<menuitem id="an1j4"></menuitem> 活動(dòng)方案還應(yīng)該有明確的目標(biāo)和評估指標(biāo)，通過評估和反饋來改進(jìn)和提升活動(dòng)質(zhì)量。借鑒其他的活動(dòng)方案，可以幫助我們更好地理解和優(yōu)化我們自己的方案，以下是一些相關(guān)案例。
l同時(shí)增加企業(yè)親和力，樹立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應(yīng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年6月26日至8月20日。
三、活動(dòng)主題：
20xx年xx“清涼夏日-團(tuán)購優(yōu)惠月”
四、活動(dòng)對象：
大學(xué)、項(xiàng)目附近企事業(yè)單位。
五、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則：
（一）、團(tuán)購操作思路流程：
步驟。
時(shí)間控制。
主要目標(biāo)。
第一步。
6月26日-6月30日。
主要操作思路：
1、確定優(yōu)惠政策文件及收款方式，以單位相關(guān)部門對其下屬部門進(jìn)行宣傳。
（提議在學(xué)校內(nèi)部公告欄下發(fā)說明及團(tuán)購宣傳海報(bào)、條幅）。
第二步。
6月30日-7月30日。
主要操作思路：
1、爭取兩個(gè)星期內(nèi)完成4個(gè)單位的宣傳；其余時(shí)間主要進(jìn)行團(tuán)購跟蹤；
2、組織客戶到售樓中心看房，（提供大巴，統(tǒng)一接送）填寫團(tuán)購申請表；
3、追蹤團(tuán)購申請客戶，并使其最終繳納訂金；（訂金伍仟元，可退）。
4、根據(jù)團(tuán)購下訂的實(shí)際人數(shù)，考慮是否推出首批其他房源參與團(tuán)購；
第三步。
7月30日起。
到7月30號(hào)前團(tuán)購效果已經(jīng)基本明朗，因此根據(jù)團(tuán)購情況辦理相關(guān)手續(xù)；
主要操作思路：
通知客戶到銷售中心辦理定房和簽定購房合同；
第四步。
——————。
根據(jù)實(shí)際情況決定下一步銷售策略。
根據(jù)團(tuán)購客戶數(shù)量以及效果制定下一步銷售策略。
（二）、團(tuán)購房源及銷售策略：
對外針對團(tuán)購特定棟號(hào)（蔓香谷）實(shí)行團(tuán)購，原因如下:。
一、是從目前銷售狀況看這兩棟樓去化較慢，需要以團(tuán)購的形式進(jìn)行促銷；
二、是可售房源相對較多、較整，便于團(tuán)購操作。
在實(shí)際團(tuán)購操作中如果客戶量較大，我們考慮對首批其他房源進(jìn)行加推。
（三）、團(tuán)購優(yōu)惠政策：
此次團(tuán)購活動(dòng)優(yōu)惠政策采用團(tuán)購優(yōu)惠加付款優(yōu)惠的方式。
1、付款優(yōu)惠。
1)一次性付款：95折；
2)銀行按揭：97折；
2、團(tuán)購優(yōu)惠。
團(tuán)購規(guī)模。
優(yōu)惠政策。
5（不含）套-15（不含）套。
優(yōu)惠8000元/套，
15套（含）以上。
優(yōu)惠10000元/套，
六、活動(dòng)工作安排：
責(zé)任人。
時(shí)間安排。
主要事項(xiàng)。
開發(fā)商。
6月20日前。
6月21日-8月20日。
團(tuán)購活動(dòng)宣傳品的審定及制作完成（單頁、折頁、戶型圖等；
組織團(tuán)購客戶看房用大巴車的提供和銷售人員外出拓展團(tuán)購單位車輛的提供；
朝陽大地。
6月10日前。
團(tuán)購活動(dòng)方案定稿、團(tuán)購?fù)卣箚挝坏某醪綌M訂、人員安排及培訓(xùn)；宣傳品文案定稿；
6月26日-7月30日。
6月20日-6月26日銷售人員對附。
近單位的走訪宣傳了解，開展團(tuán)購意向摸底；
從6月26日-7月30日此段時(shí)間。
對集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳；
每天外出人員為兩人，兩天一個(gè)單。
位，并對每天的工作進(jìn)行梳理形成文件以備后續(xù)工作開展；
團(tuán)購客戶的現(xiàn)場接待，帶其看房并。
引導(dǎo)填寫團(tuán)購申請表；
團(tuán)購申請客戶跟蹤，使其下訂；
團(tuán)購客戶信息整理收集；
7月31日-8月20日。
確認(rèn)團(tuán)購人數(shù)，辦理相關(guān)購房手。
續(xù)；
確保在老客戶中的良好口碑；
根據(jù)團(tuán)購效果，制定下一步銷售方。
案；
序號(hào)。
物料名稱。
完成時(shí)間。
數(shù)量（個(gè)）。
總額（元）。
1
海報(bào)。
1.文案定稿（朝陽大地）：6月10日；
2.設(shè)計(jì)完成（朝陽大地）：6月13日；
3.審定并印刷完成（甲方）：6月26日。
50。
1000。
2
單頁。
1.文案審定（朝陽大地）：6月10日；
2.設(shè)計(jì)完成（朝陽大地）：6月14日；
3.審定并印刷完成（甲方）：6月26日。
1000。
1700。
3
團(tuán)購卡。
1.文案審定（朝陽大地）：6月10日；
2.設(shè)計(jì)完成（朝陽大地）：6月14日；
3.審定并印刷完成（甲方）：6月26日。
300。
300。
4
車輛。
外出拓展面包車1輛，階段性接送大巴車1輛。
2
8000。
5
現(xiàn)場布置。
橫幅、拱門各一個(gè)（階段性使用）。
1
20xx。
合計(jì)：
七、物料準(zhǔn)備及費(fèi)用預(yù)算：
附件一（內(nèi)部團(tuán)購優(yōu)惠文件）。
內(nèi)部員工優(yōu)惠購房政策。
紫瀾香郡首批房源正式對外銷售，現(xiàn)針對目前最好單位---“蔓香谷”。面向全公司內(nèi)部需要購買的人員實(shí)行以下優(yōu)惠：
報(bào)名須知：
購買者享受統(tǒng)一團(tuán)購優(yōu)惠外，不再享受其它優(yōu)惠。
最終解釋權(quán)歸詳筑地產(chǎn)所有；
內(nèi)部員工購房優(yōu)惠申請登記表。
姓名。
聯(lián)系電話。
家庭住址。
身份證號(hào)碼。
單位（所屬部門）。
棟號(hào)、戶型、面積：
付款方式。
置業(yè)次數(shù)。
備注。
附件二（對外團(tuán)購須知）：
團(tuán)購申請須知。
團(tuán)購申請時(shí)間為：20xx年6月26日至20xx年8月20日，逾期不再辦理；
團(tuán)購房源：紫瀾香郡---“蔓香谷”。
報(bào)名參與團(tuán)購的客戶可憑申請表，到營銷中心選定房號(hào)，交納訂金；
購買者享受統(tǒng)一團(tuán)購優(yōu)惠外，不再享受其它折扣優(yōu)惠；
最終解釋權(quán)河北祥筑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有；
申請人員意向登記表。
姓名。
聯(lián)系電話。
家庭住址。
身份證號(hào)碼。
單位（所屬部門）。
棟號(hào)、戶型、面積。
付款方式。
置業(yè)次數(shù)。
備注。
一、時(shí)間：
20xx年5月1日。
二、地點(diǎn)：
xx售樓中心現(xiàn)場。
人員：
工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓：
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
五、擬邀媒體：
xx電視臺(tái)、xx日報(bào)、xx新聞臺(tái)等。
六、預(yù)定目標(biāo)：
對外傳達(dá)xx開盤典禮的信息，顯示企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大xx的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)xx的美好前景，促進(jìn)樓盤銷售，與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹立xx地區(qū)xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司積極良好的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。
七、會(huì)場布置：
1、主席臺(tái)區(qū)：主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊，主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng)，臺(tái)面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“xx開盤慶典儀式”。
2、簽到處：來賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
3、禮品發(fā)放區(qū)：屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。
4、貴賓休息區(qū)：可放在xx售樓中心現(xiàn)場，設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。
八、開盤活動(dòng)要點(diǎn)：
1、室內(nèi)外表現(xiàn)。
1）彩旗（彩條）。
2）在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉在售樓處大廳的各個(gè)角落，分別擺設(shè)，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3）氣拱門、氣球。
在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項(xiàng)目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現(xiàn)場表演活動(dòng)內(nèi)容：
1）軍樂隊(duì)：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2）腰鼓隊(duì)：在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì)，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。
3）舞獅活動(dòng)：在儀式過程中穿插舞獅活動(dòng)表演，預(yù)示著xx美好的發(fā)展前景。
3、開盤促銷活動(dòng)配合：
以“1000元當(dāng)10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動(dòng)宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
4、籌備工作：
1）擬定與會(huì)人員。于xx月xx日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請柬。
2）提前準(zhǔn)備好請柬，并確認(rèn)來否回執(zhí)。
3）提前5天向xx氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。
4）落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
5）提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
6）做好活動(dòng)現(xiàn)場的禮品、禮品袋。
7）提前8天辦理氣球、活動(dòng)場地、氣拱門所需的審批。
5、來賓身份識(shí)別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。
6、人員安排：
1）預(yù)設(shè)禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會(huì)場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。
2）工作人員15名；
3）公司工作人員30名；
九、儀式流程：
09：00—09：30所有工作人員進(jìn)場。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類工作人員以及表演人員。
09：30—09：50來賓陸續(xù)進(jìn)場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品?？蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場咨詢并領(lǐng)取宣傳資料。
09：50—10：00貴賓由禮儀小姐引入會(huì)場。
10：00—10：08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。
10：08—10：13公司總經(jīng)理xxx致歡迎詞。
10：13—10：25舞獅表演。
10：25—10：35政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。
10：35—10：50主持人邀請政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xx開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放，儀式達(dá)到高潮。
10：50—11：00主持人宣布典禮結(jié)束，來賓趕往午宴現(xiàn)場。
11：00客戶簽約，開盤銷售活動(dòng)正式展開。
十、媒體：
1、報(bào)紙廣告。
27日、28日、30日在《xx日報(bào)》第x版刊登整版廣告，告知xx開盤的.信息。
2、電視廣告。
xx電視臺(tái)錄制開盤錄像，制成vcd，作為開盤活動(dòng)的資料。并由xx電視臺(tái)制作新聞，報(bào)道整個(gè)開盤活動(dòng)現(xiàn)場的情況，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。
3、電臺(tái)廣告。
