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              1. 首頁 > 范文 > 模板

                雙活動運營方案(專業(yè)20篇)

                雙活動運營方案(專業(yè)20篇)



                活動方案的制定需要大量的時間和精力投入,但它能夠為我們提供一個系統(tǒng)化的指導(dǎo)框架。在下面,我們將分享一些創(chuàng)新和有趣的活動方案,希望能夠給大家?guī)盱`感。

                微信活動運營方案精選_

                2014年xx月xx日。

                目錄。

                一、南通房產(chǎn)中介市場競爭現(xiàn)狀..3。

                二、微信營銷簡介4。

                (二)企業(yè)微信營銷可行性分析..4。

                (二)品牌活動式——漂流瓶.5。

                (三)o2o折扣式——掃一掃.5。

                (一)目標要求6。

                (二)活動準備6。

                (三)活動細節(jié)7。

                (四)獎品設(shè)置7。

                (五)活動預(yù)算7。

                (六)時間設(shè)置7。

                五、營銷后期執(zhí)行7。

                (一)線上微活動.7。

                (二)線下微活動.8。

                六、微信營銷預(yù)算8。

                (一)微信公眾平臺的日常維護..8。

                (二)微信公眾賬號的推廣...9。

                一、南通房產(chǎn)中介市場競爭現(xiàn)狀。

                南通目前市場上大大小小的房產(chǎn)中介200多家,營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書“兩證”齊全的房地產(chǎn)中介機構(gòu)有133家。

                據(jù)了解,不少沒有房地產(chǎn)中介資質(zhì)證書的中介機構(gòu)無序進入,造成南通房地產(chǎn)中介市場魚龍混雜。不法中介通過發(fā)布虛假信息騙取定金,簽訂虛假合同騙取差價、“一房幾嫁”等手段欺騙消費者,影響了房地產(chǎn)市場秩序,也成為市民的投訴熱點。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,無資質(zhì)經(jīng)營是造成房地產(chǎn)中介市場混亂的主要原因。2013年6月17日,南通市房管局出臺了《進一步規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)經(jīng)紀行為的若干規(guī)定》,給房產(chǎn)中介套上了“籠頭”。主要規(guī)定了“三個必須”、“四個不得”,即簽訂居間合同必須統(tǒng)一使用由市房管局印制的規(guī)范居間合同文本,且一律不允許代房屋產(chǎn)權(quán)人訂立居間合同;房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)的分支機構(gòu)也必須申領(lǐng)資質(zhì)證書,從而將分支機構(gòu)納入有效監(jiān)管范圍;房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)的從業(yè)人員進行房地產(chǎn)經(jīng)紀活動時,必須向委托人出示《房地產(chǎn)經(jīng)紀執(zhí)業(yè)資格證書》。同時,房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)及其從業(yè)人員不得超越資質(zhì)核定的范圍從事經(jīng)紀業(yè)務(wù),不得利用職業(yè)便利從事房屋轉(zhuǎn)讓活動,不得轉(zhuǎn)借資質(zhì)證書供他人謀取利益,不得轉(zhuǎn)借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產(chǎn)經(jīng)紀活動。南通愛心房產(chǎn)公司有關(guān)負責人表示,《規(guī)定》的出臺并不會對正常經(jīng)營造成不便,相反市場的規(guī)范運營,恰恰維護了正規(guī)經(jīng)紀企業(yè)和購房者的合法權(quán)益。

                企業(yè)自身介紹,以及與同行比較優(yōu)劣勢,轉(zhuǎn)而談微信營銷的重要性。

                二、微信營銷簡介。

                (一)微信營銷目的1、開拓市場宣傳新渠道,拓展客戶開發(fā),塑造企業(yè)品牌形象。2、增強與關(guān)注客戶群的互動,進一步發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

                (二)企業(yè)微信營銷可行性分析1、年齡分析。

                微信受眾人群年齡多數(shù)在18-45歲范圍內(nèi),多為年輕人、白領(lǐng)階層、高端商務(wù)人士,時尚的iphone、android、symbian、windowsphone、blackberry等系統(tǒng)智能手機族。2、習慣分析(您經(jīng)常使用微信嗎?)。

                用微信的用戶主要集中在安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng),都屬于智能系統(tǒng),中國智能手機用戶數(shù)將超過9.3億,智能手機普及率超過35%,年增長率為8%。智能手機呈現(xiàn)猛烈增長趨勢,中國城市居民的智能手機普及率已達35%,從操作系統(tǒng)來看,2011年10月,中國智能手機市場上,android系統(tǒng)智能手機市場據(jù)有率超過30%以上,較9月再度增長1.1%。也就是說安卓用戶是9億*30%=2.7億用戶。安卓手機和蘋果手機加起來的用戶接近8億用戶,而微信目前已經(jīng)突破6億用戶,將來會有上漲上升空間的巨大潛力,市場前景非常樂觀!

                產(chǎn)品描述:微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。

                功能模式:用戶點擊“查看附近的人”后,可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中,除了顯示用戶姓名等基本信息外,還會顯示用戶簽名檔的內(nèi)容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產(chǎn)品打廣告。

                營銷方式:營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信,如果“查看附近的人”使用者足夠多,這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數(shù)量的上升,可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。

                (二)品牌活動式——漂流瓶。

                產(chǎn)品描述:移植到微信上后,漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。

                功能模式:漂流瓶有兩個簡單功能:“扔一個”,用戶可以選擇發(fā)布語音或者文字然后投入大海中,如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;“撿一個”,“撈”大海中無數(shù)個用戶投放的漂流瓶,“撈”到后也可以和對方展開對話,但每個用戶每天只有20次機會。

                營銷方式:微信官方可以對漂流瓶的參數(shù)進行更改,使得合作商家推廣的活動在某一時間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增,普通用戶“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等,如果營銷得當,也能產(chǎn)生不錯的營銷效果。而這種語音的模式,也讓用戶覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語,是會引起用戶反感的。

                (三)o2o折扣式——掃一掃。

                一、微信營銷簡介。

                微信營銷是伴隨著微信的火熱產(chǎn)生的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方式,微信不存在距離的限制,用戶。

                過提供用戶需要的信息,推廣自己的產(chǎn)品的點對點的營銷方式。

                訂閱號:每天可發(fā)送一條消息,收攏至訂閱號文件夾,不強制推送,微信公眾平臺適合企業(yè)做品牌推廣。(不用開發(fā),直接管理)。

                服務(wù)號:每月推送四條消息,可給企業(yè)和組織提供更強大的業(yè)務(wù)服務(wù)。

                與用戶管理能力,實現(xiàn)微信銷售。(一般需要平臺開發(fā))。

                二、微信營銷五步走。

                第一步:微信平臺搭建、開發(fā)。

                (1)注冊微信公眾賬號(可申請訂閱號或者是服務(wù)號,訂閱號)。

                注冊步驟:

                基本信息:需要一個郵箱,設(shè)置密碼。

                郵箱激活:登陸郵箱激活。

                信息登記:運營主體分為組織和個人,組織有四類(政府、媒體、企業(yè)、其他組織)。

                各類需要材料:

                政府:政府信息登記表,運營者手持身份證清晰照片,授權(quán)運營書。

                媒體:媒體信息登記表,運營者手持身份證清晰照片,授權(quán)運營書。

                企業(yè):營業(yè)執(zhí)照副本掃描件、組織機構(gòu)代碼、運營者手持身份證清晰照片,授權(quán)運營書。

                其他組織:組織機構(gòu)代碼掃描件、運營者手持身份證清晰照片,授權(quán)運營書。

                個人:手持身份證清晰照片。

                選擇類型:分訂閱號和服務(wù)號。

                公眾號信息:

                申請好后,7個工作日內(nèi)進行審核。通過審核前,你無法申請認證,也無法使用公眾。

                設(shè)置關(guān)注歡迎詞(圖文),顧客掃描二維碼,即可回復(fù)圖文并茂的歡迎詞;

                微官網(wǎng),微信專用模板,扁平化風格的網(wǎng)站樣式,適合手機顯示及觸屏操作,多模板可選;

                自定義菜單,底部導(dǎo)航菜單通過底部菜單可以實現(xiàn)有效的導(dǎo)航和提醒作用;

                自動回復(fù)匹配,根據(jù)關(guān)鍵字,自動回復(fù)設(shè)置好文字,圖文或多圖文資料,實現(xiàn)信息提示或。

                查詢。

                第二歩:吸引新客戶(增粉):功能開發(fā),活動策劃、舉辦。

                微相冊:為微信寶用戶提供圖片的存儲和展示服務(wù),是基于圖片興趣分享的社區(qū)型產(chǎn)品。

                在微相冊里,顧客可以方便的創(chuàng)建相冊,輕松地發(fā)布顧客需要展示的照片,還可以拓展為商。

                家開展活動的一種展現(xiàn)方式。

                地圖定位:地圖定位導(dǎo)航,可以在手機上直接獲得店鋪的地圖位置,并可以查詢導(dǎo)航線路,方便顧客到現(xiàn)場參觀。

                周邊街景:3d街景展示,通過手機即可看到店鋪的周邊街景,顧客足不出戶就可以看到店。

                鋪門面以及周邊情況,加深顧客印象。

                微游戲:刮刮樂、大轉(zhuǎn)盤等,輕松設(shè)置大轉(zhuǎn)盤游戲參數(shù),活動期限,中獎幾率,中獎碼發(fā)。

                放與跟蹤統(tǒng)計。

                第三歩:維護老顧客(提升粉絲活躍度)。

                圖文推送:精美圖片以及原創(chuàng)軟文,不只是推送商家商品信息,結(jié)合顧客需求,多角度推。

                送。

                微投票:分為文本投票、圖片投票,商家通過發(fā)起產(chǎn)品或服務(wù)的投票活動獲取用戶想法,并通過活動數(shù)據(jù)了解企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)方向,加強商家與粉絲間的互動交流。

