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                服裝年終總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)

                服裝年終總結及明年計劃(優(yōu)秀16篇)



                年終總結是一個可以發(fā)現自己不足和提高自己的機會,也是一個可以激勵自己再接再勵的時刻。借鑒他人的年終總結經驗和教訓,能夠幫助我們更準確地定位自己的工作方向。

                服裝設計年終總結及明年計劃

                這一年,在公司領導和產品設計中心總監(jiān)的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務,看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?,F將本年度的個人工作總結如下:

                一、就本年度工作的完成情況匯報如下。

                1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了20__年秋冬和20__春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

                2、在20__年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市(重慶、成都、廣漢、資陽…)的市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

                3、在公司的組織下,在20__年9月份的香港市場調研,使我們在了解國內的市場的同時,又看到了我們國內與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。

                4、20__秋冬的開發(fā)中,我部門產品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的產品定位更貼近市場。

                二、工作中的不足。

                1、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通,爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

                2、在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

                三、下一年度計劃。

                現將20__年做個大概安排:

                1、配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20__春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!

                2、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發(fā)做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

                3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

                展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點能做的更好,某男裝的明天一定會更美好!

                服裝督導年終總結及明年計劃

                進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到現在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作?,F將過去的一年的工作作以下總結。

                1、某月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段,通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責。

                作為市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備一定的專業(yè)知識,演講技巧。再者,要保持積極,持之以恒的工作心態(tài)。

                2、某月份出差本省、某等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。

                在這過程中,也發(fā)現很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導作為公司與代理商的紐帶,必須有專業(yè)的知識,良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。

                3、某月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結束,提升最快的是對貨品的陳列方面。

                通過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的進步,也分清三個品牌不同的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。

                4、某月份出差某,主要針對店員進行培訓和協(xié)助銷售。

                某月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。在某駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發(fā)現自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。

                在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經驗和賣場管理經驗。

                對于我來說,這些經歷對日后工作將會有很大的幫助,特別是做培訓的時候,有相關的賣場經驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。

                對我來說,服裝行業(yè)了解尚淺,要學習的還有很多。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。

                某年工作計劃。

                某年的工作繼續(xù)圍繞著提升專業(yè)知識開展,同時加強對整個行業(yè)的了解。現將某年工作做以下計劃:

                1、繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識,熟悉新貨品的銷售情況。繼續(xù)加強對培訓資料的熟悉程度,加強普通話的鍛煉。

                2、了解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產品風格,產品價位以及銷售情況。

                3、爭取某年能夠出差不同區(qū)域,了解全國市場情況。

                4、爭取年底有自己管理的區(qū)域,把之前積累的經驗拿到實際管理中去,提高自己的管理水平,提高區(qū)域銷售業(yè)績,為公司創(chuàng)造效益。

                年終總結及明年計劃

                日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。

                新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。

                “決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。

                為了在20**年能更好地完成工作,揚長避短,現總結如下

                一、工作方面:

                這半年來自己一直嚴于律己,刻苦謹慎,認真負責。

                在公司領導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責.現在就將自己的工作情況作下總結:

                1、上機前的準備工作(領片、數片、核對隨工單、小條標識等)

                我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數片的環(huán)節(jié)了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。

                然后分類自己的所有硅片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的幾率。

                (還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。)

                2、上機操作(包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等)

                在分好片后,接下來就是換掉平臺上面的紙、調整好系數、對好樣片、填好校準記錄。

                這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。

                測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。

                這樣才可以保證測量結果的準確性。

                而且現在的硅片經常有電阻率不穩(wěn)定情況出現,經常要重測,甚至反復測量。

                為了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字,以保證不放錯任何一片。

                因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。

                這樣就造成了像混檔一樣的問題。

                所以測這兩個檔的時候,經常要反復測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。

                所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細,經常與同事對片,對機子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現。

                在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統(tǒng)稱為“過二遍”。

                過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現,相對來說會比較快一些。

                3、下機收尾(數片、核對數量、厚度字條標識等)

                在測完后,就可以數片、核實種類、厚度、數量然后開票了,這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得,因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。

                比如說數少了一片,這樣就要重新來數,運氣不好的話,可能要全部數上一遍。

                或者小條標識上面少填一樣,那么到中轉庫就會對不上數。

                所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。

                在上面這整個操作流程中,都始終要嚴格要求自己,有條不紊的完成好各項工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。

                當然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識。

                今后應加強學習不斷總結經驗以提高自己的專業(yè)知識。

                二、思想方面

                “您想做精英嗎?請從基層做起”,公司不會提拔一個沒有基層經驗的人做管理者。

                進入這個公司以后,無論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業(yè)績將憑實際能力與責任心定位,對您個人的評價及應得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。

                在晶龍,晉升的途徑只有兩個:一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻。”它們深深觸動著我的內心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候,正在為自己的一事無成而懊惱的時候,正在為自己的未來選擇目標的時候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經歷的每個階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。

                我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的。”所以說我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭取到每個機會而努力。

                明年計劃

                人是在不斷改正錯誤中提高的。

                我對未來充滿了希望,所以對于下半年來說,我會更加嚴格要求自己,努力做到下面幾點:

                1、責任感。

                字就三個但意義卻很深遠,做起來也不難,關鍵是思想觀念轉變問題。

                我會把公司當作象自己的家一樣去關愛,去對待,維護好它的形象,保護好它的財產,作個有心人,有責任感的人。

                2、更加積極主動。

                每天主動完成屬于自己的每項任務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證按時完成工作。

                積極學習“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作

                3、加強學習,力求精益求精。

                多加學習一些專業(yè)知識,尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答,做到99%以上的準確性。

                還要經常與其他同事學習,學習她們的長處,以彌補自己的不足。

                除了在工作中學習、掌握一些知識外,還要在工作之余,如培訓,下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術骨干。

                4、團隊精神。

                俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”……集體的力量是巨大的,一個人不能完成的事情,團隊可以完成;一個人能完成的事情,團隊可以完成的更好!只有將自己融入到團隊里,才會將工作做的至善至美。

                通過總結前面的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。

                在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好與工作有關的各項參核標準及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

                不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

                綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。

                工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

                過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為**年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。

                為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20**年工作總結匯報如下。

                一、綜合辦公室行政管理工作:

                1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

                20**年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

                2、協(xié)助公司領導,完善公司制度

                根據公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。

                通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

                對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。

                會后完成記錄報總經理室。

                對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

                5、組織安排各項活動

                **年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。

                元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質量”大討論活動。

                二、綜合辦公室人事管理工作

                1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作

                人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,**年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。

                2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。

                截止11月份,公司目前在崗人員941人。

                3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

                **年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。

                在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

                4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

                **年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。

                改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

                由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,**年申報工傷20余起。

                另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

                5、加強績效考核,制定了合理的辦法

                采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

                2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

                20**年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

                要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

                同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

                3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

                20**年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

                同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。

                4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

                綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

                四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

                2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

                3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

                4、公司宣傳力度有待加強。

                5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

                這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

                20**年即將過去,新的一年將要到來。

                在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

                現將20**年工作計劃匯報如下:

                一、加強溝通,抓好宣傳工作

                **年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

                三、完善績效考核制度,使之更有序進行

                20**年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。

                但在具體操作中,還有許多地方急需完善。

                20**年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。

                績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

                20**年,綜合辦公室在2**年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

                四、完善培訓、福利機制。

                企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。

                目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,**年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

                同時,20**年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。

                **年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

                五、完善**年各類物品的采購招標工作

                走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

                以上總結計劃妥否,請領導批示!

                服裝督導年終總結及明年計劃

                在公司的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結如下:

                一、日常工作。

                1、培訓。

                新店員工開業(yè)前培訓,三天的脫崗培訓,對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程;是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業(yè)后實地培訓:邊銷售邊針對各員工、店長培訓,這是員工對于產品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。

                一年來,我一直到每個店鋪進行培訓,也深有體會,兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓,因為沒有跟實際結合,我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧,而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓,所以根據這一年的培訓經驗,我的心得是:兩者一定要相結合,以系統(tǒng)培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業(yè)前封訓完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間,才能完成一整套培訓課程。

                2、開店工作指導。

                新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè),整個程序需要各個部門的全力配合,發(fā)現問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。

                二、工作中發(fā)現的問題及針對諸類問題提出的建議方案。

                現在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經解決,以下有幾點我想要再次提出來,希望以后的工作當中這類的問題不要再出現。

                1、裝修。

                我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細節(jié)方面一定不能被忽視。比如某加盟店門頭字母間隔太開;比如某店經過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內一件衣服刮破、又比如某店沙發(fā)質量太差以至于現在不能坐人等等諸如此類的細節(jié)問題,本身就給現場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。

                建議:20__年狠抓裝修細節(jié),一點都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!

                2、人員招聘。

                雖然現在公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如某市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當放寬至20—38歲之間,有一定工作經驗者優(yōu)先。

                3、鋪貨。

                目前鋪貨出現的最大問題是,各店鋪在過季或者特賣結束后退回倉庫時沒有及時將吊牌上的價簽撕掉,導至倉庫將這些貨品鋪至新店時出現一個吊牌兩個價格的尷尬局面。

                比如本次在某加盟店我們就在現場偷偷撕掉不下40件貨品的特價簽,正價出售的商品,如果加盟商或顧客在吊牌上發(fā)現特賣的價格,那結果可想而知。

                這個問題,我們曾經也讓各店鋪撕掉后退回,但還是有特賣場貨品難以控制,因為導購員把貨退回來后,倉庫不能及時整理貨品,且即便是知道也不可能將所有貨品都全部退回已經撤柜的店鋪。

                所以我建議:一方面讓店鋪務必撕掉所有價簽,否則將按個數罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現一個吊牌兩種價格的問題!

