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                設(shè)備維修管理制度及流程(匯總20篇)

                設(shè)備維修管理制度及流程(匯總20篇)



                規(guī)章制度的設(shè)立需要遵循科學(xué)、公平、合理和可執(zhí)行的原則,以保證其有效性和可操作性。在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中,如遇到問題或疑問,應(yīng)該及時(shí)向管理者或相關(guān)部門反映和咨詢。

                設(shè)備維修管理制度

                設(shè)備維修是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng),包括各類計(jì)劃修理和計(jì)劃外的故障修理及事故修理。為認(rèn)真貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針,推行定檢維制,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備周期和使用壽命,避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定設(shè)備維修管理制度。

                1.目的。

                為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。

                2.適用范圍。

                本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。

                3.工作程序。

                3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)修班、生產(chǎn)班組。

                3.1.1檢修計(jì)劃由主管副總批準(zhǔn)。

                3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

                3.1.3生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。

                3.1.4安??曝?fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。

                3.1.5大、中修項(xiàng)目由公司維修班負(fù)責(zé),車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間,維修班協(xié)助完成。

                3.2檢修計(jì)劃管理。

                3.2.1車間主管設(shè)備主任根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科。

                3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。

                3.2.3主管副總落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。

                3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

                3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管副總審批。

                3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

                3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門、安保、生產(chǎn)技術(shù)部、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

                3.3.2小修項(xiàng)目由車間安全員,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

                3.3.3車間負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。

                3.3.4專職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的所有工用具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)??茖徟蠓娇赏度胧褂?。

                3.3.5檢修項(xiàng)目車間按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

                3.4檢修類別和時(shí)間。

                3.4.1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上不拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括:

                3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。

                3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。

                3.4.1.3更換部分潤(rùn)滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。

                3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。

                3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

                3.4.2中修:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

                3.4.2.1更換成套部件。

                3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。

                3.4.2.3更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。

                3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。

                3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

                3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

                3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈。

                3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。

                3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。

                3.6檢修規(guī)定和原則:

                在整個(gè)檢修過(guò)程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。

                五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。

                三不見天:潤(rùn)滑油脂不見天;洗過(guò)的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。

                三條線:設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。

                3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過(guò)程中,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。

                3.8檢修項(xiàng)目完成后,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn),達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。

                3.9檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。

                3.10在檢修過(guò)程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。

                3.11驗(yàn)收:

                3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后,由生產(chǎn)技術(shù)部主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管副總主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。

                3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全檢查員。

                3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。

                3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。

                設(shè)備維修管理制度

                1、井下所有設(shè)備嚴(yán)禁采購(gòu)和使用未取得“煤礦安全標(biāo)志證書”的產(chǎn)品。

                2、礦用器材設(shè)備采購(gòu)到貨后,必須按規(guī)定組織驗(yàn)收,填報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)現(xiàn)部件缺損或質(zhì)量問題,要及時(shí)向生產(chǎn)廠家反饋信息及索賠。

                3、各單位應(yīng)結(jié)合本制度和本單位具體情況,建立健全礦用器材設(shè)備全過(guò)程的管理制度和考核制度。完善管理臺(tái)帳、領(lǐng)用、發(fā)放及消耗記錄,定期編制相關(guān)報(bào)表。

                4、購(gòu)置的礦用器材及設(shè)備到貨并經(jīng)驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試、投入使用。暫時(shí)不使用的設(shè)備、零部件等必須入庫(kù)妥善保管,定期維護(hù)保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失,并做好防火、防盜工作。

                5、加強(qiáng)對(duì)礦用器材設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修,確保礦用產(chǎn)品的完好狀態(tài)及使用性能。

                6、大型設(shè)備及重要采掘設(shè)備的安裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)備在安裝調(diào)試過(guò)程中,工程技術(shù)人員必須隨時(shí)作好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù),并注明是否符合安裝標(biāo)準(zhǔn)。需要進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證的設(shè)備,必須及時(shí)收集并填報(bào)各類質(zhì)量保證資料。

                7、所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作(使用)維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。設(shè)備的管理必須堅(jiān)決貫徹使用與維護(hù)相結(jié)合的原則,做到設(shè)備誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)。

                8、未使用過(guò)的新型設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用說(shuō)明書及技術(shù)資料,制定出操作(使用)維護(hù)規(guī)程,組織操作工人、維修工學(xué)習(xí)熟悉后,才能交付使用。在使用初期,主管技術(shù)人員,應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況,及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋信息。

                9、所有設(shè)備必須建立健全設(shè)備包機(jī)制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度;設(shè)備定期檢修制、交接班制等各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

                10、建立設(shè)備定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,保證設(shè)備完好;杜絕電氣設(shè)備失爆,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備,完善供電系統(tǒng)和規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行雙回路供電,定期檢修供電線路,設(shè)備,保證礦井用電安全。

                11、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度,防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全可靠運(yùn)行。

                12、礦用大型設(shè)備的大修,必須委托具有設(shè)備檢修許可證或相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)。

                13、認(rèn)真組織好礦用器材設(shè)備維修用備品、配件的生產(chǎn)和供應(yīng),并認(rèn)真做好備品配件保管和質(zhì)量控制,建立健全備品配件的質(zhì)量驗(yàn)收制度,嚴(yán)禁使用質(zhì)量低劣的配件進(jìn)行維修。

                設(shè)備維修管理制度

                第一條維修動(dòng)力設(shè)備時(shí),必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅(jiān)持'沒電當(dāng)作有電干'的原則。

                第二條切斷電源后,應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警示標(biāo)志,以防他人誤操作發(fā)生危險(xiǎn)。

                第三條維修人員特別是電工,必須按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品。

                第四條高空作業(yè)人員從事維修工作時(shí),必須按規(guī)定佩戴安全帶,并有專人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

                第五條維修設(shè)備時(shí),動(dòng)用電、氣焊明火作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)周圍嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。

                第六條維修作業(yè)中,當(dāng)維修人員中途必須離開無(wú)人看守時(shí),一定要設(shè)立警示標(biāo)志,防止他人誤操作發(fā)生事故。

