這次活動(dòng)結(jié)束了,我們需要寫一份活動(dòng)總結(jié),以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高下一次活動(dòng)的質(zhì)量。這些活動(dòng)總結(jié)范文是在實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),值得我們認(rèn)真借鑒和學(xué)習(xí)。
20xx年度,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,深入開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。具體工作匯報(bào)如下:
提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。
1、院黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)20**年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)[20xx]82號(hào)),以及省廳,市、縣衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。同時(shí),認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問題及原因所在;重點(diǎn)研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的方法、步驟。
2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的有序開展。各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成科級(jí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)小組,具體開展好本科的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)。
3、明確分工,實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的開展,做到事事有人管,件件有落實(shí),院對(duì)班子成員進(jìn)行明確分工,對(duì)科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,建立起逐級(jí)責(zé)任追究制,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。20**年10月下旬,又印發(fā)了《河南省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》100份,中層以上領(lǐng)導(dǎo)人手一份,按照督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)中的八個(gè)大項(xiàng),逐項(xiàng)落實(shí)了人員責(zé)任,細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)開展水平。
在為期三個(gè)月的質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中,我院堅(jiān)持把醫(yī)療把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點(diǎn)之中,與時(shí)俱進(jìn),從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改進(jìn)方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新,逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,以良好的服務(wù)態(tài)度為前提,以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心,以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式,并取得了實(shí)效。
一、切實(shí)推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),處處體現(xiàn)以病人為中心。
加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)恰似一股東風(fēng),無疑是給了我院一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力。
針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題,我院通過舉辦院內(nèi)的自查自糾活動(dòng),院外的問卷調(diào)查以及與軍隊(duì)及社會(huì)各屆人士的座談會(huì),找矛盾,找問題,找差距。印制意見咨詢表,發(fā)到各部門,讓病友來評(píng)一評(píng)醫(yī)院的服務(wù)水平,對(duì)反映屬實(shí)的問題,堅(jiān)持予以處理;召開社會(huì)各屆人士的座談會(huì),廣泛征求意見,并逐條記錄,逐項(xiàng)落實(shí)和整改,還通過新聞媒體,以公開信的形式,放下架子,謙虛地歡迎廣大市民提出批評(píng)和指導(dǎo)意見。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng),醫(yī)患之間,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。
“服務(wù)永無止境,我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中,醫(yī)院實(shí)行了各種便民利民措施,體現(xiàn)了事事以病人為中心,處處為病人著想的管理理念。
為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診??苹母?,做到每天每一個(gè)專業(yè)都有??漆t(yī)生出診。針對(duì)群眾反映的節(jié)假日看病難的問題,醫(yī)院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務(wù),方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人,醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開此項(xiàng)工作,徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題,使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到??茖V蔚膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù),醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預(yù)防疾病的能力,醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務(wù),醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾,全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作,減少家屬的誤會(huì),減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān),我院推出了護(hù)士長值崗制度,要求護(hù)士長在班在崗,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。
以患者滿意與否作為衡量各項(xiàng)工作成效的標(biāo)準(zhǔn),已成為醫(yī)院全體工作人員的共識(shí)。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達(dá)到94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),一切以病人為中心,才是真正的造福于民。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,確保醫(yī)療安全。
眾所周知,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心,也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)處于不敗之地的最強(qiáng)有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
(一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量,全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量,我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實(shí)、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng),為臨床提供強(qiáng)有力的管理保障。在主管副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)控辦的監(jiān)管下,由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?;S時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行整改,并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析,全面保證醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)務(wù)處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),每年年初,醫(yī)務(wù)處都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導(dǎo)向,同時(shí)嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作,努力做到每項(xiàng)工作有根有據(jù)。按部就班,實(shí)施到位,做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。
另外,我院還成立了考試委員會(huì),它是獨(dú)立于職能部門和臨床部門的機(jī)構(gòu),能真正地發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用,避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度。
1、進(jìn)一步完善院長總查房制度。
為加強(qiáng)醫(yī)院管理,規(guī)范行政,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高科研教學(xué)水平,鞏固醫(yī)技、后勤、設(shè)備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,使各項(xiàng)工作做到及時(shí)、客觀、靈活,采取定期與不定期相結(jié)合、全組匯總的方式,使檢查中所得的信息向上匯報(bào)和向下反饋更客觀全面。并把檢查內(nèi)容劃分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查醫(yī)院全面質(zhì)量兩部分:第一,科主任工作質(zhì)量部分:由院務(wù)會(huì)議成員及考試委員會(huì)成員組成檢查組,采取定期(每兩周一次)抽查的方法,主要檢查各科室主任行政查房或教學(xué)查房的落實(shí)情況;第二,由職能科室部分成員組成相應(yīng)的檢查組,采取不定期抽查的方法,對(duì)醫(yī)院全質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2、完善各項(xiàng)制度,做到有章可循,有章必循。
因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》實(shí)施,我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,務(wù)求切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《中國人民解放軍第92醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,并印成書,派發(fā)至每個(gè)醫(yī)務(wù)人員,突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)科室,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,將獎(jiǎng)罰條例具體化,增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時(shí)針對(duì)醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《中國人民解放軍第92醫(yī)院工作人員獎(jiǎng)懲條例》、《藥品分級(jí)使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行全員、全面、全程質(zhì)量管理,使醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)地能做到有章可循,有章必循,各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能,為各項(xiàng)醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ)。
3、建立完善的績效評(píng)價(jià)制度,實(shí)行量化評(píng)估。
近年,我院全面實(shí)施《科室管理綜合評(píng)價(jià)預(yù)案》。通過綜合評(píng)價(jià)將醫(yī)院的綜合目標(biāo)管理與每月醫(yī)院對(duì)各科室管理的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實(shí)際結(jié)果綜合比較,客觀及定量地反映各科室各項(xiàng)工作綜合完成情況。與科室的勞務(wù)效益相結(jié)合。以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。
(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量。
1、貫徹實(shí)施臨床醫(yī)療制度。
臨床醫(yī)療制度貫徹實(shí)施的成效如何,直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處和護(hù)理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運(yùn)作情況,堅(jiān)持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式,深入臨床第一線,保證醫(yī)療制度的落實(shí)。
2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。
充分利用考試委員會(huì)的作用,組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認(rèn)真組織三基理論考核,對(duì)一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對(duì)個(gè)別薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反饋科室進(jìn)行補(bǔ)課和再培訓(xùn)。
(四)抓重點(diǎn)和難點(diǎn),創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。
急診科一直是醫(yī)院的窗口,在對(duì)此高度認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上,重新修訂了《中國人民解放軍第92醫(yī)院急診科工作制度》,進(jìn)一步完善急診管理,使急診科的12項(xiàng)工作制度得以逐項(xiàng)落實(shí)。
為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量、全體員工的`工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20**15號(hào)《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”,項(xiàng)目部于2015年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,各部門/作業(yè)隊(duì)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1。領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部召開全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2。教育培訓(xùn)。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”學(xué)習(xí),并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,對(duì)項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3。質(zhì)量宣傳。
通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副,宣傳標(biāo)語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見附件二。
項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。
5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢力度,質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。
6。以質(zhì)量月為契機(jī),加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際效果。
雖然9月份質(zhì)量月,項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細(xì)節(jié)有待改進(jìn),部分成品保護(hù)不到位。項(xiàng)目部將保持目前好的方面,加強(qiáng)問題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)上立于不敗之地。
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),xx年x月x日午時(shí)機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,x廠長對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。封廠長對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情景做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間經(jīng)過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別本事的培訓(xùn)。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢本事,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
20xx年x月x日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到必須效果,并且要堅(jiān)持;經(jīng)過質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。
雖然x月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改善,噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。
x月x日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,經(jīng)過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間堅(jiān)持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地!
