報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、酒店所有設(shè)備設(shè)施,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罰款50—100元/次。
二、不準(zhǔn)用客用餐具喝水、吃飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
三、服務(wù)員不能隨意開放空調(diào)私自使用,客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)、電燈、電視,違者罰款5—20元。
四、每天必須檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機(jī)、煤氣灶具開關(guān)等工作是否正常,如有異常立即上報領(lǐng)班或主管安排人來維修。
五、如已知某物不能使用,不可強行使用,否則造成的'后果由本人承擔(dān)。
六、下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開關(guān)是否關(guān)掉、門窗是否關(guān)好,領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒關(guān)電器設(shè)備開關(guān),該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次,所造成的損失由本人承擔(dān)。
七、酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品,服務(wù)員應(yīng)妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價賠償或使其恢復(fù)原樣。
八、若有發(fā)現(xiàn)故意損壞酒店設(shè)備、設(shè)施者,作重罰開除處理。
九、若客人損壞了酒店物品也應(yīng)要求賠償。但語氣要委婉,不得對客人無禮。
十、每月盤點一次工作用具、家私及酒店各種設(shè)備設(shè)施。損耗與賠償方案按具體情況實施。(另行通知)
酒店餐飲傳菜員的崗位職責(zé)與獎罰制度
一、按規(guī)定著裝,做好每日開餐前的準(zhǔn)備工作,檢查好開餐所需物品是否齊全。如不齊全,應(yīng)馬上做好補充工作,如因此對在開餐過程中所造成的后果及損失由責(zé)任人承擔(dān)。
二.人員管理
1,禮賓部人員由禮賓主管,禮賓領(lǐng)班,禮賓員,泊車員四大板塊構(gòu)成,這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理,禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職,又互為補充,四者共同構(gòu)成禮賓整體,共同促進(jìn)共同發(fā)展。
2,禮賓部員工總計32人:一名禮賓主管,兩名禮賓領(lǐng)班,五名禮賓員,四名泊車員。在2011年上半年有一名禮賓領(lǐng)班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實習(xí)禮賓員也相繼離職。至如今,禮賓部還剩下八名員工(一名領(lǐng)班主管,兩名禮賓領(lǐng)班,兩名禮賓員,三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因為薪資福利方面離職的.沒有,這在一定程度上也保證了這個團(tuán)隊的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。
3,禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則,由一名主管,兩名帶班分別帶領(lǐng)早班中班輪流上班,工作采取八小時制,特別忙的時候則由禮賓主管做出調(diào)度全體上班或綜合個人因素與當(dāng)日工作量,安排上班人員。禮賓部另一工?;ňW(wǎng)[*]作特征是交接制度,因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一個班次繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。所以,信息的共享對于我們來說是相當(dāng)重要的,三個班次在交接班的時候也是盡量做到認(rèn)真仔細(xì),毫不遺漏。
三.常規(guī)工作
1.行李服務(wù)是我部區(qū)別于其他部門的一大特征,9月16日―9月25日酒店接待了中國馬術(shù)節(jié)這個大型的會議團(tuán)隊,從第一位客人入住到結(jié)束,酒店客人的行李由我部全權(quán)負(fù)責(zé)。禮賓員最多時(包括主管領(lǐng)班在內(nèi))總計9人,而客人離店數(shù)一天最高達(dá)100多間房,如此多的房間,意味著分派到他們每一個人身課件下載[*]上都是超負(fù)荷的工作量,既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑,依然是毫不松懈的服務(wù)態(tài)度,大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”。
