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                安全質(zhì)量月活動總結(jié)(優(yōu)秀23篇)

                安全質(zhì)量月活動總結(jié)(優(yōu)秀23篇)



                活動總結(jié)有助于回顧活動過程中的亮點和不足之處,為下一次活動做好準(zhǔn)備。下面是一些活動總結(jié)的案例,希望對大家的寫作能有所啟示。

                質(zhì)量安全活動總結(jié)

                為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展__年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照社區(qū)安排,結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實際,緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,扎實開展__年“六月安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識,促進(jìn)了社區(qū)安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

                一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署。

                為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,社區(qū)高度重視,5月24日,社區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長,社區(qū)副書記和副主任為副組長,全社區(qū)委員集體參與的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,積極參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動,努力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。

                二、廣泛宣傳,注重實效。

                為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,社區(qū)于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。社區(qū)于6月1日組織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。

                三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,提高社區(qū)居民安全素質(zhì)。

                6月中旬由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對全轄區(qū)分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn),一是通過組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營戶進(jìn)行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識競賽等活動,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

                四、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

                活動期間,社區(qū)結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備安全、電氣安全等方面進(jìn)行檢查;主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評,并未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

                五、存在的問題。

                2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。

                總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,轄區(qū)內(nèi)圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強了全社區(qū)的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為社區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

                醫(yī)院質(zhì)量安全月的活動總結(jié)

                根據(jù)集團(tuán)公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報,按照文件內(nèi)容和要求,4月2日至30日我標(biāo)段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動,管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下:

                一、全員安全質(zhì)量意識有所提高。

                項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會,并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應(yīng),4月6日,4月11日一工區(qū),二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當(dāng)前形勢以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和認(rèn)識,各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確保活動順利開展。

                1,各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動,針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個工點懸掛,讓一線作業(yè)人員了解此次活動,宣傳了法律法規(guī),弘揚了安全生產(chǎn)文化。

                2,按項目部要求,從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書,按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。強化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實。

                3,把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來,制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細(xì)則》,依據(jù)實施細(xì)則每月對全體作業(yè)人員進(jìn)行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變,形成了促進(jìn)管理的長效機制。

                4,為提高作業(yè)水平,安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,未取有效證件的人員一律不得上崗。進(jìn)場勞務(wù)人員做好信息登記,及時對進(jìn)場人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底,明確各方責(zé)任,確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。

                5,4月15日和4月25日,一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進(jìn)行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練,并檢查了應(yīng)急物資庫情況,滿足要求。通過演練,提高了參建人員對防洪和防塌方的認(rèn)識與逃生自救能力。

                6,深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話,現(xiàn)場安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境,告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預(yù)防措施,班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。

                7,對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理,安全管理人員本著“誰許可誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度,每月20日前對安全條件達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證,對安全條件不達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點要求停工整治,作業(yè)工點安全條件達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。

                三、自查自糾問題與整改情況。

                兩工區(qū)對照3月31日集團(tuán)公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項目實際進(jìn)行了自查自糾。

                其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護(hù)、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護(hù)用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進(jìn)行了檢查。共查出18個安全問題及隱患,19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改;所有質(zhì)量問題已整改完成17個,剩余2個質(zhì)量問題正在整改中,計劃5月1日前完成整改。

                二工區(qū)每周對剩余重點工程進(jìn)行全面檢查,主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量;正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護(hù)、安全爬梯搭設(shè);上行疏解線掛籃安裝過程;鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護(hù)、與京九線比較近的便道側(cè)防護(hù)、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個,截至4月24日已全部整改完成。

                自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人,定時、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進(jìn)行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

                四、活動成效與今后工作重點。

                本次“安全質(zhì)量整頓月”活動,在增強全員安全質(zhì)量意識,促進(jìn)安全質(zhì)量管理,提高事故防范水平等方面取得了一定成績;無論從安全質(zhì)量行為管理,現(xiàn)場安全情況,工程實體質(zhì)量,技術(shù)保障措施,計劃合同完善,物資設(shè)備檢查維護(hù)等方面都有了顯著提升。但是,距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離;我們也清醒的認(rèn)識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足;仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強;個別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。

                針對存在的問題,我們必須加大安全質(zhì)量管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并重點抓好以下工作:

                1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果,完善安全質(zhì)量管理長效機制。

                2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度,落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。

                3、進(jìn)一步加強全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識的提高工作,促進(jìn)全員參與安全質(zhì)量管理,形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。

                “安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫,整理工作思路;深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度;堅持“安全第一”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念;進(jìn)一步強化安全質(zhì)量管理,狠抓制度的落實,高度重視細(xì)節(jié)管理;做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作,營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍;加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體,做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作,認(rèn)真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定,全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。

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                醫(yī)院質(zhì)量安全月的活動總結(jié)

                20xx年9月是全國質(zhì)量月活動,國家質(zhì)量月活動的主題是“邁向質(zhì)量時代,建設(shè)質(zhì)量強國”,中國能建集團(tuán)質(zhì)量月活動的主題是“建設(shè)質(zhì)量強企,提升質(zhì)量效益”,按照公司的要求,湄洲灣項目部在9月份開展了質(zhì)量月活動,湄洲灣項目部質(zhì)量月活動的主題是“加強過程控制,推動管理創(chuàng)新”。

                9月份,項目部開展了質(zhì)量月活動,9月3日項目部開展了質(zhì)量月活動動員大會,并宣布了項目部質(zhì)量月開展的幾項活動,開展質(zhì)量知識競賽、開展質(zhì)量事件經(jīng)驗反饋,開展tqc之星(工程技術(shù)質(zhì)量之星)評選、tqc月度先進(jìn)單位評選,質(zhì)量良好實踐評選活動等。

                一、召開質(zhì)量月動員大會,開展質(zhì)量知識競賽活動。

                9月3日項目部組織召開質(zhì)量月活動質(zhì)量月活動動員大會,項目部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人,工程部全體、二級質(zhì)檢員參加了動員大會,會議傳達(dá)了質(zhì)檢總局等關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知,中國能建集團(tuán)關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知。

                質(zhì)量知識競賽共發(fā)放試卷45份,建筑、鍋爐專業(yè)都踴躍參與,獲得前5名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。

                開展質(zhì)量月征文活動,提高全體職工的質(zhì)量意識。

                通用分公司組織開展焊工比賽,通過質(zhì)量知識講座學(xué)習(xí)、參加質(zhì)量知識競賽和舉辦焊接技術(shù)比武等一系列教育和培訓(xùn)活動,提高了各級員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能,增強了質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平,形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

                二、開展質(zhì)量良好實踐評選活動,樣板引路。

                9月份質(zhì)量月活動中,開展質(zhì)量良好實踐評選活動,遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進(jìn)、框架柱成品保護(hù)等6項質(zhì)量良好實踐。

                通過開展質(zhì)量良好實踐評選活動,各專業(yè)分公司、技術(shù)員、質(zhì)檢員踴躍參與,形成一個比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

                獲獎的質(zhì)量良好實踐,都具有樣板引路的示范作用。

                比如清水混凝土樣板,建筑分公司在主廠房a排外施工的清水混凝土樣板,包括梁柱板和鋼次梁安裝,清水混凝土樣板拆模后,受到監(jiān)理和總包的一致好評。

                模板對拉螺栓施工工藝,在原有對拉螺栓的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn),原來的對拉螺栓鋼杯,混凝土澆筑后如果拆除不及時,容易造成鋼杯拆不掉,需要人工鑿除影響混凝土外觀質(zhì)量,采用新的對拉螺栓工藝,混凝土澆筑后,將對拉螺栓拆除,將橡皮圈拆除,工藝美觀。

                質(zhì)量月活動結(jié)束后,工程部編制了湄洲灣項目部質(zhì)量良好實踐匯編,在項目部將持續(xù)開展質(zhì)量良好實踐評選活動,樣板引路,持續(xù)提高質(zhì)量工藝水平。

                三、加強過程控制推動管理創(chuàng)新。

                與施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求。

                按照《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程》(dl5277—),實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)平均得分92分及以上。

                確保獲“全國優(yōu)秀焊接工程”獎,確保獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。

                爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。

                為了實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo),提升公司品牌價值,項目部提出建筑清水混凝土施工工藝,安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。

                項目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),項目部在學(xué)習(xí)和總結(jié)其他工程的先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出湄洲灣項目部的質(zhì)量管理特色,樹立品牌。

                第一,項目部組織成立建筑施工管理小組,明確建筑施工管理小組職責(zé)。

                建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級質(zhì)檢員、土建試驗專責(zé)人員組成,負(fù)責(zé)建筑工程施工管理,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理,是區(qū)域化管理的負(fù)責(zé)人。

                第二,主廠房框架、汽機基礎(chǔ)、外露設(shè)備基礎(chǔ)全部采用清水混凝土施工工藝,汽機房吊車梁以下全部采用新模板,模板不得周轉(zhuǎn)使用。

