<menuitem id="an1j4"></menuitem>
  • <bdo id="an1j4"></bdo>
    <nobr id="an1j4"><address id="an1j4"><dd id="an1j4"></dd></address></nobr>
      1. <bdo id="an1j4"><optgroup id="an1j4"><dd id="an1j4"></dd></optgroup></bdo><tbody id="an1j4"></tbody>
              <menuitem id="an1j4"></menuitem>

              1. 首頁(yè) > 范文 > 模板

                品質(zhì)部年底總結(jié)大全(22篇)

                品質(zhì)部年底總結(jié)大全(22篇)



                9.年終總結(jié)是一個(gè)全面、客觀地評(píng)估自己在工作、學(xué)習(xí)和生活各個(gè)方面的重要手段。以下是一些經(jīng)過精心篩選的年終總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧。

                品質(zhì)部年度總結(jié)

                在今年我完成了。

                1、康辰的全部質(zhì)量調(diào)整,國(guó)控北京上半年的質(zhì)量調(diào)整;

                2、全部測(cè)溫儀器的送檢校準(zhǔn),報(bào)告歸檔管理工作;

                3、本庫(kù)和中郵兩個(gè)庫(kù)區(qū)的鼠害蟲控設(shè)施檢查和更換記錄工作;

                4、藥監(jiān)碼異常的處理和維護(hù);

                5、協(xié)助信息部對(duì)wms系統(tǒng)貨品狀態(tài)調(diào)整功能和tms系統(tǒng)溫控功能的改造;

                6、中藥飲片和中藥材的養(yǎng)護(hù)檢查工作。

                我計(jì)劃在20xx年里首先保持目前的工作效率,完成上述工作。在這個(gè)基礎(chǔ)上積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的巨量藥監(jiān)碼勾對(duì)異常問題。以及本庫(kù)北輔改造后庫(kù)區(qū)設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)變化引起的質(zhì)量控制方面的`變更工作。

                今年我對(duì)測(cè)量?jī)x器管理規(guī)程和庫(kù)區(qū)防蟲防鼠管理流程進(jìn)行了修訂。修訂內(nèi)容主要是外部審計(jì)提出的改進(jìn)問題。例如:

                1、增加了《年度計(jì)量校準(zhǔn)記錄表》的表單;

                2、《計(jì)量?jī)x器檔案表》增加了記錄儀器使用狀態(tài)的規(guī)定;

                3、增加滅蠅燈檢查記錄的內(nèi)容;

                4、庫(kù)內(nèi)粘鼠板分布位置的優(yōu)化等等。

                1、與信息部的合作:完成了調(diào)度中心項(xiàng)目質(zhì)量部掛屏的設(shè)計(jì);完成了wms系統(tǒng)貨品狀態(tài)調(diào)整功能和;tms系統(tǒng)溫控功能主要內(nèi)容的基本完成;藥監(jiān)碼的異常的日常處理工作。

                2、與設(shè)備部的合作:溫控系統(tǒng)的日常維護(hù);庫(kù)區(qū)無線監(jiān)測(cè)溫控系統(tǒng)的改造;故障溫度記錄儀的維修報(bào)損工作;作為資產(chǎn)管理員打印耗材的領(lǐng)用。

                3、與訂單中心的合作:共同解決供應(yīng)商和客戶在藥監(jiān)碼監(jiān)管平臺(tái)上往來單位未及時(shí)維護(hù)的問題。

                4、與倉(cāng)儲(chǔ)管理中心的合作:日常貨品質(zhì)量狀態(tài)調(diào)整時(shí)儲(chǔ)位調(diào)整的協(xié)調(diào)處理;庫(kù)內(nèi)貨品異常的查看;藥監(jiān)碼異常的確認(rèn)、原因查找、協(xié)助解決。

                在工作過程中,我可以發(fā)現(xiàn):

                1、我對(duì)于各項(xiàng)法規(guī)還不夠熟悉;

                2、倉(cāng)儲(chǔ)、訂單、運(yùn)輸業(yè)務(wù)更新后的作業(yè)方式和流程,我也一直沒有去了解;

                3、與外部門的協(xié)調(diào)完成工作時(shí),我也發(fā)現(xiàn)這方面能力不足。

                1、增加工作人員,可以提升作業(yè)效率、也可以降低單個(gè)人工作量提升工作完成質(zhì)量;

                2、新增信息系統(tǒng)功能,優(yōu)化目前作業(yè)流程提升效率;

                品質(zhì)部年度總結(jié)

                今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:

                1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

                2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下:

                部門文件修訂。

                序號(hào)文件名稱。

                1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

                2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

                3iqc檢驗(yàn)規(guī)范。

                4供應(yīng)商考核規(guī)定。

                5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范。

                6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范。

                3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

                4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

                xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:

                1.為確保體系的正常運(yùn)作,于12月23號(hào)iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

                2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

                3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),于《20xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

                xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:

                1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

                2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;。

                3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)。

                4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的`可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

                1.進(jìn)料品質(zhì)控制:

                1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

                2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

                2.成品質(zhì)量控制:

                1).擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

                2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2.2%,提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

                品質(zhì)部年終總結(jié)

                時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)在xx物業(yè)工作小一年了,回顧以往的工作感觸亦多、思考亦多,感慨亦多。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深、是不平凡的。由于品質(zhì)管理工作的特殊性,能全面接觸了解公司里各層面、各崗位,能最大限度的聽到各方面的聲音,在這一年既結(jié)實(shí)了有真才實(shí)學(xué)、處處維護(hù)企業(yè)利益的同事、朋友,也見到了做事怕?lián)?dāng)耍心眼避重就輕的現(xiàn)象。既感受到xx物業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),也清楚認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在xx物業(yè)存在的問題。

                20xx年xx物業(yè)品質(zhì)管理部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下成立,我有幸成為第一任品質(zhì)管理責(zé)任人,在公司發(fā)展方針指導(dǎo)下,圍繞年度發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,初步制定出品質(zhì)監(jiān)督、檢查體系,加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)、管理處、員工三級(jí)文件的制定、規(guī)劃和修訂,及時(shí)高效的完成常態(tài)化工作,并較好完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。一方面在質(zhì)量文件體系的建立及試運(yùn)行期間,緊緊圍繞目標(biāo)、計(jì)劃、檢查和考核的管理思路開展,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,發(fā)揮品質(zhì)管理部的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,認(rèn)真聽取管理處意見、建議,及時(shí)為管理處提供發(fā)展思路。另一方面按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,從9月開始工作重心轉(zhuǎn)移到協(xié)助xxx管理處的工作上,本著發(fā)現(xiàn)問題追根溯源緊抓落實(shí)的思路,從解決實(shí)際問題入手。品質(zhì)管理部的工作在職責(zé)內(nèi)外都發(fā)揮了積極作用。對(duì)照年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,“克服困難,盡職盡責(zé),經(jīng)得起審評(píng)”是我對(duì)自己的評(píng)價(jià)。主要工作事項(xiàng)及任務(wù)完成情況:

                品質(zhì)管理是物業(yè)管理的一個(gè)重要職能,關(guān)系到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的保持、提高和改進(jìn)。根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,對(duì)品質(zhì)監(jiān)督體系進(jìn)行了初步構(gòu)思和計(jì)劃,制定了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)檢查規(guī)程和檢查標(biāo)準(zhǔn)。確定公司品質(zhì)實(shí)行專業(yè)化監(jiān)督、檢查。檢查方法力求客觀、量化和具體,保證檢查的公正性和客觀性,重點(diǎn)突出品質(zhì)分析和改進(jìn)。檢查標(biāo)準(zhǔn)由檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法構(gòu)成。以公司日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),滿足有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)的要求。

                重點(diǎn)對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、各部門職責(zé)及辦事程序和管理處組織架構(gòu)及各崗位職責(zé)、員工手冊(cè)三個(gè)層面的文件進(jìn)行了制定、修訂和完善。在制定過程中,充分借鑒了行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司實(shí)際情況,加強(qiáng)了文件的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)化程度。力求促進(jìn)公司制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念的實(shí)現(xiàn)。

                品質(zhì)管理檢查工作概括說:兩好一停。兩好是指:

                1、4—6月由于質(zhì)量文件的編纂需要結(jié)合公司各管理處的實(shí)際情況,求大同存小異,展開頻次較高的了解性檢查。

                2、7,8,10月由于質(zhì)量文件已下發(fā)試行,

                品質(zhì)部展開高密度的檢查,頻次為1次·管理處/周,夜間臨查1次/周。期間各管理處日常業(yè)務(wù)工作有了一定幅度的提升。

                一停是指:9,11,12月,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作重點(diǎn)是協(xié)助xxx的工作,品質(zhì)部檢查工作停止。

                在實(shí)際工作中檢查是按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“幫助、指導(dǎo)、引導(dǎo)”的要求對(duì)各管理處日常工作情況展開,檢查內(nèi)容包括日常物業(yè)管理服務(wù)工作、各項(xiàng)工作書面記錄、質(zhì)量文件學(xué)習(xí)執(zhí)行三個(gè)方面。通過檢查,努力促進(jìn)管理處對(duì)自身日常工作質(zhì)量進(jìn)行自查自糾,及時(shí)對(duì)存在的`問題進(jìn)行整改。

                (一)通過觀察、了解、論證,在與管理處領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后,提出對(duì)部分基層管理人員進(jìn)行崗位調(diào)整的建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并落實(shí)。經(jīng)工作中驗(yàn)證,效果明顯。

                (二)協(xié)助xxx克服困難,完成xxx26、35#樓的交房工作。

                (三)整頓了xxx管理處團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)、紀(jì)律,調(diào)整梳理作業(yè)流程,經(jīng)受住了交房后各項(xiàng)后續(xù)工作的考驗(yàn)。

                (四)在26、35#交房后,與xxx積極溝通,密切配合,對(duì)交房過程中存在的需維修的問題,督促落實(shí)處理。

                (五)就xxx供暖事宜,與相關(guān)政府部門、熱力公司進(jìn)行了多次接觸會(huì)晤,建立起良好關(guān)系,為供暖創(chuàng)造條件。同時(shí)積極采取措施(貼發(fā)通知、喇叭宣傳、安撫解釋、做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等)嚴(yán)密管理處的工作,不給他人留下不利于xx物業(yè)的可趁之機(jī)。

                (六)與xx8密切配合,化解3起已勢(shì)在必行的因供暖而起的。

                (一)完成集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

                (二)完成公司安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

                品質(zhì)管理部的工作思路及方向。

                一、逐步完善品質(zhì)監(jiān)督檢查體系,引導(dǎo)企業(yè)真正正確認(rèn)識(shí)品質(zhì)管理對(duì)服務(wù)性企業(yè)的重要性。

                二、結(jié)合實(shí)際情況不斷完善檢查的方式、方法,實(shí)實(shí)在在的實(shí)施,切實(shí)發(fā)揮品質(zhì)管理的考核監(jiān)督作用。

                三、開展品質(zhì)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)。為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)推動(dòng)力。

                四、建立有xx特色的《質(zhì)量手冊(cè)》。正確規(guī)范的指導(dǎo)開展工作。

                建議:三明確一抓一追究。既“明確職責(zé)明確流程明確標(biāo)準(zhǔn)。抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人”。完善公司的規(guī)章制度,爭(zhēng)取“做事有參照,追究有依據(jù)”,加強(qiáng)提高工作的雙效性(實(shí)效時(shí)效)。按照政府、行業(yè)提出的“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理要求,做到“制度管理”才是長(zhǎng)久生存之道。

                建議:招聘專業(yè)人員從業(yè),核心團(tuán)隊(duì)要年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化、質(zhì)量化。人才是國(guó)之根本更是企業(yè)發(fā)展之本。

                建議:正人先正己,在企業(yè)中要倡導(dǎo)“敢說話說真話為企業(yè)發(fā)展辦實(shí)事”的風(fēng)氣,樹立企業(yè)利益第一的“企興我榮”觀念。

                深入理解“求實(shí)創(chuàng)新穩(wěn)中發(fā)展”指導(dǎo)思想的含義,理清思路、抓住重點(diǎn),分清主次、有序開展才是明年工作的“王道”。

                文檔為doc格式。

                品質(zhì)部總結(jié)

                1、以iso9000為框架,不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實(shí)現(xiàn)過程的增值,擴(kuò)展體系的范疇。不斷強(qiáng)化在線控制功能,將監(jiān)控前移,降低不合格損失的代價(jià)。

                2、在品保部掌握大量的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,不斷深化,開出月度質(zhì)量報(bào)告,深入對(duì)質(zhì)量管理的全過程,生產(chǎn)流程,服務(wù)流程進(jìn)行分析和比對(duì),形成改善的基礎(chǔ)。

                3、建立內(nèi)部稽核機(jī)制,以sos為基礎(chǔ),不斷提高檢測(cè)的可靠性和精確度。

                4、質(zhì)量管理職能不斷擴(kuò)展以及深化,為此,增加文控是有必要的。

                5、在部門內(nèi)明確提出,品保部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù),增值部分是服務(wù),需加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過程的管理與控制。

                6、不斷強(qiáng)化在線控制,減少必要的損失,將控制點(diǎn)前移,對(duì)關(guān)鍵零部件提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并建立fmea表,構(gòu)建良好的供應(yīng)系統(tǒng)。

                7、現(xiàn)場(chǎng)管理采取6s模式,實(shí)行每周現(xiàn)場(chǎng)檢查,并公布成績(jī),作為員工日常的考評(píng)指標(biāo)之一。

                8、建立品保部員工職業(yè)化教育體系,除了sos具體內(nèi)容外,還給員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn),涵蓋質(zhì)量文化,能動(dòng)性管理,商務(wù)禮儀,時(shí)間管理,商務(wù)技能,客服技能等內(nèi)容,借此提高員工知識(shí)水平,拓展知識(shí)架構(gòu),激勵(lì)員工的創(chuàng)造力。

                9、對(duì)工作的改進(jìn)和質(zhì)量管理部分,工作方法上采取目標(biāo)管理,設(shè)定時(shí)限,要求,資源和檢查點(diǎn),并在此過程中發(fā)掘鍛煉人才。

                本期工作期間存在的問題和不足:。

                1、公司內(nèi)及部門內(nèi)溝通不足,相關(guān)技能有待提高。

                2、變革管理對(duì)各方面的利益考慮不到位,所以造成執(zhí)行力弱。

                3、部門管理做了很多宏觀調(diào)整的工作,微觀管理經(jīng)驗(yàn)不足。

                4、由于公司發(fā)展較快,質(zhì)量體系文件需不斷及時(shí)更新完善。

                5、書面文件及電子檔資料,沒有做到定期整理,定期建檔,一套標(biāo)準(zhǔn)化的文件管理規(guī)范形同虛設(shè)。

                1、現(xiàn)場(chǎng)管理中,相關(guān)檢測(cè)儀器分類存放,每臺(tái)儀器均指定保管人,同時(shí)采用標(biāo)識(shí)方法,用以區(qū)別并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。

                2、品保部?jī)?nèi)部建立一個(gè)完善的標(biāo)識(shí)體系,做到清晰準(zhǔn)確,一目了然。

                3、分批組織現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),提高員工的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。本期工作期間存在的問題:

                公司內(nèi)整體對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不夠重視,導(dǎo)致部門內(nèi)員工參與的積極性不高。建議由管理部為首,帶領(lǐng)各部門實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,并采用浮動(dòng)獎(jiǎng)金制,可以有效地激勵(lì)員工。

                1、部門管理制度的完善,內(nèi)部存在問題的解決,按照公司發(fā)展要求,循序漸進(jìn),調(diào)整結(jié)構(gòu)與流程,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,進(jìn)料,制程,售后三分天下,實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督,制衡。

                2、部門主要職責(zé)的履行管理,這是質(zhì)量管理的基本工作,同時(shí)尋求發(fā)展工作的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

                3、工作流程的制定及改善,部門工作流程按照技術(shù)流程和事物流程分類,圖釋及標(biāo)注全部統(tǒng)一格式,用visio軟件統(tǒng)一版面,途中設(shè)定關(guān)鍵控制點(diǎn),方便員工的執(zhí)行與操作。

                4、制度流程的執(zhí)行與監(jiān)管,首先確定制度建設(shè)目標(biāo)和要達(dá)到的效果,由相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人提交內(nèi)容,審核后整合,讓員工廣泛討論,提出修改意見,最后發(fā)布實(shí)施,并不斷檢查實(shí)施效果和聽取運(yùn)行中的意見。