                4、道具鋪貨。

                我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,某店連工藝品都碎掉一個。

                這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應該有專業(yè)的包裝,這樣才能在托運時不被打碎。

                5、開業(yè)活動及店鋪日?;顒?。

                在商場內開設專柜,如果只有我們一家單獨開業(yè),除非有大量以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如某店之前開業(yè)滿送活動,效果并不好。

                所以建議:應該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。

                店鋪日常活動則多種多樣,建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給vip客戶。

                以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發(fā)現的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領導關注我日常的信息反饋報告!

                年終總結及明年計劃

                1、為打牢安防隊基礎建設,進行人員優(yōu)化,重整隊伍,更新人員,把“預防為主,安全第一”的《四防》工作方針擺在首位,在安全管理工作上取得了一些突破性工作,實行全員階梯式訓練、制度學習,提升整體素質。

                2、內部實行崗位責任制逐級管理,把責任落實到人頭,誰出現問題誰負責,整體素質得到了提高,迎來場內商戶的口碑,從原來的形象舉止差到公司領導的認可。

                3、制定了《安防員日常管理考核制度》、《交接班管理制度》、《安防員各崗位職責》《崗位值班日志》《隊長、班長崗位職責》《安放宿舍管理規(guī)定》《abc班長值班工作程序細化》《安放宿舍用電管理規(guī)定》《外圍車場崗位值班職責》《自行車棚管理規(guī)定》等等一系列的安防制度,在制度的貫徹中得以逐步實現素質的提升。

                4、全年發(fā)生兩次皮料被盜事件,抓獲一次盜皮的犯罪分子,相關人員受到公司表彰獎勵,全年僅發(fā)生過一次搭建貨梯時由于施工人員亂丟棄煙頭而引起包裝紙皮的初明火隱患事故,安防人員及時撲滅,受到了公司表彰。

                5、消防安全方面做了細致步驟,制定了《消防器材檢查記錄表》,定期檢查消防器材并作登記,定期進行消防安全知識學習和消防器材實操演練,全年作了六次有計劃地消防演練預案,組織兩次公司全員的消防實操演練、四次安防隊消防實操演練,定期維護消防器材,對于場內裝修及時跟進檢查是否具有公司開據的裝修許可證。

                6、定期檢查場內監(jiān)控攝頭設備及維護,定期進行監(jiān)控室人員及全體安防員消防聯動設備的實操培訓,要求做到每位安防員都會操作。

                7、定期進行崗位職責及安防員日常管理制度培訓,尤其對新入職隊員進行全面復制,讓他們盡快掌握各個崗位工作職責,以至迅速提高工作責任心達到獨立完成工作的能力。

                8、在公司領導的支持下,完善了宿舍設施及后勤保障,搭建新的廚房,穩(wěn)定了安防員的后顧之憂,為了鞏固團隊基礎建設,我們緊抓思想教育和業(yè)務技能培訓,全面灌輸以服務于商戶為宗旨的思想,吸取管理工作中的不足和所存在的漏洞,加大執(zhí)行力度,切實做好安全管理工作。

                9、定期進行隊員的`思想交流座談,增強凝聚力,塑造安防團隊精神,積極響應公司號召,與各部門之間能很好協(xié)作,全員一心,維護公司利益,實行崗位責任制,進行逐級管理,把責任落實到人頭,突出重點部位,重點崗位,把安全責任層層細化,反復檢查,及時整改,消除隱患,堵塞漏洞,強化培訓,提高業(yè)務技能,及時把事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

                10、堅持“公平、公正、以人為本”的理念,每月進行一次服務之星評選活動,以促進隊員的工積極性,從我做起,以身作則,令行禁止,人性化管理,配合公司人事部門減少安防員流失率。

                11、生活上關心隊員,增加業(yè)余文化活動,讓每位隊員都有尚峰是我家的感覺,注重形象及言談舉止,在商戶心中更深入建立良好口碑,讓商戶在我們這個市場里經營放心,這樣才會使公司利益最大化。

                12、簡單的事情重復做,重復的事情用心做,安防工作任重道遠,要求真務實,努力把安防工作抓實抓緊、抓細,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,積極開創(chuàng)安防工作新局面,使公司的安防工作水平更上一個新臺階。

                1、安放宿舍物品擺放不整潔,衛(wèi)生方面有待提高。

                2、老隊員偶爾有松散狀態(tài),要定期進行思想交流及時掌握他們的動態(tài)。

                3、缺少工作之外的各方面業(yè)余文化活動,致使他們不能積極主動的來工作,缺乏工作激情。

                4、管理上有時考慮不周密,存在些漏洞,有待改善。

                5、形體素質及消防器材規(guī)范使用要加強訓練。

                6、禮節(jié)禮貌有待于提高。

                新的一年即將開始,回首過去一年安防隊的工作,我們在公司領導的正確指引下,充分調動隊員的積極性,以安全管理、四防工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點,加大對外圍車場的管理力度,確保車場道路暢通,經過一年的積極探索和全體隊員的不懈努力,隊伍建設等方面取得一定成績;明年我們將在今年取得成績的基礎之上繼續(xù)努力,改正不足完善管理,緊跟公司腳步更好的為公司服務,主要從以下幾個方面著手:

                1、在更改時間制的基礎之上,把《四防》工作擺在首位,增強工作責任心,力爭做到高標準、高素質、高要求,對于不符合崗位要求的隊員將繼續(xù)優(yōu)化,內部繼續(xù)實行崗位責任制實施逐級管理,把責任落實到人頭,哪個環(huán)節(jié)出現問題,就由那個責任人負責。

                2、為便于管理制定《安防隊內部請銷假制度》,安防隊實行內部調整,確保每個崗位人員到位不空崗,逐級管理落實到人頭增強執(zhí)行力度,定時監(jiān)督各崗位值班情況,對于違紀行為絕不手軟,嚴格執(zhí)行《安防員日常管理考核制度》。

                3、嚴格執(zhí)行《安防崗位交接班管理制度》,按照交接班流程做到整齊劃一、動作標準規(guī)范,確實體現安防形象,每天定時縱隊巡邏,做到步伐一致、著裝嚴整精神飽滿,樹立安防形象創(chuàng)造良好口碑。

                4、組建一支(處理突發(fā)事件小組),進行有組織有計劃的全面訓練,以保障市場經營有一個良好的環(huán)境,確實做好四防工作。

                1、定期進行《安防員日常管理考核制度》、《對講機使用規(guī)定》《安防崗位職責》的學習,每季度進行一次筆試,確保每位隊員心中牢記各項規(guī)章制度,增加工作責任心。

                2、復制帶好新入職隊員,做好全面素質培訓,定期進行思想交流座談,同時生活上要多關心他們,這樣會使他們放下思想包袱,安心在這工作,也能減少人員流動性。

                3、定期進行思想教育和業(yè)務技能培訓,全面灌輸以服務于商戶為宗旨的思想,端正工作態(tài)度,提高服務意識。

                4、為更好的強健身體提高素質,樹立良好形象,元月開始,我們將進行早上07:00—07:40的出操科目,同時,也將定期進行形體素質隊列訓練。

                1、定期檢查消防器材完損情況作好記錄,定時巡查及跟進場內二次裝修商戶情況,發(fā)現違規(guī)及時匯報處理,定時巡查場內各處死角、通道,杜絕消防事故隱患,定期進行消防安全知識培訓和筆試,定期進行消防器材實操演練,學會初明火撲救及處理現場能力。

                2、定期組織隊員進行監(jiān)控室消防聯動設備使用的培訓,提高全體隊員的業(yè)務技能,確保市場內無隱患、無事故,責任層層細化,反復檢查,及時整改,消除隱患,堵塞漏洞,強化培訓,提高業(yè)務技能,把事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

                3、每季度做一次有計劃地消防實操演練,每月進行一次消防器材實操及安全知識學習,全年組織兩次公司全員消防器材實操演練。

                1、定期進行隊員的思想交流座談,生活上關心隊員,增加業(yè)余文化活動,減輕隊員工作壓力,放松精神,提高團隊凝聚力,讓每位隊員都有尚峰是我家的感覺。

                2、塑造安防團隊精神,積極響應公司號召,與各部門之間協(xié)作好,注重形象及言談舉止,在商戶心中更深入建立良好口碑,讓商戶在我們這個市場里經營放心,這樣才會使公司利益最大化。

                3、以身作則、令行禁止,增強工作責任心,公平、公正、服從。

                4、嚴格執(zhí)行《安防員日常管理考核制度》增加執(zhí)行力,人性化管理,做到獎懲分明。

                5、緊抓思想教育和業(yè)務技能培訓,全面灌輸職業(yè)操守以服務于商戶為宗旨的思想,吸取上一年管理工作中的不足和所存在的漏洞,加大執(zhí)行力度,完善管理,切實做好安防工作。

                行政部安防隊。

                20xx年11月25日。

                服裝督導年終總結及明年計劃

                自從某開始招聘開始我就在那報名了,現在進入公司已級有3個多月了,在這期間,我作為現場部的一名督導真真切切的體會到公司給某人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業(yè)的機會等等,我也是一個剛從大學畢業(yè)的學生,一出來就能大家門口找到工作真的好開心。

                現將本人20__年的工作情況作一簡單匯報,請大家批評指正。

                一、培訓期間。

                在這期間,我從對這行業(yè)的一無所知到進一步的了解。這都是公司給我們培訓的功勞,從這學會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業(yè)務到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務和客訴等等,經過培訓和軍訓之后自己在各方面都有了一定的提高,給了更好的為公司和顧客服務的信心。

                二、工作職責。

                本人后在女裝、休閑裝、運動區(qū)擔任過督導,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護賣場現場經營秩序的有序運行。具體到日常工作內容,主要有員工日常行為規(guī)范化管理,商品的退換或客訴等。

                三、工作職責執(zhí)行狀況。

                三個月來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和現場部全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

                1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。

                本人是在學校剛畢業(yè)的一名學生,學的是軟件,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導,對我來說,依然是一個全新的課題。為此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。通過學習與實踐的有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