根據(jù)集團(tuán)公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)的通知》傳真電報(bào),按照文件內(nèi)容和要求,4月2日至30日我標(biāo)段在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了為期一個(gè)月的安全質(zhì)量整頓月活動(dòng),牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動(dòng),管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下:
一、全員安全質(zhì)量意識(shí)有所提高。
項(xiàng)目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動(dòng)員部署會(huì),并制定了活動(dòng)方案。各工區(qū)積極響應(yīng),4月6日,4月11日一工區(qū),二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量工作會(huì)議精神。項(xiàng)目部、工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊(duì)、加工場(chǎng)、拌和站的項(xiàng)目管理人員都對(duì)安全質(zhì)量當(dāng)前形勢(shì)以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和認(rèn)識(shí),各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確保活動(dòng)順利開展。
1,各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動(dòng),針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個(gè)工點(diǎn)懸掛,讓一線作業(yè)人員了解此次活動(dòng),宣傳了法律法規(guī),弘揚(yáng)了安全生產(chǎn)文化。
2,按項(xiàng)目部要求,從工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書,按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實(shí)。
3,把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來,制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實(shí)施細(xì)則》,依據(jù)實(shí)施細(xì)則每月對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行了考核。推動(dòng)了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變,形成了促進(jìn)管理的長效機(jī)制。
4,為提高作業(yè)水平,安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,未取有效證件的人員一律不得上崗。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員做好信息登記,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底,明確各方責(zé)任,確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)不服從項(xiàng)目管理和不按規(guī)范要求施工的隊(duì)伍及人員及時(shí)清退出場(chǎng)。
5,4月15日和4月25日,一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對(duì)同南河大橋、吉安隧道出口進(jìn)行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練,并檢查了應(yīng)急物資庫情況,滿足要求。通過演練,提高了參建人員對(duì)防洪和防塌方的認(rèn)識(shí)與逃生自救能力。
6,深入實(shí)行了班前講話制度。每個(gè)班組上班前由安全員、班組長做好安全講話,現(xiàn)場(chǎng)安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境,告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項(xiàng)及預(yù)防措施,班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。
7,對(duì)施工危險(xiǎn)性較大作業(yè)工點(diǎn)實(shí)施內(nèi)部安全許可管理,安全管理人員本著“誰許可誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度,每月20日前對(duì)安全條件達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)發(fā)放安全許可證,對(duì)安全條件不達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)要求停工整治,作業(yè)工點(diǎn)安全條件達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
三、自查自糾問題與整改情況。
兩工區(qū)對(duì)照3月31日集團(tuán)公司安全工作會(huì)議通報(bào)的問題、鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問題以及包括第三方檢測(cè)單位在內(nèi)的各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對(duì)包括臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護(hù)用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺(tái)墩臺(tái)施工、承臺(tái)墩臺(tái)施工、同江河特大橋承臺(tái)墩臺(tái)施工等各個(gè)方面進(jìn)行了檢查。共查出18個(gè)安全問題及隱患,19個(gè)質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改;所有質(zhì)量問題已整改完成17個(gè),剩余2個(gè)質(zhì)量問題正在整改中,計(jì)劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對(duì)剩余重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查,主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實(shí)體質(zhì)量;正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護(hù)、安全爬梯搭設(shè);上行疏解線掛籃安裝過程;鄰近營業(yè)線機(jī)械施工、現(xiàn)場(chǎng)一機(jī)一人防護(hù)、與京九線比較近的便道側(cè)防護(hù)、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個(gè),截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個(gè)工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人,定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進(jìn)行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
四、活動(dòng)成效與今后工作重點(diǎn)。
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng),在增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)安全質(zhì)量管理,提高事故防范水平等方面取得了一定成績;無論從安全質(zhì)量行為管理,現(xiàn)場(chǎng)安全情況,工程實(shí)體質(zhì)量,技術(shù)保障措施,計(jì)劃合同完善,物資設(shè)備檢查維護(hù)等方面都有了顯著提升。但是,距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離;我們也清醒的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足;仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng);個(gè)別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。
針對(duì)存在的問題,我們必須加大安全質(zhì)量管理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整體管理水平,并重點(diǎn)抓好以下工作:
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果,完善安全質(zhì)量管理長效機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度,落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識(shí)的提高工作,促進(jìn)全員參與安全質(zhì)量管理,形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫,整理工作思路;深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全質(zhì)量指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)持“安全第一”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念;進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理;做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作,營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)為載體,做好“安全質(zhì)量管控年”活動(dòng)開展工作,認(rèn)真落實(shí)鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定,全力保障項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
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根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20__年貴州省“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件精神要求;“為大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略;下最大力氣推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng),夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)管;努力營造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍,大力弘揚(yáng)“工匠精神”,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”,局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視,精心組織,積極動(dòng)員,決定在9月開展“質(zhì)量月”活動(dòng),并在9月6日至30日在全局進(jìn)行全面開展。
9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊(duì)同技術(shù)科相關(guān)人員對(duì)全局在建項(xiàng)目進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容包括:
1、各段、各項(xiàng)目業(yè)主辦、施工項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語。
2、檢查組到各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量安全檢查,對(duì)檢查中存在的問題作出指導(dǎo)和安排;并對(duì)省局第二季度質(zhì)量安全檢查問題的整改落實(shí)回復(fù)情況做出要求和部署。
3、到各項(xiàng)目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運(yùn)工程質(zhì)量發(fā)展綱要(20__-20__年)》的宣貫培訓(xùn)。
5、g354壩草至貞豐縣城改擴(kuò)建工程開展公路水運(yùn)品質(zhì)工程示范評(píng)比活動(dòng),探索建立示范創(chuàng)建工作機(jī)制。
本次活動(dòng)緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省”的活動(dòng)主題,通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語以及現(xiàn)場(chǎng)問題排查整改和會(huì)議落實(shí)總結(jié)等方式不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);旨在通過“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),加大質(zhì)量宣傳力度,達(dá)到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍,樹立質(zhì)量榜樣,弘揚(yáng)崇尚工匠精神的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向,全面提高我局在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,提升單位形象和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,利用活動(dòng)宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題,集中力量進(jìn)行攻關(guān),著力解決在建工程質(zhì)量短板,全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平。
通過“貴州省公路水運(yùn)工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫,以及在基層質(zhì)量宣傳知識(shí)的普及,達(dá)到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識(shí)的目的。力爭(zhēng)在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標(biāo)桿,推動(dòng)全局在建工程高質(zhì)高效施工;堅(jiān)決落實(shí)省十二次的部署,助力推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)。
8月22日,集團(tuán)公司安全質(zhì)量月檢查評(píng)比活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)在金域華府召開,會(huì)議對(duì)在安全質(zhì)量月檢查評(píng)比活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,對(duì)下一步的工程安全和質(zhì)量管理提出了要求。
為加強(qiáng)集團(tuán)公司在建工程安全和質(zhì)量管理,提高各參建單位的安全質(zhì)量意識(shí),保證工程質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生,集團(tuán)公司自6月份起組織開展了在建工程“安全質(zhì)量月”檢查評(píng)比活動(dòng)。通過對(duì)在建工程安全生產(chǎn)、文明施工管理、工程質(zhì)量、計(jì)劃工期執(zhí)行情況、材料使用情況、工程技術(shù)檔案管理和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用等方面進(jìn)行了全面檢查。
根據(jù)檢查小組綜合評(píng)定,評(píng)比出了在施工管理工作中工作責(zé)任心強(qiáng)、成績較好的單位和個(gè)人,天元建設(shè)集團(tuán)第五建筑工程公司項(xiàng)目部被評(píng)為安全生產(chǎn)文明施工先進(jìn)集體,山東元和建設(shè)有限公司2#樓施工項(xiàng)目部被評(píng)為質(zhì)量管理先進(jìn)集體,樓鋼筋班等五個(gè)班組被評(píng)為優(yōu)秀班組,馬光龍等五人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
活動(dòng)的開展得到了各參與單位的積極配合和高度重視,對(duì)檢查提出的問題進(jìn)行了積極整改。通過活動(dòng)的開展,促進(jìn)了各施工單位和監(jiān)理人員的安全、質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)了施工的事前、事中控制,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。各單位在鋼筋工程、模板工程和混凝土施工中相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,工程主體施工質(zhì)量水平大大提高。項(xiàng)目部人員通過檢查活動(dòng)改進(jìn)了工作方法,解決了現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的難點(diǎn)技術(shù)問題,帶動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)工作的開展。
會(huì)議要求各施工項(xiàng)目部和監(jiān)理人員在今后的工作中,繼續(xù)配合好開發(fā)項(xiàng)目部做好事前事中控制和檢查驗(yàn)收工作,在裝飾安裝工程施工中做好質(zhì)量通病的防治,抓好觀感質(zhì)量和成品保護(hù),保證給業(yè)主交付一個(gè)滿意的工程。
5月10日上午,廣東碧麗飲水設(shè)備有限公司舉行了莊嚴(yán)的安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。公司總經(jīng)理巫宗權(quán)、生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及全體員工共同參加了此次活動(dòng)總結(jié)。
總結(jié)會(huì)在主持人領(lǐng)讀、全體員工齊聲宣讀碧麗公司文化理念中展開,此前,根據(jù)公司《安全質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求,公司上下積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中,針對(duì)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),并對(duì)在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行了表彰。
首先由生產(chǎn)工藝科科長李偉,上臺(tái)進(jìn)行工藝質(zhì)量改善總結(jié);緊接著由生產(chǎn)部常務(wù)部長陳培華發(fā)表車間生產(chǎn)、品質(zhì)控制總結(jié);之后品質(zhì)部部長熊平元上臺(tái)進(jìn)行了質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)。
在自查自糾發(fā)現(xiàn)問題分析不足后,由品質(zhì)部部長熊平元進(jìn)行了宣讀品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)名單,并由總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)場(chǎng)響起了雷鳴般的'掌聲。
總結(jié)會(huì)的最后,生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍發(fā)表了提升質(zhì)量重要性的精彩演講,總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),通過本次安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié),更清楚知道了日常生產(chǎn)工作的不足,深究質(zhì)量問題的根源,強(qiáng)化每個(gè)生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識(shí),提升管理人員的管理水平,逐步完善產(chǎn)品質(zhì)量。
安全質(zhì)量月活動(dòng)更好的塑造了碧麗公司優(yōu)質(zhì)、精致、卓越的質(zhì)量觀,落實(shí)了安全生產(chǎn)保證產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任,有效促進(jìn)了碧麗的穩(wěn)步前進(jìn),堅(jiān)實(shí)了打造全球公共飲水設(shè)備第一品牌,為全人類的飲水健康做奉獻(xiàn)的企業(yè)景愿。
20xx年9月是全國質(zhì)量月活動(dòng),國家質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,中國能建集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,提升質(zhì)量效益”,按照公司的要求,湄洲灣項(xiàng)目部在9月份開展了質(zhì)量月活動(dòng),湄洲灣項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“加強(qiáng)過程控制,推動(dòng)管理創(chuàng)新”。
9月份,項(xiàng)目部開展了質(zhì)量月活動(dòng),9月3日項(xiàng)目部開展了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),并宣布了項(xiàng)目部質(zhì)量月開展的幾項(xiàng)活動(dòng),開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、開展質(zhì)量事件經(jīng)驗(yàn)反饋,開展tqc之星(工程技術(shù)質(zhì)量之星)評(píng)選、tqc月度先進(jìn)單位評(píng)選,質(zhì)量良好實(shí)踐評(píng)選活動(dòng)等。