在開盤前后兩個(gè)月播出xx開盤的信息。
4、印刷品廣告。
樓書、海報(bào)已印制完畢，采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。
十一、廣告預(yù)算。
1、《xx日報(bào)》27、28、30日整版xx元。
2、電視臺(tái)錄制開盤錄像及新聞報(bào)道xxxx元。
3、電臺(tái)廣告宣傳xxxx元。
4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xxx元。
5、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用xxxx元（含舞臺(tái)、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金）。
6、氣球（開盤現(xiàn)場及市區(qū)主干道）xxxx元。
7、鮮花盆景租賃xxxx元。
共計(jì)xxx元。
情人節(jié)系列活動(dòng)：——愛情坐標(biāo)：2月26日，通過報(bào)名參加活動(dòng)的業(yè)主及市民，邀請他們參加周末的活動(dòng)。在新世界花園和xx小區(qū)里，出現(xiàn)了十幾個(gè)“愛心坐標(biāo)”，男女嘉賓以一男一女為拍檔開展游戲。男生女生在工作人員的安排下進(jìn)入花園，在按照事先分組，各自進(jìn)入和兩個(gè)小區(qū)，在指定地點(diǎn)尋找“愛情坐標(biāo)”，誰先找到即獲勝。
情人節(jié)系列活動(dòng)：——趣味情侶自行車大賽：3月5日，所有的男嘉賓都戴上了豬八戒的面具，他們各自有一輛情侶雙人自行車，所有女士都在完全憑感覺選擇自己的“豬八戒”，完成搭檔配對后，開始進(jìn)行情侶自行車比賽。賽道為迎賓大道旁邊的道路，一直通往金陽世界花園國際學(xué)校。誰先到達(dá)即獲勝。
注：在比賽過程中，網(wǎng)絡(luò)可以記錄活動(dòng)現(xiàn)場溫馨及感動(dòng)一幕。之后放到評選平臺(tái)上。
情人節(jié)系列活動(dòng)：——回饋愛（20xx年3月7日~3月14日）。
——頒獎(jiǎng)典禮：20xx年3月13日（周日）“白色情人節(jié)”前夕，在金陽新世界花園內(nèi)頒布“新世界20xx最有愛的一刻”活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)。當(dāng)天邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、銀行嘉賓、媒體嘉賓、業(yè)主代表作現(xiàn)場評委，將從公開評選中人氣的前20名進(jìn)行現(xiàn)場評選。評選完畢后，現(xiàn)場將舉辦紅酒party，共同慶祝本次活動(dòng)的圓滿成功。
注：旅行中，可以將旅行的快樂瞬間記錄下來，作為后續(xù)報(bào)道。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
——準(zhǔn)備期：20xx年1月20日~2月xx日。
——預(yù)熱期：20xx年1月24日~20xx年2月xx日。將活動(dòng)海報(bào)發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，在網(wǎng)絡(luò)上引起懸念，引起市場關(guān)注，利用活動(dòng)吸引他們的眼球從而關(guān)注樓盤。
——炒作期：20xx年2月12日~3月12日。在此期間，通過現(xiàn)場的持續(xù)報(bào)道及現(xiàn)場活動(dòng)，使得本次活動(dòng)成為情人節(jié)中最有話題的活動(dòng)，吸引到足夠的關(guān)注度和參與者。在通過線下活動(dòng)，給項(xiàng)目不斷聚集人氣，增加來訪量和成交量。
——引爆期：20xx年3月13日，頒獎(jiǎng)典禮當(dāng)天。通過當(dāng)天評選的氣氛及現(xiàn)場活動(dòng)，通過獲獎(jiǎng)?wù)叩呐d奮感將整個(gè)活動(dòng)引到高潮。使所有的參與者對本次活動(dòng)印象深刻，在長時(shí)間內(nèi)都會(huì)成為話題的焦點(diǎn)。從而樓盤的口碑也隨即傳誦。
——持續(xù)期：20xx年3月14日~3月31日。此期間將對獲獎(jiǎng)?wù)叩睦寺眠M(jìn)行持續(xù)報(bào)道。持續(xù)報(bào)道的目的是讓活動(dòng)繼續(xù)影響市場，用口碑傳說項(xiàng)目，為項(xiàng)目帶來影響力的同時(shí)，增加來訪量及成交量。
活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)1馬爾代夫蜜月旅行、價(jià)值萬元的周大福鉆石對戒、15000元購房現(xiàn)金券一等獎(jiǎng)1馬爾代夫蜜月旅行、15000元購房現(xiàn)金券。
二等獎(jiǎng)2價(jià)值萬元的周大福鉆石對戒及10000元購房現(xiàn)金券二等獎(jiǎng)1價(jià)值萬元的周大福鉆石對戒及10000元購房現(xiàn)金券。
三等獎(jiǎng)3價(jià)值6000元的周大福鉆戒及5000元購房現(xiàn)金券三等獎(jiǎng)2價(jià)值6000元的周大福鉆戒及5000元購房現(xiàn)金券。
優(yōu)秀獎(jiǎng)3價(jià)值1888元的知名影樓的婚紗照或情侶照一套及5000元購房現(xiàn)金券優(yōu)秀獎(jiǎng)2價(jià)值1888元的知名影樓的婚紗照或情侶照一套及5000元購房現(xiàn)金券。
入圍獎(jiǎng)3價(jià)值888元的知名影樓情侶照一套及5000元購房現(xiàn)金券入圍獎(jiǎng)2價(jià)值888元的知名影樓情侶照一套及5000元購房現(xiàn)金券。
注：蜜月旅行獲獎(jiǎng)?wù)弑仨氂涗浡眯羞^程提供公司做后續(xù)報(bào)道用；獲得影樓獎(jiǎng)項(xiàng)的必須拍攝地點(diǎn)在金陽新世界花園內(nèi)；參加活動(dòng)的獲獎(jiǎng)?wù)咝璧绞蹣遣績丢?jiǎng)。以上獲獎(jiǎng)?wù)呔色@得價(jià)值100元的銀行紀(jì)念消費(fèi)卡一張。
活動(dòng)背景：
綜述以上情況本次杭州區(qū)域營銷策劃方向有些明朗化具體活動(dòng)思路如下：
活動(dòng)思路：
時(shí)間。
主題。
訴求點(diǎn)。
05.7.21-8.3。
(每3-4天為一個(gè)階段)。
低價(jià)“神話”盡在聯(lián)華。
利用不同階段不同商品低價(jià)效應(yīng)來鎖定整個(gè)活動(dòng)期客流。
05.7.21-8.3。
炎夏之旅聯(lián)華伴您清涼度過。
05.7.21-8.3。
夏日里激爽盡屬聯(lián)華會(huì)員。
會(huì)員超值換購及會(huì)員獨(dú)享商品。
商品篇。
主題：百種夏季必備品大幅讓利讓您親臨“神話”
借助夏日民生商品提升區(qū)域營銷促銷力度提升門店客流加強(qiáng)門店對外競爭能力促銷商品選擇方向某一品類內(nèi)保證高低價(jià)位商品：
促銷品項(xiàng)：
郵報(bào)版面安排。
陳列安排。
封面：12個(gè)夏日季節(jié)超價(jià)底商品每3-4天推出3個(gè)商品共4次.
價(jià)格力度大：進(jìn)行活動(dòng)陳列地點(diǎn)由門店自行安排通過廣播及海報(bào)等途徑引導(dǎo)消費(fèi)者前去選購。
價(jià)格力度?。涸诠潭ǖ胤竭M(jìn)行明顯陳列利用好賣場內(nèi)有效宣傳途徑。
2p：啤酒專版(主推箱價(jià))、飲料、夏季食品(綠豆、紅棗)、熟食、部分休閑食品。
3p：竹席、床上用品、拖鞋、服裝等換季商品清倉甩賣版(重點(diǎn)突出價(jià)格力度強(qiáng)大個(gè)別產(chǎn)品價(jià)格)。
建立特賣區(qū)(特別夜間打扣推廣宣傳體現(xiàn)賣場內(nèi)夜市)。
4p：百貨季節(jié)商品版。
給予花車地堆陳列。
5p：百貨、食品民生商品(各半版)(保證價(jià)格到位品項(xiàng)大眾化)。
給予花車地堆陳列。
6p：水果特賣會(huì)(0.5p)、營養(yǎng)早餐(組合)推薦、生鮮民生商品。
水果特會(huì)：進(jìn)行集中陳列和裝飾并每段時(shí)間推出水果閃電促銷。
印刷及投遞安排：
1、dm情況：8k8p20萬份。
2、報(bào)紙整版廣告：
活動(dòng)篇。
活動(dòng)一：會(huì)員活動(dòng)。
主題：夏日里激爽盡屬聯(lián)華會(huì)員。
換購商品：
大賣場碼。
品名。
規(guī)格。
聯(lián)華碼。
進(jìn)價(jià)。
換購價(jià)。
相當(dāng)于。
21381522。
lh大豆油。
5l。
130102。
29.8。
27.8。
21383168。
玉鼎無公害大米。
10kg。
28.6。
26.6。
1.33元/斤。
活動(dòng)二：
主題：夜越黑越出軌-----“夜間”折扣地帶。
內(nèi)容：
在宣傳上利用溫馨話語從心靈上讓顧客產(chǎn)生共鳴讓其得到感覺收獲。
活動(dòng)期間在指定門店指定時(shí)間一次性購物滿70元,即可享受商品“神話”價(jià)。
啤酒派對夏日激情。
炎夏之旅啤酒巴士“世紀(jì)聯(lián)華”號(hào)將帶您進(jìn)入購爽地帶萬聽啤酒1元搶購。
一、時(shí)間：
20xx年5月1日。
二、地點(diǎn)：
xx售樓中心現(xiàn)場。
三、人員：
工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓：
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
五、擬邀媒體：
xx電視臺(tái)、xx日報(bào)、xx新聞臺(tái)等。
六、預(yù)定目標(biāo)：
對外傳達(dá)xx開盤典禮的信息，顯示企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大xx的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)xx的美好前景，促進(jìn)樓盤銷售，與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹立xx地區(qū)xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司積極良好的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。
七、會(huì)場布置：
1、主席臺(tái)區(qū)：主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊，主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng)，臺(tái)面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“xx開盤慶典儀式”。
2、簽到處：來賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
3、禮品發(fā)放區(qū)：屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。
4、貴賓休息區(qū)：可放在xx售樓中心現(xiàn)場，設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。
八、開盤活動(dòng)要點(diǎn)：
1、室內(nèi)外表現(xiàn)。
1）彩旗（彩條）。
2）在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉在售樓處大廳的各個(gè)角落，分別擺設(shè)，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3）氣拱門、氣球。
在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項(xiàng)目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現(xiàn)場表演活動(dòng)內(nèi)容：
1）軍樂隊(duì)：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2）腰鼓隊(duì)：在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì)，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。
3）舞獅活動(dòng)：在儀式過程中穿插舞獅活動(dòng)表演，預(yù)示著xx美好的發(fā)展前景。
3、開盤促銷活動(dòng)配合：
以“1000元當(dāng)10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動(dòng)宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
4、籌備工作：
1）擬定與會(huì)人員。于xx月xx日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請柬。
2）提前準(zhǔn)備好請柬，并確認(rèn)來否回執(zhí)。
3）提前5天向xx氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。
4）落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
5）提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
6）做好活動(dòng)現(xiàn)場的禮品、禮品袋。
7）提前8天辦理氣球、活動(dòng)場地、氣拱門所需的審批。
5、來賓身份識(shí)別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。
6、人員安排：
1）預(yù)設(shè)禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會(huì)場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。
