各位來賓女士們先生們：

你們好！

和企業(yè)家的精彩。

講話。

我個人受益匪淺。，衷心感謝xx區(qū)人民，衷心感謝給予我們公司關心和支持的社會各界人士！

xx公司是xx年來xx投資的，

創(chuàng)業(yè)。

之初，我們對xx不熟悉，是xx市企業(yè)投資服務中心搭造了良好的服務平臺，通過“一門式”受理服務的工作機制，幫我們解決了從注冊、立項到審批的手續(xù)，幾年來通過我們的接觸，我們對該投資服務中心的服務印象是確實做到了全方位、高效。我們的項目建設過程中，xx區(qū)倡導和實施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務承諾制度、聯(lián)席會制度，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，遇到了什么困難，xx市委、市政府級xx區(qū)都會及時給予關心、支持。特別是對企業(yè)在征用、占用農(nóng)民土地過程中出現(xiàn)的各種矛盾，從不推諉，把他當作自己的事一樣，及時派駐工作組出面協(xié)調，既不讓企業(yè)吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營造了。

領導。

放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。

春寒料峭，綠上梢頭。當前國際金融危機肆虐全球，我們公司也在融資上出現(xiàn)了前所未有的困難，xx市委、市府、xx區(qū)及時向我們伸出了溫暖的手，幫我們?nèi)谫Y解決了燃眉之急，使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們，在金融危機的寒意中，我們感受到的是xx市委、市府級xx區(qū)親切的`關懷和高效的工作作風。他們說，今年是xx市委、市府確定的“企業(yè)服務年”，市委、市政府級xx區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”，這是對企業(yè)最大最好的支持！有當?shù)卣龊蠖埽鹑谖C我們不怕！

通過這幾年我們對xx的全方位考察，綜合多方面因素，我們認為xx的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務十分熱情，xx的民風相當純樸。更為重要的是，作為xx大開發(fā)的中心城市，xx區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發(fā)，我們的投資熱情加上xx的周到服務，我想該項目將會以最快的速度投資生產(chǎn)。

xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資。

創(chuàng)業(yè)。

者成功的胸懷和責任，展望未來，xx無疑是“成本低、回報快、信譽好、效率高”的理想投資地區(qū)之一，個人的切身體會使我進一步增強了在xx市和xx區(qū)投資的信心，我也真誠地希望同行們能和我一樣，將目光轉移到xx區(qū)，在那里實現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在xx收獲我們應有的回報和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為xx建設作出我們應有的貢獻！

借此機會，請允許我再次向xx市和xx區(qū)表示最誠摯的謝意！

祝xx在xx舉行的招商投資說明會圓滿成功！祝xx的明天更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

政府招商引資方案

政府招商引資方案，以下是由文書幫小編提供政府招商引資方案閱讀。

近幾年來,隨著國有企業(yè)改革的逐步推進和深入,政府的職能隨之發(fā)生轉變,特別是市縣兩級已很少存在國有、集體性質的企業(yè),黨委政府除了加強為企業(yè)服務之外,已經(jīng)很少有促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展的直接工作著力點。

在這種情況下,各地要在促進本地經(jīng)濟發(fā)展方面有突出表現(xiàn)和成績,招商引資便成為一種最為便捷的方式――只要引進資金和項目,立即可以增加經(jīng)濟總量,增加政府稅收。

在這種情況下,各級黨政領導干部招商引資工作的積極性高漲。特別是中西部不發(fā)達地區(qū),財政相對困難。各地紛紛把招商引資作為促進本地經(jīng)濟發(fā)展的一項重要措施,招商引資工作已成為各級黨委、政府的一項重要工作任務。為了促進招商引資工作,各地盡出狠招、怪招。

在中央高度集權的情況下,地方政府只是中央政府經(jīng)濟職能傳遞的鏈條,地方政府不具有獨立的經(jīng)濟職能。而在市場經(jīng)濟條件下,中央政府和地方政府是分權的,中央和地方將事權進行劃分,并相應地將財政收入按一定的方式進行劃分,地方政府具有相對獨立的經(jīng)濟職能。所以,地方政府經(jīng)濟職能的確立是地方政府展開競爭的前提和基礎。具體來說,地方政府競爭的動因可以分為兩個方面。