                快遞查詢:主流快遞單號查詢。

                微娛樂:(開關(guān)可選)趣味問答:通過趣味問答增強互動,在問答中普及知識或宣傳。

                可作為優(yōu)惠券的發(fā)放方式。

                天氣查詢:幫客戶時時了解天氣狀況,方便出行。

                智能提取關(guān)鍵字:對客戶的提問進行智能分析,提取問題關(guān)鍵字供匹配。

                轉(zhuǎn)人工回復(fù):無匹配內(nèi)容轉(zhuǎn)人工回復(fù)。

                知識庫自動學習:知識庫自動學習人工回復(fù),無匹配內(nèi)容將逐漸減少,人工得到解放。

                知識庫整理:通過知識庫專用管理界面,可以查詢,修改,增加,刪除知。

                識庫內(nèi)容。讓知識庫內(nèi)容更加精確。

                語音互動:語音喊出關(guān)鍵字,直接喊出關(guān)鍵字即可以實現(xiàn)關(guān)鍵字查詢,告別輸入關(guān)鍵字字。

                符,提高互動效率(此功能僅限認證服務(wù)號)。

                第四步:提升訂單量(微信線上銷售)。

                內(nèi)置多優(yōu)惠券模板:多種風格優(yōu)惠券樣式可供選擇。

                自定義風格:內(nèi)置模板不滿足要求時,可選擇自定義符合風格的新模板。

                設(shè)置優(yōu)惠券激活關(guān)鍵字:設(shè)置激活關(guān)鍵字,參與活動的顧客通過輸入關(guān)鍵。

                字即可獲得相應(yīng)活動的優(yōu)惠券。

                設(shè)置優(yōu)惠券相關(guān)活動范疇:根據(jù)發(fā)起活動的不同,設(shè)置優(yōu)惠券的使用范圍,受惠人群。

                電子優(yōu)惠券設(shè)置優(yōu)惠券使用期限:優(yōu)惠券是指定期限內(nèi)一次性消費品種,活動發(fā)起時。

                即可設(shè)置優(yōu)惠券的有效期限。

                優(yōu)惠券錢包:顧客的所有優(yōu)惠券均在優(yōu)惠券錢包里面保存;顧客通過錢包。

                權(quán)分離。

                優(yōu)惠券使用方式:兼容傳統(tǒng)錄入優(yōu)惠碼使用方式,獨創(chuàng)掃描二維碼使用優(yōu)。

                惠券功能,大幅提高使用效率。

                設(shè)置會員卡模版:內(nèi)置多種風格會員卡模版待選,還可根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需。

                求,定制會員卡模版。

                會員卡信息導(dǎo)入:商家傳統(tǒng)的會員卡信息,手機號,卡號,姓名等。

                會員卡隨心調(diào)信息錄入(導(dǎo)入)。實現(xiàn)傳統(tǒng)卡無縫對接。

                調(diào)出傳統(tǒng)會員卡:顧客可通過輸入自己的手機號方便的調(diào)出自己的傳統(tǒng)會。

                員卡電子版,避免忘帶會員卡的尷尬。

                第五歩:組織訂單管理(管理會員、訂單、內(nèi)部職工)。

                微會議:在線會議通知,自定義會議設(shè)置、定點查看會議地圖、二維碼簽到等功能,方便商。

                家會議考勤,給用戶帶來了極大的便利。

                微票務(wù):為用戶提供實時的演出信息、場次信息、門票價格以及購買渠道,包括演唱會、歌。

                劇話劇、音樂會等。便捷的購票方式,優(yōu)惠的價格,豐富的票務(wù)資源,將會吸引更多用戶微。

                信購票。

                微商圈:通過設(shè)置商家建立商圈,吃喝玩樂應(yīng)有盡有,為用戶提供方便,為商家開發(fā)高端的消費群體,與各大商家建立互助、共贏的合作模式。

                微邀請:是傳統(tǒng)邀請函/請?zhí)囊淮未笞兏铮⒀埫嫦蛩行袠I(yè)。直接通過微信送達,免去紙質(zhì)請?zhí)胰藗鬟f的煩惱,展現(xiàn)內(nèi)容更多,一頁請?zhí)ǎ簣D片,視頻,導(dǎo)航,日程安排,人物介紹...受邀者發(fā)送回函,互動形式更多。

                流量統(tǒng)計:商家選擇時間查詢微官網(wǎng)流量情況,通過流量統(tǒng)計來分析相關(guān)的數(shù)據(jù),綜合推廣力度,從而改變營銷策略。

                微信公眾號可開發(fā)的其他功能:

                微團購微秒殺:微社區(qū):基于微信公眾賬號的互動社區(qū),它可以廣泛應(yīng)用于微信服務(wù)號與訂閱號,是微信公眾號運營者打造人氣移動社區(qū)、增強用戶黏性的有利工具。微社區(qū)解決了同一微信公眾賬號下用戶無法直接交流、互動的難題,把公眾賬號“一對多”的單向推送信息方式變成用戶與用戶、用戶與平臺之間的“多對多”溝通模式,雙向交流給用戶帶來更好的互動體驗,讓互動更便捷、更暢快。

                微留言:一種能為商家?guī)砭薮蟮纳鐣髁康墓δ埽试S留言可以被分享于留言者的朋友圈、騰訊微博和發(fā)送給好友,這意味著留言可以被無數(shù)的粉絲分享,用戶對商家進行實時且客觀的評價,真實的社交環(huán)境保證了留言的客觀性和有效性。“微留言”的使用商家只需做好產(chǎn)品和用戶服務(wù)即可,隨著口碑的傳播,消費者將源源不斷。

                三、經(jīng)典案例。

                事例一:杜蕾斯微信關(guān)鍵詞:活動推廣。

                廣大訂閱者所熟知的仍是杜杜那免費的福利,2012年12月11日,杜蕾斯微信推送了這樣一條微信活動音訊:

                “杜杜現(xiàn)已在后臺隨機抽中了10位幸運兒,每人將獲得新上市的魔法裝一份。今晚10點之前,還會送出10份魔法裝!如果你是杜杜的老兄弟,請回復(fù)‘我要福利’,杜杜將會持續(xù)選出十位幸運兒,敬請等待明日的中獎名單!悄然通知你一聲,假設(shè)世界末日沒有到來,在接近圣誕和新年的時分,還會有更多的禮物等你來拿哦?!?/p>

                關(guān)鍵詞:關(guān)鍵字查找+陪聊式推廣。

                據(jù)報道,微媒體微信大眾賬號是最早一批注冊并完成官方認證的大眾賬號,從開始到現(xiàn)在,一向?qū)W⑿旅襟w推廣思維、計劃、事例。傳達微博推廣常識,共享微博推廣成功事例。作為該賬號的殺手锏,微媒體關(guān)鍵字查找功用不得不提。

                用戶通過訂閱該賬號來獲取信息常識,微信大眾賬號每天只能推送一條信息,但一條微信不能滿意所有人的口味,有的訂閱者期望看推廣事例,而有些或許僅僅想要知道新媒體現(xiàn)狀,面臨需要多樣的訂閱者,微媒體給出的答案是關(guān)鍵字查找,即訂閱者可以通過發(fā)送自個注重論題的關(guān)鍵字例如“推廣事例”、“微博”等,就可以接收到推送的關(guān)聯(lián)信息。

                當然,如果你發(fā)送個美女你好,小微或許認為你僅僅要聊聊天,如果你有些話不吐不快,或許這樣的陪聊也是一個選擇。

                事例三:星巴克。

                關(guān)鍵詞:音樂推送微信。

                把微信做得有構(gòu)思,微信就會有生命力!微信的功用現(xiàn)已強壯到咱們目不忍視,除了回復(fù)關(guān)鍵字還有回復(fù)表情的。

                這便是星巴克音樂推廣,直覺影響你的聽覺!通過查找星巴克微信賬號或許掃描二維碼,用戶可以發(fā)送表情圖像來表達此刻的心境,星巴克微信則依據(jù)不一樣的表情圖像挑選《天然醒》專輯中的關(guān)聯(lián)音樂給予回答。

                這種用表情說話正是星巴克的賣點。至于是人工回復(fù)還是智能關(guān)鍵詞抓取就不必深究了。

                事例四:頭條新聞。

                關(guān)鍵詞:實時推送。

                作為新媒體,微信當然也有其媒體傳達的特性,雖然馬化騰一向在弱化其媒體特點。但作為微信推廣特殊事例的頭條新聞,最大的賣點是信息的即時推送,頭條新聞在每天下午六點左右,按時推送一天最重大新聞,訂閱用戶可以通過微信直接知道近來發(fā)生的大事新鮮事,不需要在海量的信息中“淘寶”。

                守時推送的時間挑選在下班時間,完結(jié)一天的作業(yè),在回家的路上看看當天的新聞也不失為一種調(diào)劑,既可以知道當下的大事又可以排解路途的無聊。