                第七條維修工作完成時(shí),維修人員要認(rèn)真檢查,確認(rèn)無(wú)誤后通電試運(yùn)行,設(shè)備正常工作后交付有關(guān)人員使用。

                第八條維修工作全部結(jié)束后,清理好現(xiàn)場(chǎng)。

                第九條維修人員要嚴(yán)格遵守本規(guī)定,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

                設(shè)備維修管理制度

                第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作,防止國(guó)有資產(chǎn)的無(wú)形流失,特制定本辦法。

                第二條設(shè)備報(bào)廢工作屬設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的一部分,納入年終設(shè)備管理工作考評(píng)范疇。

                第一章設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

                第三條凡是運(yùn)輸設(shè)備使用10年,施工機(jī)械使用14年,無(wú)繼續(xù)使用價(jià)值,并且提足折舊,可以申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢后不準(zhǔn)繼續(xù)使用。

                第四條對(duì)于未達(dá)到使用年限,而屬于下列情況之一的設(shè)備,可以申請(qǐng)報(bào)廢。

                (一)經(jīng)有資質(zhì)部門檢測(cè),大修后技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求。

                (二)設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差。

                (三)大修后雖可恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)。

                (四)嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)。

                (五)因?yàn)?zāi)害、事故、生產(chǎn)任務(wù)變更、本單位不適用其它單位也不需要,及其它原因應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。

                第五條凡屬報(bào)廢設(shè)備,未提足折舊的',應(yīng)一次性提清。

                第六條a類、b類設(shè)備要有完備的技術(shù)檔案,無(wú)檔案或檔案主要內(nèi)容不全,不予報(bào)廢,無(wú)實(shí)物的設(shè)備不予報(bào)廢。

                第二章設(shè)備報(bào)廢程序。

                第七條設(shè)備報(bào)廢工作一般在每年十月進(jìn)行。

                第八條設(shè)備使用單位在每年九月份對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)普查,初步確定報(bào)廢對(duì)象。

                第九條初步確定報(bào)廢設(shè)備對(duì)象后,在九月底前報(bào)本單位機(jī)械管理部門填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”和“固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)表”,上報(bào)總公司資產(chǎn)部。

                第十條總公司資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部門和基層有經(jīng)驗(yàn)的人員組成三結(jié)合鑒定小組,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定,填寫鑒定意見。提交總公司經(jīng)理辦公會(huì)討論。

                第十一條總公司經(jīng)理辦公會(huì)討論同意報(bào)廢的設(shè)備,由總公司資產(chǎn)部形成“總公司年度設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)”上報(bào)上級(jí)主管部門。

                第十二條上級(jí)主管部門批復(fù)同意報(bào)廢后,憑總公司批準(zhǔn)的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》設(shè)備方可報(bào)廢消帳。

                第三章報(bào)廢設(shè)備的處置。

                第十四條報(bào)廢設(shè)備除尚可利用的部件外,一律交國(guó)營(yíng)物資回收部門回收。

                第十五條設(shè)備的報(bào)廢處置,由總公司資產(chǎn)部歸口承辦,基層單位無(wú)權(quán)私自處置批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備。貨款按財(cái)務(wù)規(guī)定入總公司財(cái)務(wù),各單位自購(gòu)設(shè)備報(bào)廢處置后的殘值,由總公司財(cái)務(wù)足額返還設(shè)備所屬單位。

                第十六條由于特殊原因,設(shè)備雖已批復(fù)報(bào)廢,但未處置,使用單位建立臺(tái)帳,由專人負(fù)責(zé)管理。

                設(shè)備維修管理制度

                使設(shè)備維修及報(bào)廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維修責(zé)任,加快維修速度,使設(shè)備維修及報(bào)廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產(chǎn)流失。

                適用于學(xué)院內(nèi)教學(xué)實(shí)操室(包括計(jì)算機(jī)房、電子電工實(shí)驗(yàn)室、琴房、財(cái)會(huì)模擬室、語(yǔ)音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內(nèi)電子類辦公設(shè)備(簡(jiǎn)稱辦公設(shè)備,下同)。

                3.1、辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用保養(yǎng)及設(shè)備的及時(shí)報(bào)修。

                3.2、實(shí)操室設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備的一級(jí)維修,一級(jí)維修仍不能解決問題的設(shè)備,再報(bào)請(qǐng)信息設(shè)備處處理。

                3.3、信息設(shè)備處負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)維修。

                4.1、《設(shè)備維修申請(qǐng)表》分為維修申請(qǐng)人填寫欄、維修人員填寫欄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄。

                4.2、設(shè)備發(fā)生故障,辦公設(shè)備責(zé)任人填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修申請(qǐng)人填寫欄報(bào)信息設(shè)備處;實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級(jí)維修未果后填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修申請(qǐng)人填寫欄報(bào)信息設(shè)備處。維修申請(qǐng)人填寫欄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、設(shè)備位置、使用部門、維修申請(qǐng)人、申請(qǐng)維修時(shí)間、要求修復(fù)時(shí)間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。

                4.3、信息設(shè)備處維修人員接到《設(shè)備維修申請(qǐng)單》后開展維修工作,填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修人員填寫欄,內(nèi)容包括故障原因分析、故障處理過(guò)程、結(jié)果及建議、更換零件清單。

                4.4、維修完成后由維修申請(qǐng)人確認(rèn)維修內(nèi)容及更換零件清單,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄。

                4.5、維修人員二級(jí)維修仍未能解決問題的設(shè)備,由維修人員在“結(jié)果及建議”處填寫“未能維修復(fù),須發(fā)外維修”交設(shè)備專員,由設(shè)備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。

                4.6、被指派外出送修人員接到任務(wù)后,按指定時(shí)間外出送修,并負(fù)責(zé)跟蹤維修結(jié)果。設(shè)備返回后,由設(shè)備管理專員在《設(shè)備維修申請(qǐng)單》上填寫維修結(jié)果、更換零件及維修費(fèi)用,安排交付使用部門,維修申請(qǐng)人在《設(shè)備維修申請(qǐng)單》驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