2）工作人員15名；
3）公司工作人員30名；
九、儀式流程：
09：00—09：30所有工作人員進(jìn)場。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類工作人員以及表演人員。
09：30—09：50來賓陸續(xù)進(jìn)場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品?？蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場咨詢并領(lǐng)取宣傳資料。
09：50—10：00貴賓由禮儀小姐引入會(huì)場。
10：00—10：08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。
10：08—10：13公司總經(jīng)理xxx致歡迎詞。
10：13—10：25舞獅表演。
10：25—10：35政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。
10：35—10：50主持人邀請政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xx開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放，儀式達(dá)到高潮。
10：50—11：00主持人宣布典禮結(jié)束，來賓趕往午宴現(xiàn)場。
11：00客戶簽約，開盤銷售活動(dòng)正式展開。
十、媒體：
1、報(bào)紙廣告。
27日、28日、30日在《xx日報(bào)》第x版刊登整版廣告，告知xx開盤的.信息。
2、電視廣告。
xx電視臺(tái)錄制開盤錄像，制成vcd，作為開盤活動(dòng)的資料。并由xx電視臺(tái)制作新聞，報(bào)道整個(gè)開盤活動(dòng)現(xiàn)場的情況，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。
3、電臺(tái)廣告。
在開盤前后兩個(gè)月播出xx開盤的信息。
4、印刷品廣告。
樓書、海報(bào)已印制完畢，采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。
十一、廣告預(yù)算。
1、《xx日報(bào)》27、28、30日整版xx元。
2、電視臺(tái)錄制開盤錄像及新聞報(bào)道xxxx元。
3、電臺(tái)廣告宣傳xxxx元。
4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xxx元。
5、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用xxxx元（含舞臺(tái)、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金）。
6、氣球（開盤現(xiàn)場及市區(qū)主干道）xxxx元。
7、鮮花盆景租賃xxxx元。
共計(jì)xxx元。
活動(dòng)主題：“游戲大玩家、贏得理想家”
活動(dòng)時(shí)間：11月14、15日(周六、周日)。
活動(dòng)對象：近期意向客戶及銷使帶訪客戶、老客戶。
活動(dòng)人數(shù)：約50人，共計(jì)2天活動(dòng)地點(diǎn)：招商依云曲江銷售中心。
活動(dòng)形式：到訪有禮+暖場游戲+成交砸金蛋贏大獎(jiǎng)。
三.場地布置說明四.活動(dòng)內(nèi)容及形式。
戲禮品)。
器;。
五.活動(dòng)流程。
策源股份西安分公司。
六.活動(dòng)統(tǒng)籌。
七.物料清單。
策源股份西安分公司。
八.活動(dòng)倒排期。
策源股份西安招商依云曲江項(xiàng)目組。
一、策劃背景：
蔚藍(lán)堡樓盤位于古鎮(zhèn)唐家灣鎮(zhèn)，是華發(fā)進(jìn)入珠海東部的第一個(gè)項(xiàng)目，將以西班牙異域風(fēng)情為主題，結(jié)合山、海、灘涂等多重自然景觀與歷史文化名鎮(zhèn)的城市人文景觀，打造出高品質(zhì)、建筑風(fēng)格鮮明的西班牙風(fēng)情小鎮(zhèn)。
學(xué)生因?yàn)樵谖邓{(lán)堡樓盤做過長期的樣板房講解員兼職，對于該樓盤的具體情況比較了解，所以為了寫好這次策劃大綱，就選取這個(gè)樓盤做策劃對象。具體來說，蔚藍(lán)堡已經(jīng)開盤一年，前期銷售業(yè)績很好，但由于其待開發(fā)的區(qū)位受到珠海限價(jià)的影響，所以近期銷售不太理想，影響了后續(xù)工作的開展。
為了扭轉(zhuǎn)銷售打不開的局面，華發(fā)的營銷工作人員把一部分重心放在了速推高層小戶型身上，本次策劃擬針對兩個(gè)月以后的情人節(jié)做的一個(gè)促銷活動(dòng)策劃大綱，旨在抓住首次置業(yè)的年輕客戶群體，以促銷的形式加大樓盤影響力。
二、活動(dòng)概況：
活動(dòng)主題：“情定蔚藍(lán)堡，給愛一個(gè)家”
活動(dòng)時(shí)間：2月12日。
活動(dòng)地點(diǎn)：香洲情侶北路3999號(hào)蔚藍(lán)堡銷售中心。
活動(dòng)形式：現(xiàn)場diy情侶禮物+看房蓋章抽獎(jiǎng)（購房代金券以及紀(jì)念品）+現(xiàn)場表演互動(dòng)。
三、活動(dòng)目的：
通過特色情人節(jié)活動(dòng)吸引客戶，為近期蓄客打基礎(chǔ)。
釋放銷售信息及政策，促進(jìn)銷售及蓄客。
增強(qiáng)銷售中心熱鬧氛圍，促進(jìn)成交。
四、活動(dòng)亮點(diǎn)：
（一）、創(chuàng)意簽到。
創(chuàng)意簽到――愛心墻。
布置一面由玫瑰組成的愛心墻，到達(dá)現(xiàn)場的嘉賓都可以獲得小朋友發(fā)放的簽到愛心貼和看房蓋章貼，寫出自己愛情和對未來的祝福。
diy情侶甜蜜小屋。
布置一個(gè)工作點(diǎn)為嘉賓提供不同的簡單易做的拼紙小屋，讓嘉賓開展自己的聰明才智搭建可愛甜蜜的小屋，將濃濃深情融入小屋之中，也暗示了蔚藍(lán)堡是置業(yè)的明智之選，拉近與客戶的距離。
diy情侶手袋。
同樣布置一個(gè)工作點(diǎn)為嘉賓提供干凈的白色手袋，讓嘉賓自己涂鴉屬于自己的心情圖案，也為情侶們制作情侶手袋提供一次絕好的機(jī)會(huì)，創(chuàng)意禮物就在于此！
diy情侶巧克力。
在工作點(diǎn)為嘉賓提供一次體驗(yàn)制作巧克力的機(jī)會(huì)，將巧克力做出新鮮，做出創(chuàng)意，給嘉賓帶來一次印象深刻的愛情之旅。
（二）、現(xiàn)場互動(dòng)。
現(xiàn)場舞臺(tái)表演。
在蔚藍(lán)堡銷售中心前搭建一個(gè)小舞臺(tái)，請一個(gè)小表演團(tuán)表演精彩節(jié)目，其中包括樂隊(duì)深情歌唱那些年我們一起唱過的情歌，舞者在浪漫的氛圍中演繹夢幻芭蕾，以及魔術(shù)師表演奇幻魔術(shù)，同時(shí)邀請現(xiàn)場嘉賓同臺(tái)表演。
甜蜜互動(dòng)。
為配合情人節(jié)特別設(shè)置的情侶參與互動(dòng)游戲，如：心隨唇動(dòng)（高難度熱吻比賽，根據(jù)接吻時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)）、心有靈犀（考驗(yàn)情侶默契度，一個(gè)筆畫一個(gè)猜）、情歌對唱（播放情歌，情侶甜蜜對唱）。
五、活動(dòng)流程：
活動(dòng)執(zhí)行工作表。
六、現(xiàn)場布置：
采用精致的室外布置，會(huì)場內(nèi)部用心形氣球，情人節(jié)窗貼，花球以及鮮花，打造一個(gè)浪漫溫馨，別具一格的甜蜜會(huì)場。
3、業(yè)內(nèi)深度解讀，曝光度與項(xiàng)目價(jià)值、品牌并重。
【策略】。
1、多頭并進(jìn)，立體傳播，多維價(jià)值兌現(xiàn)；
2、社會(huì)化營銷：跨界傳播，微信+抖音，最大限度提升曝光量；
3、業(yè)內(nèi)傳播：價(jià)值傳播，業(yè)內(nèi)大號(hào)深度解讀，項(xiàng)目價(jià)值釋放、品牌形象提升；
【社會(huì)化營銷】。
一、概述。
1、一枝紅杏出墻來：地產(chǎn)傳播跨界，在客戶與潛在客戶日常所接觸的渠道曝光，提升曝光度的同時(shí)，增加接觸客戶的觸點(diǎn)，達(dá)到項(xiàng)目廣泛傳播的目的。
2、渠道：跨界微信大號(hào)+抖音。
二、微信傳播跨界。
1、自媒體：xx生活類+謝謝區(qū)域類。
2、傳播方向示意：
《xxx地鐵最“清醒”的一天，原來是因?yàn)椤贰?/p>
3、提供活動(dòng)和項(xiàng)目資料（文字、視頻素材），由自媒體大號(hào)進(jìn)行自主原創(chuàng)撰稿，以更符合他們粉絲閱讀習(xí)慣的方式，對活動(dòng)和項(xiàng)目信息進(jìn)行釋放。
4、自媒體資源與報(bào)價(jià)。
三、抖音視頻。
1、發(fā)布抖音大號(hào)原創(chuàng)視頻一個(gè)：根據(jù)“xxxx”6個(gè)字，以字變畫，畫出當(dāng)天活動(dòng)現(xiàn)場送咖啡場景，同時(shí)在視頻最后加2~3張活動(dòng)現(xiàn)場照片。
2、抖音大號(hào)：1個(gè)。
業(yè)內(nèi)傳播：深度解讀。
墻外開花墻內(nèi)香。
形象類：喚醒城市，喚醒生活。
《把生活叫醒》。
說明：
1、因?yàn)槊τ诠ぷ?，因?yàn)樯舷掳嗥D難的通勤，有多久沒有好好生活？
2、喚醒全城的內(nèi)核，是喚醒生活，通勤的路上多一點(diǎn)樂趣，生活多一點(diǎn)色彩；離地鐵近了，通勤方便一點(diǎn)，生活輕松許多；住一所好房子，讓生活更多一點(diǎn)幸福。
3、挖掘項(xiàng)目與活動(dòng)的`人文內(nèi)核，塑造項(xiàng)目形象。
營銷類：活動(dòng)與案例。
《地產(chǎn)營銷就該這么玩兒》。
說明：
2、對項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)道與解讀，提升項(xiàng)目傳播力。
市場類：xxxx城市首個(gè)大規(guī)模發(fā)聲的項(xiàng)目。
《誰先“上位”，誰就贏了！》。
說明：
1、以市場首個(gè)大規(guī)模發(fā)聲項(xiàng)目的形象與定位出現(xiàn)，搶占“首個(gè)”地位，引發(fā)關(guān)注；
2、對項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行釋放與解讀。
標(biāo)準(zhǔn)類：xxxx置業(yè)首選與典范。
《xxxx置業(yè)，該怎么選》。
說明：
2、競爭激烈，該如何挑選項(xiàng)目，有幾大標(biāo)準(zhǔn)——對應(yīng)項(xiàng)目大品牌、地鐵旁、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)品力等方面，以xxxx為案例，講置業(yè)竅門，將項(xiàng)目打造成區(qū)域置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升項(xiàng)目形象、釋放項(xiàng)目價(jià)值。
自媒體建議：5個(gè)。
為加快推進(jìn)與徐工集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步推動(dòng)大豐市重型裝備產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，擬舉行雙方戰(zhàn)略合作簽約儀式，初擬活動(dòng)方案如下：
一、時(shí)間地點(diǎn)。
20xx年10月18日11:38，半島國際會(huì)議中心黃海廳。
二、出席人員。
1、鹽城市：趙鵬、分管領(lǐng)導(dǎo)。
大豐市：倪峰、陳平、韋新、倪向榮、
李東前、王周斌、羅強(qiáng)、褚國棟、劉必利。
徐工集團(tuán)：王民、施克元。
2、其他出席人員：市兩辦、市重大項(xiàng)目辦公室、市港務(wù)局、大豐海港集團(tuán)公司和市重型裝備產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)負(fù)責(zé)人，徐工集團(tuán)有關(guān)人員、象王重工股份有限公司有關(guān)人員。
三、議程安排。
擬請陳平市長主持，議程：
1、中共大豐市委書記倪峰同志致辭；
2、徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長王民致辭；
3、簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；
4、簽訂產(chǎn)品采購意向協(xié)議；
5、禮酒慶祝（背景音樂）；
6、合影。
我校根據(jù)工作計(jì)劃安排決定于x月中旬召開我校第x屆春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，具體活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想：
樹立“健康第一”指導(dǎo)思想，以“向全體學(xué)生，發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)”為活動(dòng)宗旨，以學(xué)生發(fā)展為中心，激發(fā)學(xué)生興趣，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí)，創(chuàng)造充滿智慧的教育，構(gòu)建新的學(xué)校體育觀念，深入開展豐富多彩的體育活動(dòng)，活躍校園文化生活，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體主義精神，在創(chuàng)新探索實(shí)踐中，形成我校自己的體育特色。
二、組織委員會(huì)。
主任：xx。
副主任：xx、xx、xx。
委員:xx、xx、xx、xx、xx、xx。
三、活動(dòng)項(xiàng)目。
x年級(jí)100米、200米、400米、800米、1500米、跳遠(yuǎn)、跳高、鉛球。
集體項(xiàng)目：集體跳繩、踢毽球。
四、活動(dòng)時(shí)間及要求。
1、活動(dòng)時(shí)間：x月x日---x日。