                事例五:小米。

                目錄。

                一、信息推送分類。

                一、信息推送分類。

                1、行業(yè)信息(與公司行業(yè)相關(guān))2、企業(yè)管理。

                3、人力資源管理4、財務(wù)管理。

                5、公司融智綜合服務(wù)體系。

                二、信息來源:

                各大門戶網(wǎng)站、權(quán)威發(fā)布平臺、新聞、公司內(nèi)部提供(注:公司內(nèi)部提供信息規(guī)范請參見附件一:內(nèi)容規(guī)范)。

                三、素材管理。

                通過百度圖庫,360圖庫,門戶網(wǎng)站照片等途徑選擇合適的推送圖片。

                四、推送頻率:3次/周(周一、周三、周五)。

                五、推送時間:

                周一、周三、周五三天中午11點30分。

                六、審核方式:

                編輯好的圖文信息于上午十點之前發(fā)送至xxx審核,審核通過后按照原定計劃時間發(fā)送。

                七、溝通互動。

                每次信息推送后,24小時內(nèi)收集客戶的反饋,將核心問題整理成文件提交劉總監(jiān)。

                八、推廣方式1、公司內(nèi)部員工推廣。各分公司行政負責引導(dǎo)公司老中青員工下載微信最新版本微信5.2版,并學習使用微信(微信的詳細使用方法請見文件“微信具體操作說明”),引導(dǎo)大家關(guān)注xxxx公共賬號“xxxx”。

                每兩個周,對微信的整體運營情況進行一個總體的分析,通過數(shù)據(jù)表確定哪些內(nèi)容是客戶所關(guān)注的內(nèi)容,把客戶問題回復(fù)整理成文件,針對客戶反饋,著重推送客戶關(guān)心的內(nèi)容。

                附件一、內(nèi)容規(guī)范。

                一、不得利用微信公眾帳號或微信公眾平臺服務(wù)發(fā)布、傳播如下法律、法規(guī)和政策禁止的內(nèi)容:

                (1)反對憲法所確定的基本原則的;(2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一的;(3)損害國家榮譽和利益的;(4)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié)的;(5)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信的;(6)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定的;(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;(8)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;(9)含有法律、法規(guī)和政策禁止的其他內(nèi)容的信息。

                二、不得利用微信公眾帳號或微信公眾平臺服務(wù)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播如下干擾微信公眾平臺正常運營,以及侵犯其他用戶或第三方合法權(quán)益的內(nèi)容:

                (1)含有任何性或性暗示的;(2)騷擾、垃圾廣告或信息的;(3)涉及他人隱私、個人信息或資料的;(4)含有其他干擾微信公眾平臺正常運營和侵犯其他用戶或第三方合法權(quán)益內(nèi)容的信息。

                三、不得利用微信公眾帳號或微信公眾平臺服務(wù)發(fā)布、傳播違背中恒利益的內(nèi)容,不得發(fā)布傳播中恒所禁止的內(nèi)容。(待續(xù))。

                活動運營方案

                完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,以更好地充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶頭實現(xiàn)豐裕富足的生活。

                1、堅持宗旨,加強為民服務(wù)的實效性。開展黨員設(shè)崗定責、黨員上門和便民系列等服務(wù)。

                2、堅持學習,加強黨員隊伍素質(zhì)建設(shè)。開展兩期以“社區(qū)黨校”為平臺的黨員思想教育活動,以幫扶社區(qū)困難家庭為主題的“黨員義工”活動,促和諧社區(qū)的創(chuàng)建。

                3、堅持標準,加強黨員隊伍發(fā)展建設(shè)。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察,嚴格把控預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù),為社區(qū)黨支部注入新鮮血液。

                二、勞動保障和民政工作。

                勞動保障和民政工作與群眾息息相關(guān),我社區(qū)要把政府以人為本、關(guān)注民生的執(zhí)政理念通過開創(chuàng)這兩個新局面體現(xiàn)出來。

                1、計劃農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓開班兩期,培訓200人。

                2、大力宣傳,提升城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險參保率。

                3、根據(jù)調(diào)查和集體評議,社區(qū)將扶助2名困難家庭大學生。

                4、依據(jù)低保政策做好困難家庭低保申請工作,做到應(yīng)保盡保。

                5、加大宣傳力度,做好轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保工作,確保居民參保率達到90%以上。

                三、搞好社區(qū)綜合治理。

                1、加強對兩勞釋放人員的監(jiān)控、監(jiān)督、管理和教育工作。

                2、重點關(guān)注涉軍人員的上訪問題,做到發(fā)現(xiàn)情況及時調(diào)解匯報。

                3、在矛盾糾紛的排查、調(diào)處中,充分發(fā)揮居民群防群治的作用,預(yù)防群體性和突發(fā)性事件的發(fā)生,扎扎實實地開展綜治工作。

                4、強化社區(qū)各小組治安防范管理,形成組長、黨員和居民聯(lián)動管理機制。

                四、計生工作。

                1、落實目標責任。發(fā)揮計生專干、黨員、組長協(xié)作機制,嚴肅查處瞞報、漏報等行為。實現(xiàn)計劃生育工作完成率100%、長效節(jié)育措施落實率100%、已婚育齡婦女孕檢率100%。

                2、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面實施避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染防治“三大工程”,大力落實長效節(jié)育和補救措施。

                3、建立流動人口計劃生育檔案、勞務(wù)輸出工作網(wǎng)絡(luò),完善對流動人口計劃生育的管理。

                4、重點抓好“法制宣傳年”工作,組織婦女參加普法學習。

                5、加強技術(shù)服務(wù)站所建設(shè),規(guī)范社區(qū)計劃生育服務(wù)室。

                五、財務(wù)工作。

                1、制定月度資金使用情況計劃報表,并按時匯報鎮(zhèn)財務(wù)所。

                2、做到財務(wù)相關(guān)工作報賬及時,賬目清楚。

                3、設(shè)立財務(wù)公開宣傳欄,確保社區(qū)各項財務(wù)收支公開透明。

                六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

                堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每周自查1次,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

                活動運營方案

                企劃思想。

                1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

                2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關(guān)的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

                網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

                3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。

                自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。

                這樣有助于自愿者的工作。

                4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。

                與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。

                在市場分析上我們需要注意以下幾個問題。

                1.網(wǎng)站的功能作用。

                在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。

                2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益。

                用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

                3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

                (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)。

                第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!

                第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群。

                網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。

                第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。

                在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

                第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進一步的擴展.

                注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

                1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

                瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動。

                2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

                應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。

                3.站點的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

                不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。

                雙11活動運營方案

                “雙十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子商務(wù)網(wǎng)站一般會利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,發(fā)生了中國互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的商業(yè)活動:在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,2100萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!

                11月11日前后。

                瑞臣體檢中心淘寶店。

                “雙十一”輕松搶5折,健康不打折。

                a、產(chǎn)品促銷。

                2、單筆滿600立減30或送一個專項體檢。

                3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢。

                4、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢。

                5、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份b、信譽好評。

                拍后5星+好評返還金額,根據(jù)套餐金額比如300以下返還5元,300-399返還10元,400-499以上返還15元,500-599以上返還20元,600-699以上返還25元,700-799以上返還30元,800-999以上返還40元,1000以上返還60元,20xx以上返還100元!

                a、內(nèi)部推廣。

                活動套餐在網(wǎng)店首頁醒目位置標出、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份。此頁面放本次活動詳細介紹及套餐鏈接,套餐價格里一定要標出原價及折后價,并將此頁面置于首頁。

                b、外部推廣。

                活動運營方案

                認真學習-理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,以黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),貫徹落實市分行201-年工作計劃要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強“軟實力”建設(shè),以卓越服務(wù)創(chuàng)造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務(wù),千方百計為客戶排憂解難,優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境,增強工作信心與決心,促進本行各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。

                二、總體目標。

                圍繞20--年全年理財產(chǎn)品及基金營銷計劃,重點解決我行服務(wù)工作中存在的不足與突出問題,進一步提高我行服務(wù)水平、服務(wù)能力,增強服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值,達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標,成為客戶滿意度和客戶首選的銀行,從而助推各項理財產(chǎn)品及基金營銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

                三、具體工作措施。

                1、通過宣傳,形成營銷活動聲勢。

                我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產(chǎn)品及基金營銷”活動宣傳,形成營銷活動聲勢和競爭氛圍,提高全體人員積極參與,爭先恐后的熱烈氣氛,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績。活動期間,我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營銷活動宣傳標語,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營銷活動宣傳欄,安排佩戴授帶的引導(dǎo)員進行引導(dǎo)服務(wù)和講解,樹立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好形象,切實推進營銷活動的深入開展。

                2、抓住時機,切實開展營銷工作。

                我行要抓住一切有利時機做好集中營銷工作,各網(wǎng)點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁,營造“理財產(chǎn)品及基金營銷”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點工作人員要向客戶進行業(yè)務(wù)咨詢,積極推介“理財產(chǎn)品及基金”,向客戶詳細介紹理財產(chǎn)品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再營銷工作,根據(jù)我行實際,結(jié)合下達的工作計劃任務(wù),篩選存量優(yōu)質(zhì)客戶,進行主動營銷。優(yōu)化流程,強化服務(wù)質(zhì)量,針對存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶,推出有吸引力的服務(wù)措施,拓展營銷深度,擴大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。

