2024年安全半年總結(jié)及下半年計劃 上半年總結(jié)下半年計劃(優(yōu)質(zhì)7篇)

制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

上半年總結(jié)下半年計劃

我們還結(jié)合創(chuàng)建工作，對居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅持不懈地進行工作。特別是對c區(qū)后門、幸福時光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴重影響社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安的現(xiàn)象進行了整頓，其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執(zhí)法中隊進行的綜合整治四次，改善了該區(qū)域狀況。

今年的創(chuàng)建任務(wù)很重，下半年的工作量肯定更大。開展第二批共產(chǎn)黨員先進性教育活動已經(jīng)揭開序幕。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重，群眾的希望，上級的要求都鞭策著我們前進。我們希望在座的代表們，一如既往的支持居委會的工作，主動參與社區(qū)建設(shè)各項活動，共同打造社會主義新型文明社區(qū)，實現(xiàn)創(chuàng)建國家級文明社區(qū)的宏偉目標。

一、強力實施民政民生工程

(一)貫徹落實新的省農(nóng)村低保實施辦法。一是規(guī)范低保申報程序。新的省農(nóng)村低保實施辦法規(guī)定，困難群眾在申請農(nóng)村低保時改過去向所在村(居)委會書面申請為向所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府申請，并實行村、鄉(xiāng)干部親屬申請低保備案制。為認真貫徹落實該辦法，民政局商財政局共同研究制定下發(fā)了《縣農(nóng)村居民最低生活保障實施辦法》(金民低保[20xx]48號文)，指導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真開展農(nóng)村低保申請、審核、審批等工作，進一步規(guī)范了低保申報程序。二是按照縣委、縣政府“”居民收入倍增規(guī)劃的要求，我們及時調(diào)整了城鄉(xiāng)低保保障標準，即從20xx年元月1日起，我縣城鎮(zhèn)低保標準從每人每月290元提高到335元，農(nóng)村低保標準從每人每年1320元提高到1452元，均增長10%以上。農(nóng)村低保一類對象月補差標準從110元提高到120元，二類對象月補差標準從75元提高到80元，三類對象月補差標準從55元提高到60元。截止6月底，全縣享受農(nóng)村低保對象34270人，覆蓋面達到6%，1-6月份發(fā)放農(nóng)村低保金2219.4萬元;享受城鎮(zhèn)低保對象7519人，覆蓋面達到8.8%，1-6月份發(fā)放低保金1146.1萬元。并開展了動態(tài)管理工作，通過動態(tài)管理，全縣共取消城鎮(zhèn)低保對象205戶、495人;取消農(nóng)村低保對象5520戶、12220人，新增6715戶、13777人，基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。三是建立了社會救助保障標準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制。今年，我們針對物價上漲因素，在提高低保標準的同時，又為每一位享受城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放了物價補貼，1-6月份，我們給每位農(nóng)村低保對象發(fā)放物價補貼300元，共發(fā)放655萬元，給每位城鎮(zhèn)低保對象發(fā)放物價補貼600元，共發(fā)放448萬元，切實保障了困難群眾的基本生活。四是開展了城鄉(xiāng)低保政策落實情況督查工作。為確保城鄉(xiāng)低保政策的認真貫徹落實，查找和解決當前低保工作不規(guī)范現(xiàn)象，促進城鄉(xiāng)低保工作公開、公平、公正，切實維護城鄉(xiāng)困難群眾的合法權(quán)益，5月22日，縣民政局、監(jiān)察局、財政局聯(lián)合發(fā)文，決定在全縣開展城鄉(xiāng)低保政策落實情況督查工作，目前，這項工作正緊張進行。