2、活動(dòng)要求：每個(gè)學(xué)生都要準(zhǔn)備好自己的跳繩和毽子并選擇好自己的運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目，積極參與活動(dòng)，認(rèn)真練習(xí)，爭取好成績。
五、比賽規(guī)則。
1、工作人員必須按時(shí)到崗，工作中做到嚴(yán)肅認(rèn)真，公正準(zhǔn)確。各組裁判長必須嚴(yán)格遵守大會(huì)日程安排，不得隨意更改或提前比賽項(xiàng)目，田賽項(xiàng)目必須按要求進(jìn)行。
2、觀眾必須嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律，有秩序地觀看比賽，不能隨意進(jìn)入比賽場地，并保持場內(nèi)安靜，不得高聲喧嘩、起哄、打鬧或往場內(nèi)亂扔雜物等。
3、運(yùn)動(dòng)員必須遵守比賽紀(jì)律，要賽出風(fēng)格，賽出水平，不準(zhǔn)代替或帶跑，違者經(jīng)查實(shí)立即取消比賽成績，從班級(jí)團(tuán)體分中加倍扣除，并通報(bào)批評。
4、比賽中，對裁判員有疑問或有意見者，應(yīng)通過組委會(huì)解決，任何人不得干擾比賽項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
x至x年級(jí)取前6名計(jì)分，分值依次為7、5、4、3、2、1分，前三名發(fā)獎(jiǎng)品。
（注：人數(shù)不足6人，分值按人數(shù)多少從高到低依次計(jì)算。）團(tuán)體項(xiàng)目及趣味項(xiàng)目。
x至x年級(jí)取前四名加分，分值為14、10、8、4分，前三名發(fā)獎(jiǎng)品。
x年級(jí)取前兩名加分，分值為14、10分，第一名發(fā)獎(jiǎng)品。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
就該項(xiàng)目推廣思路細(xì)則及實(shí)施方案作一具體描述推廣思路及實(shí)施方案遵循“準(zhǔn)確、合理、領(lǐng)先、系統(tǒng)及可操性”等原則，以求使該項(xiàng)目一推出市場即贏得“滿堂紅”。
二、市場分析。
1.1寫字樓宏觀市場分析。
在房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中，寫字樓的各項(xiàng)綜合指標(biāo)最能反映一個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力狀況及走勢。因此，購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性，寫字樓開發(fā)的利潤較高，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)亦較大。粗略縱觀寫字樓的發(fā)展?fàn)顩r，在92、93年房地產(chǎn)一片熱潮中，寫字樓市場也是一片歡聲笑語，在廣州當(dāng)時(shí)的地標(biāo)性物業(yè)“世貿(mào)中心”就曾賣到16000元/m2。但伴隨著寫字樓的過度開發(fā)和國家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，寫字樓的命運(yùn)也最為悲慘，以以后的廣州寫字樓市場為例，環(huán)市東路、天河北路一帶的甲級(jí)寫字樓的月租金從旺市時(shí)的250-350元/m2跌到120-180元/m2，跌幅近60%，且空置率仍相當(dāng)高。寫字樓的蕭條直至底。至20xx年，隨著中國即將加入世貿(mào)步伐的臨近，部分省市寫字樓租售市場開始升溫，盡管大部分升幅幅度不大，但北京、上海的升幅都不低，北京的升幅更是達(dá)到40%。20xx年以后，隨著中國正式加入世貿(mào)組織和國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，國外機(jī)構(gòu)和國內(nèi)企業(yè)對寫字樓將有較大的需求，尤其是京、津、滬、穗等經(jīng)濟(jì)中心和內(nèi)地在地理交通上占有重要地位的區(qū)域性大城市，如武漢、成都、重慶等。因此，寫字樓的市場機(jī)會(huì)將會(huì)越來越多。
1.2武漢寫字樓現(xiàn)狀分析。
要分析武漢寫字樓市場，首先得認(rèn)識(shí)武漢。武漢作為湖北省省會(huì)，位于中國中部軸線，長江中游地帶，是全國重要的交通樞紐，素有“九省通衢”之稱，水、陸、空交通發(fā)達(dá)，同時(shí)武漢也是全國重要的物資集散地，漢正街小商品市場聞名全國，也輻射全國，是一座多功能綜合性特大城市，商業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍。
武漢寫字樓主要集中在商務(wù)區(qū)漢口區(qū)，高檔寫字樓售價(jià)基本在6000-8000元/m2之間，租價(jià)基本在40-70元/m2·月之間，，管理費(fèi)基本在10-15元/m2·月之間，入住狀況則兩極分化，以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例，招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右，建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。
武漢所處地理及發(fā)展?fàn)顩r，在中國加入世貿(mào)成為現(xiàn)實(shí)和在武漢在西部大開發(fā)中所肩負(fù)的使命，注定武漢在今后的發(fā)展中將充滿著機(jī)會(huì)和活力，也必將吸引大量的跨國集團(tuán)和國內(nèi)各類企業(yè)搶灘進(jìn)駐武漢，武漢寫字樓市場在今后兩年肯定會(huì)機(jī)會(huì)不少。
2、主要競爭對手分析。
2.1同質(zhì)同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)。
因中商廣場項(xiàng)目大、檔次高，因此，其市場應(yīng)在武昌區(qū)的基礎(chǔ)上吸納其它區(qū)尤其是漢口區(qū)寫字樓的客源，故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。
2.2武昌區(qū)寫字樓競爭對手個(gè)案分析。
在武昌區(qū)與本案爭奪客源的主要為亞貿(mào)廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈，中商廣場目前出租率僅為25%，而亞貿(mào)廣場b座入住率達(dá)100%，江天大廈入住率為80%，以中商廣場在武昌區(qū)的檔次和地標(biāo)地位及中商集團(tuán)的影響力和號(hào)召力，中商廣場的低出租率和零出售令人費(fèi)解。因此，中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力，其中本案最大的競爭對手為亞貿(mào)廣場。
亞貿(mào)廣場經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
名稱：亞洲貿(mào)易廣場。
地點(diǎn)：武昌區(qū)武珞路628號(hào)。
開發(fā)商：亞洲貿(mào)易廣場股份有限公司。
總占地面積：1m2。
總建筑面積：120000m2，其中a座建面36000m2。
規(guī)劃：由a、b二幢塔樓和裙樓連體而成。
層高：a座28層b座32層。
功能：底樓—美食城、肯德基、停車場。
一樓—五樓為商場。
a座8-17層原規(guī)劃為四星級(jí)賓館，現(xiàn)定位為寫字樓。
b座為高檔寫字樓。
租售方式：出售、出租、以租代售三種形式。
售價(jià)：均價(jià)4800元/m2，整體購買還有優(yōu)惠，并有一定的投。
資優(yōu)惠政策。
租價(jià)：均價(jià)70元/m2，大面積出租可優(yōu)惠(以此價(jià)位出租，其實(shí)是引導(dǎo)客戶選擇購買方式的采用的策略)。
以租代售：120元/m2·月，五年期滿，產(chǎn)權(quán)歸客戶，但每年租金需每年第一個(gè)月付清(選擇此種方式的客戶也不會(huì)多，以100m2面積計(jì)算，首期付出了20%的款項(xiàng)后，五年共付70萬元，而采用按揭形式購買僅需480000元，相當(dāng)于五年分期的70%)。
管理費(fèi)：5.5元/m2·月。
入住率：b座100%a座尚未入住。
配套：具備購物、休閑、餐飲、娛樂等各項(xiàng)設(shè)施，具體為裙。
樓大型商場(全市第四)，200泊位停車場、新加坡美。
食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡。
球館、美發(fā)美容中心等。
實(shí)用率：69%。
外立面裝飾：裙樓玻璃幕墻，塔樓以白色條磚為主，配淺藍(lán)色玻璃。
內(nèi)部設(shè)施：中央空調(diào)、idd電話、互聯(lián)網(wǎng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、a。
座共6部電梯。
內(nèi)部裝修：寫字樓無天花、水泥地面。
優(yōu)惠政策：
三、項(xiàng)目分析。
1、項(xiàng)目理解。
項(xiàng)目名稱：中商廣場。
地點(diǎn)：武昌區(qū)中南路。
占地面積：6700m2。
建筑面積：
規(guī)劃：由a、b二幢角筒式主樓和裙樓連體而成。
樓高：180米。
樓層：a座49層b座38層(均含地下二層)。
功能：地下一、二層為停車場。
地上1-6層為購物中心。
地上7-9層為飲食娛樂、休閑、健身中心。
實(shí)用率：62%。
室內(nèi)交通：寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯，2部。
專用消防電梯，另設(shè)步梯通道3條，寬1.2米。
室外交通：46條公交線路在此設(shè)站，緊鄰長途客運(yùn)站、武昌。
火車站、到武漢客運(yùn)港和天河機(jī)場均有直達(dá)車。
智能化：中商廣場具備5a功能，即自動(dòng)化管理系統(tǒng)(bas)、
自動(dòng)化監(jiān)控及保安系統(tǒng)(acs)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)。
(fas)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)(cas)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
(oas)。
空調(diào)設(shè)施：美國特靈牌制冷機(jī)組及中央空調(diào)系統(tǒng)，另有新風(fēng)。
增氧系統(tǒng)。
消防設(shè)施：消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，房間及過道設(shè)有手動(dòng)報(bào)。
警閥，多層次消防安全保護(hù)，主樓第10、23、36。
層為防火、消煙、供氧、疏散避難層，并設(shè)2部。
直升全程消防專用電梯。
供電設(shè)施：供配電房接收輸出兩回路10kv高壓變電，24小。
時(shí)供電，另設(shè)進(jìn)口人防應(yīng)急柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組，以。
供主要設(shè)備的緊急啟動(dòng)。
停車場：地下兩層共180多個(gè)泊車位，保安、監(jiān)控和收費(fèi)系。
統(tǒng)由電腦控制，全天候服務(wù)。
外裝飾：裙樓為鋁塑復(fù)合板，主樓以米黃色進(jìn)口面磚和綠色。
玻璃相間的幕墻、條點(diǎn)窗磚面裝飾。
內(nèi)裝修：豪華大堂，高檔進(jìn)口石材貼面鋪地，公共走道采用。
高檔石材鋪地，礦棉天花板吊頂，公共衛(wèi)生間全套。
裝修。寫字間均裝天花，地面鋪地毯。
租售方式：可售、可租。
售價(jià)：均價(jià)7000元/m2。
月租價(jià)：35元/m2起，升高一層加1元/m2，均價(jià)約為55元/m2。
開發(fā)商：中商集團(tuán)中江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
物業(yè)管理：中江物業(yè)管理有限公司。
物業(yè)顧問：香港屋宇物業(yè)管理有限公司。
建筑商：武漢建工集團(tuán)。
2、過往推廣策劃。
2.1過往市場定位：5a智能大廈。
2.2過往目標(biāo)客戶群定位：it行業(yè)。
2.3過往銷售價(jià)格：7000元/m2。
3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)及優(yōu)勢分析。
3.1中國年底加入世貿(mào)國外資本的涌入促進(jìn)整個(gè)寫字樓市道好轉(zhuǎn)，本項(xiàng)目作為寫字樓同樣受惠。
3.2國家開始西部大開發(fā)，武漢是通往所有西部開發(fā)的中間點(diǎn)，水、陸、空交通發(fā)達(dá)，作為內(nèi)地最大城市的武漢商機(jī)增多，因此，伴隨西部開發(fā)的不斷深入，武漢的寫字樓市道會(huì)有所好轉(zhuǎn)。
3.3中商廣場為武昌第一高樓，作為武昌區(qū)地標(biāo)性建筑，具備較強(qiáng)的吸客能力。
3.5中商廣場地處武昌區(qū)主干道內(nèi)環(huán)路中南路，交通發(fā)達(dá)，周邊。
儒雅之風(fēng)油然而生，地理優(yōu)勢無可替代。
3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺，即缺乏整體包裝，
又無靈活優(yōu)惠的租售政策，在此方面可利用敝司的優(yōu)勢，充。
分整合中商廣場現(xiàn)有資源，對中商廣場重新包裝，制定靈活。
優(yōu)惠的租售政策，通過經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的銷售人員推介，軟件方面可塑性相當(dāng)大。
3.7中商廣場為5a智能型甲級(jí)寫字樓，智能型是高檔寫字樓的必。
備功能和發(fā)展趨勢，中商廣場具備作為智能型大廈的基本功能。