中國大學(xué)網(wǎng)2011年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為2011年的工作打好基礎(chǔ)。
1.人員管理
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()
其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。
2.培訓(xùn)
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
3保潔工作模式方面
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的`白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
4保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5綠化工作方面
『1』『2』
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在2011年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種,xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。
附2011年5月份購綠植明細(xì)表
名稱購進(jìn)數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)
綠蘿20137
散尾葵13130
發(fā)財樹550
綠巨人24177
黑金剛220
一帆風(fēng)順606
夏威夷椰子811
榕樹110
搖錢樹220
橡皮樹220
非洲茉莉330
6有害生物防治方面
根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。
7衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面
隨著iso9001-xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督
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20xx年7月11日,我正式走進(jìn)柳州漓源財務(wù)室,已近半年。在這半年時間里,我從事了將近三個月的出納工作,及三個月的會計工作。從出納到會計崗位,這是一個很好的承上啟下,使我更加了解并熟知了整個財務(wù)流程,對財務(wù)工作有了深一層次的認(rèn)知。以下便是我對出納工作的總結(jié),會計工作的認(rèn)知、收獲和檢討,及今后發(fā)展規(guī)劃。
出納篇
在出納崗位學(xué)習(xí)并上崗三個月,我認(rèn)為出納的日常工作不需要高深的理論作基礎(chǔ),但在操作上表現(xiàn)得更細(xì)致和繁瑣。我的出納工作內(nèi)容主要包含四個方面:
1、銀行帳處理;2、現(xiàn)金賬處理;3、報表填送;4、其他與財務(wù)有關(guān)的日常事務(wù)。
銀行帳的處理。日常,將經(jīng)過經(jīng)理和郭會簽過字的付款單據(jù)(以大額付款為主),網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。月底,將銀行帳與銀行賬簿核對,及時找出問題所在,并改正。下月初,將銀行帳與kis、k3核對,發(fā)現(xiàn)不對應(yīng)時,及時告知會計調(diào)整。另外,按時去銀行發(fā)放公司員工工資和各種福利、獎金等。
現(xiàn)金賬的處理。和銀行轉(zhuǎn)賬有點類似,就是將經(jīng)過經(jīng)理和郭會簽字的單據(jù)(以小額付款為主),給予相對應(yīng)的支付。日常業(yè)務(wù)主要包括報銷后勤和裝卸工組長話費、賣出和向食堂購入餐票、發(fā)放各種現(xiàn)金福利和報銷其他各種費用等。同時要盤點現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金不足時,及時告知會計轉(zhuǎn)賬,出納自己提現(xiàn)。另外,在k3和kis中進(jìn)行現(xiàn)金日記賬的登記,并與賬本的相核對,做到無誤。
報表的填送。我們公司的出納,還需兼統(tǒng)計崗位職能——填送報表。月報:每個月1號前,上報糧食局糧食報表;統(tǒng)計局b201、p201,經(jīng)貿(mào)局b201;7日前,申報個人所得稅和印花稅。季報,4日前,上報統(tǒng)計局b203。報表的傳送方式是:統(tǒng)計局的需要網(wǎng)上申報和傳真發(fā)送,糧食局和經(jīng)貿(mào)局只需傳真發(fā)送即可,地稅局的直接去報稅大廳申報。