由于全社會儲蓄供給總量是構成投資需求進而實現(xiàn)資本形成規(guī)模的上限,所以,從一個地區(qū)角度考慮,只有盡力擴大投資需求,爭取盡可能多的儲蓄供給以提高資本形成規(guī)模才符合本地區(qū)和地方政府自身的經(jīng)濟與政治利益。地區(qū)間的競爭更強化了這一點。

在競爭中,一個地區(qū)擴大了資本形成規(guī)模而其他地區(qū)未能擴大時,前者就將在地區(qū)經(jīng)濟增長、就業(yè)、居民收入、可支配財政收入、政府租金以及官員政績等多個方而獲得更大收益,并在下一步的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

因此,不論其他地方政府采取何種策略,參與競爭的地方政府都會有強烈的動因選擇盡力刺激當?shù)氐耐顿Y需求,爭取儲蓄供給,擴大資本形成規(guī)模,以免在競爭中處于下風。雖然地方政府在推動當?shù)刭Y本形成的時候,對提高資本形成質量,改善資本形成結構等方面也是十分注重的。

中國地方政府競爭是在一個單一制的主權國家框架內(nèi)進行。我國是單一制國家,地方政府沒有獨立的立法權,這與聯(lián)邦制條件下的地方政府競爭有著顯著的區(qū)別。

在這一制度背景下,中國地方政府與中央政府是上下級關系,下級需要服從上級,在地位上并不對等。在這樣一種體制下,中國的制度變遷方式是政府供給主導型的制度變遷方式,中央政府對制度供給實行準入限制,尤其是漸進式制度變遷方式的一個重要特征是試驗推廣,因此爭取試點權成為地方政府競爭的重要內(nèi)容。

漸進式改革方式在集權體制條件下,中央政府仍掌握著大量的優(yōu)惠權,如歷史上的經(jīng)濟特區(qū)、計劃單列城市、國家級開發(fā)區(qū)等。地方政府如果向中央政府能夠爭取到某些優(yōu)惠政策和特殊待遇,就能為地方經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造重要條件,這些地方政府官員也會因此被認為有能力,會做中央的工作,大大增進了當?shù)馗＠?并受到當?shù)孛癖姷膿碜o和愛戴。

因而,爭取有利的政策環(huán)境成為地方政府之間進行競爭的重要內(nèi)容之一。不可否認,這些政策對于中國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生過重要的推動作用,但同時也在一定程度上損害了市場機制配置資源的基礎性作用。

招商引資引起的弊端也是顯而易見的。因為在社會主義市場經(jīng)濟條件下,資本的流動、各類資源的配置,主要應該由政府的宏觀調控和市場調控來實現(xiàn),招商引資的做法,實際上是地方政府對中央政府宏觀調控和市場調控不滿的情況下所采取的一種積極辦法,其弊端主要體現(xiàn)在三個方面:

(1)行政成本過高。當下招商引資已是一個十分時尚的公務活動,經(jīng)常有各級黨政干部組成大小不一的招商團出省、出境、出國招商,行政機關可以在工作經(jīng)費里面列支專門的招商引資經(jīng)費。只要有外地老板過來考察,不管是否達成意向、是否有投資誠意,統(tǒng)統(tǒng)由政府官員全程陪同,管吃、管喝、管住、管玩,更有甚者,有時還有幾個地方政府圍繞一個老板搞競爭。

(2)國有土地收益流失,違法占地屢禁不止。地方招商引資競爭更集中的問題體現(xiàn)在土地低價利用方面。一方面地方政府壓低土地的出讓價格,如蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)后的市場價格大概是20萬元/畝,而出讓價格平均則為8-12萬元/畝。