                4.7、《設(shè)備維修申請(qǐng)單》由設(shè)備專員負(fù)責(zé)收集歸檔。作為統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用的依據(jù)。

                4.8、設(shè)備報(bào)廢:實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級(jí)維修后判斷為要報(bào)費(fèi)的設(shè)備,可直接填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》交信息設(shè)備處初審;維修人員在進(jìn)行二級(jí)維修或發(fā)外維修后仍未能解決問題的設(shè)備,可根據(jù)具體情況填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》交設(shè)備專員初審,800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長(zhǎng)和資產(chǎn)中心復(fù)審。《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》的報(bào)廢原因要詳細(xì)填寫。

                設(shè)備維修管理制度

                為加強(qiáng)全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時(shí)修復(fù),減少停機(jī)時(shí)間,確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。

                本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修。

                1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批

                2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行

                3、本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查

                1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設(shè)備維修分為三大類:定期維修、緊急維修和設(shè)備更新及系統(tǒng)改造。

                2、定期維修

                2.1堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則,進(jìn)行定期維修,并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計(jì)劃。

                2.2相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,以便盡可能延長(zhǎng)設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的機(jī)會(huì)。

                2.3設(shè)備管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),以便分析故障原因,確定責(zé)任。

                2.4設(shè)備進(jìn)行定期維修后,由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,共同填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單,雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。

                2.5進(jìn)行正常系統(tǒng)定期維修時(shí),如對(duì)生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準(zhǔn)備。

                3、緊急維修

                3.1必須進(jìn)行緊急維修時(shí),應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

                3.2如因緊急維修,對(duì)生產(chǎn)使用造成影響時(shí),必須立即通知生產(chǎn)部,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

                3.3如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。

                3.4緊急維修結(jié)束后,須由設(shè)備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報(bào)告。

                4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造

                4.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。

                4.2設(shè)備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。

                4.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)行。

                設(shè)備維修管理制度

                保證器械設(shè)備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對(duì)器械設(shè)備的各種需要。

                對(duì)無(wú)故障的器械設(shè)備做好日常維護(hù)、保養(yǎng)或計(jì)量檢定工作,對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時(shí)間內(nèi)排除故障。

                設(shè)備管理部門一般應(yīng)有專業(yè)維修室或?qū)B毦S修人員,通過(guò)科學(xué)合理的分工及各人員間有機(jī)組合,作為完成器械設(shè)備維護(hù)、維修任務(wù)的組織保證。

                1.調(diào)動(dòng)維修人員的積極性,做好設(shè)備維修工作。

                (1)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻(xiàn)者,可破格晉升。

                (2)應(yīng)重視和加強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和再教育,使學(xué)校學(xué)得的綜合理論知識(shí)變?yōu)閷I(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際工作技能,并通過(guò)知識(shí)的更新來(lái)不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會(huì),從中吸取較直接的維修知識(shí)。

                (3)研究設(shè)備故障規(guī)律,變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修。設(shè)備故障規(guī)律是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設(shè)備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個(gè)澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對(duì)不同的時(shí)期的故障,要取相應(yīng)的對(duì)策。

                (4)建立維修人員的業(yè)績(jī)考核制度,對(duì)其平時(shí)的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個(gè)人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責(zé)任心。

                2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來(lái)保證日常維修工作的正常進(jìn)行。

                (1)人員的合理分工與組合。

                醫(yī)院的儀器設(shè)備多與維修人員少是一對(duì)矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對(duì)維修人員進(jìn)行分工,使他們有自己的崗位職責(zé),有自己重點(diǎn)主攻的專業(yè)方向,使每一個(gè)維修人有其維修某一類設(shè)備的特長(zhǎng)。所謂組合是每一維修人員承擔(dān)的維修任務(wù)、維修儀器的類別有一部分是交叉重復(fù)的`,這樣對(duì)交叉重復(fù)的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時(shí)出現(xiàn)無(wú)人管維修的現(xiàn)象。

                (2)建立維修人員崗位責(zé)任制。

                接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報(bào)告和個(gè)人工作量記錄,要做好零配件的計(jì)劃,在工作中要及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào),使工作有條不紊地進(jìn)行,要對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行設(shè)備完好率考核等等。

                (3)零配件的供應(yīng)。

                專人采購(gòu)與維修人員采購(gòu)相結(jié)合,器械倉(cāng)庫(kù)要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計(jì)的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對(duì)維修中出現(xiàn)過(guò)故障的零配件要考慮作好備份。

                對(duì)于容易產(chǎn)生機(jī)械磨損、螺絲松動(dòng)的重點(diǎn)設(shè)備如手術(shù)無(wú)影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實(shí)施定期預(yù)防性維修。

                (5)建立安全檢查制度。

                定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進(jìn)行檢查,以確保醫(yī)療設(shè)備使用中的安全。

                確定專人對(duì)計(jì)量器具、壓力容器登記造冊(cè)、建檔、周期性鑒定,以確保計(jì)量器具的精度和壓力容器的安全要求。

                3.協(xié)作維修。

                (1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動(dòng),以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我服務(wù)。

                (2)對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備或某些貴重儀器設(shè)備通過(guò)與廠商訂立維修合同,以確保其開機(jī)率。

                4.維修費(fèi)用的保證。

                在醫(yī)院資金安排中,應(yīng)保證一定數(shù)額的設(shè)備維修費(fèi)用,其提取比例應(yīng)按照國(guó)家的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理,??顚S?。

                設(shè)備維修管理制度

                第一條為了規(guī)范我司辦公設(shè)備的使用與管理,提高工作效率,更好的發(fā)揮其作用,特制定本制度。

                第二條本制度適用于公司所有員工。

                第一條公司的電腦及其它辦公設(shè)備,實(shí)行使用人負(fù)責(zé)制。各部門根據(jù)工作需要確定辦公設(shè)備的使用人,由使用人到辦公室簽字領(lǐng)取,使用期限內(nèi)系統(tǒng)、軟件、硬件的安全和維護(hù)由簽字領(lǐng)取人負(fù)責(zé)。