(二)加強城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。一是按照縣委、縣政府倍增規(guī)劃妹，提高了五保對象的供養(yǎng)標準，使集中供養(yǎng)標準年人均達到2650元，分散供養(yǎng)標準年人均達到20xx元?，F(xiàn)有五保對象7712人，其中集中供養(yǎng)的2288人，分散供養(yǎng)的5424人，截止目前，已打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金999.8萬元(其中含春節(jié)慰問金154.24萬元)。二是繼續(xù)規(guī)范五保戶就醫(yī)秩序。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院負責人要認真負責，嚴以律己，將五保戶送到規(guī)范的醫(yī)院看病就醫(yī)，縣民政局、縣財政局、縣衛(wèi)生局共同下文，進一步完善農(nóng)村五保戶醫(yī)療保障暫行辦法(金民福[20xx]30號)，真正提高五保戶的醫(yī)療保障水平。三是扎實推進農(nóng)村敬老院建設(shè)。20xx年，市下達我縣新增400張供養(yǎng)床位建設(shè)任務(wù)，為盡快按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)，3月份，我局商財政局共同制定了農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)工作實施方案(金民福[20xx]33號文)，將400張床位分別分解到湯家匯鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、古碑鎮(zhèn)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由他們承擔建設(shè)任務(wù)，目前，這6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照招投標程序正有序施工，古碑鎮(zhèn)、鐵沖鄉(xiāng)敬老院一層封頂，南溪鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、湯家匯鎮(zhèn)進行基礎(chǔ)建設(shè)，雙河鎮(zhèn)正在施工。同時，我們還加強敬老院管理，細化量化了敬老院目標管理考核辦法，努力使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達到文明、衛(wèi)生、安全的老人居住休閑場所。四是努力完成社會和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)300張床位建設(shè)任務(wù)。今年，市局下達我縣社會辦和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)床位分別為200張和100張，根據(jù)實際情況，我們將任務(wù)分解到濱友老年綜合服務(wù)中心200張床位、梅山鎮(zhèn)青山社區(qū)60張床位和紅村社區(qū)日間照料中心40張床位，目前，該項目建設(shè)正在有序進行。五是社會福利中心(老年公寓)正式啟用。縣社會福利中心位于梅山鎮(zhèn)老城區(qū)史河岸邊，由縣老年公寓和兒童福利院共同構(gòu)成，占地面積6110平方米，總建筑面積4151平方米，總投資700萬元。今年，在縣委、縣政府的高度重視下，局成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導組，抽調(diào)專人，進駐工地，制定方案，倒排工期，全力以赴抓該工程質(zhì)量和建設(shè)進度，于6月16日全面完成了主體工程、附屬工程和綠化工程建設(shè)任務(wù)，并采取“公建民營”的模式，通過競爭性談判方式，確定了市愛心老年公寓為縣社會福利中心租賃經(jīng)營主體，目前，該主體已配備了內(nèi)部設(shè)施和生活用品，聘請了管理、護理和服務(wù)人員，6月26日正式啟用了縣社會福利中心(老年公寓)。

(三)加強生活無著人員的生活救助工作。一是對全縣范圍內(nèi)生活無著的流浪乞討人員實施常態(tài)化救助，1-6月份，全縣已救助生活無著人員95人次，其中：醫(yī)療救助5人，生活救助32人，返鄉(xiāng)救助53人，安葬無名尸體5具，共計支出救助資金17.6萬元。二是實施縣級救助管理站建設(shè)項目，經(jīng)多次調(diào)查論證，在我縣白塔畈鎮(zhèn)橋店村規(guī)劃3.2畝，新建30張床位、建筑面積902平方米的一棟三層框架結(jié)構(gòu)的縣救助站，現(xiàn)已完成了土地平整和工程建設(shè)招投標工作，6月29日施工方進駐現(xiàn)場，并動工興建。三是落實孤兒基本生活保障制度，對符合條件的散居孤兒及時予以申報、審核，納入保障范圍，按季度發(fā)放基本生活費，第一季度救助孤兒77人，發(fā)放生活費13.86萬元，第二季度救助孤兒79人，發(fā)放生活費14.22萬元。

(四)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助工作。為了讓更多的城鄉(xiāng)困難群眾大病患者盡可能得到最大的救助，今年3月，我們商人社局、財政局、衛(wèi)生局共同修改完善醫(yī)療救助實施辦法(金民醫(yī)救[20xx]47號文)，將救助比例提高到50%左右，同時將困難群眾的救助起付線從1.5萬元降到1萬元，使參合參保的困難群眾患病得到了更及時、更有效的救助。1-6月份，全縣共救助城鄉(xiāng)患病困難群眾15879人次，發(fā)放醫(yī)療救助資金656.4萬元(其中：資助參合參保10728人，資助金66.3萬元)。