                5、與資材,工程,生產(chǎn)做好供應(yīng)鏈與市場(chǎng)鏈的質(zhì)量保證。

                現(xiàn)存在的問題和不足:

                1、質(zhì)量數(shù)據(jù)在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率。

                2、跨部門流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)施考評(píng)。

                1、員工管理與效率管理。

                1.1團(tuán)隊(duì)工作制度與紀(jì)律建設(shè)與遵守,建立品保部管理細(xì)則,在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引。

                1.2工作計(jì)劃與效率,倡導(dǎo)時(shí)間價(jià)值,利用wbs進(jìn)行工作分解,繪制甘特圖,管理工作進(jìn)度和質(zhì)量。

                1.3工作秩序,擴(kuò)充質(zhì)量管理職能,按照控制要素進(jìn)行細(xì)分,更專業(yè)化。

                1.4績(jī)效管理,考評(píng)激勵(lì),對(duì)不適應(yīng)部門文化的員工進(jìn)行整理,對(duì)工作優(yōu)秀的人員列入種子計(jì)劃,建立技術(shù)與管理的升遷路線。

                2、人才培養(yǎng)。

                2.1自己設(shè)計(jì)教材,輔導(dǎo)員工的職業(yè)化,質(zhì)量管理工具,思維方法,部門發(fā)展規(guī)劃等。

                2.2在部門內(nèi)實(shí)現(xiàn)輪換崗位和新增崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,給予更多機(jī)會(huì)施展才華。

                2.3個(gè)人自己知識(shí)培養(yǎng)與工作需求的一致性評(píng)價(jià)(swot分析)。

                優(yōu)點(diǎn):部門員工大部分為第一次接觸冰沙調(diào)理機(jī)行業(yè),可塑性強(qiáng),容易培養(yǎng)忠誠(chéng)度。缺點(diǎn):投入精力較大,成才成本偏高,對(duì)管理人員的要求相對(duì)來講會(huì)高。

                機(jī)遇:公司最近幾年一直處于告訴增長(zhǎng),發(fā)展空間和機(jī)遇還是可以期待的,質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運(yùn)作部門適用性強(qiáng),跨部門流動(dòng)帶來新的機(jī)會(huì)。

                風(fēng)險(xiǎn):一旦公司運(yùn)作進(jìn)入平穩(wěn)期,將面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化,可能會(huì)造成人才流失。

                1、以iso9000為框架,整合各專業(yè)質(zhì)量子系統(tǒng),不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實(shí)現(xiàn)過程的增值。完善和擴(kuò)展在線控制范圍,運(yùn)作流程實(shí)施定期驗(yàn)證并深入人心。

                1.1以上均是或大或小的變革項(xiàng)目,計(jì)劃執(zhí)行按照項(xiàng)目方式來管理,成型后再做成sos指南,成為日常操作指示,在部門內(nèi)自主運(yùn)行。

                1.2增加對(duì)員工的培訓(xùn),20xx年度準(zhǔn)備自主新開一些講座,包括tqm活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等,提高員工意識(shí)和工作技能。

                2、需要的支持和幫助。

                2.1對(duì)改進(jìn)成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并積極分享,以激勵(lì)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

                2.2在變革過程中需要第三方部門進(jìn)行需求調(diào)查,以便掌握進(jìn)展和采用適當(dāng)?shù)耐七M(jìn)方法。

                2.3建議管理部制定并明確公司員工升遷及發(fā)展規(guī)劃,可有效的提高員工的積極性。

                2.4建議在全公司內(nèi)形成人才流動(dòng)機(jī)制。

                品質(zhì)部總結(jié)

                時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間,xx年已經(jīng)過去,將一年來的工作情況總結(jié)如下:

                xx下半年加入服飾品質(zhì)部。接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知,加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控,一定要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度,由其客戶單量多的時(shí)候,產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場(chǎng)面。也許客戶會(huì)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問題,也對(duì)我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn),工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會(huì)給客戶帶來非常不好的印象,這會(huì)使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,將會(huì)以責(zé)任心和使命感,把xx公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

                一年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時(shí)的失誤,在收貨標(biāo)準(zhǔn),還是要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識(shí)。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請(qǐng)教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識(shí)。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。

                在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來?yè)p失。無論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃,完成當(dāng)天工作,做好第二天的計(jì)劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,在我工作中不能明確的問題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的幫助。

                品質(zhì)部總結(jié)

                xx年對(duì)品質(zhì)來說是特別的一年,品質(zhì)部經(jīng)歷了一系列的人事變動(dòng),但這并不能改變品質(zhì)人一如既往的工作態(tài)度,也不能降低品質(zhì)人一貫優(yōu)異的工作質(zhì)量。品質(zhì)部負(fù)責(zé)建立健全公司的規(guī)章制度和考核體系,負(fù)責(zé)公司員工的公司制度培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織公司月度、年度的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀部門的考評(píng),負(fù)責(zé)受理業(yè)主的投訴,并對(duì)被投訴員工進(jìn)行相應(yīng)的行政處理,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)考核。品質(zhì)部主要完成以下幾方面的工作:

                針對(duì)以前一因某些部門之間職能劃分不清而出現(xiàn)的工作推諉、拖拉、延誤進(jìn)度等情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,參考楊總制定的各部門職能,結(jié)合工作中的實(shí)際情況,重新劃分各部門的職能范圍,明確各崗位職責(zé),責(zé)任劃分清楚,落實(shí)到人。避免再次出現(xiàn)因部門職能、崗位職責(zé)劃分不清而出現(xiàn)的延誤工作情況,進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)公司的工作。

                公司的部門職能及崗位職責(zé)重新劃分,那么相應(yīng)的公司各部門的考核細(xì)則也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變化。制定考評(píng)辦法和考核細(xì)則針對(duì)各部門不同情況,管理處基層員工最多,其他部門辦公人員較多,不同的部門情況針對(duì)不同的考核細(xì)則,考核不同工作崗位的工作執(zhí)行情況。比如就儀容儀表一項(xiàng),客服中心、財(cái)務(wù)部因涉及考核項(xiàng)目較少,同時(shí)又是窗口單位,違反儀容儀表一項(xiàng)規(guī)定所扣分值為1分,而管理處基層員工多,涉及考核項(xiàng)目也較多,違反儀容儀表一項(xiàng)所扣分值為0.2分??己思?xì)則的制定是品質(zhì)工作一項(xiàng)重要的制度依據(jù)。

                首先針對(duì)公司現(xiàn)有的的新舊兩套電子巡更設(shè)施不能兼容的情況,再結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀。按照一級(jí)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法上的要求,兼顧不同管理處所轄區(qū)域的具體情況,制定電子巡更預(yù)案。還拿出了電子巡更棒的使用管理規(guī)定及電子巡邏管理制度的初步方案,為小區(qū)正式啟用電子巡更系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。

                制定出一系列初步方案后,品質(zhì)部與安全資產(chǎn)保障部及管理處相互配合,安裝了電子巡更的電腦系統(tǒng)及電子巡更棒、電子巡更點(diǎn)的信息采集錄入,為電子巡更系統(tǒng)的正式啟用提供了軟件保障。

                在電子巡更系統(tǒng)正式啟用后,品質(zhì)部還負(fù)責(zé)電子巡更工作的考核,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)秩序維護(hù)員的考核,也是對(duì)小區(qū)設(shè)備設(shè)施的管理進(jìn)行側(cè)面監(jiān)管。

                小區(qū)秩序維護(hù)員是物業(yè)公司與業(yè)主的第一接觸人,秩序維護(hù)員的工作質(zhì)量如何,直接影響著小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)公司工作的質(zhì)量評(píng)價(jià)。如何提高秩序維護(hù)員的工作水平?首先是制定并下發(fā)了秩序維護(hù)員工作要求。要求各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)并統(tǒng)一組織考試,對(duì)于考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考。秩序維護(hù)員月考嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)考試作弊馬上沒收試卷,將作弊人員清出考場(chǎng),帶入考場(chǎng)的參考資料在考試之前一律上交。這一舉措強(qiáng)制性要求秩序維護(hù)員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司要求并按照公司要求規(guī)范工作。每月的月考內(nèi)容都會(huì),針對(duì)一段時(shí)期的秩序維護(hù)員工作狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的更改,考試內(nèi)容也動(dòng)靜結(jié)合,除了筆試之外,專業(yè)技能比賽、滅火器的使用、企業(yè)文化客戶服務(wù)96字訣均成為月考的形式。

                尤其是8月20日的秩序維護(hù)員大比武。從比武方案的制定、組織到正式比武全過程,品質(zhì)人貫穿始終。不僅是對(duì)秩序維護(hù)員的考核,也是對(duì)管理處安全防范工作的測(cè)評(píng),更是小區(qū)風(fēng)貌的一次展示。

                品質(zhì)工作是在不斷的工作中一點(diǎn)點(diǎn)完善的,6月份,通過對(duì)奧林國(guó)際小區(qū)物業(yè)管理的考察,決定自6月13日起,品質(zhì)每15天出一期品質(zhì)簡(jiǎn)報(bào),匯總匯報(bào)15日內(nèi)的品質(zhì)工作,也是對(duì)15日的物業(yè)工作的一個(gè)小結(jié)。至今品質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)已經(jīng)出了十一期,每期簡(jiǎn)報(bào)不僅有15日內(nèi)的品質(zhì)工作,也有15日的物業(yè)工作小結(jié),同時(shí)還有品質(zhì)檢查照片作為憑證,做到有憑有據(jù)有真相。

                投訴的受理,工作的督辦都是物業(yè)公司的一項(xiàng)重要工作,通過投訴受理流程的捋順,工作督辦流程的制定,品質(zhì)部共受理有效投訴38項(xiàng),督辦工作304項(xiàng),這些工作有效的改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作的落實(shí)。

                品質(zhì)考核有罰就有獎(jiǎng),通過獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則的制定,共進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng),不僅提高了員工的工作積極性,而且也更加提高了員工的主動(dòng)工作意識(shí)。

                說起品質(zhì)日常工作檢查,好像很簡(jiǎn)單,其實(shí)涵蓋面很廣。既包括人員,又包括設(shè)備設(shè)施。既包括秩序維護(hù)員、保潔員等基層員工的工作情況,也包括管理層的員工著裝、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作落實(shí)等工作情況,小區(qū)這么大,每周三一次全面檢查,每天都有日常抽查。公司進(jìn)行全面大檢查的時(shí)候,往往是還沒有走到一半,好些其他部門的同事們就累了,但是品質(zhì)人每天都在走,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下整改聯(lián)系單到相關(guān)部門并督促進(jìn)行整改。整改聯(lián)系單2925項(xiàng),這不光是一個(gè)數(shù)字,更是品質(zhì)人一步一個(gè)腳印走出來的。

                在日常品質(zhì)檢查中,嚴(yán)格按照品質(zhì)考核細(xì)則,具體問題具體分析,既不失原則又兼顧實(shí)際。巡邏不應(yīng)該騎自行車,但是針對(duì)第二管理處面積大,人員不足,為了加快反應(yīng),全面巡查小區(qū),二處的女保們騎車巡邏也成為一道風(fēng)景;門禁不應(yīng)該敞開,但是針對(duì)上學(xué)、放學(xué)期間,第三管理處大量的業(yè)主流動(dòng),那么12、13號(hào)崗?fù)は迺r(shí)開放門禁也方便了業(yè)主。

                裝修認(rèn)證方面,今年共受理裝修認(rèn)證90戶。

                公司全新的企業(yè)文化理念“崇尚一流、敢于擔(dān)當(dāng)、關(guān)注細(xì)節(jié)、矢志創(chuàng)新”,與企業(yè)文化精神“工作是快樂的,服務(wù)是多彩的,生活是陽(yáng)光的”,成為了品質(zhì)人的工作動(dòng)力,同時(shí)在秩序維護(hù)員的月考中也有所體現(xiàn),企業(yè)文化貫穿工作的始終。在九月份的“人人都撿一片紙”活動(dòng)和十月份的“秩序整頓月”活動(dòng)中,品質(zhì)人不僅是自己要求做到,而且還要對(duì)其他員工進(jìn)行考核,在機(jī)關(guān)部門中,品質(zhì)人是撿紙撿得最多的,兩個(gè)活動(dòng)中參與最好的。

                除了上述工作之外,品質(zhì)部還完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。制定了秩序維護(hù)員11月至4月的立崗時(shí)間、員工著裝管理規(guī)定、消防器材丟失相關(guān)責(zé)任人處罰方案、品質(zhì)部安全崗位職責(zé)、集體巡邏方案等制度;每月匯總各部門的當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況和下月工作計(jì)劃并納入考核、收集物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、撰寫物業(yè)工作150個(gè)怎么辦、關(guān)注網(wǎng)上小區(qū)及時(shí)了解業(yè)主動(dòng)態(tài)、7月4日之前負(fù)責(zé)全公司的員工轉(zhuǎn)正工作、進(jìn)行物業(yè)商改民和民改商的認(rèn)定、檢查車庫(kù)車位停放是否有違規(guī)情況等。

                今年的品質(zhì)工作主要是初步建立、健全品質(zhì)考核體系,但是未對(duì)考評(píng)體系進(jìn)行全面完善和實(shí)行;主要對(duì)日常的品質(zhì)檢查進(jìn)行了強(qiáng)化,但是未對(duì)公司的員工培訓(xùn)體系進(jìn)行建立、健全。明年打算將考評(píng)體系和培訓(xùn)體系建立、健全。

                品質(zhì)部總結(jié)

                xx年x月,品質(zhì)部正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,做了大量的工作,現(xiàn)做如下小結(jié):

                以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。

                1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制。

                由于原品質(zhì)主管的調(diào)離,公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久,雖然采取了周巡場(chǎng)方式,但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起,即根據(jù)公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能,對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限,并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn),較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。

                在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式,以檢查出的問題來檢測(cè)各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力,通過月檢實(shí)施壓力,強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

                10月下旬起,我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查,就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn),通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力,使現(xiàn)場(chǎng)管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。

                2、實(shí)施內(nèi)部審核。

                我部門人員雖為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)老員工,但卻是本商業(yè)管理公司新人,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理情況并不了解。基于此,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn),利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題,共查出86項(xiàng)問題,發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》,并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。

                3、優(yōu)化管理體系。

                通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間,組織公司各部門有針對(duì)性地對(duì)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展,不僅使部分管理人員動(dòng)了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化,對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正,對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善??傮w來說,共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單,修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單,刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。

                4、實(shí)施管理評(píng)審。

                10月21日,在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評(píng)審會(huì)議,綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)情況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況、商戶的報(bào)修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息,向與會(huì)人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況,為此次會(huì)議提供了充分有效的評(píng)審依據(jù),并最終形成了管理報(bào)告。

                5、配合監(jiān)督審核。

                10月23日—25日,迎來了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,且將按期限驗(yàn)證糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。

                1、建立了三級(jí)檢查機(jī)制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

                2、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點(diǎn),修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對(duì)外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。

                盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績(jī),但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

                1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。

                2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門,對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候,就進(jìn)行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。

                3、作為品質(zhì)控制部門,由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

                品質(zhì)部年終總結(jié)

                回首20xx展望20xx,時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年,在過往的20xx年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下,品管部基本完成了上年度各項(xiàng)工作,在此我僅代表品管部全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝!

                我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在當(dāng)下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)想要在變化莫測(cè)的市場(chǎng)占一席之地,那么企業(yè)必須具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針、企業(yè)文化、管理團(tuán)隊(duì)是密不可分的,所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的基礎(chǔ),同時(shí)也是先決條件。

                品管部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)著公司三體系運(yùn)行,原材料入廠檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn),生產(chǎn)過程巡檢、成品檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn),計(jì)量器具管理,售后服務(wù),等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣維修工作,思想上不敢有半點(diǎn)松懈。

                大家都知道“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”,因此質(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在。

                20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷售情況呈明顯增加趨勢(shì),同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

                在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合品管部的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用。

                現(xiàn)結(jié)合本部實(shí)際情況,將20xx年度本部門工作做一總結(jié),具體如下:

                三合一體系審核:(內(nèi)審):一次。

                三合一體系審核:(外審):一次。

                ccc體系審核:(外審):一次。

                三體系審核通過,但還存在若干問題,20xx年要做出整改。

                原材料入廠都要經(jīng)過我部進(jìn)行一一檢驗(yàn),做到了合格入庫(kù)。

                對(duì)不合格品及時(shí)處理,不合格挑選使用的并與生產(chǎn)部門、倉(cāng)庫(kù)等及時(shí)溝通、協(xié)商處理。

                在出廠前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),盡管如此,在出廠的產(chǎn)品中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該可以避免的問題,因此我司的檢驗(yàn)方法和檢查項(xiàng)目還需要進(jìn)一步增加完善,如對(duì)可通電試驗(yàn)的電器元件進(jìn)行通電抽檢試驗(yàn)(如:漏電開關(guān),多功能表等),對(duì)結(jié)構(gòu)拼裝件進(jìn)行抽檢試裝等。

                箱體和橋架圖質(zhì)量方面,相比上半年有所改善,但改善的力度不夠,上半年長(zhǎng)青項(xiàng)目橋架問題,導(dǎo)致批量性返工,箱體因噴涂質(zhì)量,噴涂顏色返工,(兩起扣外協(xié)款800元整)原因分析,4月到7月間,雨水多,空氣濕度大,噴涂前期處理不徹底,造成噴涂后返銹,起鼓爆皮現(xiàn)象。

                20xx年重點(diǎn)把控這幾個(gè)月噴涂質(zhì)量。

                現(xiàn)狀:1.生產(chǎn)和質(zhì)檢不能做到緊密相連,不能做到人人都是質(zhì)檢員。

                改進(jìn)方向:加大過程控制,可有效預(yù)先發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及不良,減少完工后的返工工時(shí);針對(duì)質(zhì)量意識(shí),識(shí)圖能力,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),工藝標(biāo)準(zhǔn),處罰標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行宣貫培訓(xùn),加大處罰力度,和風(fēng)險(xiǎn)的宣傳,提高員工的質(zhì)量意識(shí).(見培訓(xùn)計(jì)劃)。

                5.成品檢驗(yàn):

                1需要進(jìn)一步完善、維修、保養(yǎng)檢驗(yàn)設(shè)備,做到檢驗(yàn)全面不錯(cuò)檢不漏檢。

                6.售后服務(wù):

                20xx年一年來一直堅(jiān)持在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上,以營(yíng)銷為龍頭,以滿足客戶為目的的原則實(shí)施開展工作,致使個(gè)別的工作盲從營(yíng)銷中心。

                總結(jié):

                在新的20xx年初開始,嚴(yán)格執(zhí)行售后服務(wù)管理制度.不能偏聽業(yè)務(wù)部門的信息,每件事情要做到以事實(shí)為根據(jù)、有據(jù)可查、有法可依。

                7.其他工作。

                1年初焊機(jī)車間動(dòng)力、照明線纜的敷設(shè)安裝送電。

                3門衛(wèi)變壓器恢復(fù)供電和后來的撤銷供電。

                5新大門的電源切改供電。

                品質(zhì)部年度總結(jié)

                轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對(duì)于佳茂來說是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

                今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!

                今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:

                1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

                2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下:

                1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

                2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

                3iqc檢驗(yàn)規(guī)范。

                4供應(yīng)商考核規(guī)定。

                5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范。

                6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范。

                3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

                4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

                09年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:

                1.為確保體系的正常運(yùn)作,于12月23號(hào)iso9001:2000版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

                2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

                3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),于《2010年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

                09年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:

                1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

                2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率。

                3.設(shè)定09年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)。

                4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

                1.進(jìn)料品質(zhì)控制:

                1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

                2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

                2.成品質(zhì)量控制:

                1).擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

                2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

                1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

                能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

                時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。

                品質(zhì)部年終總結(jié)

                20xx年部門努力的方向計(jì)劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)針對(duì)過去一年的品質(zhì)工作總結(jié),從以下幾個(gè)方面來提升品質(zhì)水平。

                1.貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識(shí),我們采取加大培訓(xùn)的力度,內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。

                2.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力:培訓(xùn)qa內(nèi)部員工,提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平,以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手,提升他們的知識(shí)層面,以及各種管理及事物處理技巧。

                4.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:

                通過培訓(xùn),學(xué)習(xí),以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來增進(jìn)同事間彼此了解,

                為貫徹質(zhì)量管理體力,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到公司利益最大化,暫定以下職責(zé):

                3,負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。

                9,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;。

                11,落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定;。

                16,依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

                17,嚴(yán)格控制員工編制,合理安作業(yè)班次,不斷降低檢測(cè)費(fèi)用,控制成本;

                18,負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性;

                19,與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理;

                20,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

                品質(zhì)部年度總結(jié)

                20xx年,我們品質(zhì)部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干,為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年,我們先后攻克種種技術(shù)難題,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在公司精細(xì)化管理的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用,更好的完成了項(xiàng)目部對(duì)我們部門]的各項(xiàng)要求。

                也就在這一年,我們品質(zhì)部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在新年即將到來之際,我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

                20xx年在品質(zhì)管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面:

                一、完善質(zhì)量管理,健全規(guī)章制度,把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。

                質(zhì)量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊(duì)一起努力完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴(yán)格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí),督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢,各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的`工號(hào)或區(qū)域不間斷檢查。

                另外,為了加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查;同時(shí),積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會(huì)形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。

                二、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度,確保工程質(zhì)量。

                質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面,進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號(hào)、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。

                在技術(shù)、品質(zhì)方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),單人負(fù)責(zé)—個(gè)工號(hào)或—一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題,另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。

                通過有計(jì)劃的培訓(xùn),加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理,項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性,自覺努力地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí),這必將為項(xiàng)目部的長(zhǎng)期發(fā)展帶來不可估量的作用。

                再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰(shuí)遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。

                這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織個(gè)部門對(duì)新生進(jìn)行職責(zé)及部門]工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),多次組織新同事召開總結(jié)會(huì)等)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個(gè)裝置,各負(fù)其責(zé))等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

                最后,我感覺我們品質(zhì)部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”,我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,而且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。

                將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

                品質(zhì)部工作總結(jié)

                20xx下半年加入左岸服飾品質(zhì)部。接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知,加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控,一定要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度,由其客戶單量多的時(shí)候,產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場(chǎng)面。也許客戶會(huì)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問題,也對(duì)我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn),工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會(huì)給客戶帶來非常不好的印象,這會(huì)使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,將會(huì)以責(zé)任心和使命感,把左岸公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

                2。未達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情況

                半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時(shí)的失誤,在收貨標(biāo)準(zhǔn),還是要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識(shí)。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請(qǐng)教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識(shí)。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。

                3。計(jì)劃外工作任務(wù)及其完成情況

                在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來?yè)p失。無論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃,完成當(dāng)天工作,做好第二天的計(jì)劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,在我工作中不能明確的問題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的幫助。

                在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點(diǎn),任何一項(xiàng)工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個(gè)機(jī)會(huì)。無論在那個(gè)崗位都要認(rèn)識(shí)自己,凡事都要主動(dòng)學(xué)習(xí),消極沒有任何收獲。在工作的生長(zhǎng)理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的能力。沒不公平的能力,只有不公平的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展的理念中,以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預(yù)備目標(biāo):早做計(jì)劃,早點(diǎn)完成任務(wù)。每個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視。計(jì)劃也只是個(gè)目標(biāo),要想完成目標(biāo)一定要小心,一個(gè)是失誤,一個(gè)是懶惰,這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些不足的地方,希望公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好技能平臺(tái),讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),與公司同時(shí)進(jìn),讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面。

                品質(zhì)部工作總結(jié)

                我于20xx年xx月xx號(hào)加入x公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事配合下,比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中,較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。作為x公司的一名品質(zhì)部主管,我在在工作中不斷適應(yīng),收獲良多,在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

                第一、了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗(yàn)、樣品測(cè)試,以及調(diào)色檢驗(yàn)等工作。

                工地現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)色,了解物料的施工,對(duì)這些物料的特性越來越熟悉,加入公司之前,對(duì)防火涂料認(rèn)識(shí)很少,現(xiàn)在對(duì)公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí)。熟悉了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器,同時(shí)在工作中,也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用,并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作。對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí),在工作中,我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識(shí),去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作經(jīng)常會(huì)遇到困難,最深的體會(huì)就是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對(duì)困難,把困難點(diǎn)逐一列出來,并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的.時(shí)候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

                第三、不足之處以及需要改進(jìn)的地方,我做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產(chǎn)品的檢測(cè),但我對(duì)于常用的規(guī)范及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解,缺乏經(jīng)驗(yàn),這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),并掌握測(cè)試方法和規(guī)范,以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗(yàn)、測(cè)試的規(guī)范還未完善,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,而都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)、測(cè)試,這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,希望在后續(xù)工作中能夠完善。決心在后續(xù)加倍努力工作,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)涂料知識(shí),不斷提升自身的工作技能和工作能力,成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工而努力。

                品質(zhì)部工作總結(jié)

                一、工作細(xì)化,各機(jī)臺(tái)質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗(yàn)員責(zé)任心。

                一、嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程》做好對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作,并配合好采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》,同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。

                二、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間做好品質(zhì)工作,并針對(duì)發(fā)生的不良情況及時(shí)開具《質(zhì)量信息反饋單》,通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整并跟蹤驗(yàn)證,直到問題最終得到解決。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計(jì)工作,做好一月一次的《品質(zhì)月報(bào)工作》。

                三、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,新增了兩名在線巡檢員及先進(jìn)的外徑檢測(cè)設(shè)備,使過程質(zhì)量納入管控范圍,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

                四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn),早會(huì)的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

                五、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細(xì)微處;個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

                作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

                一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,銅桿不但要確保來料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,吸取豐盛退貨教訓(xùn),杜絕再犯。

                二、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開發(fā),送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進(jìn)工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。

                愿景:希望20xx年各個(gè)部門能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)過程品質(zhì)做到全員參與,“錯(cuò)者必究”,這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

                品質(zhì)部工作總結(jié)

                轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對(duì)于佳茂來說是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

                20xx年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有x人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:

                部門文件修訂

                序號(hào)文件名稱

                1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

                2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

                3iqc檢驗(yàn)規(guī)范;

                4供應(yīng)商考核規(guī)定;

                5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范;

                6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范;

                3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

                4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

                20xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:

                1.為確保體系的正常運(yùn)作,于xx月xx號(hào)iso9001:xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

                2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

                1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

                2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

                3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo);

                4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

                1.進(jìn)料品質(zhì)控制:

                1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

                2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),x月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料xx批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

                2.成品質(zhì)量控制:

                1).擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

                1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

                能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

                時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。

                2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的,iso9001:內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

                對(duì)iso9001:xx版在x月份前需更換到iso9001:xx版,換版過程是:

                1)春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn),及時(shí)換成iso9001:xx版,在x月份后要運(yùn)行新版本。

                2)在x月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。

                3)內(nèi)校員資格培訓(xùn),因公司比較多內(nèi)校儀器,送外校費(fèi)用高也不方便,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

                3.推行績(jī)效考核與5s活動(dòng):

                1)為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

                月不良率;xx%/客戶投訴:一般性x件/月嚴(yán)重xx件/月

                品質(zhì)部工作總結(jié)

                時(shí)間荏苒,xx年就已過去,時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。本部在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,品管部基本完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,不足之處得到改善和加強(qiáng),以期在xx年度的工作中得到提升,更好地為公司做出微薄之貢獻(xiàn)。

                一年來,本部認(rèn)同公司發(fā)展目標(biāo),遵守公司紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,督導(dǎo)本部各級(jí)人員盡心盡力做好本職工作,保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)知識(shí),愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,本著工司利益放首要位置的工作心態(tài)。

                我的工作崗位是品管部、文控部,主要負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理;質(zhì)量管理體系、icti/bsci/disney等社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠和反恐驗(yàn)廠事宜跟進(jìn);新產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估,來料質(zhì)量控制,產(chǎn)品測(cè)試,客戶和第三方日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作跟進(jìn)等。

                我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,尚能完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

                2、生產(chǎn)質(zhì)量過程控制中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋和溝通,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟進(jìn)處理;

                3、來料的質(zhì)量統(tǒng)計(jì),針對(duì)問題進(jìn)行跟進(jìn)反饋,同采購(gòu)部銷售部對(duì)質(zhì)量合理評(píng)估,保證質(zhì)量及貨期前提下做好來料檢驗(yàn)工作。

                4、客戶驗(yàn)廠,第三方驗(yàn)廠工作的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)工作充分準(zhǔn)備,很好如期完成相關(guān)驗(yàn)廠工作事務(wù)。

                總結(jié)—年的來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

                一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。一方面,由于品管中隊(duì)伍個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,在生產(chǎn)質(zhì)量控制存在一定的差錯(cuò),一些潛在性問題和功能性問題,前工序沒有很好做到有效控制,給公司和后工序造成很大的損失,這也是今后本部需要加強(qiáng)之處;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間緊,一些質(zhì)量要求較高的產(chǎn)品,協(xié)力廠生產(chǎn)過程中質(zhì)量沒有得到很好控制,沒有達(dá)到質(zhì)量預(yù)期,導(dǎo)致來料質(zhì)量與要求不符。從整年所出的質(zhì)量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題。

                二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或部門交辦的事不夠敏感,一些工作進(jìn)度和信息跟催沒有按時(shí)完成所需,上報(bào)情況不夠及時(shí),這方面需要加強(qiáng)。

                xx年我將更加踏實(shí)工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本部職能工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

                (一)、貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識(shí):

                1、貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識(shí),我們采取加大培訓(xùn)的力度,內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo),做到基層管理與員工的有效銜接,增強(qiáng)車間自檢能力和互檢能力,做到人人參與質(zhì)量控制工作中來。

                2、提升品質(zhì)專業(yè)技能能力:

                培訓(xùn)qc內(nèi)部員工,提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平,以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手,提升他們的知識(shí)層面,以能夠很好協(xié)助工程部前期的產(chǎn)品質(zhì)量工作,保證產(chǎn)品放產(chǎn)后能順利生產(chǎn),減少產(chǎn)品因功能,結(jié)構(gòu)、測(cè)試不合格等方面的問題發(fā)生。

                3、主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對(duì)策的有效性:

                過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。

                4、提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:做好團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力建設(shè),配合好各工序的生產(chǎn)任務(wù)的質(zhì)量管理工作。

                (二)、完善公司質(zhì)量目標(biāo),完善統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法;

                1、對(duì)注塑部、噴油部、移印部質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,由95%調(diào)整到97%;

                2、部門質(zhì)量月統(tǒng)計(jì)增加周統(tǒng)計(jì);

                (三)、是加強(qiáng)新產(chǎn)品質(zhì)量首件不良分析,及時(shí)召開品質(zhì)異常會(huì)議(特別是基層管理和重點(diǎn)工位質(zhì)量問題點(diǎn)),保證新產(chǎn)品放產(chǎn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題及時(shí)得到有效解決。

                (四)、對(duì)新供應(yīng)商和協(xié)力商與采購(gòu)部、工程部對(duì)其工廠進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量能力評(píng)估,以保證來料質(zhì)量的穩(wěn)定性和外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

                (五)、完善質(zhì)量管理體系,確保體系有效運(yùn)行,同時(shí)繼續(xù)對(duì)加大力度對(duì)驗(yàn)廠工作事項(xiàng)的`管理控制,保證每次客戶驗(yàn)廠或第三方驗(yàn)廠都能順利通過。

                1、icti體系運(yùn)行的日常監(jiān)督檢查;

                3、iso9001。

                xx版本更新到iso9001。

                xx版本;

                4、對(duì)icti/bsci/gsv/gmp/3c認(rèn)證的各級(jí)人員培訓(xùn);

                (六)、繼續(xù)加大力度對(duì)質(zhì)量重大事故和客戶投訴的問題點(diǎn)監(jiān)察和預(yù)防工作,制定行之有效的方式或方法,防止類似問題重復(fù)發(fā)生。

                2、加強(qiáng)產(chǎn)品防護(hù)管理,盛裝產(chǎn)品容器清潔,容器頂層上蓋等措施。

                3、全廠繼續(xù)加大力度推行5s,形成表格化每車間自檢,5s小組成員不定時(shí)巡查等。

                對(duì)公司的幾點(diǎn)建議:

                1、對(duì)全廠生產(chǎn)管理人員進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等方面的外部培訓(xùn),提高工廠各級(jí)管理人員對(duì)生產(chǎn)績(jī)效,質(zhì)量管理,成本控制等方面的知識(shí),為公司發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。

                2、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效執(zhí)行力培訓(xùn)。往往產(chǎn)品質(zhì)量要求從t1…tn,產(chǎn)品放產(chǎn)會(huì)議,pp試產(chǎn),相關(guān)人員也都參加了會(huì)議,也明確了產(chǎn)品的質(zhì)量要求,可是在生產(chǎn)過程中還是有達(dá)不到質(zhì)量要求問題,比如產(chǎn)品功能測(cè)試,測(cè)試工位和重點(diǎn)工位完成了全檢,qc巡檢和抽檢還是有不良問題,所以,重點(diǎn)工位和下工位檢查上工位的質(zhì)量管控重點(diǎn)還沒有形成,我們一直沒有形成有效的自檢機(jī)制工作,此方面要力爭(zhēng)達(dá)到。

                4、加強(qiáng)基層員工管理教育,定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),組織員工學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》、《工廠規(guī)章管理制度》,怎樣做好一名員工的佼佼者等內(nèi)容學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工以廠為家的思想觀念和做好員工職責(zé)的主觀能動(dòng)性,不斷提高員工的自身素質(zhì)。加大內(nèi)部引導(dǎo)力度,促進(jìn)員工之間的人際交流,搞好上下級(jí)關(guān)系,讓員工有歸屬感;引導(dǎo)老員工對(duì)新員工的傳、幫、帶,建立質(zhì)量控制意識(shí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)理念,樹立團(tuán)隊(duì)精神,使之形成凝聚力,戰(zhàn)斗力,自身提高工作效率,而不是被動(dòng)的靠監(jiān)督和訓(xùn)導(dǎo)……,因?yàn)槲覀兲峁┖玫姆椒ńo員工,執(zhí)行力是否到位,效率是否提高是靠每個(gè)員工去做。

                5、更加深化績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,或在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做優(yōu)化,讓員工提高生產(chǎn)效率了,收入也得到增加,讓員工和公司產(chǎn)生雙贏的效果。

                以上是本部的年度總結(jié)和一些淺見,希望各部門能給本部提出更加寶貴,行之有效的意見和建議,讓本部在來年工作得到改觀,這也是本部門之福,也是各領(lǐng)導(dǎo)希望看到的結(jié)果。謝謝!

                xx年xx月xx日。

                品質(zhì)部工作總結(jié)

                時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年全年工作已經(jīng)過去,20xx年已經(jīng)悄悄地來了?;赝旯ぷ?,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我這一年的工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

                20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深、最不平凡的一年。工作崗位及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,同時(shí)在各種工作中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和無私幫助下,在各位同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作任務(wù)。

                (二)周例會(huì)和月工作計(jì)劃的執(zhí)行情況的核查,督促這項(xiàng)制度完好的執(zhí)行下去;

                (三)消防演練專項(xiàng)檢查,督促各小區(qū)做好消防演練工作;

                (四)消防設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)檢查,督促各小區(qū)完善消防設(shè)施設(shè)備的配置;

                (五)門禁、道閘系統(tǒng)運(yùn)行情況的專項(xiàng)檢查,督促實(shí)施的小區(qū)進(jìn)一步規(guī)范操作;

                (七)總經(jīng)辦會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況的跟蹤并整理編寫報(bào)告;

                (八)參加內(nèi)審工作;

                (九)一些特別事件報(bào)告的核查,核查其真實(shí)性,為回復(fù)做基礎(chǔ);

                (十)處理些投訴事件;

                (十一)領(lǐng)導(dǎo)交待其他工作。接下來是對(duì)體育公園這個(gè)新生接觸的工作進(jìn)行了解。接觸了解并學(xué)習(xí)一系列的管理及經(jīng)營(yíng)理念。從而對(duì)體育公園更好進(jìn)行管理。在體育公園營(yíng)業(yè)的兩個(gè)項(xiàng)目中分別參與了單車公園及滑板公園所搞的比賽。通過在搞比賽的過程中學(xué)習(xí)籌備、聯(lián)絡(luò)、總結(jié)以累計(jì)各種工作經(jīng)驗(yàn)。

                準(zhǔn)備在新的一年里承前啟后,繼往開來,計(jì)劃在以下幾個(gè)方面開展工作:

                (一)認(rèn)真做好月度巡檢工作,加大與服務(wù)中心的溝通力度,竭力幫助其提高服務(wù)品質(zhì);

                (三)認(rèn)真做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,督促服務(wù)中心按制度操作;

                (四)認(rèn)真做好各項(xiàng)核查工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的材料;

                (五)認(rèn)真維護(hù)好質(zhì)量體系文件的正常運(yùn)行;

                (六)參加各項(xiàng)培訓(xùn),好好學(xué)習(xí),打好內(nèi)功和基礎(chǔ);

                (七)參加各項(xiàng)會(huì)議,認(rèn)真傾聽,認(rèn)真理會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,為做好各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備;

                (八)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù);

                工作雖然比較繁雜,但是只要在工作中保持認(rèn)真謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把工作干好,還會(huì)在工作中得到收獲。

                當(dāng)然在這一年的工作過程中也出現(xiàn)過一些差錯(cuò),但是我相信前事之鑒,后事之師,我也會(huì)在錯(cuò)誤中總結(jié)了教訓(xùn),吸取經(jīng)驗(yàn),讓自己以后在處理各種問題時(shí)考慮的更全面,工作的更順利些。

                在這些日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。我會(huì)在以后的日子里,一如既往的好好工作。

                張燕麗

                20xx年1月23日

                品質(zhì)部總結(jié)

                2、國(guó)控藥品退貨及拒收的系統(tǒng)入庫(kù)、驗(yàn)收單整理的大部分工作,平均每月多筆。

                月份開始,每日整理國(guó)控退貨實(shí)物與退貨通知單差異,制成表格,tpl系統(tǒng)標(biāo)注,修改完成的及時(shí)移入完成修改表格。至今完成修改筆數(shù)315筆,遺留未修改合同筆數(shù)27筆。

                4、每日針對(duì)國(guó)控退貨實(shí)貨與通知單差異及拒收置留與貨主電話溝通。

                5、國(guó)控驗(yàn)收單與銷退通知單或拒收單捏對(duì)并按月歸檔。

                6、國(guó)控?zé)o實(shí)物及中轉(zhuǎn)單據(jù)直接入庫(kù)。

                國(guó)控一直以來由于退貨差異導(dǎo)致滯留貨品較多,207月份開始按日將退貨差異整理成表格,并根據(jù)貨主做出修改及時(shí)更新表格,已完成修改及時(shí)轉(zhuǎn)移至完成表格。并對(duì)修改結(jié)果及方式做出標(biāo)記,使所有有過修的退貨訂單的修改情況一目了然,方便了自己及貨主的查找工作。

                退貨差異與貨主及時(shí)溝通并做出處理(貨帶天宮,修改入庫(kù),原單入庫(kù)等);對(duì)有貨無票、有票無貨等特特殊情況與訂單或運(yùn)輸部溝通,查找原因解決問題;拒收貨品與拒收單不一致時(shí)與倉(cāng)儲(chǔ)或運(yùn)輸溝通查找原因,解決問題并入庫(kù)。

                對(duì)于貨品驗(yàn)收方面,嚴(yán)格按操作流程操作,非整件或非原箱貨品驗(yàn)收到最小銷售單元,保證藥品與銷退通知單的一致性及質(zhì)量狀態(tài)的準(zhǔn)確性。

                系統(tǒng)入庫(kù)后,驗(yàn)收單與銷退通知單或拒收單捏對(duì)時(shí)再次核對(duì)驗(yàn)收單與實(shí)貨狀態(tài),保證系統(tǒng)錄入時(shí)不出差錯(cuò)。有差異及時(shí)修改。

                品質(zhì)部工作總結(jié)

                轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^去的一年,在×××(改成食品檢驗(yàn)主管崗位所在的單位)食品檢驗(yàn)主管工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好食品檢驗(yàn)主管崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在食品檢驗(yàn)主管工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的食品檢驗(yàn)主管所有工作任務(wù),履行好×××(改成食品檢驗(yàn)主管崗位所在的單位)食品檢驗(yàn)主管工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過去一年來在×××(改成食品檢驗(yàn)主管崗位所在的單位)食品檢驗(yàn)主管工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

                崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在食品檢驗(yàn)主管工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中—央最新的精神,不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成食品檢驗(yàn)主管崗位所在的單位)食品檢驗(yàn)主管工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中—央的路線、方針、政—策,盡職盡責(zé),在食品檢驗(yàn)主管工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。

                時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異?!痢痢潦称窓z驗(yàn)主管工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,以提高食品檢驗(yàn)主管崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)食品檢驗(yàn)主管工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××食品檢驗(yàn)主管工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××食品檢驗(yàn)主管工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并總結(jié)吸取前輩在×××食品檢驗(yàn)主管工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××食品檢驗(yàn)主管工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

                回顧過去一年來在**(改成食品檢驗(yàn)主管崗位所在的單位)食

                品檢驗(yàn)主管工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××食品檢驗(yàn)主管工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××食品檢驗(yàn)主管工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××食品檢驗(yàn)主管工作崗位工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××食品檢驗(yàn)主管工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成食品檢驗(yàn)主管崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好食品檢驗(yàn)主管崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的食品檢驗(yàn)主管工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××(改成食品檢驗(yàn)主管崗位所在的單位)食品檢驗(yàn)主管崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取為**(改成食品檢驗(yàn)主管崗位所在的單位)做出更大的成績(jī)。

                品質(zhì)部工作總結(jié)

                今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自我感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。此刻就xx年的工作情景總結(jié)如下:

                一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxc組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

                今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)很多精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

                年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,可是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

                可是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我經(jīng)過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

                9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是xx年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情景下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xxc組團(tuán)開工,組建xx加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情景不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

                在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了到達(dá)預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)本事與組織本事。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情景及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

                在xx順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

                1、堅(jiān)持良好的心態(tài)與進(jìn)取進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為xx一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自我家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景積極主動(dòng)的思考,自我研究應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

                2、把自我融入到公司的大團(tuán)體中去,依靠團(tuán)體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。

                3、經(jīng)過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自我還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

                20xx年,對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、提高的一年,應(yīng)對(duì)著與以前不一樣的工作資料,我擺正了自我的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我經(jīng)過自我的勞動(dòng)充實(shí)了自我,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)賦予自我的機(jī)會(huì)開闊了自我的視野。

                品質(zhì)部工作總結(jié)

                今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作、現(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!

                今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作、加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大、在此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門管理,務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、對(duì)此采取了以下措施:

                2、對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作、針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件、先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則、廠部份文件清單具體如下:

                部門文件修訂

                序號(hào)文件名稱

                1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

                2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

                3iqc檢驗(yàn)規(guī)范

                4供應(yīng)商考核規(guī)定

                5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范

                6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

                xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:

                xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:、

                1、擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)、

                2、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

                3、設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)

                1、進(jìn)料品質(zhì)控制:

                2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料31批,發(fā)現(xiàn)8批不合格、

                2、成品質(zhì)量控制:

                能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可、

                2)、在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核、(如沒有換版xx版會(huì)自動(dòng)失效)

                3、推行績(jī)效考核與5s活動(dòng):

                4、現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:

                月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴(yán)重、2件/月

                品質(zhì)部工作總結(jié)

                企業(yè)的品質(zhì)主管,其主要工作是將呂管部的工作管理好,做好,保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,保證公司總體任何的完成、以下是一位深圳地區(qū)的品質(zhì)主管年終總結(jié),請(qǐng)參考。

                我的工作崗位是品管部、主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。

                我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

                2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,保證總體任務(wù)的完成、

                3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確、

                —年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作、打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

                二、完善公司質(zhì)量目標(biāo),并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。

                相關(guān)內(nèi)容

                熱門閱讀
                隨機(jī)推薦
                返回

                歷史搜索

                大家都在搜

                久久精品香蕉视频,亚洲视频手机在线观看,国产精品亚洲一区在现观看,18禁无遮挡国产免费观看,偷拍亚洲欧美,国产精品久久久久久久专区,欧美日韩免费一区二区三区,在线视频久,国产9 9在线 | 免费,2022精品久久久久久中文字幕
                久久久综合久久| 97视频免费观看2区| 成人无码视频中文二区| 97精品国产91久久久久久久| 人妻无码久久综合加勒比| 亚洲国产美女视频| 国产精品午夜久久| 国产精品国产三级国产专区不| 午夜无码无遮挡在线视频| 大陆AV在线| 国产原创自拍| 婷婷色在线视频极品视觉盛宴| 91福利在线观看| 日韩国产精品一本一区馆/在线| 国产极品视觉盛宴在线观看| 91在线视频一区| 无码120s免费观看| 天堂禾欧美城网站| 亚洲一区二区免费在线观看| 久久精品无码精品免费专区| 曰韩人妻无码一区二区三区综合部| 亚洲狠狠丁香婷婷综合久久久| 无码av不卡一区二区三区| 全是白丝JK自慰污网站| 亚洲人成无码网站在线观看| 日本国产亚洲| 久久久久久网| 日本三级1区2区3区| 亚洲精品国产免费| 亚洲五十路| 亚洲国产精品成人久久网站| 二级毛片在线观看| 丝袜诱惑一区二区| 亚洲美女又黄又爽在线观看| 亚洲国内精品自在线影院牛牛| 国产一区二区高清在线| 在线精品自偷自拍无码中文| 亚洲免费在线看| 亚洲国产欧美一区| 日韩一级精品久久久久| 欧美中文一二三四网站| 聚色我要色综合| 精品一区二区三区视频在线观看| 伊人干综合| 欧美一区二区高清| 亚洲无AV码一区二区三区| 日韩亚洲av无码三区二区不卡| 国产在亚洲线视频观看| 国产高潮刺激一区二区三区| 国产欧美久久久久久精品一区二 | 精品一区中文字幕| 国产日韩AV无码免费一区二区 | 国产精品18久久久久网站| 免费无码黄网站在线观看| 欧美精品一区二区精品久久| 激情亚洲的在线观看| 成年女人毛片免费视频喷潮| 天天插视频| 3亚洲日韩在线精品区| 国产黑色丝袜在线观看下| 国产日韩一区二区| 中文字幕日韩精品亚洲七区| 中文成人无码精品久久久| 99re这里只有精品66| 国产中文99视频在线观看| 日本精品免费| 国产97色在线 | 亚洲| 亚洲欧美在线免费观看| 激情久久婷婷| 中文字幕天天躁日日躁狠狠| 久久国产操| 网站欧美在线你懂| 思思热AV| 国产精品VA在线观看无码不卡| 五月天亚洲色图| 亚洲国产Av一二三精品无码| 精品福利视频网站| 亚洲精品美女久久久久99| 另类视频一区| 加勒比无码av一区二区久久| 国产95在线 | 欧美| 久久有码中文字幕| 国产亚洲免费观看| 国产91亚洲一区在线观看| 日韩亚洲人成网站在线播放| yy111111在线尤物| 99久久精品无码一区二区久久| 亚洲精品少妇30p| 久久都是精品| 久久夜色精品国产亚洲AV动态图| 丝袜在线无码| 日韩一区二区免费| 69色视频国产| 福利网在线| 无码精品尤物一区二区三区 | 国产在线无码一二三区| 性色AV天堂一区二区三区| 一区精品视频| 亚洲美女18p在线观看| 欧美视频在线观看一区| 无码人妻aⅴ一区二区三区| 日本中文字幕在线视频二区| 亚洲无码爱| 国产小屁孩cao大人免费视频 | 青青国产精品| 制服丝袜 中文字幕 在线观看| 欧美日韩国产一区二区三区不卡| 欧美日韩中文字幕| 热RE99久久精品国产99热| 亚洲国产精品综合福利专区| 久久香蕉AV| 日韩无码精品一区二区三区| 久久久久久国产精品视频| 久热香蕉精品视频在线播放| 国产香蕉久久精品综合网| 国产精品日韩专区| 国产777米奇无码精品久久| 亚洲国产无码在线| 亚洲色无码专区在线观看第| 在线免费观看亚洲| 中文有码中文字幕免费视频| 亚洲日本久久一区二区va| 99精品免费看| 亚洲一区自拍高潮喷水| 污污网站在线观看| 一区二区三区在线视频播放| 国产欧美日韩综合视频在线| 国产福利啪啪| 久久97精品久久久久久久看片| 无码日日模日日碰夜夜爽| 久久国产精品二国产精品| 亚洲欧美日韩在线中文一| 欧美日韩国产一区二区三区不卡| 欧美一级日韩一级亚洲一级va| 亚洲欧美日本韩国| 尤物视频最新网址| 欧美高h视频| 国产69精品久久久久999三级| 亚洲欧洲日韩另类自拍| 国产伦精品一区二区三区妓| 国产精品欧美亚洲韩国日本| 色婷婷亚洲综合| 无码一级毛片免费视频播| 尤物精品在线| 欧美激情,国产精品| 国产精品激情无码视频小说| 国产精品女在线观看| 美女被遭高潮网站视频无遮挡| 美女隐私无遮挡免费视频网站| 国产小视频免费在线观看| 国产在线播放鲁啊鲁视频| 在线亚洲精品视频| 无码熟妇人妻av| 人妻少妇av无码中文系列| 欧美亚洲激情视频| 国产欧美日本亚洲精品一5区| 青青青久97在线观看香蕉| 日韩在线观看不卡| 美女mm131爽爽爽作爱视频| 日韩精品免费看| 99国产精品2018视频全部| 全球最大av免费中文| 久热国产在线视频| 欧美又粗又硬又大久久久| 国产人妖一区二区| 伊人久久天堂| 亚洲国产精品午夜电影| 国产精品久草| 久久99精品久久久久婷婷下载| 四虎国产精品成人影院| 亚洲精品亚洲九十七页| 亚洲综合色在线观看一区二区三区| 午夜福利青春青草久久| 午夜视频一区二区三区| 国产手机在线小视频免费观看| 中文字幕亚洲精品无码| 在线看亚洲| 久久99精品国产99久久6男男| 亚洲色偷偷偷鲁综合| 少妇乱子伦精品无码| 幺女幺女国产一级毛片在线看 | 精品无码久久久久久午夜福利| 一区五码在线| 九九色综合| 亚洲视频在线免费看| 国产狼友91精品一区二区三区| MM1313亚洲精品韩国日本| 亚洲午夜福利精品久久| www.国产精品视频| 日本视频一区二区三区| 精品中文字幕无码不卡在线| 亚洲欧洲一区二区三区在线观看 | 亚洲成AV人片无码不卡| 亚洲影院国产| 黄色毛片a级| 日韩a级片在线观看| 天堂网av最新在线| 无码AV人妻一区二区三区四区 | 亚洲女久久久噜噜噜熟女| 亚洲精品成人无码AV在线| 国模无码一区二区三区不卡| 亚洲精品无码国模| 国产成人无码播放| 国产成人无码AA精品一区| 精品一区二区三区18| 国产精品无码VA日韩欧| 亚洲欧洲毛片| 另类区射图| 色婷婷久久综合中文久久一本`| 成人无码潮喷在线观看| 国产AV无码精品麻豆高清| 日本久久精品视频| 亚洲黄色免费在线观看| 久久成人国产精品二三区| 99久久鲁| 亚洲两性视频一三区| 亚洲av无码日韩av无码网址| 亚洲欧美国产一区二区三区| 国产欧美va欧美va香蕉在线| 日韩一区国产一级| 免费国产网站| 亚洲 欧美 自拍 另类 日韩| 无遮挡外国黄片在线免费播放| 久久亚洲伊人| 久久91视频| 亚洲色婷婷爱婷婷综合精品| 久久精品官网| 国产美女自慰在线观看| 国产高清久久99| 国产高清a毛片在线看| 亚洲精品无码专区久久| 亚洲第一人a成网站| 色综合久久伊人| 一级二级中文字幕在线视频| 99久久精品视香蕉蕉er热资源| 无码一区二区三区不卡AV| 亚洲a视频在线观看| 九九久久精品无码专区| 国产成人精品久久二区二区| 无码国模大尺度视频在线观看 | 亚洲AV无码国产精品色蜜臀在线| 欧亚无码| 亚洲国产成人精品区| 无码Av岛国片在线播放| 精品国产一区二区三区www| 最新欧美性爱精品一区二区三区| 一本一道AV无码中文字幕麻豆| 国产精品久久久亚洲456| 狼人综合干伊人| 亚洲剧情在线观看| 国产成人精品1024| 无码精品一区二区| 久久精品a一国产成人免费网站 | 国产精品99久久国产小草| 日韩中字无码| 亚洲欧洲日产国码无码AV一| 精品久久久久久无码专区| 久久夜色精品国产欧美| 亚洲中字在线| 中文字幕人成无码免费视频| 国产精品久久久久久麻豆一区| 亚洲a色| 国产精品丝袜久久久久久不卡| 亚洲AV无码一区二区三区不卡| 九月丁香婷婷综合在线| 亚洲国产精品久久人人爱| 国产欧美一区二区精品性色| 国产在线观看黄| 亚洲成a无码一区二区三区| 久久久久久艹| 亚洲AV无码综合一区二区三区| 日本国产视频| 蜜芽尤物原创AV在线播放| 四虎永久在线| 久久国产乱子伦精品免费不卡| 成人区视频| 一区精品在线| 亚洲熟女少妇一区二区三区| 国产免费一区二区三区在线| 欧美成人免费一区二区三区| 国产成 人 综合 亚洲奶水| 91精品影视| 日韩人妻无码精品一专区二区三区| 亚洲国产成人手机在线观看| 亚洲AV第一成肉网| 夜夜操网站| 中文字幕日韩AV综合网| 久久久久久综合对白国产| 日本免费新一区视频| 日韩亚洲av无码三区二区不卡| 亚洲精品短视频| 亚洲欧美日韩在线观看二区| 久久香蕉国产线看观看亚洲片| 中文字幕人妻中文AV不卡专区| 国产精品无码区| 免费亚洲视频在线观看| 99热香蕉| 久久91精品久久91综合| 毛片无码国产| 韩国无码精品人妻一区二| 久久精品一区二区| 日本成熟妇人高潮aⅴ| 无码视频一区二区三区在线观看| 国产精品视频成人| 久久亚洲国产精品| 中文字幕一二三区| 久久精品无码一区二区2020| 精品亚洲无码一二三区久久久久| 国产AⅤ无码专区亚洲AV综合网 | 精品福利视频网站| 久久久久久久精品国产亚洲| 欧美日韩综合在线视频| 久久夜色精品国产亚洲| 精品无码久久久久久久久国产| 婷婷激情丁香| 国产精品永久免费嫩草研究院 | 五月婷婷一区| 欧美激情中文字幕在线一区二区| 国产综合亚洲专区在线| 国产精品白丝无线一区| 麻豆成人无码区免费A∨视频在线| 久久久久久亚洲AV成人无码国产| 亚洲AV成人综合五月天在线观看 | 99综合在线| 妺妺窝人体色www聚色窝韩国 | 久久久久女人精品毛片| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 亚洲精品在线不卡| 国产成人精品日本亚洲第一区| 亚洲国产精品久久久久秋霞66| 日韩免费一级a毛片在线播放一级| 亚洲人在线视频| 国产永久精品一区二区污污| 亚洲乱码一区AV春药高潮| 欧美人妻在线视频一区二区| 亚洲综合色在线观看一区二区三区 | 91久久久久精品无码久区| 国产片a国产片免费看视频| 99热这里只有精品3| 九九自拍视频| avtt一区| 国产一区二区视频在线播放| 91亚洲最新精品| 亚洲欧美日韩在线一区二区三区| 91精品啪在线观看国产91| 九九视频免费在线| 制服丝袜视频国产一区| 国产亚洲精久久久久久久无码蜜桃| 国 产 呦 网 站| 丁香婷婷激情综合激情| 亚洲乱码视频在线观看| 日韩美女福利视频| 在线观看亚洲AV日韩A∨| 国产美女一级做a爱视频| 国产欧美激情一区二区三区| 永久无码天堂网| 国产精品无码一区二区三区太| 精品乱人伦一区二区三区在线观看| 久久久久成人精品一区二区| 久久久久久久人妻无码中文字幕爆 | 欧美熟妇精品视频| 男人窝在线观看视频| 久久国产精品一区二区三区| 日本一道dvd在线中文字幕| 国产欧美va天堂在线观看视频| 亚洲高清中文字幕精品不卡| 亚洲视频在线看| 国产原创91| 精品国产一区二区三区成人 | 在线视频久| 91探花在线| 精品国产一区二区三区2021| 国产婷婷色一区二区三区深爱网| 九九综合九九综合| 黄网在线| 无码不卡av东京热毛片| 激情欧美日韩一区二区| 手机无码人妻一区二区三区免费| 国产在线观看黄| 女同久久精品国产91网站| 中文字幕无码高清| 中文字幕三区| 亚洲无码一二区| 亚洲一区二区精品| 伊人网狼人| 极品国产主播粉嫩在线观看| 久久精品无码专区东京热| 一本色道久久HEZYO无码| 日韩亚洲视频| 日本道DVD中文字幕专区| 激情五月婷婷在线| 欧韩视频一区二区无码| 亚洲区欧美区| 国产精品视频熟女韵味| 小泽玛利亚一区二区在线观看| 亚洲一区二区三区久久久久| 四虎影院久久久| 青青综合在线| 国产夫妻久久线观看| 日韩精品久久久久久免费 | 日本精品一二三区| 国产精品久久久久久久网站| 五月婷婷一区二区| 久久精品成人亚洲另类欧美| 超碰97久久久亚洲二区| h视频网站免费无遮挡不卡| 亚洲AV无码一区二区三区久久久| 亚洲国产成人综合| 日本精品一二三区| 久久国产精品一国产精品| 欧美亚洲专区| 国产一成人精品福利网站| 亚洲av无码成人网站www| 久久精品无码一区二区毛片| 亚洲视频精品| 国产婬乱a一级毛片多女| 美女毛片在线观看AV| 久久久久成人亚洲综合精品| 亚洲欧美日韩中文字幕一区二区| 国产精品亚洲综合色区| 国产精品网站夜色| 国产成人亚洲精品青草| 天天操狠狠操夜夜操| 中文字幕乱码亚洲无线精品一区 | 国产高清无遮挡高潮毛片| 无码国模大尺度视频在线观看 | 亚洲欧洲国产成人综合在线观看| 久久午夜免费视频| 亚洲精品成人a| 国产剧情swag在线| 人妻丰满熟妇αⅤ无码区| 精品国产福利片在线观看| 国产黑丝袜在线| 国产小视频免费在线观看| 午夜AAAAA级岛国福利在线| 日韩中文字幕一区二区不卡| 国产精品亚洲五月天丁香| 久色视频网| 亚洲中文字幕无码爆乳| 免费无码Av一区二区三区| 日韩aⅴ无码大片无码片| 国产精品国产三级国产aⅴ| 精品国产久一区二区三区| 日韩永久在线观看免费视频| 国产97在线|亚洲| 久久久婷婷五月亚洲97号色| 成 人网站另类| 久久69精品久久久久久动态图| 2022AV一区在线| 亚洲线精品一区二区三区影音先锋| 欧美中文一二三四网站| 日韩AV在线网站网址| 无码AV中文系列麻豆| 精品人妻系列无码人妻在线JPG| 欧美熟妇精品视频| 日韩av无码一区二区三区不卡 | 亚洲国产色图| 国产一级毛片高清视频在线| 久久综合久久88| 国产成人精品系列在线观看 | 国产av一区二区三区最新精品| 国产精品久久久久久2021欧美 | 色偷偷久久| 久热青青青在线视频精品| 最近中文字幕大全高清在线| 91精品一区二区三区久久久久| 久久乐精品| 99久久久免费精品免费| av资源网站| 国产小视频在线免费| 亚洲一级电影在线观看| 免费在线日韩| av香港三级级在线播放| 伊人久久精品亚洲午夜| 午夜免费福利视频| 欧美日韩一区二区三区在线视频 | 干出水 白桨 人妻 少妇 p| 久久久久久免费一级毛片| 法国性经典xxxxx| 久久久精品视频免费观看| 91一区二区视频| 99久久老司机免费精品免费| 狼人无码精华av午夜精品| 亚洲精品乱码久久久久99| 亚洲午夜不卡| 中文AV怡红院| 无码不卡在线播放| 91精品国产91久久综合牛牛| 国产福利一区二区三区在线视频| 色欲Av人妻精品二区一区| 天堂无码人妻精品一区二区三区| 少妇无码av无码专区线y| 91一区二区视频| 无码专区亚洲av| 色网站免费在线观看| 日韩午夜免费视频| 久久99久久精品久久久久久| 综合精品一区| 亚洲国产日韩欧美综合久久| 亚洲午夜无码久久久久| 亚洲黄色网站在线观看| 国产成人美女AV| 亚欧强奷在线播放| 国产成人精品三级在线| 亚洲欧美日韩一区二区在线观看| 亚洲欧美激情小说另类| 最新国产AV无码专区亚洲| 免费看久久精品99| 欧美日韩一区二区三区视频 | 99久久国产亚洲综合精品| 日本成人在线免费一二区| 欧美日韩一区二区三区在线视频| 热re99久久精品国产66热6| 无码精品一区二区免费AV| 亚洲成人国产精品| 91免费视频观看| 久久久91精品国产一区二区| 国产成人无码免费| 97视频国产| 男人把女人桶到爽爆了的视频| 一级毛片正在播放护士| 亚洲欧美精品一区久久中文字幕| 无码人妻αⅤ免费一区二区三区| 自慰喷水无码| 69精品在线| 无码一级毛片免费视频播放| 狠狠干天天爱| 日韩精品一区二区三区免费视频| 二区三区在线观看| 91色在线| 99热思思| 国语自产自拍秒拍在线视频 | 精品视频中文字幕| 免费人成在线现看视频色| 精品在线网站| 啪啪视频一区二区三区入囗| 国产福利一区二区三区| 波多野结衣视频网站| 日韩AB中文无码| 亚洲毛片免费视频| 日韩人妻无码一区二区三区综合部| 久久久久久精品免费免费麻辣 | 国内精品久久久久久久| 日韩一级免费视频| 97国产精品欧美一区二区三区| 精品乱人伦一区二区三区在线观看| 国精品无码一区二区三区久久| 亚洲日韩精品无码| 成在线人免费无码高潮喷水| 99热这里只有精品1| 综合久久久久6亚洲综合| 国产精品白浆一区二区免费看| 97精品在线视频| 国产精品自在在线午夜免费| 中文字幕第一页无码久久网| 国产精品理论片在线播放春色| 国产激情在线观看| AV成人无码久久精品区一区二| 久久久久国产一级毛片高清版 | 亚洲精品理论电影在线观看| 91短视频在线观看免费| 精品国产一级在线观看| 操碰视频在线观看| 成人综合国产乱在线| 国产桃色在线成免费视频| 亚洲成a人片www| 99国产精品2018视频全部| 一本一本久久A久久精品综合| julia无码人妻中文字幕在线 | 手机av永久免费观看| 国内精品久久久久国产盗摄| 亚洲爆乳AⅤ无码一区二区| 无码制服丝袜人妻ol在线| 91久久精品午夜一区二区| 欧美日韩高清观看一区二区| 欧美xxxx做受老人| 国产精品网红女主播久久久| 91成人在线视频| 午夜国产视频| 亚洲福利国产| 不卡无毒免费毛片视频观看| 99久久这里只精品国产免费| 国产最新视频| 国产日韩一区在线精品欧美玲| 91成人国产| 亚洲午夜一级| 岛国av无码不卡一区二区三区| 久久精品国产亚洲AV无码不| 黄色毛片在线| 欧美亚洲尤物久久综合精品| 亚洲第一页在线视频| 超清无码一区二区三区| 亚洲美女AV三区在线观看| 国产在线精品无码二区| 国产一区二区精品久| 久草www| 国产成人精品日本亚洲第一区 | 国产欧美一区二区| 2022在线国产一区| 麻豆国内精品久久久久久| 中文字幕无码免费久久99| 亚洲AV无码乱码国产精品桃色 | 国产日本精品久久久久久久| 精品二久久香蕉国产线看观看 | 99免费在线观看视频| 国99精品无码一区二区三区| 亚洲五月综合| 无码乱码在线观看| 亚洲欧美性另类春色| 亚洲精品在线播放| 精品国产品欧美日产在线| 国模一区二区三区| 亚洲欧洲日本一区二区| 亚洲精品一级片a| 高清偷拍一区二区三区| 97日日碰日日摸日日澡| 欧美h久免费女| 中文午夜乱理片无码AⅤ| 久久久久精品日韩久久久| 99在线国产视频| 99久久99这里只有免费精品| 久久男人av资源网站无码| 中文字幕色| 国产精品无码久久久久下载| 亚洲欧美日韩精品在线| 91精品国产无码在线观看| 狠狠cao2020免费观看视频| 幻女bbwxxxx在线视频| 天天中文字幕av天天爽| 精品国产18禁久久久久久久| 免费国产99久久久香蕉| 亚洲国产aV无码AV一区| 午夜视频一区二区三区| 国产尤物AV尤物在线看| 99热这里只有精品国产免费| AV无码专区亚洲AVL在线观看| 国产精品99久久久精品免费观看| 国产调教视频在线网站| 色欲Av人妻精品二区一区| 欧美成人免费观看A| 色偷偷女人的天堂亚洲网| 99久久精品久久久| 久久亚洲美女久久久久| 一区二区三区啪偷拍视频| 无码一区二区三区久久精品| 精品九九在线| 亚洲天天在线| 国产亚洲欧洲国产综合一区| 日本人成精品视频在线| 久久伊人中文字幕| 久久精品成人| 日韩欧美一区二区不卡| 国产精品店无码一区二区三区| 亚洲国产成人精品无码浪潮TV| 久久99精品波多结衣一区| 午夜无码区在线观看| 亚洲AV无码精品一区二区三区l | 亚洲六月丁香六月婷婷色伊人 | 亚洲精品国产精品乱码不卡√香蕉 | 欧美激情综合网| 国自产拍亚洲免费视频| 国产乱子伦农村xxxx| 青草网在线观看| 亚洲精品无码久久久久久久按摩| 人妻无码专区一区二区三区| 黄色成人在线播放| 欧美色爱综合| 国产日韩欧美视频成人| 无码一区久久久久久久| 亚洲九九香蕉| 欧美日韩国产亚洲一区二区三区| 国产精品你懂的在线播放| 亚洲日韩欧美综合| 国产二级毛片| 国产精品一区二区三区四区五区| 无码三级中文字幕在线观看| 亚洲VA中文字幕无码一二三区| 99久久免费国产精品2021| 久久久久精品国产亚洲AV色欲| 一本无码中文字幕在线观| 精品无码久久久久成人AV| 日韩精品无码一区二区三区AV| 制服丝袜综合国产精品| 成人无码久久一区二区三区| 国内精品伊人久久| 在线视频亚洲| 校园春色欧美日韩| 国产高清毛片| 亚洲熟妇无码一区二区三区| 重囗味sm在线观看无码视频| 人妻丰满熟妇AV无码区乱| 日本高清久久| 日韩理论在线播放| 国产精品V欧美精品∨日韩| 日韩精品人妻系列无码专区 | 国产AV丝袜熟女丰满一区二区| 亚洲午夜精品一区二区| 天天爱夜夜爽| 欧美激情性国产欧美无遮挡| 极品少妇被啪到呻吟喷水| 无码手机在线| 亚洲成AV人不卡无码| 人妻丰满熟妇av无码区版| 久久综合婷婷丁香五月中文字幕| 亚洲免费综合色在线视频| 精品人妻AV网| 18禁黄网站禁片免费观看国产| 精品人妻99一区二区三区| 久久精品AⅤ无码中文字字幕不卡| 免费 人妻 无码 不卡中文字幕| 欧美精品一区二区三区手机在线| 国产精品欧美亚洲韩国日本| 性色AV天堂一区二区三区| 国产成人AⅤ| 国内成人精品亚洲日本语音| 亚洲免费视频一区二区三区| 东京热人妻系列无码专区| 奶头挺立呻吟高潮视频| 91久久国产综合精品女同国语| 日日躁欧美老妇| 亚洲欧美日韩精品中文乱码| 亚洲AV无一区二区三区久久| 五月天伊人久久| 91极品尤物| 爆乳一区二区| 级毛片免费看无码| 欧美日一区二区| 夜夜操网站| 欧美日韩国产在线一区| 中文字幕无码免费久久| 免费人成视频欧美| ZZIJZZIJ亚洲日本少妇| 91精品日本久久久久久牛牛| 国精品人妻无码一区二区| 国产91免费视频| 精品99在线观看| 欧美日韩高清一区二区三区电影 | 久久精品国产一区二区| 欧美国产精品久久| 国产一区二区免费在线| 日本在线观看中文| 蜜桃臀AV高潮无码| 亚洲国产精品特色大片观看完整版| 国产精品乱| 色狠狠色噜噜AV一区| 日韩欧美激情| a√无码在线观看| 精品国产亚洲av麻豆尤物| 久久网站免费观看| 国产成人亚洲欧美日韩| 成人永久福利在线观看不卡| 亚洲精品无码av人在线观看 | 幻女bbwxxxx在线视频| 国内久久婷婷精品人双人| 精品久久8x国产免费观看| 国产精品自产拍视频观看| 久久精品免费无码区| 91精品国产乱码久久久久久 | 亚洲av中文无码字幕色下药| 久久久久久网站| 亚洲中文字幕无码永久免弗| 亚洲午夜精品一区二区公牛电影院| 久久精品国产欧美成人| 国产视频91在线| 99欧美色性爱| 午夜不卡一区二区三区AV| 人妻丰满熟妇αv无码区| 国产美女爽到喷出水来视频99| 国产成人18黄网站在线观看| 精品综合久久久久久88小说| 久久久无码精品亚洲日韩蜜桃| 国产毛片一区二区| 精品无码久久久久久久久| 国产精品亚洲精品日韩已方| 中文欧美一级强| 国产剧情福利AV一区二区| 日韩欧美二区在线观看| 亚洲激情视频在线| 日本欧美国产精品第一页久久| 久久久久精品一级毛片| 无码av一区在线观看| 亚洲有码中文字幕女同性爱| 亚洲日韩另类制服无码AV| 色偷偷一区二区无码视频| 午夜福利视频一区| 一区二区无码在线观看| 久久久久精品一区二区无码| 中国少妇毛茸茸高潮| 亚洲中文无码永久免费| 亚洲精品成人网线在线播放va| 久久亚洲国产成人精品小说| 国产精品久久小视频| 毛片传媒网站| 噜噜噜色网| 日韩中文在线观看| 精品视频国产免费不卡| 亚洲无码色视频| 久久综合国产综合| 亚洲中文无码永久免费| 二级毛片免费完版| 大屁股不卡一不卡二视频| 一本一道AV无码中文字幕麻豆| 亚洲国产一区综合| 伊人伊狠亚洲综合影院| 亚洲免费一区| 久久久亚洲AV波多野结衣| 亚洲国产蜜桃在线看| 亚洲AV日韩美AV无码一区二区| 久久人妻无码精品系列| 欧美久久综合| 亚洲中文字幕无码中字| 99视频精品全部在线观看| 一区二区三区91| 国产专区一va亚洲v天堂| 亚洲综合五十路在线| 日本高清视频色www在线观看| 亚洲va在线va天堂va四虎| 国产v在线| 91免费国产| 精品久久香蕉国产线看观看亚洲| 中文字幕日韩AV综合网| a√无码在线观看| 亚洲日本va一区二区三区| 18禁色丁香五月| 日韩精品一二三区| 国产精品23p| 国产福利在线视频| 午夜无码熟熟妇丰满人妻| 综合久久给合久久狠狠狠97色| 无码中文字幕久久久久久| 五月婷婷丁香久久| 91午夜福利在线观看| 国产区久久| 亚洲精品无码伊人久久| 夜色阁亚洲一区二区三区 | 国内精品久久久久久久久久久久| 色猫咪免费人成网站在线观看 | 国产成人精品视频| 国产成人av综合色| 久久无码精品一区二区三区| 久久免费成年人黄色视频| 中文字幕夫妇交换乱叫| 欧美综合在线视频| 一本一道色欲综合网中文字幕| 亚洲黄无码一区二区三区| 人妻无码aⅴ中文系列久久免费| 色婷婷在线精品国自产拍| 国产伦精品一区二区三区照片 | 午夜成人无码福利免费视频| 亚洲精品91| 亚洲黄色在线看| 亚洲av无码成人精品区一本二本| 不卡一区二区在线观看| 五月丁香婷中文字幕| 四虎精品成人免费永久| 精品无码AV少妇一区二区三区| 亚洲欧美日韩国产二区| 免费女人自慰网站| 国产强伦姧在线观看无码 | 国产精品ⅴ无码大片在线看| 韩日无码不卡| 国产小视频在线免费| 亚洲国产精品综合久久20| 熟女啪啪av导航| 国产亚洲精品自在线亚洲情侣| 无码一区二区三区精品不卡| 欧美性受xxxx狂喷水| 国产欧美激情一区二区三区 | 97在线视频免费| 精品久久久久久婷婷| 亚洲视频大全| 欧美3p在线观看一区二区三区| 人妻AV无码一区二区三区奥田咲| 欧美婷婷综合| 黄色网站在线播放你懂的| 四虎在线播放无码| 一区二区三区高清无马在线| 亚洲综合色网站| 美丽少妇被中出中文字幕| 无码人妻精品一区二区三区不卡| 伊人伊狠亚洲综合影院| 精品视频国产免费不卡| 熟女色综合| 免费大学生国产在线观看p| 国产中文字幕视频| 伊人国产在线| 国产精品主播叶子闺蜜| 中文字幕一级毛片无码视频| 亚洲AV永久无码精品无码播放| 国产在线精品一区二区夜色| 国产精品久久久一区二区三区 | 乱人伦视频69| 视频一区二区在线免费观看| 日本国产一区| 91福利视频网站| 中文一国产一无码一日韩| 亚洲香蕉网| 久久Av秘 无码一区二区三区| 青青草原午夜精品福利| 亚洲av中文无码乱人伦在线咪咕| 亚洲国产综合人成综合网站00| 亚洲美女AV三区在线观看 | 色女性久久| 人妻无码久久久久久久久久久| 亚洲国产99精品国自产拍| 色婷婷六月桃花综合影院| 久久精品中文字幕无码绿巨人 | 亚洲中文字幕无码永久| 在线观看亚洲精品国产| 国产欧美日韩在线视频| 色综合天天综合网中文| 一本一道久久综合狠狠老| 国产制服丝袜在线| 精品国产v| 成年人网站在线观看视频| 亚洲欧美日韩国产精品网| 久久国产精品一国产精品| 国产呦在线观看| 国产激情小视频| 亚洲免费成h| 天天综合网色中文字幕| 国产精品一区二区三区四区| 99热这里只有精品88| 国产福利在线视频| 精品久久无码中文字幕| 91久久综合| 精品无码久久久久久久四虎| 水蜜桃国产精品欧美日韩一区不卡| 亚洲av无码一区二区二三区下载| 中文字幕人成无码免费视频| 精品欧洲AV无码一区二区三区| 久久久国产精品va麻豆| 香蕉视频国产精品| 亚洲第四页| 久久久久AV无码国产精品含羞草 | 国产亚洲AV片a区二区| 国产 欧美 视频一区二区| 国产盗摄AV| 一区二区三区不卡免费视频97| 欧美激情性国产欧美无遮挡| 亚洲色欲色欲欲www在线| 国产精品久久国产三级国电话系列| 日韩亚洲欧美中文高清| 无码AV大香线蕉伊人久久| 亚洲国产欧美另类va在线观看| 国产美女一级做a爱视频| 亚洲国产精品久久久久秋霞66| 久久国产高清一区二区三区 | 日韩精品一区二区三区中文版| 精品久久伊人| 国产精品久久久久久亚洲伦理| 亚洲a级片在线观看| 亚洲午夜久久久久中文字幕| 免费无码又爽又高潮视频| 日韩欧美高清一区| 69热在线观看| 日韩福利网站| 国产精品九九免费视频| 国产精品JIZZ在线观看无码| 91直播在线观看免费| 人妻少妇被猛烈进入中文字幕| 国产高潮尖叫在线播放| 欧美日韩国产码高清| 亚洲无码国产精品| 美女视频一区| 亚洲AV永久无码精品三区在线| 国产精品第三页| 91福利视频网| 国产成人无码18禁午夜福利p| 亚洲一二三四区在线观看| 久久亚洲精品成人综合| 亚瑟在线无码| 亚洲欧美日韩国产一区二区精品| 国产尤物在线观看| 一本久道久久综合中文字幕| 国产精品夜色视频一区二区| 国产成人亚洲综合青青| 色www永久高清| 久久婷婷激情综合色综合俺也去| 久久综合香蕉久久久久久久| 亚洲国产综合视频| 亚洲国产精品成人精品小说| 91久久精品在这里色伊人6884 | 午夜视频免费观看| 日韩aⅴ无码大片无码片| 91精品国产入口| 91亚洲欧洲日产国码精品| 国产亚洲综合视频| 亚洲伊人久久大香线蕉av| 四虎永久在线| 人人妻人人添人人爽欧美一区| 99精品久久99久久久久| 亚洲国产成人久久精品图片| 狠狠色狠狠色综合久久伊人 | 久久婷婷色一区二区三区| 亚洲成av人片在线播放无码漫画| 久久精品国产精品青草色艺| 香蕉久久网站| 免费播放婬乱男女婬视频国产| 日韩中文字幕高清在线专区| 51精品视频免费国产专区| 國产AV天堂| 美女视频很黄很a免费国产| 亚洲毛片免费视频| av无码高清| 日韩一区二区在线观看| 国产精品大屁股白浆久久| 聚色我要色综合| 久久久亚洲精品成人777大小说| 国产黄色免费在线观看| 亚洲国内精品自在自线官| 中国女人a毛片免费全部播放| 亚洲黄色激情网站| 蜜芽亚洲av无码一区二区三区| 欧美1区二区三区公司| 欧美日韩一本大道香蕉欧美| 国产AⅤ天堂亚洲国产AV| 亚洲AV无码AV日韩AV网站| 国产欧美一区二区久久| 97国产伦子在线观看| 久久久久夜色精品国产明星| 不卡免费视频| 久久精品一区二区三区中文字幕| 亚洲aⅴ永久无码精品aa| 亚洲综合无码第二页| 午夜电影一区| 国产又粗又大毛片无码久久| 久久久久亚洲AV无码尤物| 好紧太爽了视频免费无码| 亚洲人妖系列在线播放| 日韩不卡一区二区| 亚洲欧美激情精品一区二区 | 手机在线看片国产| 国内精品久久久久久久久齐齐| 国产在亚洲线视频观看| 国产一区二区不卡视频| 亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区| 九九综合九九综合| 亚洲国产AⅤ精品一区二区不卡| 亚洲女孩免费毛片视频| 亚洲春色www| 成人中文字幕在线观看| 激情综合色综合啪啪开心| 国产自产c区| 欧美成人a视频免费专区| 精品久久久久久中文字幕无码vr| 国产乱弄视频在线观看| 多人伦精品一区二区三区视频| 7777亚洲大胆裸体艺术全集| 国产三级网| 亚洲爆乳大丰满无码专区| 国产桃色精品无码视频| 国产曰的好深好爽免费视频| 国精品人妻无码一区二区| caoporen国产91在线| 亚洲三级电影网站| 久久国产精品久久久久久小说| 色狠狠综合网| 午夜伊人网| 亚洲欧美日韩精品专区| 国语国产真人对白毛片| 无码人妻少妇久久中| 亚洲欧美日韩国产综合| 久久免费观看国产99精品| 亚洲精品无码专区久久| 人人爽人人爽人人片av免费| 一本大道精品视频在线| 亚洲精品无码午夜福利理论片| 欧美日韩精品视频在线| 国产在线视频h| 中国一级特黄视频| 国产精品综合网| 激情综合五月开心婷婷| 色综合合久久天天综合绕视看| 美女视频黄全免费的| 青青国产成人久久91网| 色婷婷久久综合中文久久一本`| 免费看美女自慰的网站| 东京热一本一道无码| 国产亚洲福利日本一区二区| 欧美色图50p| 综合色99| 草莓视频在线观看无码免费| 亚洲免费AV色| 国产日韩在线播放| 加勒比东热激情无码专区| 国产精品久久精品福利网站 | 国产精品亲子乱子伦xxxx裸| 黄色精品在线| www.伊人五月天| 国产精品亚洲A∨无码遮挡| 亚洲精品午夜视频| 中文字幕精品视频在线| 久久艹精品| 精品二久久香蕉国产线看观看 | 欧类av怡春院| 久久AⅤ无码精品为人妻系列| 国产精选第一页| 久久久久久久国产精品影院| 99久久久无码一区二区| 婷婷亚洲综合五月天小说在线| 久久精品国产亚洲AV麻| 无码在线观看123| 国产精品一区伦免视频播放 | 少妇泬出白浆18P| 国产成人无码AV在线播放不卡| 青青综合在线| 国产精品久久久久久久久鸭| 色狠狠色噜噜AV一区| 浴室小视频午夜国产一区| 亚州毛色毛片免费观看| 婷婷精品国产亚洲av麻豆不片| 变态另类国产亚洲| 欧美一区二区三区激情啪啪| 中日无码精品一区二区三区| 东京热综合久久| 国产精品福利久久| 色爱无码av综合区| 91久久精品无码人妻系列| 国内无遮码无码| 久久精品国产自在一线| 国产另类视频| 久久综合狠狠综合久久综合88| 国内精品一区二区2021在线| 日本综合在线| 亚洲色AV性色在线观看| 99在线观看精品免费99| 国产精品久久久久激情影院| 亚洲av日韩综合一区二区| 国产精品美女一级在线观看 | 精品人妻码一区二区三区色欲| 中文字幕第一页在线| 亚洲婷婷丁香| 特级毛片全部免费播放a一级| 日本国产一区| 无码精品a∨在线观看免费 | 亚洲AV无码国产精品二区| 国产a√无码专区亚洲av| 国产老师的丝袜在线看| 99久久精品国产一区二区三区| 久久久久亚洲AV无码专区乐透| 免费亚洲视频在线观看| 久久狠狠丁香婷婷综合| 99久久综合狠狠综合久久一区| 欧亚天堂在线播放| 无码一区二区三区视频| 国产黄色免费网站| 日韩无码诱惑| 久久精品国产亚洲av麻豆小说| 国产三级爽死你个荡货视频| 国产噜噜视频| 国产精品香蕉网页在线播放| 国产成人精品自拍| 无码国产精品一区二区免费97| 国产精品h| 国产一区视频在线播放| 色欲AV永久无码精品无码蜜桃| 永久免费av无码网站直播| 久久婷婷婷| 六月丁香伊人| 91超碰在线观看| 国内精品免费视频| 国产熟睡乱子伦视频| 色综合久久伊人| 人人插人人草| 国产玖玖在线| 亚洲欧美变态另类综合| 国产欧美亚洲精品第一页青草| 亚洲 欧美 综合 在线 精品| 美女午夜色视频在线观看| 国产精品无码mv在线观看| 97在线精品| 免费无码av片在线观看网址| 成人亚洲一区无码久久| 乱人伦中文无码视频在线观看| 国产双飞自拍视频| 伊人蕉久影院| 国产A级毛片久久久久久精品| 亚洲欧美视频一级| 人妻 自慰 偷窥 无码| AV在线中出| 精品久久久久久婷婷| 亚洲国内精品| 91精品免费观看| 久久久久亚洲AV无码专区导航| 亚洲图片 小说 欧美 激情| 日本A级一二三区| 无码中文一区| 国产91亚洲一区在线观看| 亚洲精品视频久久久| 亚洲日韩精品制服丝袜AV| 亚洲日本无码一区二区在线观看| 国产成人精品日本亚洲直播| 尤物网在线| 亚洲精品AⅤ无码精品丝袜无码| 亚洲欧美日韩一区二区在线观看| 浪潮AV激情高潮国产精品| 五月丁香激情基地| 欧美日韩视频一区三区二区| 国语自产少妇精品视频| 日韩精品视频在线播放| 欧美熟妇与小伙性欧美交| 久久综合国产综合| 无码日韩做暖暖大全免费不卡| 久久精品无码专区av| 久久久综合色| 日本三级不卡视频| 中文字幕专区在线亚洲| 东京热一精品无码av| av草草久久久久久久久久久| 日韩精品久久久中文字幕人妻| 亚洲欧美视频在线观看| 又色又无遮挡裸体美女网站黄| 伊人久久无码高清视频| 亚洲精品乱码久久久久久国产主播 | 亚洲视频一区在线播放| 国产成人aa| 伊人网综合在线| 国模无码视频一区二区三区| 国产亚洲情侣久久精品| 久久成人综合| 欧美中文在线视频| 中文无码子幕久久久久久| 国产精品视频白浆免费视频| 国产精品免费久久久久影院小说| 又大又粗又爽A级毛片免费看| 亚洲午夜成人精品无码APP| 九月激情网| 日本aⅴ在线观看| 久久婷婷综合| 亚洲一区二区三区四区在线观看| 久久三级精品中文字幕在看| 日日拍夜夜操| 久久精品视频99| 成年人毛片网站| 日本欧美一区二区| 亚洲色婷婷久久久综合日本| 亚洲视频一区| 免费a级毛片无码a∨免费| 国产精品无码一区二区三不卡| 国产午夜亚洲精品一级在线| 欧美亚洲桃花综合| 无码日韩精品一区二区三区视频| 日韩美无码一区二区三区| 亚洲AV无码永久在线观看| 亚洲综合精品一区| 久久精品免视看国产盗摄| 呦国产精品免费视频无码| 成人午夜视频免费| 国产99久久久久久免费看 | 国产福利一区免费无码精品| 国产一区二区无码久久久| 亚洲综合色视频在线观看| 国产成人精品久久二区二区| 加勒比无码人妻好看的| 国产精品无码午夜免费影院| 久久天天躁狠狠躁夜夜中文字幕| 亚洲一区二区三区成人片在线观看| 一本久久a久久免费精品不卡| 国产一级黄色录像| 国产激情AV小说| 97久久精品无码一区二区毛片| 亚洲综合网在线| 中文字幕日韩人妻无码| JIZZJIZZ国产精品久久| 国产浪潮av| 精品国产一区二区三区观看不卡 | 688欧美人禽杂交狂配| 亚洲欧美日本A∨在线观看| 国产一区二区三区免费观看在线| www.国产一区二区| 国产精品一区二区久久精品涩爱| riav久久中文一区二区| 亚洲精品国产精品精| 国产JIZZ精品免费观看| 18禁黄无遮挡免费网站动漫| 四虎无码高清| 日本免费中文字幕在线看| 偷窥自拍88| 中文无码AV人妻系列| 无码AV午夜福利一区| 在线国产视频一区| 国产精品一级无码a视频| 久草精品免费| 日本视频中文字幕| 无码不卡av手机版免费| 精品一成人岛国片在线观看| 亚洲三级在线| 亚洲成a人片在线观看高清 | 日韩无码精品人妻| 依依成人影视国产精品| 国产午夜亚洲精品一级在线| 国产在线观看无遮挡| 亚洲看片| 国产精品黄色| 亚洲精品精品| 国产成人亚洲综合网站小说| 91精品国产91久久综合牛牛| 一区二区三区四区在线视频| 久久精品无码专区免费| 色爱无码av综合区| 欧洲亚洲第一区久久久| 久久久久久久久中文字幕| 69国产成人综合久久精品| 国产熟女50岁一区二区| 国产精品毛片无码| 最近2019中文字幕免费视频| 亚洲国产欧美在线看片一国产| 香蕉久久一区二区不卡无毒影院| 欧美中文字幕第一页| 四虎影视 自拍偷拍| 日韩人妻无码一区二区三区综合部| 久久精品国产久精国产69| 四虎影永久在线yin56xyz| 亚洲精品资源在线| 亚洲综合无码精品一区二区三区| 国产成人一区二区三区免费| 好爽毛片一区二区三区四区| 亚洲AV无码片VR一区二区三区| 久久久久精品| 国产熟女白浆精品视频2| 手机看片国产日韩| 国产在线不卡一区| 亚洲欧美激情在线| 久久久久99精品成人片试看| 久久亚洲小电影一区二区| 亚洲国产成人精品无码区在线秒播 | jizzzz在线无码 观看| 亚洲av永久无码精品成人| 欧美日韩一区二区三区在线播放| 久久免费福利视频| 久久久无码精品亚州日韩免费看 | 加勒比久草| 国产亚洲papapa| 国产 在线播放无码不卡| 亚洲无码一区在线播放| 亚洲一区二区三区高清| 99热高清亚洲无码| 国产浮力第一页草草影院| 国产福利萌白酱精品tv一区| 黄色视频一区二免费| 亚洲人成网站在线播放小说| 午夜视频网站在线观看| 超碰97美女自慰| 国产一级淫片免费播放电影| 国产成人综合日韩精品无| 午夜精品网| 亚洲精品国产偷五月天丁香| 日本欧美国产| 亚洲天堂无码免费| 国产精品99久久久久久宅男| 久久伊人影院| 亚洲国产一区二区三区亚瑟| 久久精品国产成人Av| 中国精品视频一区二区三区| 久久久精品免费国产四虎| 18avxxxx| 亚洲一区二区三区丝袜| 国产精品毛片a∨一区二区三区| 18进禁美女网站| 欧美一级中文字幕| 亚洲无码视频一区:| 国产一起色一起爱| 中文无码精品a∨在线| 亚洲色AV 性色在线观无码| 免费视频亚洲| 性色AV无码久久一区二区三区| 岛国av无码不卡一区二区三区| 国产成人免费一区二区三区| 久久影院一区| 毛片免费观看视频| 国产一区美女视频| 亚洲AV无码久久久| 国产精品久久免费观看| 亚洲日本一区二区三区在线| 欧美亚洲韩国| 天天狠天天天天透在线| 日韩经典中文字幕| 精品中文字幕| 亚洲欧美香港在线观看三级片| 精品国产一区二区三区不卡| 亚洲激情三级| 手机色在线| 成年视频xxxxx在线网| 国产精品久久久久久久人人看| 免费看奶头视频的网站| 无码120s免费观看| 在线播放免费人成毛片乱码| 亚洲手机中文字幕| 国产视频不卡| 亚洲一区中文无码| 国产高清区| 女自慰av网站| 国产在线a视频| 中日无码精品一区二区三区| 日韩精品毛片| av无码精品一区二区乱子| 无码AV喷白浆在线播放欣赏网| 国产午夜福利网| 午夜视频网| 正在播放肥臀熟妇在线视频| 91九色蝌蚪在线| 国产在线观看无码免费视频| 你懂的国产在线| 日韩人妻无码一区二区三区综合| 精品囯产AV无码一区二区三区6| 无码中文av有码中文av| 午夜亚洲国产精品福利| 亚洲精品无码久久久影院五月天| 性色av无码无在线观看| 国产精品香蕉网页在线播放| 国内喷白桨黄色网站| 日韩欧美国产亚洲制服| 久久久久久精品一区二区三区四区| 无码中文字幕加勒比高清| 国产大片91精品免费看3| 久久久久亚州AⅤ无码专区首| 国产又粗又大毛片无码久久| 久久精品国产99久久久| 国产一区二区免费| 亚洲精品成人网线在线播放va| 国产日本精品久久久久久久| 最近中文字幕精彩视频| 国产精品成久久久久三级蜜桃| 久久久久亚洲精品中文字幕| 亚洲国产在| 婷婷久久综合九色综合98| 国产一区二区三精品久久久无广告 | 婷婷六月无毒综合激情| 亚洲欧美一区二区三区孕妇| 明星换脸无码精品区| 亚洲精品国产自在久| 国产在线视频国产永久视频| 影音先锋无码av| 福利片福利一区二区三区| 国产一区二区免费| 99国产精品丝袜久久久久| 无码毛片高潮一级一级喷水| 国产精品永久免费| 精品国产区一区二区三区在线观看| 国产区综合另类亚洲欧美| 亚洲精品美女久久777777| 精品自拍一区| 91精品国产色综合久久不卡98 | 亚洲综合视频网站| 婷婷五月开心亚洲综合在线| 中文字幕日韩人妻不卡一区| 无码人妻专区免费视频| 少妇挑战三个黑人惨叫4p国语| 一本色道久久综合狠狠躁| 人妻精品无码| 无码精品色午夜久久久久| 欧美老熟妇乱子伦牲交视频| 国产精品国产精品国产专区不卡| 91精品91久久久中77777| 亚洲午夜久久久久中文字幕久| 免费毛片性天堂| 亚洲免费黄色片| 99精品国产福久久久久久| av不卡最新无码专区| 亚洲AV无码乱码一区二区三区| 日本欧美在线| 草莓视频在线观看无码免费| 亚洲美女AV三区在线观看 | 无码av一区在线观看| 久久六月丁香婷婷婷| 日韩欧美国产亚洲中文| 国产午夜三级| 亚洲av无码一区东京热不卡| 高清国产一区二区| 日韩在线中文字幕| 日本高清一区| 免费国产交换配乱淫| 国产99九九国产精品免费视频| 免费看自慰喷水网站| 无码在线看片| 国产精品香港三级国产AV| 国内精品久久影院| 九九精品免视看国产成人| 亚洲欧美一区二区三区孕妇| 久久久久久久国产| 久久久精品久久久久久| 国产精品h| 国产精品无码一区二区久| 国产网站91| 免费亚洲大尺度AV无码专区| 国产亚洲AV综合人人澡精品| 国产在视频线精品视频二代| 国产精品久久久久精品三级卜| 国产高潮流白浆喷水免费网站| 国产精品无码mv在线观看| 78成人精品电影在线播放| 欧美亚洲图区| 国产成人精品人人做人人爽| 国产交换4p在线观看| 国产综合久久久久影院| 久久国际黄色视频| 东京热一精品无码av| 欧美一区二区精品| 国产综合精品| 久久婷婷综合缴情亚洲狠狠_| 99re6久精品国产首页| 久久网站免费观看| 日日躁夜夜躁狠狠躁| 在线观看av片| 久久久久国产午夜| 粗大猛烈进出高潮视频| 无码精品一区二区| 亚洲aⅴ永久无码精品毛片| 免费一区二区三区毛片10分钟| 精品人妻av区乱码| 午夜国产精品无码中文字| 欧美色偷拍| 大学生粉嫩无套流白浆| 久久久久精品欧美日韩精品| 国产AV麻豆精品第一页| 亚洲欧美色鬼久久综合| 五月天婷亚洲| 99在线精品日韩一区免费国产 | 国产一级精品| 久久精品国产V曰韩V亚洲爆乳| 中出视频中文字幕| 精品视频在线视频| 欧美性猛交xxxx免费看久久久| 久久久精品无码中文字幕| 狼色在线精品影视免费播放| 久久99国产亚洲高清| 久久精品国产精品亚洲| 久久午夜免费视频| 午夜国产精品无码中文字| 亚洲一区二区三区四区在线观看| āV第三区亚洲狠狠婷婷综合久久| 日韩免费高清一级毛片久久| 少妇AV大秀尤物| 日本久久中文字幕精品| 东京热制服丝袜无码专区| 久久电影国产亚洲欧美精品| 亚洲AV无一区二区三区综合| 亚洲国产成人久久精品影视 | 国产丰满乱子伦无码专| 美女丝袜在线播放一区| 在线精品免费观看综合| 久久国产香蕉一区精品| 成人无码区免费AⅤ片WWW| 亚洲最大成人综合网| 久久久成人毛片无码| 国产精品久久久久精品A级| 久久婷婷国产精品香蕉| 国产丰满肥熟在线观看| 亚州精品无码人妻久久99| 国产尤物二区三区在线观看| 亚洲欧美精品| 综合成人在线| 亚洲日韩中文无码久久| 亚洲一级久久久婷婷国产| 日韩欧美亚洲综合久久| 中文字幕无码肉感爆乳在线| 日本在线精品| 国产成人精品自在线观看| 国产精品一区二区久久| 日韩精品电影一区| 欧美亚洲天堂网| 国产精品不卡无码嫩草| 亚洲图片中文字幕| 老熟妇乱子伦牲交视频| 无码一区久久久久久久| 在线视频网站www色调教| 日本欧美一区二区三区| 59pao成国产成视频永久免费 | 日韩放荡少妇无码视频mmm3| 国产AAAAAA一级毛片| 国产午夜精品福利| 夜夜摸夜夜添夜夜添破| 国产精品免费久久久久| 亚洲精品自拍| 极品av在线不卡| 五月伊人婷婷| 国产成人精品视频午夜| 久久精品国产影库免费看| 日韩理论视频| 国产精品久久二区三区色裕| 亚洲AV无码一区二区三区人奶水 | 九一精品国产| 人妻少妇看A偷人无码电影| 亚洲三级电影网站| 欧美日韩成人国产精品视频| 亚洲精品无码久久久影院五月天| 成a人影片免费观看日本| 国产成人超碰无码| 曰本无码人妻丰满熟妇啪啪| 无码大片在线观看| 9l国产精品久久久久麻豆| 国产包臀裙AV在线播放| 99这里精品| 国产一区亚洲二区三区毛片| 亚洲欧美在线国产一区二区 | 久久国产欧美国日产综合精品| 中文精品视频一区二区在线观看| 国产精品美女久久久| 日本一区二区高清| 一本无码av一区二区三区| 午夜亚洲aⅴ无码高潮片| 亚洲丝袜在线观看| 日韩中文字幕精品一区在线 | 国产精品亚洲精品影院| 最新人妻中文字幕1页| 天天澡天天揉揉AV无码人妻斩| 三级AV网站| 国产精品久久久久久2021欧美 | 久久精品国产亚洲AV无码偷| 久久93精品国产91久久综合 | 日韩激情视频网站| 爆乳午夜福利视频精品| 国产福利一区二区三区| 国产精久久一区二区三区| 中文字幕亚洲综合久久2| 漂亮人妻被中出中文字幕| 国产迷奸高清无码| 国产色视频一区二区三区qq号| 欧美日本一道高清二区三区| 无码不卡一区二区三区在线观看| 成人在线中文字幕| 国产福利二区| 麻豆成人精品国产免费| 免费看欧美日韩一区二区三区| 国产欧美日韩一区二区三区| 国产成人精品午夜在线播放| 亚洲大片免费| 无码成年性午夜免费网站蜜蜂| 久久久久久一本大道无码| 黑人巨大无码在线免费观看| 人人妻人人澡人人爽欧美一区九九| 97成人在线| 久久人人做人人妻人人玩精| 99久久免费精品色老| 精品国产一区二区三区在线| 日韩一区在线视频| 日本一区二区在线不卡| 8x永久免费观看在线| 中文字幕日韩精品在线| 四虎国产成人永久精品免费| 国产精久久一区二区三区| 性色aⅴ闺蜜一区二区三区| 国产波霸爆乳一区二区| 伊人久久波多野结衣中文字幕| 成 人 免费 黄 色 网站视频 | 国产 无码 日韩| 无码一区二区三区四区| 久久精品久噜噜噜久久| 国内精品伊人久久久久av| 亚洲欧美日韩在线| 久久久久亚洲国产| 欧美成人www免费全部网站| 婷婷激情四射网| 成人毛片免费视频| 亚洲欧美视频一区二区三区| 一本大道在线无码一区| 国产精品久久久久免费观看| 久久精品18| 中文有码中文字幕免费视频| 91国内精品视频| 五十路在线视频| 亚洲欧美精品中字久久99| 亚洲高清视频网站| 欧美国产日韩一区| 欧美日本久久| 在线观看你懂的网站| 国产一级精品视频| 亚洲精品在线网站| 在线看亚洲| 久久亚洲AV午夜福利精品一区| 亚洲阿v天堂2018在线观看| 波多野结衣视频网站| 免费一区二区三区毛片10分钟| 国产视频一区在线播放| 九九九热精品| 国产做无码视频在线观看浪潮| 国产福利美女小视频| 日韩人妻无码精品一专区二区三区 | 欧美人体一区二区三区| 日韩精品人妻AV一区二区三区| 91狠狠综合久久久久精品网站| 91精品国产91久久综合牛牛| av天堂手机在线观看| 成人一区二区久久亚洲| 国产精品久久免费观看| 亚洲熟妇无码片| 欧美日韩精品一区二区| 国产成人精品日本亚洲直播| 无码日日模日日碰夜夜爽| 在线视频日韩精品| 国产精品yjizz视频网| a欧美一级爱看视频| 国内精品伊人久久久久av| 欧美日韩综合视频| 成人无码一区二区三区网站| 亚洲AV无码一区二区三区老太| 99久久国产综合精品五月天喷水| 亚洲无码在线免费视频播放| 91一区二区三区| 免费无码又爽又刺激网站| 国产资源在线视频| 国产欧美日韩第一页| 国产精品ⅴA在线观看H| 成人福利国产精品视频 | 国产一区二区免费在线| 极品少妇VA无码一区二区三区| 国精品人妻无码一区二区三区免费| 精品一区二区香蕉| 无遮无码免费裸交视频| 亚洲干干干| 欧美一级鲁丝片免费一区| 成人精品一区二区www| 久久国产A∨一二三| 一本大道AV伊人久久综合| 国产亚洲一区二区三区啪| 久久精品免费看| 久久亚洲AV成人无码| 中文字幕AV在线| 免费看黄a级毛片| 久久久久人妻一区精品色| 国产在线综合网| 日韩国产有码在线观看视频| 中文字幕乱偷乱码亚洲| 国产福利在线视频| 亚洲午夜片子大全精品| av另类少妇| 亚洲第一页在线视频| 欧美亚洲图片小说| 亚洲春色在线观看| 亚洲精品中文字幕无码AV| 最新亚洲精品国偷自产在线| 波多野结衣在线观看一区二区三区| 2020久久国产最新免费观看| 中文字幕一区二区在线视频| 久久国产成人午夜av影院| 国产又粗又黄又湿又大| 不卡无在一区二区三区四区 | 亚洲S久久久久一区二区| 亚洲欧美日韩免费| 热re99久久精品国产精品10| 亚州精品永久观看视频| 超91精品手机国产在线| 亚洲AV成人无码久久久久久 | 红杏无码中文字幕一区| 国产成人cao在线| 亚洲国产天堂久久九九九 | 国产综合激情在线亚洲第一页| 深爱激情五月婷婷| 国产成人精选视频在线观看不卡| 国产精品资源在线观看| 99久久国产精品网站| 日韩欧美精品视频在线| 亚洲精品成人久久| 国产高清免费午夜在线视频| 亚洲免费午夜视频| 欧美日韩a| 熟女啪啪av导航| 国产综合视频| 亚洲AV无码成H人在线观看| 91在线色| 亚洲熟妇20| 中文字幕无码专区一VA亚洲V专 | 国产在线精品一区二区在线观看 | 国产美女精品| 国产精品久久久久久亚洲伦理| 国产成人综合亚洲欧美在| 激情五月婷婷在线| 日日拍夜夜操| 加勒比人妻交换在线无码AV| 亚洲AV久无码精品一区二区国产| 亚洲色成人中文字幕网站 | 日本一二区视频| 亚洲18禁AV无码爆乳自慰网站| 香蕉网站永久在线视频| 亚洲一区二区免费| 国产激情影院| 亚洲日韩精品A∨在线观看| ppypp欧美日韩一区二区| 极品国产主播粉嫩在线观看| 国产亚洲精久久久久久久无码蜜桃| 日韩国产成人精品视频| 亚洲欧美日韩精品| 亚洲日韩精品A∨在线观看| 精品国产福利在线观看网址| 狠狠色噜噜狠狠狠狠奇米777| 亚洲国产av一区二区三区四区| 久久国产精品岛国搬运工| 91精品91久久久中77777| 亚洲成色999久久网站| 亚洲一区精品无码色成人| 成 人 网站 在线| 亚洲精品小视频| 奶头挺立呻吟高潮视频| 国产第一页在线观看| 人妻精品一区二区不卡无码AV| 老司机午夜福利视频| 国产亚洲三级| 亚洲精品乱无伦码| 日韩在线看片免费人成视频| 国产高潮流白浆喷水在线观看| 国产三级精品久久久久| 亚洲AV无码一区二区三区观看| 国产精品久久久久久一区二区| 国产黄色在线视频| 免费无码av在线| 91欧美亚洲| 亚洲综合视频一区二区| 欧美精品AⅤ在线视频| 久久精品国产国产| 无码人妻aⅴ一区 二区 三区| 亚洲AV无码久久久| 性刺激的欧美三级视频中文字幕| 国产一区在线免费观看| 亚洲性色ai无码| 久久国产精品99久久久久久牛牛| 人人模人人爽人人喊久久| 欧美在线观看网址| 日韩美一区二区三区| 中文字幕亚洲综合| www夜夜操com| 日韩欧美一二三| 中文字幕人妻系列一区尤物视频| 91视频试看| 99久久久国产精品免费无卡顿 | 91国在线产| av手机天堂| 亚洲色中文字幕在线播放| 伊人久久少妇| 日韩AV无码一区二区三不卡| 国产AV无码专区亚洲AV偷| 九九精品在线观看| 国产精品一区二区三区妓女| 亚洲国产剧情一区在线观看| 亚洲国产日韩综合久久精品| 手机AV片在线| 日韩激情网| 国产自产21区| 福利微拍一区二区| 亚洲毛片无码一区二区在线播放| 国产三级自拍视频| 丰满的少妇人妻无码区| 可以在线看AV的网站| 东北女人毛多水多视频| 国产高潮流白浆喷水在线观看| 久久综合久久伊人| 亚洲aⅴ无码精品一区二区三区 | 国产欧美日韩一区二区加勒比| 国产免费一区二区三区在线| 中文字幕一区二区三区四区| 国产福利97精品一区二区| 凹凸国产熟女精品视频国语| 在线日韩亚洲| 欧美影院一区二区| 成人免费视频观看| 色欲国产麻豆一精品一AV一免费| 97视频免费观看2区| 午夜喷水视频在线观看| 欧美久久一区二区三区| 妹子干综合网| 精品亚洲日韩一二三| 国产69久久精品一区二区| 国产五月婷婷| 亚洲国产一区二区在线电影| 天天干亚洲| 99精品国产免费久久| 7777精品伊人久久久大香线蕉| 精品亚洲一区二区在线播放| 亚洲国产成人91精品| 无码强姦精品一区二区三区99| 99久久亚洲日本精品| 无码国产精品一区二区vr老人| 日韩经典视频| 欧美亚洲天堂| 女同视频一区二区在线观看| 香蕉中文在线| 五月天国产| 国产精品高潮呻吟久久AV软件 | 99久久中文字幕| 中文精品字幕久久无码| 国产精品无码v在线观看| 免费国产黄线在线播放| 精品99视频| 揉我奶头欧美亚洲一级久久| 国产在线观看无码的免费网站| 亚洲色无码中文字幕| 香蕉碰碰人人a久久动漫精品| 97超级碰碰碰久久久观看| 亚洲色欲久久久综合网| 亚洲国产精品久久久久秋霞66| 91综合在线视频| 国产精品成人免费| 久久久久久久久97| 欧美性爱精品一区二区| 精品素人AV无码不卡在线观看 | 国产无码一区二区三区 | 亚洲AV狠狠爱一区二区三区| 国产精品久久久久免费a∨不卡| 欧美zozo另类人禽交| 狼友网站永久在线观看| 亚洲啊v天堂| 国产一级视频| 狠狠色综合欧美激情| 另类小说综合网| 久久久久久久99精品国产片| 国产一级视频在线观看网站| 一区二区三区免费观看| 1区1区3区4区产品亚洲| 久久一本精品| 中文字幕乱码熟妇五十中出| 国产成A人亚洲精V品无码性色| 国产精品久久久久久久蜜桃网| 亚洲熟妇av日韩熟妇av| 精品久久久久久亚洲综合网| 亚洲AV无码一区二区一二区色戒 | 亚洲国产AⅤ精品一区二区久| 欧洲国产精品无码专区影院| 伊人国产在线视频| 亚洲欧美日韩国产精品一区| 精品在线视频播放| 欧美VA亚洲VA在线观看| 乱人伦XXXX国语对白| 99久久精品日本一区二区免费| 久久久久久精品一区二区无码| 丁香婷婷在线| 亚洲va中文字幕欧美不卡| 一牛精品视频在线观看免费| 人妻丰满熟妇无码区免费| 中日韩国语视频在线观看| 九月丁香婷婷| 久久精品AⅤ无码中文字字幕| 中文字幕高清无码不卡在线 | 无码成年性午夜免费网站蜜蜂| 99热高清亚洲无码| 亚洲av熟妇高潮30p| 国产精品无码免费播放| 精品久久久久久无码专区不卡 | 亚洲区日韩精品中文字幕| 情侣午夜国产在线一区无码| 亚洲久在线| 91精品无码久久久久久五月天| 日韩午夜福利无码专区A| 又大又长粗又爽又黄少妇毛片| 成人毛片在线视频| 久久成年视频| 国产亚洲一区二区手机在线观看| 日韩无码中字| 成年人福利视频| 亚洲精品国产精品乱码不卡√香蕉 | 超碰97久久国产精品牛牛| 国产精品成人无码a 无码 | 亚洲AV无码乱码在线观看| 亚洲精品网站在线| 福利网站在线播放| 国产免费牲交视频无遮挡| 国内精品久久久久影院不卡| 无码窝在线看18| 日韩在线观看中文字幕| 久久久国产一区二区三区| 亚洲中文字幕无码成| av无码久久久久久不卡网站| 亚洲综合在线成人一区| 欧美日韩中文字幕| 亚洲人a在线视频| 在线亚洲观看| 日韩毛片无码永久免费看| 人妻少妇精品视频三区二区一区| 亚洲毛片ΑV无线播放一区| 日韩精品一区二区三区中文在线| 精品一区二区在线欧美日韩| 久久99亚洲网美利坚合众国| 蜜臀av免费一区二区三区| 亚洲A∨日韩Av最新在线| 国产视频97| 一区欧美在线动漫| 日韩欧美一区二区中文字幕| 亚洲欧洲日产国产最新| 亚洲AV中文无码乱人伦在线观看 | 亚洲手机视频| 天天做天天弄天天爱天天爽| 亚洲旡码A∨一区二区三区| 久久精品中文字幕免费| 久久久久久精品国产| 中文字幕色网站| 亚洲av无码国产精品久久| 狠狠色综合欧美激情| 天天干天天插| 成人导航在线观看| 亚洲欧洲天堂色AV| 精品无码日韩国产不卡aⅴ| 久久综合视频网站| 亚洲精品无码久久久久SM| 岛国二区三区| 日韩欧美视频二区| 国产无maav| 中文字幕第一页在线| 精品无码久久久久国产动漫3d| 亚洲三级小视频| 日韩成人免费aa在线看| 亚洲一区二区三区无码国产| 亚洲精品成人网| 成年人免费黄色| 午夜喷水视频在线观看| 中文字幕国产专区| 日本免费专区| 美女黄频视频免费国产大全| 日韩精品免费看| 亚洲V无码一区二区三区四区观看| 欧美人妻a v 中文字幕| 亚洲欧洲精品在线| 久久九九青青国产精品| 亚洲色无码专区在线观看第| 精品久久无码视频| 中文字幕在线日韩| 91无码在线观看| 国产精品区一区二区三| 黄色福利在线观看| 久久七国产精品| 久久精品国产亚洲AV无码不| 99精品网站| 久久精品中文字幕无码绿巨人 | 欧美一级日本a级v片下载| 91热爆在线精品| mm131国产美女喷水视频| 无码专区在线观看韩国| 亚洲精品无码久久久久久久久| 永久免费av无码网站在线| 波多野结衣视频网站| 91中文视频| 久久精品夜色国产| 亚洲天堂AV在线| 伊人9999| 亚洲人成无码网站在线观看| 欧美高清在线精品一区二区不卡| 91精品国自产拍老熟女露脸| 亚洲国产美女久久久久| 任你躁欧美一级在线精品| 免费无码又爽又刺激高潮视频| 一区二区三区在线播放| 成人综合色站| 久久99精品久久久66| 婷婷五月丁香综合基地| 毛片在线视频在线播放| 99热成人精品国产免国语的| 久久99精品久久久久久国产人妖| 久久网伊人| 亚洲av无码一区二区二三区∝ | 色欲AV无码一区二区人妻| 午夜免费福利视频| 亚洲AV无码一区二区观看| 狠色狠狠色狠狠狠色综合久久| 久色视频网| 国产办公室丝袜裙AⅤ在线| 久久久中文久久久无码| 99久热国产精品视频尤物不卡| 精品国产一区在线观看| 亚洲一区二区视频| 精品一区二区三区的国产在线观看| 女人体免费一区二区| 国产精久久久久久精品| 欧美三区在线| 精品久久AV无码不卡一区二区|