一、召開質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì),開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
9月3日項(xiàng)目部組織召開質(zhì)量月活動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人,工程部全體、二級(jí)質(zhì)檢員參加了動(dòng)員大會(huì),會(huì)議傳達(dá)了質(zhì)檢總局等關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知,中國能建集團(tuán)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知。
質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽共發(fā)放試卷45份,建筑、鍋爐專業(yè)都踴躍參與,獲得前5名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。
開展質(zhì)量月征文活動(dòng),提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)。
通用分公司組織開展焊工比賽,通過質(zhì)量知識(shí)講座學(xué)習(xí)、參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽和舉辦焊接技術(shù)比武等一系列教育和培訓(xùn)活動(dòng),提高了各級(jí)員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能,增強(qiáng)了質(zhì)量管理意識(shí)和專業(yè)水平,形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。
二、開展質(zhì)量良好實(shí)踐評(píng)選活動(dòng),樣板引路。
9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,開展質(zhì)量良好實(shí)踐評(píng)選活動(dòng),遴選出清水混凝土樣板、對(duì)拉螺栓工藝改進(jìn)、框架柱成品保護(hù)等6項(xiàng)質(zhì)量良好實(shí)踐。
通過開展質(zhì)量良好實(shí)踐評(píng)選活動(dòng),各專業(yè)分公司、技術(shù)員、質(zhì)檢員踴躍參與,形成一個(gè)比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
獲獎(jiǎng)的質(zhì)量良好實(shí)踐,都具有樣板引路的示范作用。
比如清水混凝土樣板,建筑分公司在主廠房a排外施工的清水混凝土樣板,包括梁柱板和鋼次梁安裝,清水混凝土樣板拆模后,受到監(jiān)理和總包的一致好評(píng)。
模板對(duì)拉螺栓施工工藝,在原有對(duì)拉螺栓的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn),原來的對(duì)拉螺栓鋼杯,混凝土澆筑后如果拆除不及時(shí),容易造成鋼杯拆不掉,需要人工鑿除影響混凝土外觀質(zhì)量,采用新的對(duì)拉螺栓工藝,混凝土澆筑后,將對(duì)拉螺栓拆除,將橡皮圈拆除,工藝美觀。
質(zhì)量月活動(dòng)結(jié)束后,工程部編制了湄洲灣項(xiàng)目部質(zhì)量良好實(shí)踐匯編,在項(xiàng)目部將持續(xù)開展質(zhì)量良好實(shí)踐評(píng)選活動(dòng),樣板引路,持續(xù)提高質(zhì)量工藝水平。
三、加強(qiáng)過程控制推動(dòng)管理創(chuàng)新。
與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。
按照《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》(dl5277—),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)平均得分92分及以上。
確保獲“全國優(yōu)秀焊接工程”獎(jiǎng),確保獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)。
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),提升公司品牌價(jià)值,項(xiàng)目部提出建筑清水混凝土施工工藝,安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。
項(xiàng)目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)和總結(jié)其他工程的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出湄洲灣項(xiàng)目部的質(zhì)量管理特色,樹立品牌。
第一,項(xiàng)目部組織成立建筑施工管理小組,明確建筑施工管理小組職責(zé)。
建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級(jí)質(zhì)檢員、土建試驗(yàn)專責(zé)人員組成,負(fù)責(zé)建筑工程施工管理,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理,是區(qū)域化管理的負(fù)責(zé)人。
第二,主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)、外露設(shè)備基礎(chǔ)全部采用清水混凝土施工工藝,汽機(jī)房吊車梁以下全部采用新模板,模板不得周轉(zhuǎn)使用。
建筑施工管理小組負(fù)責(zé)清水混凝土施工,主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土?xí)r,區(qū)域?qū)X?zé)和土建試驗(yàn)員實(shí)行旁站監(jiān)督制度,跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量,并做好旁站記錄。
旁站監(jiān)督在汽機(jī)基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、50t平臂吊拆除等重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工過程中都得到很好的運(yùn)用,取得了很好的效果。
第三,20xx年6月份開始,每月開展tqc之星和tqc先進(jìn)單位評(píng)選活動(dòng),通過開展“tqc之星”及“月度評(píng)價(jià)先進(jìn)單位”評(píng)選活動(dòng),搭建項(xiàng)目部內(nèi)部技術(shù)管理、質(zhì)量管理的交流平臺(tái)。
樹立專業(yè)分公司的tqc樣板引領(lǐng)作用和優(yōu)秀tqc管理人員示范帶頭作用,在項(xiàng)目部內(nèi)部。
形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍,促進(jìn)項(xiàng)目部整體tqc水平的穩(wěn)步提高。
每月評(píng)選出的tqc之星和tqc先進(jìn)單位的代表,項(xiàng)目部發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和組織tqc之星到廈門等風(fēng)景區(qū)旅游。
在緊張的之余,暢游祖國的`大好河山,陶冶自己的情操,樹立電建工人的榮譽(yù)感。
第四,加強(qiáng)過程控制,建立健全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。
每周定期召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)質(zhì)量不符合項(xiàng)關(guān)閉情況進(jìn)行檢查跟蹤,宣傳質(zhì)量亮點(diǎn)照片,對(duì)質(zhì)量缺陷和不符合進(jìn)行曝光,對(duì)典型質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理,采取“四不放過”的原則對(duì)典型質(zhì)量事件進(jìn)行處理。
9月份,對(duì)煤倉間d排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理。
對(duì)建筑分公司、工程部專責(zé)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
在項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)上進(jìn)行反饋,杜絕此類事件再次發(fā)生。
9月22日,項(xiàng)目部組織開展了質(zhì)量大檢查活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項(xiàng)26項(xiàng),檢查結(jié)束后組織檢查人員在會(huì)議室進(jìn)行點(diǎn)評(píng),分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制定整改措施。
按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質(zhì)量整改單3份。
湄洲灣項(xiàng)目部。
20xx年9月25日星期五。
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
05月20日——6月30日。
1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào):以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)。
2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào):端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào):重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
組長:支建章副組長:韓海勇薛源茂組員:崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進(jìn)華。
(一)宣傳貫徹期5月20日—31日。
(二)考核時(shí)間為6月1日—30日。
(三)考核評(píng)比活動(dòng)總分100分,實(shí)行倒扣分制,可為負(fù)分。
(以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項(xiàng),由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)。
1、班組長考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分:
(1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據(jù)罰款單。對(duì)班組長進(jìn)行考試內(nèi)容為:班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
(2)員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng),以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分。
(1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責(zé)任人)。
(2)交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時(shí),少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào),扣罰當(dāng)班班組長。
(3)工器具收尾時(shí)班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分(罰班組長)。
(4)備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分(罰班組長)。
3、違規(guī)操作占40分:
(1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)。
(2)車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款)。
(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單)。
(4)市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員)。
(2)由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查,每一不合格項(xiàng)扣分、罰款(按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查)。
今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”,20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng),現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,公司各分管領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件,并根據(jù)公司文件要求,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng),意義重大,我們?cè)跅l幅簽下的不僅僅是個(gè)人簡單的姓名,是我們對(duì)倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險(xiǎn)”安全理念的一種承諾,是我們誠守安全責(zé)任,期盼祥和的一個(gè)美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn),組織實(shí)施了消防演練,整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項(xiàng)目,整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。通過此次演練,加深了員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會(huì)議,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅,宣傳欄版面3版,制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通過開展此次觀看活動(dòng),有效強(qiáng)化了公司員工的“紅線”意識(shí),普及了安全知識(shí),推動(dòng)加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)管理,提高了全體員工的`安全意識(shí)和素質(zhì),有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
6月24日集團(tuán)公司對(duì)我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī),按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理,打造三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺(tái)階,順利通過了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
為加強(qiáng)公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情時(shí),必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救援工作,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制,公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,明確責(zé)任,確保公司安全渡汛。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,堅(jiān)持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。
6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查,對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知,并要求車間及時(shí)整改。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
安全月活動(dòng)期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,公司對(duì)2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試,保證了一線員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境,在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等,保證了員工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)(外來施工隊(duì)伍)的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,并制定施工作業(yè)安全保障措施,繳納安全保證金,抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí),積極聯(lián)系礦公安科,與施工單位簽訂消防合同,杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
6月底,各部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了企業(yè)的安全。
1、對(duì)外來施工隊(duì)伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。
根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-2020年》,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下:
認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-2020年》,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
一是廣泛開展宣傳咨詢活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,組織相關(guān)部門和單位,在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開展質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊(cè)等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)。
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”,爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”。(全局干部職工)。
三是開展質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn),幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識(shí)、新規(guī)章內(nèi)容,強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識(shí),提升質(zhì)量水平,以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)。
四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時(shí)節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊(duì)、計(jì)量室)。
五是開展“兩個(gè)安全”專項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),開展食品安全專項(xiàng)整頓,營造放心的食品消費(fèi)環(huán)境,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,開展人員密集型場(chǎng)所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。(稽查隊(duì)、綜合業(yè)務(wù)室)。
六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn),對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動(dòng),從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊(duì)牽頭,相關(guān)股室配合)。
1、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報(bào)道工作,及時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí),要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。
3、認(rèn)真,及時(shí)上報(bào)?;顒?dòng)期間,各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,及時(shí)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報(bào)市局。
1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃,并督促護(hù)士實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的'發(fā)生。
堅(jiān)持查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達(dá)100%。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。
3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理。
定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理?;A(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達(dá)100%.