(3)重復建設嚴重,產(chǎn)業(yè)結構趨同現(xiàn)象嚴重。一些地方政府從個體理性出發(fā),為了自身的福利最大化,盲目上一些暫時利潤高的項目。還有些地方政府為了保持獲得最大的利潤率,甚至在當?shù)仄髽I(yè)不具備生產(chǎn)的條件下,地方政府仍然向當?shù)仄髽I(yè)提供大量的則政補貼,從而導致重復建設現(xiàn)象愈來愈嚴重。重復建設不僅表現(xiàn)在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結構雷同,區(qū)位商系數(shù)低,而目還表現(xiàn)于在地方政府的發(fā)展計劃或規(guī)劃中,不同地區(qū)確定的發(fā)展重點和主導產(chǎn)業(yè)大致相同,造成大量低水平的重復建設。

(4)加劇地方保護主義。為了在招商引資中取勝,各地在引資時拼比優(yōu)惠政策,在引進之后為了留住這些老板,則竭盡全力為其搞好后續(xù)“服務”,甚至為企業(yè)護短,為企業(yè)違規(guī)運作提供方便之門。

某市一家全國知名的奶粉企業(yè),因使用過期原料被人舉報。為了避免企業(yè)“蒙受損失”,該市多位市級領導找到中央、省里的各大媒體作工作,不讓媒體曝光,完全喪失了一個黨政領導干部應有的社會責任感。

一方面國家發(fā)展計劃委員會對全國資金、項目的調控要制訂合理規(guī)劃,并積極運用稅收、財政等杠桿加大宏觀調控力度,引導資金和項目的合理流動。

二是拆除地方保護主義壁壘,促進市場自由調控。要完善市場法規(guī),堅決制止各地為招商引資而出臺與國家大政策相悖的地方優(yōu)惠政策。要絕不手軟的打擊地方保護主義。

(2)地方政府應發(fā)揮地方的比較優(yōu)勢進行招商引資,各個地區(qū),在招商引資中往往是比較劣勢與比較優(yōu)勢并存。如何揚長避短,弱化比較劣勢,發(fā)現(xiàn)、放大自身的比較優(yōu)勢,是招商引資中需要認清和把握的重要問題。比較優(yōu)勢對資本、產(chǎn)業(yè)包括人力資源的影響有的是直接的,有的是間接的.,有的是即期的,有的則是潛在和長遠的。

比較優(yōu)勢往往具有時間積累性和不可取代性,比如自然資源優(yōu)勢和歷史積淀形成的文化資源,但用辯證、發(fā)展的眼光看,任何優(yōu)勢卻又都是可變動、可轉化、可創(chuàng)造的。因此,要根據(jù)當?shù)貙嶋H,進行系統(tǒng)的分析,抓住時機,制定具有自己特色的招商引資策略。

(3)地方政府應發(fā)揚產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢招商引資:拉長產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)擴充的必由之路,而產(chǎn)業(yè)鏈越長,吸引投資的能力也越強。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中,各種生產(chǎn)要索流動的加速,尤其是制造業(yè)的市場競爭日益激烈,客觀上形成對產(chǎn)業(yè)鏈的強烈要求。產(chǎn)業(yè)鏈在很大程度上方便了企業(yè)的買和賣,有利于提升企業(yè)的興奮點,成為投資的重要動因。

從招商引資實踐看,引進一個主導產(chǎn)業(yè)、核心企業(yè),一大批配套企業(yè)都會跟著進來、集聚發(fā)展。如何培育產(chǎn)業(yè)鏈?一是通過強化服務以及國有、集體資本傾斜扶持等,培育成長性強的優(yōu)勢企業(yè)盡快做大做強,進而形成若干優(yōu)勢行業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)。二是以工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場為依托,發(fā)揮規(guī)劃的調控作用,對引進企業(yè)進行合理的生產(chǎn)布局,引導相關產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補、資源共享,形成“塊狀經(jīng)濟”。

總之,各地方政府應該理性、有效合理地進行招商引資,以促進地方經(jīng)濟的持續(xù)長遠發(fā)展。

隨著社會經(jīng)濟體制的變革的深入，各地的經(jīng)濟體制也隨之改變，國有企業(yè)和集體企業(yè)都被改制，政府職能也有著很大的轉變，工作的重心也從工業(yè)企業(yè)發(fā)展上轉移開來，僅僅是對于企業(yè)服務項進行相對的加強。因此想要拉動地方經(jīng)濟發(fā)展，做出有效的成績，就需要招商引資，只需要對地方進行資金以及項目的引進，這種便捷的方式可以很快的增加地方經(jīng)濟總量，提高稅收。因此，各地政府招商引資熱忱高漲，紛紛將招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟的重要方式，并且將之作為黨委政府的工作重心。