                第二條設(shè)備在正常使用中因自然老化、硬件質(zhì)量等客觀因素出現(xiàn)故障需要維修的,由辦公室聯(lián)系電腦供應(yīng)商負(fù)責(zé)維修,如超出包修時(shí)間需要支付費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)支付。如因保管不當(dāng)造成電腦損壞、被盜或因使用不當(dāng)、違規(guī)操作等造成電腦損壞的,由責(zé)任人負(fù)責(zé),如有損壞從留存工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用。

                第三條電腦使用者使用完畢將電腦內(nèi)的資料整理好,做好電腦鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器等的清潔工作,以及清除電腦內(nèi)病毒及木馬程序后將電腦歸還辦公室登記保管。歸還時(shí)電腦若有損壞,由使用者負(fù)責(zé)維修好后歸還辦公室。

                第四條工作人員的工作需要使用電腦,且將自己的私有電腦提供作為辦公使用,事先上報(bào)辦公室,批準(zhǔn)后,自電腦搬進(jìn)工作場(chǎng)所使用日開始,公司補(bǔ)貼提供者100元/月的電腦補(bǔ)貼,每月和工資一同發(fā)放,由提供者自行負(fù)責(zé)電腦的一切維護(hù)。

                第一條工作人員要加強(qiáng)電腦知識(shí)的學(xué)習(xí),按規(guī)范要求正確操作使用,注意電腦設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),嚴(yán)防病毒侵入,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);操作電腦要嚴(yán)格按操作規(guī)程運(yùn)行,不用力敲打鍵盤和隨意開關(guān)電源。嚴(yán)禁非本部人員擅自使用,人為造成設(shè)備損壞,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)維修和支付維修費(fèi)用。

                第二條電腦是公司員工處理信息和整理資料的重要工具,嚴(yán)禁在工作時(shí)間利用電腦玩游戲、看影碟、炒股票或進(jìn)行其它與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。嚴(yán)禁利用電腦設(shè)備播放反動(dòng)、黃色音像、訪問不健康的網(wǎng)站。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

                第三條不得將來(lái)歷不明的軟件裝入機(jī)器運(yùn)行,防止染上毒入侵,其它單位或個(gè)人的外部存儲(chǔ)設(shè)備(如軟盤、u盤、硬盤等)不得隨意連入計(jì)算機(jī),確有必要連入的必須事先進(jìn)行病毒掃描。

                第四條計(jì)算機(jī)周圍應(yīng)保持干燥,不應(yīng)把裝水的容器放于桌上。注意計(jì)算機(jī)用電安全和防火、防潮,做好衛(wèi)生清潔工作,確保計(jì)算機(jī)有一個(gè)安全的運(yùn)行環(huán)境。

                第五條計(jì)算機(jī)資源緊缺時(shí),遵循緊急事務(wù)優(yōu)先原則協(xié)商解決。

                第六條下班要關(guān)閉電腦主機(jī)、顯示器,切斷計(jì)算機(jī)電源開關(guān),關(guān)好門窗,方可離開。

                第一條此制度自張貼、下發(fā)之日起執(zhí)行,最終解釋修改權(quán)歸公司辦公室。

                第二條本規(guī)章自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

                設(shè)備維修管理制度

                為了加強(qiáng)公司供、用電設(shè)備檢修安全管理,保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運(yùn)行,為公司生產(chǎn)提供穩(wěn)定的電力供應(yīng),消除電力傷害人身事故,特制定本安全管理規(guī)定,要求自下發(fā)之日起嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。

                2、適應(yīng)范圍。

                本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責(zé)任公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動(dòng)設(shè)備檢修的安全措施和停送電管理。

                3、管理規(guī)定。

                1)在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員(包括基建安裝人員)必須熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分、電力線路部分),每年對(duì)電氣工作人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次,經(jīng)考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者必須重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,經(jīng)考試合格后,方能恢復(fù)工作。值班電工做安全措施必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的組織措施和保證安全技術(shù)措施規(guī)定完成。

                2)在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必須嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,檢修前檢修工作負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電做好安全措施經(jīng)專人確認(rèn)后許可檢修時(shí),檢修人員才進(jìn)行檢修作業(yè),要求值班電工必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時(shí)也認(rèn)真執(zhí)行,檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。

                3)所有用電的機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)檢修時(shí),檢修負(fù)責(zé)人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票,值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修,檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工,把轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到停止位,化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修,檢修工作完成后,要清理完現(xiàn)場(chǎng),檢修負(fù)責(zé)人才能將工作票交回,才允許送電。

                4)檢修電工要檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí),要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后,檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修,化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,值班電工指定要檢修的變電所(站)設(shè)備,并分別監(jiān)督檢修。

                5)檢修電工要檢修停止運(yùn)轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后,檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修,化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修。

                6)檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設(shè)備崗位班長(zhǎng)和檢修負(fù)責(zé)人簽字,并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負(fù)責(zé)人留存,檢修完工后檢修負(fù)責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。

                7)所有停用或暫時(shí)不使用的用電設(shè)備(不處于熱備用的設(shè)備),設(shè)備使用單位要即時(shí)到供電變電所辦理停電手續(xù),電工接到停電要求立即辦理停電,并做好安全措施。

                設(shè)備維修管理制度

                一、嚴(yán)格單位各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、不曠工。

                二、積極加強(qiáng)維修業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高維修技能。

                三、對(duì)單位所有設(shè)備做到“三好“(管理好、修理好、運(yùn)行好)、“二勤”(勤檢修、勤保養(yǎng))、“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障、會(huì)檢修)。

                四、積極、主動(dòng)、熱情地接受各種維修任務(wù),并做到及時(shí)、按期、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。

                五、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,注意人身安全。愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,保管好配備的維修工具,如若丟失照價(jià)賠償。

                六、做到愛崗敬業(yè),文明上崗,并保持良好的精神風(fēng)貌。

                七、服從領(lǐng)導(dǎo)管理,保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。

                八、認(rèn)真完成單位交辦的其他臨時(shí)工作。

                九、因失職造成影響單位正常工作或設(shè)備損壞等,追究責(zé)任。

                十、聘用期不遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度的,視情節(jié)嚴(yán)重予以處分。