                2、注重規(guī)范管理,提升員工整體素質。

                20__年來,營業(yè)人員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業(yè)務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業(yè)性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度,提高了員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入了工作角色,并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習慣。同時在規(guī)范化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,要員工做到的,自己首先做到,要求員工不做的,自己首先不做,在管理中發(fā)揮了表率作用,促使自己加深了對管理、對自己的進一步了解。

                3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。

                督導的工作場所就是賣場,工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。

                4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。

                配合柜組和營業(yè)員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責,三個月來,我認真學習并靈活運用商場在商品退換方面的相關辦法,對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的沖紅數都在33起以上。

                5、了解員工狀況,努力打造和諧團隊。

                三個月來,本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,同時,善于通過日??陬^表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性,盡自己最大的努力,帶動更多員工,形成一個和諧的工作團隊。

                四、本人工作中存在的不足。

                1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導、經理、主管學習。

                2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細致,對現場管理的執(zhí)行力都有待加強,自身管理水平有待進一步提高。

                3、處理退換貨時,有時心態(tài)不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認真修煉。

                五、20__年工作打算。

                1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的了解,進一步從專業(yè)知識上加強對各品牌的理性認識,配合各柜組和相關領導,及時將合理化信息和建議傳達廠家或營業(yè)員。

                2、充分調動每一位員工的積極性,通過平日的溝通,讓員工在第一時間里了解公司的最近動態(tài),以及公司的各種要求,要關注、關心自己的員工,及時肯定員工的進步,讓員工行有規(guī)范、學有榜樣、干有目標,心往一處想、勁往一處使,為公司的發(fā)展凝心聚力。

                3、提高自身服務意識,做好整體員工服務意識的灌輸,養(yǎng)成良好的心態(tài),特別要加強自身專業(yè)知識的學習,要努力建立與員工之間的任信關系,樹立自己的權威,為所有員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調一致的和諧團隊。

                各位領導,20__年讓我有點依依不舍,在這三個月里,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!與z同成長。

                年終總結及明年計劃

                1.可以提高完成預期目標的可能性。

                2.可以使目標更加的明確。

                3.如果是團隊的話,可以使下屬能夠更加了解的目標。

                4.可以減少不可預見的阻礙和危機產生的可能性。

                5.當我們在制定計劃的過程呢,能夠讓我們目標的設定更加符合實際的情況。

                6.能夠幫助我們更加輕松地去處理一些突發(fā)的事件和問題,減少突發(fā)情況的發(fā)生。

                7.可以讓我們的工作更加有效率,

                8.讓團隊成員能夠更好地配合。

                9.能夠很好地客觀地去評估我們的工作的結果。

                人要不斷地做好總結與計劃,才能讓自己不斷的進步。今天小編在這給大家?guī)砟甓瓤偨Y及計劃,接下來我們一起來看看吧!

                年終總結及明年計劃

                過去的是我踏出校門的第二年,也是我的工作歷程中非常重要的一年,在過去的一年中,在總公司集團領導的關心下,在合肥分公司老總及各級經理的幫助和支持下,我的工作能力得到了進一步的提高,工作成績也有了顯著的改善,主要表現在以下幾個方面:

                一、專賣店銷售業(yè)績上新臺階。

                在店堂銷售中,我的營業(yè)員們首先要求著裝整齊,店內陳列干凈整潔,我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素;其次,店鋪海報要常換常新,在六安市場一年多來,每當新換了一個海報,專賣店當天的銷售就會比商場的銷售好,因為專賣店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息,吸引顧客購買;再次,我的營業(yè)員們都練就了一雙火眼金睛,凡來過店內的老顧客,接待時的第一句話一定要讓顧客覺得我們對他很熟悉,很關注,對于售后服務的顧客要有十足的耐心和愛心,要將售后服務做成一門與其他品牌不同的學問;最后,營業(yè)員一定要善于把握銷售時機,及時的用語言和行動促成銷售的達成。經過以上幾點的努力,20專賣店的銷售邁上了一個大臺階,皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高,新都會店每月穩(wěn)居六店之首,就連剛開業(yè)的紅街店銷售也有了很大的提高。

                二、專賣店團隊建設初具規(guī)模。

                通過對各店營業(yè)員的觀察了解,年對各店的銷售團隊進行了調整,對各店營業(yè)員進行總體整合,將紅街店年輕的營業(yè)員調入新都會店,對專賣店個班次的員工也進行調整,實行年輕的與年老的結合,老員工與新員工搭配,分開提成,互相競爭也互相促進,使得各店的銷售競爭之風興起,店內不同班次之間比較,店與店之間相互比較,上班時大家只談工作,下班了經常與他們聊天談心,與他們既做上下級又做姐妹,各店員工也逐漸熟悉,六安的意爾康已經逐漸發(fā)展成為一個大的意爾康之家。

                三、專賣店貨品充沛,庫存逐漸合理。

                經歷了最開始的庫存混亂之后,專賣店的貨品搭配越來越合理,新款老款比例適當,特價正價貨品齊全,新品上市時從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款,提前備貨,以免造成存貨不足,影響銷售。庫存方面,在每一次新貨上市之前會與倉庫做好協(xié)調,將那些不是當季的鞋子和滯銷款擇時間退回公司,為新款上市騰出足夠的空間。各位領導,各位同事,一年來我所取得的每一分成績都離不開集團領導的親切關懷和悉心指導,離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,離不開各店員工的共同努力和辛勤付出,在此,我在此向各位領導,各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝!

                服裝銷售年終總結與新年計劃

                時間過得真快,20xx年即將成為過去,在20xx年里我們學到了什么,收獲了什么,現對20xx年全年工作總結如下:

                3、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

                20xx年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為20xx年的工作做鋪墊。

                20xx年計劃

                新的一年掀開新的一頁,20xx年年度計劃如下:

                在20xx年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業(yè)知識,新的一年,新的'希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20xx年中突破目標,再創(chuàng)業(yè)績新高。

                年終總結及明年計劃

                的時間飛快的流逝讓人有點難以準備,事實上不難以準備而是我自己對自己太松散了,19歲了雖然有些事說的好但自己并未按照自己預定的目標去完成自己的事!我知道這樣的人不只是我一個人,但是我是我,別人不能代替我的人生,我活著不僅僅是為了一日三餐,不僅僅是成家立業(yè)!因為一日三餐來的太容易了,一個人如果僅僅是為了填飽自己的肚子來生存那么這個人不久之后會死亡,我不想做那樣的人!雖然有些事看似簡單無比,誰都能做!但是當自己真的站在那個位置上時卻是那么狼狽!以前總認為哪些事看著就那么幾步,但是當自己認真去做的時候發(fā)現自己很多時候都是在徒勞!沒有效率的重復一件不科學事情就是自己吃飽撐的!要么就是自己真的不會!這樣的事情我真的明白了!6月我在常州畢業(yè)實習,在實習中看到的是所有人都在以逸待勞,我很茫然?不知道自己花了那么多的錢是為什么?難道就是為了像機器一樣嗎!直到一天帶我的師傅問我:你們這大專畢業(yè)生怎么會做這樣的工作!我忙問師傅難道這樣的工作不是工作嗎?師傅說:是份工作但是這樣的工作讓你們來做是不是有點過了!我問為什么?師傅說:大專生從事的職業(yè)應該是和自己所學的東西來搭配自己!而不是盲目的找份工作就把自己扔進去簽合同!然后為了混點工資在里面度日子!你們這樣說明你們還沒有明白自己下一步該朝那個方向邁出!別看我雖然說做的是比較多但是得到的也少,這個廠舍得自己內部高層私吞單絕對不會多給員工多開一分工資!你們還年輕所以你們要想清楚了!我們在這里只是我們老了承擔不了太多風險,不然我自己現在也創(chuàng)業(yè)了!

                聽了師傅的話,我明白了一些精華,的確我沒考慮好自己下一步朝那個方向邁就把自己推向了社會,但是社會不會給我在來一次的機會,是自己不會規(guī)劃自己!要想別人重視你這個人就得先有籌碼在跟別人談條件!只有自己有了足夠的資本別人才會覺得你這人能給他創(chuàng)造一些別人創(chuàng)造不了收獲!才會關注你這個人!

                7月我離開了廠里回到了老家,見到了不少正在上學的同學,從他們眼中看到了和我當初一樣的情景,我知道他們走了我的后路!這怨不了別人是自己走錯路了,他們看到我回去問的不是你在讀書嗎?而是問你談女友沒,什么時候結婚,工作掙的錢如何我也去,以后介紹我去吧!我煩這樣的問題不是因為別的而是我看到的是有些人明知是條死路還決心撞得頭破血流!只是覺得這樣的.人好傻!自己當初也是這樣的傻,慶幸自己現在明白了!可以比他們在少走一些彎路!雖然談話的時間很短但是也明白其中有些人交了也是白交!他們不會給自己帶來什么利益,連友情都沒有!待了段時間似乎厭倦了老家那種生活方式!想離開了!

                8月我踏上開往南昌列車,姐姐當時極力反對我去哪個地方,我不知道為什么?事后才知道南昌其實真不是什么好地方!人心實在是壞,交警,協(xié)管,似乎像宇宙間的黑洞一樣填不飽!外地人外的車在那邊沒什么權利可言,外地車直接把牌照取了要錢贖!協(xié)管把路欄起來,買煙給錢才放行!這樣的執(zhí)法人員真不知道是怎么合格的?南昌一個月除了上班上班,還是上班,雖然忙碌單真的沒必要做那份工作!只能說是鍛煉身體去了!

                10月11月回到常州才發(fā)現自己的同學先比我好多了,工作穩(wěn)定自己呢?哎!

                12月到安徽姐姐家待起,雖然每天沒什么事但是看到她和哥哥的店,每天那么冷,哥哥還得開店賺錢!來回蹬電動車寒風很快催變了哥哥的面孔,我好怕!不是別的姐姐剛生了小孩,哥哥白天忙到晚上到家筋疲力盡的樣子,真的看在眼里疼在姐心里!我知道他們現在終于告別了打工的日子,有了自己店鋪但要操的心太多!太多了!姐姐給我講了很多關于哥哥的事情我很敬佩哥哥!他用他得肩膀為姐和孩子撐了一片天空!