3.8中商廣場租售價(jià)格能根據(jù)市場作適當(dāng)調(diào)整，從高于競爭對。
手30%的率下降到20%左右，即從7000元/m2調(diào)整為5600。
元/m2，價(jià)格漸趨合理，同時(shí)說明中商廣場領(lǐng)導(dǎo)層能尊重市場、靈活應(yīng)變。
競爭對手的價(jià)格距離，同時(shí)提高了樓盤的附加值。
3.10中商廣場為現(xiàn)樓，對于那些對期樓缺乏信心的投資客及急于。
租場辦公的企業(yè)來說，有信心和時(shí)間上的優(yōu)勢。
4、項(xiàng)目問題及劣勢分析。
4.1中國加入世貿(mào)的腳步聲雖然越來越臨近，但尚未正式加入，
因此，外商在國內(nèi)相當(dāng)部份僅是停留在市場調(diào)查方面，尋根據(jù)點(diǎn)尚需時(shí)日。
4.2中商廣場雖然在小區(qū)域內(nèi)有地頭優(yōu)勢，但武昌區(qū)畢竟是文教。
科研區(qū)，真正的商務(wù)區(qū)在漢口。因此，縮小了客戶群的范圍。
4.3在區(qū)域范圍內(nèi)武珞路上有多個(gè)競爭樓盤，檔次雖略低，但以。
其價(jià)格優(yōu)勢吸引了部分客源，中商廣場在價(jià)位上偏高，雖經(jīng)調(diào)整漸趨合理，但價(jià)格比較來講仍無任何優(yōu)勢。
4.4中商廣場雖然為武昌第一高樓，但外立面缺乏現(xiàn)代感，作為。
地標(biāo)性建筑外觀給人第一感覺是用落后的磁磚組成。因此，
要想樹立中商廣場領(lǐng)袖地位僅憑高度尚顯證據(jù)不足。
4.5中商廣場為現(xiàn)樓，現(xiàn)樓有現(xiàn)樓的優(yōu)勢，同時(shí)也有其不利的一面，“是騾子是馬”已清清楚楚，缺乏進(jìn)一步炒作和想象的空間，對愛炒期樓的投資客已無空間。
4.6中商廣場實(shí)用率僅為62%，為同區(qū)域最低，且配套設(shè)施不完善。
4.7中商廣場已作過宣傳推廣，盡管原因很多，但從業(yè)績來講，
應(yīng)視為不成功，因此，要重新包裝項(xiàng)目和做好項(xiàng)目，需付出雙倍的努力。
四、項(xiàng)目介入市場身份設(shè)定。
根據(jù)以上市場分析及項(xiàng)目分析，本項(xiàng)目介入市場身份設(shè)定如下：
1、市場形象定位。
中商廣場從營銷的角度看，處于從零開始的狀況，由于之前并未作大規(guī)模且有計(jì)劃的宣傳推廣，也未把項(xiàng)目優(yōu)勢盡最大可能表現(xiàn)出來，敝司建議首先將項(xiàng)目重新包裝定位，以下是敝司通過對武漢房地產(chǎn)市場的調(diào)查及對該項(xiàng)目詳細(xì)分析得出的思考：
項(xiàng)目形象定位為：武漢市內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)標(biāo)志性智能大廈。
原因：該項(xiàng)目有足夠的質(zhì)素支持上述定位。
支持點(diǎn)：
1.1該項(xiàng)目位于武昌區(qū)內(nèi)環(huán)線中南路上，中南路為武昌的商務(wù)中。
心和武漢金融一條街，也是武漢商務(wù)區(qū)之一，以此淡化人們。
心目中武昌區(qū)作為武漢市文教科研區(qū)的思維定勢，同時(shí)強(qiáng)化。
位于武漢政治中心區(qū)，這是其成為標(biāo)志性建筑物業(yè)地段上的獨(dú)性。
1.2該項(xiàng)目是內(nèi)環(huán)線武昌區(qū)段最高建筑，高度為180米，這是中商。
廣場成為標(biāo)志性建筑最大的支持點(diǎn)，即唯一性。
1.3中商廣場擁有5a級(jí)智能系統(tǒng)，即自動(dòng)化管理系統(tǒng)、自動(dòng)化監(jiān)。
控及保安系統(tǒng)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)。
化系統(tǒng)，是其與其它項(xiàng)目與眾不同之處，即權(quán)威性。
2、項(xiàng)目市場推廣定位。
根據(jù)上述市場定位，我們可以看出，本項(xiàng)目在區(qū)域范圍內(nèi)所處龍頭地位，因此市場推廣定位要求有針對性，同時(shí)要大氣、豪氣、霸氣。
項(xiàng)目推廣定位：領(lǐng)袖風(fēng)范、商貴首選。
2.1理由：由于項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶為經(jīng)濟(jì)狀況良好的大中型企。
業(yè)和大部分有實(shí)力商人。所以項(xiàng)目的形象定位圍繞這一客戶。
群體的特性，突出尊貴感。
2.2領(lǐng)袖風(fēng)范，表達(dá)的是在區(qū)域范圍內(nèi)本項(xiàng)目的“龍頭”地位，
以樓盤第一高度、5a級(jí)智能系統(tǒng)等設(shè)施質(zhì)素及香港屋宇物管。
公司管理模式等優(yōu)勢而傲視群雄而商貴首選的是入住本項(xiàng)目。
的都是商界中的“翹楚”、“梟雄”，這對于真的“梟雄”會(huì)獲。
得他們的認(rèn)同，而對于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業(yè)。
主來說也會(huì)以入主中商廣場辦公而自豪。
3、目標(biāo)客戶群定位。
3.1從企業(yè)性質(zhì)定位。
境外跨國企業(yè)，尤其是知名國際企業(yè)。
國內(nèi)中大型國有企業(yè)。
國內(nèi)有實(shí)力的私營企業(yè)。
3.2從企業(yè)類型定位。
房地產(chǎn)開發(fā)公司、金融證券公司、保險(xiǎn)公司、it企業(yè)高科技術(shù)企業(yè)。
3.3從目標(biāo)客戶的來源定位。
對現(xiàn)有辦公環(huán)境不滿意和企業(yè)發(fā)展壯大了，需要換一間更能體現(xiàn)身份和檔次的企業(yè);。
自用型買家35%，對于那些經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)，此方案較為吸引。
但首期款不能太重，貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略里面詳述)。
4、項(xiàng)目價(jià)格定位。
4.1售價(jià)：均價(jià)5600元/m2，雖然此價(jià)格仍為武昌區(qū)寫字樓最高。
價(jià)，但與寫字樓質(zhì)素相比，此價(jià)位應(yīng)能為目標(biāo)客戶群所接受，
此價(jià)位應(yīng)該是中商廣場的價(jià)格突破點(diǎn)。
4.2租價(jià)：起租35元/m2，層差1元/m2，即均租約55元/m2，
另管理費(fèi)12.5元/m2(含空調(diào)費(fèi))。
五、項(xiàng)目包裝。
1、售樓部、租賃部包裝設(shè)計(jì)建議(見附圖)。
原則：體現(xiàn)中商廣場的檔次與風(fēng)格。
體現(xiàn)一種大氣、豪氣。
2、中商廣場寫字樓樣板間設(shè)計(jì)建議(見附圖)。
3、中商廣場大門前升旗設(shè)計(jì)(見附圖)。
4、更改樓名，作為商廈名稱中商在三大不足：一是不大氣，雖然中商是開發(fā)公司中商集團(tuán)的簡稱，但作為標(biāo)志性建筑，如用公司名稱，一般來講不會(huì)大氣，像廣州幾乎所有甲級(jí)寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區(qū)分之感。因此，建議“中商廣場”改為“中南廣場”，理由除上述四點(diǎn)外，尚有三點(diǎn)：一是中南也同樣可理解為是中南商業(yè)股份有限公司的簡稱，與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上，中南路在武昌可以說是“路王”，同時(shí)也是內(nèi)環(huán)路主干道;三是中南有中南地區(qū)之地域概念，包容性更大。
六、推廣策略。
1、本項(xiàng)目推廣四大障礙點(diǎn)。
1.1區(qū)位概念上的障礙。本項(xiàng)目位于武昌區(qū)，一提武昌，人們很自然認(rèn)為它是一個(gè)文教科研區(qū)，似乎與寫字樓關(guān)聯(lián)不大，從而降低了對本項(xiàng)目的認(rèn)同感。同時(shí)，人們總是拿它與同區(qū)域亞貿(mào)比，所以總是在圈圈里跳不出來。
1.2價(jià)格劣勢上的障礙。對于投資客來講，最關(guān)心的是價(jià)格和升值空間以及投資回報(bào)問題，對樓盤質(zhì)素的考慮不在首位。因此，很難吸引投資客。
1.3項(xiàng)目自身質(zhì)素的障礙。本項(xiàng)目走的是甲級(jí)寫字樓，5a智能大廈。但本身質(zhì)素未全部到位。例如配套不全，外觀不氣派，缺乏現(xiàn)代感，從而與競爭對手沒有一個(gè)相當(dāng)明顯的差距。
1.4付款方式的障礙。在項(xiàng)目價(jià)位無優(yōu)勢，質(zhì)素?zé)o明顯差別的情況下，呆板和繁重的付款方式應(yīng)是造成本項(xiàng)目前期不成功的主因。
1.5目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)。項(xiàng)目原目標(biāo)客戶定位為it行業(yè)，雖有一定道理，面太狹窄。
2、本項(xiàng)目推廣五大突破口。
2.1區(qū)位突破，改變?nèi)藗兊乃季S定式。區(qū)位上主要不提武昌，以免和文教和亞貿(mào)捆在一起，而是提內(nèi)環(huán)線，因?yàn)閮?nèi)環(huán)線可說是武漢的商務(wù)中心，而本項(xiàng)目位于內(nèi)環(huán)線中南路上，。即稱位于內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)。這樣提，同時(shí)又與亞貿(mào)進(jìn)行了區(qū)隔，為說明價(jià)格比其高提供了有力證據(jù)。
2.2價(jià)格突破、調(diào)價(jià)、調(diào)至5600元/m2，縮小與同區(qū)域競爭樓盤。
價(jià)格差，同時(shí)又與內(nèi)環(huán)線同質(zhì)樓盤比有價(jià)格優(yōu)。
2.3項(xiàng)目質(zhì)素提升，硬件方面除部分包裝及可裝修寫字間計(jì)已基。
本定型。因此，只有從軟件方面強(qiáng)調(diào)其與眾不同，如知名物。
管公司管理，星級(jí)服務(wù)，可為買家免費(fèi)提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品。
展示會(huì)的場所等。
2.4付款方式的突破，價(jià)格上的不占優(yōu)，注定該項(xiàng)目要做成功必。
須調(diào)整付款方式，使付款輕松，付款時(shí)間延長。因此，采取。
五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以。
此增強(qiáng)投資客的信心和減輕付款上的負(fù)擔(dān)。
2.5目標(biāo)客戶原定為it行業(yè)，it行業(yè)雖發(fā)展很快且很有前景，但心竟是新生事物而本項(xiàng)目容量大，僅消化it行業(yè)當(dāng)然吃不飽，因此要把目標(biāo)客戶群擴(kuò)充為各種經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，如房地產(chǎn)公司、保險(xiǎn)公司等。
3、設(shè)計(jì)logo、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
4、項(xiàng)目包裝(前面已述，略)。
5、宣傳主題。
5.1中心上的中心(強(qiáng)調(diào)區(qū)位)。
5.2東方之顛世紀(jì)基業(yè)(強(qiáng)調(diào)氣勢)。
5.3上流品味領(lǐng)袖風(fēng)范(強(qiáng)調(diào)地位)。
5.4商貴云集商賈首選(強(qiáng)調(diào)客戶群層次)。
5.5口首付、口風(fēng)險(xiǎn)、五年返租震撼江城(強(qiáng)調(diào)付款輕松及高回報(bào)率)。
5.6首付一萬幾，月供一千幾，租不如買(強(qiáng)調(diào)購買的輕松和價(jià)值)。
6、媒體廣告(見附頁)。
7、媒體計(jì)劃(略)。
七、營銷策略。
二、營銷節(jié)奏及分區(qū)銷售建議。
a座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層)，即共38層寫字樓，面積約40000m2。
b座10—38層為寫字樓，(其中第10、23、36層為安全層)，即共26層，面積約26000m2。
分區(qū)銷售：建議a、b兩座，高、中、低三個(gè)不同樓層，第一階段推廣時(shí)，均拿出部分銷售，其中以b座略為多拿一些，底層略為多拿一些。以盡量銷售略差的寫字間。
2、價(jià)格策略。
2.1價(jià)格均價(jià)建議不高于5600元/m2。
2.2價(jià)格根據(jù)樓層、方向、景觀、間隔制定價(jià)差。
2.3拿出數(shù)套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告，以低于亞貿(mào)廣場均價(jià)的價(jià)格銷售，以吸引更多客戶。
2.4價(jià)格擬定實(shí)行“低開中走”策略，先以較低價(jià)入市，再根據(jù)銷售情況調(diào)整價(jià)格。如銷售情況好，則微升。
3、付款方式策略。
3.1付款原則上要求盡量減少首期款，增大免息分期成數(shù)和年限，提供盡可能長的貸款年限。
營銷節(jié)奏共分五個(gè)階段：籌備期，內(nèi)部認(rèn)購期(主要針對現(xiàn)租戶)公開銷售期，強(qiáng)銷期和續(xù)銷期。
3.2投資秘笈主體內(nèi)容。
3.2.1因本項(xiàng)目與周邊競爭對手相比，價(jià)格偏高。因此，唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報(bào)上給予客戶以較高回報(bào)和較低風(fēng)險(xiǎn)，方是本項(xiàng)目從市場突圍的突破口。因此，建議采用五成五年免息分期，五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租，年回報(bào)率10%的返租方案，針對具體客戶實(shí)施如下。