                3、采取定向營銷的方式。

                提升“理財產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個體工商戶集聚等有利區(qū)域進行現(xiàn)場營銷,搭配宣傳折頁等陳列物,營造親近客戶的氛圍,現(xiàn)場組織開展“理財產(chǎn)品及基金”營銷咨詢活動,派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品,吸引客戶前來參觀、咨詢,擴大“理財產(chǎn)品及基金”品牌的社會影響,促進“理財產(chǎn)品及基金”的銷售。

                4、加強工作紀律,確保任務(wù)完成。

                在開展“理財產(chǎn)品及基金營銷”活動中,我行要加強工作紀律,凡本行工作人員必須準時上班,不準隨便離崗,原則上不準請事假,以飽滿的精神,高昂的斗志投入到營銷活動中。我行要把營銷活動的任務(wù)指標分解到人,使人人肩上有擔子、有責任,要想方設(shè)法完成任務(wù)指標。為提高營銷活動工作效率和綜合競爭力,我行各工作人員根據(jù)崗位職責要求實行上下聯(lián)動全員營銷,爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務(wù),以優(yōu)異成績向市分行匯報。

                電商活動運營方案

                在勞動節(jié)活動前夕,商家可以參加淘金幣、聚劃算、等活動以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在勞動節(jié)活動中的銷售做鋪墊。

                活動時間:xx月xx日。

                1、淘金幣:挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活動。

                2、聚劃算:挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動。

                1、好評送消費券。

                2、收藏拿勞動節(jié)紅包。

                3、關(guān)注有好禮。

                (1)消費券只限購買原價商品;

                (2)聚劃算商品不參加勞動節(jié)活動。

                1、直通車引流。

                2、店鋪活動通告。

                3、寶貝描述通告。

                4、幫派社區(qū)宣傳。

                5、旺旺簽名活動預(yù)告。

                6、淘客聯(lián)盟。

                美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

                客服:售前xx名+售后xx名+客審xx名(負責訂單審核和打?。┐_保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷軟件設(shè)置??旖荻陶Z和自動回復(fù)(提前準備、包含促銷、盡量少用)。

                倉庫:確保庫存準確,避免缺貨。準備好打印機及相關(guān)材料和打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

                (2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好勞動節(jié)大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。

                (3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。

                (4)務(wù)必于勞動節(jié)活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。

                (4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。

                (5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算。

                (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議勞動節(jié)大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

                (3)本次勞動節(jié)活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

                微信活動運營方案精選_

                企業(yè)可以適當改變自己對普通微信用戶的定位,把他們從顧客、潛在顧客變?yōu)樽约旱呐笥眩笥验g的話題并沒有一定的局限,可以涉及任何內(nèi)容,只要有利于于促進和顧客的關(guān)系。

                通過獎品和明星來吸引注意力。

                通過某一個問題來征求粉絲的意見。

                微信是一對一,互相關(guān)注的。當給你發(fā)很多信息卻一直沒有回的時候,對方可能回取消對你的關(guān)注,所以說做好精準的關(guān)鍵詞回復(fù)功能,這樣能指導(dǎo)讀者,通過什么樣的方式更了解你本人和你的企業(yè),獲得讀者的信任。

                秋季攝影活動運營方案范文

                為提升“世界城市日”的公眾參與度和社會知曉度,宣傳中國各地在推進綠色發(fā)展、改善城市人居環(huán)境方面取得的成績,鼓勵社會各界關(guān)注城市建設(shè),中國攝影家協(xié)會、中國建設(shè)報社、唐山攝影家協(xié)會、唐山勞動日報社四家單位定于2019年10月~2020年6月舉辦2019“世界城市日”攝影展活動。本次活動旨在通過在全國范圍內(nèi)征集反映新時代城鄉(xiāng)建設(shè)風貌、城市建設(shè)發(fā)展方面的優(yōu)秀作品,尤其反映唐山市城市轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展方面的攝影作品,展示城市規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面的創(chuàng)新做法和成果,推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

                作品征集結(jié)束后,先期將被選送參加2019年10月30日至11月1日唐山市“世界城市日”主會場進行集中展覽,此后由專家評審出優(yōu)秀作品,給予獲獎作品頒獎。

                二、活動組織。

                主辦單位:

                中國攝影家協(xié)會。

                中國建設(shè)報社。

                承辦單位:

                唐山攝影家協(xié)會。

                唐山勞動日報社。

                三、活動安排。

                1征集對象:社會公眾。

                2作品內(nèi)容:圍繞“城市,讓人們生活更美好”的“世界城市日”總主題和“城市轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新發(fā)展”年度主題,全面征集黨的十八以來城市建設(shè)成就的作品內(nèi)容要體現(xiàn)城市、城鎮(zhèn)建設(shè)風貌;尤其反映唐山市城市轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展方面的攝影作品。

                3征稿細則:。

                1)全國廣大攝影家、攝影愛好者均可投稿,投稿數(shù)量不限,單幅、組照(每組限4-10幅)不限,組照按1件計算。

                招商運營方案

                溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點項目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點標志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。

                溫州商貿(mào)城堅持以市場為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為依托,以物流為基礎(chǔ),來打造該市場的集群經(jīng)濟、板塊經(jīng)濟和名牌經(jīng)濟,它的建成既順應(yīng)了當今商貿(mào)流通向大時尚集聚的趨勢,也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營經(jīng)濟的要求,它高起點的`定位、規(guī)劃,超前的建設(shè)理念,長遠經(jīng)營思路,是本地區(qū)一個融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉儲物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

                本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

                1、s——優(yōu)勢。

                (1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

                (2)交通——項目內(nèi)有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班,10路車離項目只有5分鐘的路程。

                (3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目,20xx年10強民營企業(yè),20xx年消費者信得過企業(yè)。

                (4)物業(yè)——項目占地面積200畝,該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。

                (5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。

                (6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強大。

                2、w——劣勢。

                (1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

                (2)句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。

                (3)項目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

                (4)項目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分布較稀,商業(yè)氛圍不足。

                3、o——機會。

                (1)經(jīng)濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。

                (2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控失當,造成房價一路高升,給投資者帶來了商機。

                (3)市場因素——隨著經(jīng)濟復(fù)蘇,人均收入大幅度提升,消費水平提高,消費能力和消費總量迅速增長,商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。

                (4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),本項目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟適用房,加大了本區(qū)域的人流量。

                (5)現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。

                4、t——威脅。

                (1)國家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

                (2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳,使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。

                (3)國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調(diào)。

                (4)招商難度大,開業(yè)時若無大量商戶進入,商場經(jīng)營會遭致失敗,還有可能引發(fā)市場危機。

                (6)商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。

                app運營方案

                引用百度百科的概念:對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。

                從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進的管理工作。

                細細思考下,其實,app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式,而運營去實踐盈利模式。

                任何運營都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說白了就是:讓用戶過來,并留下。

                運營的三個階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。

                運營三大核心目標:擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。

                我們把運營的分工和種類進行細分,運營可以分為:

                基礎(chǔ)運營: 維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。

                用戶運營: 負責用戶的`維護,擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。

                對于部分核心用戶的溝通和運營,有利于通過他們進行活動的預(yù)熱推廣,也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。

                內(nèi)容運營: 對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。

                給活動運營等其他同事提供素材等。

                活動運營: 針對需求和目標策劃活動,通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動,從而達到提升kpi,實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。

                渠道運營: 通過商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對產(chǎn)品進行推廣輸出。

                通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。

                前期的準備工作:

                保證產(chǎn)品能正常運行。

                明確產(chǎn)品定位和目標。

                選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。

                確定團隊分工并執(zhí)行。

                上線初期的工作:

                保障產(chǎn)品的正常使用

                根據(jù)運營狀況,階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品

                上線初期的推廣策略(請見 cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)

                后期的日常工作:

                產(chǎn)品的更新

                內(nèi)容運營

                活動策劃

                用戶運營

                數(shù)據(jù)分析

                意見反饋

                如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?

                第一考慮:產(chǎn)品定位 第二考慮:目標群體習慣和屬性 第三考慮:公司資源

                在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導(dǎo)我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核,也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。

                當然,產(chǎn)品階段的不同,我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。

                例如app初期,我們更加關(guān)注下載量和用戶數(shù)。

                之后,我們又會比較關(guān)注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。

                所以,運營階段的不同,我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點也會有所不同。

                項目運營方案

                目的:物流園區(qū)(中心)項目在政府立項。

                服務(wù)內(nèi)容:規(guī)劃院將根據(jù)項目的特點結(jié)合客戶的實際對項目進行包裝,并為客戶提供項目立項書,用于向政府申請項目立項,園區(qū)項目運營方案。

                主要內(nèi)容:

                (1)項目單位基本情況。

                (2)項目的基本情況(包括項目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來源等)。

                (3)行業(yè)及市場需求分析。

                (4)主要建設(shè)內(nèi)容。

                (5)投資估算和資金籌措。

                (6)風險分析。

                (7)效益分析。

                2.物流園區(qū)可行性研究。

                目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學依據(jù),作為政府項目立項審批的材料。

                服務(wù)內(nèi)容:對物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進行分析和論證,以確定建設(shè)項目是否可行,為企業(yè)進行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。

                主要內(nèi)容:

                (2)市場及環(huán)境分析。

                (4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局。

                (5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)。

                (6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動安全與消防。

                (7)物流園區(qū)建設(shè)實施方案。

                (9)市場風險分析及對策措施。

                (二)中期規(guī)劃與設(shè)計階段。

                1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

                目的:為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對園區(qū)進行總體規(guī)劃。

                服務(wù)內(nèi)容:結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進而確定物流園區(qū)的定位,對物流園區(qū)的進行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營模式。