                建筑施工管理小組負(fù)責(zé)清水混凝土施工,主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土?xí)r,區(qū)域?qū)X?zé)和土建試驗員實行旁站監(jiān)督制度,跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量,并做好旁站記錄。

                旁站監(jiān)督在汽機基礎(chǔ)運轉(zhuǎn)層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、50t平臂吊拆除等重要關(guān)鍵節(jié)點施工過程中都得到很好的運用,取得了很好的效果。

                第三,20xx年6月份開始,每月開展tqc之星和tqc先進(jìn)單位評選活動,通過開展“tqc之星”及“月度評價先進(jìn)單位”評選活動,搭建項目部內(nèi)部技術(shù)管理、質(zhì)量管理的交流平臺。

                樹立專業(yè)分公司的tqc樣板引領(lǐng)作用和優(yōu)秀tqc管理人員示范帶頭作用,在項目部內(nèi)部。

                形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍,促進(jìn)項目部整體tqc水平的穩(wěn)步提高。

                每月評選出的tqc之星和tqc先進(jìn)單位的代表,項目部發(fā)放物質(zhì)獎勵和組織tqc之星到廈門等風(fēng)景區(qū)旅游。

                在緊張的之余,暢游祖國的`大好河山,陶冶自己的情操,樹立電建工人的榮譽感。

                第四,加強過程控制,建立健全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。

                每周定期召開技術(shù)質(zhì)量例會,對質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析,對質(zhì)量不符合項關(guān)閉情況進(jìn)行檢查跟蹤,宣傳質(zhì)量亮點照片,對質(zhì)量缺陷和不符合進(jìn)行曝光,對典型質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理,采取“四不放過”的原則對典型質(zhì)量事件進(jìn)行處理。

                9月份,對煤倉間d排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理。

                對建筑分公司、工程部專責(zé)進(jìn)行通報批評,進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

                在項目部質(zhì)量例會上進(jìn)行反饋,杜絕此類事件再次發(fā)生。

                9月22日,項目部組織開展了質(zhì)量大檢查活動,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項26項,檢查結(jié)束后組織檢查人員在會議室進(jìn)行點評,分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制定整改措施。

                按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質(zhì)量整改單3份。

                湄洲灣項目部。

                20xx年9月25日星期五。

                質(zhì)量安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

                在本中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室精心制定了工作計劃、合理安排人員分工,并認(rèn)真組織落實,科室全體成員齊心合力,各項工作取得了一定成效,現(xiàn)將半周工作總結(jié)如下:

                上周,根據(jù)省市有關(guān)工作精神和要求,結(jié)合我縣實際情況,制定了xx周x縣疾控中心質(zhì)量管理科工作計劃,合理的進(jìn)行了人員分工,做到了從樣品的收送到檢測報告的發(fā)放,從各個環(huán)節(jié)保證了樣品不漏檢不亂發(fā)放報告現(xiàn)象。

                為全面貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)劃方案,加強內(nèi)部管理,提升能力,履行基本職責(zé),推進(jìn)疾病預(yù)防控制和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,完善疾病預(yù)防控制體制建設(shè),促進(jìn)我縣居民人人享有健康。在周中開展質(zhì)量內(nèi)審工作,旨在加強我中心的整體內(nèi)部管理,使中心質(zhì)量管理體系得到持續(xù)有效的運行。

                為進(jìn)一步組織建立、維護(hù)、運行與持續(xù)改進(jìn)中心的質(zhì)量管理體系,我科室在分管領(lǐng)導(dǎo)_主任的帶領(lǐng)下,先后兩次到市疾控中心質(zhì)量管理科學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)能力。

                安全質(zhì)量月活動總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)

                20xx年9月是全國質(zhì)量月活動,國家質(zhì)量月活動的主題是“邁向質(zhì)量時代,建設(shè)質(zhì)量強國”,中國能建集團(tuán)質(zhì)量月活動的主題是“建設(shè)質(zhì)量強企,提升質(zhì)量效益”,按照公司的要求,湄洲灣項目部在9月份開展了質(zhì)量月活動,湄洲灣項目部質(zhì)量月活動的主題是“加強過程控制,推動管理創(chuàng)新”。

                9月份,項目部開展了質(zhì)量月活動,9月3日項目部開展了質(zhì)量月活動動員大會,并宣布了項目部質(zhì)量月開展的幾項活動,開展質(zhì)量知識競賽、開展質(zhì)量事件經(jīng)驗反饋,開展tqc之星(工程技術(shù)質(zhì)量之星)評選、tqc月度先進(jìn)單位評選,質(zhì)量良好實踐評選活動等。

                一、召開質(zhì)量月動員大會,開展質(zhì)量知識競賽活動

                9月3日項目部組織召開質(zhì)量月活動質(zhì)量月活動動員大會,項目部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人,工程部全體、二級質(zhì)檢員參加了動員大會,會議傳達(dá)了質(zhì)檢總局等關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知,中國能建集團(tuán)關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知。

                質(zhì)量知識競賽共發(fā)放試卷45份,建筑、鍋爐專業(yè)都踴躍參與,獲得前5名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。

                開展質(zhì)量月征文活動,提高全體職工的質(zhì)量意識。

                開展質(zhì)量專題活動。

                通用分公司組織開展焊工比賽,通過質(zhì)量知識講座學(xué)習(xí)、參加質(zhì)量知識競賽和舉辦焊接技術(shù)比武等一系列教育和培訓(xùn)活動,提高了各級員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能,增強了質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平,形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

                二、開展質(zhì)量良好實踐評選活動,樣板引路

                9月份質(zhì)量月活動中,開展質(zhì)量良好實踐評選活動,遴選出清水混凝土樣板、對拉螺栓工藝改進(jìn)、框架柱成品保護(hù)等6項質(zhì)量良好實踐。

                通過開展質(zhì)量良好實踐評選活動,各專業(yè)分公司、技術(shù)員、質(zhì)檢員踴躍參與,形成一個比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

                獲獎的質(zhì)量良好實踐,都具有樣板引路的示范作用。

                比如清水混凝土樣板,建筑分公司在主廠房a排外施工的清水混凝土樣板,包括梁柱板和鋼次梁安裝,清水混凝土樣板拆模后,受到監(jiān)理和總包的一致好評。

                模板對拉螺栓施工工藝,在原有對拉螺栓的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn),原來的對拉螺栓鋼杯,混凝土澆筑后如果拆除不及時,容易造成鋼杯拆不掉,需要人工鑿除影響混凝土外觀質(zhì)量,采用新的對拉螺栓工藝,混凝土澆筑后,將對拉螺栓拆除,將橡皮圈拆除,工藝美觀。

                質(zhì)量月活動結(jié)束后,工程部編制了湄洲灣項目部質(zhì)量良好實踐匯編,在項目部將持續(xù)開展質(zhì)量良好實踐評選活動,樣板引路,持續(xù)提高質(zhì)量工藝水平。

                三、加強過程控制 推動管理創(chuàng)新

                與施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求。

                按照《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程》(dl5277—2012),實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)平均得分92分及以上。

                確保獲“全國優(yōu)秀焊接工程”獎,確保獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。

                爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。

                為了實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo),提升公司品牌價值,項目部提出建筑清水混凝土施工工藝,安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。

                項目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),項目部在學(xué)習(xí)和總結(jié)其他工程的先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出湄洲灣項目部的.質(zhì)量管理特色,樹立品牌。

                第一,項目部組織成立建筑施工管理小組,明確建筑施工管理小組職責(zé)。

                建筑施工管理小組主要是工程部專工、三級質(zhì)檢員、土建試驗專責(zé)人員組成,負(fù)責(zé)建筑工程施工管理,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理,是區(qū)域化管理的負(fù)責(zé)人。

                第二,主廠房框架、汽機基礎(chǔ)、外露設(shè)備基礎(chǔ)全部采用清水混凝土施工工藝,汽機房吊車梁以下全部采用新模板,模板不得周轉(zhuǎn)使用。

                建筑施工管理小組負(fù)責(zé)清水混凝土施工,主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土?xí)r,區(qū)域?qū)X?zé)和土建試驗員實行旁站監(jiān)督制度,跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量,并做好旁站記錄。

                旁站監(jiān)督在汽機基礎(chǔ)運轉(zhuǎn)層澆筑混凝土、鋼煤斗吊裝、50t平臂吊拆除等重要關(guān)鍵節(jié)點施工過程中都得到很好的運用,取得了很好的效果。

                第三,20xx年6月份開始,每月開展tqc之星和tqc先進(jìn)單位評選活動,通過開展“tqc之星”及“月度評價先進(jìn)單位”評選活動,搭建項目部內(nèi)部技術(shù)管理、質(zhì)量管理的交流平臺。

                形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍,促進(jìn)項目部整體tqc水平的穩(wěn)步提高。