                這一刻我明白感情不是說說而已、不是學校那三五塊錢一碗飯幾句海誓山盟的誓言一吼就能辦到的!那樣神話般的感情不過是偶像劇而已,看看就得了千萬不要記住其中那些不現實的情節(jié)!你不是明星!你沒那個范!裝不起門面!

                規(guī)劃。

                1月在哥哥店里幫幫忙然后回常州找工作!在店里哥哥教會了我一些人生細節(jié),懂得了以后要如何做起!自己在哪方面還有欠缺!定好目標,按照心里計劃好的一步步走!嚴格要求自己,要想比別人活得好就必須付出比別人更多的艱辛!失敗了調整心態(tài)吸取經驗重頭來過!不看過程我們要看的是結果!

                自己的人生別人替代不了,人生沒有說明書,錯一步下次就要記得自己錯在哪里!朝著目標前進!前進!

                西點軍校校訓:沒有任何理由是你狡辯的借口!

                年終總結及明年計劃

                在市委市政府的正確領導下松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調研重要講話精神積極應對新常態(tài)、新形勢和新機遇充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實現地區(qū)生產總值同比增長10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產值1570.54億元同比增長24.01%;預計稅收總額79.73億元同比增長83.56%。

                一年來,管委會上下圍繞年初既定目標和全年工作部署,著力做好十項重點工作:

                一、穩(wěn)步推進兩園統(tǒng)籌,增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。

                一是穩(wěn)妥推進人員、機構整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動辦公室等4個部門整合,成功構建了以科技創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展、人才、對外合作為核心,其他部門為輔的組織框架,妥善完成管委會728人的工作安排。在7月1日前全面實現人員集中辦公,圓滿完成兩園人員、機構整合。

                二是規(guī)范完善兩園制度建設。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評價指標體系等指導文件。出臺了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?!吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關于支持松山湖建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報省委備案。

                三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設計,并以華為小鎮(zhèn)為抓手,積極推動東莞科學城的研究工作。組織開展兩園總規(guī)修編等6項專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設計工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。

                四是加快推進兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫字樓、廠房等的清產核資。理順了控股與管委會往來機制,并逐步清理控股與管委會資金往來的歷史問題。完善了公司機構編制、薪酬方案和績效考核制度。

                二、狠抓重大項目建設,超額完成年度目標。

                一是加強項目督導。全年組織項目協(xié)調會98次、服務保障會12次,并組織了2次全體班子成員巡查督導重大項目建設的活動,共計解決企業(yè)提出問題201項。17個重大建設項目累計完成投資約47.6億元,占年度計劃的137.2%,超額完成年度目標。

                二是創(chuàng)新工作機制。建立了領導掛點承包負責制、項目經理全程跟蹤服務制、快速反應機制等。有力推動中集二期、中移動、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長盈等一批項目如期動工。

                三是強化服務保障。建立部門聯動服務機制。優(yōu)先保障重大項目用地需求;進一步簡化建設審批手續(xù),積極承接上級部門放權,順利辦結重大項目的各類行政審批事項共計611項;優(yōu)化規(guī)劃審批服務,全年受理各類規(guī)劃審批事項144批次,累計審批面積約862.16萬平方米。

                三、力促招商引智工作,實現引資聚才新突破。

                一是積極引進和培育優(yōu)質項目。全年共引進項目294宗,協(xié)議引資205.38億元,其中年度引進重大產業(yè)內資項目超額完成100%,成功引進了東陽光藥業(yè)總部、長盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的優(yōu)質項目,以及引進了普門科技、大連機床、智云、慈星等一批代表性產業(yè)項目。推動普聯二期、凱欣、海能達、阿爾派等項目增資擴產,以及正業(yè)科技總部及生產基地等項目落地,積極爭取華為終端公司把電商業(yè)務切換至東莞公司。赴全國先進地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動,積極參與中國可穿戴產業(yè)推進聯盟大會,拜訪了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)。

                二是營造良好產業(yè)氛圍。進一步完善了園區(qū)“4+1”產業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務外包,順利通過廣東省服務外包示范園區(qū)申報評審,輔導遠峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級服務外包重點培育企業(yè)、省級電子商務示范企業(yè)。成功支持舉辦了20__年東莞經濟年會、黑馬會東莞會員北京中關村創(chuàng)業(yè)大街路演活動等一系列活動。

                三是加快人才集聚。成功舉辦了“20__‘___’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅動與人才發(fā)展研討會”等一系列活動,創(chuàng)新實行了“一對一經紀人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“___”專家資源進一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵創(chuàng)業(yè)小額貸款實施辦法》。積極推進東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務載體建設。全年引進人才創(chuàng)業(yè)落戶項目34個,包括___專家2名,市領軍人才7名;協(xié)助41個項目申報市領軍人才。

                四、深入實施提升計劃,實現經濟提質增量。

                一是加快處置閑置土地。全年共推動雨林木風、華燦等18宗地動工開發(fā),部分項目主體結構已封頂,盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作。

                二是加快盤活空置物業(yè)。積極對園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進行摸底調查,積極推薦意向項目與物業(yè)業(yè)主接洽,指導成立特色產業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計22.8萬平方米物業(yè)招租,累計進駐企業(yè)約400家?;I建松山湖(生態(tài)園)城市會客廳,打造產業(yè)載體招商平臺和綜合社區(qū)服務平臺。

                三是促項目早日動工、竣工、投產。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺了園區(qū)建設領域工人工資保證金管理暫行辦法,建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動海洋王(二期項目)等23個項目辦理報建手續(xù),促進安迪科正等16個項目順利動工建設,促進紅杉生物等11個項目提前辦理竣工驗收。

                五、加快重大平臺建設,推動產業(yè)集聚發(fā)展。

                一是大力推動臺灣高科技園、兩岸生物技術產業(yè)合作基地產業(yè)集聚。全年累計引進24個項目,協(xié)議投資總額42.88億元,促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項目等3個用地項目正式簽約落地,“莞榕計劃”成功引進互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊落戶松山湖。推動育成中心二期和產業(yè)化中心一期項目落成,紅珊瑚藥業(yè)總部等9個項目加快施工,建設聯捷生物醫(yī)藥全分析平臺等四大生物醫(yī)藥產業(yè)公共平臺。制定了《關于大力引進臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實施辦法》,成功獲國臺辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。

                二是加快推進中以產業(yè)園建設。中以產業(yè)園1至9號樓工程整體進展順利。協(xié)議引進了威泡智能投影、以色列mdc等12個高科技項目,5個項目已注冊落地。成立了駐以色列聯絡處。搭建了以色列優(yōu)質科技項目與國家科技企業(yè)孵化器的互動合作平臺。成立了水處理研究院。落實1.5億元財政配套資金,積極推動風險補償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。

                三是高水平打造重點產業(yè)片區(qū)。積極推進機器人產業(yè)片區(qū)建設,松山湖國際機器人研究院已經開始裝修,正加快推動創(chuàng)業(yè)學院和智造坊等項目建設;廣東智能機器人研究院已完成注冊和裝修。大力打造現代服務業(yè)生態(tài)產業(yè)帶,編制了現代服務業(yè)生態(tài)產業(yè)帶前期調研成果,設立專屬招商展廳。基本完成生產力大廈的整體外包和學術交流小報告廳的改造工作,打造全市首家文化產業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢工廠”。

                六、健全科技服務體系,構建科技創(chuàng)新生態(tài)。

                一是構建完善科技政策體系。制定了對接深圳完善科技服務體系工作方案以及扶持科技服務體系項目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進一步加強松山湖科技發(fā)展專項資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團隊配套資助政策。

                二是營造濃厚科技服務氛圍。組織開展“一周一約”活動。協(xié)助北京航空航天大學東莞研究院等新型研發(fā)機構解決注冊、辦公場所等落地問題以及辦理各項手續(xù)。推動園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,成功引進了加拿大溢思德瑞集團。完善科技金融服務,為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計7.66億元,促成東莞農村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),上市和“掛牌”企業(yè)總數達18家,上市后備企業(yè)總數14家。

                三是大力實施大孵化器戰(zhàn)略。引導新型研發(fā)機構、科技骨干企業(yè)、科技服務機構以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報市級孵化器認定及評定,新增1家國家級孵化器和6家市級孵化器,8家孵化器通過了20__年廣東省眾創(chuàng)空間試點單位認定?,F有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米,在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引731個項目報名參賽。

                四是加快高企培育申報。建立了高企申報倒逼機制和梯隊式的高企申報項目庫。全年新增高企申報30家,園區(qū)高企總數累計107家,并有51家企業(yè)進入廣東省高企培育庫。

                五是加快推進科技、金融、產業(yè)融合。通過深創(chuàng)投等金融機構的客戶資源拓展招商渠道。大力推動粵科風投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設立產業(yè)基金。積極推進市科技保險試點工作,目前承保額達51.54億元。設立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,打造科技金融綜合信息服務平臺的在線服務系統(tǒng)。

                六是做好知識產權培育和管理工作。成功獲批為國家知識產權試點園區(qū)。出臺了促進發(fā)明專利申請行動計劃和獎勵辦法。全年專利申請總量3662件,授權專利總量2135件,分別同比增長24.98%和35.81%。有序推進松山湖(生態(tài)園)廣東省知識產權服務業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)建設,完成了281家企業(yè)的知識產權征信評級工作。生益、國云、易事特、東陽光等4家企業(yè)進入20__年度國家知識產權示范企業(yè)和國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)評審結果公示階段。

                七、完善園區(qū)配套服務,提升城市功能品質。

                一是完善城市配套。啟動北部10項配套工程的建設,其中,籃球廣場等7項工程已順利完成。幸?;▓@等3個居住配套工程正在加快實施。實驗中學如期建成開學,新增2所幼兒園開辦招生。與第三方合作推進第二人民醫(yī)院建設。新開通并優(yōu)化調整多條公交線路。

