<menuitem id="an1j4"></menuitem> 活動(dòng)總結(jié)是活動(dòng)組織者對(duì)活動(dòng)整體情況進(jìn)行梳理和歸納的重要工作。以下是小編為大家收集的活動(dòng)總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
6月份來(lái)，我校借著教學(xué)質(zhì)量管理月的東風(fēng)，在全體師生的共同努力下，在教學(xué)工作上做了不少的工作，也取得一定的成效，現(xiàn)作如下總結(jié)。
1、10下旬，教導(dǎo)處根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)中心校教學(xué)質(zhì)量管理月活動(dòng)方案，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況，制定《太平鎮(zhèn)葛陽(yáng)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理月活動(dòng)方案》，并將活動(dòng)方案打印分發(fā)給各位老師，確保人手一份，讓每一位教師真正重視起此項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)開展得有步驟、有層次，有效果。
2、成立以以劉堯典校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以李桂蘭教導(dǎo)主任、蘇喜敏總務(wù)主任為副組長(zhǎng)，以潘戀芬語(yǔ)文教研組長(zhǎng)、黃金葵數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、韋秋蓮英語(yǔ)教研組長(zhǎng)為組員的教學(xué)質(zhì)量管理月領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在開展活動(dòng)過(guò)程中，組織全校教師開展好各項(xiàng)活動(dòng)。
1、教導(dǎo)處認(rèn)真細(xì)致地抓好教學(xué)常規(guī)管理工作，9月2日中心校組織常規(guī)工作檢查組到我校檢查提出的不足，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改，針對(duì)從檢查中發(fā)現(xiàn)本校教學(xué)常規(guī)工作管理有所不到位，教學(xué)常規(guī)五大環(huán)節(jié)抓得不夠扎實(shí)，根據(jù)檢查組的反饋，教導(dǎo)處及進(jìn)做整改，重斟制定出《太平鎮(zhèn)葛陽(yáng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，從教師備課、教案、作業(yè)布置與批改、測(cè)試、輔導(dǎo)五大環(huán)節(jié)作細(xì)致要求，對(duì)學(xué)生各學(xué)科，各種作業(yè)統(tǒng)一格式，力求統(tǒng)一化，規(guī)范化，同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作的檢查，從檢查中不斷的提出整改措施，使教學(xué)常規(guī)做得更扎實(shí)有效。
2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分組深入到各任課教師課堂進(jìn)行聽課評(píng)課指導(dǎo)，對(duì)黃寶嘉、蘇振華、潘瑞修、潘戀芬等教師進(jìn)行臨堂聽課指導(dǎo)，使教師的課堂教學(xué)水平在限定的時(shí)間內(nèi)盡快地得到轉(zhuǎn)變及提高。
3、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師教學(xué)水平。
（1）開展高效課堂教學(xué)校本教研，45歲以下的教師人人在9月份能夠利用課件上課一課時(shí)以上，教導(dǎo)處及遠(yuǎn)程教育管理員要做好組織，做好遠(yuǎn)程教育使用登記，并建立課件庫(kù)，共計(jì)用課件上課9節(jié)次。
（2）組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。9月份派少先隊(duì)輔導(dǎo)員黃金葵到南寧參加科技作品展活動(dòng)，派出劉堯典、韋秋蓮、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動(dòng)，派出蘇振華、潘戀芬參加班主任培訓(xùn)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)6人次。
4、組織教師參加鎮(zhèn)開展的中小學(xué)教師教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)，選送蘇振華、韋秋蓮各一篇教學(xué)設(shè)計(jì)參評(píng)，組織英語(yǔ)老師韋秋蓮參加全國(guó)英語(yǔ)技能大賽活。
5、完成各學(xué)科段考成績(jī)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)段考“兩率一分”情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，于9月18日召開全體教師會(huì)議，對(duì)本次段考成績(jī)做全面、客觀的總結(jié)及分析。
6、9月16日，教導(dǎo)以課件形式在“太平鎮(zhèn)教學(xué)工作匯報(bào)會(huì)”上做半個(gè)學(xué)期來(lái)我校教學(xué)工作情況匯報(bào)。
7、根據(jù)我校教學(xué)質(zhì)量管理月方案，9月22日，教導(dǎo)處組織學(xué)生參加鎮(zhèn)舉行的首屆書法比賽活動(dòng)，按各年級(jí)10%的名額推薦到中心校參賽，對(duì)入選的作品在學(xué)校做優(yōu)秀作品展宣傳欄。
8、9月22日，教導(dǎo)處制作主題為“我與金榜有個(gè)約定”的板報(bào)宣傳欄，設(shè)有“金榜驕子”、“滿分標(biāo)兵”、“進(jìn)步之星”等欄目，將段考中取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)，圖文并茂地在校園展示，營(yíng)造學(xué)先、創(chuàng)先競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
9、9月22日下午舉行集“家長(zhǎng)會(huì)、教學(xué)開放日、段考總結(jié)暨頒獎(jiǎng)會(huì)”三合一的學(xué)校開放日活動(dòng)，通過(guò)此活動(dòng)加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成“家庭—學(xué)校—社會(huì)”三位一體的教育合力，把學(xué)校的教育教學(xué)工作推上新的臺(tái)階。
10、抓好“國(guó)培遠(yuǎn)程教育”工作，組織參加國(guó)培教師做好按要求做好各項(xiàng)工作。
1、教導(dǎo)處教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要不斷提升管理水平，加大教學(xué)常規(guī)管理力度，使學(xué)校教學(xué)常規(guī)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，常規(guī)化，規(guī)范化。
2、教風(fēng)、校園、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的培育還不夠濃厚，需進(jìn)一步加強(qiáng)扭轉(zhuǎn)及營(yíng)造。
9月9日，公司20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)順利召開。副董事長(zhǎng)呂小林、副總經(jīng)濟(jì)師周邦革及各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師共計(jì)40余人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知。宣貫了公司20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。會(huì)議要求，各項(xiàng)目公司/籌備組要及時(shí)組織開展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng);要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳，營(yíng)造重視工程質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題排查專項(xiàng)治理活動(dòng);要加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。
會(huì)議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見(jiàn)》。根據(jù)《意見(jiàn)》，公司將啟動(dòng)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)7個(gè)重點(diǎn)的突破方向?！兑庖?jiàn)》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個(gè)高速公路工程項(xiàng)目為省級(jí)示范創(chuàng)建項(xiàng)目。會(huì)上，三個(gè)項(xiàng)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