                每月評選出的tqc之星和tqc先進(jìn)單位的代表,項目部發(fā)放物質(zhì)獎勵和組織tqc之星到廈門等風(fēng)景區(qū)旅游。

                在緊張的之余,暢游祖國的大好河山,陶冶自己的情操,樹立電建工人的榮譽感。

                第四,加強過程控制,建立健全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。

                每周定期召開技術(shù)質(zhì)量例會,對質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析,對質(zhì)量不符合項關(guān)閉情況進(jìn)行檢查跟蹤,宣傳質(zhì)量亮點照片,對質(zhì)量缺陷和不符合進(jìn)行曝光,對典型質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理,采取“四不放過”的原則對典型質(zhì)量事件進(jìn)行處理。

                9月份,對煤倉間d排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理。

                對建筑分公司、工程部專責(zé)進(jìn)行通報批評,進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

                在項目部質(zhì)量例會上進(jìn)行反饋,杜絕此類事件再次發(fā)生。

                9月22日,項目部組織開展了質(zhì)量大檢查活動,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項26項,檢查結(jié)束后組織檢查人員在會議室進(jìn)行點評,分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制定整改措施。

                按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質(zhì)量整改單3份。

                湄洲灣項目部

                20xx年9月25日星期五

                根據(jù)《xx檢驗檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》要求,郵件快件辦結(jié)合實際,認(rèn)真開展各項活動。

                一、高度重視,精心組織各項活動。

                郵件快件辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)“質(zhì)量月”活動,并督促檢查各項工作的落實。

                二、營造氛圍,開展質(zhì)量宣傳活動。

                在報檢大廳張貼“質(zhì)量月”宣傳畫冊、有機產(chǎn)品認(rèn)證宣傳海報,利用led顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動口號,并向進(jìn)出境郵件快件運營商、報檢員發(fā)放《中國入境檢驗檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進(jìn)境的動植物及其產(chǎn)品名錄》等質(zhì)量月宣傳材料,向廣大民眾宣傳普及質(zhì)量法律知識。

                三、多措并舉,開展質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù)活動。

                (一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議,開展質(zhì)量提升活動。

                為有效應(yīng)對埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢,構(gòu)筑xx口岸疫情應(yīng)對的堅強防線, 9月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會議。

                海關(guān)、國安、ems、dhl、ups等12家單位共30余人參加會議。

                會議邀請xx局衛(wèi)生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識、全球疫情形勢、防控知識等方面進(jìn)行了全面宣講。

                孫福泉主任對埃博拉出血熱疫情的防控工作進(jìn)行了再部署。

                一是疫情防控?zé)o小事。

                檢疫無豁免權(quán)。

                郵快件運營商要強化責(zé)任主體意識,配合做好現(xiàn)場檢疫和處理工作,從源頭上做好物流信息的登記和申報工作,確保信息的準(zhǔn)確、可追溯性。

                二是完善聯(lián)防聯(lián)控機制。

                加強與海關(guān)、郵政等相關(guān)單位的聯(lián)防聯(lián)控,密切合作,及時通報最新疫情情況,確保防控工作有力有效。

                三是內(nèi)緊外松做好疫情防控和個人防護(hù),并開展專業(yè)知識培訓(xùn),提高一線工作人員應(yīng)急處置能力。

                9月3日下午,再次對全辦人員進(jìn)行埃博拉出血熱疫情防控知識培訓(xùn),從如何對疫區(qū)郵快件實施檢疫查驗和檢疫處理、做好個人防護(hù)等方面展開,為科學(xué)有效處置疫情奠定了堅實基礎(chǔ)。

                (二)利用民主評議政風(fēng)行風(fēng)座談會,對服務(wù)對象進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

                9月4日上午邀請12家服務(wù)對象參加郵件快件辦20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)座談會。

                一方面向企業(yè)通報去年行評和群教活動中征求到的意見建議的整改落實情況;另一方面結(jié)合“質(zhì)量月”活動向企業(yè)宣貫檢驗檢疫法律法規(guī)和新政策,包括《關(guān)于調(diào)整進(jìn)出境貨物木質(zhì)包裝檢疫要求的通知》、《進(jìn)出口乳品檢驗檢疫監(jiān)督管理辦法》、3c產(chǎn)品入境驗證、有機產(chǎn)品入境驗證等內(nèi)容,開展質(zhì)量服務(wù)工作。

                同時向服務(wù)對象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識以及郵快件的衛(wèi)生檢疫等內(nèi)容。

                質(zhì)量安全活動總結(jié)

                根據(jù)___安監(jiān)局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動開展工作,結(jié)合總公司實際情況,緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,于__年6月1日至30日,在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

                一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

                為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,公司組織了以總經(jīng)理為組長,總工辦管理人員為副組長,各項目的項目經(jīng)理、安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司總工辦安全處主持負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,各在建項目部的領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。公司在5月31日號提前召開了__年安全生產(chǎn)月宣傳動員部署大會,緊緊圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題開展此次活動,并對這次活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使安全月活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使公司的“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。

                二、開展形式多樣宣傳教育活動,提高職工的安全意識。

                公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責(zé)任人、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動員大會,到會人數(shù)達(dá)到51人,會議結(jié)束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要通道口或顯耀位置)、以及各種會議、制作的宣傳條幅標(biāo)語,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)現(xiàn)場職工參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動,在生產(chǎn)中做到三不傷害。據(jù)統(tǒng)計,在安全月活動中,公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅,組織司屬項目部專職安全員建筑安全知識考試一次,購買安全書籍30本;司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖268幅,制作各類宣傳標(biāo)語156條,現(xiàn)場掛設(shè)安全警示標(biāo)志860塊左右,項目部召開各類安全生產(chǎn)教育大會32次,出黑板報16期,召開班組周安全活動結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到95%以上,并積極開展百日安全督查等有益活動。公司通過各種教育培訓(xùn)及安全檢查等活動,很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術(shù)管理水平,為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。也正是通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。

                為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司總工辦人員經(jīng)常到項目現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,絕大多數(shù)項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。充分開展自查、督查工作,排除隱患,落實整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面,更加有力地推動了安全生產(chǎn)工作,通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。充分體現(xiàn)在:

                1、司屬各在建項目部根據(jù)總公司的要求,結(jié)合總公司的實際情況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動的隱患排查整改工作,大多數(shù)項目部都積極認(rèn)真地開展隱患排查治理的工作,對大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護(hù)用品、文明施工、后勤管理進(jìn)行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況的檢查。

                2、公司在6月23日至6月26日本著公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭,召集在建的18個項目部的專職安全員到每個在建項目現(xiàn)場進(jìn)行打分并組織點評。在大檢查過程中公司___非常重視這次活動,為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟(jì)投入,為大家安排檢查專用車輛,并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中,參加的項目有18個,安全員到位的有16人,其中(缺席的有___項目和___工程項目)對同一個項目按照檢查表的分項內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評分,按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習(xí),現(xiàn)場進(jìn)行打分,并在每個項目檢查結(jié)束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起,由參加檢查的人員對檢查的結(jié)果進(jìn)行點評,告誡項目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。

                3、在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項目是按照公司的布置和要求對自己的現(xiàn)場進(jìn)行了隱患排查和整改,以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查,綜合大家的評分,得出合格以上的項目部有13家,不合格的有5家;優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2,優(yōu)良率為百分之16.6,不及格率為百分之27.7(詳見檢查匯總表)。

                4、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在項目領(lǐng)導(dǎo)不重視,抱著得過且過僥幸的心里和思想意識來迎接檢查,現(xiàn)場沒有一點安全生產(chǎn)活動的安全氣氛。

                5、評比檢查結(jié)束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位_____項目進(jìn)行實地的觀摩和學(xué)習(xí),觀摩后,大家感受頗深,兄弟單位的現(xiàn)場場容場貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現(xiàn)場的文明施工確實做的很好,值得我們大家學(xué)習(xí)。

                6、整個活動結(jié)束后在建項目部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進(jìn)行匯報整改的情況。

                醫(yī)院質(zhì)量安全月的活動總結(jié)

                在為期三個月的質(zhì)量服務(wù)月活動中,我院堅持把醫(yī)療把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點之中,與時俱進(jìn),從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改進(jìn)方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新,逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,以良好的服務(wù)態(tài)度為前提,以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心,以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式,并取得了實效。

                一、切實推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),處處體現(xiàn)以病人為中心。

                加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動恰似一股東風(fēng),無疑是給了我院一個前進(jìn)的動力。

                針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題,我院通過舉辦院內(nèi)的自查自糾活動,院外的問卷調(diào)查以及與軍隊及社會各屆人士的座談會,找矛盾,找問題,找差距。印制意見咨詢表,發(fā)到各部門,讓病友來評一評醫(yī)院的服務(wù)水平,對反映屬實的問題,堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會,廣泛征求意見,并逐條記錄,逐項落實和整改,還通過新聞媒體,以公開信的形式,放下架子,謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導(dǎo)意見。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議活動,醫(yī)患之間,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。

                “服務(wù)永無止境,我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中,醫(yī)院實行了各種便民利民措施,體現(xiàn)了事事以病人為中心,處處為病人著想的管理理念。