從地方角度著手，資本形成規(guī)模是由社會儲蓄供給的總量形成的，因此擴大投資量將儲蓄供給量提上去形成有效的資本規(guī)模才能提高地方經(jīng)濟的發(fā)展速度，負荷本地的政治利益。但是由于投資的總量在一定程度上是不變的，因此就形成了地區(qū)間的競爭，而競爭的形成更強化了招商引資對于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響。在這種競爭下，獲得競爭優(yōu)勢的地區(qū)無論是地區(qū)的資本形成規(guī)模還是經(jīng)濟增長都會獲得擴大，并且隨之增加的是就業(yè)率、居民收入、財政收入以及官員的政績等，地區(qū)也隨之進入一個良性循環(huán)，在下一步的競爭中占有有利地勢。這就是各地政府想方設法刺激投資需求的原因，即避免在競爭中被置于不理的地位。但是資本形成規(guī)模被重視的前提下，資本的質量以及結構也需要受到相應的控制。

中國地方政府競爭是在一個單一制的主權國家框架內(nèi)進行。我國是單一制國家，地方政府沒有獨立的立法權，這與聯(lián)邦制條件下的地方政府競爭有著顯著的區(qū)別。在這一制度背景下，中國地方政府與中央政府是上下級關系，下級需要服從上級，在地位上并不對等。在這樣一種體制下，中國的制度變遷方式是政府供給主導型的制度變遷方式，中央政府對制度供給實行準入限制，尤其是漸進式制度變遷方式的一個重要特征是試驗推廣，因此爭取試點權成為地方政府競爭的重要內(nèi)容。漸進式改革方式在集權體制條件下，中央政府仍掌握著大量的優(yōu)惠權，如歷史上的經(jīng)濟特區(qū)、計劃單列城市、國家級開發(fā)區(qū)等。

招商引資對于地方經(jīng)濟的發(fā)展短時期內(nèi)效果顯著，但是對于資源以及資本的配置流動本身是應當由中央政府以及市場供需關系來實現(xiàn)的，地方政府的招商引資實際上是對政府宏觀調控以及市場調控的破壞。但是長久看來，弊端凸顯。

(1)居高不下的行政成本。政府部門將招商引資活動作為發(fā)展經(jīng)濟的中心，各級政府都會專門的組織招商團進行考察和引資，而這種公務活動的經(jīng)費則是由政府公費支出，出省、出國等等。不只如此，當有外地的投資者對地方考察時，不管投資結果，地方官員都全程的陪同并包管一切考察費用。甚至會出現(xiàn)政府相互爭搶一個老板的狀況出現(xiàn)。

(2)違法占有國有土地。為了吸引投資者，地方政府怪招齊出，甚至壓低國有土地利用價格，以低廉的價格出讓土地獲得招商引資競爭的優(yōu)勢。比如，在蘇州工業(yè)園的每畝價格市場價應當在二十萬左右，但是實際的出讓價在開發(fā)后卻只有八到十二萬。

(3)不合理的產(chǎn)業(yè)結構。這種不合理的產(chǎn)業(yè)結構著重體現(xiàn)在重復的建設上。地方政府招商引資的目的就是增加自身的利潤，因此為了謀取個體福利而盲目的將工作重心放在了一些高利潤項目。這就導致了產(chǎn)業(yè)結構趨同。甚至有些政府在不具有生產(chǎn)能力的情況下仍舊想企業(yè)提供政府補貼。重復建設導致的產(chǎn)業(yè)結構單一以及區(qū)位商系數(shù)走低都是隱藏的弊病，并且在各地的發(fā)展規(guī)劃中，由于都將工作重點放在了高利潤產(chǎn)業(yè)上就導致了不同地區(qū)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結構大致相同。