                主要內(nèi)容:

                (1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析。

                (2)物流園區(qū)需求分析。

                (3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位。

                (4)物流園區(qū)的功能與空間布局。

                (5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營模式。

                (6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施。

                2.物流園區(qū)控制性詳細規(guī)劃。

                目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計的編制。

                服務(wù)內(nèi)容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定項目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強度等控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項目運營方案》。

                主要內(nèi)容:

                (3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;。

                (4)確定各級支路的紅線位置、控制點座標和標高;。

                (5)根據(jù)規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;。

                (6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。

                控制性詳細規(guī)劃圖紙包括:

                (1)位置圖。

                (2)用地現(xiàn)狀圖。

                (3)土地使用規(guī)劃圖。

                (4)地塊劃分編號圖。

                (5)各地塊控制性詳細規(guī)劃圖。

                包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等。

                (6)各項工程管線規(guī)劃圖。

                3.物流園區(qū)修建性詳細規(guī)劃。

                目的:用于指導(dǎo)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。

                服務(wù)內(nèi)容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細規(guī)劃設(shè)計,對工程量、拆遷量和總造價進行詳細估算。

                主要內(nèi)容:

                (1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟論證;。

                (2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計,布置總平面圖;。

                (3)道路交通規(guī)劃設(shè)計;。

                (4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計;。

                (5)工程管線規(guī)劃設(shè)計;。

                (6)豎向規(guī)劃設(shè)計;。

                (7)估算工程量、拆遷量和總造價,分析投資效益。

                修建性詳細規(guī)劃文件和圖紙包括:

                修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細規(guī)劃設(shè)計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計意圖的透視圖等。

                4.物流園區(qū)初步設(shè)計。

                目的:指導(dǎo)施工圖設(shè)計,用于對建筑方案的論證和評估。

                服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標要求,對物流園區(qū)建筑方案進行初步設(shè)計,并對配套設(shè)施進行詳細設(shè)計,對工程投資進行估算。

                主要內(nèi)容:

                (1)總平面布置。

                (2)設(shè)計內(nèi)容(即:主要建設(shè)內(nèi)容)。

                (3)工藝設(shè)計(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)。

                (4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(含設(shè)計依據(jù)及設(shè)計要求、設(shè)計范圍、設(shè)計內(nèi)容等)。

                (5)給排水、采暖及通風設(shè)計。

                (6)電氣設(shè)計。

                (7)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)設(shè)計。

                (8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來源、資金運用)。

                (9)項目組織管理與實施進度。

                5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計。

                目的:作為物流園區(qū)建設(shè)過程中備料、施工的依據(jù),保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。

                主要內(nèi)容:

                (2)項目分析:優(yōu)勢和劣勢。

                (3)項目目標和實現(xiàn)方式。

                (4)園區(qū)定位。

                (5)設(shè)計理念。

                (6)建筑設(shè)計。

                (7)立面示意。

                (三)后期招商與運營階段。

                1.物流園區(qū)招商策劃。

                目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶,提高物流園區(qū)的知名度和影響力。

                服務(wù)內(nèi)容:為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實施步驟、具體措施),招商前應(yīng)做好的準備工作,招商成本的估算。

                主要內(nèi)容:

                (1)招商的目標(確定物流園區(qū)招商要達到的目標)。

                (2)招商團隊的策劃(確實物流園區(qū)招商要組建一個由什么樣人才構(gòu)成的招商團隊)。

                (3)招商的前期工作(包括招商手冊和說明書、經(jīng)營協(xié)議書和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準備)。

                (4)招商計劃的制定(制定包括前期準備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實施計劃)。

                (5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價格策略、優(yōu)惠策略、營銷策略、推廣策略等)。

                (6)物流園區(qū)招商成本的估算。

                電商運營方案

                1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

                2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析。

                3丶同行業(yè)競爭分析。

                4丶目標客戶深訪。

                b:市場定位。

                1丶類目產(chǎn)品分析。

                2丶市場需求分析。

                3丶市場特殊性分析。

                4丶渠道定位。

                5丶品牌調(diào)性定位。

                c:店鋪定位。

                1丶客戶群體定位。

                2丶發(fā)展路線定位。

                3丶差異性定位。

                4丶服務(wù)風格定位。

                a:產(chǎn)品分類。

                1:高價產(chǎn)品品牌形象。

                2:主流產(chǎn)品交叉關(guān)聯(lián)生成業(yè)績。

                3:低價特惠產(chǎn)品吸引流量,提升業(yè)績。

                b:產(chǎn)品推廣。

                爆款產(chǎn)品:

                通過直通車精準流量打造店鋪“常青樹”

                ps:20xx年將是一個新的運營模式,淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會下降,所以新的爆款定義還需要大家共同商討,電商店鋪運營方案。

                針對性的報活動,讓利留客?!翱桶蛻艉吞詫毧汀?/p>

                活動產(chǎn)品。

                通過促銷丶包郵丶買一送一等活動提升店鋪業(yè)績。

                普通產(chǎn)品:

                通過關(guān)聯(lián)營銷搭配銷售于自然流量。

                ps:年度的運營,可能會因為店鋪的發(fā)展速度而改變,所以計劃只能當作整體的運營的把握,在執(zhí)行的過程要靈活的變化策略,規(guī)劃方案《電商店鋪運營方案》。

                交互策略——首頁設(shè)計邏輯。

                店招導(dǎo)航頂通二屏通欄促銷廣告產(chǎn)品列表。

                交互策略——內(nèi)頁設(shè)計邏輯。

                1丶商品屬性。

                2丶商品展示。

                3丶使用說明。

                4丶規(guī)則說明。

                5丶發(fā)貨流程。

                6丶品牌故事。

                7丶購物須知。

                ps:首頁和內(nèi)頁的設(shè)計,每種產(chǎn)品的設(shè)計各有利弊,這里只是介紹了大眾化的設(shè)計,這種設(shè)計也是最能讓客戶產(chǎn)生購買欲望的邏輯。

                這些內(nèi)容也是結(jié)合運營多年的一些總監(jiān)總結(jié)出的思想,歡迎大家提意見,本人喜歡和別人一起探討,共同進步,電商就是一個全新的行業(yè),只有你擁抱它的變化,才能更好的把控住發(fā)展的節(jié)奏。

                會員運營方案

                回首過去,開辟未來。

                二、目的及意義。

                1、表彰20xx年度優(yōu)秀職工;。

                3、增強公司職工的內(nèi)部凝聚力,加深職工對企業(yè)的感情,增進職工之間的溝通,交流和團隊協(xié)作意識,豐富企業(yè)文化和黨建工作,提升公司的綜合競爭實力。

                三、活動內(nèi)容。

                1、活動概況:

                活動時間:20xx年1月1日,下午14:30---20:00。

                活動場地:會議廳。

                參與人員:公司全體職工。

                2、流程規(guī)劃:入場—董事長講話—優(yōu)秀職工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—。

                3、流程細化:

                13:30-14:30,全體參會職工在公司門口集合,各個部門負責人帶隊乘坐大巴去酒店,到達指定地點后,入場并簽到,部門負責人安排清點人數(shù)并保持良好秩序。

                主持人引領(lǐng)大家進行第一個游戲“口口相傳,最后獲勝的`團隊(本游戲每個團隊有8人)為本次年會三等獎得主,并頒發(fā)獎品。

                主持人引領(lǐng)大家進行第二個游戲“一塊五毛”,最后獲勝的團隊(本游戲每團隊有5人)為本次年會二等獎得主,并頒發(fā)獎品。

                國慶中秋方案中有一個游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎共計2名,并頒發(fā)獎品。主持人引領(lǐng)大家進行第三個游戲“快樂呼啦圈”,最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎共計3名,并頒發(fā)獎品。

                主持人引領(lǐng)大家開始最后一個游戲“誰是短信王”,由此游戲產(chǎn)生年會的特等獎共計1名,并頒發(fā)獎品。

                四、籌辦任務(wù)分配:

                五、年會費用預(yù)算:

                要求:

                1、注重禮節(jié)禮貌,當領(lǐng)導(dǎo)進入會場時全體起立并鼓掌;。

                2、各個部門領(lǐng)導(dǎo)教育職工要聽從現(xiàn)場指揮;。

                3、宴會時飲酒要適量,嚴禁酗酒和酒后鬧事。

                項目運營方案

                青春的。動人,婉約的色彩,慕人的表達。想在聚光燈下一展你獨特魅力嗎?想讓別人對你的.口語目瞪口呆嗎?想像時尚模特一樣展現(xiàn)自己?報名參加冰雪天使選拔賽,證明你是美麗與智慧的象征!