呂小林為會(huì)議做總結(jié)講話。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，率先垂范，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)等作用，為“質(zhì)量月”活動(dòng)開展?fàn)I造濃厚的氛圍。
呂小林強(qiáng)調(diào)，基建工程關(guān)系國(guó)計(jì)民生，具有重要的社會(huì)影響力。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓嚴(yán)管，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，從源頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊項(xiàng)目公司要認(rèn)真對(duì)標(biāo)交通部、交通廳、集團(tuán)的對(duì)品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求，將工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目管理方案，努力實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)品質(zhì)工程。
x月份來(lái)，我校借著教學(xué)質(zhì)量管理月的.東風(fēng)，在全體師生的共同努力下，在教學(xué)工作上做了不少的工作，也取得一定的成效，現(xiàn)作如下總結(jié)。
1、10下旬，教導(dǎo)處根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)中心校教學(xué)質(zhì)量管理月活動(dòng)方案，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況，制定《太平鎮(zhèn)葛陽(yáng)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理月活動(dòng)方案》，并將活動(dòng)方案打印分發(fā)給各位老師，確保人手一份，讓每一位教師真正重視起此項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)開展得有步驟、有層次，有效果。
2、成立以以劉堯典校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以李桂蘭教導(dǎo)主任、蘇喜敏總務(wù)主任為副組長(zhǎng)，以潘戀芬語(yǔ)文教研組長(zhǎng)、黃金葵數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、韋秋蓮英語(yǔ)教研組長(zhǎng)為組員的教學(xué)質(zhì)量管理月領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在開展活動(dòng)過(guò)程中，組織全校教師開展好各項(xiàng)活動(dòng)。
1、教導(dǎo)處認(rèn)真細(xì)致地抓好教學(xué)常規(guī)管理工作，x月2日中心校組織常規(guī)工作檢查組到我校檢查提出的不足，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改，針對(duì)從檢查中發(fā)現(xiàn)本校教學(xué)常規(guī)工作管理有所不到位，教學(xué)常規(guī)五大環(huán)節(jié)抓得不夠扎實(shí)，根據(jù)檢查組的反饋，教導(dǎo)處及進(jìn)做整改，重斟制定出《太平鎮(zhèn)葛陽(yáng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，從教師備課、教案、作業(yè)布置與批改、測(cè)試、輔導(dǎo)五大環(huán)節(jié)作細(xì)致要求，對(duì)學(xué)生各學(xué)科，各種作業(yè)統(tǒng)一格式，力求統(tǒng)一化，規(guī)范化，同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作的檢查，從檢查中不斷的提出整改措施，使教學(xué)常規(guī)做得更扎實(shí)有效。
2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分組深入到各任課教師課堂進(jìn)行聽課評(píng)課指導(dǎo)，對(duì)黃寶嘉、蘇振華、潘瑞修、潘戀芬等教師進(jìn)行臨堂聽課指導(dǎo)，使教師的課堂教學(xué)水平在限定的時(shí)間內(nèi)盡快地得到轉(zhuǎn)變及提高。
3、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師教學(xué)水平。（1）開展高效課堂教學(xué)校本教研，45歲以下的教師人人在x月份能夠利用課件上課一課時(shí)以上，教導(dǎo)處及遠(yuǎn)程教育管理員要做好組織，做好遠(yuǎn)程教育使用登記，并建立課件庫(kù)，共計(jì)用課件上課9節(jié)次。（2）組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。x月份派少先隊(duì)輔導(dǎo)員黃金葵到南寧參加科技作品展活動(dòng)，派出劉堯典、韋秋蓮、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動(dòng)，派出蘇振華、潘戀芬參加班主任培訓(xùn)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)6人次。
4、組織教師參加鎮(zhèn)開展的中小學(xué)教師教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)，選送蘇振華、韋秋蓮各一篇教學(xué)設(shè)計(jì)參評(píng)，組織英語(yǔ)老師韋秋蓮參加全國(guó)英語(yǔ)技能大賽活。
5、完成各學(xué)科段考成績(jī)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)段考“兩率一分”情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，于x月18日召開全體教師會(huì)議，對(duì)本次段考成績(jī)做全面、客觀的總結(jié)及分析。
6、x月16日，教導(dǎo)以課件形式在“太平鎮(zhèn)教學(xué)工作匯報(bào)會(huì)”上做半個(gè)學(xué)期來(lái)我校教學(xué)工作情況匯報(bào)。
7、根據(jù)我校教學(xué)質(zhì)量管理月方案，x月22日，教導(dǎo)處組織學(xué)生參加鎮(zhèn)舉行的首屆書法比賽活動(dòng)，按各年級(jí)10%的名額推薦到中心校參賽，對(duì)入選的作品在學(xué)校做優(yōu)秀作品展宣傳欄。
8、x月22日，教導(dǎo)處制作主題為“我與金榜有個(gè)約定”的板報(bào)宣傳欄，設(shè)有“金榜驕子”、“滿分標(biāo)兵”、“進(jìn)步之星”等欄目，將段考中取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)，圖文并茂地在校園展示，營(yíng)造學(xué)先、創(chuàng)先競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
9、x月22日下午舉行集“家長(zhǎng)會(huì)、教學(xué)開放日、段考總結(jié)暨頒獎(jiǎng)會(huì)”三合一的學(xué)校開放日活動(dòng)，通過(guò)此活動(dòng)加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成“家庭—學(xué)校—社會(huì)”三位一體的教育合力，把學(xué)校的教育教學(xué)工作推上新的臺(tái)階。
10、抓好“國(guó)培遠(yuǎn)程教育”工作，組織參加國(guó)培教師做好按要求做好各項(xiàng)工作。
1、教導(dǎo)處教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要不斷提升管理水平，加大教學(xué)常規(guī)管理力度，使學(xué)校教學(xué)常規(guī)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，常規(guī)化，規(guī)范化。
2、教風(fēng)、校園、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的培育還不夠濃厚，需進(jìn)一步加強(qiáng)扭轉(zhuǎn)及營(yíng)造。
部部長(zhǎng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場(chǎng)參加。
今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是：提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。為確?；顒?dòng)扎實(shí)有效，措施得力，活動(dòng)期間，項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開展三個(gè)三活動(dòng)：