                文檔為doc格式。

                設(shè)備維修管理制度

                1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé),以及對(duì)這些設(shè)備的更新、移裝、使用、點(diǎn)檢、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。本制度對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備的管理必須遵守相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

                2.1通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。

                3.1工藝設(shè)備部是設(shè)備管理的歸口部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。

                3.2各分廠、車間、科室和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

                4.1由工藝設(shè)備部對(duì)所屬設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理,逐臺(tái)編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳。

                5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì),符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求,減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年6月由各分廠、車間提出申請(qǐng),報(bào)工藝設(shè)備部。工藝設(shè)備部應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài),綜合工藝上、質(zhì)量上的要求,提出下年度的設(shè)備更新計(jì)劃,并納入公司年度綜合計(jì)劃中執(zhí)行。由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)實(shí)施 。

                6.1新增設(shè)備流程:設(shè)備使用部門根據(jù)目前設(shè)備使用不滿足生產(chǎn)或需要更新的情況下,向工藝設(shè)備部提出申請(qǐng),詳述購(gòu)置理由、產(chǎn)品加工對(duì)象、設(shè)備性能規(guī)范、投產(chǎn)后能達(dá)到的利用程度。工藝設(shè)備部根據(jù)設(shè)備需要單位所提的申請(qǐng)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)調(diào)查。經(jīng)相關(guān)部門審批及總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購(gòu)部門進(jìn)行購(gòu)置。

                6.2新設(shè)備進(jìn)廠后,由工藝設(shè)備部與使用部門共同開箱,設(shè)備的安裝調(diào)試由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門配合,重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備由工藝設(shè)備部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。

                6.3新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后,由工藝設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備管理人員及時(shí)制訂相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)及相關(guān)資料。設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。

                6.4自制設(shè)備的驗(yàn)收:構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,工藝設(shè)備部與使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書、精度檢驗(yàn)單等資料齊全并符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。自制特種設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)由具備專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,取得安全使用證或安全標(biāo)志后方可使用。驗(yàn)收合格后,設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。

                7.1設(shè)備的移裝:應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由遷入車間提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)工藝設(shè)備部方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜,由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé),使用部門配合實(shí)施。

                8.1對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車間要填寫《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》。經(jīng)工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后,方可封存。

                8.2使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

                8.3使用部門要求將封存設(shè)備啟用時(shí),應(yīng)填寫《設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單》;工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。

                9.1凡符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。

                9.1.1超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。

                9.1.2使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

                9.1.3設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

                9.1.4腐蝕過(guò)甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。

                9.1.5因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值者。

                9.1.6國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

                9.2設(shè)備報(bào)廢的審批:

                9.2.1凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請(qǐng),報(bào)工藝設(shè)備部填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

                10.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù),熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。

                10.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備,實(shí)行憑證操作制度。

                10.3操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求才能獨(dú)立操作。

                10.4所有操作人員必須遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程,合理潤(rùn)滑,合理使用設(shè)備,搞好日常點(diǎn)檢及保養(yǎng),做到“三好四會(huì)”,即“用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理設(shè)備故障”。生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速,不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品,更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件,動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān),將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置,手柄、手把返回正常位置。

                10.5確因生產(chǎn)需要,必須要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時(shí),應(yīng)由使用部門提出防范措施,同時(shí)報(bào)工藝設(shè)備部審查,經(jīng)工藝設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn),操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。

                11.1設(shè)備使用部門按《設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施。

                11.1.1設(shè)備的日常點(diǎn)檢:班前由操作人員,根據(jù)設(shè)備日常點(diǎn)檢表內(nèi)容對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查并做好記錄,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除。

                11.1.2設(shè)備一級(jí)保養(yǎng):以操作人員為主,檢修人員為輔,根據(jù)《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書》對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)原則上每周周六進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》,保養(yǎng)過(guò)程中如有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫《設(shè)備維修記錄單》,并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。

                11.1.3設(shè)備二級(jí)保養(yǎng):以檢修人員為主,操作人員為輔,根據(jù)《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書》對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。原則上每季季度末進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》,保養(yǎng)過(guò)程中如有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫《設(shè)備維修記錄單》,并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。

                11.1.4設(shè)備三級(jí)保養(yǎng):以檢修人員為主,使用部門相配合。生產(chǎn)設(shè)備的精度及工藝驗(yàn)證是產(chǎn)品質(zhì)量及效率的保證。根據(jù)《設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書》于每年6月至8月各車間應(yīng)對(duì)本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并全面大檢修。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修由工藝設(shè)備部組織實(shí)施。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修完工后,經(jīng)使用部門確認(rèn),填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》與《設(shè)備大檢修單》,并交工藝設(shè)備部歸檔。

                12.1精密、大型、稀有、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作、根據(jù)“保養(yǎng)指導(dǎo)書”實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度,以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須遵守設(shè)備的規(guī)程,合理潤(rùn)滑設(shè)備,合理使用設(shè)備,生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題逐級(jí)反應(yīng)及時(shí)解決。使用部門應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備精度普查,報(bào)工藝設(shè)備部備查。

                13.1設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個(gè)重要組成部分,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機(jī)件磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。

                13.2認(rèn)真貫徹設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作,即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各車間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作,同時(shí)做好廢油回收工作,做到分類油質(zhì)分類回收。

                14.1公司所有設(shè)備的檔案資料(包括訂購(gòu)合同、制造商的技術(shù)文件、使用說(shuō)明書、合格證明書、裝箱單、保修單及相關(guān)附件等)統(tǒng)一由工藝設(shè)備部管理。

                14.2凡是需要設(shè)備資料的部門應(yīng)到工藝設(shè)備部借用,并按時(shí)歸還。

                15、設(shè)備考核管理

                15.1保證設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求,對(duì)設(shè)備使用部門按《設(shè)備管理工作考核制度》進(jìn)行實(shí)施。

                16.1設(shè)備的登記和統(tǒng)計(jì)是反映企業(yè)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財(cái)產(chǎn)完整,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準(zhǔn)確掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)狀況,使之得到合理的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

                17、本制度于二00九年一月一日起實(shí)施。本制度與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

                設(shè)備維修管理制度

                為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。

                2.適用范圍。

                本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。

                3.工作程序。

                3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)修班、生產(chǎn)班組。

                3.1.1檢修計(jì)劃由主管副總批準(zhǔn)。

                3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

                3.1.3生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。

                3.1.4安??曝?fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。

                3.1.5大、中修項(xiàng)目由公司維修班負(fù)責(zé),車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間,維修班協(xié)助完成。

                3.2檢修計(jì)劃管理。

                3.2.1車間主管設(shè)備主任根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科。

                3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。

                3.2.3主管副總落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。

                3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

                3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管副總審批。

                設(shè)備維修管理制度

                1、項(xiàng)目工程部各專業(yè)主管負(fù)責(zé)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃初稿。新項(xiàng)目在正式接管后兩個(gè)月內(nèi)做出,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。計(jì)劃分專業(yè)制定。

                2、工程部負(fù)責(zé)人在收到維修保養(yǎng)計(jì)劃初稿后,對(duì)初稿進(jìn)行修訂。上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,此工作于15日內(nèi)完成。

                3、項(xiàng)目經(jīng)理在收到本項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃后,于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部執(zhí)行。

                1、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每月召開一次有關(guān)設(shè)施設(shè)備的工作會(huì)議,聽取工程部關(guān)于設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況及遺留問題的匯報(bào),同時(shí)聽取有關(guān)部門對(duì)設(shè)施設(shè)備使用情況及維修保養(yǎng)工作的意見、建議,協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)工作中需要配合及工程部負(fù)責(zé)人職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法解決的問題。

                2、工程部負(fù)責(zé)人將審批后的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃按月、按系統(tǒng)或?qū)I(yè)下發(fā)至各專業(yè)主管,各專業(yè)主管按計(jì)劃實(shí)施。

                3、每項(xiàng)維修保養(yǎng)工作實(shí)施后由工程部負(fù)責(zé)人填寫設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,并于工作完成后二日內(nèi)將此記錄上交項(xiàng)目經(jīng)理。

                4、工程部負(fù)責(zé)人將每月設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄匯總后于第二月首5日內(nèi)做出并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

                5、因客觀原因經(jīng)批準(zhǔn)未按期完成的維修保養(yǎng)工作必須由工程部在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成,原則上不得超過(guò)一個(gè)月。

                1、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃每年修訂一次。每計(jì)劃年度最后一個(gè)月首日前項(xiàng)目部工程負(fù)責(zé)人將修改稿上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部負(fù)責(zé)人。

                2、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃若未進(jìn)行修改,同樣上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,審批時(shí)間為15日。

                3、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況也可進(jìn)行修改,但每項(xiàng)修改必須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審核并將修改理由上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。審批后的修訂計(jì)劃送達(dá)項(xiàng)目工程部執(zhí)行。

                設(shè)備維修管理制度

                一、使用:

                (一)、使用前的檢查:

                1、金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開焊的明顯變形;

                2、架體各結(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固;

                3、附墻件、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;

                4、架體的安裝垂直度是否符合要求;

                5、安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠;

                6、卷?yè)P(yáng)機(jī)的位置是否合理牢固;

                7、電氣設(shè)備和操作系統(tǒng)的安全性;

                8、信號(hào)及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;

                9、鋼絲繩及繩卡、滑輪組的固接情況;鋼絲繩的磨損情況;

                10、提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況;

                (二)、定期檢查。

                定期組織檢查一次,由公司設(shè)備科、安全科和項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員參加,檢查內(nèi)容包括:

                1、金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)開焊、銹蝕、永久變形;

                2、扣件、螺栓連接的緊固情況;

                3、提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;

                4、安全防護(hù)裝置有無(wú)缺少或失靈;

                5、纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng);

                6、電氣設(shè)備的接地或接零情況;

                7、斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。

                (三)、日常檢查。

                日常檢查由項(xiàng)目安全員在班前進(jìn)行,在確認(rèn)提升機(jī)正常時(shí),方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括:

                1、地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng);

                4、安全停靠裝置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性;

                5、吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無(wú)障礙物。

                (四)、使用提升機(jī)應(yīng)符合下列規(guī)定:

                1、物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,不得超出吊籃。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籃中立放時(shí),應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用。

                2、嚴(yán)禁人員攀登,穿越提升機(jī)架體和乘吊籃上下;

                4、使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩和滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,必須按規(guī)定及時(shí)更換;

                5、裝設(shè)搖臂把桿的提升機(jī),作業(yè)時(shí),吊籃與搖臂把桿不得同時(shí)使用;

                6、作業(yè)后,將吊籃降至地面,各控制開關(guān)扳至零位,切斷主電源,鎖好箱門。

                二、維修保養(yǎng)。

                提升機(jī)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定;

                1、按使用說(shuō)明書的規(guī)定,對(duì)提升機(jī)各潤(rùn)滑部位,進(jìn)行注油潤(rùn)滑;

                3、提升機(jī)處于工作時(shí),不得進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除故障應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行;

                4、更換零部件時(shí),零部件必須與原部件的`材質(zhì)性能相同,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)與制造標(biāo)準(zhǔn)。

                5、維修主要結(jié)構(gòu)所有焊條及焊縫質(zhì)量,均應(yīng)符合原設(shè)計(jì)要求;

                6、維修和保養(yǎng)提升機(jī)架體頂部時(shí),應(yīng)搭設(shè)上人平臺(tái),并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。

                1、大型設(shè)備必須取得生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)等資料,裝拆應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)的單位和從業(yè)人員完成,裝拆前必須編制專項(xiàng)方案,裝拆工作應(yīng)有技術(shù)人員、安全員在場(chǎng)監(jiān)督。大型設(shè)備安裝完成必須經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)合格。安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用。

                2、機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,實(shí)行專人管理,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失靈的機(jī)械設(shè)備。

                3、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制裝置,保證設(shè)備安全裝置齊全有效,及監(jiān)測(cè)、指示、儀表,警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警,信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

                4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)維修,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。嚴(yán)禁對(duì)處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

                5、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后,方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