二、積極做好雙擁創(chuàng)建和優(yōu)撫安置工作

一是認真落實優(yōu)撫政策，認真審批和及時發(fā)放撫恤定補金。年初，局優(yōu)撫股嚴格把關(guān)，共審批了7781人享受撫恤定補，年款3414.1萬元，確保按時按標準打卡發(fā)放到戶。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共評定上報1779人優(yōu)待對象享受優(yōu)待，共需優(yōu)待金681萬元，目前，已為437名城鄉(xiāng)義務(wù)兵家屬發(fā)放優(yōu)待金279萬元。二是積極做好退役士兵安置工作。20xx年底，我們共接收退役軍人338人，其中農(nóng)村退役士兵217人，城鎮(zhèn)退役士兵113人，傷殘軍人6人，轉(zhuǎn)業(yè)軍人2人。為了做好這些退役士兵的安置工作，我們繼續(xù)拓寬就業(yè)渠道，認真貫徹落實省政府、省軍區(qū)皖政[20xx]114號文件精神，并采取舉辦招聘會為退役士兵搭建就業(yè)平臺等多種形式，較好地完成安置任務(wù)。三是加大工作力度，全力抓好全縣零散烈士墓集中遷移工作，按照規(guī)劃，擬將吳家店鎮(zhèn)、果子園鄉(xiāng)、沙河鄉(xiāng)、關(guān)廟鄉(xiāng)、南溪鎮(zhèn)、湯家匯鎮(zhèn)、古碑鎮(zhèn)、花石鄉(xiāng)、槐樹灣鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓集中遷移到斑竹園鎮(zhèn)的立夏節(jié)起義革命烈士紀念園;將燕子河鎮(zhèn)、天堂寨鎮(zhèn)、青山鎮(zhèn)、張沖鄉(xiāng)、油坊店鄉(xiāng)、麻埠鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到長嶺鄉(xiāng)烏鳳溝戰(zhàn)斗紅軍烈士紀念園;將桃?guī)X鄉(xiāng)、鐵沖鄉(xiāng)、全軍鄉(xiāng)、梅山鎮(zhèn)、白塔畈鎮(zhèn)的零散烈士墓遷移到雙河革命烈士紀念園。目前，這三個紀念園工地正加緊施工，雙河鎮(zhèn)已完成440座、長嶺鄉(xiāng)已完成510座、斑竹園鎮(zhèn)已完成550座零散烈士墓的遷建，縣鄉(xiāng)兩有關(guān)領(lǐng)導經(jīng)常督查工程進度，加強調(diào)度，實行道道工序驗收，確保項目經(jīng)得起歷史的檢驗。四是積極開展爭創(chuàng)全省雙擁模范縣活動。新一輪省級雙擁模范縣申報驗收工作6月中旬開始，為了確保申報成功，縣雙擁工委召開了全縣動員大會，在全縣再次掀起創(chuàng)建高潮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位履行職責，對照標準，補缺補差，以扎實的工作將雙擁工作推向新的高度。

三、扎實做好救災(zāi)救濟工作

一是妥善安排去冬今春困難群眾生活救助工作。20xx年12月至20xx年5月，我們共下?lián)苤醒牒褪〖壎荷罹戎Y金381.85萬元，發(fā)放救濟糧1萬斤、棉被20xx床，較好地解決了困難群眾的基本生活困難。二是精心組織了全國第五個“防災(zāi)減災(zāi)日活動”，按照省市部署，我局牽頭組織了科技局、科協(xié)、農(nóng)委、水利局、教育局、衛(wèi)生局、交通局、國土局、住建局、氣象局、人防辦、地震局、地震臺、消防中隊、縣醫(yī)院、縣一中、縣二中、梅山鎮(zhèn)等19個單位聯(lián)合舉辦了識別“災(zāi)害風險，掌握減災(zāi)技能”的宣傳活動，擺放科普展板25幅，發(fā)放宣傳資料8000余份，舉辦了防震抗災(zāi)現(xiàn)場演練。三是認真做好信息管理工作。四是做好汛前應(yīng)急準備工作。