                二是開展智慧城市系列工程。完善“東莞無限”app應用,多功能公交電子支付終端獲得國家實用新型專利認證,并開發(fā)了公交實時查詢管理后臺。公安高清治安視頻和交警高桿高清項目順利驗收并交付使用。積極開展全市公共服務區(qū)域免費wi-fi建設項目以及園區(qū)免費wi-fi全覆蓋項目。

                三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設施整治。積極推進“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強對松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測,主動協(xié)調周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進月荷湖水生態(tài)治理示范工程項目。加快建設生態(tài)科普基地建設,目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經實施完成。

                四是提升人文環(huán)境。成功引進松山湖生活學院、唐寧讀享空間體驗中心等項目,積極對接臺灣誠品書店等項目,重點開展“樂享松湖”文體惠民卡項目,開展“松湖live”系列活動50多場,舉辦文化惠民活動40多場,成功舉辦第七屆漫博會,全面提升園區(qū)人文氛圍。

                八、狠抓園區(qū)管理工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境。

                一是加強控股公司資產管理。加快辦公物業(yè)的招商運營,創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,清理載體面積5309.35平方米,收回長期欠款363.6余萬元。調整優(yōu)化了現代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結構。積極尋求合作共建孵化器,與中集集團、深圳招商局集團、中科院就合作建設專業(yè)孵化器達成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級改造模式。推動臺科花園等6個項目完工投入使用。

                二是加強社會管理。綠荷居被評為首批七個“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開展“3+2+2”打擊整治專項行動,全年接有效違法犯罪警情574宗,同比下降5.9%,共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機動車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產標準化評審,沒有發(fā)生較大以上安全生產事故及食品藥品安全事故。

                三是加強建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結率超過95%,涉案金額約1670萬元。完成32個項目竣工驗收。

                九、深入整改存在問題,理順園區(qū)管理工作。

                一是持續(xù)開展群眾路線教育實踐活動“回頭看”。順利完成了68項制度的“廢改立”工作,落實整改事項25項,對群眾入學難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進行了重點督辦。

                二是切實抓好土地審計和巡視問題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產、部分用地項目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀委調查省委巡視組反饋問題,及時上報階段性整改成果,獲得省委巡視組充分肯定。

                三是深入開展歷史遺留問題整改。順利完成對金多港的全面接管,落實整體退出整改標準,截至12月31日完成100個會員補償以及球場人員遣散和補償。大力加強閑置地管理,目前已完成園區(qū)內大部分地塊清理工作,實施統(tǒng)一規(guī)劃管理。

                十、創(chuàng)新干部隊伍建設,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。

                一是狠抓“三嚴三實”專題教育。突出抓好黨組織書記講專題黨課,赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯系點開展“三個一”專題體驗活動,建立“三不”問題整改清單,扎實抓好39個機關黨支部專題組織生活會,高標準召開黨員領導班子專題民主生活會。

                二是創(chuàng)新干部隊伍建設。調研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊伍情況報告》。全年選派463多名領導干部職工參加了86多期省市培訓班的學習。選取辦公室等6個部門先行開展績效評價試點工作。

                三是完善管委會內部建設。積極梳理園區(qū)權責清單,現已梳理出權責清單共計十大類、3504大項。委托第三方調查機構對管委會重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進行年終評價,形成評價報告和指導意見。

                四是提升黨建工作水平。重新組建25個機關黨支部。邀請園區(qū)黨建師走進企業(yè)黨支部調研指導黨建工作。開展“七一”系列黨建活動,聯合理工學院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計劃”培訓,在陽光雨黨員服務中心建立全市首個“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽光雨黨員服務中心全年開展各類主題活動281場次。

                20計劃。

                年是我市實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是松山湖(生態(tài)園)全面建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,更是落實超常規(guī)發(fā)展的關鍵之年,我們要以黨的__屆三中、四中、五中全會、省委十一屆五次、六次全會和市委十三屆六次、七次全會精神為指導,積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念,以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設工作為總目標、總任務,努力推進創(chuàng)新驅動、產業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務升級等工作,力爭在珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,助推東莞經濟社會加快轉型升級和高水平崛起。

                一、以建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。

                獲批珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),是松山湖(生態(tài)園)的一個重大發(fā)展機遇。要牢牢把握住這一機遇,加快完善頂層設計、推進“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設,加快構建創(chuàng)新生態(tài)體系,全面推進珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項工作,力爭實現自主創(chuàng)新示范區(qū)建設在全省走在前列。

                (一)加快頂層設計。做好框架設計。按照東莞建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,迅速開展土地資源、產業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調研,制定空間規(guī)劃和重大基礎設施規(guī)劃。根據《廣東省社會信用體系建設規(guī)劃(2019-)》、《東莞市社會信用體系建設規(guī)劃(2019-20)》等文件要求,做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設,推進企業(yè)信用報告在行政許可、市場準入、政府采購、財政資金使用、獎勵補貼、政策性貸款以及商貿交易等經濟活動中得到全面使用。根據省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設方案框架,結合東莞和園區(qū)的實際,我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設方案;在20__年春節(jié)前后制定出臺《東莞市推進珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實施意見》;在省科技廳的指導下,高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開展政策探索。抓緊落實推廣中關村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,加快出臺40條政策的實施細則。加強珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設計,借助中關村管委會、深港發(fā)展研究院、長城戰(zhàn)略研究院等力量,研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)和自由貿易試驗區(qū)三區(qū)疊加政策,東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,最大限度享受政策紅利。

                (二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構建創(chuàng)新企業(yè)梯隊集群,形成結構性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國家調整高企認定辦法的機遇,大力實施高企培育計劃,力爭20__年新增高企40家;積極引導華為、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),通過引導龍頭企業(yè)生產、技術、服務外包,帶動一批產業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機構的作用,探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,加大力度培育和引進中小微企業(yè),加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術的發(fā)展,加快推動大學創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計算育成中心、松山湖國際機器人研究院等的建設,深挖新型研發(fā)機構的潛力,催生更多新型研發(fā)機構,培育機器人、新能源汽車、新材料、航天技術等新技術和新產業(yè)。

                (三)積極構建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產業(yè)化基地”的全產業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動新型研發(fā)機構建設孵化器,加快轉變孵化器盈利模式,強化孵化能力,力爭20__年新增國家級孵化器1家、省級孵化器3家、市級孵化器5家。強化金融對科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用,加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔保公司等服務于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產品,加大政府投入和引導的力度,加強政企聯動,撬動社會資金參與主導產業(yè)培育和科技創(chuàng)新,打通從技術到產業(yè)化的“最后一公里”。加強政產學研資介融合發(fā)展。加強與新型研發(fā)機構、東莞理工學院、廣東醫(yī)學院、東莞職業(yè)技術學院以及金融機構、中介機構等合作,實現園區(qū)內高校、新型研發(fā)機構與產業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識產權管理和服務水平。加快推進國家知識產權試點園區(qū)、廣東省知識產權服務業(yè)集聚發(fā)展試驗區(qū)的建設工作。全年力爭專利申請總量和發(fā)明專利申請量、r&d投入等科技指標取得較大幅度增長,力爭專利申請達到3500件。

                (四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,開展“頭腦風暴”活動,通過沙龍、座談、論壇、活動等多種形式,營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經理人大賽、松山湖機器人高峰論壇等系列活動,打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機構和松湖華科、中科云智、留學生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點單位,布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺。創(chuàng)造良好的政策落實環(huán)境。加強珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項政策的宣傳推廣,讓企業(yè)深入了解有關政策,主動參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設,分享政策紅利,形成共識和合力。強化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,對已落實政策,建立工作臺賬,對尚未落實的,明確時間表。加強對制度執(zhí)行情況檢查,確保制度落實到位。

                二、進一步優(yōu)化空間布局,拓展園區(qū)發(fā)展空間。

                建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),市委市政府的目標布局是明確的,就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,拓展布局周邊9個鎮(zhèn),實現“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,拓展空間,謀求更大的發(fā)展。

                (一)加快規(guī)劃建設創(chuàng)新中軸線。設立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項資金,統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設。在創(chuàng)新中軸線開展ppp模式試點,鼓勵社會資本與政府合作,參與公共配套設施、科技創(chuàng)新載體等建設。提請市直有關部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源,優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,優(yōu)先協(xié)調創(chuàng)新中軸線事項,優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,全力支持創(chuàng)新中軸線建設發(fā)展。加強與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,制定利益分成機制和利益補償機制,實現共享發(fā)展。

                (二)謀劃重大基礎設施建設。進一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接,新建連接通道,構造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口,增加收費車道,提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直接連接高速出入口,方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網,與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設。積極爭取推動深莞快軌建設,請求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,加快實現深莞穗三市中心城區(qū)快速聯系。主動協(xié)調省有關部門,爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯,并在東部設置站點,打通園區(qū)與珠三角的連接。

                (三)積極打造主題園區(qū)。完善產業(yè)規(guī)劃,編制“4+1”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機器人、水處理、新能源等重點產業(yè),加快臺灣高科技園、兩岸生物技術產業(yè)基地、中以產業(yè)園、機器人產業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設,打造園區(qū)的產業(yè)亮點。

                三、狠抓企業(yè)引進和發(fā)展,做大做強主導產業(yè)體系。

                圍繞園區(qū)“4+1”產業(yè)體系,要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,進一步創(chuàng)新招商手段機制,優(yōu)化產業(yè)結構,深入實施經濟實力提升計劃,狠抓重大項目建設,努力做大做強園區(qū)主導產業(yè)體系。

                (一)創(chuàng)新招商手段和機制。要進一步完善招商政策,出臺科技樓宇分割轉讓實施細則、產業(yè)用地管理辦法、產業(yè)用房管理辦法等系列政策,設立產業(yè)發(fā)展專項資金,制定招商引資管理辦法,完善項目審議機制。拓展招商渠道,成立專業(yè)招商團隊,利用臺灣電電公會、國際青年商會臺灣總會等中介機構開展招商。充分發(fā)揮臺灣高科技園、兩岸生物技術產業(yè)基地、中以產業(yè)園等重大產業(yè)平臺的作用,主動接觸投資規(guī)模大、帶動能力強的龍頭項目,力爭在招引重大項目方面取得突破。