                6、機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,長(zhǎng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

                7、機(jī)械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時(shí),思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

                8、操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,導(dǎo)致事故發(fā)生直至追究刑事責(zé)任。

                9、進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。

                10、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

                11、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必須的條件,并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素,夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。

                12、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所作業(yè)時(shí),機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施,操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品。

                13、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)或遇到惡劣氣候,必須服從安全的要求,停止機(jī)械運(yùn)行施工。

                14、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時(shí),必須及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽侯處理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

                設(shè)備維修管理制度

                為了強(qiáng)化班組管理,提高設(shè)備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績(jī)效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:。

                1、檢查設(shè)備時(shí),各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì),在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的,績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度。

                2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人,一次扣績(jī)效考核10分,獎(jiǎng)金考核50元。

                3、在任何場(chǎng)合,檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則,杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分,檢修完畢后,都應(yīng)作到工完料凈、場(chǎng)地清,凡不清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。

                遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,按時(shí)上下班,不遲到、不早退。

                1、遲到;未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者,績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元,班車遲到不計(jì)。

                2、早退;未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開辦公地點(diǎn),并且沒有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者,績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。

                下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00。

                3、請(qǐng)假;有事請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分;2小時(shí)以內(nèi)扣1分,超過(guò)2小時(shí)者按換休并扣2分;無(wú)故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分;如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì)。

                4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。

                5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核50元。

                1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核30元。

                2、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作,班組將酌情給予加分。

                注:。

                1、對(duì)于違章違紀(jì)被上級(jí)部門考核的將加倍;

                2、若有駁與上級(jí)規(guī)定的,按照上級(jí)制度為準(zhǔn);

                3、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過(guò)實(shí)施。

                設(shè)備維修管理制度

                做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)與安全檢查工作,是保障機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展十分重要。本著安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針與國(guó)家對(duì)特種設(shè)備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合起重機(jī)械的特點(diǎn)與我公司十幾年來(lái)積累對(duì)塔吊的維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),特制定本管理制度:

                1、熟知所操作機(jī)械設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及相關(guān)安全操作規(guī)程,熟練掌握操作技術(shù)正確安全地操作設(shè)備。

                2、熟練掌握維修保養(yǎng)技術(shù)等知識(shí),在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查,及時(shí)準(zhǔn)確地判定故障并同時(shí)制定維修措施迅速排除故障。

                3、不能排除的應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司派專業(yè)維修技術(shù)人員解決,嚴(yán)禁使設(shè)備帶病作業(yè);發(fā)生重大機(jī)械故障或機(jī)械事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

                4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。司機(jī)在交接班時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì)檢查設(shè)備,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,并做好交接班記錄。

                5、機(jī)長(zhǎng)組織組員每天進(jìn)行日常檢查,按“十字作業(yè)法”維修保養(yǎng)所操作設(shè)備,并做好維修保養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門。

                6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時(shí)要按規(guī)定采取安全措施,司機(jī)長(zhǎng)或維修組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)參加人員進(jìn)行書面交底。

                7、對(duì)維修保養(yǎng)工作不認(rèn)真或不負(fù)責(zé)的操作人員,按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開除。

                1、維修技術(shù)人員應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟知公司現(xiàn)有每臺(tái)設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)知識(shí),并定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

                2、維修技術(shù)人員在接到機(jī)組故障報(bào)告后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)排除故障。

                3、重大故障應(yīng)制定合理安全的維修措施方案,盡快、徹底地將故障設(shè)備修復(fù),不得留下安全隱患。

                4、對(duì)每臺(tái)設(shè)備都建立維修檔案,對(duì)每次維修過(guò)程都做好記錄并簽字。

                5、每次維修時(shí)都要做好安全防范措施,修理塔吊等進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)一定系好安全帶。

                6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的應(yīng)耐心細(xì)致地查找故障原因,或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術(shù)人員解決,嚴(yán)禁私自盲目維修。

                1、安全質(zhì)量檢查人員應(yīng)熟知安全生產(chǎn)與機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等專業(yè)知識(shí),在日常工作中一定嚴(yán)格認(rèn)真地要求自己。

                2、安全質(zhì)量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設(shè)備,嚴(yán)格按檢查表中所列項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項(xiàng)應(yīng)立即通知維修技術(shù)部門修復(fù)整改,重大隱患應(yīng)立即停機(jī)并向主管部門報(bào)告,待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

                3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或重大不合格項(xiàng)目后,要定好整改維修負(fù)責(zé)人、整改維修措施及整改維修時(shí)間等;特大安全隱患不能解決的應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)督部門。

                4、對(duì)修復(fù)重大故障的設(shè)備和回廠大修的設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地驗(yàn)收核查,并在維修保養(yǎng)記錄上簽字。

                5、不能發(fā)現(xiàn)、判斷安全隱患或發(fā)現(xiàn)后故意隱瞞不報(bào)的,要追究安全責(zé)任;造成后果的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

                1、安全檢查維修保養(yǎng)工作實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。

                2、出現(xiàn)重大故障或修理設(shè)備關(guān)鍵部位時(shí)要嚴(yán)格審批整改維修方案,并協(xié)調(diào)解決整改維修工作相關(guān)的人員、車輛、材料等問題。

                3、對(duì)違反本規(guī)定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養(yǎng)技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備操作人員,應(yīng)調(diào)離其工作崗位或開除。

                4、傳達(dá)并組織公司管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的有關(guān)起重機(jī)械設(shè)備的政策法規(guī),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

                5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷調(diào)整改進(jìn)維修技術(shù)和安全檢查制度,遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)應(yīng)推廣運(yùn)用。

                生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝

                塔吊主管:劉新偉

                安全質(zhì)量檢查組組長(zhǎng):易大軒

                維修技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng):伍曉歐魏海山

                北京鵬盛鑫業(yè)機(jī)械設(shè)備有限公司

                設(shè)備維修管理制度

                第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計(jì)劃及維修手續(xù)。

                第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具和備品的增設(shè)、改造和更新。

                第三條維修工作的責(zé)任人為制造部長(zhǎng)、總務(wù)部長(zhǎng)和技術(shù)部長(zhǎng)。

                第四條責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計(jì)劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算,組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。