(4)地方的保護主義現(xiàn)象嚴重。招商引資過程中各地政府為了吸引資金大開各種方便之門，而在引進資金之后為了留住各位投資者更是竭盡全力的制定出各種優(yōu)惠政策，甚至即便是這些企業(yè)有違規(guī)現(xiàn)象也都得過且過，這種竭盡全力的后續(xù)“服務”也成了各地的招商特點。甚至，地方的政府領導還會因為避免企業(yè)因違規(guī)受到損失而對其包庇，失去了作為機關干部本應具有的對社會負責的品質。

一方面國家發(fā)展計劃委員會對全國資金、項目的調控要制訂合理規(guī)劃，并積極運用稅收、財政等杠桿加大宏觀調控力度，引導資金和項目的合理流動。

二是拆除地方保護主義壁壘，促進市場自由調控。要完善市場法規(guī)，堅決制止各地為招商引資而出臺與國家大政策相悖的地方優(yōu)惠政策。要絕不手軟的打擊地方保護主義。

(2)地方政府應發(fā)揮地方的比較優(yōu)勢進行招商引資，各個地區(qū)，在招商引資中往往是比較劣勢與比較優(yōu)勢并存。如何揚長避短，弱化比較劣勢，發(fā)現(xiàn)、放大自身的比較優(yōu)勢，是招商引資中需要認清和把握的重要問題。比較優(yōu)勢對資本、產(chǎn)業(yè)包括人力資源的影響有的是直接的，有的是間接的，有的是即期的，有的則是潛在和長遠的。比較優(yōu)勢往往具有時間積累性和不可取代性，比如自然資源優(yōu)勢和歷史積淀形成的文化資源，但用辯證、發(fā)展的眼光看，任何優(yōu)勢卻又都是可變動、可轉化、可創(chuàng)造的。因此，要根據(jù)當?shù)貙嶋H，進行系統(tǒng)的分析，抓住時機，制定具有自己特色的招商引資策略。

(3)地方政府應發(fā)揚產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢招商引資：拉長產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)擴充的必由之路，而產(chǎn)業(yè)鏈越長，吸引投資的能力也越強。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中，各種生產(chǎn)要索流動的加速，尤其是制造業(yè)的市場競爭日益激烈，客觀上形成對產(chǎn)業(yè)鏈的強烈要求。產(chǎn)業(yè)鏈在很大程度上方便了企業(yè)的買和賣，有利于提升企業(yè)的興奮點，成為投資的重要動因。從招商引資實踐看，引進一個主導產(chǎn)業(yè)、核心企業(yè)，一大批配套企業(yè)都會跟著進來、集聚發(fā)展。如何培育產(chǎn)業(yè)鏈?一是通過強化服務以及國有、集體資本傾斜扶持等，培育成長性強的優(yōu)勢企業(yè)盡快做大做強，進而形成若干優(yōu)勢行業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)。二是以工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場為依托，發(fā)揮規(guī)劃的調控作用，對引進企業(yè)進行合理的生產(chǎn)布局，引導相關產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補、資源共享，形成“塊狀經(jīng)濟”。

總之，各地方政府應該理性、有效合理地進行招商引資，以促進地方經(jīng)濟的持續(xù)長遠發(fā)展。

招商引資的發(fā)言稿

同志們：

大家下午好！

為圓滿完成總公司下達的。

20xx。

年招商引資工作任務，我們xxx公司將根據(jù)總公司的工作要求，解放。

思想。

拓寬思路，圍繞中心自加壓力，積極部署安排，認真落實執(zhí)行，力爭實現(xiàn)招商引資工作的突破，為此我們將做好發(fā)下幾個方面的工作：

我們將認真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動，使全體干部職工從。

思想。

上，從大局高度上能認識到：招商引資工作是縣委、縣政府抓我縣經(jīng)濟建設的重大舉措，是發(fā)展我縣經(jīng)濟，改善人民生活水平的一件大好事，作為一個xx人，都有責任、有義務為我縣的招商引資工作獻力獻策，出力流汗。