                (二)進一步優(yōu)化產業(yè)結構。圍繞“4+1”現代產業(yè)體系重點發(fā)力,在做大做強高端電子信息產業(yè)的基礎上,加快發(fā)展生物技術、機器人、新能源等產業(yè)。推動高端電子信息產業(yè)發(fā)展,積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,重點引進以新一代信息技術為核心的電子信息產業(yè),促進園區(qū)超千億元智能終端產業(yè)集群進一步做大做強。推動生物技術產業(yè)發(fā)展,積極申報“海峽兩岸生物科技與產業(yè)合作示范區(qū)”,大力實施“莞榕計劃”,大力引進生物技術、醫(yī)療器械企業(yè)。推動機器人產業(yè)發(fā)展,以松山湖國際機器人研究院和廣東智能機器人研究院為主體,加快機器人企業(yè)的引進、培育和發(fā)展。推動新能源產業(yè)發(fā)展,整合園區(qū)新能源汽車產業(yè)資源,爭取在純電動汽車整車、“三電”關鍵部件和檢測等公共服務平臺項目引進實現突破發(fā)展。推動文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展,加快對接港澳資源,開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計劃和基地建設,推動創(chuàng)意公園發(fā)展。推動電子商務和服務外包發(fā)展,吸引更多電子商務市場主體進駐、打造3-5個電子商務成熟電商園區(qū),建成全市乃至珠三角重要的服務外包產業(yè)園區(qū)。推動出臺市一級集成電路產業(yè)發(fā)展政策,做大做強集成電路產業(yè)。

                (三)深入實施經濟提升計劃。今年是經濟實力提升計劃實行的第二個年頭,要全力以赴推進項目的促動工、促達產以及盤活物業(yè)等工作,確保取得新突破,為明年的總結盤點打下良好基礎。要大力促進項目建設提速,盡早竣工投產,產生效益,增強園區(qū)發(fā)展動能,全年力爭促進康音電子等8個項目復工、4個項目竣工驗收。要全力推進二次招商,通過完善載體信息上報系統(tǒng)、建成城市會客廳、招商和服務團隊下沉一線等措施,加快盤活空置物業(yè),全年力爭盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。要依法依規(guī)強力推進處理閑置土地,按照先限期開發(fā)、后引導退地、再無償收地的工作思路,有序推進閑置項目處理工作,全年力爭盤活閑置土地項目24個。要強化促企業(yè)達產達效工作,逐一約談企業(yè),明確投資強度、產值、稅收貢獻等指標,探索建立稅收達標企業(yè)獎勵機制,努力提升企業(yè)對園區(qū)經濟發(fā)展的貢獻度。要完善運行機制和考核激勵機制,保障經濟實力提升計劃有序、有效實施。

                (四)狠抓重大項目建設。大力推動華為終端、東華學校、云計算育成中心、大學創(chuàng)新城等20個重大項目的建設,確保落實東陽光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個新增項目開工,全年力爭完成投資總額60億元。建立重大建設項目手冊制度,切實落實周報制度、首問責任制、限時辦結制,簡化審批事項和辦事程序,保障重大項目建設順利推進。

                四、加強干部人才隊伍建設,夯實園區(qū)的發(fā)展力量。

                人才是園區(qū)實現超常規(guī)發(fā)展的關鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標,進一步實現干部人才體制機制新突破,夯實園區(qū)創(chuàng)新驅動發(fā)展力量,推動珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設加快推進。

                (一)加強干部隊伍建設。要抓領導表率,分管領導要做好帶頭作用,一級帶一級,提升干部隊伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設,探索干部管理體制改革,以高薪聘請的形式,引進有經驗、有能力的精英人才,充實科技創(chuàng)新管理服務工作,發(fā)揮“鯰魚效應”。要抓績效考核,完善先行先試部門績效考核管理方案,加快在園區(qū)全面推進績效管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用,激勵干部隊伍主觀能動性,提高工作實效。要抓自身建設,強化培訓學習,邀請知名學者舉辦“創(chuàng)新驅動發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓班,學習先進經驗,創(chuàng)新工作思路。進一步踐行“三嚴三實”專題教育,做嚴做實各項工作。要抓典型榜樣,要定期評選先進部門和先進個人,樹立典型榜樣,發(fā)揮示范作用。

                (二)加強高層次人才的引進。建立人才庫,通過科技手段,與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數據庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務中心、工信部華南人才培訓中心為抓手,打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動,扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進會,聯合海內外知名協(xié)會等機構,舉辦2期“___”東莞行,辦好“留創(chuàng)活動”、“海外高層次人才活動周”等活動。建立人才綠色通道,以新的特色人才為基礎,完善人才招引政策,出臺《東莞市人才管理改革試驗區(qū)實施方案》,加強對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實“優(yōu)才卡”制度,幫助高層次人才在享受國家、省、市優(yōu)惠扶持獎勵政策同時,疊加園區(qū)補貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā),為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學院、廣東醫(yī)學院、東莞職業(yè)技術學院等牽線搭橋,建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭20__年引進高層次人才50人,其中引進“___”人才6名,引進由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。

                五、優(yōu)化城市功能,促進產城融合發(fā)展。

                城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個重要因素,要惡補這一課,按照生產空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則,科學規(guī)劃空間發(fā)展布局,抓緊推進園區(qū)公共服務設施建設,提升城市綜合服務功能,全面促進產城融合發(fā)展。

                (一)完善重點片區(qū)城市功能。要重點完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,提升城市品味。要升級改造創(chuàng)意生活城,完成北部現代服務產業(yè)帶公共配套設施項目首期工程,建設“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質。結合現有的代管飯?zhí)觅Y源,利用集中派餐優(yōu)勢,打造“松湖中央廚房”,完善園區(qū)配套。加快臺科花園商業(yè)配套的招商,力爭引進嘉榮超市、全家便利店等項目,解決生活配套不足的問題。借助華為終端、中集集團建成入駐的契機,堅持高起點、高標準,規(guī)劃建設人才房以及各類生活設施,啟動兩岸生物基地公租房建設,將南部片區(qū)打造成符合新時期要求的高品位、高品質國際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產業(yè)布局,初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎生活商業(yè)配套建設。

                (二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套,20__年完成中心小學分校、東華中學生態(tài)園分校、幸福花園幼兒園的建設,確保秋季順利開學,加快推進實驗小學擴建和松山湖國際學校的建設,啟動新小學的籌建。提升醫(yī)療服務水平,加快推進第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項目建設,完善社區(qū)衛(wèi)生服務站點建設,倡導家庭醫(yī)生式服務,鼓勵社會力量開設醫(yī)療機構,增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴大服務供給,進一步提升園區(qū)各項公共服務配套。優(yōu)化調整園區(qū)公交線路,完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網,協(xié)調加快南部公交樞紐站配套建設工作,統(tǒng)籌推進園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設,暢通交通連接。

                (三)加快建設智慧園區(qū)。推進免費wifi建設,結合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點要求,盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運作,啟動園區(qū)公共區(qū)域的免費wifi建設工作,年底前實現園區(qū)免費wifi全覆蓋。逐步推動大數據平臺建設。積極對接智慧東莞建設在云空間平臺的應用與推廣,并積極思考云空間的運營模式。

                (四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20__年科技馬拉松,充分展現園區(qū)的魅力和實力。辦好第八屆漫博會。進一步完善園區(qū)的文體設施,完善“松湖造夢空間”,提升“松湖live”系列活動品牌,支持唐寧書店發(fā)展,著力引進誠品書店,打造具有園區(qū)特色的文化精品項目。

                六、加強城市管理,切實提升園區(qū)管理水平。

                借助珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設契機,立足園區(qū)實際,創(chuàng)新管理方式手段,進一步加強城市管理,提高城市知名度,服務好園區(qū)總體發(fā)展需要。

                (一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,以北部為試點,用兩年時間建立以城市網格單元管理為主要內容的城市管理模式,以社區(qū)為基礎,整合轄區(qū)內負有城市管理職責的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應的管理資源,實現“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細化”管理。加快數字城管建設,以現代手段強化城市管理,提升管理水平。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,打造中心區(qū)“精英聯盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國際交流”社區(qū)、西部“產學研聯盟”社區(qū),搭建綜合服務管理平臺,創(chuàng)新服務形式和服務機制,打通聯系服務群眾“最后一公里”。開拓旅游業(yè)新渠道,加大科技游的資源整合與推廣。

                (二)加強社會綜合治理。加強治安管理,強化情報信息收集、研判,加大對建筑工地等領域不穩(wěn)定因素排查,穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛。進一步完善處置突發(fā)事件的預案,預防和依法妥善處置各類群眾事件。大力實施科技強警,完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設。加大對與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度,充分發(fā)揮視頻“天網”的作用,嚴厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強水域安全巡查,減少溺水事件的發(fā)生。加強對施工工地的管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設安全生產應急救援指揮平臺,建設安全發(fā)展示范園區(qū)。加強對餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管,保障園區(qū)的安全。

                (三)加大生態(tài)環(huán)境保護。堅持綠色發(fā)展的理念,以《水十條》為抓手,加快推進松木山水庫截污工程建設和污染源治理,確保松木山水庫周邊截污管網全面建成、污水全面截流。實施建設項目環(huán)保準入污染物排放總量審核制度,切實加強污染物源頭控制,嚴把項目入園環(huán)保審批關。推進生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評估研究,構建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測體系,推動燕嶺濕地科普教育基地建設。加強松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質監(jiān)測,推動國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動5a景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作,繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護,強化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢。

                七、提升經營能力,發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用。

                國有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,要充分發(fā)揮“另一只手”的作用,在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產等領域實現新的突破,進一步引導和撬動社會資金為產業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻。