3.2.2針對中商廣場現(xiàn)有租戶，實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”策略，所謂“租轉(zhuǎn)售”即本項(xiàng)目現(xiàn)租客戶如欲購買所租寫字樓，可優(yōu)先購買，且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費(fèi))。這項(xiàng)工作應(yīng)走在所有營銷工作的前面，因?yàn)槿绻熏F(xiàn)租戶解決了，則對外界具有強(qiáng)大的號(hào)召力和吸引力，我們炒作的空間也增大了，試想如果說某幢大廈所有租戶都轉(zhuǎn)成為買家，對外界將是怎樣的震撼。因此，在市場不明朗的情況下，對現(xiàn)有租戶實(shí)行“租轉(zhuǎn)售“策略，這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實(shí)施舉例如下：
例：現(xiàn)有一客戶租用中商廣場寫字樓100m2，租期二年，租金為平均租金約55元/m2，管理費(fèi)為12.5元/m2，現(xiàn)實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”，售價(jià)為5600元/m2，同時(shí)給予贈(zèng)送兩年物業(yè)管理費(fèi)的優(yōu)惠政策，則計(jì)算如下：
該寫字樓原銷售總價(jià)為：100m237000元/m2=700000元。
該寫字樓現(xiàn)銷售總價(jià)為：100m235600元/m2=560000元。
免該客戶物管費(fèi)金額為：100m2312.5元/m231232=30000元。
該客戶如實(shí)行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭，則該客戶付款方式如下：
首期五成分五年付清，每年第一個(gè)月付清當(dāng)年款額10%，即56800元。
該客戶貸款額為：56000350%=28000元。
該客戶每月供款額為：(280000y10000)3129s38≈3623元(以。
住房貸款利率計(jì)算)。
該客戶租寫字樓每月所交租金為：5500元。
從以上可以看出，該客戶買樓，每月供款僅3623元，比租樓要5500元之交1877元，一年少交22524元，減去每年所交的10%即56000元，客戶一年僅多交33476元，五年多交167380元，八年后就可擁有該寫字樓。
3.3針對投資客實(shí)行“我先租樓，你再買樓”策略，即五年返租，具體為客戶如欲購買中商廣場寫字樓，由發(fā)展商與購買客戶簽定五年還租合同，發(fā)展商在五年內(nèi)于(從簽定買賣合同后計(jì)算)每年第一個(gè)月將當(dāng)月租金逐漸返給購樓者，年回報(bào)率為10%，五年回報(bào)率為50%。同樣，該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。
具體計(jì)算為：100m2*5600元/m2=560000元。
該客戶每年交給發(fā)展商金額為：560000*10%=56000元。
(第一個(gè)月交清)。
該客戶五年交給發(fā)展商金額為：56000*5=280000元。
每年還返該客戶金額為：560000*10%=56000元。
每年逐月返還客戶金額為：56000÷12=4667元。
五年還返該客戶金額為：56000*5=280000元。
該客戶貸款金額為：560000÷2=280000元。
該客戶月供金額為：(280000÷10000)*129.38=3623元。
五年內(nèi)還返該客戶的月平均租金為：
(560000÷12)÷100≈47元/m2。
該寫字樓正常出租價(jià)格為：55元/m2。
發(fā)展商五年內(nèi)除還返外尚可額外贏利：9600*5=48000元。
3.4針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種。
八、促銷策略。
1、直銷。
1.1在營銷活動(dòng)中，有兩種情況適合采用直銷，一種是目標(biāo)客戶。
為普羅大眾，面相當(dāng)廣，如街頭直銷人員所派保健品類單張，
保險(xiǎn)公司逐家登門拜訪，此類直銷層次相對較低;一種是目。
標(biāo)客戶為某一特定群體，目標(biāo)相對比較明確，如某些渡假村。
銷售會(huì)員卡等，層次相對較高，對直銷人員的要求也高些。
1.2直銷方式：電話拜訪，登門拜訪，單張派發(fā)。
1.3直銷對象：中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、
證券公司、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位、富有的私營企業(yè)主。
1.4直銷人員：敝司銷售人員、大學(xué)生、禮儀(形象)小姐。
2、dm郵寄。
2.1對于距離比較遠(yuǎn)的客戶和未作過任何聯(lián)系的客戶，在上門拜。
訪前先實(shí)行dm郵寄，拜訪。
2.2dm對象：其它寫字樓客戶，外省外市有意在武漢租寫字樓。
的客戶，證券金融單位、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位。
2.3dm郵寄內(nèi)容：中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘笈。
2.4dm郵寄時(shí)間：于正式公開推廣前一星期左右。
3、優(yōu)惠政策。
3.1企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)，在人流比較集中，環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會(huì)，是很多企業(yè)樂此不彼的好事。因此，在推廣期內(nèi)，我們會(huì)選擇國內(nèi)或國際知名企業(yè)免費(fèi)在中商廣場舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)。
3.2租或買寫字樓獲x人x日游。
限在10月10日前租用或購買的客戶，其中租單間的客戶獲二人三日游，大面積租和買的客戶獲三人五日游。
旅游地點(diǎn)三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。
二人三日游金額控制在5000之內(nèi)，三人五日游控制在10000之內(nèi)。
3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶，產(chǎn)品可優(yōu)先進(jìn)入中商。
購物中心和采購目錄;可優(yōu)先進(jìn)入中商購物中心設(shè)點(diǎn)經(jīng)營;。
進(jìn)入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。
一、目的：
利用返鄉(xiāng)客回家過年的契機(jī)和元宵佳節(jié)，抓一批返鄉(xiāng)客沖擊1月份銷售任務(wù)，促進(jìn)尾貨去化。鑒于湘陰市客戶是項(xiàng)目一部分重要的客戶構(gòu)成，項(xiàng)目地州市的成交客戶中，湘陰客戶占到絕大多數(shù)比例，因此選擇湘陰為此次巡展路演地點(diǎn)，同時(shí)是對前期湘陰市老客戶的一次老帶新宣傳和回饋活動(dòng)。
二、活動(dòng)對象：
項(xiàng)目湘陰縣前期老客戶、目前湘陰籍到訪客戶及潛在意向客戶。
三、活動(dòng)進(jìn)程安排：
四、各階段活動(dòng)內(nèi)容:?前期預(yù)熱巡展及行銷派單。
主題：新春鉅惠---中國鐵建·山語城湘陰專場新春嘉年華。
時(shí)間：1月19日-1月23日，前期準(zhǔn)備和預(yù)熱時(shí)間為6天。
1、商超銷售咨詢及行銷派單：
時(shí)間：19號(hào)-23號(hào)。
人員：6名置業(yè)顧問和12名行銷。
動(dòng)作：在兩個(gè)超市門口設(shè)咨詢點(diǎn)，置業(yè)顧問在咨詢臺(tái)，12名行銷人員在周邊人流密集點(diǎn)進(jìn)行派單，讓客戶了解項(xiàng)目信息以及24號(hào)的嘉年華活動(dòng)信息，意向客戶進(jìn)行登記，登記客戶發(fā)送新年禮包一份（臺(tái)歷、刮刮樂、購物袋各1個(gè)），6天預(yù)計(jì)發(fā)送禮包360個(gè)。2、成交老客戶拜訪：
置業(yè)顧問拜訪去年成交的湘陰優(yōu)質(zhì)老客戶，每組客戶送食用油1瓶，并宣傳老帶新政策。
3、19號(hào)-23號(hào)看房車安排：（一臺(tái)車）。
8：30—9：30（長沙—至—湘陰）由山語城出發(fā)帶領(lǐng)6名置業(yè)顧問和12。
名行銷去往湘陰縣城派單；
13：30—14：30（湘陰—至—長沙）由3名行銷帶領(lǐng)前一天和當(dāng)天上午的。
客戶從湘陰到山語城看房；
16:00—17：00（長沙—至--湘陰）班車送客戶回湘陰；
17：00—18：00（湘陰—至—長沙）班車接置業(yè)顧問和行銷回長沙。
4、24號(hào)看房車安排：（兩臺(tái)車）。
8：30—9：30（長沙—至—湘陰）由山語城出發(fā)帶領(lǐng)6名置業(yè)顧問和12。
名行銷去往湘陰縣城派單；
12：00—13：00（長沙—至—湘陰）由山語城出發(fā)帶領(lǐng)3名置業(yè)顧問去往。
湘陰嘉年華現(xiàn)場；
13：30—14：30（湘陰—至—長沙）由3名行銷帶領(lǐng)前一天和當(dāng)天上午的。
客戶從湘陰到山語城看房；
16:00—17：00（長沙—至--湘陰）班車送客戶回湘陰；
17：00—18：00（湘陰—至—長沙）班車送6名置業(yè)顧問和12名行銷及。
2.其他工作人員回長沙?；ㄜ囇灿涡麄?、2、21號(hào)-23號(hào)有山語城的花車一天八小時(shí)的在湘陰縣城巡游，獲得高關(guān)注率；花車配有擴(kuò)音喇叭，以宣傳山語城項(xiàng)目信息和活動(dòng)當(dāng)天節(jié)目獎(jiǎng)品信息等。
1月24日新春嘉年華活動(dòng)。
形式：以現(xiàn)場文藝活動(dòng)、項(xiàng)目信息滲透和宣傳、有獎(jiǎng)問答和有獎(jiǎng)游戲的方式進(jìn)行整體流程安排：
1、活動(dòng)當(dāng)天清晨將把舞臺(tái)和空飄、拱門搭建好，氛圍營造到位，將吸引更多市民的注。
意，宣告下午的新春嘉年華活動(dòng)；
2、上午10：00開始音響播放音樂和項(xiàng)目信息，置業(yè)顧問提供現(xiàn)場咨詢，吸引周邊路人的關(guān)注；并進(jìn)行暖場趣味游戲以吸引客戶積極參與，聚集人氣，告知下午14:00開始的新春嘉年華。嘉年華活動(dòng)開始前，暖場游戲結(jié)束。
幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤：兩圈全部套中的客戶還可以參與我們的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，獎(jiǎng)品設(shè)置為一等獎(jiǎng)：食用油；二等獎(jiǎng)：玻璃水杯；三等獎(jiǎng)：開心果；四等獎(jiǎng)：阿爾卑斯糖。
3、下午14：00新春嘉年華準(zhǔn)時(shí)開始，持續(xù)3個(gè)小時(shí)。
4、嘉年華內(nèi)容：
1）、向湘陰市市民展示項(xiàng)目形象（含車體形象、售樓員形象、宣傳物料形象等）。
2）、項(xiàng)目介紹以及產(chǎn)品推介；
3）、舞獅表演引爆全場（由活動(dòng)公司承辦）；
4）、綜藝類、器樂類、歌舞類表演（由活動(dòng)公司承辦）；
6)、互動(dòng)游戲：猜燈謎、搶凳子、大象鼻子踩氣球等；
7）、現(xiàn)場客戶可交納定金（不限金額），現(xiàn)場認(rèn)購或交納定金的客戶，送食用油1瓶，登記意向客戶可送新年禮包1個(gè)。
備注：（以上活動(dòng)內(nèi)容暫定，具體活動(dòng)內(nèi)容見附件）。
五、活動(dòng)需配合事項(xiàng)：
1、銷售配合：
對前期湘陰成交客戶進(jìn)行梳理，由置業(yè)顧問對湘陰老客戶進(jìn)行宣傳和告知新春嘉年華的相關(guān)內(nèi)容，并宣傳轉(zhuǎn)介獎(jiǎng)勵(lì)等細(xì)節(jié)，通過口口相傳對活動(dòng)進(jìn)行前期預(yù)熱；制定“新春鉅惠——制定20套元/平的特價(jià)房源，限時(shí)搶購”，制造噱頭，吸引人氣。
2、宣傳支持：
19日前制作好湘陰巡展專題海報(bào)、展架宣傳物料，預(yù)熱期在各縣進(jìn)行地毯式派單并在活動(dòng)前后通過網(wǎng)絡(luò)、軟文、短信等渠道進(jìn)行推廣。
3、活動(dòng)布置：米*6米的大舞臺(tái)效果。8個(gè)空飄（兩邊各設(shè)置4個(gè)）。
六、工作人員：
1、19號(hào)-23號(hào)預(yù)熱巡展：置業(yè)顧問6人，行銷12人，司機(jī)2人，策劃人員1人。2、24日上午9：00——12：00：置業(yè)顧問現(xiàn)場到達(dá)6人，行銷12人，司機(jī)3人，策劃人員10人。
3、嘉年華進(jìn)行時(shí)：置業(yè)顧問現(xiàn)場到達(dá)6人，行銷12人，策劃10人，司機(jī)2人，協(xié)調(diào)人員10人。
七、人員分工安排：
見附件。
八、物料及費(fèi)用：
以上僅為預(yù)算費(fèi)用，以實(shí)際支出為準(zhǔn)。
“清涼一夏”
二、針對人群
已經(jīng)在校報(bào)讀的小學(xué)1-6年級(jí)學(xué)生和父母親、未報(bào)讀的小學(xué)1-6年級(jí)學(xué)生和父母親(父母任何一方都可以，建議父母都參加或父親陪同孩子參加)
三、活動(dòng)時(shí)間
四、活動(dòng)目的
通過舉辦一系列的.學(xué)生活動(dòng)來提高新學(xué)員報(bào)名率、老學(xué)生續(xù)費(fèi)、二次老量開發(fā)
五、活動(dòng)場地
六、活動(dòng)內(nèi)容(附游戲內(nèi)容)
7:50-8:00 學(xué)校集合
8:00-9:00 到達(dá)活動(dòng)場地
9:00-9:30 將學(xué)生分為2-3個(gè)小組，宣讀活動(dòng)規(guī)則和注意事項(xiàng)
課后作業(yè)：寫一篇作文，并由學(xué)生相互交換來評判，并寫評語!