一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和回頭看活動(dòng)。
二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目20xx年質(zhì)量月活動(dòng)正式啟動(dòng)
啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)
三是組織開展由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)等參加的土建一標(biāo)四公里停車場(chǎng)、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。
啟動(dòng)儀式上，中鐵22局、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司安全總監(jiān)張偉宏表示，開展本次活動(dòng)，旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性回購(gòu)創(chuàng)造條件。
項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸和麻痹思想，切實(shí)把提前想到、提前做到、提前消除隱患的安全管理理念落到實(shí)處。
據(jù)了解，項(xiàng)目公司在活動(dòng)期間還將邀請(qǐng)重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會(huì)，誠(chéng)懇接受政府監(jiān)督，用行動(dòng)詮釋中國(guó)鐵建誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在的核心價(jià)值觀。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢查疫總局《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神，按照股份公司和集團(tuán)公司關(guān)于扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求，我院趁此契機(jī)，圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”這一主題，結(jié)合我院實(shí)際情況，進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排，我院領(lǐng)導(dǎo)組織全院?jiǎn)T工，在全院上下開展了一系列主題為“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，贏得發(fā)展保障”的質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)。在我院領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成效，現(xiàn)將我院“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)部署：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我院的質(zhì)量建設(shè)工作。根據(jù)單位的具體情況，具體安排如下：組長(zhǎng)：潘必勝：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行情況；副組長(zhǎng)：張青松、王可群：主要負(fù)責(zé)落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)和掌控其執(zhí)行情況；組員：陳應(yīng)平：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí)；組員：朱廣豐、鄭義：分別負(fù)責(zé)鐵道所、建筑所所內(nèi)質(zhì)量控制和活動(dòng)的責(zé)任分工落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì)，進(jìn)行了責(zé)任的分工、任務(wù)的細(xì)化，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展提供了組織保障。
二、大力開展宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量文化建設(shè)：為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開展，領(lǐng)導(dǎo)小組首先在院內(nèi)營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，贏得發(fā)展保障”等活動(dòng)主題橫幅，并充分利用宣傳欄，制作各項(xiàng)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制的宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣傳海報(bào)等，通過(guò)各種宣傳方式在全院形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工意識(shí)到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責(zé)”的使命。
此外，領(lǐng)導(dǎo)小組還在全院開展了“質(zhì)量文化建設(shè)”活動(dòng)，結(jié)合“十二五”規(guī)劃中我院質(zhì)量文化建設(shè)的目標(biāo)和要求，召開了“質(zhì)量文化建設(shè)討論會(huì)”，會(huì)上，小組組長(zhǎng)潘必勝、副組長(zhǎng)王可群、張青松分別發(fā)言，結(jié)合我院實(shí)際情況談到了我院質(zhì)量文化建設(shè)對(duì)我院發(fā)展的意義以及具體實(shí)施方法，會(huì)議指出：對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施好質(zhì)量管理，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，是提升我院競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和根本所在，尤其對(duì)于我院而言，要想實(shí)現(xiàn)“用5年或者稍長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間，努力將我院建設(shè)成為蘇皖地區(qū)行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，成為集團(tuán)公司特色鮮明、銳意進(jìn)取的二級(jí)單位?！边@一“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)，以及“勘察設(shè)計(jì)成品的整體合格率為100％；顧客對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和服務(wù)的滿意率達(dá)90%以上；顧客投訴及時(shí)處理率為100%；質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。”這一質(zhì)量目標(biāo)，就必須全院?jiǎn)T工高度團(tuán)結(jié)起來(lái)，相互配合，努力提高自身的技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)，從而為我院設(shè)計(jì)質(zhì)量的總體提升提供保障；與此同時(shí)，質(zhì)量管理人員，要強(qiáng)化質(zhì)量管理的力度，通過(guò)“教育、培訓(xùn)”等方式來(lái)提高我院?jiǎn)T工的質(zhì)量安全、質(zhì)量管理及服務(wù)意識(shí)。會(huì)上，各生產(chǎn)所設(shè)計(jì)人員，結(jié)合自身崗位實(shí)際，暢談“為建設(shè)我院質(zhì)量文化之我行”，員工們紛紛表示，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，因此提高設(shè)計(jì)水平、保障生產(chǎn)質(zhì)量是員工們職業(yè)生涯生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，為此，一定會(huì)努力配合領(lǐng)導(dǎo)提高我院的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，為我院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、舉辦“提高員工生產(chǎn)技能”培訓(xùn)講座、“質(zhì)量管理干部培訓(xùn)班”等培訓(xùn)活動(dòng)：