                (一)理順公司運作。推進兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展,迅速整合和調配各種資源,完善法人治理結構和高管團隊,建立健全產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業(yè)管理制度。理順運行機制,建立科學決策、項目運營、評估考核等機制。理順市生技公司管理機制,盡快發(fā)揮市生技公司對園區(qū)產業(yè)發(fā)展的推動作用。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,結合園區(qū)的產業(yè)定位,將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結合,有效發(fā)揮公司資源撬動作用,加速園區(qū)產業(yè)要素的聚集和資本累積效應。

                (二)創(chuàng)新發(fā)展思路??毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務重點,從全能公司向專業(yè)公司轉變,從資產性公司向資本型公司轉變,有效整合各類資源和業(yè)務,通過市場化的手,突出發(fā)展公司核心主業(yè),服務園區(qū)發(fā)展。要實行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極對接鎮(zhèn)街載體資源、產業(yè)資源和服務資源,挖掘有潛力有意愿的資源開展各項合作。要采取多種方式建設孵化器,年內建成不少于3個孵化器。生技公司要建設生物技術檢測等公共平臺,服務園區(qū)生物技術產業(yè)的發(fā)展。

                (三)做大做強業(yè)務??毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金,實現對不同產業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運作科技擔保公司,向省金融辦申領融資擔保機構牌照,至少完成3家分行以上銀行的合作授信,儲蓄業(yè)務1億元以上,發(fā)放擔保貸款5000萬元以上。加強閑置物業(yè)投資和運營,提高物業(yè)資產收益。完善公租房運營管理體系,提升公租房運營管理能力,做大做強公司各類業(yè)務。生技公司要進一步加快招引生技企業(yè)的力度,爭取取得突破。

                八、建設服務型政府,不斷提升執(zhí)行力。

                建設服務型政府,是園區(qū)實施驅動創(chuàng)新發(fā)展,建設珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現實需要。面對新的形勢、新的任務,我們必須轉變工作作風、優(yōu)化行政服務,全面履行政府職能,提升執(zhí)行力。

                (一)全面提升政府服務水平。提升政府服務,優(yōu)化服務環(huán)境,為企業(yè)排憂解難,增強對科技、金融、產業(yè)等領域高端人才的吸引力。建立“一個窗口受理、內部協(xié)調辦理”的新政府服務模式,簡化企業(yè)的辦事程序,提高企業(yè)服務效率。建立重點企業(yè)綠色服務通道。圍繞縮短審批流程,打破常規(guī),重新梳理權責清單,實現行政審批業(yè)務流程再造,助推園區(qū)產業(yè)快速發(fā)展。

                (二)打造更廉潔規(guī)范的政務環(huán)境。堅持依法行政,落實重大決策相關程序規(guī)定,推動公眾參與決策常態(tài)化。主動壓實“兩個責任”,嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,深入開展黨風廉政教育活動,營造干凈做事的環(huán)境。加強對管委會決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,確保管委會決策落實到位。主動接受市直相關部門的授權,加強業(yè)務培訓和監(jiān)管,確保擔負起責任,經得起審核。

                (三)加強督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式,確保管委會各項部署落實到位。全面推行引進第三方評價體系,提升專業(yè)機構測評科學性和全面性,強化民意測評,加強對管委會重大決策和部門業(yè)務水平的考核和評價,全面檢測管委會重大決策的科學性和部門的執(zhí)行力,倒逼執(zhí)行力的提升。

                年終總結及明年計劃

                xx年即將過去,在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。

                目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

                下面我對半年的工作進行簡要的總結。

                我是今年九月份到公司工作的,十月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負責市場大客戶拓展部部工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。

                為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

                通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對汽車市場有了一個大概的認識和了解。

                現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。

                所以經過半年的努力,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

                在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,各組員的'能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。

                但對于一個大的項目暫時還沒可以全程的操作下來。

                存在的缺點:。

                對于汽車市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。

                在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。

                本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,導致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績。

                二.部門工作總結。

                在將近半年的時間中,經過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力,使我們公司的產品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認識,再加上良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。

                這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

                服裝年終總結和計劃字

                作為店鋪的負責人,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此、首先,理順關系(處理好我與上級領導的關系、與店員之間的關系、店員與店員的關系),處理好每日的賬務,每日認真檢查貨品,每周對其陳列做出相應的調整。

                其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理。

                由于身上責任較大,而我的學識、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領導和同事學習。經過不斷學習、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標的81.07%。

                首先,存在的問題、

                由于我學識有限、經驗尚淺,沒有很好的處理出現的各類問題,這是自身問題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。

                其次,需要改進的、

                1.在以后的工作中,我應該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領導和同事學習。

                2.認真努力完成每次的任務,團結同事,加強店員管理,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。

                3.應在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新,努力完成新目標。

                年終總結及明年計劃

                20__年月,公司實施礦區(qū)服務業(yè)務專業(yè)化整合,撤銷各礦區(qū)管理服務公司編制,組建物業(yè)服務公司。實行物業(yè)服務專業(yè)化管理后,實現了專業(yè)的人干專業(yè)的事,讓原本分散的資源形成合力。

                整合后的物業(yè)服務公司,將原有業(yè)務整合劃分為住宅物業(yè)、工業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè),并擴展了餐飲、家政等民生服務業(yè)務,分別進行專業(yè)化管理。目前,管理56個住宅小區(qū),為18萬油城居民提供服務,管理小區(qū)總占地面積779.3萬平方米,綠化面積190.97萬平方米,環(huán)衛(wèi)面積407.86萬平方米;為47個公建單位提供辦公物業(yè)服務,服務面積達200萬平方米;為46個職工食堂提供餐飲服務,陽光午餐人數達8500人。“老家味道”“小廚”“生煎包””印象火鍋”以及家政養(yǎng)老中心、便利店等民生服務相繼開業(yè),并逐步邁入正軌。

                一、服務為本深化改革創(chuàng)新模式。

                “有了這張卡片,以后家里有什么需要,我就不愁找不到電話了”家住華幸小區(qū)的張大爺一邊看著手中的“便民服務卡”一邊說道。便民服務卡是物業(yè)服務公司創(chuàng)新拓展服務居民方式、搭建管家服務平臺、為轄區(qū)住戶統(tǒng)一發(fā)放的。這張小小的便民聯系卡印有各責任區(qū)片管家信息、聯系電話、服務職責及物業(yè)便民服務項目。居民只要打個電話,便可享受周到的物業(yè)服務。這是物業(yè)公司住宅小區(qū)改革創(chuàng)新的具體體現。

                為實現專業(yè)化服務,物業(yè)服務公司在管理模式上不斷深化改革。以3000至5000戶居民為基準,整合組建住宅物業(yè)公司,推行”物業(yè)經理+物業(yè)管家+辦事員+治安員+值守員”的市場化運行模式,讓轄區(qū)居民享受到高質量的”管家式”服務。

                物業(yè)服務公司秉持“更專業(yè)的人做更專業(yè)的事”原則,堅定不移地培養(yǎng)專業(yè)化物業(yè)管家隊伍。為每500戶居民配備一名“服務優(yōu)質、形象優(yōu)秀、創(chuàng)效優(yōu)異、營銷優(yōu)勝”物業(yè)管家,實行“點對點”式管家服務。5個月來,120名物業(yè)管家勇于擔當、主動作為,累計入戶發(fā)放便民手冊5.8萬份。

                重組以來,物業(yè)服務公司迅速組織力量,成立民用住宅樓維修協(xié)調小組。按樓棟實地勘察,順利承接41個小區(qū)民用住宅維修工作,詳細制定了符合現有管理模式的房屋維修實施方案和房修工作流程,打造房屋維修樣板現場,發(fā)揮示范作用。截至目前,共維修5848戶,有效緩解了困擾居民多年的房屋漏雨問題,得到了轄區(qū)居民的普遍認可。

                二、拓展市場專業(yè)服務創(chuàng)立品牌。

                重組之初,物業(yè)服務公司就明確了“服務是生命線,安全是生死線,經營是主干線,穩(wěn)定是封鎖線,紀律是高壓線”的標準。重組以來實現整合期間市場穩(wěn)固、隊伍穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)健的同時,積極拓展工業(yè)、辦公物業(yè)市場,更全面地服務油區(qū)市場,打造物業(yè)服務品牌。

                想做專業(yè)的事,首先要有專業(yè)的人才支撐。物業(yè)服務公司注重員工隊伍建設和人才培養(yǎng),建立員工內部交流平臺,規(guī)范員工內部交流程序,理清業(yè)務流程,面向全體員工公開選拔物業(yè)市場項目經理等人才,人力資源潛力被充分激活。目前已經開展兩期66人次項目經理專項培訓,在人才培訓培養(yǎng)方面加大力度,為公司拓展工業(yè)、辦公物業(yè)市場提供人才支撐。

                為鞏固原有市場,物業(yè)服務公司以感謝信的形式,向原有工業(yè)、辦公物業(yè)的43家業(yè)主單位通報改革情況,承諾初心不改、質量不降。同時,派出人員遠赴蘇里格和甲方對接。針對在工業(yè)、辦公物業(yè)服務中,存在同一甲方由多家基層單位重疊管理的現象,及時優(yōu)化整合市場,實現人力和管理資源的效益最大化。

                物業(yè)服務公司還接洽目標市場,迅速與油區(qū)各二級單位進行工業(yè)、辦公物業(yè)業(yè)務對接。同時,成立食材配送中心,積極與天津食品集團、煉達集團溝通合作,理順食材配送業(yè)務。在公司各單位積極配合下,物業(yè)服務公司已經順利做好了合同簽訂和市場入駐工作,內部辦公物業(yè)市場占有率達90%以上,高質量的服務也贏得了業(yè)主的充分認可。

                在市場探索方面,物業(yè)服務公司組織專門力量對現有市場項目潛在需求深入調查研究,設定差異化服務項目內容,對承接項目做精做優(yōu)。進一步深入工業(yè)物業(yè)市場調研,結合目前崗位員工安全、生產技術特點,根據油區(qū)單位實際,探索下步承攬工業(yè)物業(yè)模式。