四、發(fā)展城鄉(xiāng)基層民主，完成省界邊界聯(lián)檢任務(wù)

一是進一步加大宣傳，繼續(xù)推進村務(wù)公開、民主管理，積極參與了“網(wǎng)格化”管理活動，提高社會管理與服務(wù)能力。二是指導城鄉(xiāng)社區(qū)開展示范單位創(chuàng)建活動，增強社區(qū)服務(wù)功能。三是繼續(xù)完善部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后補缺補差工作。四是和河南省固始縣、商城縣正在進行省界邊界聯(lián)檢。

五、著力加強各項社會事務(wù)管理與服務(wù)工作

一是認真做好行政審批項目集中辦理工作。上半年，我們共新批各類社會組織24個，其中社會團體10個，民辦非企業(yè)單位14個，并按時對全縣各類社會組織開展了年度檢查工作。二是依法加強婚姻登記管理與服務(wù)工作。上半年，我們依法辦理結(jié)婚登記3146對，辦理協(xié)議離婚登記250對，出具無婚姻登記記錄852件，補辦結(jié)婚證681對，補辦離婚證7對。三是加強殯葬管理工作?？h政府制定出臺了《縣殯葬改革實施意見》，教育廣大群眾文明辦喪事、節(jié)儉辦喪事，加大工作力度，繼續(xù)認真做好新城區(qū)殯儀館選址興建工作。1-6月，梅山公墓安葬遺體82具，幫助運往外地火化遺體15具。四是繼續(xù)開展“慈善情暖萬家”活動，上半年，我們共慰問困難戶76人，發(fā)放慰問金4萬元;為除夕仍在住院的100位病人發(fā)放慰問金5000元;開展慈善救助44人，發(fā)放救助金12.75萬元。五是進一步加強老齡工作，充分發(fā)揮老年大學敬老院分校的作用，豐實敬老院院民的精神文化生活，做好高齡老人高齡補貼發(fā)放的準備工作。1-6月，免費為全縣251名60周歲以上老人(其中70周歲以上老人141名)辦理了省老年優(yōu)待證。

六、扎實開展“搶抓機遇，跨越發(fā)展”解放思想大討論活動

一是召開全體干部職工動員會，會上認真學習縣委、縣政府主要領(lǐng)導的講話精神，認真學習縣委“搶抓機遇，跨越發(fā)展”解放思想大討論實施方案，統(tǒng)一思想，提高認識，結(jié)合民政，狠抓落實。二是制定民政局實施方案，成立組織，加強領(lǐng)導，將解放思想大討論活動與推進各項民政工作有機結(jié)合，努力在工作理念上實現(xiàn)新提升，在民政工作上有新突破。三是一步一個腳印，扎實完成規(guī)定動作，確保大討論活動取得實效。

七、狠抓招商引資工作

一是召開全體干部職工會議，會上認真學習縣委、縣政府有關(guān)招商引資的新規(guī)定，動員全局人員積極參與，樹立責任意識、大局意識，形成濃厚的大招商氛圍。二是調(diào)整充實局招商引資領(lǐng)導組，制定局招商引資工作意見，進一步明確人員，明確分工。三是及時捕捉信息，及時跟蹤聯(lián)系，目前，我們已與多家聯(lián)系，在新建老年康復理療中心、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等方面正在積極商談跟蹤。

上半年，實現(xiàn)福利彩票銷售額575萬元，完成全年任務(wù)的56%。社會管理綜合治理、“文明、衛(wèi)生、園林”縣城“三城”同創(chuàng)、機關(guān)黨建、老干部服務(wù)和關(guān)心下一代、計劃生育、黨風廉政建設(shè)、扶貧工作、信訪維穩(wěn)等工作也都取得了明顯成效。

上半年總結(jié)下半年計劃

半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實國家和省《教育規(guī)劃綱要》和年度工作安排，搶抓發(fā)展機遇，狠抓工作落實，圓滿完成了既定目標任務(wù)，為完成全年目標任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、上半年主要工作