                為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診??苹母铮龅矫刻烀恳粋€專業(yè)都有??漆t(yī)生出診。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題,醫(yī)院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務(wù),方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人,醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開此項工作,徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題,使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到??茖V蔚膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。

                為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù),醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預(yù)防疾病的能力,醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務(wù),醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾,全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作,減少家屬的誤會,減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān),我院推出了護(hù)士長值崗制度,要求護(hù)士長在班在崗,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。

                以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標(biāo)準(zhǔn),已成為醫(yī)院全體工作人員的共識。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達(dá)到94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),一切以病人為中心,才是真正的造福于民。

                二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,確保醫(yī)療安全。

                眾所周知,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心,也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機構(gòu),落實各項質(zhì)量管理制度,增強醫(yī)療風(fēng)險意識,加強醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。

                (一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機構(gòu)。

                為進(jìn)一步加強、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量,全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量,我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng),為臨床提供強有力的管理保障。在主管副院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)控辦的監(jiān)管下,由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?;?,隨時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行整改,并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析,全面保證醫(yī)療質(zhì)量。

                醫(yī)務(wù)處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構(gòu),每年年初,醫(yī)務(wù)處都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導(dǎo)向,同時嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作,努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班,實施到位,做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。

                另外,我院還成立了考試委員會,它是獨立于職能部門和臨床部門的機構(gòu),能真正地發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用,避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn)。

                (二)嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度。

                1、進(jìn)一步完善院長總查房制度。

                為加強醫(yī)院管理,規(guī)范行政,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高科研教學(xué)水平,鞏固醫(yī)技、后勤、設(shè)備的保障作用。我院不斷完善了院長總查房制度,將責(zé)任落實到個人,使各項工作做到及時、客觀、靈活,采取定期與不定期相結(jié)合、全組匯總的方式,使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀全面。并把檢查內(nèi)容劃分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查醫(yī)院全面質(zhì)量兩部分:第一,科主任工作質(zhì)量部分:由院務(wù)會議成員及考試委員會成員組成檢查組,采取定期(每兩周一次)抽查的方法,主要檢查各科室主任行政查房或教學(xué)查房的落實情況;第二,由職能科室部分成員組成相應(yīng)的檢查組,采取不定期抽查的方法,對醫(yī)院全質(zhì)量進(jìn)行檢查。

                2、完善各項制度,做到有章可循,有章必循。

                因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理條理》實施,我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,務(wù)求切實提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《中國人民解放軍第92醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,并印成書,派發(fā)至每個醫(yī)務(wù)人員,突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到每個科室,將責(zé)任落實到每個人,將獎罰條例具體化,增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《中國人民解放軍第92醫(yī)院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,嚴(yán)格實行全員、全面、全程質(zhì)量管理,使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循,有章必循,各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能,為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ)。

                3、建立完善的績效評價制度,實行量化評估。

                近年,我院全面實施《科室管理綜合評價預(yù)案》。通過綜合評價將醫(yī)院的綜合目標(biāo)管理與每月醫(yī)院對各科室管理的監(jiān)督、評價、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實際結(jié)果綜合比較,客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務(wù)效益相結(jié)合。以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。

                (三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量。

                1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度。

                臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何,直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處和護(hù)理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況,堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式,深入臨床第一線,保證醫(yī)療制度的落實。

                2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。

                充分利用考試委員會的作用,組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認(rèn)真組織三基理論考核,對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進(jìn)行補課和再培訓(xùn)。

                (四)抓重點和難點,創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。

                急診科一直是醫(yī)院的窗口,在對此高度認(rèn)識的基礎(chǔ)上,我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上,重新修訂了《中國人民解放軍第92醫(yī)院急診科工作制度》,進(jìn)一步完善急診管理,使急診科的12項工作制度得以逐項落實。

                鐵路安全質(zhì)量專項活動總結(jié)

                依據(jù)**建指《關(guān)于開展20xx年**鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項整治活動的通知》(**安函[20xx]148號)精神,我部繼續(xù)按照《**鐵路**標(biāo)工程質(zhì)量安全專項整治活動實施方案》開展第三階段“分析總結(jié)階段”對質(zhì)量安全專項整治活動及時進(jìn)行總結(jié)?,F(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下:

                一、開展活動的典型做法。

                的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗收。

                組長:***。

                副組長:***。

                成員:***。

                領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量安全專項整治辦公室,辦公室設(shè)在安全質(zhì)。

                量部,具體負(fù)責(zé)活動的日常管理工作、資料信息收集與上報和總結(jié)等工作。

                各項目經(jīng)理部也要成立質(zhì)量安全專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)本項目管段范圍內(nèi)質(zhì)量安全專項整治活動的具體落實工作。

                我標(biāo)段的質(zhì)量安全專項整治活動在建設(shè)指揮部統(tǒng)一安排部署下,深入開展自查自糾活動,同時接受建設(shè)指揮部和路局的.監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查,認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問題,深入細(xì)致地分析出問題存在的根源。

                二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題,重點問題有哪些,采取了哪些措施,如何做到閉環(huán)管理。

                我部在下屬項目部自查,局指揮部日常檢查的基礎(chǔ)上,每月對項目部的各施工工點進(jìn)行了一次全面、重點檢查,并按要求建立了問題庫。

                1、重點檢查內(nèi)容。

                質(zhì)量方面檢查重點:(1)超前支護(hù)施工質(zhì)量,主要檢查超前小導(dǎo)管施工數(shù)量及注漿情況。(2)超前炮孔和水平鉆探實施情況。

                石等現(xiàn)象。初期支護(hù)是否有偷工減料問題。重點是錨桿不按規(guī)定的種類、規(guī)格、設(shè)計長度及數(shù)量施工、噴射混凝土厚度不足、鋼拱架(或鋼格柵)間距超標(biāo)、違規(guī)使用干噴、初支背后空洞、洞身超挖部分違規(guī)回填等。(5)防水板施工質(zhì)量。重點是防水板張掛、焊接是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求。(6)止水帶安裝質(zhì)量,施工控制措施是否到位。(7)二襯厚度是否符合設(shè)計要求,有無滲水現(xiàn)象。(8)盲管安裝質(zhì)量。(9)仰拱混凝土施工是否按要求安裝模板,仰拱填充混凝土施工是否侵入二襯斷面。(10)施工現(xiàn)場是否按照設(shè)計的開挖方法進(jìn)行開挖,橋梁基坑回填是否按要求施做。

                安全方面檢查重點:(1)仰拱、二襯距掌子面距離是否超標(biāo)。

                風(fēng)是否順暢。

                2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

                共排查出問題隱患271個,其中:質(zhì)量安全行為問題隱患76個;施工安全問題138個;實體工程質(zhì)量57個(問題臺賬見附件)。我部對檢查出的問題明確責(zé)任單位及整改責(zé)任人,限期整改,經(jīng)復(fù)查248個問題已整改。

                3、發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理。

                針對安全質(zhì)量專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后,制定具體的整改措施,提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改通知單,要求在下發(fā)整改通知單3~5日內(nèi)落實整改要求。要求現(xiàn)場質(zhì)檢員督促作業(yè)隊限期整改,把每一個問題都落實到位、不留隱患。檢查小組對整改落實情況進(jìn)行復(fù)核,對整改落實不配合、不到位的作業(yè)隊按照經(jīng)理部制定的質(zhì)量獎罰細(xì)則進(jìn)行處罰,嚴(yán)格執(zhí)行。

                為了進(jìn)一步加強隧道質(zhì)量過程控制,我指實行項目部向局指報驗的自檢制度,對于自檢過程中不合格的工序,堅決不進(jìn)行下一道工序的施工。通過不斷完善安全質(zhì)量管理措施,使我標(biāo)段管段的工程施工安全質(zhì)量管理得到有效控制。

                4、針對各工點施工過程中安全質(zhì)量存在的問題,提出以下。

                學(xué)校質(zhì)量月安全活動總結(jié)

                為了積極響應(yīng)縣委政府今年在全縣“兩考”會議的號召,我校在椒園鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,分別派出了部分教師到清江外國語學(xué)校、__縣第一實驗小學(xué)聽優(yōu)秀老師和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質(zhì)課及點評。本周我校也舉行了為期一周的“教學(xué)課堂聽課”活動,已于4月22日圓滿結(jié)束。這次活動各位教師都高度重視,上課教師課前精心準(zhǔn)備,課后與聽課的教師深入研究,探討教學(xué)方法。通過這一活動,大家對課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深的理解,對教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點、難點、教學(xué)策略等環(huán)節(jié)的設(shè)計與組合都有了較科學(xué)的.把握,使教師的基本素質(zhì)得到很大提高。下面從以下幾點對這次活動進(jìn)行總結(jié)。

                一、活動組織有序,實施周密嚴(yán)謹(jǐn)。

                根據(jù)中心學(xué)校的總體部署,將四月定位教學(xué)活動質(zhì)量月,結(jié)合我校與水果湖小學(xué)的對接,每個老師都認(rèn)真學(xué)習(xí)了水果湖教師的問題驅(qū)動教學(xué)法,另外還有兩位老師到__實小學(xué)習(xí)帶回的經(jīng)驗,教務(wù)處特制定了此次活動方案?;顒舆_(dá)調(diào)動廣大教師積極進(jìn)行課程改革,鉆研教材,提高教學(xué)藝術(shù)的目的,為進(jìn)一步推動我校的教學(xué)改革起到了推波助瀾的作用。

                二.參賽教師精心準(zhǔn)備,效果精彩紛呈。

                幾位教師都努力營造讓學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)的課堂教學(xué)環(huán)境,精心組織教學(xué)活動。

                語文老師楊序梅的“永生的眼睛”,楊光旺老師的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的復(fù)習(xí)與回顧都力求給學(xué)生提供“再創(chuàng)造”的通道,注重問題驅(qū)動式的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生在“聽中學(xué)、講中學(xué)”,教師的角色從根本上得到改變。在教學(xué)過程中,教師是組織者、引導(dǎo)者、參與者、評價者,把自己定位在是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、朋友的位置。上課時,老師們和學(xué)生的交流輕松愉快了很多,課堂氣氛也就隨之活躍了起來,學(xué)生也動起來了,只有在這樣的氛圍中才能讓學(xué)生更愉快地學(xué),更主動地學(xué)。

                三、對今后工作的思考。

                1.多聽課,多寫聽后反思性的小結(jié)。

                2.精心備好每一節(jié)課。

                3.多學(xué)習(xí)、多交流。

                4.始終要以問題為中心,通過對問題的分析、解決和評價從而激發(fā)學(xué)生的求知欲。

                總的來說,這次教學(xué)活動,教師們各有千秋、各展風(fēng)采,這次活動取得了一定的成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。也希望通過這次活動,給各位教師帶來新的思索,做一個鉆研型的教師,促進(jìn)自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步。

                質(zhì)量安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

                今年6月份是全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,進(jìn)一步增強廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,提升職工安全素養(yǎng)與技能,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

                電力實業(yè)有限公司根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”精神要求,成立了以谷碧成同志為組長,各生產(chǎn)部門主管正職為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,具體負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作。制定了“20xx年“安全生產(chǎn)月”活動”實施方案,明確了各個崗位和班組的職責(zé)和任務(wù),對我司進(jìn)一步開展“安全生產(chǎn)月”工作做了具體安排和部署。確保“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。

                我司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,開展了形式多樣的安全文化宣傳活動,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達(dá)到活動有實效,活動范圍廣的效果。5月底至6月初,在公司辦公樓大門前和電網(wǎng)公司收費與營業(yè)大廳電子板正面主打“安全生產(chǎn)月”活動主題,和安全活動滾動標(biāo)語;在公司辦公樓和發(fā)電公司大門前懸掛“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全主題橫幅;在各變電站、發(fā)電廠房、船閘、大壩各張貼一套安全生產(chǎn)活動月宣傳標(biāo)語。為安全生產(chǎn)活動營造良好氛圍。

                6月10日,參與市安監(jiān)局與經(jīng)信局聯(lián)合組織的安全生產(chǎn)法制宣傳,獲得了市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。

                1、6月12日,公司安委會根據(jù)員工不同崗位的需要,購買了一批與之相適應(yīng)的、國家發(fā)改委在今年6月1日實施的gb26860—20xx《電力安全工作規(guī)程》,并發(fā)給生產(chǎn)部門每個職工。并依據(jù)安全活動安排,編制安規(guī)復(fù)習(xí)題,組織專題學(xué)習(xí),擬在今年10月份組織生產(chǎn)部門安規(guī)考試與安全知識搶答賽。

                2、7月初,分別在分司和電網(wǎng)公司組織集中播放新版《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》光碟,警醒廣大員工要增強安全意識,珍愛生命,主要是為了預(yù)防事故發(fā)生,避免在今后工作中因失誤誘發(fā)故障、事故。

                以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,大力開展安全檢查和隱患整改工作。6月29日,配合集團(tuán)安檢小組開展安全檢查和隱患整改落實追蹤的同時,組織發(fā)電、電網(wǎng)公司安全與消防工器具、工作票與操作票檢查。發(fā)電、電網(wǎng)公司安全和消防工器具配置合理,能滿足各生產(chǎn)現(xiàn)場需要,工作票與操作票合格率為98%。

                通過本次活動的開展,公司上下收到了良好的效果,特別是在組織職工安規(guī)宣教播放光碟中,職工邊看邊討論,提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,員工在工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進(jìn)一步落實,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

                醫(yī)院質(zhì)量安全月的活動總結(jié)

                5月10日上午,廣東碧麗飲水設(shè)備有限公司舉行了莊嚴(yán)的安全質(zhì)量月活動總結(jié)。公司總經(jīng)理巫宗權(quán)、生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及全體員工共同參加了此次活動總結(jié)。

                總結(jié)會在主持人領(lǐng)讀、全體員工齊聲宣讀碧麗公司文化理念中展開,此前,根據(jù)公司《安全質(zhì)量月活動安排》的通知要求,公司上下積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動。在本次質(zhì)量總結(jié)大會中,針對生產(chǎn)中存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行了表彰。

                首先由生產(chǎn)工藝科科長李偉,上臺進(jìn)行工藝質(zhì)量改善總結(jié);緊接著由生產(chǎn)部常務(wù)部長陳培華發(fā)表車間生產(chǎn)、品質(zhì)控制總結(jié);之后品質(zhì)部部長熊平元上臺進(jìn)行了質(zhì)量活動月總結(jié)。

                在自查自糾發(fā)現(xiàn)問題分析不足后,由品質(zhì)部部長熊平元進(jìn)行了宣讀品質(zhì)獎勵名單,并由總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對優(yōu)秀班組進(jìn)行了頒獎獎勵,現(xiàn)場響起了雷鳴般的'掌聲。

                總結(jié)會的最后,生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍發(fā)表了提升質(zhì)量重要性的精彩演講,總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對會議進(jìn)行了總結(jié),通過本次安全質(zhì)量月活動總結(jié),更清楚知道了日常生產(chǎn)工作的不足,深究質(zhì)量問題的根源,強化每個生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識,提升管理人員的管理水平,逐步完善產(chǎn)品質(zhì)量。

                安全質(zhì)量月活動更好的塑造了碧麗公司優(yōu)質(zhì)、精致、卓越的質(zhì)量觀,落實了安全生產(chǎn)保證產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任,有效促進(jìn)了碧麗的穩(wěn)步前進(jìn),堅實了打造全球公共飲水設(shè)備第一品牌,為全人類的飲水健康做奉獻(xiàn)的企業(yè)景愿。

                質(zhì)量安全活動總結(jié)

                一是迅速部署。__維吾爾自治區(qū)黨委、政府高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,5月份成立了以自治區(qū)安全監(jiān)管局局長任組長,自治區(qū)黨委宣傳部、教育廳、文化廳、廣電局、總工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的自治區(qū)安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、檢查推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)月活動。制訂印發(fā)了《20__年自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”活動方案》,安排了系列活動內(nèi)容和工作要求。在5月11日召開的自治區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂會上,明確“安全生產(chǎn)月”活動開展情況作為全區(qū)一項重點工作納入考核范圍。

                二是廣泛動員。6月1日,《__日報》用整版篇幅刊載《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》政策解讀和“廣泛深入開展‘安全生產(chǎn)月’活動,唱響‘生命至上,安全發(fā)展’主旋律”動員文章,吹響了全區(qū)廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動的號角。

                三是全面啟動。全區(qū)各地、各部門、各單位按照__維吾爾自治區(qū)的統(tǒng)一部署,迅速行動,專門成立活動組織機構(gòu),設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動組委會辦公室。分管領(lǐng)導(dǎo)任組委會領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議動員部署,結(jié)合實際編制活動方案,將活動經(jīng)費專項列支,從人力、物力、財力上保證了“安全生產(chǎn)月”活動順利進(jìn)行。6月1日,伊犁州舉行了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)伊犁行”啟動儀式,州長參加啟動儀式并講話,50輛宣傳車沿街宣傳。烏魯木齊市舉行“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨“安責(zé)杯”安全生產(chǎn)演講比賽。昌吉州、和田地區(qū)、阿勒泰、阿克蘇等地、地礦局、天山水泥股份、塔里木油田公司、吐哈油田公司、中鐵烏魯木齊局集團(tuán)公司、__機場集團(tuán)等單位和企業(yè)紛紛舉行了多種形式的啟動儀式及動員會。公安廳交警總隊和教育廳聯(lián)合開展了小學(xué)生交通安全教育活動。

                二、大力營造深厚的安全生產(chǎn)氛圍。

                一是__維吾爾自治區(qū)黨委宣傳部根據(jù)保障__社會穩(wěn)定和長治久安的特殊要求,會同自治區(qū)安委辦對“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語進(jìn)行了規(guī)范,確保全區(qū)在“安全生產(chǎn)月”期間宣傳標(biāo)語的規(guī)范使用。

                二是自6月1日起,__衛(wèi)視漢語頻道每晚天氣預(yù)報欄目播出安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語題圖,開辟了安全生產(chǎn)宣傳的新陣地。

                三是6月1日-30日,烏魯木齊市等城市在主要區(qū)域街道大型led大屏每天滾動播放安全生產(chǎn)公益宣傳語,使安全生產(chǎn)意識和行為更貼近群眾和生活。

                四是移動、電信、聯(lián)通公司分別向手機用戶發(fā)送安全生產(chǎn)公益短信,6月1日至30日,__電信、移動、聯(lián)通三家企業(yè)向全疆用戶發(fā)送安全生產(chǎn)短信共計8千余萬條。

                五是6月2日,__衛(wèi)視2套維吾爾語播出了以__安委辦安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查為背景拍攝的時長20分鐘的“安全生產(chǎn)月”“生命至上,安全發(fā)展”專題片,安全生產(chǎn)宣傳教育穩(wěn)步推進(jìn)。

                六是6月初,__安委辦結(jié)合民族團(tuán)結(jié)一家親活動和“訪惠聚”駐村工作,編印圖文并茂的《安全生產(chǎn)知識手冊-日常安全知識》小冊子10萬冊,通過駐村工作隊免費發(fā)給廣大農(nóng)牧民,普及了安全知識。

                七是按照國務(wù)院安委會辦公室的統(tǒng)一部署,__安委辦組織參與了網(wǎng)上安全文化精品征集和網(wǎng)上應(yīng)急管理知識答題活動,網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示,__的網(wǎng)上知識答題參與度始終名列前茅。

                各地充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、微博、微信、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體傳播作用,加強協(xié)作配合,組織各級新聞單位開展形式多樣的宣傳報道活動,傳播安全理念和安全知識。各級主流媒體分別播放、發(fā)布安全生產(chǎn)公益廣告、安全生產(chǎn)月活動信息,形成立體多側(cè)面宣傳聲勢。部分地州市在媒體開辟“安全生產(chǎn)月”活動專欄,發(fā)送圖文并茂、淺顯生動的安全生產(chǎn)知識、動態(tài)、政策解讀等信息。

                烏魯木齊市投入60余萬元,在廣泛使用廣播、電視、報紙、出租車led顯示屏、樓宇電視、brt和公交車車視tv上分時段投播安全生產(chǎn)公益宣傳片的基礎(chǔ)上,制作了動漫結(jié)合的3d安全視頻宣傳教育短片,取得了較好的效果。

                三、有效開展“生命至上、安全發(fā)展”主題演講活動。

                圍繞宣傳先進(jìn)典型、講好安全故事,籌劃開展20__年自治區(qū)“生命至上、安全發(fā)展”主題演講活動。各地、各部門、各單位逐級組織開展演講活動,選拔優(yōu)秀選手參加自治區(qū)決賽。6月13日,各地(州、市)安委會辦公室和區(qū)屬大型國有企業(yè)推選的21名優(yōu)秀選手,結(jié)合自身經(jīng)歷或身邊發(fā)生的故事進(jìn)行宣講,評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,優(yōu)秀獎15名,優(yōu)秀組織獎20個。

                __安委辦組織優(yōu)勝選手參加“安全生產(chǎn)天山行”進(jìn)行巡回演講,各地紛紛組織優(yōu)秀選手開展區(qū)域、行業(yè)、單位的巡回演講。據(jù)不完全統(tǒng)計,全區(qū)共組織主題演講1100余場次,7000余人參加演講,共10余萬人聆聽演講。身邊人講身邊事,一個個鮮活的故事,普及了安全生產(chǎn)知識,使安全發(fā)展理念在人們心中生根發(fā)芽。

                四、扎實開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。

                6月20日上午,__安委辦與烏魯木齊市人民政府聯(lián)合主辦的全區(qū)20__年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,__維吾爾自治區(qū)安全監(jiān)管局黨組副書記、副局長邊德運,烏魯木齊市四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席活動?;顒又?,開展了安全生產(chǎn)誠信企業(yè)安全承諾、向企業(yè)贈送安全生產(chǎn)知識寶典、向安全生產(chǎn)志愿者發(fā)放聘書及佩戴胸章、安全生產(chǎn)“大簽名”、應(yīng)急救援--心臟復(fù)蘇技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)演講活動、安全生產(chǎn)歌曲演唱、健身操表演、安全逃生演練等活動。__維吾爾自治區(qū)、烏魯木齊市安監(jiān)、消防、交警、交通、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通、教育、旅游、人社、水利、燃?xì)?、保險等兩級安委會成員單位在活動現(xiàn)場設(shè)立了咨詢臺,通過現(xiàn)場咨詢、展版展示、示范演練和發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊(物品)等方式,向廣大市民宣傳生產(chǎn)安全、交通安全、居家安全、消防安全、燃?xì)獍踩?、特種設(shè)備等方面安全知識,回答了群眾關(guān)心關(guān)切的安全生產(chǎn)問題。

                全區(qū)各地、各部門、各單位6月16日與全國同步開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳咨詢活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,全區(qū)宣傳咨詢活動共發(fā)放宣傳資料690萬份,接受群眾咨詢23萬人次。

                五、開展安全生產(chǎn)警示教育活動,提高安全生產(chǎn)防范意識。

                __維吾爾自治區(qū)安全監(jiān)管局于6月11日至15日,在烏魯木齊市舉辦事故單位警示教育培訓(xùn)班,對全區(qū)20__年發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員近200人,從安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展、強化監(jiān)督和問責(zé)等方面,進(jìn)行再教育、再培訓(xùn)。

                全區(qū)各級安全監(jiān)管、煤管、公安交警、公安消防、農(nóng)機等部門和單位舉辦事故警示教育培訓(xùn)班120余場,受教育人數(shù)達(dá)2萬8千人次。部分行業(yè)單位和企業(yè)利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、有線電視播放安全生產(chǎn)系列警示教育片,以案釋法,起到警示教育的目的。

                六、開展應(yīng)急演練活動,進(jìn)一步提升安全應(yīng)急防范意識。

                為檢驗__維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)動機制,加強區(qū)域應(yīng)急救援能力建設(shè)。6月28日,__維吾爾自治區(qū)舉辦20__年原油輸送管道泄漏事故“雙盲”演練與原油儲備庫儲罐火災(zāi)爆炸事故綜合應(yīng)急演練活動。本次演練由自治區(qū)人民政府主辦,自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、烏魯木齊市人民政府、吐魯番市人民政府、中國石油天然氣集團(tuán)公司承辦。自治區(qū)黨委常委、自治區(qū)副主席艾爾肯·吐尼亞孜出席并擔(dān)任本次演練的總指揮,自治區(qū)副主席趙青擔(dān)任副總指揮,國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心、中國石油天然氣集團(tuán)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及自治區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員相關(guān)成員單位和部分企業(yè)負(fù)責(zé)人在自治區(qū)總指揮部參加演練。演練采取兩處現(xiàn)場、兩級指揮、八方互通的形式,開展管道破壞導(dǎo)致原油大量泄露和原油儲罐火災(zāi)爆炸事故情景的應(yīng)急處置工作。整個演練過程通過衛(wèi)星、應(yīng)急通信指揮車、無人機、光傳送網(wǎng)(otn)應(yīng)急專用鏈路等高科技裝備和信息化技術(shù)手段,搭建有線、無線立體式、全方位覆蓋的應(yīng)急指揮通信網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)兩個事故現(xiàn)場、兩級指揮部、中石油西部管道公司和自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局八方互聯(lián)互通、遠(yuǎn)程指揮、異地決策和會商。來自各相關(guān)單位的應(yīng)急救援隊伍共計360余人、90多臺車輛及大型裝備參與了演練。

                “安全生產(chǎn)月”期間,各地、各部門和企業(yè)都結(jié)合各自安全生產(chǎn)重點目標(biāo)任務(wù)組織開展了多層次、多角度、多側(cè)重、全方位的應(yīng)急演練。全區(qū)共開展應(yīng)急演練2600場次,參與3萬人次。達(dá)到了鍛煉隊伍、加強配合、檢驗預(yù)案、修正完善預(yù)案的目的。

                七、持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)天山行”活動。

                繼20__年__安委辦組織開展“安全生產(chǎn)天山行”活動以來,已經(jīng)持續(xù)14年不間斷。今年6月20日-29日,由__維吾爾自治區(qū)安全監(jiān)管局副局長邊德運帶隊,自治區(qū)公安廳交警總隊、__公安消防總隊相關(guān)負(fù)責(zé)人參加,__日報等自治區(qū)主流媒體記者,以及自治區(qū)演講活動評選出的一、二等獎3名獲獎選手,一行13人,對烏魯木齊市、昌吉州、哈密市、吐魯番市4州、市和中石油烏魯木齊石化公司、中石油吐哈油田公司等企業(yè),重點開展安全生產(chǎn)改革主題、安全責(zé)任主題、科技強安主題和依法治安主題四個方面的宣傳報道和巡回演講活動。

                天山行活動組歷時10天,行程5千公里,深入8縣市、16家企業(yè),組織開展了6場宣講、4場事故警示座談會、3場觀摩會,自治區(qū)主流媒體發(fā)稿52篇,在全社會唱響了安全生產(chǎn)宣傳的最強音。

                八、開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動。

                結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,__維吾爾自治區(qū)部署開展了安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動。全區(qū)各地、各部門、各單位都制定了活動方案,推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、學(xué)校、機關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、家庭、公共場所工作。各有關(guān)部門結(jié)合行業(yè)特點組織編印、發(fā)放安全知識冊(單),普及安全知識,增強全民安全文化素質(zhì)。注重加大安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的.力度,結(jié)合“訪惠聚”駐村工作和“民族團(tuán)結(jié)一家親”結(jié)對認(rèn)親活動,有效地提高了群眾安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識。

                安全質(zhì)量活動總結(jié)

                為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20__號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”,項目部于20__年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

                1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。

                為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進(jìn)行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

                2、教育培訓(xùn)。

                在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。

                只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí),并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。

                3、質(zhì)量宣傳。

                通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。

                在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副,宣傳標(biāo)語見附件一。

                在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見附件二。

                項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

                5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。

                為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。

                6、以質(zhì)量月為契機,加強質(zhì)量管理實際效果。

                雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細(xì)節(jié)有待改進(jìn),部分成品保護(hù)不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。

                安全質(zhì)量月活動總結(jié)

                為了更好開展質(zhì)量月活動,xx年x月x日午時機械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,x廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

                在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動資料,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

                在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間經(jīng)過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別本事的培訓(xùn)。

                為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢本事,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

                20xx年x月x日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到必須效果,并且要堅持;經(jīng)過質(zhì)量月活動,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。

                雖然x月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改善,噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。

                x月x日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地!

                安全質(zhì)量月活動總結(jié)

                根據(jù)集團(tuán)公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報,按照文件內(nèi)容和要求,4月2日至30日我標(biāo)段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動,管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下:

                項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會,并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應(yīng),4月6日,4月11日一工區(qū),二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當(dāng)前形勢以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和認(rèn)識,各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確保活動順利開展。

                1,各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動,針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個工點懸掛,讓一線作業(yè)人員了解此次活動,宣傳了法律法規(guī),弘揚了安全生產(chǎn)文化。

                2,按項目部要求,從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書,按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。強化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實。

                3,把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來,制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細(xì)則》,依據(jù)實施細(xì)則每月對全體作業(yè)人員進(jìn)行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變,形成了促進(jìn)管理的長效機制。

                4,為提高作業(yè)水平,安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,未取有效證件的人員一律不得上崗。進(jìn)場勞務(wù)人員做好信息登記,及時對進(jìn)場人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底,明確各方責(zé)任,確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。

                5,4月15日和4月25日,一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進(jìn)行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練,并檢查了應(yīng)急物資庫情況,滿足要求。通過演練,提高了參建人員對防洪和防塌方的認(rèn)識與逃生自救能力。

                6,深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話,現(xiàn)場安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境,告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預(yù)防措施,班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。

                7,對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理,安全管理人員本著“誰許可誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度,每月20日前對安全條件達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證,對安全條件不達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點要求停工整治,作業(yè)工點安全條件達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。

                兩工區(qū)對照3月31日集團(tuán)公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項目實際進(jìn)行了自查自糾。

                其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護(hù)、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護(hù)用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進(jìn)行了檢查。共查出18個安全問題及隱患,19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改;所有質(zhì)量問題已整改完成17個,剩余2個質(zhì)量問題正在整改中,計劃5月1日前完成整改。

                二工區(qū)每周對剩余重點工程進(jìn)行全面檢查,主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量;正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護(hù)、安全爬梯搭設(shè);上行疏解線掛籃安裝過程;鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護(hù)、與京九線比較近的便道側(cè)防護(hù)、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個,截至4月24日已全部整改完成。

                自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人,定時、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進(jìn)行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

                本次“安全質(zhì)量整頓月”活動,在增強全員安全質(zhì)量意識,促進(jìn)安全質(zhì)量管理,提高事故防范水平等方面取得了一定成績;無論從安全質(zhì)量行為管理,現(xiàn)場安全情況,工程實體質(zhì)量,技術(shù)保障措施,計劃合同完善,物資設(shè)備檢查維護(hù)等方面都有了顯著提升。但是,距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離;我們也清醒的認(rèn)識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足;仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強;個別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。

                針對存在的問題,我們必須加大安全質(zhì)量管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并重點抓好以下工作:

                1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果,完善安全質(zhì)量管理長效機制。

                2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度,落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。

                3、進(jìn)一步加強全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識的提高工作,促進(jìn)全員參與安全質(zhì)量管理,形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。

                “安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫,整理工作思路;深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度;堅持“安全第一”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念;進(jìn)一步強化安全質(zhì)量管理,狠抓制度的落實,高度重視細(xì)節(jié)管理;做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作,營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍;加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體,做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作,認(rèn)真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定,全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。

                安全質(zhì)量活動總結(jié)

                今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20__年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合公司實際情況,緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”,20__年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

                一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

                為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,公司各分管領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20__年“六月安全月”活動實施方案》文件,并根據(jù)公司文件要求,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。

                二、開展形式多樣活動。

                1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動,意義重大,我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名,是我們對倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾,是我們誠守安全責(zé)任,期盼祥和的一個美好愿望。

                2、為保證公司安全生產(chǎn),組織實施了消防演練,整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目,整個演練歷時2小時,涉及人員50余人。通過此次演練,加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)。

                3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會議,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅,宣傳欄版面3版,制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。

                5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通過開展此次觀看活動,有效強化了公司員工的“紅線”意識,普及了安全知識,推動加強了基層、基礎(chǔ)管理,提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,為實現(xiàn)公司20__年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。

                三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,整體工作上臺階。

                6月24日集團(tuán)公司對我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動為契機,按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理,打造三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺階,順利通過了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

                四、抓好雨季“三防”工作。

                為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實汛期24小時值班制度,及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時,必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救援工作,嚴(yán)格落實執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制,公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,明確責(zé)任,確保公司安全渡汛。

                五、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果。

                為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。

                6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,對不合格項下達(dá)整改通知,并要求車間及時整改。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的'的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

                六、安全月期間員工防暑降溫措施。

                安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試,保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境,在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等,保證了員工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

                七、實施安全風(fēng)險預(yù)控管理。

                修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,對公司現(xiàn)場(外來施工隊伍)的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,并制定施工作業(yè)安全保障措施,繳納安全保證金,抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時,積極聯(lián)系礦公安科,與施工單位簽訂消防合同,杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。

                八、認(rèn)真總結(jié),以月促年。

                6月底,各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任,重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。

                九、存在的問題。

                1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。

                2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進(jìn)一步提高。

                質(zhì)量安全月活動總結(jié)

                根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20__年貴州省“質(zhì)量月”活動的文件精神要求;“為大力實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略;下最大力氣推進(jìn)質(zhì)量提升行動,夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),加強全面質(zhì)量管理。實施全面質(zhì)量監(jiān)管;努力營造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍,大力弘揚“工匠精神”,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”,局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視,精心組織,積極動員,決定在9月開展“質(zhì)量月”活動,并在9月6日至30日在全局進(jìn)行全面開展。

                9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊同技術(shù)科相關(guān)人員對全局在建項目進(jìn)行“質(zhì)量月”活動宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項整治行動?;顒觾?nèi)容包括:

                1、各段、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現(xiàn)場、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動,懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

                2、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量安全檢查,對檢查中存在的問題作出指導(dǎo)和安排;并對省局第二季度質(zhì)量安全檢查問題的整改落實回復(fù)情況做出要求和部署。

                3、到各項目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要(20__-20__年)》的宣貫培訓(xùn)。

                5、g354壩草至貞豐縣城改擴(kuò)建工程開展公路水運品質(zhì)工程示范評比活動,探索建立示范創(chuàng)建工作機制。

                本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強省”的活動主題,通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實總結(jié)等方式不斷強化質(zhì)量意識;旨在通過“質(zhì)量月”活動平臺,加大質(zhì)量宣傳力度,達(dá)到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍,樹立質(zhì)量榜樣,弘揚崇尚工匠精神的社會價值導(dǎo)向,全面提高我局在建項目的施工質(zhì)量水平,加強質(zhì)量監(jiān)管,提升單位形象和競爭力。堅持問題導(dǎo)向,利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題,集中力量進(jìn)行攻關(guān),著力解決在建工程質(zhì)量短板,全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平。

                通過“貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫,以及在基層質(zhì)量宣傳知識的普及,達(dá)到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識的目的。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標(biāo)桿,推動全局在建工程高質(zhì)高效施工;堅決落實省十二次的部署,助力推動質(zhì)量強省建設(shè)。

                質(zhì)量月活動總結(jié),質(zhì)量月活動總結(jié)