                三、精細對標共同創(chuàng)建美好家園。

                為更好地服務油區(qū)居民,針對在服務、市場、安全、管理等各方面工作及發(fā)展存在的問題,物業(yè)服務公司在住宅物業(yè)單元開展了“安全隱患再治理、違章建筑再拆除、環(huán)境衛(wèi)生再清整”;在工業(yè)、辦公物業(yè)單元中開展了“提高服務標準、提升服務形象”等百日主題活動。“三再”“雙提”活動有效消除了安全隱患、鞏固了創(chuàng)衛(wèi)成果,提高了轄區(qū)居民的生活質量和幸福指數。

                “三再”百日主題活動中,各物業(yè)公司開展安全專題培訓36場次,明確住宅小區(qū)物業(yè)管家hse崗位職責,落實屬地巡查,規(guī)范巡檢路線。通過系統(tǒng)學習,員工隱患辨識能力有了質的飛躍?;顒悠陂g共治理外墻起鼓491處、清理高空懸掛物1014處、清理雜物20__車、清除私拉電線123處,維護維修各類公共設施28378處,有效改善了小區(qū)安全環(huán)境,提高了小區(qū)安全系數。

                “雙提”百日主題活動中,物業(yè)服務公司為員工統(tǒng)一制作工作牌,要求姓名上牌、崗位上牌,隨時接受業(yè)主監(jiān)督和點評。為精準對標各項工作,物業(yè)服務公司積極踐行匠人精神,大到食堂日常的運營、重要會議的組織、婚禮慶典的接待、緊急事件的處置,小到禮貌用語的使用、毛巾折疊的次數、煙灰缸內煙頭的數量、指引手勢的角度,均逐一做好貫標落實,提升服務品質,贏得了業(yè)主的一致好評。

                年終總結及明年計劃

                也過得好快,數著日子馬上又要迎來一個新的了,在年底我的狀態(tài)也會發(fā)生一些變化,總之就是一些事情的結束,新事情的開始吧。

                關于20的一些總結:

                說說課程。

                度過了大三的魔鬼下期,和大四沒什么課的上期,上半年真的是很多門作業(yè)都撲面而來,但是仔細去想想都已經忘記到底上了哪幾門課了,還挺神奇。大半年沒怎么接觸ai和id,因為拍照修片接觸的最多的軟件大概就是ps和lr了吧,學業(yè)方面沒有愧對自己就行,記得大一的時候對績點還沒什么概念,聽學長學姐說最好是要3的績點以上,這樣比較好,就奔著這個目標去,還好現在大四了,績點也還是在3以上,那些牛逼到差不多滿績點的學霸,我也就感慨一下,好厲害。從大三大概確定了以后的人生方向后,其實對于績點沒那么在乎了。

                說說拍照。

                這一年拍過很多照,從拍身邊的同學,到拍學校的花草樹木,到拍客片,還有同學拍我,和臭飯拍我,也還是有迷茫,有人說我風格很多樣是好事,但是也有人說我沒有自己的一個風格,這件事曾一度困擾著我,但是現在好像不用解釋那么多了,拍各種各樣的風格是我開心,找到屬于自己的風格這件事,一直在尋找,只是還沒有找到而已。

                其中還拍了畢業(yè)季的照片,也算是自己的一次嘗試,情侶類的,多人組合的,都去嘗試拍了,很開心。

                而今年拍的膠片也還沒有洗出來,因為一卷都還沒有拍完,但是還是會繼續(xù)。

                今年拍的片,今年估計是修不完了,希望在農歷的20到來之前可以再多修一些,對于攝影的熱愛以后不管當不當做工作,都會一直堅持下去的。

                說說報了瘋子攝影班。

                這是我今年的一大前進吧,用自己的錢報名了攝影班,認識了一些志同道合的攝影伙伴,大家都是熱愛攝影的,有的是以它為職業(yè),有的是全職太太沒事就拍拍照,有的是因為女盆友嫌棄拍照不好看幫忙報的名,有的只是為了賺錢想把它當做職業(yè)來生存,還有太多太多不一樣的人,有不一樣的目的聚在一起。

                在里面也學到了很多,不僅僅是攝影上的一些技巧,大家的一些個人困惑,獅虎也是一個很溫柔的人,就感覺,大家都不錯,后段時間忙起來了,跟大家交流的機會變少了,還是會有一些疏遠,但是希望以后攝影類的交流可以一直進行下去吧。

                第一次報名線上的心理輔導班。

                其實也不是那么正式,是一個學長開的.,但是也確實在里面有一些小小的收獲,說自己的故事,聽別人的故事,會有不同的感受,也會站在心理學的角度看問題,為了面對人生中未來那一長段未知的道路吧。

                堅持寫文章。

                其實有些事情會有惰性,但是堅持下來又會感覺到有成就感,比如寫文章,可能都算不上是文章吧,算是記錄,記錄和你在一起的時光,記錄一些看劇的感受,記錄突然就有的一些奇思妙想,還有一些像日記一樣的生活,記錄的方式也有很多種,我更偏愛用文字,還有一些人生經歷的反思。

                繼續(xù)堅持吧。

                暑假和家人去了一趟內蒙古旅行,旅行是讓人與人之間的距離拉短最好的一種方式,陌生的環(huán)境,一切都是很新鮮刺激的,路途的坎坷和精彩都很讓人難忘,希望每年都有那么一次旅行吧。

                說說我的兼職。

                這一年我的兼職和實習經歷還是挺豐富的吧。

                去一家影視公司擔任攝影師,但是有了做銷售,排海報,參與拍戲的一些經歷。

                暑假去教小朋友畫畫讓自己覺得其實我教的不好。

                在大四上期這一段時間的實習教畫畫,也讓我學到很多,不僅僅是技能方面的,還有一些待人接物。

                說說賺錢的方法。

                這一年其實基本上已經沒怎么向家里要錢了,這樣一來想要存錢其實還是很難的,因為要花錢,要花錢的地方還挺多。

                賺錢的來源基本上來源于我的獎學金,暑假的那份兼職,四個月教畫畫獲得的工資,約拍接單的費用,臨時的一些拍攝活動接到的單子,最近又多了一樣就是理財賺的錢,今年投理財基本上在11月份還是虧的狀態(tài),虧了十一個月,但是12月份的時候情況開始好轉,也算是賺了一點錢吧。

                做原創(chuàng)手作23:59。

                和橙子一起做了這個手作店,也是一直以來都說要做的,很開心在做自己一直想做的事情,也要一直堅持下去,人生那么無聊,做點有意思的吧。

                畢設開題。

                也算是選好了自己畢設要做的東西,跟攝影有關吧,但又不僅僅是攝影,覺得也一定會很有意思,題目還沒想好,也一直都在想,對于畢設最后的分數沒那么在意,重要的是自己在大四下期的這一段時間可以充實的開開心心的,做點好的東西出來。

                年終總結及明年計劃

                公務員個人年度工作計劃。

                一、指導思想:

                新學期里,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵守學校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量。認真?zhèn)湔n上課,不敷衍塞責。

                二、素質教育:

                我注重推行素質教育,堅決把實施素質教育落實在行動上。關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。

                三、教學常規(guī):

                我將積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習,翻閱有關資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據教材和學情確定每節(jié)課的重難點。平時備好課,上好課,向40分鐘要質量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。

                在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的綜合能力得到提高。

                四、預期目標:

                作為我校年輕教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。多向老教師學習,請教以提高個人的各方面素質。在工作中改正缺點,彌補不足讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。同時以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)為工作中心。開辟教學改革新領域,進一步讓信息技術教學成為實施素質教育的重要陣地。

                結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:

                1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年電廠改制的人員配置工作。

                2、培訓方面:

                組織中高層領導干部每月一次的學習。

                抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

                全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

                加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

                3、考勤和勞動紀律方面。

                繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數據報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現象。

                4、勞資方面。

                對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

                強化人事信息動態(tài)管理與數據統(tǒng)計工作。

                人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

                對工資核算核發(fā)進行考核,確保工資核算核發(fā)的準確性。

                做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

                5、制度建設方面。

                配合公司經營政策對20__年人員進行再次編制。

                配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

                完善《員工培訓管理措施》等有關培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。

                6、其他。

                做好理工大學實習學生的入學工作。

                總之,通過20__年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量,為__集團20__年的發(fā)展做出應有的貢獻。

                時間如流水,轉眼間又要進入20__年了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。對于明年的工作生活,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

                一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

                隨著公司的不斷發(fā)展,公司在有些方面訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

                1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。

                期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

                2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

                二、制訂學習計劃。

                學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。積極的學習專業(yè)方面的知識,拓寬自己的知識面,提升綜合能力。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。

                三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

                積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

                以上,是我對20__年的個人工作計劃,有些地方還不是太成熟,可能有些幼稚,希望領導指正。在未來的一年里,我有著更多的期待,相信自己一定能夠取得更大的進步,能在這條路上越走越遠。

                一是深化財政預算執(zhí)行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線、以支出為重點、以項目為基礎、以效益為目標實施審計,不斷提高財政預決算審計水平,促進建立科學的預算定額和支出標準,規(guī)范預算分配行為。

                二是加強對重點部門、重點資金的審計,確保財政公共服務投入的安全、效益;。

                五是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的范圍,通過審計杜絕工程項目建設過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為,實現投資控制、質量控制和進度控制目標的實現,限度地發(fā)揮資金的投入效率。

                八是加強審計機關基礎設施和技術裝備建設,特別是開展工程建設項目審計所需的一些設備,以適應現代信息化工作的需要.

                一、近期目標。

                今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

                轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

                明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責;。

                一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;。

                二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

                二、中期目標。

                在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。

                提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

                提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。

                提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

                三、遠期目標。

                加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

                四、工作措施。

                1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。

                一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

                2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實實履好職,認認真真服好務。

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