針對(duì)我院設(shè)計(jì)人員和質(zhì)量管理人員的不同職責(zé)和分工，進(jìn)行了相關(guān)的“提高設(shè)計(jì)技能、確保設(shè)計(jì)質(zhì)量”的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)方式包括院外聘請(qǐng)專家和院內(nèi)培訓(xùn)兩種形式。院外專家負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理干部進(jìn)行培訓(xùn)，包括如何運(yùn)用“精益質(zhì)量管理模式”進(jìn)行質(zhì)量管理、如何建立起所級(jí)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量為一體的內(nèi)部管理體制、完善質(zhì)量保障制度、推進(jìn)設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容。院內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王可群負(fù)責(zé)給全院設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量方面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括相關(guān)規(guī)章制度、重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等方面的具體內(nèi)容；副組長(zhǎng)張青松負(fù)責(zé)給全院設(shè)計(jì)人員講解“如何做好優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)”這一提高服務(wù)質(zhì)量方面的內(nèi)容，指出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們中小型設(shè)計(jì)院的優(yōu)勢(shì)所在，必須抓好服務(wù)的質(zhì)量，贏得客戶的滿意，才能獲得更多的市場(chǎng)份額；組員朱廣豐和鄭義分別負(fù)責(zé)給鐵道所和建筑所設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“如何提高生產(chǎn)技能”、“如何克服質(zhì)量通病”以及現(xiàn)場(chǎng)施工工藝方面的講授。
四、全面開展“質(zhì)量管理”相關(guān)活動(dòng)，提高生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量：為將“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，贏得發(fā)展保障”這一南京院“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容，包括：召開“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì)”、舉行“消除質(zhì)量通病評(píng)比競(jìng)賽”、開展“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”討論會(huì)等。
“質(zhì)量事故分析會(huì)”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加，副組長(zhǎng)王可群主持會(huì)議，會(huì)上，各生產(chǎn)所根據(jù)我院《質(zhì)量管理實(shí)施方案》的具體要求，認(rèn)真總結(jié)、查找質(zhì)量隱患，明確了整改內(nèi)容、時(shí)間和今后的工作計(jì)劃。會(huì)議利用幻燈片演示的形式對(duì)質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。王總分別從質(zhì)量事故類別及常見(jiàn)原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對(duì)本次案例分析會(huì)的主題做了詳細(xì)闡述。與會(huì)人員還進(jìn)行了交流、討論，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，大家紛紛表示：小的細(xì)節(jié)小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇，為此，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，大家一定會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)、確保每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可控，用責(zé)任和細(xì)心打造精品質(zhì)量，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障。
“消除質(zhì)量通病評(píng)比競(jìng)賽”由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)潘必勝主持，小組成員陳應(yīng)平負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)比賽結(jié)果。比賽形式為筆試作答和綜合考評(píng)，內(nèi)容包括根據(jù)質(zhì)量通病的類別名稱，分析其產(chǎn)生的原因，應(yīng)該采取的預(yù)防措施和通病發(fā)生后的糾正措施等。比賽結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評(píng)委進(jìn)行最后結(jié)果的評(píng)定，選出競(jìng)賽中的優(yōu)勝者，設(shè)前三名，并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金，以此鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員在技術(shù)質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。
“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”討論會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員組織全體設(shè)計(jì)人員參與。會(huì)上，大家踴躍發(fā)言，針對(duì)我院的實(shí)際情況，對(duì)“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”展開了深入地討論。會(huì)議指出：加強(qiáng)“質(zhì)量管理”是提高我院設(shè)計(jì)水平的關(guān)鍵所在，也是我院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，為此，我院要?jiǎng)?chuàng)新管理思路，強(qiáng)化“所級(jí)管理”，在“質(zhì)量管理”上，要加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理，從而提高質(zhì)量管理水平。為此，首先要做好質(zhì)量保證：從設(shè)計(jì)開始到后期服務(wù)的質(zhì)量信息反饋為止，要形成一個(gè)以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的職責(zé)和方法的管理體系，保證設(shè)計(jì)的安全性、實(shí)用性等。其次，要做好質(zhì)量控制：為保證設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)結(jié)果達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取一系列技術(shù)監(jiān)測(cè)、控制、檢查等有關(guān)活動(dòng)，對(duì)與標(biāo)準(zhǔn)化差異處采取措施調(diào)節(jié)管理。此外，還需嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理責(zé)任；加強(qiáng)中間檢查；嚴(yán)格校審。通過(guò)“精細(xì)化”的質(zhì)量管理模式來(lái)落實(shí)好我院的質(zhì)量管理工作。
了圓滿成功。通過(guò)“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組的精心策劃、合理安排、有效監(jiān)控和落實(shí)，“質(zhì)量月”活動(dòng)開展得可謂是有聲有色，大家在“提高質(zhì)量意識(shí)”“保障質(zhì)量安全”“提高設(shè)計(jì)質(zhì)量”、“創(chuàng)新管理思路”等多方面都受益匪淺。質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但在全院上下形成的“講質(zhì)量、抓服務(wù)、學(xué)技能、重管理”的文化氛圍依舊濃厚。相信我院上下一定會(huì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同努力，用“高品質(zhì)”鋪起南京院的發(fā)展之路。
近日，鄞州供電公司對(duì)40多支進(jìn)網(wǎng)承包電力工程的外來(lái)施工人員在技能及《安規(guī)》考試不合格人員進(jìn)行了重新補(bǔ)考，補(bǔ)考后外施人員合格率達(dá)到了70%。這是該公司在參加全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，推出的系列安全活動(dòng)內(nèi)容之一。
該公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，對(duì)內(nèi)健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)和提高安全制度和質(zhì)量水平;對(duì)外主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)行多種形式宣傳和普及質(zhì)量月相關(guān)知識(shí)。
本月初以來(lái)，該公司結(jié)合質(zhì)量工作目標(biāo)，以構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量文化，營(yíng)造和諧企業(yè)和服務(wù)和諧社會(huì)為目的推出了系列活動(dòng)。對(duì)內(nèi)注重通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，整體提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理水平。
12日，該公司開展了一場(chǎng)“質(zhì)量月談質(zhì)量”論壇會(huì)，12名基層員工代表結(jié)合本職崗位，以不同視角闡述了對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，公司200多名干部職工傾聽了基層員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理的評(píng)價(jià)和建議，通過(guò)這次論壇會(huì)，為企業(yè)下一步制訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)和制度收到了意想不到的效果。
根據(jù)《沾益縣婦女兒童工作委員會(huì)關(guān)于慶祝20“六一”國(guó)際兒童節(jié)的通知》(沾婦兒工委發(fā)〔〕1號(hào))和團(tuán)縣委下發(fā)的《關(guān)于做好“六一”活動(dòng)的通知》的文件精神，經(jīng)街道黨工委、辦事處同意，金龍街道結(jié)合實(shí)際，組織開展了一系列豐富多彩、富有新意的慶祝活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。高度重視慶“六一”系列活動(dòng)的開展情況，結(jié)合街道實(shí)際，認(rèn)真制定了慶六一活動(dòng)方案，圍繞活動(dòng)主題，積極探索，因地制宜地制定了整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃。并將籌備工作落實(shí)到人，形成人人參與的局面。在活動(dòng)期間，努力營(yíng)造良好的氛圍，擴(kuò)大宣傳聲勢(shì)影響，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)活動(dòng)的支持和參與，加大本次活動(dòng)的宣傳力度，使這次活動(dòng)取得了較好的效果。讓學(xué)生們渡過(guò)了愉快而有意義的節(jié)日，也讓家長(zhǎng)感受到了學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
二、加大宣傳，積極營(yíng)造有利于兒童成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍。街道以教育引導(dǎo)兒童自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、傳承和弘揚(yáng)良好家風(fēng)家教和開展中國(guó)夢(mèng)教育要求為重點(diǎn)，與開展“六一”兒童節(jié)系列活動(dòng)緊密結(jié)合，一是利用校園廣播、黑板報(bào)等形式向?qū)W生宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等保護(hù)兒童的政策、法律、法規(guī)，加強(qiáng)兒童自我保護(hù)及防范意識(shí)，為廣大少年兒童的健康成長(zhǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)的社會(huì)保障;二是面向家庭，通過(guò)引導(dǎo)學(xué)校、家庭和社區(qū)注重家風(fēng)的傳承，教育兒童傳承和弘揚(yáng)尊老愛(ài)幼、勤儉節(jié)約、明事知禮等中華民族傳統(tǒng)美德。
三、舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式。街道6所完小都組織開展了傳統(tǒng)的少先隊(duì)新隊(duì)員入隊(duì)儀式，新隊(duì)員在“六一”節(jié)這天，戴上鮮艷的紅領(lǐng)巾，成為了一名光榮的少先隊(duì)員，學(xué)校輔導(dǎo)員向新隊(duì)員送上了一份寄托希望的“禮物”，使新隊(duì)員受到鼓舞，他們紛紛表示一定不辜負(fù)輔導(dǎo)員的重托，努力做好每件事。
四、開展“六一”捐贈(zèng)活動(dòng)。2016年5月31日，在嘹亮的國(guó)歌聲中，一場(chǎng)以“曲靖市工商銀行捐贈(zèng)儀式暨慶六一游園活動(dòng)”在桃園小學(xué)的校園里拉開了序幕。上午全體師生及市工商銀行的領(lǐng)導(dǎo)及街道部分領(lǐng)導(dǎo)集中在操場(chǎng)舉行了隆重的捐贈(zèng)儀式。市工商銀行的領(lǐng)導(dǎo)及街道領(lǐng)導(dǎo)的致詞熱情洋溢，他們不僅向同學(xué)們表達(dá)了愛(ài)心，同時(shí)也祝全體少先隊(duì)員節(jié)日快樂(lè)。
五、開展豐富多彩的節(jié)日慶?；顒?dòng)。
(一)開展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。“六一”期間，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛(ài)兒童的原則，于5月30日至6月1日，街道班子領(lǐng)導(dǎo)共走訪慰問(wèn)了6所小學(xué)，共送去慰問(wèn)金6000余元;二是對(duì)16名街道機(jī)關(guān)職工子女(14周歲以下)的少年兒童進(jìn)行了慰問(wèn)，贈(zèng)送圖書，開展“每天半小時(shí)、書香伴成長(zhǎng)”親子閱讀活動(dòng)，讓孩子們?cè)谟H子閱讀中感受家庭的和諧、讀書的魅力，并向小朋友致以節(jié)日的問(wèn)候，祝愿孩子們健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。
(二)開展表彰活動(dòng)。為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮“三好”學(xué)生和優(yōu)秀班干部的帶頭作用，5月29日至6月1日，全街道6所社區(qū)小學(xué)分別表彰了優(yōu)秀少先隊(duì)員、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)、班級(jí)文化建設(shè)集體獎(jiǎng)、兩個(gè)優(yōu)秀路小隊(duì)等。
(三)開展歡樂(lè)游園會(huì)活動(dòng)?！傲弧逼陂g，大營(yíng)小學(xué)和桃園小學(xué)經(jīng)過(guò)學(xué)校師生的精心準(zhǔn)備，開展了慶“六一”歡樂(lè)游園會(huì)活動(dòng)，校園里到處洋溢著同學(xué)們歡樂(lè)的笑聲、歡呼聲、喝彩聲，豐富多彩的活動(dòng)讓孩子們?cè)谕嬷械玫搅藰?lè)趣，在樂(lè)趣中學(xué)到了知識(shí)，孩子們開心的笑聲蕩漾在每個(gè)校園，整個(gè)校園也因此變得更加明媚和朝氣蓬勃。
(四)開展文藝表演活動(dòng)。今年的“六一”節(jié)，全街道6所小學(xué)、2所幼兒園組織開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的文藝節(jié)目。文藝演出異彩紛呈，高潮迭起，掌聲經(jīng)久不息，節(jié)目有獨(dú)唱、合唱、舞蹈、詩(shī)朗誦、歌舞劇小品等。學(xué)生嫻熟而優(yōu)美的舞姿，動(dòng)聽悅耳的歌聲，別出心裁的演出，再配上得體漂亮的服飾，博得了場(chǎng)內(nèi)外陣陣掌聲，通過(guò)文藝演出，把課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外活動(dòng)延伸有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既豐富了孩子們的節(jié)日生活，又起到了教育作用。
根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委、全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《開展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)通知要求，將十月份定為我項(xiàng)目部質(zhì)量月。
為了使本次質(zhì)量月活動(dòng)取得預(yù)期效果，我項(xiàng)目部安排了多項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳落實(shí)。并經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)討論，我項(xiàng)目部“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)為：追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程；從源頭抓好質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行宣傳教育。
我項(xiàng)目部以項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，對(duì)存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊(duì)限期整改，并要求主管技術(shù)人員督促完成。
我部召開質(zhì)量工作座談會(huì)，針對(duì)10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析討論，查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施。會(huì)上，大家踴躍發(fā)言，為提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提出許多合理化建議，收到良好效果。
同時(shí)，我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進(jìn)行傳閱，并舉辦工程質(zhì)量圖片展，通過(guò)圖文并茂使廣大職工從根本上認(rèn)識(shí)到：“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“；質(zhì)量乃企業(yè)的命脈，質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理，要長(zhǎng)抓不懈。質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫串整個(gè)工程始末。根據(jù)工程進(jìn)展情況，我部擬成立西堠門大橋b標(biāo)基礎(chǔ)qc活動(dòng)小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)骨干為組員，經(jīng)?；钴S在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、督促落實(shí)質(zhì)量工作的順利開展。使現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。
同時(shí)，我部號(hào)召?gòu)V大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。以自己的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合局精細(xì)管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。
我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查存在問(wèn)題具體落實(shí)情況，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
目前，我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項(xiàng)目精細(xì)管理工作的具體實(shí)施，將每個(gè)部門的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化，明確部門的質(zhì)量職責(zé)并對(duì)部門進(jìn)行量化考核，再?gòu)牟块T落實(shí)到工作人員進(jìn)行量化考核，按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從日常工作中保證施工質(zhì)量。
我部將按照iso9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，使舟山西堠門大橋達(dá)到省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)精品魯班獎(jiǎng)工程。
為了搞好本次質(zhì)量月活動(dòng)，首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)前動(dòng)員，并成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動(dòng)策劃方案，確定活動(dòng)內(nèi)容和進(jìn)程安排，隨后，公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與，確保三個(gè)100%（原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格）”活動(dòng)條幅，提醒每一位干部、員工時(shí)刻牢記“質(zhì)量”二字，把質(zhì)量二字銘刻在心中。
分廠內(nèi)部，首先對(duì)生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動(dòng)宣傳工作，其次把本次活動(dòng)中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上，讓大家學(xué)習(xí)，然后又對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與考核。同時(shí)，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部也分別對(duì)員工進(jìn)行了操作培訓(xùn)、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求，如此調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作積極性，員工由被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作，自覺(jué)地思考自己的操作及工作習(xí)慣是否符合質(zhì)量要求，主動(dòng)改掉不良習(xí)慣并能提出對(duì)工作的改善建議。綜上所述，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，在全體員工的努力下，分廠的質(zhì)量月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的和效果。
二、取得的成果。
通過(guò)本次活動(dòng)，分廠員工的質(zhì)量意識(shí)有了較大的提高，從車間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善，員工精神面貌也煥然一新，令人心情舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)的環(huán)境和良好的條件，更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣、“干壞干好與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意識(shí)到：產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
通過(guò)此次活動(dòng)的開展，各工段細(xì)小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問(wèn)題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時(shí)性、真實(shí)性、地面積水清理，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制；成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進(jìn)提高；機(jī)包工段通過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制；以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀，目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進(jìn)喜人局面。
以上成績(jī)的取得，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，也離不開品控部和生產(chǎn)部的培訓(xùn)與指導(dǎo)，更離不開分廠全體員工共同努力，雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束，但一個(gè)月的活動(dòng)并不能解決所有質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們今后要緊緊圍繞董事長(zhǎng)提出的三個(gè)100%去工作、去努力，為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ)。
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，我公司開展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，公司召開全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)，對(duì)全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅(jiān)持開崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。