其他與財務(wù)相關(guān)日常業(yè)務(wù)處理。主要處理的有:1、管理好現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票;2、監(jiān)督保管員賣廢袋;3、月底,進(jìn)行大宗原料、預(yù)混料和成品的盤點;4、裝訂原始憑證,銷售清單等;5、每月初充業(yè)務(wù)員汽油卡;6、購買辦公用品并結(jié)賬、購買勞保購物卡等。
這段出納的工作經(jīng)歷,是我第一個正式工作崗位,給職場新人的我很深的感觸。
首先,讓我感受最深的就是作為一名出納人員,一定要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣。出納的工作,差不多每天都會銀行和現(xiàn)金打交道,稍有不慎就會造成意想不到的損失,思想?yún)R報專題所以我們在工作的時候一定時刻都得精力集中,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有條不紊。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致對于我來講,是無尚重要的,這也是我時時提醒自己的:工作時認(rèn)真仔細(xì),做到收支計算準(zhǔn)確無誤,手續(xù)完備,盡量不發(fā)生工作差錯。
接著,強烈的安全意識也是必須得有的。現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;特別重要的是要有對外的保安措施,從辦公室的門、屜、柜的鎖,到保險柜密碼的管理,把公共財產(chǎn)物資的安全完整作為自己工作的重要一部分。
同時,出納必須得具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。這讓我有些明白科長當(dāng)時了解我家庭經(jīng)濟(jì)狀況的原因。要管理好現(xiàn)金賬和銀行賬。另外還需要注意保守公司的機(jī)密,做好自己的工作。
會計篇
從十月份開始,我正式開始了會計崗位的學(xué)習(xí)并操作。,我經(jīng)歷了兩個比較完整的期間操作流程。從整體層面來講,我對k3和kis新老版本財務(wù)軟件有了比較全面的了解。從具體操作流程來講,我在出憑證、成本核算、對賬和結(jié)賬上能獨立操作,核對各項報表數(shù)據(jù)、出報表和財務(wù)分析,有所涉足;從財務(wù)工作范疇來講,我從審核單據(jù),會計檔案的分類、裝訂和歸檔,月末倉庫的盤點,及各類與財務(wù)相關(guān)的事務(wù),都努力用心完成。
從學(xué)習(xí)并基本獨立上崗,我的日常工作如下:
1.了解與熟知k3和kis新老版金蝶財務(wù)軟件的各個板塊(以財務(wù)板塊為主),并進(jìn)行相應(yīng)的操作。從操作便捷度來講,金蝶k3更智能化和便捷化,更適合現(xiàn)代企業(yè)的需求。但在kis軟件操作中,由于人腦使用的比較多的緣故,對財務(wù)事務(wù)的處理,使我更加理解操作每一步驟的內(nèi)在含義,這是所學(xué)理論知識與實際操作的很好融合,使我受益頗多。金蝶k3和kis新老版本的同時使用操作,雖然外表看起來比較繁瑣(尤其是對賬),但內(nèi)在學(xué)起來卻是雙重收獲。
2.在對k3和kis軟件認(rèn)知的基礎(chǔ)上,進(jìn)行出憑證、成本核算、對賬和結(jié)賬、核對各項報表數(shù)據(jù)直至出報表的具體流程,就會顯得得心應(yīng)手很多。從剛開始對金蝶軟件的陌生,到現(xiàn)在得比較熟稔,這是一個成長的過程。其中也不乏犯錯和不斷改正的經(jīng)歷,正是郭會的指導(dǎo)和寬容,讓職場新人我逐步獨立上崗,并且爭取努力做得更好,降低出錯率,直至錯誤零!
3.在付款單、貨款審批、借款、費用報銷等環(huán)節(jié)中,我堅持原則,嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在審核過程中,我認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
4.每月底,對倉庫大宗原料、預(yù)混料和添加劑進(jìn)行盤點(財務(wù)部分工協(xié)作),做好賬實相符工作。
5.每月工資的按時準(zhǔn)確發(fā)放。對于公司100多人工資的發(fā)放,我主要是協(xié)助郭會,進(jìn)行耐心細(xì)致的進(jìn)行核算,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過我們財務(wù)室努力和各個部門的配合,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
6.及時提供各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了集團(tuán)、公司各部門及外部有關(guān)單位對我部門的財務(wù)要求。