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。
2、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識(shí)、疑難病例的護(hù)理。
3、組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。
4、每月召開工休會(huì)一次,對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時(shí)改正。
1、鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。
2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識(shí)。
3、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計(jì)劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。
4、全年護(hù)理人員共發(fā)表論文xx篇,省級(jí)論文xx篇,市級(jí)論文xx篇。
5、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評(píng)比,制定一系列服務(wù)規(guī)范對(duì)護(hù)理人員實(shí)行全員競(jìng)聘上崗。
1、護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng)。
2、新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教。
3、病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
為保障肉食品質(zhì)量安全,讓全縣人民吃上“放心肉”、“安全肉”,根據(jù)、縣政府和市食品安全委員會(huì)的有關(guān)文件和會(huì)議精神,我中心周密安排、認(rèn)真部署全縣肉食品質(zhì)量安全工作,經(jīng)過全體人員的共同努力取得了顯著成效,現(xiàn)將我中心肉食品安全工作情況匯報(bào)如下:
一、全縣肉食品質(zhì)量安全工作基本情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,措施得力。為確保完成肉食品質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù),中心領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,我中心成立了以中心主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《肉食品質(zhì)量安全工作方案》,并將此項(xiàng)工作全面納入了今年重點(diǎn)工作來抓,建立了嚴(yán)格的肉食品質(zhì)量安全和獸藥市場(chǎng)制度。為強(qiáng)化任務(wù)落實(shí),我中心從“兩節(jié)”開始對(duì)全縣范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰點(diǎn)、肉市場(chǎng)開展了執(zhí)法檢查,通過檢查,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹和落實(shí)。
傳:一是結(jié)合大力開展執(zhí)法宣傳活動(dòng),共發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份,肉食品安全普及知識(shí)資料1500多冊(cè),培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次。二是結(jié)合縣政府組織的行風(fēng)評(píng)議廣播上線活動(dòng),積極宣傳肉食品質(zhì)量安全整治的重要意義以及畜牧部門的主要職責(zé),聽眾人數(shù)達(dá)上萬人,充分給廣大市民以知曉權(quán)和參與權(quán)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法,全面保障肉食品質(zhì)量安全。按照我中心《肉食品質(zhì)量安全工作方案》確定的目標(biāo)任務(wù),全中心集中時(shí)間、集中人力、集中財(cái)力,重點(diǎn)狠抓了五個(gè)方面的專項(xiàng)檢查和工作任務(wù)的落實(shí)。
通環(huán)節(jié)的運(yùn)輸檢疫工作。以監(jiān)督檢驗(yàn),規(guī)范出證為重點(diǎn),嚴(yán)防動(dòng)物疫病的傳入或輸出。3、狠抓終端環(huán)節(jié)的市場(chǎng)檢疫監(jiān)督。派3名檢疫員24小時(shí)值班,住場(chǎng)檢疫。以查章驗(yàn)證,杜絕病害肉品上市為重點(diǎn),嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)把復(fù)檢監(jiān)督關(guān),對(duì)未實(shí)行定點(diǎn)屠宰檢疫的畜禽及產(chǎn)品嚴(yán)格實(shí)施補(bǔ)檢,對(duì)不合格肉品全部強(qiáng)制進(jìn)行了無害化處理,為消費(fèi)者把好了最后一關(guān),確保市民吃上“放心肉”。在此期間,全縣共檢疫生豬1500頭,其中屠宰檢疫1100頭,檢出不合格豬2頭,不合格豬肉全部進(jìn)行無害化處理;宰前檢疫畜禽的持證率和耳標(biāo)佩戴率為100%;查處違法案件0起。
三、狠抓了“瘦肉精”排查工作
使用、不經(jīng)銷“瘦肉精”的公開承諾;同時(shí)要求養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)做好用藥、用料記錄,保證科學(xué)用藥、用料安全生產(chǎn)。
四、存在的安全隱患
5個(gè)多月以來,我中心共出動(dòng)執(zhí)法人員1000多人次,對(duì)我縣的41個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),268個(gè)散養(yǎng)戶,1個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng), 6個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)依法進(jìn)行檢查,發(fā)放相關(guān)宣傳資料1500余份,肉食品安全普及知識(shí)資料1500多冊(cè),培訓(xùn)相關(guān)人員2000人次,確保了我縣肉食品安全,雖然取得了一定的可喜成績,但還存在一些安全隱患:一是群眾對(duì)肉食品質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識(shí)還存在差異,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展不平衡;二是我縣范圍內(nèi)目前還沒有一家通過有關(guān)部門認(rèn)證的肉食品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),現(xiàn)有的肉食品檢測(cè)能力還無法充分滿足監(jiān)管需要;三是生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)位于城市上游且不合格肉食品無害化處理設(shè)施設(shè)備不夠完善,給動(dòng)物防疫和肉食品安全帶來威脅;四是獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室缺乏工作經(jīng)費(fèi),不能及時(shí)購買動(dòng)物重大疫病檢測(cè)試劑,影響動(dòng)物疫病的檢測(cè)速度和診斷準(zhǔn)確度;五是綜合執(zhí)法能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)保障,執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善,大案要案的查處等方面需要加大投入力度,完善措施和手段。
二〇一二年五月二日
改革開放三十年,梁河縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在歷屆黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》和《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定,以開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)為契機(jī),著力推進(jìn)執(zhí)法體系建設(shè),加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳,有重點(diǎn)、全方位、多角度狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,有力維護(hù)了廣大群眾畜產(chǎn)品公共安全,確保了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展,多年沒有發(fā)生一起因畜產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的安全事故?,F(xiàn)將我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下。
一、取得的成績
藥經(jīng)營戶676戶次,查獲假劣獸藥116公斤,共檢查養(yǎng)殖戶2645戶次,檢查屠宰場(chǎng)126場(chǎng)次,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛858車次,出動(dòng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員2488人次,查獲銷售未經(jīng)檢疫豬肉案24起,嚴(yán)厲打擊了違反畜產(chǎn)品安全的不法行為,有效地保障了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展,到目前為止沒有發(fā)生一起畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,2015年至2015年度連續(xù)四年榮獲梁河縣人民政府食品安全工作優(yōu)秀單位。
二、采取的主要措施
(一)健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
取得實(shí)效。
多年來,我局始終把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為“民生之
本”、“安國之策”來抓,切實(shí)增強(qiáng)做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作到位,實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的制度化和規(guī)范化,形成了“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),地方政府負(fù)責(zé),部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動(dòng)”的良好工作格局。
1、建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保我縣畜
全整治實(shí)施方案。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),每年局務(wù)會(huì)議研究畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不少于4次。
2、建立和完善責(zé)任制和責(zé)任追究制,實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。每年年初縣畜牧獸醫(yī)局與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《梁河縣人民政府食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,縣局再與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站簽訂《梁河縣畜牧獸醫(yī)局畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》。并明確我縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作由動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé),進(jìn)一步明確各級(jí)各部門的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全職責(zé)和任務(wù),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。
3、制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行縣食品安全委員會(huì)各項(xiàng)工作制度、建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項(xiàng)制度。如畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度、責(zé)任追究制度、無害化處理制度、月月上報(bào)制度等。
(二)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。
受咨詢?nèi)罕?5000多人次。通過廣泛宣傳,擴(kuò)大了社會(huì)影響,營造了全社會(huì)共同參與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的濃厚氛圍,形成了畜產(chǎn)品安全即公共衛(wèi)生安全的良好意識(shí)。
(三)監(jiān)督管理,突出重點(diǎn)。
1、嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管,及時(shí)查處畜產(chǎn)品安全事故。我局動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員做到嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)駐場(chǎng)值班制度,規(guī)范開展入場(chǎng)檢疫和同步檢疫關(guān)。堅(jiān)決杜絕病害動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。對(duì)病死畜禽嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)一處理”即不準(zhǔn)宰殺、不準(zhǔn)食用、不準(zhǔn)出售、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn)、必須無害化處理的要求。檢疫人員堅(jiān)持每天對(duì)上市的畜產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格督查,查驗(yàn)畜產(chǎn)品是否蓋有驗(yàn)訖印章、是否持有畜產(chǎn)品檢疫合格證,2015年來,共查處未經(jīng)檢疫的畜產(chǎn)品58頭,補(bǔ)檢44頭,無害化處理4頭。
2、重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。我局針對(duì)重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間動(dòng)物及畜產(chǎn)品流動(dòng)性大、供應(yīng)豐富、渠道多、流通迅速、容易假冒,不法商販逃避檢疫私屠濫宰行為嚴(yán)重等特點(diǎn),為確保全縣廣大群眾在節(jié)日期間吃上放心肉,我局加強(qiáng)了同工商、食藥監(jiān)局、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等部門的配合,對(duì)全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行全面檢查,近年來,共檢查畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)125場(chǎng)次,查獲病害肉5頭(510公斤),并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行銷毀深埋處理。
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3、加強(qiáng)獸藥、飼料及飼料添加劑市場(chǎng)監(jiān)管
近年來,我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī),整頓和規(guī)范獸藥、飼料及飼料添加劑的經(jīng)營、使用行為,凈化獸藥、飼料市場(chǎng)。一是加大查處整治力度,嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣獸藥、飼料的行為。二是嚴(yán)防、嚴(yán)查在飼料中使用“瘦肉精”、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違禁藥品行為。
(四)健全機(jī)構(gòu),嚴(yán)格管理,建設(shè)一流獸醫(yī)執(zhí)法隊(duì)伍
截止2015年年底,全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)在崗在編人員72人,其中專業(yè)技術(shù)人員52人(占在編人數(shù)的 72 %),高級(jí)畜牧師2人,高級(jí)獸醫(yī)師1人、畜牧獸醫(yī)師36人,全縣有62個(gè)行政村、4個(gè)社區(qū),62個(gè)行政村都配備了獸醫(yī)防疫員,目前我縣獸醫(yī)管理體制改革已完成,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人、財(cái)、物“三權(quán)”上劃歸縣局管理,在動(dòng)物疫病防控工作上,基本上實(shí)現(xiàn)了村村有人辦事、有錢辦事、有能力辦事。狠抓隊(duì)伍建設(shè)和管理,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作質(zhì)量。縣畜牧獸醫(yī)局每年至少2次對(duì)鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員進(jìn)行重大動(dòng)物疫病防控技術(shù)及動(dòng)物檢疫培訓(xùn),切實(shí)提高基層獸醫(yī)人員隊(duì)伍素質(zhì)。