(一)以義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點，穩(wěn)步推進教育硬件建設(shè)。上半年，全縣教育系統(tǒng)緊緊圍繞迎接國家和省、市義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收這個重點，不斷加大教育投入，大力實施義務(wù)教育薄弱學校改造計劃，各類學校硬件建設(shè)和校容校貌發(fā)生了明顯改變，辦學水平得到明顯提升，城鄉(xiāng)間、學校間差距進一步縮小，全縣義務(wù)教育階段基本實現(xiàn)均衡發(fā)展，順利通過省市義務(wù)教育均衡驗收。一是義務(wù)教育學校薄弱改造計劃順利實施。計劃投入資金xx萬元，其中中央和省級資金xx萬元，縣級資金xx萬元。其中：投資xx5萬元，購置學生用床459支;投資xx萬元，購置圖書47623冊;投資23.1萬元，購置圖書信息化軟件33套;投資xx萬元，購置計算機臺;投資xx萬元，在61所學校和縣教育局之間建設(shè)區(qū)域網(wǎng);投資xx萬元，完成68所學校的校園建設(shè)和功能室改造;投資23.1萬元，購置文件、儀器柜支;投資xx元，購置電子白板104套;投資xx萬元，為35所學校完善監(jiān)控設(shè)備;投資20.3萬元，完成 13所學校食堂的標準化改造。目前，以上項目已經(jīng)全部招標，并正在組織實施，8月底前將配備完畢。二是文華苑教育園區(qū)學校建設(shè)項目順利推進。三所學校主要建筑主體工程已完工，二中正在進行操場、路面鋪裝、外墻粉刷及附屬工程建設(shè)，教學設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃配置和招標前期準備工作正在緊張進行，爭取9月份投入使用。三是農(nóng)村幼兒園改擴建工程順利進行。按照省、市下達任務(wù)，全縣擬改擴建公辦標準化幼兒園2所，分別為史北幼兒園、付村幼兒園;改擴建農(nóng)村幼兒園3所，分別為王家莊幼兒園、北里信幼兒園、五陽幼兒園。目前，5所幼兒園前期準備工作已經(jīng)全部完成，計劃暑期開工，力爭9月份投入使用。

(二)以教育教學質(zhì)量為核心，大力實施質(zhì)量提升計劃。一是狠抓教育評價機制改革。以深化教育內(nèi)涵發(fā)展為引領(lǐng)，制定出臺了《xx縣中小學教育質(zhì)量綜合評價實施方案》，修訂完善了《中小學教學質(zhì)量評價方案》和《中小學教學過程管理考核評價細則》。在促進學生全面發(fā)展上，把體育和藝術(shù)教育作為全面實施素質(zhì)教育的突破口和切入點，開齊開足體育、音樂、美術(shù)課程，切實保證學生每天一小時體育鍛煉。在注重學生心理健康教育上，配備專兼職心理教師，開設(shè)心理健康教育課程，設(shè)立心理咨詢室，促進學生健康成長。在注重提升學生學業(yè)水平上，根據(jù)不同年齡段的實際情況，開展習慣養(yǎng)成教育，開設(shè)學習方法指導課，讓每個學生做到會學、善學，全面提高學業(yè)成績。全縣涌現(xiàn)出太行小學的“走進閱讀季、書香潤我長”讀書活動，一小學的“花樣跳繩”陽光體育活動等一批特色校園。二是狠抓德育教育體制改革。把思想道德建設(shè)作為落實社會主義核心價值體系的迫切需要，作為大力實施素質(zhì)教育的內(nèi)在需要，深入推進德育教育體制改革，在內(nèi)容上以落實社會主義核心價值觀、加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育為重點，在形式上堅持以課堂為主、各種形式的團隊活動為輔，在工作機制上積極推進班主任管理方式、團隊活動管理方式以及思想政治課管理方式三項改革，建立了以學生主動的德育管理體制，全面提高了學生的思想道德素質(zhì)。三是狠抓招生體制改革。先后出臺了《xx縣義務(wù)教育階段學校招生工作實施方案》《xx縣教育局關(guān)于實施陽光均衡編班的實施方案》和《xx縣教育局關(guān)于進城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女接受義務(wù)教育的暫行規(guī)定》等一些列規(guī)范性文件，嚴格按照“免試、就近、劃片”的辦法進行招生，確保了所有適齡兒童少年均能夠按服務(wù)區(qū)域就近入學，確保了義務(wù)教育階段招生工作有序進行和社會穩(wěn)定。將縣域優(yōu)質(zhì)高中招生名額的70%分配到校，逐步引導初中生源合理分布，調(diào)動每一所初中的辦學積極性，促進學校由單純升學競爭轉(zhuǎn)向辦學內(nèi)涵競爭。四是狠抓校園文化建設(shè)。把校園文化建設(shè)作為實現(xiàn)學校內(nèi)涵發(fā)展、打造特色學校、提高育人水平的重要環(huán)節(jié)，出臺了《xx縣教育局關(guān)于加強中小學校園文化建設(shè)的整體規(guī)劃》，開展了四項活動。 “五個一”創(chuàng)建活動，即：一枚?；铡⒁幻嫘Ｆ?、一首校歌、一份校報或?？⒁惶仔２?“一訓三風”建設(shè)工作，即：校訓、校風、教風、學風;“三聲四姿”好習慣，即：瑯瑯的讀書聲、嘹亮的歌聲、激越的運動吶喊聲，正確的站姿、坐姿、握筆姿勢和優(yōu)美的舞姿，讓“三聲四姿”成為校園文化的一種自然表現(xiàn);“五有五無”活動，即：課堂有紀律、課間有秩序、環(huán)境有品味、百行有禮貌、心中有他人;地上無痰跡、門窗無破損、墻上無污痕、桌面無刻痕、衛(wèi)生無死角。通過以上活動有效提升了全縣辦學品味，推進了教育內(nèi)涵發(fā)展。五是狠抓辦學機制創(chuàng)新。探索建立聯(lián)合辦學機制，進一步提升二中與北師大合作辦學層次，謀求更大合作空間，二中教師視野得到開闊，理念得到更新，師資素養(yǎng)明顯提高，敬業(yè)精神不斷增強，教育科研水平大幅提升，學科建設(shè)更加規(guī)范合理。