各職能股室各站點各人頭，同時制定相應的獎懲措施，獎先罰后，激發(fā)熱情，調動一切可調動的.因素，利用一切可利用的條件，確保招商引資工作的有效落實。

為實現(xiàn)招商引資工作的突破，我們將加強對我縣招商引資政。

策的學習，并積極向取得招商成績的單位、同志學習，吸取好的方法、經(jīng)驗，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成績。

-->。

最后，

給大家。

拜個早年，祝大家新春如意，心想事成，合家歡樂！

謝謝大家！

政府招商引資專題發(fā)言

尊敬的各位領導，同志們：

歲末年初，喜逢盛會。在這個特殊的時刻市委、市政府在此召開“全市2008年度。

總結。

表彰大會”，意義非常。根據(jù)會議安排，下面我就市委辦公室2008年以來的招商引資工作向大會作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位批評指正。2008年，我辦把招商引資“一號工程”來抓，堅持把成本低、見效快的車業(yè)經(jīng)濟和煤炭經(jīng)濟作為招商引資的重要突破口，并不斷“走出去、請進來”，廣泛接觸電子、陶瓷等領域的外地客商，取得了招商引資工作的重大突破。引進的大順汽車運輸公司，現(xiàn)有車輛363部（3188噸），實現(xiàn)稅收507萬元，占全年總任務數(shù)的253.5%；引進的煤炭經(jīng)濟企業(yè)——江西泰祥實業(yè)發(fā)展有限公司已完成稅收109萬元；并與投資規(guī)模2億元、預計年產(chǎn)生稅收2000萬元以上的深圳科藝達電子有限公司簽訂了意向性協(xié)議；廣東佛山陶瓷協(xié)會及和美、亮劍等4家大型陶瓷企業(yè)先后來樂進行實地考察，不久將進一步深入洽談，等等。這些成績的取得，是市委、市政府正確領導、熱切關心的結果，是相關部門單位的肝膽相照、鼎力相助的結果，是有關客商共圖發(fā)展、大力支持的結果。在此，我代表市委辦公室，向長期以來關心、支持我辦招商引資工作的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝！回顧一年來的工作實踐，我們的體會和做法是：

——領導重視是重要前提?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。1。

我們強調牢固樹立“雙贏”觀念，堅定“三先”理念，強化“四助”關系，發(fā)揚“五辦”作風。無論公務多忙，市委辦領導班子都能做到率先垂范，堅持第一時間內(nèi)先接待客商、先服務客商，先為客商排憂解難，全體工作人員也同樣能“視客商為上帝”，形成了“領導帶頭招、干部踴躍招”的濃厚招商氛圍。

——加強學習是第一關鍵。學習、掌握招商政策，是做好招商引資的首要任務、關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我們充分利用“5+1”、“8+2”學習載體，先后聘請3位專業(yè)人士為辦公室工作人員講解招商政策、先后組織10余次招商業(yè)務學習，派出10余名干部到企業(yè)長期跟班鍛煉、選派1名年輕干部到廣東跟班學習。實踐證明，加強學習是我們宣傳、推介樂平，取得招商良好成績第一步“好棋”。

——明確責任是有力武器。成立辦公室主任任組長的招商引資工作領導小組，形成分管副主任牽頭抓、臺辦主任協(xié)助抓、行政股長具體抓、各內(nèi)設機構（股室）協(xié)力抓的工作格局，明確“不拿第一，即是失敗”的目標責任制，把招商引資的“擔子”壓給各級干部，實行績效獎懲，并一貫堅持周末例會總結、匯報制度，強化時間、效率、效果的觀念，這是確保我們工作快速推進、取得實效的有力舉措。

——優(yōu)質服務是金字招牌。充分發(fā)揮我辦綜合協(xié)調的優(yōu)勢，多次與財政、地稅、稽征等部門一道，不厭其煩地為客商分憂解難，采取“一條龍”式的服務，提供“一家人”般的關懷，直到客商滿意為止。事實證明，“全方位、全過程、全天候”的“保姆式”服務，是我們的金字招牌，是我們使客商樂意合作、共謀發(fā)展的魅力所在。