(五)建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制
消費(fèi)者的健康消費(fèi)意識(shí)逐漸形成,但我們對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全仍然絲毫不能麻痹大意,為了深入持久開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,我局將繼續(xù)按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)不撤、人員不散、力度不減的原則,進(jìn)一步完善事故預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急救援工作預(yù)案,建立健全相關(guān)規(guī)章制度,著力構(gòu)建畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制,確保我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三、我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的問題及對(duì)策
(一)存在問題
1、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)淡薄。一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)養(yǎng)殖戶健康、科學(xué)飼養(yǎng)的意識(shí)淡薄。二是經(jīng)營環(huán)節(jié)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識(shí)淡薄。三是消費(fèi)環(huán)節(jié)消費(fèi)者健康消費(fèi)意識(shí)淡薄。
2、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全讓人擔(dān)憂。目前,我縣鄉(xiāng)村集貿(mào)市場(chǎng)有20個(gè),都有畜產(chǎn)品交易,但全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有建立生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng),不能集中檢疫,就不能確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、檢測(cè)設(shè)備手段落后,無法開展畜產(chǎn)品違禁藥物殘留檢測(cè)。 4、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法設(shè)施薄弱、經(jīng)費(fèi)短缺、人力不足。
5、養(yǎng)殖方式落后,一家一戶的分散飼養(yǎng)使畜產(chǎn)品質(zhì)量難以
達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。目前我縣養(yǎng)殖業(yè)仍然是以千家萬戶小規(guī)模分散飼養(yǎng),從而導(dǎo)致養(yǎng)殖環(huán)節(jié)凈化難以保證。
(二)、 對(duì)策和措施
1、加大宣傳力度,提高人民群眾的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。使全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)不合格畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的危害性,自覺做好動(dòng)物疫病防治工作,嚴(yán)格抵制不合格畜產(chǎn)品。
2、完善相關(guān)法律法規(guī)體系,建立建全切實(shí)可行的動(dòng)物防疫制度,加強(qiáng)疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),強(qiáng)化可疑樣品的診斷。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),理順管理體制,落實(shí)工作責(zé)任,加大投入力度,提高執(zhí)法能力和檢測(cè)水平。
4、加大獸藥、飼料和飼料添加劑的監(jiān)督管理力度,實(shí)施動(dòng)物飼養(yǎng)和畜產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程監(jiān)控。深入貫徹執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及其相關(guān)法律法規(guī),加大防疫監(jiān)督執(zhí)法力度,縣級(jí)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要把行政處罰權(quán)下放到基層,讓基層組織在第一時(shí)間對(duì)違法行為進(jìn)行處罰,切實(shí)抓好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和運(yùn)輸檢疫,加大對(duì)拒絕防疫、逃避檢疫行為的打擊力度,提高養(yǎng)殖戶的防疫法制觀念,努力打造一支能吃苦耐勞、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的防疫監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍服務(wù)于基層,切實(shí)抓好畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全管理工作。
5、切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控工作。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,防止重大動(dòng)物疫病流行,按照重大動(dòng)物疫病實(shí)行“早、快、嚴(yán)、小”和我省推行的“集中免疫、分片包干、整村推進(jìn)”的模式進(jìn)行強(qiáng)制免疫,做到“應(yīng)免盡免、不留空當(dāng)”。
扎實(shí)抓好春秋兩季防疫和常年補(bǔ)針工作。
6、加強(qiáng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫工作。嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)物防疫法》、《動(dòng)物檢疫管理辦法》和《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理辦法》。動(dòng)物出售、交易、屠宰時(shí),檢疫人員憑免疫戶口冊(cè)、耳標(biāo)佩戴情況等出具檢疫證明,真正做到憑檢疫證明上市、銷售、運(yùn)輸。切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和運(yùn)輸督查,從源頭上把住畜產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。
7、嚴(yán)格實(shí)行活畜及畜產(chǎn)品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。即動(dòng)物從生產(chǎn)地進(jìn)入市場(chǎng)交易、屠宰和運(yùn)輸都必須具有“一證一標(biāo)”(本縣的持有動(dòng)物產(chǎn)地檢疫合格證或外縣的持出縣境動(dòng)物檢疫合格證和動(dòng)物耳標(biāo))從2015年5月1日起全縣統(tǒng)一執(zhí)行。凡無“一證一標(biāo)”的動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品一律不得入市交易、屠宰和運(yùn)輸。
管的諸多環(huán)節(jié)狠下功夫,確保我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作水平再上新的臺(tái)階。
圍繞深入貫徹落實(shí)全市食品安全責(zé)任監(jiān)督工作和中央、省領(lǐng)導(dǎo)的重要精神,認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府食品安全監(jiān)管工作部署,堅(jiān)持以防為主,長效監(jiān)管的原則,一手抓監(jiān)管,一手抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從源頭提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一年來,監(jiān)管責(zé)任和長效機(jī)制進(jìn)一步落實(shí),監(jiān)督抽檢進(jìn)一步加強(qiáng),安全隱患進(jìn)一步消除,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下:
一、宣傳培訓(xùn)工作
統(tǒng)一思想,警鐘長鳴。為了扎實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶、投入品經(jīng)營戶,畜禽經(jīng)紀(jì)人、屠宰企業(yè)等進(jìn)行了6次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過專家授課、法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、典型案例剖析等形式,進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責(zé)任人,提高他們的主體責(zé)任意識(shí),對(duì)自己的一切生產(chǎn)行為負(fù)總責(zé)。與此同時(shí)還簽訂了食品安全經(jīng)營生產(chǎn)責(zé)任書500余份,要求所有從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個(gè)經(jīng)營戶生產(chǎn)有記錄、管理有制度、監(jiān)管有記錄、產(chǎn)品有流向,建立完善的養(yǎng)殖檔案,建立完善的購銷臺(tái)賬。為了加強(qiáng)管理和追溯體系建設(shè),我所還制作了700余個(gè)畜禽安全生產(chǎn)專用檔案盒,專門用來規(guī)范他們的安全生產(chǎn)行為。
二、監(jiān)管執(zhí)法實(shí)行網(wǎng)格化管理
確保監(jiān)管取得了實(shí)效。據(jù)統(tǒng)計(jì),我局今年食品安全監(jiān)管共出動(dòng)執(zhí)法人員500余人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛280余車次,監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位2400余戶次,有力地保障了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的源頭安全。
三、專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情況
1、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓監(jiān)管,制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化,并實(shí)行了補(bǔ)免周制度,對(duì)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實(shí)行了分級(jí)管理,即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長負(fù)責(zé),一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管,散養(yǎng)戶由村級(jí)防疫員負(fù)責(zé),每兩月監(jiān)管1次。監(jiān)管過程中依照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),一一對(duì)應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。今年我們又加強(qiáng)養(yǎng)殖示范點(diǎn)的建設(shè),要求每位監(jiān)管人員在轄內(nèi)范圍內(nèi)建立3-4戶示范點(diǎn),建立健全的管理制度。通過示范引導(dǎo),典型培育,現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)等手段推進(jìn),目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),養(yǎng)殖水平得到進(jìn)一步提高。
生產(chǎn)過程中無違禁藥物使用。
4、 病死畜禽無害化處理專項(xiàng)整治
病死畜禽無害化處理是畜牧業(yè)安全生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié),上海黃浦江死豬事件曝光后結(jié)合省農(nóng)業(yè)廳、晉中市局要求我們開展了病死畜禽專項(xiàng)整治百日行動(dòng)。采取了以下措施:
1、加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)守法意識(shí)。
對(duì)養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓(xùn)和教育是遏制病死畜禽進(jìn)入流通市場(chǎng)的源頭和根本,我們采取了多種形式對(duì)他們進(jìn)行教育。借助春季強(qiáng)制免疫、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺(tái)、借助宣傳媒體、借助集市廟會(huì)等載體,在養(yǎng)殖安全生產(chǎn)、安全用藥、投入品使用、無害化處理等方面開展了全方位的普法宣傳和警示教育,期間共送發(fā)安全生產(chǎn)明白卡1200余份,與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書1200余份、發(fā)送短信500余條、出動(dòng)宣傳車輛20余車次、受教育人數(shù)達(dá)5000余人次。
2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)紀(jì)人全面普查、備案和管理。
畜禽經(jīng)紀(jì)人是病死畜禽產(chǎn)生利益的必要中介,對(duì)他們的管理和教育尤為關(guān)鍵。我市現(xiàn)有畜禽經(jīng)紀(jì)人70余人,一是對(duì)他們進(jìn)行了組織培訓(xùn)和普法教育,并進(jìn)行電子備案管理;二是要求經(jīng)紀(jì)人做出依法經(jīng)營和不收購病死畜禽承諾書;三是要求他們收購畜禽時(shí)進(jìn)行申報(bào)檢疫并建立檔案;四是確定了重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,對(duì)于違法前科的經(jīng)紀(jì)人加強(qiáng)監(jiān)管。
5、動(dòng)物防疫條件清理審核工作。
理等進(jìn)行了審查、驗(yàn)收,要求從業(yè)者制作完善的審核材料,懸掛版面制度,重新申領(lǐng)《動(dòng)物防疫條件合格證》,截止目前共驗(yàn)收通過15家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè),1家生豬定點(diǎn)企業(yè),規(guī)范了畜產(chǎn)品安全的生產(chǎn)基礎(chǔ)。
6、產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范,屠宰檢疫能力不斷提升。
部進(jìn)行了無害化處理;自1998年生豬定點(diǎn)屠宰開展以來,我市未發(fā)生一起因檢疫問題引起的肉食品安全事故。
7、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
根據(jù)市安委辦、食安辦的安排,我們今年開展了打非治違和百日安全行動(dòng)專項(xiàng)整治活動(dòng),結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),重點(diǎn)解決畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的非法違法行為,強(qiáng)化各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí),進(jìn)一步凈化市場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境,我們要求全市118名村級(jí)防疫員和53名監(jiān)管責(zé)任人,按照網(wǎng)格圖片的原則,將全市范圍內(nèi)設(shè)計(jì)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的每村、每戶都不遺漏地進(jìn)行排查登記,共排查規(guī)模戶904戶、散養(yǎng)戶200多戶,排查整改隱患15條,夯實(shí)了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
8、行政執(zhí)法及案件處理
案水平,制作完善的案卷,截止目前處罰違法當(dāng)事人6名,罰款7500余元。
9、監(jiān)督所檔案管理工作
千頭萬緒的工作離不開檔案資料的整理,檔案工作的好壞直接影響日常工作的條理和細(xì)節(jié)。根據(jù)上級(jí)部門要求,借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我所實(shí)際,我們下大力氣規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作,設(shè)立專人專柜,事無巨細(xì)地將所辦理的事情整理歸檔,通過檔案全面反應(yīng)辦理過程,無論票據(jù)、案卷還是監(jiān)管都依照要求細(xì)化,力求做到零失誤。目前我所有專門的檔案室、檔案柜,有專項(xiàng)檔案盒200多份,良好的檔案管理促進(jìn)了實(shí)際工作的規(guī)范與創(chuàng)新。