七、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品設(shè)置
一等獎(jiǎng) 一學(xué)期一門課程免單/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
二等獎(jiǎng) 500元課程代金券/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(電子詞典、學(xué)習(xí)機(jī))
三等獎(jiǎng) 100元代金券/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(防近視支架、拉桿書包、實(shí)用油)
參與獎(jiǎng) 試聽卡一張
八、活動(dòng)物料
九、人員配置
帶隊(duì)老師1人，講師1人，攝像師1-2人，攝影師1-2人，助教4-5人
十、宣傳渠道
微信：三天一輪，學(xué)校提供內(nèi)容，家長匯可制作網(wǎng)頁鏈接，
qq：當(dāng)?shù)丶议Lqq群宣傳，頻率自控，
貼吧：每天頂貼
短信：一周一輪，內(nèi)容可自定，也可由家長匯提供，
條幅：到小區(qū)或?qū)W校門口張掛或貼出消息，
老咨詢量回訪：電話需兩周前撥打通知
已有學(xué)生通知：電話需兩周前撥打通知
社區(qū)、當(dāng)?shù)亟逃W(wǎng)：至少一周前發(fā)消息宣傳
報(bào)紙：至少一周前發(fā)消息宣傳
十一、后期宣傳
1、活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)，可安排助教進(jìn)行微信、微博現(xiàn)場直播，要求有圖有文字;
5、活動(dòng)結(jié)束十五天后召開招生講座，分別找對學(xué)生馬虎、對學(xué)習(xí)不感興趣等類型進(jìn)行解讀。
發(fā)出：xxx親子俱樂部。
國慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤，均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢，以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場，詳細(xì)了解樓盤的`詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場的人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。
隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問題。一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買樓置業(yè)的人生階段。
1．主題：“國慶假期何處去？一齊去參加“國慶親子合家歡”活動(dòng)啦！讓你和bb一展身手！”
2．時(shí)間：10月4、5、6、7日。
3．地點(diǎn)：各樓盤內(nèi)。
4．內(nèi)容：寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢。
5．目標(biāo)對象：0-6歲嬰幼兒家庭。
6．主辦單位：
協(xié)辦單位：xxx親子俱樂部。
7．宣傳范圍：xxx地區(qū)。
8．目的：
l提高品牌知名度。
l提高活動(dòng)當(dāng)日人流量、提高口碑宣傳量。
l提高售樓成交量。
l活動(dòng)項(xiàng)目：
類別。
比賽項(xiàng)目。
適合年齡。
寶寶競賽。
爬行組。
1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶。
健步組。
2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶。
跳躍組。
2歲以上寶寶。
“親子合家歡”
競賽。
毛毛蟲。
爬行組寶寶及家長。
接力拼圖。
健步組寶寶及家長。
齊步走。
跳躍組寶寶及家長。
l組織流程：
1．廣告宣傳過程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期，由家長自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名，并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來領(lǐng)取參賽號(hào)碼。
2．將報(bào)名名單分類、分時(shí)間、分場地，編排參賽號(hào)碼。
3．發(fā)放參賽號(hào)碼。
4．活動(dòng)當(dāng)日，憑號(hào)碼牌參賽。
5．當(dāng)日流程：
9：00--9：30。
入場簽到、自由參觀。
憑號(hào)碼牌領(lǐng)取積分卡。
9：30。
集中、主持人講話、宣布開始儀式。
9：40。
分組競賽，每組分別進(jìn)行。
（1）寶寶競賽。
（2）親子競賽。
比賽過程中獎(jiǎng)小組冠軍。
現(xiàn)場咨詢、參觀。
回收積分卡（要求卡上的項(xiàng)目全部參與過）。
投入抽獎(jiǎng)箱、發(fā)小禮品。
10：30。
集中大堂抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)問答。
10：40。
結(jié)束，自由活動(dòng)。
6．現(xiàn)場分區(qū)：
l比賽區(qū)：爬行組區(qū)、競走組區(qū)、跳躍組區(qū)。
l咨詢區(qū)：樓盤咨詢區(qū)、兒科專家咨詢區(qū)、早期教育咨詢區(qū)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)：
l舉辦場次：4場，前三場為初賽，最后一場為決賽。
l預(yù)計(jì)人數(shù)：150人/場，
l到場每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預(yù)計(jì)150份/場，4場共計(jì)600份。
l分組競賽：每6人一組，獎(jiǎng)小組冠軍。
l寶寶競賽類約25組。
l親子競賽類約25組，合計(jì)禮品共50份/場，4場共計(jì)200份。
l抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)，共6份/場，4場共計(jì)24份。
lxxx送出價(jià)值25000元課程禮券。
五、活動(dòng)資源組織：
1．廣告媒體：xxx有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張。
2．傳播途徑：
l電視廣告宣傳。
l各樓盤內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)。
l各售樓現(xiàn)場、xxx、大型婦嬰用品店（bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶）。
國慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤，均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢，以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場，詳細(xì)了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場的人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。
隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問題。一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買樓置業(yè)的人生階段。
x市x區(qū)每年新生兒人數(shù)約3500—4000元，即目前0至6歲嬰幼兒家庭約24000個(gè)。
1、主題："國慶假期何處去？一齊去參加"國慶親子合家歡"活動(dòng)啦！讓你和bb一展身手！"。
2、時(shí)間：10月4、5、6、7日。
3、地點(diǎn)：各樓盤內(nèi)。
4、內(nèi)容：寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢。
5、目標(biāo)對象：0—6歲嬰幼兒家庭。
6、主辦單位：
協(xié)辦單位：親子俱樂部。
7、宣傳范圍：x地區(qū)。
8、目的`：
l提高品牌知名度。
l提高活動(dòng)當(dāng)日人流量、提高口碑宣傳量。
l提高售樓成交量。
l活動(dòng)項(xiàng)目：
類別。
比賽項(xiàng)目。
適合年齡。
寶寶競賽。
爬行組。
1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶。
健步組。
2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶。
跳躍組。
2歲以上寶寶。
"親子合家歡"。
競賽。
毛毛蟲。
爬行組寶寶及家長。
接力拼圖。
健步組寶寶及家長。
齊步走。
跳躍組寶寶及家長。
l組織流程：
1、廣告宣傳過程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期，由家長自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名，并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來領(lǐng)取參賽號(hào)碼。
2、將報(bào)名名單分類、分時(shí)間、分場地，編排參賽號(hào)碼。
3、發(fā)放參賽號(hào)碼。
4、活動(dòng)當(dāng)日，憑號(hào)碼牌參賽。
5、當(dāng)日流程：
9：00——9：30。
入場簽到、自由參觀。
憑號(hào)碼牌領(lǐng)取積分卡。
9：30。
集中、主持人講話、宣布開始儀式。
9：40。
分組競賽，每組分別進(jìn)行。
（1）寶寶競賽。
（2）親子競賽。
比賽過程中獎(jiǎng)小組冠軍。
現(xiàn)場咨詢、參觀。
回收積分卡（要求卡上的項(xiàng)目全部參與過）。
投入抽獎(jiǎng)箱、發(fā)小禮品。
10：30。
集中大堂抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)問答。
10：40。
結(jié)束，自由活動(dòng)。
6、現(xiàn)場分區(qū)：
l比賽區(qū)：爬行組區(qū)、競走組區(qū)、跳躍組區(qū)。
l咨詢區(qū)：樓盤咨詢區(qū)、兒科專家咨詢區(qū)、早期教育咨詢區(qū)。
l舉辦場次：4場，前三場為初賽，最后一場為決賽。
l預(yù)計(jì)人數(shù)：150人/場，
l到場每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預(yù)計(jì)150份/場，4場共計(jì)600份。
l分組競賽：每6人一組，獎(jiǎng)小組冠軍。
l寶寶競賽類約25組。
l親子競賽類約25組，合計(jì)禮品共50份/場，4場共計(jì)200份。
l抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)，共6份/場，4場共計(jì)24份。
l送出價(jià)值25000元課程禮券。
1、廣告媒體：有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張。
2、傳播途徑：
l電視廣告宣傳。
l各樓盤內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)。
l各售樓現(xiàn)場、大型婦嬰用品店（bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶）。
國慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤，均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢，以祈提高售樓銷量。除了樓盤的'地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場，詳細(xì)了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場的人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問題。(安全教育月活動(dòng)方案)一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買樓置業(yè)的人生階段。xxx市xxx區(qū)每年新生兒人數(shù)約3500-4000元，即目前0至6歲嬰幼兒家庭約24000個(gè)。
1.主題：“國慶假期何處去?一齊去參加“國慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”
2.時(shí)間：10月4、5、6、7日
3.地點(diǎn)：各樓盤內(nèi)
4.內(nèi)容：寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢
5.目標(biāo)對象：0-6歲嬰幼兒家庭
6.主辦單位：協(xié)辦單位：xxx親子俱樂部
7.宣傳范圍：xxx地區(qū)
活動(dòng)項(xiàng)目：類別比賽項(xiàng)目適合年齡寶寶競賽爬行組1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶健步組2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶跳躍組2歲以上寶寶“親子合家歡”競賽毛毛蟲爬行組寶寶及家長接力拼圖健步組寶寶及家長齊步走跳躍組寶寶及家長組織流程：
1.廣告宣傳過程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期，由家長自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名，并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來領(lǐng)取參賽號(hào)碼。
2.將報(bào)名名單分類、分時(shí)間、分場地，編排參賽號(hào)碼
3.發(fā)放參賽號(hào)碼
4.活動(dòng)當(dāng)日，憑號(hào)碼牌參賽
(1)寶寶競賽
舉辦場次：4場，前三場為初賽，最后一場為決賽預(yù)計(jì)人數(shù)：150人/場，到場每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預(yù)計(jì)150份/場，4場共計(jì)600份分組競賽：每6人一組，獎(jiǎng)小組冠軍寶寶競賽類約25組親子競賽類約25組，合計(jì)禮品共50份/場，4場共計(jì)200份抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)，共6份/場，4場共計(jì)24份xxx送出價(jià)值25000元課程禮券。
1.廣告媒體：xxx有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張
2.傳播途徑：電視廣告宣傳各樓盤內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)各售樓現(xiàn)場、xxx、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶)
時(shí)間：4月5日清明節(jié)后一天。
邀請前期的誠意客戶和認(rèn)卡的.客戶報(bào)名參加活動(dòng)，同時(shí)與項(xiàng)目附近一個(gè)出名的幼兒園和小學(xué)進(jìn)行聯(lián)合組織舉辦，如：上排、西站，最大限度接近項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群。
主辦單位：惠城區(qū)教育局協(xié)辦單位：興合坊、**幼兒園、光彩小學(xué)等。
高榜山作為國家4a級(jí)森林公園，周末已成為家庭進(jìn)行休閑鍛煉和家庭活動(dòng)的好去處。很多登山的家庭都是帶著小孩子，為加強(qiáng)這份親情及樹立登山活動(dòng)的創(chuàng)新性，本次登山比賽是以親子登山作為主題，以家庭為單位報(bào)名，接力賽的形式進(jìn)行，限定孩子、父母三人為一組報(bào)名。比賽路線：從高榜山腳下到山頂，將全程劃分為三組，家庭成員三人各跑一段，最先達(dá)到山頂者為勝利者。根據(jù)參加孩子年齡劃分成兩個(gè)年齡組進(jìn)行：