——密切聯(lián)系是根本保障。我們變被動為主動，一改過去“等客商找上門”的不良作風，堅持每季度走訪客商一次，并多次邀請客商到樂平參觀考察，密切跟蹤招商項目進展。同時，每逢節(jié)假日，我辦都以手機短信、明信片等形式問候客商，讓客商感受到親人般的溫暖。如，我們在了解到大順汽車公司老總特別疼愛自己的幼子后，立即購買了童裝、食品并專程送到其在上饒的家中。禮輕情義重，令客商十分感動。密切的交流交往，使我們與客商的關系情同手足，確保了我辦招商引資的良性互動。

成績只能代表過去，目標更應面向未來。2009年，我們將在市委、市政府的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加扎實的作風，團結拼搏、銳意進取，努力開創(chuàng)市委辦招商引資工作的新局面。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

政府招商引資專題發(fā)言

各位領導、同志們：

根據(jù)會議安排，我代表招商局就落實雙新表彰會議暨全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議精神，確保完成2012年招商引資任務作個表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《舉全力克難關出實招譜新篇》。

今天，孟書記在報告中，明確我們每個招商局招引千萬元項目4個，5000萬元以上項目2個，億元以上項目1個，對招商引資工作提出了很高的要求，我們感到壓力千鈞。壓力就是動力，我們將圍繞目標真抓實干，力求取得實實在在的效果。

一、不負眾望，奮發(fā)有為，永葆激情想招商。

招商小組是全鎮(zhèn)招商引資工作的“排頭兵”，肩負著組織的期望和人民的重托，是宣傳推介新街、開展招商引資工作的主力軍。因此，我們決心在思想上做到“兩個保持”：

二、廣泛宣傳，強勢推介，注重實效抓招商。

在招商引資工作中，始終依據(jù)東臺和本鎮(zhèn)的獨特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人脈優(yōu)勢，全方位向外推介東臺和新街，力爭完成全年招商引資目標任務。具體是要做到“三個注重”：

（三）注重利用有利于招商的人脈關系。我鎮(zhèn)有著廣泛的人脈資源，有不少社會精英分布在全國各地，在各行各業(yè)嶄露頭角，我們會多加留心和多加利用寶貴的人脈資源，通過上海東臺促進會（新街分會）等平臺，積極推介新街，宣傳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸引客商投資。

三、

真情實意，不厭其煩，真誠服務客商。

始終堅持“視客商為親人，把服務當天職”的服務理念，想客商之所想，急客商之所急，真誠服務來新街考察投資的每一位客商，向他們詳細傳達新街的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和政策優(yōu)惠，消除他們的投資顧慮，為他們投資做好參謀，全心全意幫助他們解決實際困難，努力營造親商的良好氛圍。

各位領導、同志們，2012年是我鎮(zhèn)跨越發(fā)展、爭先進位的關鍵之年，我們將竭盡全力，奮力拼搏，以更加堅定的信心攻堅克難，以更加務實的精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以更加有效的措施狠抓落實。我相信，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在座同仁們的鼎力相助下，我們招商局定會完成招商引資任務。

謝謝大家！

二〇一二年二月三日。

政府招商引資工作總結

關于政府的招商引資工作總結要從哪幾個方面來寫呢?下面是本站的小編為大家整理的“政府招商引資工作總結范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀!

解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道xx年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標責任

經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。

三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。 二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。

解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了xx街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的'項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章

xx街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進xx轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進xx年招商工作再上新臺階。

招商引資會議發(fā)言稿

各位領導、同志們：

我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達給經(jīng)發(fā)局的招商任務為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數(shù)據(jù)的背后，是全體領導殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：

一、用到位的認識保目標。

開發(fā)區(qū)要快速擴張經(jīng)濟總量，切實提高運行質態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強企業(yè)。招商引資只有責任人，沒有局外人。經(jīng)濟發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟建設的重要部門，有對外聯(lián)絡的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務，轉化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。

二、以高碼的分解保目標。

經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經(jīng)驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標的基礎上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。

三、以率先的出擊保目標。

針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領任務要率先，完成任務也要率先。

正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應商的高層領導，初步達成與我區(qū)的相關企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節(jié)，力促項目成功。

近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關領導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關注、密切聯(lián)系、加強跟蹤。