(三)以促進公平為宗旨，不斷完善教育體系。一是不斷完善學前教育。組織實施了第二期學前教育三年行動計劃，努力構(gòu)建政府主導、社會參與、公民辦并舉的多元辦園體制，全縣公辦幼兒園資源進一步擴大，民辦幼兒園得到有序發(fā)展，農(nóng)村幼兒園辦園水平明顯提升，學前三年適齡幼兒入園率達到95.4%。二是全面加強義務(wù)教育。以強化學校管理為抓手，以課程改革為突破口，全面加強校園文化建設(shè)，促進學生全面發(fā)展，深化教育教學改革，開展教師學科培訓，不斷提高課堂教學質(zhì)量。全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展發(fā)展局面基本形成。三是努力提升高中教育。穩(wěn)步推進高中課程改革，認真組織實施了高中學業(yè)水平考試，精心組織了高考工作，縣一中呈現(xiàn)出了新面貌，20xx年高考二本以上大文大理達到417人。四是大力振興特殊教育。進一步加大特殊教育工作指導力度，在政策上多傾斜、資金上多照顧，全縣“三殘”學生入學率達到98%。五是積極發(fā)展職業(yè)教育。引導職業(yè)中學面向市場，面向企業(yè)，大膽探索，積極與用人單位合作，初步形成了多樣、靈活、開放的“訂單式”人才培養(yǎng)模式，擴大了辦學規(guī)模，提高了學校的吸引力和競爭力。先后與xx煤礦、七一煤礦、華能焦化廠等企業(yè)實行了聯(lián)合辦學，走出了一條校企聯(lián)合辦學的成功之路。