1、登山比賽：由高榜山門口開始到達(dá)山頂終點(diǎn)，每次比賽體系中取前5名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、尋寶活動(dòng)：下山沿途藏有"寶物"卡片，找到者可憑卡片到營銷中心領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)品。
略
1、電話邀請：電話邀請前期登記的客戶報(bào)名參加親子登山活動(dòng)；
2、手機(jī)短信：群發(fā)送手機(jī)短信公布活動(dòng)信息；
3、報(bào)紙宣傳：在本周的報(bào)紙廣告（東江時(shí)報(bào)、今媒體）上要備注該活動(dòng)信息；
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：在西子湖畔、惠房網(wǎng)、搜房網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)帖公布本周末的活動(dòng)信息；
與城區(qū)教育局和附件幼兒園、光彩小學(xué)、高榜山管理處溝通，合作組織此次活動(dòng)，由教育局發(fā)動(dòng)，采取報(bào)紙推廣，電話報(bào)名等多種形式，在管理處的嚴(yán)密安保下進(jìn)行登山比賽。
（4月5日）略。
一、背景分析：
國慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤，均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢，以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場，詳細(xì)了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場的'人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問題。(安全教育月活動(dòng)方案)一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買樓置業(yè)的人生階段。xxx市xxx區(qū)每年新生兒人數(shù)約3500-4000元，即目前0至6歲嬰幼兒家庭約24000個(gè)。
二、活動(dòng)細(xì)則：
1.主題：“國慶假期何處去?一齊去參加“國慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”
2.時(shí)間：10月4、5、6、7日。
3.地點(diǎn)：各樓盤內(nèi)。
4.內(nèi)容：寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢。
5.目標(biāo)對象：0-6歲嬰幼兒家庭。
6.主辦單位：協(xié)辦單位：xxx親子俱樂部。
7.宣傳范圍：xxx地區(qū)。
三、活動(dòng)項(xiàng)目及流程：
活動(dòng)項(xiàng)目：類別比賽項(xiàng)目適合年齡寶寶競賽爬行組1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶健步組2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶跳躍組2歲以上寶寶“親子合家歡”競賽毛毛蟲爬行組寶寶及家長接力拼圖健步組寶寶及家長齊步走跳躍組寶寶及家長組織流程：
1.廣告宣傳過程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期，由家長自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名，并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來領(lǐng)取參賽號(hào)碼。
2.將報(bào)名名單分類、分時(shí)間、分場地，編排參賽號(hào)碼。
3.發(fā)放參賽號(hào)碼。
4.活動(dòng)當(dāng)日，憑號(hào)碼牌參賽。
(1)寶寶競賽。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)：
舉辦場次：4場，前三場為初賽，最后一場為決賽預(yù)計(jì)人數(shù)：150人/場，到場每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預(yù)計(jì)150份/場，4場共計(jì)600份分組競賽：每6人一組，獎(jiǎng)小組冠軍寶寶競賽類約25組親子競賽類約25組，合計(jì)禮品共50份/場，4場共計(jì)200份抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)，共6份/場，4場共計(jì)24份xxx送出價(jià)值25000元課程禮券。
五、活動(dòng)資源組織：
1.廣告媒體：xxx有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張。
2.傳播途徑：電視廣告宣傳各樓盤內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)各售樓現(xiàn)場、xxx、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶)。
一、活動(dòng)目標(biāo)：
1.通過參加運(yùn)動(dòng)會(huì)，培養(yǎng)孩子積極進(jìn)取、勇敢堅(jiān)強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì)。
2.通過開展親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，加強(qiáng)家長與子女之間的情感交流，增加孩子之間、家長之間、老師和學(xué)生、老師和家長之間的溝通機(jī)會(huì)。
3.發(fā)展孩子動(dòng)作的協(xié)調(diào)性和靈活性，促進(jìn)身體全面發(fā)展。
4.通過體育活動(dòng)，培養(yǎng)孩子與父母或同伴共同克服困難奪得勝利的精神，培養(yǎng)孩子參加體育活動(dòng)的興趣，親身體驗(yàn)體育活動(dòng)的魅力。
二、活動(dòng)安排：
三、活動(dòng)對象：
全體學(xué)生和家長，班所有任課老師參加。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
幼兒園規(guī)定活動(dòng)場地。
五、活動(dòng)籌備。
1.人員安排。
組長：
副組長：
組員：各班教師及后勤人員。
2.做好活動(dòng)前的動(dòng)員和宣傳工作。
(1)各崗位人員密切配合，互相協(xié)調(diào)，班主任要提前做好對幼兒的安全教育工作，確保幼兒人身安全(防走失、跌傷等)，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
(2)希望所有教職工、幼兒及家長按運(yùn)動(dòng)會(huì)指定時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)場，自覺遵守會(huì)場秩序和規(guī)則，愛護(hù)校園公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生。
(3)場地劃分：各班選擇親子游戲位置。
(4)以班為單位各班主任積極向家長發(fā)出活動(dòng)邀請，做到早通知，讓家長及早安排工作。
六、活動(dòng)程序。
1、各班級(jí)組織家長簽到。
2.主持開幕;。
3.園長致辭。
4.幼兒技能節(jié)目展示。
5.親子游戲。
繼5月18日青年歌手大賽后,通過6.1兒童節(jié)全家總動(dòng)員——馬克杯diy活動(dòng)，使名仕城再次深入民心，給孩子帶來快樂的同時(shí)，在家長的心中樹立起良好的秦綠品牌形象，提升品牌品質(zhì)。在活動(dòng)過程中，大力展現(xiàn)空中花園/中央空調(diào)/雙層立體停車場/承諾保值增值四大賣點(diǎn)主題，從而促進(jìn)業(yè)主對名仕城檔次和品質(zhì)的認(rèn)可，增進(jìn)與業(yè)主之間的交流。
三、活動(dòng)日期
20xx年6月1日--6月3日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
名仕城政府街售樓中心
五、活動(dòng)對象
1、前期認(rèn)購并轉(zhuǎn)簽合同的業(yè)主
2、前期認(rèn)購的客戶
3、電話邀約的意向客戶
4、活動(dòng)期間到訪的新客戶
六、現(xiàn)場執(zhí)行
1、兒童創(chuàng)意簽到(田字本)/家長誠意簽到(家長登記表)
2、“愛的拓印”拍照留念
3、馬克杯diy制作
七、工作人員
1、簽到區(qū)工作人員：負(fù)責(zé)兒童及家長登記簽到，協(xié)調(diào)簽到區(qū)域秩序整理并發(fā)放資料
八、活動(dòng)物料
1、櫥窗海報(bào)
2、展版海報(bào)
3、數(shù)碼相機(jī)一部
4、打印機(jī)一臺(tái)
5、馬克杯熱轉(zhuǎn)印設(shè)備烤杯機(jī)一臺(tái)、轉(zhuǎn)印墨水、轉(zhuǎn)印紙
6、名仕城logo
九、宣傳文案
1、名仕城logo
2、“愛的拓印”現(xiàn)場拍照
3、馬克杯diy制作
期待寶貝們的光臨!
一、背景分析：
國慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤，均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢，以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場，詳細(xì)了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場的人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。
隨著人們生活水平及文化水平的`不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問題。一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買樓置業(yè)的人生階段。
二、活動(dòng)細(xì)則：
1.主題：“國慶假期何處去?一齊去參加“國慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”
2.時(shí)間：10月4、5、6、7日
3.地點(diǎn)：各樓盤內(nèi)
4.內(nèi)容：寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢
5.目標(biāo)對象：0-6歲嬰幼兒家庭
6.主辦單位：
協(xié)辦單位：xxx親子俱樂部
發(fā)出：親子俱樂部。
一、背景分析：
國慶七天黃金周，除了是旅游旺季外，也是全家睇樓買樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤，均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢，以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外，如何在眾多售樓廣告中，吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場，詳細(xì)了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓，以及提高現(xiàn)場的人流量，將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。
隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高，如何科學(xué)孕育下一代，讓自己的寶寶贏在起跑上，是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問題。一切與寶寶有關(guān)的訊息，均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭，大多收入穩(wěn)定，三代同堂，正是買樓置業(yè)的人生階段。
二、活動(dòng)細(xì)則：
1.主題：“國慶假期何處去?一齊去參加“國慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”
2.時(shí)間：10月4、5、6、7日。
3.地點(diǎn)：各樓盤內(nèi)。
4.內(nèi)容：寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢。
5.目標(biāo)對象：0-6歲嬰幼兒家庭。
6.主辦單位：
協(xié)辦單位：親子俱樂部。
7.宣傳范圍：x地區(qū)。
8.目的：
l提高品牌知名度。
l提高活動(dòng)當(dāng)日人流量、提高口碑宣傳量。
l提高售樓成交量。
三、活動(dòng)項(xiàng)目及流程：
l活動(dòng)項(xiàng)目：
類別。
比賽項(xiàng)目。
適合年齡。
寶寶競賽。
爬行組。
1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶。
健步組。
2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶。
跳躍組。
2歲以上寶寶。
“親子合家歡”
競賽。
毛毛蟲。
爬行組寶寶及家長。
接力拼圖。
健步組寶寶及家長。
齊步走。
跳躍組寶寶及家長。
l組織流程：
1.廣告宣傳過程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期，由家長自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名，并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來領(lǐng)取參賽號(hào)碼。
2.將報(bào)名名單分類、分時(shí)間、分場地，編排參賽號(hào)碼。
3.發(fā)放參賽號(hào)碼。
4.活動(dòng)當(dāng)日，憑號(hào)碼牌參賽。
5.當(dāng)日流程：
9：00--9：30。
入場簽到、自由參觀。
憑號(hào)碼牌領(lǐng)取積分卡。
9：30。
集中、主持人講話、宣布開始儀式。
9：40。
分組競賽，每組分別進(jìn)行。
(1)寶寶競賽。
(2)親子競賽。
比賽過程中獎(jiǎng)小組冠軍。
現(xiàn)場咨詢、參觀。
回收積分卡(要求卡上的項(xiàng)目全部參與過)。
投入抽獎(jiǎng)箱、發(fā)小禮品。
10：30。
集中大堂抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)問答。
10：40。
結(jié)束，自由活動(dòng)。
6.現(xiàn)場分區(qū)：
l比賽區(qū)：爬行組區(qū)、競走組區(qū)、跳躍組區(qū)。
l咨詢區(qū)：樓盤咨詢區(qū)、兒科專家咨詢區(qū)、早期教育咨詢區(qū)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)：
l舉辦場次：4場，前三場為初賽，最后一場為決賽。
l預(yù)計(jì)人數(shù)：150人/場，
l到場每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支，預(yù)計(jì)150份/場，4場共計(jì)600份。
l分組競賽：每6人一組，獎(jiǎng)小組冠軍。
l寶寶競賽類約25組。
l親子競賽類約25組，合計(jì)禮品共50份/場，4場共計(jì)200份。
l抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng)，共6份/場，4場共計(jì)24份。
l送出價(jià)值25000元課程禮券。
五、活動(dòng)資源組織：
1.廣告媒體：有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張。
2.傳播途徑：
l電視廣告宣傳。
l各樓盤內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)。
l各售樓現(xiàn)場、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶)。
版權(quán)聲明：此文自動(dòng)收集于網(wǎng)絡(luò)，若有來源錯(cuò)誤或者侵犯您的合法權(quán)益，您可通過郵箱與我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將及時(shí)進(jìn)行處理。
本文地址：http://www.springy.cn/fanwen/moban/358495.html