四、以創(chuàng)新的方法保目標。

注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領導洽談，實現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。

五、以靠實的項目保目標。

招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應強的項目。確保全年引進企業(yè)招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。

六、以優(yōu)質的服務保目標。

完美的服務可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權力。

“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領導參加年底的慶功宴。

招商引資會議發(fā)言稿

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

近年來，我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經(jīng)濟增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考核辦法》，實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務”，形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進、民營經(jīng)濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。

一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商。

依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手，先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設，全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個，引資額達4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟要素競相迸發(fā)的機遇，全年三產(chǎn)項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學商務學院等為代表的三產(chǎn)帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

二、突出精準發(fā)力抓招商。

實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結合，促進了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機遇，高標準規(guī)劃建設18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學院、htc集團、北京中關村等平臺，在北京組建5人的專家團隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準式招商，先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，htc大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學，引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學商務學院，首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。

三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。

在項目服務方面，我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務企業(yè)、服務項目“雙服務”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務，實行縣領導、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制，不斷健全服務承諾，從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴厲整治服務發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面，堅持問題導向，實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制，切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題，確保了引進一個、開工一個、投產(chǎn)一個。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當作親人，熱情接待、真心相處、真情服務，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強選優(yōu)，加強對外宣傳推介，擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續(xù)落地建設。

下步工作中，我們將以此次會議為契機，主動適應新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點引進電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務產(chǎn)業(yè)，重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點引進鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經(jīng)大學商務學院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設;以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié)，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道，積極跟進服務，力促項目落地，及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務，認真落實領導干部帶頭招商責任制，進一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。

招商引資會議發(fā)言稿

利用這個機會，關于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?/p>

一、關于對總部經(jīng)濟概念和意義。

我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊?？偛拷?jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業(yè)務、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。

在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。

如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑。

主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務中心(中小企業(yè)服務中心是政府機構，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設的，掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。

第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。

三、運作原則。

這個原則，本地企業(yè)在這里強調一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。

四、關于政策服務。

也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協(xié)調配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。

五、關于一些政策的答疑。

第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。

招商引資會議發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同志：

今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務。具體做到：

1、加強兩個保障：

二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識，轉變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。

2、實現(xiàn)三個到位：

即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節(jié)點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)高質量、高效率地推進招商引資工作任務。

3、落實四項措施：

四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。

我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領導下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

招商引資發(fā)言稿

各位領導已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度，任務艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言：

1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚和培育新，按照安排部署，仔細研究分析戰(zhàn)情，認真尋找路徑，全力攻堅克難，快速實施突破，以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務上門，集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質保量地完成“x年實現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標，奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班，實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè)，到帶頭招商推介和對接，全面推進，專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的`時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準重心下沉。繪制以質量優(yōu)先為導向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務力度，以“幫助理清工作思路、促進行動步調一致，幫助解決實際問題、促進項目快速落地，幫助整合有效資源、促進工作大步推進。”的“三幫三促”為重點，建立基層聯(lián)系制度，精心策劃戰(zhàn)術安排，直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別，借助國際知名培訓機構、商務部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學習大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項培訓和招商引資業(yè)務技能培訓，著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領導和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗交流大比武行動，對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調度分析、總結交流、檢驗工作質量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導壓力，層層提振士氣。

3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住建設三大試驗區(qū)的歷史機遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機構的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動出擊加強與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資”為主題，通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示經(jīng)濟建設的成果，發(fā)出“你發(fā)財，我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。

4、整合政策服務上門，用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準，對照東部發(fā)達地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準施策、逐個突破，推動全省政務環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系；以“門檻最低、服務最優(yōu)”為標準，全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務水平，切實維護外來投資者的合法權益，培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領導帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進項目落地，形成投資促進的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手，發(fā)揮投資促進機構統(tǒng)籌、協(xié)調、推進與監(jiān)督作用，配合紀檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實，倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級代辦服務中心與政務服務中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調機制，建立企業(yè)與政府服務的無縫對接，提升綜合服務水平。

各位領導、同志們，軍號已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚，全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求，振奮x、全力出擊，堅決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負新x賦予的新任務，以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻禮！