最新半年總結(jié)會議的標(biāo)題(模板5篇)

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

上半年總結(jié)會議心得體會

上半年的總結(jié)會議是一個評估過去工作的重要節(jié)點(diǎn)，也是規(guī)劃未來發(fā)展的關(guān)鍵時刻。在這次會議中，我們回顧了過去六個月的工作，總結(jié)了取得的成績和存在的問題，并對下半年的目標(biāo)進(jìn)行了展望。通過這次會議，我深刻認(rèn)識到了個人工作的優(yōu)勢和不足，也明確了發(fā)展方向和提升方式。

第二段：工作成績與收獲

在這次總結(jié)會議中，我對自己的工作進(jìn)行了全方位、深入地評估。通過梳理上半年的工作進(jìn)展，我深感自豪和滿足。我積極參與部門項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了協(xié)調(diào)者的作用，與同事們密切合作，完成了多項(xiàng)重要任務(wù)。此外，我還通過自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了專業(yè)技能，不斷完善自己。這些成績不僅展現(xiàn)了個人的能力和價值，也為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

第三段：存在問題與改進(jìn)

回顧上半年的工作，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足。首先，我在承擔(dān)高壓任務(wù)時，有時會感到壓力太大而無法高效應(yīng)對。其次，我對某些工作領(lǐng)域了解不夠深入，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。此外，我在溝通和協(xié)調(diào)方面還有待提高，需要更好地與同事合作并解決困難。

第四段：改進(jìn)計劃與方向

對于存在的問題，我已經(jīng)制定了一系列的改進(jìn)計劃和方向。首先，我會提高時間管理能力，合理安排工作和休息時間，以提高工作效率。其次，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬工作知識面，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也會主動請教同事，通過他們的經(jīng)驗(yàn)和建議提升自己。最后，我會積極參與團(tuán)隊(duì)活動和培訓(xùn)，提升自身的協(xié)作和溝通能力。

第五段：未來展望與總結(jié)

通過這次總結(jié)會議，我對自己的工作有了更全面的認(rèn)識，并已經(jīng)制定了明確的改進(jìn)計劃。在下半年，我將全力以赴，努力提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我相信，只要持之以恒地努力，克服問題和困難，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)個人的目標(biāo)和理想。同時，我也會積極參與團(tuán)隊(duì)的工作，為公司的發(fā)展盡一份力量。我期待著未來的挑戰(zhàn)，相信我一定會在工作中獲得更多的成長和收獲。

總結(jié)：通過這次上半年總結(jié)會議，我對自己的工作有了全面的認(rèn)識?；仡欉^去，我對自己所取得的成績感到驕傲和滿足，同時也看到了自己的不足和存在的問題。通過制定明確的改進(jìn)計劃和方向，我相信我可以更好地發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和公司的共同發(fā)展。未來，我會始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，全力以赴，為自己和團(tuán)隊(duì)的未來不斷努力。

半年總結(jié)會議紀(jì)要

上半年度經(jīng)營工作總結(jié)大會

會議時間：x年7月6日(星期五)下午2:30分

會議地點(diǎn)：公司會議室

主 持 人：王興順

為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會議室，隆重召開了x年上半年度工作總結(jié)會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會議紀(jì)要如下：

一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：

1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實(shí)基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標(biāo)。

(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購、進(jìn)貨到倉儲、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項(xiàng)制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。

(3)設(shè)計公司完成計劃投資20xx4萬元，項(xiàng)目及單體設(shè)計111項(xiàng)，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72 km，變臺443臺，下戶9858戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。

(4)工程部整理交清---xx年各項(xiàng)工程資料174套696份，核清部分工程項(xiàng)目資金，并完成了xx年各項(xiàng)遺留工程。

(5)財務(wù)部組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費(fèi)用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項(xiàng)財務(wù)工作。

(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年梨花別墅實(shí)現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入11.2萬元。

(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項(xiàng)工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計270萬元。

2、通過健全和完善各項(xiàng)管理制度，逐步建立了一整套切實(shí)可行并符合公司發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作。

4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號。

5、引進(jìn)風(fēng)險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高。

6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。

二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。

2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3、各項(xiàng)管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高。

5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)提高。

6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項(xiàng)資金，加以整改。

7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強(qiáng)防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。

8、公司財務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。

三、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé)，同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強(qiáng)。

四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營考核指標(biāo)，并對公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：

1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機(jī)制。

2、下半年各項(xiàng)工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。

3、工程部對下半年的各項(xiàng)工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項(xiàng)工程的詳細(xì)情況徹底核實(shí)清楚。

4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項(xiàng)工作。

5、各項(xiàng)管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。

6、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。

7、加強(qiáng)公司各級人員的凝聚力，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人，做好各項(xiàng)“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實(shí)際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2、強(qiáng)化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強(qiáng)化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場運(yùn)作機(jī)制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務(wù)營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場的營銷鏈。

3、認(rèn)清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。

4、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。

5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會順利完成!

上半年總結(jié)會議心得體會

近日，我所在的公司舉行了一次上半年總結(jié)會議，會議圍繞著公司在過去半年中的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)展開討論。在會議中，我深受啟發(fā)，收獲滿滿。以下是對此次會議的心得體會。

首先，公司經(jīng)過半年的努力，在各項(xiàng)指標(biāo)上取得了顯著的成績。財務(wù)部門匯報了公司的營收和利潤數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示公司的盈利情況較去年同期大幅提高，表明公司的經(jīng)營狀況良好。同時，銷售部門也報告了一系列成功的銷售案例，展示了我們的產(chǎn)品受到客戶的認(rèn)可和喜愛。這些成績表明了我們過去半年的努力與付出的價值，也給了我們更大的信心和動力，繼續(xù)努力追求更好的業(yè)績。

其次，會議中針對工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了深入的討論。我們將工作中遇到的問題進(jìn)行了梳理和總結(jié)，并找出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。其中，溝通不暢、工作計劃安排不合理等問題是我們面臨的共同難題。針對這些問題，我們決定加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通，建立更高效的工作計劃和執(zhí)行機(jī)制。除此之外，我們還針對員工的專業(yè)能力提升進(jìn)行了討論，并決定加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會的提供，以提高整體團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。

第三，會議中對員工進(jìn)行了表彰和激勵。公司領(lǐng)導(dǎo)給予了表彰的肯定，鼓勵大家繼續(xù)努力。此外，公司還制定了一系列激勵政策，以激勵員工積極性和創(chuàng)造力。這些肯定和激勵不僅增強(qiáng)了員工的工作熱情和歸屬感，也進(jìn)一步凝聚了團(tuán)隊(duì)的向心力和向上力。在以后的工作中，我們將倍加珍惜這樣的機(jī)會，并且更加努力，為公司繼續(xù)創(chuàng)造價值。

第四，在會議的交流和分享環(huán)節(jié)中，我受益匪淺。會上有幾位同事分享了他們在工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。他們分享了自己在處理問題、解決沖突和推動團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的心得體會。通過聽取他們的分享，我學(xué)會了更加靈活地處理復(fù)雜問題，更加有效地解決團(tuán)隊(duì)間的沖突，使自己的工作更加高效。此外，他們還分享了一些工作中值得注意的“坑”，提醒了我們在工作中要注意為避免類似的錯誤。這些分享讓我在短時間內(nèi)汲取了許多有用的經(jīng)驗(yàn)和智慧。

最后，會議對下半年的工作計劃進(jìn)行了安排和部署。我們明確了下半年的重點(diǎn)工作、目標(biāo)和指標(biāo)，并制定了詳細(xì)的工作計劃和時間表。每位員工在會議結(jié)束后都積極調(diào)整思路，調(diào)整工作計劃。會議結(jié)束后，我們便奮力投入到下半年的工作中，為完成公司的目標(biāo)而努力。

總體而言，上半年總結(jié)會議為我們提供了一個總結(jié)過去、展望未來的機(jī)會。通過與同事的交流、領(lǐng)導(dǎo)的激勵和教誨，我們更加明確了自己的工作目標(biāo)和職責(zé)，并獲得了相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。我相信，在公司的共同努力下，下半年的工作一定會取得更加輝煌的成績。

上半年總結(jié)會議心得體會

每年的上半年總結(jié)會議是一個非常重要的節(jié)點(diǎn)，它不僅為我們提供了一個回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，還為公司制定新的目標(biāo)、規(guī)劃未來提供了一個重要的平臺。在這個會議中，我收獲了很多，對團(tuán)隊(duì)的發(fā)展、自身的成長有了更清晰的認(rèn)識。下面，我將從職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作、個人成長三個方面來總結(jié)我在上半年總結(jié)會議中的心得體會。

第二段：職業(yè)發(fā)展

在會議中，大家分享了各自的職業(yè)發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)。通過聽取他人的分享，我發(fā)現(xiàn)自己在職業(yè)規(guī)劃方面還存在許多不足之處。為了更好地實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)，我意識到不僅需要不斷提升自己的技能和業(yè)務(wù)能力，還需要注重個人形象和溝通能力的培養(yǎng)。此外，我還了解到公司鼓勵員工參與到項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)中，通過實(shí)戰(zhàn)來提高自己的技能和才能。面對未來的挑戰(zhàn)，我將積極主動地尋找機(jī)會，提升自己的實(shí)踐能力和領(lǐng)導(dǎo)力，為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作

在上半年總結(jié)會議中，大家對團(tuán)隊(duì)合作也進(jìn)行了深入的討論。作為一個團(tuán)隊(duì)，我們在過去的半年中所取得的成績離不開每個人的努力和配合。在此過程中，我學(xué)會了更多地關(guān)注他人的需求和意見，并有效地解決問題。在我個人的成長中，與團(tuán)隊(duì)的配合和合作是一個無法忽視的重要環(huán)節(jié)。通過集思廣益、互相學(xué)習(xí)和支持，團(tuán)隊(duì)能夠更好地發(fā)揮個人能力，提高工作效率，達(dá)到共同的目標(biāo)。在接下來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作能力，共同推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

第四段：個人成長

在會議中，有幸聽到了公司領(lǐng)導(dǎo)和高級經(jīng)理的演講，他們分享了個人成長經(jīng)驗(yàn)和成功之路。他們的演講讓我受益匪淺。他們強(qiáng)調(diào)個人目標(biāo)的重要性，鼓勵我們要持續(xù)地學(xué)習(xí)和自我提升。作為一個年輕的職場人，我意識到我還有很多需要學(xué)習(xí)和成長的地方。在公司內(nèi)部，我將主動請教并向優(yōu)秀的前輩學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。在工作之余，我也將參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)課程，提升自己的綜合素質(zhì)。只有持續(xù)不斷地提升自己，才能在職場中不斷成長。

第五段：展望未來

通過這次上半年總結(jié)會議，我更加明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。我將堅持不懈地努力工作，不斷提高自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的業(yè)績，同時也能夠取得更大的個人成長。

總結(jié)：

通過這次上半年總結(jié)會議，我受益匪淺。職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作、個人成長是我在會議中的三個重要體會。我在職業(yè)發(fā)展方面明確了自己的目標(biāo)和規(guī)劃，將積極主動地尋找機(jī)會，提升自己的實(shí)踐能力和領(lǐng)導(dǎo)力。在團(tuán)隊(duì)合作方面，我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作能力，共同推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。個人成長是我不斷學(xué)習(xí)和提升的重要動力，我將持續(xù)不斷地提高自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。展望未來，我相信在公司的正確引導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一定能夠取得更大的成就。

半年總結(jié)會議紀(jì)要

參加會議人員：。

會議主要內(nèi)容：

一、總公司所屬單位委派會計及本部財務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報;

二、總公司財務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果;

三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會的情況;

四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財務(wù)團(tuán)隊(duì)

五、參加總公司紀(jì)律教育月活動動員大會

六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話

會議紀(jì)要如下：

一、總公司所屬單位委派會計、本部財務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報

(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實(shí)施會計委派制后的工作開展情況

總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計人員，對委派會計實(shí)行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實(shí)施會計委派制以來，各委派會計均能按照總公司財務(wù)部的要求認(rèn)真開展工作，在執(zhí)行財務(wù)制度、提高財務(wù)管理水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進(jìn)步，充分調(diào)動了委派會計的工作積極性和提高責(zé)任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發(fā)言，對總公司實(shí)行會計委派制表示了肯定，并匯報了x年上半年的工作情況：

1、委派制充分調(diào)動了委派會計的工作積極性，提高了工作責(zé)任心，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。實(shí)施會計委派制后，委派會計從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計人員，必須要以高度的責(zé)任心嚴(yán)格要求自己，在做好所在單位財務(wù)管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計核算、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等職能，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)總公司財務(wù)制度的落實(shí)，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)工作流程。實(shí)施會計委派制后，總公司財務(wù)部加強(qiáng)了財務(wù)管理工作，先后頒布了往來款對賬細(xì)則、估價管理規(guī)定和財務(wù)狀況說明書等指引。通過對會計人員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各所屬單位能認(rèn)真按照總公司的財務(wù)制度開展財務(wù)工作，通過規(guī)范財務(wù)工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財務(wù)分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計核算工作。

3、委派會計人員的工作能力及水平得到較大提高。總公司設(shè)置專門的人員對委派會計進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使委派會計受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓(xùn)，委派會計的工作水平、能力和工作積極性、責(zé)任感都有了很大提高，對所在單位財務(wù)管理水平的提高起到了積極作用。

(二)總公司財務(wù)部人員匯報x年上半年工作情況及交流心得

為適應(yīng)總公司的發(fā)展和要求，財務(wù)部重新制定了財務(wù)部員工崗位職責(zé)，并對財務(wù)部人員的工作進(jìn)行了重新分配和調(diào)整?？偣矩攧?wù)部人員分別向大家認(rèn)真匯報了x年上半年的工作情況，通過對自己工作情況的總結(jié)和分析，充分明確了本人工作崗位的職責(zé)，并探討了各財務(wù)崗位之間應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)作與銜接。

二、總公司財務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果

(一)x年上半年主要工作

1、實(shí)施會計委派制。通過建立會計委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計實(shí)行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強(qiáng)了對所屬單位會計人員的聯(lián)系和管理，提高會計人員自身的核算管理水平;明確了會計工作細(xì)則和核算工作程序，加強(qiáng)了總公司財務(wù)制度的執(zhí)行。

2、規(guī)范財務(wù)管理，修訂和制定了各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，防范資金風(fēng)險。

3、配合業(yè)務(wù)部合理安排資金計劃，積極拓寬融資渠道，擴(kuò)大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財務(wù)費(fèi)用，為總公司創(chuàng)造利益。

4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計、經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)核算工作等工作，保證了正常的財務(wù)工作有序進(jìn)行。

(二)下半年工作計劃：(1)提高財務(wù)管理水平：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進(jìn)財務(wù)核算水平提高，保證財務(wù)監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財務(wù)管理制度：擬于9月份實(shí)施新的資金管理辦法;落實(shí)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識;(3)積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(三)通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果

根據(jù)會計委派制管理辦法和所屬單位會計人員績效考評辦法的實(shí)施細(xì)則，財務(wù)部對本部及所屬單位的會計人員進(jìn)行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名 “先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預(yù)扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號的財務(wù)人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎金。

三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會的情況

為加強(qiáng)委派會計人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)方式提高會計工作水平，財務(wù)部于今年分別組織了配送公司會計到清遠(yuǎn)配送公司和肇慶配送公司進(jìn)行現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)研討會。參加研討會的朱濟(jì)民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計人員經(jīng)驗(yàn)交流會后的心得體會，他們都認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)交流會的學(xué)習(xí)形式很適合分散在各地的財務(wù)人員之間的交流和學(xué)習(xí)，讓大家能理論結(jié)合實(shí)際，互相取長補(bǔ)短，大家共同進(jìn)步，從而提升基層會計人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)會中，大家達(dá)成了如下共識：

(一)值得借鑒推廣的方式方法

1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細(xì)。

2、憑證科目使用準(zhǔn)確、摘要清晰、裝訂整齊。

3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財務(wù)人員起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。

4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財務(wù)信息透明，有利于互相監(jiān)督。

5、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，能從進(jìn)貨到銷售到貨款的回收流程進(jìn)行事前、事中、事后的貼身核算管理。

6、創(chuàng)新設(shè)計了不少輔助賬，把工作做得更細(xì)，起到會計核算監(jiān)督作用。

7、財務(wù)人員與同事、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。

(二)以后工作中需改進(jìn)的問題

1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。

2、已收取、支付款項(xiàng)作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。

3、估價、驗(yàn)收報進(jìn)單據(jù)必須由業(yè)務(wù)填制，經(jīng)理簽名。

此外，財務(wù)部在本次會議上還專門針對如何編制財務(wù)狀況說明書進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求各單位要改進(jìn)財務(wù)狀況說明書的編制，改變財務(wù)狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。

四、討論財務(wù)部團(tuán)隊(duì)塑造方案

本次會議，財務(wù)部對團(tuán)隊(duì)塑造方案進(jìn)行了解讀，大家普遍認(rèn)同加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，并將財務(wù)團(tuán)隊(duì)文化升華為：

核心理念：堅持以公司效益最大化為工作目標(biāo)

堅持以良好的職業(yè)操守為工作準(zhǔn)則

堅持以提升個人價值為員工個人追求目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊(duì)伍

團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實(shí) 勇于進(jìn)取 愛崗敬業(yè)

為了打造一支優(yōu)秀的財務(wù)管理隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊(duì)文化，今后必須做好以下幾個方面工作：

1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，講究原則性和責(zé)任感;

2、提高團(tuán)隊(duì)合作意識，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感;

3、完善財務(wù)人員個人價值提升機(jī)制，激勵員工不斷進(jìn)步;

4、推進(jìn)財務(wù)工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財務(wù)精細(xì)管理效率;

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團(tuán)隊(duì);

6、實(shí)施“人才計劃”，保障財務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五、參加總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會

8月13日上午，全體財務(wù)人員參加了總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀(jì)檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀(jì)案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強(qiáng)調(diào)：總公司今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)要落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責(zé)，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供紀(jì)律保障。

六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話

本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡(luò)管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進(jìn)意見。

胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機(jī)進(jìn)一步與當(dāng)?shù)毓╀N社積極合作，重點(diǎn)解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當(dāng)增加自采資源，加強(qiáng)市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。

就如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控和財務(wù)管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進(jìn)，尤其是實(shí)施會計委派制，加強(qiáng)了對所屬單位監(jiān)管，制度落實(shí)情況較好。各單位要堅決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)雙簽制度;嚴(yán)格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強(qiáng)對運(yùn)雜費(fèi)、倉儲費(fèi)開支的管理;對于基建維修項(xiàng)目要按規(guī)定程序進(jìn)行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風(fēng)險，特別是三角債問題。

鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認(rèn)為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗(yàn)，也明確了今后工作要求。在聽取了財務(wù)部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財務(wù)部上半年的工作給予了肯定。一是實(shí)施會計委派制后，對配送公司財務(wù)管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計人員的責(zé)任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，大家的責(zé)任心、風(fēng)險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金運(yùn)作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財務(wù)工作提出了以下三點(diǎn)要求：

2、應(yīng)將財務(wù)團(tuán)隊(duì)塑造成團(tuán)結(jié)和諧、進(jìn)取向上的隊(duì)伍。鐘總強(qiáng)調(diào)：“實(shí)施會計委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計人員的身份都是一樣的，每個財務(wù)人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機(jī)制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步建立公司人才梯隊(duì)。”

3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。

最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學(xué)習(xí)交流的成果，并對省社審計處提出的一些問題進(jìn)行思考，對照自己的工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進(jìn)自己的工作。

廣東省農(nóng)資總公司

財務(wù)部

x年9月