<menuitem id="an1j4"></menuitem> 總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場會議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的'工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī)，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
1、活動主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任。
2、活動目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌，為社會奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
4、活動實(shí)施情況
1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
2）完善質(zhì)量管理資料
在此之前，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。
3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一
級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、活動意義
本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。
xxxx工程項(xiàng)目部
20xx年10月2日
北京市建委工程質(zhì)量管理處：
建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動是北京市建委的重大質(zhì)量戰(zhàn)略部署，我公司對此高度重視，多次組織對項(xiàng)目部的宣傳貫徹部署精神的會議，多次組織對項(xiàng)目部的質(zhì)量的管理活動，多次進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量的檢查，大大促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高和監(jiān)理人員工作質(zhì)量的提高，我公司的體會是：
首先要認(rèn)真宣貫市建委的建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動的部署和具體要求，使每一個監(jiān)理人員都清楚再這個行動中監(jiān)理要做什么，認(rèn)清監(jiān)理人員職責(zé)，使之自覺的貫徹行動的各項(xiàng)要求于每一次監(jiān)理管理行為之中。
其次要堅(jiān)持質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)，質(zhì)量的監(jiān)理控制不可能一蹴而就，有的質(zhì)量通病甚至是頑疾，一次要求整改不一定到位，要求監(jiān)理人員不放，每一次都要認(rèn)真不達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放手，取得了一定的較好效果。
其三是要抓住重點(diǎn)，混凝土的廠家甄選識別，進(jìn)場混凝土的強(qiáng)度跟蹤控制，重點(diǎn)原材料特別是鋼材的質(zhì)量控制，結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病的克服等作為兩年行動的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)；大大降低了重大質(zhì)量問題出現(xiàn)的可能性，結(jié)構(gòu)工程的實(shí)體質(zhì)量得以提高。
一、在監(jiān)項(xiàng)目如下
9、北京市嘉祥敬老院[20xx]施[豐]建字0030號
10、右安門醫(yī)院擴(kuò)建[20xx]施建字1281號房
14、業(yè)務(wù)樓[20xx]施建字0284號
15、5－1號住宅等56項(xiàng)（i標(biāo)段5－1號—5－28號）
[20xx]施建字0028號
16、9#住宅樓等8項(xiàng)、幼兒園施工許可證號：[20xx]施建字0254號平谷區(qū)大興莊鎮(zhèn)序號1~7、16為在施項(xiàng)目，8~15為基本竣工項(xiàng)目，部分進(jìn)行內(nèi)裝。
二、在施項(xiàng)目質(zhì)量管理情況及措施：
序號1~3項(xiàng)目（平谷）：
1、鋼筋由施工單位采購建設(shè)單位不涉及采購問題
2、進(jìn)場鋼筋施工單位立即報驗(yàn)提供合格證和質(zhì)量證明文件，監(jiān)理見證取樣，送質(zhì)檢站實(shí)驗(yàn)室合格后才能使用。
3、未經(jīng)試驗(yàn)鋼筋做好標(biāo)示捆好放在指定位置。
4、試驗(yàn)合格鋼筋做好標(biāo)牌標(biāo)示工作，
5、按照圖紙綁扎鋼筋質(zhì)量合格，施工現(xiàn)場無鋼筋質(zhì)量問題
序號4~7項(xiàng)目（房山）：
1、鋼筋原材的采購單位為施工單位，不存在建設(shè)單位采購的行為。
2、鋼筋的采購有采購合同；進(jìn)場報驗(yàn)及時，按規(guī)范、批次取樣送檢，鋼筋原材外觀良好，復(fù)試均一次性通過，未出現(xiàn)不合格情況；嚴(yán)格按照規(guī)范及圖紙要求加工，鋼筋工程施工過程中未出現(xiàn)綁扎安裝不符合要求的情況；鋼筋連接方式全部為搭接綁扎。
3、鋼筋供應(yīng)單位企業(yè)法人已簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書。
4、本工程經(jīng)歷了一個雨季，一個冬季，現(xiàn)目前工程已進(jìn)入裝修階段。在主體施工過程中，鋼筋綁扎工程采用砼墊塊、塑料卡保證砼保護(hù)層厚度，墻體豎向梯子筋、定位卡保證鋼筋間距、位置等。經(jīng)采取以上措施，有效的保證了鋼筋工程的質(zhì)量。
混凝土在施選用混凝土供應(yīng)廠均為建委審定的廠家。
妥否，請指正。
北京建創(chuàng)建筑工程咨詢有限責(zé)任公司
20xx年9月25日
為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開展xxxxxxx20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（xxxxx發(fā)[20xx]-101號）文件精神，按照部門的統(tǒng)一部署，xxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”這一主題，9月份開展了多項(xiàng)質(zhì)量月活動。
監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責(zé)任明確，逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認(rèn)識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認(rèn)識逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
為了更好開展質(zhì)量月活動，項(xiàng)目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議。總監(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認(rèn)真落實(shí)“xxx20xx年質(zhì)量月活動方案”的具體內(nèi)容。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保xxx工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要，組織所有監(jiān)理人員進(jìn)行了質(zhì)量教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強(qiáng)監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識，提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。
9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關(guān)于《施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)范》的講座。
四、開展質(zhì)量案例剖析活動
9月17日，監(jiān)理部選取了xxx鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，分析原因，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量憂患意識，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與會人員就如何加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問題案例剖析已上報部門，與公司的同事一起分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實(shí)整改，整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查。
監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行。建立了質(zhì)量、安全監(jiān)理臺賬，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保問題的整改封閉。
六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結(jié)上報
9月20日前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進(jìn)行了評選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對其進(jìn)行各個分部之間的相互傳閱。
質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目通過此次活動雖然在某些方面得到改進(jìn)，但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實(shí)努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)xxx公司形象。
通過此次“質(zhì)量月”活動，使xxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階，達(dá)到了預(yù)期的效果，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為確保xxx工程爭創(chuàng)國家大獎（魯班獎、詹天佑獎）打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，就要求我們每個人必須時刻“心系安全、安全管理人人有責(zé)”。近期作業(yè)區(qū)緊緊圍繞安全活動月“安全責(zé)任重在落實(shí)”開展了一系列的安全教育培訓(xùn)和安全教育宣傳工作。
一、召開安全教育動員主題會議
為了更好的開展此次安全教育活動，為了自身和他人的安全，經(jīng)過作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各承包方的精心組織安排，明確責(zé)任，落實(shí)到人，認(rèn)真組織宣傳安全教育、健康安全教育。嚴(yán)格要求自己和他人認(rèn)真按照操作規(guī)程操作和有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
1、安全法律法規(guī)及安全事例學(xué)習(xí)
組織重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，通過大量的視頻文件和安全事例學(xué)習(xí)了，使每位員工親身體會到安全教育與我們切身的關(guān)系，及安全事故所帶來的慘痛后果。通過學(xué)習(xí)使每位員工對安全生產(chǎn)有了更進(jìn)一步的`認(rèn)識和理解，大大增強(qiáng)了其安全意識，樹立“我要安全”的工作理念。
2、安全教育宣傳活動
作業(yè)區(qū)駐地及公共聚集場所懸掛了安全教育宣傳條幅，重點(diǎn)要害部位設(shè)立安全警示標(biāo)志。
3、組織創(chuàng)辦安全月主題安全宣傳黑板報，加強(qiáng)安全宣傳教育。
二、組織開展安全、節(jié)能宣傳知識活動
1、組織開展安全月知識問答，互問互答活動，進(jìn)一步的鞏固所學(xué)知識。
2、組織開展好節(jié)能宣傳活動，此次活動的主題“節(jié)能我行動低碳新生活”，大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約，破廢利舊，集思廣益，發(fā)揮廣大員工的積極性，共創(chuàng)低碳生活。
3、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等活動，逐步修訂和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急物資儲備情況，提高員工事故救援和應(yīng)急處置能力。
三、加快安全隱患排查工作
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，結(jié)合《勞務(wù)承包油田綜合治理實(shí)施方案》中相關(guān)要求，加強(qiáng)各承包區(qū)塊的安全隱患排查及環(huán)境治理工作。
“安全責(zé)任重在落實(shí)”通過組織開展此次安全宣傳教育及安全隱患排查工作，()規(guī)范生產(chǎn)區(qū)塊的安全管理，使廣大職員工對安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，提高了安全意識，使安全教育深入人心。
3、組織創(chuàng)辦安全月主題安全宣傳黑板報，加強(qiáng)安全宣傳教育。
二、組織開展安全、節(jié)能宣傳知識活動
1、組織開展安全月知識問答，互問互答活動，進(jìn)一步的鞏固所學(xué)知識。
2、組織開展好節(jié)能宣傳活動，此次活動的主題“節(jié)能我行動低碳新生活”，大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約，破廢利舊，集思廣益，發(fā)揮廣大員工的積極性，共創(chuàng)低碳生活。
3、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等活動，逐步修訂和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急物資儲備情況，提高員工事故救援和應(yīng)急處置能力。
三、加快安全隱患排查工作
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，結(jié)合《勞務(wù)承包油田綜合治理實(shí)施方案》中相關(guān)要求，加強(qiáng)各承包區(qū)塊的安全隱患排查及環(huán)境治理工作。
“安全責(zé)任重在落實(shí)”通過組織開展此次安全宣傳教育及安全隱患排查工作，規(guī)范生產(chǎn)區(qū)塊的安全管理，使廣大職員工對安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，提高了安全意識，使安全教育深入人心。
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xxx年，在上級主管部門和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室積極配合下，在全站干部職工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。上半年，共監(jiān)督工程項(xiàng)目xx個，單體xxx個，監(jiān)督面積xx萬平方米，工程監(jiān)督覆蓋率為xx，一次驗(yàn)收合格率達(dá)xxx?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)我站定期組織全站人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且每季度組織一次崗位測試，重點(diǎn)加強(qiáng)對《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等業(yè)務(wù)質(zhì)監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓(xùn)工作。因舊村改造、開發(fā)項(xiàng)目較多，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)形勢需要制定了相應(yīng)的工作制度，將質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個人。
1、嚴(yán)把手續(xù)關(guān)，要求建設(shè)單位按法定程序辦理手續(xù)，在辦理手續(xù)時，必須提供各項(xiàng)資料，缺一不可，卡住工程質(zhì)量管理的源頭，將工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制引向法制化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，建立健康有序的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
2、加強(qiáng)對建設(shè)工程責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督，抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況，包括施工圖設(shè)計(jì)文件審查，施工許可證手續(xù)、委托監(jiān)理情況，工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，設(shè)計(jì)變更，有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理，施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位資質(zhì)管理情況等等。
1、加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督。上半年年我站共監(jiān)督工程項(xiàng)目xx個，建筑面積xx萬平方米。日常工作中我們對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督采取抽查與關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式；重點(diǎn)檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位，抽查設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的.出場合格證、試驗(yàn)報告、見證取樣送檢送料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測報告；抽查結(jié)構(gòu)砼及承重砌體施工過程的質(zhì)量檢測情況等。上半年共組織xxx次質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查，通過對各方主體行為、工程質(zhì)量實(shí)體、結(jié)構(gòu)安全、工程技術(shù)資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業(yè)創(chuàng)杯意識，促進(jìn)了全區(qū)工程質(zhì)量安全的提高。
2、實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)督管理，開展無質(zhì)量通病活動，借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)，針對工程特點(diǎn)，對內(nèi)外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。
3、對區(qū)政府年前確定的重點(diǎn)工程和全區(qū)中小學(xué)校舍工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，工程責(zé)任到人，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，全面服務(wù)到位，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
4、先后參與了紫荊城、幸福花城四期工程、東來尚城小區(qū)、銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點(diǎn)工程的建設(shè)。在建設(shè)過程中。嚴(yán)格按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求及相應(yīng)的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制中嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)多邊關(guān)系，為重點(diǎn)工程的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，要求建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真落實(shí)，簽證齊全。
6、加強(qiáng)建筑節(jié)能工程的管理，要求施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行施工，協(xié)助節(jié)能辦進(jìn)行節(jié)能施工的現(xiàn)場檢查，建筑節(jié)能驗(yàn)收不合格的，不允許進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理公司健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立綜合部、經(jīng)營技術(shù)部、工程部，明確了職能分工，項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，任務(wù)分解、責(zé)任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機(jī)制，定期考核。
1、加強(qiáng)人員的政治學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，實(shí)行監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量，增加服務(wù)意識。
2、進(jìn)一步完善監(jiān)督程序，嚴(yán)把監(jiān)督手續(xù)，工程驗(yàn)收關(guān)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，加大對各方質(zhì)量責(zé)任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑節(jié)能及分戶驗(yàn)收的監(jiān)督力度，使制度與落實(shí)做到高度統(tǒng)一。
3、充實(shí)監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時，監(jiān)理公司進(jìn)行資質(zhì)升級。
4、加強(qiáng)精神建設(shè)，積極參加建設(shè)局組織的政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
5、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。
6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總之，有提高、有進(jìn)步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進(jìn)一步查問題、找不足、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力搞好全區(qū)質(zhì)量管理工作，爭取再上一臺階。
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