半年來,我所工作取得了一定的成績,得益于省所、晉中市所的正確領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我們清醒地認(rèn)識(shí)到動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法面臨形勢(shì)任務(wù)越來嚴(yán)峻繁重,擺在我們目前的新課題更加復(fù)雜,打鐵還得自身硬,只有練就過硬的本領(lǐng)才能夠戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻,確保動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作萬無一失。
縣食安辦:
今年來,在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)業(yè)務(wù)部門的的精心指導(dǎo)下,針對(duì)我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的突出問題,著重抓源頭、生產(chǎn)、流通、經(jīng)營市場(chǎng)的監(jiān)督監(jiān)管,通過采取強(qiáng)化責(zé)任、依法監(jiān)管、加大執(zhí)法監(jiān)督力度、嚴(yán)防嚴(yán)控等措施,強(qiáng)力推進(jìn)了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作?,F(xiàn)將我縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:
一、基本情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
縣畜牧發(fā)展中心高度重視畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作,把此項(xiàng)工作列入年度考核的主要內(nèi)容,及時(shí)召開了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專題工作會(huì),并制定了《**縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)施方案》。成立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任**任組長,分管副副主任**任副組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)對(duì)全縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也都成立了相應(yīng)的監(jiān)管工作小組,站長為監(jiān)管工作責(zé)任人,站員為成員,對(duì)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))轄區(qū)的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作負(fù)全責(zé)。各村防疫員為本村畜產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員,負(fù)責(zé)本村的監(jiān)督工作,從而形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作監(jiān)管體系,有力的保證了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
1
2、加大畜牧法律法規(guī)宣傳,增強(qiáng)廣大養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)法律意識(shí)和畜產(chǎn)品安全意識(shí)。
以養(yǎng)殖大場(chǎng)大戶為主要對(duì)象,著重宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《動(dòng)物重大疫情應(yīng)急條例》、《獸藥管理?xiàng)l例》和《飼料及飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。在城區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展巡回宣傳,出動(dòng)宣傳車輛66次,參加宣傳人員達(dá)200余人次,發(fā)放相關(guān)宣傳資料7000余份,讓社會(huì)各界都認(rèn)識(shí)到畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性,理解和支持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,形成齊抓共管的良好氛圍。有力的增強(qiáng)了廣大養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)意識(shí),公德意識(shí),營造了良好的工作氛圍。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,建立完善制度。
縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé),年初制定了目標(biāo)責(zé)任書,明確崗位責(zé)任,把任務(wù)分解到人,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗,亮證執(zhí)法,做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)了執(zhí)法工作力度。同時(shí),制定了活禽經(jīng)營市場(chǎng)管理制度、無害化處理制度、防疫消毒制度等一系列保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的制度措施。
4、強(qiáng)化動(dòng)物檢疫監(jiān)督檢查,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
在專項(xiàng)整頓期間,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)畜禽產(chǎn)地、畜產(chǎn)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)、屠宰點(diǎn)、肉品市場(chǎng)、畜禽交易市場(chǎng)、超市畜禽產(chǎn)品專柜等動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫監(jiān)督工作。 (一)、狠抓動(dòng)物疫病傳播源頭的產(chǎn)地檢疫工作,以畜禽出欄檢疫為重點(diǎn),將動(dòng)物疫病消滅在產(chǎn)地源頭,凡沒有免疫耳標(biāo)的家畜一律不準(zhǔn)出欄,全縣產(chǎn)地檢疫共檢:生豬20萬頭,雞10.5萬只,羊2500只。
2
治期間,共查處未申報(bào)產(chǎn)地檢疫運(yùn)輸生豬40頭,無檢疫證明經(jīng)營運(yùn)
輸病豬28頭,補(bǔ)檢61頭,沒收病豬3頭,無害化處理3頭,立案4
度,統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格,統(tǒng)一申報(bào)程序,做到依法執(zhí)檢,文明執(zhí)法。
學(xué)校、企業(yè)食堂簽訂了購買銷售畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書30余份,進(jìn)
一步強(qiáng)化了公共畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。截至目前,共屠宰檢疫生豬1.1萬
頭,雞3.6萬只,檢出不合格豬肉4頭,雞73只,不合格率為0.16%,
全部進(jìn)行無害化處理;宰前檢疫畜禽的持證率和掛標(biāo)率為100%;查
處違法案件1起,結(jié)案一起,結(jié)案率100%,沒收不合格肉品560余
公斤、病害肉25公斤,不合格畜禽產(chǎn)品全部做無害化處理。
5、加大獸藥飼料及畜牧投入品專項(xiàng)整治行動(dòng)。
(一)加強(qiáng)日常監(jiān)管工作力度。出動(dòng)監(jiān)督、宣傳車輛15次,執(zhí)
法人員58人次,對(duì)我縣59家獸藥飼料經(jīng)營門店進(jìn)行了全面的檢查,
共查出過期獸藥10種108盒,過期飼料290公斤,價(jià)值達(dá)2522元;
查出假劣獸藥7種,123盒注射液、7桶粉劑,價(jià)值886元,全部沒
收銷毀,對(duì)存在問題的經(jīng)營13家單位以警告,并與其簽訂質(zhì)量安全
責(zé)任書。
(二)嚴(yán)把獸藥飼料市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。把好“進(jìn)貨關(guān)”和“使用關(guān)”
是獸藥飼料監(jiān)督管理中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。為有效防范假劣獸藥、飼料
進(jìn)入市場(chǎng) ,我們對(duì)照《農(nóng)業(yè)部獸藥地方標(biāo)準(zhǔn)廢止目錄清單》,對(duì)全縣
經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行源頭清理查處,在全縣各獸藥飼料經(jīng)營場(chǎng)所建立了獸藥
飼料購銷臺(tái)帳制度,詳細(xì)記錄獸藥飼料購進(jìn)的渠道、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)
批號(hào)、有效期、銷售情況等內(nèi)容。同時(shí)簽訂獸藥經(jīng)營責(zé)任書59份,
實(shí)行獸藥經(jīng)營單位質(zhì)量承諾制度,為凈化我縣獸藥飼料市場(chǎng)起到了極
大的促進(jìn)作用。 (三)加大養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的防疫條件審查和用藥監(jiān)督管
理。出動(dòng)監(jiān)督車輛48次,執(zhí)法人員60人次,共檢查養(yǎng)殖大場(chǎng)戶182個(gè),
檢測(cè)瘦肉精960頭份,未查出使用違禁藥品及禁用化學(xué)品,建立和規(guī)
范了養(yǎng)殖場(chǎng)戶的養(yǎng)殖防疫檔案,并全部與養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)法人簽訂了畜
產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書。
二、存在的困難和問題
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作雖取得了一定的可喜成績,但仍存在一
些困難和問題。
(一)缺乏畜產(chǎn)品監(jiān)測(cè)設(shè)施設(shè)備,在日常監(jiān)督檢查中,監(jiān)督檢查人
員只能憑感官做出結(jié)果,增加了監(jiān)管難度。
(二)綜合執(zhí)法能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在執(zhí)法人員、工作
經(jīng)費(fèi)保障,執(zhí)法設(shè)施設(shè)備完善,大案要案的查處等方面需要加大投入
力度,完善措施和手段。就目前而言,全縣的畜牧獸醫(yī)監(jiān)督執(zhí)法工作,
僅靠動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所4名執(zhí)法人員根本無力承擔(dān)此項(xiàng)工作。
(三)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng),畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)還
需加大宣傳。
(四)定點(diǎn)屠宰沒有實(shí)施,私屠濫宰現(xiàn)象依然嚴(yán)重,為肉品安全
監(jiān)管帶來了極大難度,為肉品質(zhì)量埋下了不安全隱患。
三、今后的工作措施和意見 畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生
命安全,必須建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制,長抓不懈。因此,
今后我們要把已形成的一些好的工作機(jī)制、工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持
不懈地發(fā)揚(yáng)下去,積極創(chuàng)新,在以下方面不斷加大工作力度。
(一)要進(jìn)一步完善畜產(chǎn)品安全管理制度和措施,實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品安
全的有效監(jiān)管,要定期不定期開展督查,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
(二)要進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn),加大執(zhí)法查處力度。按照《動(dòng)物
防疫法》、《畜牧法》的相關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)加強(qiáng)動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)、畜禽規(guī)模
養(yǎng)殖企業(yè)、獸藥經(jīng)營單位、畜禽屠宰經(jīng)營戶、肉食品加工戶和集貿(mào)市
場(chǎng)和超市等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,切實(shí)做到從肉食品生產(chǎn)到餐桌的全過程
監(jiān)控。
(三)加大畜產(chǎn)品安全的宣傳、培訓(xùn)、教育力度。一是要加大對(duì)
畜產(chǎn)品安全的宣傳,廣泛利用新聞媒體對(duì)事關(guān)人民群眾身體健康和生
命安全的肉食品安全及時(shí)報(bào)道宣傳。二是加大對(duì)畜產(chǎn)品安全的教育培
訓(xùn)力度。特別是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員管理,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn),增強(qiáng)
畜產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的自律性和依法生產(chǎn)經(jīng)營意識(shí),強(qiáng)化他們的畜
產(chǎn)品安全意識(shí)。
(四)建立畜產(chǎn)品安全長效機(jī)制。一是加強(qiáng)畜產(chǎn)品安全誠信體系
建設(shè)。二是健全并落實(shí)畜產(chǎn)品安全應(yīng)急處理機(jī)制。三是逐步建立和完
善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯機(jī)制,強(qiáng)化養(yǎng)殖檔案和獸藥購銷臺(tái)帳的建立,
強(qiáng)化畜禽標(biāo)識(shí)管理體
*****年十一月二十五日
為進(jìn)一步引導(dǎo)我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者形成主體責(zé)任和道德誠信意識(shí),提升市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),營造全社會(huì)共同關(guān)注和齊抓共管的良好社會(huì)氛圍,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費(fèi),我局開展了以“提升農(nóng)產(chǎn)品安全治理能力”為主題的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月相關(guān)活動(dòng)。現(xiàn)將宣傳月活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
為切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作,我局高度重視,根據(jù)《關(guān)于開展全國食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》和市食安辦的工作部署,結(jié)合目前我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的主要問題和我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)際,印發(fā)了《xx市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作方案》。同時(shí),召集市局各相關(guān)處室、直屬事業(yè)單位和各區(qū)農(nóng)業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、主要工作人員進(jìn)行了宣傳月活動(dòng)傳達(dá)和部署,要求各相關(guān)單位要高度重視,務(wù)必使宣傳月活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,通過形式多樣的宣傳活動(dòng),營造濃厚的宣傳輿論氛圍,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn),努力確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作順利開展。
為保障此次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,提升基層工作人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)基層工作人員戰(zhàn)斗力。我局結(jié)合宣傳重點(diǎn),狠抓各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作人員的學(xué)教工作,通過學(xué)習(xí)、討論、觀看綜治知識(shí)碟片,請(qǐng)專家開展專題講座等方式,組織開展12場(chǎng)集中培訓(xùn)活動(dòng),共600多人次參加。
緊緊圍繞“提升農(nóng)產(chǎn)品安全治理能力”的宣傳月主題,我局堅(jiān)持以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn),通過下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳冊(cè),新聞媒體、短信平臺(tái)播報(bào),開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì)等形式多樣的宣傳活動(dòng)20場(chǎng),發(fā)放宣傳材料12100多份,接受咨詢約20xx人次,營造了濃厚的宣傳輿論氛圍。