                冰雪天使選拔賽。

                報告廳。

                20xx年11月24日。

                校團委。

                校文藝部,大學生藝術(shù)團。

                1、1.65米以上的xxxx工程技術(shù)師范學院女同學。

                2、英語口語表達較流利。

                3、熱愛冰雪運動,崇尚良好的教育。

                第一環(huán)節(jié):選手旗袍裝集體出場,伴著音樂獨自秀自我風采。

                第二環(huán)節(jié):選手自我的才藝展示。

                第三環(huán)節(jié):選手生活裝展示及英文口語對話(其中括自我介紹)。

                公司運營方案

                第一章:。

                裝飾公司各部門崗位職責。

                1.總經(jīng)理職責。

                a處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

                b統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。c負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。d負責裝飾公程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。e負責審核《預(yù)結(jié)算書》《裝飾工程施工合同》《裝飾設(shè)計委托合同》等。f負責審核圖紙,包括方案、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更。

                g負責落實各部門經(jīng)理的工作安排。

                2.業(yè)務(wù)部職責范圍。

                a配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

                b負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。

                c負責業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽談、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

                d負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給。

                總經(jīng)理。

                e負責組織材料采購協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。

                3.設(shè)計部職責范圍。

                設(shè)計方案的整體構(gòu)思。

                c設(shè)計師負責材料樣板的選型定板。

                d設(shè)計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。

                f設(shè)計師負責設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。g設(shè)計師負責設(shè)計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程師。

                h設(shè)計師負責設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán),對設(shè)計變更須有正式書面通知,并記錄存檔,協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量,貫徹設(shè)計意圖。

                i項目施工驗收后,設(shè)計師負責安排相關(guān)人員負責竣工圖的繪制,并須有業(yè)方及部門主管簽字確認。

                j設(shè)計師負責公司所有的電子圖紙,設(shè)計圖紙,專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,以及公司電腦軟。

                件的使用和統(tǒng)一安排。

                k設(shè)計師負責協(xié)助項目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。

                l設(shè)計師負責編制裝飾工程項目概括、預(yù)算書、投標報價。

                m設(shè)計師負責設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。

                n設(shè)計師負責及時同公司施工部人員進行裝飾工程項目的竣工結(jié)算。

                4.項目施工部職責范圍。

                a負責編制項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。b負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

                c負責組織設(shè)計師,各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。

                d負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。

                e負責編制利潤預(yù)車測表、含材料用量、人工費預(yù)計、毛利預(yù)測等內(nèi)容。

                f負責工程項目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放材料進場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。

                g負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責施工人員人工費結(jié)算及臨時水電費、裝修押金的退還。

                h負責組織施工人員學習安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收,合格后方可使用。

                i責施工質(zhì)量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人可自行處理甚至開除。對質(zhì)量意識不強,不能按設(shè)計要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。

                j施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

                k負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;

                l負責組織相關(guān)人員竣工驗收,并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等;

                m負責施工人員人工費匯總,及臨時水電費,裝修押金的退還;

                n對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,形象損害負責。

                o負責組織材料搬運、裝卸等;

                p負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護。行政部職責范圍。

                a負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給。

                總經(jīng)理。

                b負責公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

                c負責對公司人員的德、能、勤、績考評,協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作。d負責協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

                e負責協(xié)助總經(jīng)理對員工進行定期培訓。

                a公司制定完善的管理辦法。

                b業(yè)務(wù)開展。

                c公司家裝市場的定位。

                裝飾公司如何拓展業(yè)務(wù)?

                裝飾公司拓展業(yè)務(wù)的基本思路可以分為兩個階段:讓客戶知道您的公司讓客戶選擇您的公司讓客戶知道您的公司這一行為屬于公司的外在品牌影響力,這一點對企業(yè)來說相對容易做到,企業(yè)可以利用傳媒(報紙、電視、刊物以及電臺等)、互聯(lián)網(wǎng)以及戶外媒介(路邊車身廣告等)對企業(yè)的品牌及閃光的舉措等進行宣傳和推廣。只要企業(yè)有一部分錢,最長三個月時間就可以讓所在城市及周邊城市知道有這個公司。當然,效果的好壞還要涉及企業(yè)推廣的方式,如廣告投放的方式、如何選擇媒介以及如何運作企業(yè)的閃光點等等。公司由于集團公司的影響是有很高的知名度,但在家裝乃至裝飾市場的影響上要加強。

                以上因素屬于對客戶的感觀影響,感觀影響決定了客戶是否還與公司繼續(xù)下一步的聯(lián)系。而下面的幾點決定客戶最終是否簽單。設(shè)計師的設(shè)計能力和溝通能力預(yù)算報價是否合理到位(合乎客戶心里標準)。

                者。

                公司在整個裝飾業(yè)力的開展上形成一套固有的操作模式。

                公司家裝市場的定位。

                公司有著它運作一定成本,要保證工程施式的質(zhì)量,良好的售后服務(wù),對材料的選擇,工班的使用,都關(guān)系到家裝市場的定位。

                業(yè)務(wù)的開展。

                公司在市場的拓展上,可以參照運作較力成功的家裝公司的運作方式。

                外地公司進駐當?shù)貢r,在完善管理的同時,在各樓盤征集一套零利潤樣品房(由于初來沒有供業(yè)主參觀的施工成品)在做樣品房的同時規(guī)范管理,樹立好的施工品象,在量招收業(yè)務(wù)員,進行崗位培訓,迅速的將業(yè)務(wù)的開展拓寬到城市的各個城區(qū),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司在市場的拓展可部分參照成功公司運作方式,結(jié)合本公司的本土優(yōu)勢進行發(fā)展?,F(xiàn)在在一些大城市,在推進住宅全裝修房,也就是幾年以前提出的菜單式裝修房概念?,F(xiàn)在一些高端樓盤有這種現(xiàn)象。房子實際已經(jīng)銷售完,業(yè)主入住已經(jīng)一年多了,過道還是亂七八糟的,電梯還是給保護著,人員出入繁雜,每天噪聲不斷。越來越多的人意識到這點。假如有這么一個好樓盤,如果業(yè)主在定房時就明確裝飾內(nèi)容和裝飾公司簽定裝飾合同,在材料上采用團購的形式,早在交房前設(shè)計公司已經(jīng)根據(jù)戶型設(shè)計了若干套裝修標準和設(shè)計布局不同的方案供業(yè)主參考。在一定程度上降低了裝修成本,保證了業(yè)主輕松的入住。再也沒有上面所述的諸多煩惱。當然在考慮業(yè)主的承受能力的同時不能忽視對房開銷售的影響。

                公司還可以在房開項目交房前提前進入大型樓盤,根據(jù)戶型圖做出若干裝飾方案,供業(yè)主選擇,在說服力和溝通方面都會起到意想不到的優(yōu)勢。

                人員的組合業(yè)務(wù)人員可采用外聘的形式擴大業(yè)務(wù)人員的隊伍,采用底薪+提成的形式來調(diào)動業(yè)力人員的積極性。這個方式還可以用到設(shè)計人員、施工人員的外聘上。在薪金上體現(xiàn)個人的付出和收獲成正比也是留住人才,調(diào)動工作人員積極性的好辦法。設(shè)計人員是業(yè)主溝通的一個橋梁,一個好的設(shè)計師可以通過設(shè)計去打動業(yè)主,通過合理的資金預(yù)算安排去說服業(yè)主??梢娫O(shè)計人員在工程承接上的重要性。設(shè)計這一塊可劃分為主任設(shè)計師,設(shè)計師,助理設(shè)計師,繪圖員,主任設(shè)計師負責設(shè)計任務(wù)的總體安排,工程、大戶型方案的擬定,助理設(shè)計師配合設(shè)計師的設(shè)計任務(wù)和圖紙的繪制。繪圖員從事繪圖建模工作。真正好的設(shè)計師要將精力放在設(shè)計方案上,而不是將精力放在圖紙的繪制表現(xiàn)上,讓設(shè)計師有更多精力投入與業(yè)方的溝通上。在硬件上,健全公司的內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò),讓更多的設(shè)備得到資源的共享??少徺I正版的裝飾畫圖軟件,輕松的制作出精美的設(shè)計圖紙和三維虛擬現(xiàn)實。讓設(shè)計師與業(yè)主的溝通更加明了清晰。材料上健全材料供貨商體系,和材料供貨商達成一定供貨協(xié)議,合力形成雙贏局面,根據(jù)業(yè)主接受能力可選擇高中低不同檔次的材料合作,在與業(yè)主確定裝修標準推薦不同的材料采用,在預(yù)算上與業(yè)主的溝通更加透明,也更利用裝飾裝修業(yè)力的承接。形成自已的材料配送制,家裝的利潤源于施工的有效成本控制,如何降低材料、采購成本,成的家公司保證利潤的重環(huán)節(jié),建立輔材、基材庫房,可保證施工中供應(yīng)不間斷,且可減少交通運輸,人工方面的各種支出,有利于資金的整體控制成本。

                在工班的管理上,固定施工隊伍合作關(guān)系,選擇合作關(guān)系的施工隊伍并形成良好的質(zhì)量管理辦法,控制施式單位業(yè)務(wù)能力有利于品牌的建立及售后質(zhì)量的保證。

                大盤操作。

                業(yè)務(wù)人員、‘設(shè)計人員、施工人員的工資金可采用底薪+提成的方式。

                業(yè)務(wù)員的工資底薪較低。

                可采用3個月試用底薪制,試用底薪為500基數(shù),公司的宣傳資料發(fā)上注明業(yè)務(wù)編號單,當業(yè)主能執(zhí)宣傳資料來了解情況,可支付業(yè)務(wù)員一定獎金50元提成基本費(每個月滿足5戶可提取),如果業(yè)主最終簽定合同可支付業(yè)務(wù)員工程總價的1.5-3%,這樣可以充分的調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,只有業(yè)主找到我們,來了解我們,接觸我們。才有可能有合作的可能。