4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
我有幸參加了___黨校____級(jí)黨的知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，感覺(jué)收獲頗豐。
是一項(xiàng)光榮而偉大的事業(yè)。組織上入黨一生一次，思想上入黨一生一世。這次的黨課學(xué)習(xí)，給我留下了深刻的印象，也更加堅(jiān)定了我追求共產(chǎn)主義理想，為黨的偉大事業(yè)奉獻(xiàn)青春的決心和信念。下面就談一談我參加完這次黨課學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、對(duì)黨的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
為公，執(zhí)政為民作為同其他一切剝削階級(jí)政黨的根本區(qū)別。它始終把人民的利益放在首位，是一個(gè)真正為人民利益服務(wù)的黨。毛澤東思想是馬克思列寧主義在中國(guó)的運(yùn)用和發(fā)展，是被實(shí)踐證明了的關(guān)于中國(guó)革命和建設(shè)的正確的政治原則和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了馬克思主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的第一次歷史飛躍。而改革開放二十年間，我們黨在理論上取得的最大的收獲，就是在馬克思主義基本原理于中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的第二次歷史性飛躍中，創(chuàng)立了鄧小平理論。之后，修改的黨章中又明確提出，中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。這是我們黨付出了巨大努力獲得的極為珍貴的精神財(cái)富，是我們黨和人民進(jìn)行新的歷史創(chuàng)造的科學(xué)總結(jié)，是中華民族振興發(fā)展的強(qiáng)大的精神支柱。
二、對(duì)中國(guó)國(guó)情的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
中國(guó)是一個(gè)有著上下五千年歷史地國(guó)家，是一個(gè)人口眾多、資源豐富、不斷發(fā)展著的發(fā)展中國(guó)家?？梢哉f(shuō)，從中華人民共和國(guó)的建立，到改革開放，到現(xiàn)在的現(xiàn)代化建設(shè)，中國(guó)每一步的發(fā)展，都是與黨的領(lǐng)導(dǎo)分不開的。對(duì)中國(guó)國(guó)情的進(jìn)一步了解，也就是對(duì)黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)建設(shè)的進(jìn)一步了解。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)。中國(guó)近一百多年來(lái)的歷史標(biāo)明，許多革命先驅(qū)，許多政黨和政治派別，都沒(méi)有找到國(guó)家振興和民族解放的出路。奪取政權(quán)需要黨的領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)主義建設(shè)同樣需要黨的領(lǐng)導(dǎo)。正如江澤民同志在黨的十五大報(bào)告中曾說(shuō)的，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，把我們的事業(yè)全面推向21世紀(jì)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持、加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能始終保證社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的正確方向;只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能保證中國(guó)人民生活水平，是適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的正確選擇。
三、端正入黨動(dòng)機(jī)。
這次的黨課學(xué)習(xí)，不僅使我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與了解，更使我的心靈受到了強(qiáng)烈的震撼。正如講座老師說(shuō)的，入黨不是要為了將來(lái)有份好工作，不是為了炫耀自己比別人有多么優(yōu)秀，而是一項(xiàng)光榮而崇高的政治選擇。入黨，就是選擇了全心全意為人民服務(wù)，就是選擇了終身為這一目標(biāo)奮斗著，實(shí)踐著。這次的黨課學(xué)習(xí)，端正了我的入黨動(dòng)機(jī)，也更加堅(jiān)定了自己追求黨組織，早日加入這一偉大的黨的決心。作為一名普通的學(xué)生，一名入黨的積極分子，我要胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大的理想，貫徹黨的各項(xiàng)方針，為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)終身，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，是無(wú)產(chǎn)階級(jí)政治立場(chǎng)和世界觀在奮斗目標(biāo)上的集中體現(xiàn)，是共產(chǎn)黨人終身所信仰、所向往、所執(zhí)著追求的最高價(jià)值目標(biāo)，是支配共產(chǎn)黨員思想和行動(dòng)的強(qiáng)大的精神支柱。因此，要成為一名合格的共產(chǎn)黨員，就要樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，端正入黨動(dòng)機(jī)，在思想上，保持和黨的目標(biāo)高度一致。
四、入黨從自身做起。
最后一次的黨課學(xué)習(xí)，也就是黨課結(jié)業(yè)式上，許多同學(xué)都到臺(tái)前談了自己的黨課學(xué)習(xí)體會(huì)，更談到了自己在今后工作生活中的努力方向，使我深受觸動(dòng)。我們不僅要做到思想上入黨，更要在實(shí)際行動(dòng)中有所體現(xiàn)。
因此，在今后的生活工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、不斷加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺(jué)悟、思想水平，積極與周圍黨員就黨的理論進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。
2、經(jīng)常主動(dòng)向黨組織匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)、工作和有關(guān)的問(wèn)題，主動(dòng)和入黨聯(lián)系人進(jìn)行交流，使自己更快的進(jìn)步，也使黨組織時(shí)刻了解自己的發(fā)展情況。
3、在平時(shí)的工作中勤奮努力，積極進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力鉆研專業(yè)知識(shí)。
4、盡自己所能幫助周圍的人，以集體利益為重，以人民利益為重，樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于自我犧牲。以上就是我參加完這次黨課學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)心得體會(huì)，可以說(shuō)，每一節(jié)課的黨課學(xué)習(xí)，都使我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步，都更加堅(jiān)定了我加入黨組織的決心。雖然這次黨課學(xué)習(xí)結(jié)束了，但它對(duì)我的鞭策作用，卻是無(wú)窮的。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)，提高思想覺(jué)悟，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行自己的誓言，爭(zhēng)取早日為社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)自己的力量。
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公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題，精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問(wèn)題專項(xiàng)整治，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)梳理一下，一起學(xué)習(xí)提升，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提升質(zhì)量管理水平。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