                眾所周知,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心,也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機構(gòu),落實各項質(zhì)量管理制度,增強醫(yī)療風(fēng)險意識,加強醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。

                (一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機構(gòu)。

                為進(jìn)一步加強、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量,全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量,我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng),為臨床提供強有力的管理保障。在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)控辦的監(jiān)管下,由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日常化,隨時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行整改,并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析,全面保證醫(yī)療質(zhì)量。

                院辦是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構(gòu),每年年初,院辦都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導(dǎo)向,同時嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作,努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班,實施到位,做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。

                (二)嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度做到有章可循,有章必循。

                因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理條例》實施,我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,務(wù)求切實提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,并印成書,派發(fā)至每個醫(yī)務(wù)人員,突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到每個科室,將責(zé)任落實到每個人,將獎罰條例具體化,增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,嚴(yán)格實行全員、全面、全程質(zhì)量管理,使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循,有章必循,各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了監(jiān)督、檢查的功能,為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ)。

                (三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量。

                1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度。

                臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何,直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。院辦每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況,堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式,深入臨床第一線,保證醫(yī)療制度的落實。

                2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。

                充分利用考試組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作,每年都認(rèn)真組織三基理論考核,對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進(jìn)行補課和再培訓(xùn)。

                (四)抓重點和難點,創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。

                急診科一直是醫(yī)院的窗口,在對此高度認(rèn)識的基礎(chǔ)上,我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上,重新修訂了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科工作制度》,進(jìn)一步完善急診管理,使急診科的12項工作制度得以逐項落實。

                根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點,狠抓“急”字,各項搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”,以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和搶救能力。我們要求急診科醫(yī)護(hù)人員基本功過硬,搶救操作熟練,掌握主要危重癥和生命支持治療,且有很強的應(yīng)急能力。

                (五)嚴(yán)密監(jiān)管的醫(yī)院感染管理。

                為加強醫(yī)院感染的管理,設(shè)有醫(yī)院感染管理科,專責(zé)進(jìn)行醫(yī)院感染的本站監(jiān)管工作。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級網(wǎng)絡(luò),并制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,醫(yī)院感染管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

                質(zhì)量月活動總結(jié),質(zhì)量月活動總結(jié)

                1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。

                (1)做好入院時的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者專科醫(yī)師要詳細(xì)交代病情,必要時簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護(hù)士的名字,并知道病情溝通的時間。

                (2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變更時,更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

                (3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結(jié)果,門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法,需要復(fù)查的檢查項目等。

                (4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

                (5)醫(yī)護(hù)之間的溝通:落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查是否及時進(jìn)行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

                2、認(rèn)真落實知情同意書的簽署。對于專科的有創(chuàng)檢查和治療,必須由??浦髦位蛞陨先藛T與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

                3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,必須做好術(shù)前的準(zhǔn)備。明確各種穿刺的安全操作流程,設(shè)立急救車及各種急救搶救流程和規(guī)范。

                4、進(jìn)行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后,必須設(shè)立嚴(yán)格的操作規(guī)程,做好交接班工作。

                5、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時設(shè)立專職本站陪護(hù)人員,并做好交接班工作。

                安全質(zhì)量月活動總結(jié)

                今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年。根據(jù)印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合公司實際情況,緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”,20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

                為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,公司各分管領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動實施方案》文件,并根據(jù)公司文件要求,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。

                1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動,意義重大,我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名,是我們對倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾,是我們誠守安全責(zé)任,期盼祥和的一個美好愿望。

                2、為保證公司安全生產(chǎn),組織實施了消防演練,整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目,整個演練歷時2小時,涉及人員50余人。通過此次演練,加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)。

                3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會議,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅,宣傳欄版面3版,制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。

                5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通過開展此次觀看活動,有效強化了公司員工的“紅線”意識,普及了安全知識,推動加強了基層、基礎(chǔ)管理,提高了全體員工的`安全意識和素質(zhì),有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,為實現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。

                6月24日集團(tuán)公司對我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動為契機,按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理,打造三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺階,順利通過了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

                為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實汛期24小時值班制度,及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時,必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救援工作,嚴(yán)格落實執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制,公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,明確責(zé)任,確保公司安全渡汛。

                為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。

                6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,對不合格項下達(dá)整改通知,并要求車間及時整改。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

                安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試,保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境,在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等,保證了員工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

                修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,對公司現(xiàn)場(外來施工隊伍)的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,并制定施工作業(yè)安全保障措施,繳納安全保證金,抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時,積極聯(lián)系礦公安科,與施工單位簽訂消防合同,杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。

                6月底,各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任,重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。

                1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。

                2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進(jìn)一步提高。

                質(zhì)量月活動總結(jié),質(zhì)量月活動總結(jié)

                為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進(jìn)一步加強本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見,在建筑施工行業(yè)中切實開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,確保節(jié)能降耗各項指標(biāo)的實現(xiàn),市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話,指出要從政治的高度,發(fā)展的需要,充分認(rèn)識“企業(yè)節(jié)能,工地降耗”,對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地,提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設(shè)的各個階段。所有建設(shè)參與方,從勘察設(shè)計開始,都要有節(jié)約理念,施工單位在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照圖紙去做,市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強監(jiān)督,簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用。

                通過廣泛地開展科技創(chuàng)新,改進(jìn)施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),以利于在工程中的推廣應(yīng)用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設(shè)管理部門要重視這項活動的開展,切實將各項工作落到實處,決不流于形式或走過場,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

                2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項調(diào)查工作有序開展。

                為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),核定企業(yè)能源消費指標(biāo),重點控制年耗能500噸以上標(biāo)煤的施工企業(yè),開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項調(diào)查。

                3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作。

                為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作,指導(dǎo)建設(shè)工地深入開展該項工作,起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。

                安全質(zhì)量月活動總結(jié)

                為進(jìn)一步引導(dǎo)我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者形成主體責(zé)任和道德誠信意識,提升市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,營造全社會共同關(guān)注和齊抓共管的良好社會氛圍,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費,我局開展了以“提升農(nóng)產(chǎn)品安全治理能力”為主題的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月相關(guān)活動?,F(xiàn)將宣傳月活動開展情況總結(jié)如下:

                為切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作,我局高度重視,根據(jù)《關(guān)于開展全國食品安全宣傳周活動的通知》和市食安辦的工作部署,結(jié)合目前我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的主要問題和我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實際,印發(fā)了《xx市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作方案》。同時,召集市局各相關(guān)處室、直屬事業(yè)單位和各區(qū)農(nóng)業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、主要工作人員進(jìn)行了宣傳月活動傳達(dá)和部署,要求各相關(guān)單位要高度重視,務(wù)必使宣傳月活動的各項工作落到實處,通過形式多樣的宣傳活動,營造濃厚的宣傳輿論氛圍,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點,努力確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作順利開展。

                為保障此次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月各項工作的順利進(jìn)行,提升基層工作人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,增強基層工作人員戰(zhàn)斗力。我局結(jié)合宣傳重點,狠抓各級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作人員的學(xué)教工作,通過學(xué)習(xí)、討論、觀看綜治知識碟片,請專家開展專題講座等方式,組織開展12場集中培訓(xùn)活動,共600多人次參加。

                緊緊圍繞“提升農(nóng)產(chǎn)品安全治理能力”的宣傳月主題,我局堅持以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點,通過下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳冊,新聞媒體、短信平臺播報,開展現(xiàn)場咨詢會等形式多樣的宣傳活動20場,發(fā)放宣傳材料12100多份,接受咨詢約20xx人次,營造了濃厚的宣傳輿論氛圍。

                安全質(zhì)量月活動總結(jié)

                今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合公司實際情況,緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”,20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

                為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,公司各分管領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動實施方案》文件,并根據(jù)公司文件要求,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。

                1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動,意義重大,我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名,是我們對倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾,是我們誠守安全責(zé)任,期盼祥和的一個美好愿望。

                2、為保證公司安全生產(chǎn),組織實施了消防演練,整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目,整個演練歷時2小時,涉及人員50余人。通過此次演練,加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)。

                3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會議,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅,宣傳欄版面3版,制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。

                5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通過開展此次觀看活動,有效強化了公司員工的“紅線”意識,普及了安全知識,推動加強了基層、基礎(chǔ)管理,提高了全體員工的`安全意識和素質(zhì),有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,為實現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。

                6月24日集團(tuán)公司對我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查,公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動為契機,按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理,打造三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺階,順利通過了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

                為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實汛期24小時值班制度,及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時,必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救援工作,嚴(yán)格落實執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制,公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,明確責(zé)任,確保公司安全渡汛。

                為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。

                6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,對不合格項下達(dá)整改通知,并要求車間及時整改。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

                安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試,保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境,在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等,保證了員工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

                修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,對公司現(xiàn)場(外來施工隊伍)的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,并制定施工作業(yè)安全保障措施,繳納安全保證金,抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時,積極聯(lián)系礦公安科,與施工單位簽訂消防合同,杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。

                6月底,各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任,重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。

                1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。

                2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進(jìn)一步提高。

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