                設(shè)計師的工資是底薪+提成,可根據(jù)能力的不同確定底薪基數(shù)。設(shè)計師完成的設(shè)計任力每戶出基本圖概算的任務(wù),可支付50元提成基本費(每月底數(shù)滿足5戶可提取),如果業(yè)主最終簽定設(shè)計合同可提取設(shè)計費用的20%(圖紙需所含施工圖整套圖紙)。如果業(yè)主最終簽定施工合同,直接提取工程總價的2-3%。

                另一種方式。

                采用小盤網(wǎng)點式。

                公司采用建裝飾點形式,鼓勵公司員工走出去,公司形成一定管理辦法和企業(yè)品牌運作辦法(內(nèi)似連鎖加盟店)。將家裝業(yè)務(wù)分離。有員工自行組織人員,設(shè)備投入,進入可小區(qū)設(shè)點,進行專點的家裝業(yè)務(wù)承接。承接任務(wù)后公司上交一定管理費。公司不負責其人員,設(shè)備所有資金。也為企業(yè)減負走出一條新路。(這樣運作的好處是。公司的投入精力相對要小些,無論從公司的人力,物力上,但在選擇和控制個個網(wǎng)點要有一套切實可行的辦法)。

                運營方案

                1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

                2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關(guān)的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

                網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

                3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。

                自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。

                這樣有助于自愿者的工作。

                4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。

                與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。

                二、網(wǎng)站運營方案之市場分析

                在市場分析上我們需要注意以下幾個問題

                1.網(wǎng)站的功能作用

                在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。

                2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益

                用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

                3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

                三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略

                (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)

                第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!

                第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群

                網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。

                第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。

                在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

                第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進一步的擴展.

                注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

                (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則

                1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

                瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的.內(nèi)容要與客戶互動。

                2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

                應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。

                3.站點的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

                不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。

                一、市場分析

                在市場分析上我們需要注意以下幾個問題

                1.網(wǎng)站的功能

                在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn),新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。

                2.網(wǎng)友的利益

                網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

                3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)

                客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

                4.站點的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。

                二、內(nèi)容策劃

                1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。

                2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關(guān)內(nèi)容。

                注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。

                可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

                三、網(wǎng)頁設(shè)計

                1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與官方的網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。

                要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

                網(wǎng)頁的設(shè)計就由美工師來把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來,而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格。

                2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習慣等。

                不同的人都有自己的習慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。

                四、網(wǎng)站維護

                1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

                網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。

                2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

                出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表,由專人負責,這樣才能保證網(wǎng)站的運營質(zhì)量和效率。

                五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

                1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。

                網(wǎng)站測試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進行廣告效應(yīng),以達到更多的訪問量。

                2、網(wǎng)站推廣

                線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等

                線下推廣:單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡

                六、網(wǎng)站拓撲圖

                會員運營方案

                近年來,上海市煙草學會在中國煙草學會、上海市科協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“三服務(wù)一加強”的工作定位,努力探索學會工作新方法、新途徑,連續(xù)六年榮獲上海市科協(xié)“二星級學會”榮譽稱號。作為煙草行業(yè)科學工作基層團體,多年來我們堅持開展“會員日”活動,以開展學術(shù)交流為平臺,以宣傳作出突出貢獻的優(yōu)秀科技工作者和創(chuàng)新團隊為手段,以推動產(chǎn)、學、研結(jié)合為橋梁,促進科學技術(shù)和經(jīng)濟建設(shè)相融合?!皶T日”系列活動中,我學會把為行業(yè)、科技工作者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為根本任務(wù),把促進造就高素質(zhì)勞動者作為重要任務(wù),不斷增強服務(wù)能力和水平,努力吸引廣大科技工作者積極參與學術(shù)建設(shè),使學會真正成為學術(shù)成果的“孵化器”和經(jīng)濟建設(shè)的“助推器”。

                20xx年,我學會將以中國科協(xié)“創(chuàng)新發(fā)展推廣工程項目”開展為契機,積極參與中國煙草學會“牽手科技工作者,共度第四個中國科協(xié)會員日”項目,以“科技成果促發(fā)展、學會建設(shè)上水平”為主題,以“三會、一網(wǎng)、一講座、一論壇”為平臺,開展“3111”會員日系列活動,項目經(jīng)費初步預(yù)算在7萬元至8萬元左右。具體計劃如下:

                一、開好“三會”:(即優(yōu)秀論文表彰會、學術(shù)活動經(jīng)驗交流會、會員代表大會)。

                1、優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。

                學術(shù)論文是廣大科技工作者的智慧結(jié)晶,是行業(yè)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的助推器。每年的論文征評活動更是成為了廣大科技工作者展示科研成果、交流知識經(jīng)驗的重要舞臺。我學會將于20xx年5月舉辦“會員日”系列活動――優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。旨在通過會議,進一步加強學術(shù)成果的交流、應(yīng)用,鼓勵行業(yè)科技人員積極投身論文征評工作,營造“潛心鉆研”的良好氛圍。并在此基礎(chǔ)上扎實推進與清華大學“論文庫”協(xié)作項目,實現(xiàn)學術(shù)成果交流、互惠。

                時間:20xx年5月。

                地點:機關(guān)行政樓會議室。

                通過緊張、有序的初審、專家組評審和評委會評審,我學會在五大領(lǐng)域、二十一個參考課題范圍的近800篇論文中評選出優(yōu)秀論文25篇,其中工程技術(shù)類12篇,經(jīng)濟管理類13篇。

                2、專業(yè)委員會、團體會員單位學術(shù)活動經(jīng)驗交流會。

                通過會議,進一步健全、完善學會的學術(shù)組織體系,加強團體會員單位學術(shù)組織建設(shè),做到重心下移、夯實基礎(chǔ),形成學術(shù)活動中團體會員單位的“點”、各專業(yè)委員會的“線”和學會的“面”緊密結(jié)合。通過學術(shù)活動有機結(jié)合,形成學會學術(shù)組織新格局;突出重點、攻堅克難,圍繞行業(yè)熱點、難點積極開展學術(shù)活動,并切實加強對會員會籍的管理,擴大學會的群眾基礎(chǔ)。

                時間:20xx年6月。

                地點:機行政樓會議室。

                會議主要議程:

                1)由學會秘書長介紹20xx年上半度學會學術(shù)活動開展情況及下半年要求。

                2)星級學組代表介紹學術(shù)活動開展經(jīng)驗。

                3)參觀學習。

                預(yù)算經(jīng)費:5000元。

                3、20xx年度會員代表大會。

                時間:20xx年9月。

                地點:中華會場。

                內(nèi)容:通報學會工作情況、審議通過《學會工作報告》、學術(shù)報告交流。

                議程:

                主持人:邊君義副理事長。

                1)通報第六屆理事會第四次會議情況解光龍副秘書長。

                2)工作報告解建偉理事長。

                3)煙草(集團)公司領(lǐng)導(dǎo)講話施超總經(jīng)理。

                4)學術(shù)報告:

                5)觀看電影。

                二:優(yōu)化一個網(wǎng)站:(即學會網(wǎng)站)。

                近年來,學會網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在加強學會自身建設(shè)、優(yōu)化學術(shù)成果交流、吸引發(fā)展會員、提供科學普及知識等方面起到了重要作用。我們將通過“會員日”活動,進一步完善學會網(wǎng)站工作。制作“學會介紹資料片”并加入網(wǎng)頁,加快學會網(wǎng)站的功能開發(fā),使廣大會員和廣大職工能及時、方便地了解行業(yè)變化情勢、學會活動情況以及科技發(fā)展動態(tài)、查閱各種資訊。通過網(wǎng)頁版面更新設(shè)計,全方位地展現(xiàn)學會的工作風貌。通過開發(fā)網(wǎng)站內(nèi)容管理進一步形成“發(fā)布系統(tǒng)”以及“會員管理系統(tǒng)”技術(shù)需求報告,以更加方便學會及時了解會員建議、及時更新學會工作信息,并對會員進行網(wǎng)上管理,從而為廣大會員建立起真正的“網(wǎng)上之家”。

                時間:20xx年10月。

                節(jié)點:4月1日―5月1日調(diào)研現(xiàn)狀、啟動網(wǎng)站完善工作。

                5月1日――6月30日完成項目需求報告。

                7月1日――9月30日完成相關(guān)內(nèi)容制作。

                10月1日――10月31日完成網(wǎng)站更新調(diào)試。

                預(yù)算經(jīng)費:50000元。

                三、舉辦一個講座:(論文寫作知識講座)。

                論文寫作知識講座。

                時間:20xx年5月。

                地點:機關(guān)行政樓會議室。

                預(yù)算經(jīng)費:專家講課費5000元。

                四、舉辦好一個論壇:(即以“科技與中華品牌60周年”為主題的“中華論壇”)。

                舉辦好20xx年度“中華論壇”

                論壇主題:“科技與中華品牌60年”學術(shù)論壇。

                邀請對象:解建偉理事長、《煙草科技》主編謝劍平博士、“科技鑄就中華品牌”征文活動獲獎?wù)?、中華品牌60年發(fā)展歷程中有突出貢獻的科技工作人員及上海煙草行業(yè)高級科技人才及經(jīng)營管理人才代表。

                時間:20xx年8月。

                地點:中國煙草博物館。

                會議內(nèi)容:

                1)會議前期準備:利用學會《上海煙業(yè)》雜志平臺,舉辦“科技鑄就中華品牌”征文活動。評選一等獎1名,獎金500元、二等獎3名,獎金各300元、三等獎5名,獎金各200元。獎金合計2400元。