                第五條總務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人,組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。

                第六條財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

                1.責(zé)任人在進(jìn)行維修前,應(yīng)向技術(shù)部長(zhǎng)提交維修計(jì)劃。

                2.技術(shù)部長(zhǎng)確認(rèn)有必要,請(qǐng)示公司主管后,作出具體的指示。

                3.技術(shù)部長(zhǎng)從技術(shù)的角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查后,提出全公司的綜合設(shè)備投資計(jì)劃,交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審查。

                4.財(cái)務(wù)部長(zhǎng)依據(jù)該計(jì)劃,編制資金計(jì)劃。

                5.設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃均由總經(jīng)理裁定,董事會(huì)審議。

                6.技術(shù)部長(zhǎng)將決定的設(shè)備投資計(jì)劃,通知責(zé)任人和相關(guān)部門。

                1.責(zé)任人接到技術(shù)部長(zhǎng)的通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提交給技術(shù)部長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)后,組織實(shí)施。

                2.緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人與技術(shù)部長(zhǎng)協(xié)商后,組織實(shí)施。

                3.當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算,與設(shè)備投資計(jì)劃有顯著差別時(shí),應(yīng)按第七條所列程序,修訂設(shè)備投資計(jì)劃。

                第九條設(shè)備投資計(jì)劃的變更。

                1.維修實(shí)施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時(shí),責(zé)任人與技術(shù)部長(zhǎng)協(xié)商后,應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)。

                2.技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查后,編制設(shè)備計(jì)劃修正案,提交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審查。

                3.設(shè)備計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會(huì)審議。

                第十條維修實(shí)施狀況報(bào)告。

                責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)和總務(wù)部長(zhǎng)提交維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

                第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。

                第十二條本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則由負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。

                第十三條本規(guī)程自×××年×月×日起實(shí)施。

                設(shè)備維修管理制度

                1、大樓設(shè)備管理最有成效的經(jīng)驗(yàn)是:立足于預(yù)防,即“預(yù)防為主,防重于治”。

                2、無(wú)論什么設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明書規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行日常保養(yǎng)。

                3、機(jī)電主管必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,作為維修防范全年的.安排,是機(jī)電處最具權(quán)威的指令性文件。

                4、各機(jī)電維修人員要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃執(zhí)行。

                5、部門主管要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃?rùn)z查。

                設(shè)備維修管理制度

                1.個(gè)人保管類、班組使用類和部門使用類;。

                個(gè)人保管類工具較小、價(jià)值低、使用頻繁,一般由個(gè)人直接保管;。

                班組使用類工具較大,價(jià)值較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;。

                部門類工具價(jià)值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。

                2.個(gè)人保管類工具管理。

                (1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取;。

                (3)使用:個(gè)人保管類工具為員工自用,不得借與他人;。

                (5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進(jìn)行扣款。

                3.班組使用類工具管理。

                (4)損壞:發(fā)生損壞,立即報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報(bào)損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購(gòu)。

                4.部門使用類工具管理。

                (1)存放:存放于工程倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn),由專人保管;。

                (2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);。

                (3)損壞:由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫出書面報(bào)告,追查責(zé)任人責(zé)任。

                5.所有工具皆為酒店財(cái)物,一律不得帶出酒店或私用。

                6.各班組建立自己的工具明細(xì)賬冊(cè),定期盤點(diǎn),做到賬物相符。

                設(shè)備維修管理制度

                定期維修保養(yǎng)工作對(duì)于保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)、延長(zhǎng)設(shè)備壽命極為重要,但必須制定一套定期維修保養(yǎng)計(jì)劃并且嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

                借助辦公自動(dòng)化系統(tǒng)編制一套預(yù)防性維修管理程序來(lái)執(zhí)行。根據(jù)上次檢修時(shí)間就可以自動(dòng)安排出各類設(shè)備的定期檢修時(shí)間表,打印出具體檢修項(xiàng)目及要求。檢修完畢后再將檢修情況及結(jié)果輸入并存檔,建立設(shè)備維修檔案?jìng)洳椤?/p>

                我們將在設(shè)備設(shè)施的定期維修保養(yǎng)方面做到以下幾點(diǎn):。

                1、建立嚴(yán)格的專業(yè)維修人員崗位責(zé)任制,對(duì)每項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)工作明確職責(zé)。

                2、編制完善的維修養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程。

                3、設(shè)立設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳與設(shè)備管理卡,做到帳、物、卡相符。

                4、設(shè)立嚴(yán)密的設(shè)備設(shè)施的'日常巡檢工作制度。

                5、對(duì)設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)根據(jù)其特殊性設(shè)立等級(jí)與周期的要求,確定日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、季保養(yǎng)和年保養(yǎng)工作制度。

                6、設(shè)立設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急處理工作規(guī)程,確保故障設(shè)備盡快恢復(fù)使用。

                為確保緊急維修工作能按期順利完成,應(yīng)通過(guò)對(duì)緊急維修的管理達(dá)到下述要求:。

                1、對(duì)簡(jiǎn)單的包修工作應(yīng)能于最短時(shí)間內(nèi)完成。

                2、對(duì)較大的急修工作應(yīng)能有效跟進(jìn),直到完成為止。

                3、對(duì)緊急維修的部位及項(xiàng)目進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)、分析,以便掌握設(shè)備存在的隱患。

                4、對(duì)緊急維修消耗的材料進(jìn)行有效監(jiān)控。

                維修要求。

                1、一般維修15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),緊急維修5分鐘內(nèi)(如跑水、漏電等)趕到現(xiàn)場(chǎng);。

                2、工程部每日班后工作例會(huì)由主管負(fù)責(zé)檢查所有派工單,做到問題不過(guò)夜;。

                3、執(zhí)行完畢保留三個(gè)月備查。

                  版權(quán)聲明:此文自動(dòng)收集于網(wǎng)絡(luò),若有來(lái)源錯(cuò)誤或者侵犯您的合法權(quán)益,您可通過(guò)郵箱與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們將及時(shí)進(jìn)行處理。

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