這三個月的會計學(xué)習(xí)和操作,讓我所學(xué)財務(wù)知識部分得以運用,更讓我體悟深刻的是:實踐與理論的統(tǒng)一關(guān)系(實踐出真知),使我意識到自己的不足和亟需改善、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方。
1.在會計崗位上,由于初出茅廬,經(jīng)驗不足,能力還有待提高,存在做的不到位、不夠熟練、考慮不完善的地方。尤其是,有時候容易忽略事務(wù)之間的聯(lián)系性。這就要求我平時務(wù)必多觀察,多學(xué)習(xí),同時得多用大腦思考。這是一個成長上的時間問題,我會努力在短時間內(nèi)讓自己成長完善起來,對自我的要求,也是對公司負(fù)責(zé)。
2.在整體連貫性上,對倉管不是很熟悉,對車間工藝流程比較生疏。這是我一個很大的薄弱環(huán)節(jié)。由于之前的換崗,一直在接受新的事物,精力和時間不夠,所以有所耽擱。在新的一年里,這是我主要攻克的疑難雜癥了。
3.在思考和行動力上,沒有合理的統(tǒng)一。一般情況下,我只忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少。工作有廣度,沒深度,這是我需要反省的。
4.在工作方法上,某些事務(wù)的處理尚未找到適合自己和事務(wù)本身的先進(jìn)、便捷的處理方式。比較原始和笨拙的方式,必定是會被淘汰的。在這個方面,我得向優(yōu)秀的人和方式學(xué)習(xí),同時自己需探索。
5.在為人處事、接人待物上,我也暴露出了新手的生澀。這是我需要在平時工作和生活中學(xué)習(xí)的。從校園到社會的轉(zhuǎn)變,對自身的要求也隨之不同,我得努力適應(yīng),并接受、盡心做好。迄今為止,在柳州漓源工作已近半年。就我們柳州漓源含財務(wù)室而言,我也提出我個人的一點意見:
1.與個別部門溝通不是很到位,致使問題處理的不及時;
2.各部門交予財務(wù)部數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度十分有必要提高,需要審核完整同時得注意數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性;(重要)
4.日常成本費用支出,能得以更好的規(guī)范;
5.個別的規(guī)章制度有些混亂,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然這也是我個人的一點拙見,提出來只是希望對于我們柳州漓源進(jìn)一步的提升有所益處。
展望新的一年,我計劃在熟稔會計崗位的基礎(chǔ)之上,尋求新的突破點。每個人都有自己的職業(yè)規(guī)劃,特別是剛?cè)肷鐣奈覀?,懷著滿滿的熱血和憧憬,希望將熱血揮灑,向目標(biāo)一步步前進(jìn)。
我得用心學(xué)習(xí)、尋求會計相關(guān)先進(jìn)的工作方法,利用業(yè)余時間溫習(xí)、加強會計實務(wù),時刻保持著財會的思維方式(我需要強化的),注意工作的廣度和深度的統(tǒng)一。在做好自身工作的前提,有時間也到車間學(xué)習(xí),多了解我們公司的整個生產(chǎn)流程,這也是做好工作的必要條件。同時,在為人處事、接人待物方便,也得有意加強自己,多向周圍的同事學(xué)習(xí)。(在不足和改善中,已詳談)
對于財會工作,或許我表現(xiàn)的不聰明,但是我可以很努力。這是我的態(tài)度。我一直秉持的態(tài)度!給自己一個目標(biāo),然后保持平淡但進(jìn)取的心,去逐步靠近、達(dá)到、甚至超越。低調(diào)地成長,然后努力綻放自己!既然離家出來工作,就得對得起自己,無愧于父母的養(yǎng)育、公司的栽培,對工作、對公司負(fù)責(zé)。贏得自己,才能贏得未來。
這是我的第一份正式工作,感謝漓源給了我成長的契機(jī)。在這半年里,有成長的艱辛,但更多的是收獲的喜悅。真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我學(xué)習(xí)成長的契機(jī),郭會等對我工作的指導(dǎo)、指正和包容,柳州漓源各位同事對我工作和生活上的關(guān)心和關(guān)懷,這讓我出門在外的我是萬分感動的。
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時參加集團(tuán)召開的季度例會,根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實,下達(dá)到各部門。同時,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的'編制及上報工作,并對會會計報表編寫詳細(xì)的報表說明,認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
4、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
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