                2)上海煙草有限責任公司黨組成員、紀檢組長、上海市煙草學會理事長解建偉致辭。

                3)鄭州煙草研究院《煙草科技》雜志主編謝劍平作“當今煙草科技研究熱點”主題報告。

                4)“科技鑄就中華品牌”征文頒獎儀式。

                5)獲獎?wù)魑慕涣鳌?/p>

                會議由上海市煙草學會副秘書長解光龍主持。

                會后《上海煙業(yè)》雜志選登獲獎?wù)魑摹?/p>

                預(yù)算經(jīng)費:

                征文活動獎勵:2400元。

                會務(wù)費用2000元。

                合計4400元。

                文檔為doc格式。

                項目運營方案

                縱觀當今飲料市場,各種飲料品牌和品種繁多,市場競爭大,但隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對健康的追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時還追求對身體健康有益。

                在發(fā)達國家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有了較快的提高,更加注重對健康的追求。

                天露礦泉水。

                天然、健康、純潔、活力與高尚品味。

                解渴、保護視力(富含硒)。

                物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒,它是我國唯一硒含量達標的天然礦泉水;是國內(nèi)唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。

                硒有很對功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護視力等,只有保護眼睛,提升視力最符合水的消費特征,并容易被消費者接受。

                解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。

                以年輕人為主(電腦操作者),以中小學生為突破口。

                出售水,同時出售健康,給您好視力。

                塑料瓶包裝,整個瓶子是白色的,瓶蓋是藍色的,瓶子表面有藍色的標簽紙,標簽紙上印有“天露”藍色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。

                500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。

                各個平價超市和便利店,旅游景點,特別是學校附近、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場。

                廣告訴求對象:

                中小學生。

                廣告訴求點:

                改善視力。

                產(chǎn)品進入市場首先要有知名度,在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標客戶主要針對學生,因此要找一個大多學生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。

                廣告發(fā)布原則:

                以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報紙、雜志為主。在各公交車、長途汽車上刊登廣告。

                促銷方式:

                1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物。

                2)可設(shè)置抽獎形式,打開瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,則可免費再來一瓶。

                3)限量贈送,“買五送一”,即買上五瓶后,可免費得一瓶。

                電商運營方案

                在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開始收集相關(guān)的意見,跟公司其他部門結(jié)合,跟公司的實際情況結(jié)合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用,電商運營方案策劃書。

                這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書,這份計劃書呢,一定要考慮充分,因為如果要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會導(dǎo)至以后突如其來的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來,也最好是當初策劃時考慮全面!

                收集完其它各部門的相關(guān)信息以后,對其進行整理,整理以后找出重點,根據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點,結(jié)合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復(fù)比較,給定下來的內(nèi)容進行歸類,形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結(jié)構(gòu)。

                然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容,讓欄目負責人能夠很清楚的了解本欄目的每個細節(jié)和每個欄目,大家討論完以后,就應(yīng)由欄目負責人來按照討論過的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細,具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的策劃書只是第一版本,以后在制作的過程當中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書,并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。

                下面就是需要說一下策劃書設(shè)計到的具體內(nèi)容。每個欄目的策劃書應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。

                第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對像,子欄目設(shè)置,首頁內(nèi)空,分頁內(nèi)容!這一部分起到一個索引的作用,讓領(lǐng)導(dǎo)看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。

                第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚)。

                服務(wù)對像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達到目的而做哪些具體內(nèi)容)。

                內(nèi)容介紹,(詳細說明本子欄目的具體內(nèi)容)。

                資料來源,(說明該欄目的內(nèi)容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況)。

                實現(xiàn)方法,(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法)。

                有關(guān)問題,(欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的,目前尚未解決的問題)。

                重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結(jié)合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意)。

                第三,相關(guān)欄目,這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合,溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系,來加強網(wǎng)站的整體性,規(guī)劃方案《電商運營方案策劃書》。第四,參考網(wǎng)站,標明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點,哪些地方是我們在建設(shè)過程當中應(yīng)該注意的。決不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了!

                第四,最后一項為附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程,和改了哪些內(nèi)容。

                好了,策劃書的內(nèi)容格式就這么多了,可能會覺得多了些繁鎖了些,不過,要知道策劃書是寫給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過程中的一個依據(jù)。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決!具體設(shè)計制作(包括頁面設(shè)計,制作,編程)。

                再接下來,需要做的就是讓頁面設(shè)計人員跟根每個欄目的策劃書來設(shè)計頁面,重申一下,在設(shè)計之前應(yīng)該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設(shè)計人員講明!在設(shè)計頁面時設(shè)計人員一定要根據(jù)策劃書把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風格確定下來,為了讓網(wǎng)站有整體感,應(yīng)該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風格的方案,每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計方案拿出以后,由大家討論定稿。

                設(shè)計完成下一步是實現(xiàn),由制作人員負責實現(xiàn)網(wǎng)頁,并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事,欄目負責人應(yīng)該開始收集每個欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后,由欄目負責人往每個欄目里面添加具體內(nèi)容。

                網(wǎng)站的建設(shè)計應(yīng)該是同時進行的,這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時,網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題編程人員應(yīng)和制作人員及時結(jié)合,以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進行大規(guī)模的反工。

                接下來,當兩邊的工作都完成以后,就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以后,需要內(nèi)部測試,測試完成,整個項目就順利完工了。

                論壇運營方案

                前幾天碰到了一個社區(qū)運營的大哥級人物,交流了一下社區(qū)的產(chǎn)品和運營經(jīng)驗,在這里把講的內(nèi)容整理出來,不是很系統(tǒng),也不是很全面,主要是我自己以前運營社區(qū)網(wǎng)站時的一些經(jīng)驗心得,和大家分享交流一下。

                一個網(wǎng)站基本上由技術(shù)、產(chǎn)品和運營這三大塊組成,每塊可能有更細致的劃分,但基本上離不開這個大的框架。很多人討論過,對于一個網(wǎng)站,是技術(shù)重要?是產(chǎn)品重要?還是運營重要?各執(zhí)一詞,沒有答案。我的理解大概是下面幾方面:

                技術(shù)是骨架,產(chǎn)品是血液,運營是肌肉。如果把網(wǎng)站比喻成人體的話,我會這樣來類比各部分的機能:技術(shù)好比是人體的骨架,決定了網(wǎng)站能做到什么樣的高度。這個骨架一定要高大,而且骨質(zhì)要硬,不能缺“鈣”。產(chǎn)品是人體的血液,表面上看不太出來,但它決定了網(wǎng)站內(nèi)在的潛力。這個網(wǎng)站“造血”的能力是否強大,直接影響到它是否能有更高的投入產(chǎn)出比。這是一個網(wǎng)站的動力之源。運營是人體的肌肉,看網(wǎng)站是否足夠強壯,就看它的運營能力。有很多矮個子也可以鍛煉得非常強壯,而有的高個子卻非常瘦弱,這是運營能力的區(qū)別。但也有一種情況是假象,那就是“肥胖”,看上去塊頭很大,實際上很不健康。

                三者需要很好的平衡,

                當然,每個網(wǎng)站都會希望自己技術(shù)、產(chǎn)品和運營都異常強大,這只是美好的愿望。實際情況是,每個網(wǎng)站都會有自己的長處和短項。但這就好比是一張凳子的三條腿,只有盡量去平衡,才能坐得穩(wěn)。在三者本身不平衡的情況下,就需要很好地區(qū)分事情的優(yōu)先級,調(diào)配資源,人為地來達到一個平衡的目的,這樣網(wǎng)站才能獲得比較良性而且快速的增長。

                短期看的是長處,長期看的是短處?!岸唐诳?,企業(yè)家比的是長處;長期看,企業(yè)家比的是短處?!蔽矣X得很有道理,就借用到這里。當網(wǎng)站規(guī)模還比較小的時候,擁有一個優(yōu)勢就足以讓你脫穎而出。比如buyren(現(xiàn)在的易購)早期基本沒有技術(shù)和產(chǎn)品可言,完全靠的是運營,也獲得了一定層面上的成功。但這種成功是有瓶頸的,需要有新的優(yōu)勢來彌補不足。當網(wǎng)站發(fā)展到一定的規(guī)模,任何一個細節(jié)的不足,都可能導(dǎo)致和對手競爭的失敗。所以任何時候都需要認清自己的優(yōu)勢和劣勢,不能因為短期的成功而忽略了長期的發(fā)展,需要未雨綢繆,提前在短板上下功夫,做準備。

                所有的目的:滿足用戶需求。無論是技術(shù),還是產(chǎn)品和運營,所有要實現(xiàn)的目的無非就是一個,滿足用戶的需求。只有滿足了用戶的需求,網(wǎng)站本身才有價值,技術(shù)、產(chǎn)品和運營才有存在的必要。所以技術(shù)追求的不是新、產(chǎn)品追求的不是酷、運營追求的不是快,而是能在多大程度上滿足用戶的需求,花最小的代價滿足用戶的需求。同時,也只有當技術(shù)、產(chǎn)品和運營都非常了解用戶的需求,這個網(wǎng)站獲得成功的幾率才會大。我看到現(xiàn)在的普遍情況是:運營非常了解用戶的需求,產(chǎn)品比較了解用戶的需求,技術(shù)幾乎不或很少了解用戶的需求,這是需要提高的地方。

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