按照集團(tuán)公司的工作部署，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。建設(shè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司舉行的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，落實(shí)責(zé)任人。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。
二、精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與。
各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式，通過(guò)微信群發(fā)布宣傳信息，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖及橫幅，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。
三、開展內(nèi)部審核。
通過(guò)開展內(nèi)審，對(duì)建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時(shí)10天，參加審核內(nèi)審員22人，共審核了建設(shè)公司各職能部門、各二級(jí)公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題34個(gè)，開出不合格項(xiàng)5個(gè)，各單位已整改完成。通過(guò)本次內(nèi)審，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。
為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、作業(yè)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，項(xiàng)目部開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各部門高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部召開全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、教育培訓(xùn)。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”學(xué)習(xí)，并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對(duì)項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。
3、質(zhì)量宣傳。
通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。
項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。
5、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢力度，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。
今年9月10日是我國(guó)第34個(gè)教師節(jié)，主題是“落實(shí)總書記重要講話精神，聚焦鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)”。圍繞這一主題，焦作市通過(guò)開展多種形式的活動(dòng)為廣大教師慶祝節(jié)日，營(yíng)造了尊師重教的良好社會(huì)氛圍。為做好今年的教師節(jié)慶祝工作，市教育局提前部署，要求各級(jí)教育部門和學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，堅(jiān)持隆重、簡(jiǎn)樸的原則開展教師節(jié)各項(xiàng)慶?；顒?dòng)，通過(guò)各種方式看望慰問(wèn)教師，重點(diǎn)走訪慰問(wèn)鄉(xiāng)村一線教師、離退休老教師、貧困教師以及因公殉職的教職工家屬，送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖。要在提高教師地位、保障教師待遇、促進(jìn)教師成長(zhǎng)、維護(hù)教師權(quán)益等方面，為教師辦實(shí)事、做好事、解難事，讓廣大教師潛心教書、靜心育人。
各縣市區(qū)在教師節(jié)前夕，也紛紛組織了種類豐富、形式多樣的主題慶?；顒?dòng)。沁陽(yáng)市向廣大教師和教育工作者發(fā)出慰問(wèn)信，并組織人員看望慰問(wèn)了部分困難教師、山區(qū)特崗教師以及全國(guó)十大明星校長(zhǎng)、永威學(xué)校校長(zhǎng)蔡林森。沁陽(yáng)市各學(xué)校也通過(guò)舉行座談會(huì)、表彰會(huì)、文藝比賽、慰問(wèn)活動(dòng)等營(yíng)造尊師重教的良好氛圍。
孟州市組織人員看望慰問(wèn)一線教職員工，并召開座談會(huì)，征求廣大教師對(duì)教育教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，研究解決教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。博愛(ài)縣對(duì)全縣100名優(yōu)秀教師、10名優(yōu)秀校長(zhǎng)、11所名校進(jìn)行表彰，其中對(duì)全縣前50名優(yōu)秀教師每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元現(xiàn)金，10名優(yōu)秀校長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元現(xiàn)金，11所名校每個(gè)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元現(xiàn)金。與此同時(shí)，該縣還組織人員對(duì)困難教師和師德標(biāo)兵教師進(jìn)行了慰問(wèn)，并送上慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。
修武縣邀請(qǐng)?zhí)旖虼髮W(xué)趙國(guó)杰教授，到該縣作了一場(chǎng)題為《學(xué)習(xí)與創(chuàng)新》的專題報(bào)告，為全縣1100多名教職工獻(xiàn)上了一場(chǎng)豐盛的文化大餐。溫縣開展了教師節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)耕耘在教育戰(zhàn)線的教職員工，并向32名困難教師發(fā)放慰問(wèn)金。同時(shí)，表彰406名為該縣教育事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者，增強(qiáng)廣大教師的職業(yè)榮譽(yù)感和神圣使命感。
武陟縣、解放區(qū)、山陽(yáng)區(qū)、中站區(qū)、馬村區(qū)也都紛紛通過(guò)召開座談會(huì)、看望慰問(wèn)一線教師、幫扶困難教師等活動(dòng)，在社會(huì)營(yíng)造了關(guān)愛(ài)教師、尊師重教的氛圍。此外，山陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府送出健康大禮，拿出40余萬(wàn)元專項(xiàng)資金為全區(qū)1400余名一線教師進(jìn)行全面體檢。中站區(qū)通過(guò)開展“尊師心語(yǔ)”電話傳暖意等活動(dòng)，以電話或短信的形式向廣大教師送上節(jié)日的祝福，組織學(xué)生通過(guò)制作卡紙等形式向廣大教師們表達(dá)節(jié)日的問(wèn)候，增進(jìn)師生之間的情誼。
與此同時(shí)，按照市教育局要求，焦作市各市直學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、校園網(wǎng)、短信平臺(tái)、電子屏幕等開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。
根據(jù)上級(jí)《關(guān)于開展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況，開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。
3.完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料。
項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作，進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。
5.嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)。
工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。
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