為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20__號(hào)《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”,項(xiàng)目部于20__年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,各部門/作業(yè)隊(duì)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部召開全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、教育培訓(xùn)。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。
只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”學(xué)習(xí),并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,對(duì)項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3、質(zhì)量宣傳。
通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副,宣傳標(biāo)語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見附件二。
項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。
5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢力度,質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。
6、以質(zhì)量月為契機(jī),加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際效果。
雖然9月份質(zhì)量月,項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細(xì)節(jié)有待改進(jìn),部分成品保護(hù)不到位。項(xiàng)目部將保持目前好的方面,加強(qiáng)問題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)上立于不敗之地。
一、活動(dòng)目的:
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間:05月20日---6月30日。
三、活動(dòng)的。
口號(hào)。
1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào):以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)。
2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào):端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào):重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想:產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標(biāo):
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員:
七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容:
(一)宣傳貫徹期5月20日—31日。
(二)考核時(shí)間為6月1日—30日。
(三)考核評(píng)比活動(dòng)總分100分,實(shí)行倒扣分制,可為負(fù)分。
(以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項(xiàng),由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)。
1、班組長考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分:
(1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據(jù)罰款單。對(duì)班組長進(jìn)行考試內(nèi)容為:班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
(2)員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng),以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分。
(1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責(zé)任人)。
(2)交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時(shí),少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào),扣罰當(dāng)班班組長。
(3)工器具收尾時(shí)班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分(罰班組長)。
(4)備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分(罰班組長)。
3、違規(guī)操作占40分:
(1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)。
(2)車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款)。
(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單)。
(4)市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員)。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,是醫(yī)院整體實(shí)力的體現(xiàn),為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),促進(jìn)臨床合理用藥、規(guī)范診療,使醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作有章可循,持續(xù)改進(jìn),保障“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“抗菌藥物專項(xiàng)整治”等活動(dòng)進(jìn)一步深入開展,醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作順利進(jìn)行,經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定,開展以“合理用藥,規(guī)范診療,提高質(zhì)量,保障安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,以患者滿意為目標(biāo)”的方針,通過開展以“合理用藥,規(guī)范診療,提高質(zhì)量,保障安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng),進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),達(dá)到增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高合理用藥,規(guī)范診療行為,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和控制,建立長效工作機(jī)制,保障醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。
為確保活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
活動(dòng)辦公室設(shè)質(zhì)控科。
主任:聯(lián)系電話:
職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量月活動(dòng)安排,各項(xiàng)活動(dòng)工作的協(xié)調(diào),活動(dòng)進(jìn)展匯總、匯報(bào),活動(dòng)總結(jié)。
20xx年3月18日-20xx年4月18日。
(一)開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)。
規(guī)范保安全,質(zhì)量謀發(fā)展,服務(wù)促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ),醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本,全院職工要清醒的認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性,統(tǒng)一思想,嚴(yán)抓質(zhì)量,形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全院職工人人參加學(xué)習(xí),人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化,自覺遵守規(guī)范,持之以恒,持續(xù)改進(jìn)。
召開院長辦公會(huì)、專題會(huì)安排部署醫(yī)療質(zhì)量安全活動(dòng)月的'具體要求,保證活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí)。
(二)加強(qiáng)全院質(zhì)控體系運(yùn)作,保障質(zhì)控人員待遇。
按照醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全實(shí)施方案及院質(zhì)控工作方案,進(jìn)一步加強(qiáng)全院質(zhì)控體系有效運(yùn)作,各級(jí)人員明確崗位職責(zé),克服一切困難,切實(shí)履行其應(yīng)盡的責(zé)任,各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化,質(zhì)控工作考核量化,保障質(zhì)控人員待遇,提高質(zhì)控工作質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)起工作積極主動(dòng)性。
活動(dòng)月期間質(zhì)控科組織對(duì)全院各科質(zhì)控人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)控人員工作職責(zé),病歷、處方等各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、科室質(zhì)量控制運(yùn)行程序、質(zhì)控工作記錄。
責(zé)任部門:質(zhì)控科。
(三)細(xì)化安全管理,保障患者安全目標(biāo)。
對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》患者安全管理要求,對(duì)我院確立查對(duì)識(shí)別患者身份、特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、加強(qiáng)特殊藥物的管理、臨床“危急值”報(bào)告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告處理、患者參與醫(yī)療安全十項(xiàng)患者安全管理目標(biāo)的管理進(jìn)行細(xì)化,優(yōu)化流程,保障管理措施落到實(shí)處,保障患者安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
責(zé)任部門:醫(yī)教科、護(hù)理部、感控科、藥劑科。
(四)開展質(zhì)量管理培訓(xùn),提高管理水平。
開展質(zhì)量管理培訓(xùn),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理,了解掌握“品管圈”這一先進(jìn)的質(zhì)量管理改進(jìn)的方法,及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具,開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評(píng)價(jià),為醫(yī)院全面開展品管圈管理工作及等級(jí)評(píng)審做好前期準(zhǔn)備工作。
責(zé)任部門:護(hù)理部。
(五)開展合理用藥系列培訓(xùn),提高臨床合理用藥。
以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎(chǔ),開展合理用藥系列培訓(xùn),規(guī)范處方行為與處方點(diǎn)評(píng),提高藥學(xué)人員在處方審核及點(diǎn)評(píng)等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。
在醫(yī)院培訓(xùn),科室組織學(xué)習(xí)及自學(xué)基礎(chǔ)上,組織開展臨床、藥劑部門參加的合理用藥知識(shí)競(jìng)賽,具體安排如下:
1、競(jìng)賽時(shí)間:20xx年4月14日-4月18日。
2、參加人員:設(shè)6支參賽隊(duì),每隊(duì)3名參賽隊(duì)員。
3、競(jìng)賽內(nèi)容:《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《精神的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《心血管藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》(征求意見稿)及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規(guī)。
4、競(jìng)賽形式:設(shè)必答、搶答和風(fēng)險(xiǎn)選答三種形式現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)技。
責(zé)任部門:藥劑科、醫(yī)教科。
(六)開展三基理論技能培訓(xùn)與崗位技能大練兵。
為進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和急救操作技能,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練,開展全院醫(yī)護(hù)人員徒手心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)考核與崗位技能大練兵。
1、時(shí)間安排:20xx年3月24日-4月14日。
2、參加人員:全院45歲以下醫(yī)護(hù)人員。
3、考核內(nèi)容:新版單人徒手成人心肺復(fù)蘇。
4、考核形式:集中培訓(xùn),分科室集中訓(xùn)練,集中考核。
責(zé)任部門:醫(yī)教科、護(hù)理部。
(七)規(guī)范診療操作,提高醫(yī)療質(zhì)量。
各科室組織學(xué)習(xí)各專業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》、新版教材及衛(wèi)生部發(fā)布的診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),科室開展臨床路徑標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí),提高臨床路徑與各項(xiàng)操作規(guī)范執(zhí)行,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。
責(zé)任科室:各臨床、醫(yī)技科室。
(八)遵守核心制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
各科室加強(qiáng)核心制度落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重?fù)尵取⒅橥庵贫?,保障各種醫(yī)療文件書寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、規(guī)范性和實(shí)效性。
全院醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,有效防范醫(yī)患糾紛。加強(qiáng)對(duì)入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù),治療效果欠佳、使用高值耗材,自費(fèi)藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),做好溝通記錄,嚴(yán)禁走過場(chǎng),流于形式,避免沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛。
科室每周安排有針對(duì)性的醫(yī)療質(zhì)量自查自糾,質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能科室每周進(jìn)行督導(dǎo)檢查,檢查考核結(jié)果及時(shí)反饋科室并提出整改意見。
(九)總結(jié)表彰。
20xx年4月下旬進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全活動(dòng)月總結(jié)表彰,對(duì)具體活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)各部門開展工作進(jìn)行總結(jié)表彰。各科室部門工作開展情況納入年終考核。
(一)各科室加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,積極組織開展醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)。
(二)各部門、科室認(rèn)真研究細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)具體實(shí)施方案,使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,取得成效,在職工隊(duì)伍中引起反響,使每一位就醫(yī)患者真真正正的體會(huì)到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
(三)各科室要認(rèn)真組織理論技能、規(guī)范指南、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),科室、個(gè)人做好學(xué)習(xí)記錄,科主任、各職能部門要進(jìn)行檢查、考核。
(四)各科室、部門要及時(shí)將工作進(jìn)展情況及工作總結(jié)向活動(dòng)辦公室匯報(bào),活動(dòng)辦公室匯總后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
按照中宣部、國家安監(jiān)總局等國家六部委《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法〔20xx〕57號(hào))文件精神,我公司開展以“抓班組,提高管理水平;重教育,推進(jìn)安全文化建設(shè)”為主題的公司第十七個(gè)安全月活動(dòng)和以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的全國第十次安全生產(chǎn)月活動(dòng)。活動(dòng)期間,公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,豐富宣傳形式,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,突出工作重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,著力提高干部職工安全意識(shí),確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。5、6兩個(gè)月公司254輛營運(yùn)客車總行駛615.78萬公里,未發(fā)生上報(bào)事故。為了更好地開展下一步的工作,特對(duì)活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早部署,積極開展安全月活動(dòng)。
1、為了認(rèn)真開展好第十七個(gè)安全月和全國第十次安全生產(chǎn)月活動(dòng),下發(fā)了開交實(shí)17號(hào)文件,成立了由總經(jīng)理金波任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,于4月27日上午召開了中層安全管理人員參加的安全月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),副總經(jīng)理方龍華對(duì)近期事故進(jìn)行通報(bào),提出:針對(duì)事故,總結(jié)教訓(xùn),積極預(yù)防的方法并就如何做好旅客運(yùn)輸安全,確?!拔逡弧焙投宋绻?jié)小長假和中高考學(xué)生接送的平安穩(wěn)定和安全月活動(dòng)進(jìn)行了全面的部署。強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),高度重視,嚴(yán)防死守,狠抓落實(shí)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和動(dòng)態(tài)的管理,全面落實(shí)安全責(zé)任,把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位,確保運(yùn)輸安全。要求各部門進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,努力提高職工安全意識(shí)和安全技能。
二、精心組織,全力以赴抓好“五一”黃金周的運(yùn)輸安全工作。
1、為確保“五一”節(jié)旅客安全快捷的出行,節(jié)前各運(yùn)輸部門進(jìn)行了認(rèn)真的預(yù)測(cè),準(zhǔn)備了充分的運(yùn)力。公司黃金周期間投入技術(shù)狀況良好的車輛264輛,基本滿足了旅客的乘車需要。
2、加強(qiáng)包車業(yè)務(wù)的管理。各運(yùn)輸部門嚴(yán)格執(zhí)行了公司包車業(yè)務(wù)的規(guī)定,對(duì)承接旅游包車、學(xué)生包車、外出集體活動(dòng)包車業(yè)務(wù)的車輛都經(jīng)過了嚴(yán)格安檢,選派了素質(zhì)好的司機(jī)駕駛,確保了黃金周運(yùn)輸安全。
3、為確?!拔逡弧秉S金周的平安、穩(wěn)定,公司各部門在節(jié)前前進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,著重對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行排查,對(duì)查出的安全隱患逐項(xiàng)予以整改或加強(qiáng)督管力度,從各部門匯報(bào)的情況看,存在幾點(diǎn)時(shí)有發(fā)生的隱患,公交公司部分營運(yùn)車燈光出現(xiàn)接觸不靈問題,個(gè)別車輛未攜帶安全警示錘等,有待于我們有效地落實(shí)各級(jí)、各崗位的安全責(zé)任,進(jìn)行長效管理。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和源頭管理。
(1)公司制訂了黃金周運(yùn)輸方案,統(tǒng)籌合理安排運(yùn)力,各運(yùn)輸部門落實(shí)了運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理和值班人員。黃金周期間,公司領(lǐng)導(dǎo)每天親臨現(xiàn)場(chǎng),解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,處理各類突發(fā)事件,做到了盡職盡責(zé)的把好源頭關(guān),未有不具備從業(yè)資格的人員駕駛本公司車輛;未有車輛超售、超檢和超載出站。
(2)嚴(yán)格落實(shí)了安全門檢、危險(xiǎn)物品檢查制度,安排專人對(duì)旅客危險(xiǎn)品進(jìn)行檢查。黃金周期間,未發(fā)生旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車現(xiàn)象。
(3)所有參加黃金周期間旅客運(yùn)輸?shù)能囕v都進(jìn)行了一級(jí)維護(hù)和檢查,確保了車輛技術(shù)狀況良好,未有安全無保障、無消防器具等存在事故隱患的車輛參加黃金周運(yùn)輸。
(4)加強(qiáng)了營運(yùn)車輛靜、動(dòng)態(tài)的管理。為確保測(cè)測(cè)速器在黃金周期間天天上路,公司根據(jù)各運(yùn)輸部門的實(shí)際,制定了測(cè)速器使用安排表,有效的控制了車輛速度。同時(shí)還利用實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、行駛記錄儀、gps、上路檢查等手段,及時(shí)查處和糾正各類違章、違法行為,維護(hù)了良好的客運(yùn)秩序,確保了黃金周的行車安全。
5、落實(shí)值班制度,做好統(tǒng)計(jì)工作。節(jié)前公司制定了黃金周運(yùn)輸安全工作值班表,領(lǐng)導(dǎo)干部和主要業(yè)務(wù)人員堅(jiān)持值班,設(shè)立了24小時(shí)值班電話。黃金周期間,各部門值班人員24小時(shí)開機(jī),確保了信息暢通,做到管理到位,人員到位。公司還每天安排專人做好統(tǒng)計(jì)工作,并按規(guī)定做好了突發(fā)事件的處理和上報(bào)工作。
三、精心組織,開展形式多樣的專項(xiàng)活動(dòng)。
1、為把安全月活動(dòng)推向高潮,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一布置,于6月14日在客運(yùn)南站廣場(chǎng)開展“6·14”安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動(dòng)。本次活動(dòng)以發(fā)放宣傳資料和展出傳圖板相結(jié)合,展出“關(guān)愛生命、安全出行”宣傳圖板二十余塊,向公司員工、旅客發(fā)放安全生產(chǎn)簡報(bào)800余份,駕駛員安全駕駛守則100余份,其他安全宣傳資料100余份,受教育的員工、旅客1000余人,此次活動(dòng)強(qiáng)化了員工及旅客安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),為推動(dòng)公司安全發(fā)展提供了有力保障,收到了較好的效果。
2、根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)20xx年全縣社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的通知》,并完成五月底縣里組織對(duì)消防重點(diǎn)部門進(jìn)行消防驗(yàn)收工作,我公司在4月27日上午即安全月動(dòng)員大會(huì)上一并學(xué)習(xí)上述通知的內(nèi)容。
3、長運(yùn)公司、公交公司在6月8日下午召開針對(duì)中層管理人員的安全工作會(huì)議,學(xué)習(xí)了《全國道路安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)》的內(nèi)容。
4、長運(yùn)公司為有效遏制承包車經(jīng)營者違規(guī)組客、拉客及私自帶客現(xiàn)象,解決目前存在的難點(diǎn)問題,營造公平競(jìng)爭(zhēng)、合法經(jīng)營的客運(yùn)環(huán)境,特開展客運(yùn)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),在客運(yùn)站站區(qū)和外圍每天安排中層領(lǐng)導(dǎo)人員輪流現(xiàn)場(chǎng)值班管理。
5、出租公司重點(diǎn)學(xué)習(xí)了20xx年4月22第第十一屆全國人大常委會(huì)第二十一次會(huì)議《關(guān)于修改中華人民共和國道路交通安全法的決定》,就醉酒入刑的有關(guān)條款進(jìn)行宣傳教育。
四、認(rèn)真做好防汛、防洪、防臺(tái)工作。
1、召開由各部門安管人員參加的“三防”工作專題會(huì)議,根據(jù)“三防”工作的特點(diǎn)、重點(diǎn),部署落實(shí)汛期安全檢查工作,進(jìn)行了明確的分工,全面落實(shí)了責(zé)任。
2、加強(qiáng)“三防”工作的宣傳教育,利用黑板報(bào)、《長運(yùn)之窗》、司乘人員安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式,做好雨季行車安全知識(shí)的宣貫,特別是教育和提醒駕駛員雨季行車注意事項(xiàng),使司乘人員充分認(rèn)識(shí)雨天對(duì)行車安全的影響,增強(qiáng)防范意識(shí),確保行車安全。
3、“6·15”發(fā)生洪災(zāi),公司馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并積極投入到防洪、抗洪工作中,在安全搶救公司財(cái)物后,聯(lián)系消防隊(duì)共同清掃場(chǎng)地,恢復(fù)工作,期間公司全體員工嚴(yán)防死守,車隊(duì)、安稽科根據(jù)天氣和道路變化情況,及時(shí)通過短信平臺(tái)發(fā)送短信到各車,提醒駕駛員控制好車速,確保行車安全,把損失減少到最小程度。
安全工作只有起步,沒有終點(diǎn),我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,不斷提升安全管理理念,確保安全生產(chǎn)管理制度和措施得到有效落實(shí),努力創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)環(huán)境,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
交通實(shí)業(yè)有限公司安全稽查部。
二oxx年六月三十日。
今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20__年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”,20__年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng),現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,公司各分管領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20__年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件,并根據(jù)公司文件要求,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣活動(dòng)。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng),意義重大,我們?cè)跅l幅簽下的不僅僅是個(gè)人簡單的姓名,是我們對(duì)倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險(xiǎn)”安全理念的一種承諾,是我們誠守安全責(zé)任,期盼祥和的一個(gè)美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn),組織實(shí)施了消防演練,整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項(xiàng)目,整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí),涉及人員50余人。通過此次演練,加深了員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會(huì)議,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅,宣傳欄版面3版,制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通過開展此次觀看活動(dòng),有效強(qiáng)化了公司員工的“紅線”意識(shí),普及了安全知識(shí),推動(dòng)加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)管理,提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì),有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)公司20__年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,整體工作上臺(tái)階。
6月24日集團(tuán)公司對(duì)我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī),按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理,打造三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺(tái)階,順利通過了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
四、抓好雨季“三防”工作。
為加強(qiáng)公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情時(shí),必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救援工作,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制,公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,明確責(zé)任,確保公司安全渡汛。
五、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,堅(jiān)持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。
6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查,對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知,并要求車間及時(shí)整改。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的'的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
六、安全月期間員工防暑降溫措施。
安全月活動(dòng)期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,公司對(duì)2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試,保證了一線員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境,在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等,保證了員工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
七、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)(外來施工隊(duì)伍)的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,并制定施工作業(yè)安全保障措施,繳納安全保證金,抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí),積極聯(lián)系礦公安科,與施工單位簽訂消防合同,杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
八、認(rèn)真總結(jié),以月促年。
6月底,各部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了企業(yè)的安全。
九、存在的問題。
1、對(duì)外來施工隊(duì)伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。
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