(四)以隊伍建設(shè)為動力，不斷加強規(guī)范管理。按照 “招聘一批、培養(yǎng)一批、交流一批”的建設(shè)思路，狠抓隊伍管理，加大名師培養(yǎng)力度，進一步夯實了教育發(fā)展基礎(chǔ)。一是立足師德師風抓建設(shè)。抓住全縣集中開展 “學習討論落實”和“三嚴三實”專題教育活動契機，制定出臺了《xx縣中小學師德師風建設(shè)實施方案》、《xx縣教育局關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展紀律作風整頓活動的實施方案》，認真落實教師“十要”“十不要”“十禁止”規(guī)定，積極開展學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》活動，進一步規(guī)范教師從教行為，樹立行業(yè)新風，全縣教師思想素質(zhì)和行為規(guī)范得到整體提升。二是立足隊伍管理抓建設(shè)。進一步完善了《xx縣中小學教職工管理實施細則》和《xx縣中小學教師績效工資實施方案》，建立健全了教師隊伍管理、選拔和激勵三個機制，在校長和中層干部中實行平等競爭、擇優(yōu)選任的考核任用機制;在教師隊伍中完善了特級教師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手評選制度，并按照多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬的分配制度，實行了科學的績效工資考核，充分調(diào)動了教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是立足師資培訓抓建設(shè)。組織130名幼兒教師參加了省“送培下鄉(xiāng)”活動，認真組織了暑期集中培訓、國培和省培報名工作，暑期組織實施。四是立足教師交流抓建設(shè)。制定出臺了《xx縣推進義務(wù)教育學校校級領(lǐng)導和教師交流工作的實施意見》，建立了科學合理的教師交流和支教管理辦法，上半年完成9名校長和182名教師的交流工作。

(五)以教育公平普惠為引領(lǐng)，不斷健全服務(wù)體系。一方面義務(wù)教育經(jīng)費保障機制得到進一步完善。上半年下?lián)芰x務(wù)教育學校生均公用經(jīng)費723.74萬元，向74所百人以下學校按照百人標準測算傾斜資金178.02萬元，向農(nóng)村寄宿制學校下達寄宿制提標資金17.58萬元。另一方面全面落實各階段學生資助政策。先后免除3932名普通高中學費157.28萬元，免除高中階段1607名寄宿生住宿費32.14萬元，撥付高中階段免課本費26.34萬元，下?lián)?68名普通高中助學金65.1萬元，免除職業(yè)中學學費75.2萬元，撥付中職助學金4.92萬元，資助1202名貧困幼兒64.83萬元，下達縣城學?！耙活w雞蛋工程”資金17.75萬元，農(nóng)村寄宿制營養(yǎng)餐工程資金175.08萬元，資助義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生50.9萬元。

(六)以創(chuàng)建平安校園為抓手，不斷提升防范水平。一是健全工作機制。嚴格執(zhí)行了安全工作“一把手負責制”、教職工“一崗雙責制”，落實了局機關(guān)干部包保責任和家長的監(jiān)管責任，完善了安全月報制度，強化了安全工作理念，年內(nèi)無重大責任事故發(fā)生。二是加強安全管理。重視安全教育和安全演練，不斷加強校園人防、物防、技防工作，組織全縣性校園安全大檢查5次;配合交警、交通、安監(jiān)等部門對接送學生車輛進行專項檢查整頓;配合食安委集中開展專項檢查整治工作，切實維護師生飲食安全。三是強化安全教育。按照“安全教育課程化、安全演練常態(tài)化、安全職責全員化，構(gòu)建校園安全保障體系、家校共管體系、安全工作考核體系”的要求，進一步加強了學校安全知識教育和安全演練。落實了每兩周一次的安全教育課和每月一次的安全演練，學生的安全意識和自救自護能力不斷提高。在此基礎(chǔ)上，重視家校共管體系建設(shè)，強化了家長對孩子節(jié)假日期間和在校外的安全監(jiān)督。

二、目前存在的困難和問題

1.改善辦學條件任務(wù)艱巨。辦學基礎(chǔ)相對薄弱，需要新建、維修和改造的項目較多，資金壓力較大，教育重點項目建設(shè)任務(wù)艱巨。

2.教師隊伍水平有待提高。師資依然欠缺，特別是大力發(fā)展學前教育面臨幼兒教師緊缺問題。義務(wù)教育階段農(nóng)村小學教師老齡化現(xiàn)象嚴重，學科結(jié)構(gòu)不合理，小學科專業(yè)教師嚴重不足。

3.教育供求矛盾亟需解決。教育發(fā)展不夠均衡，教育信息化、現(xiàn)代化水平較低，優(yōu)質(zhì)教育資源相對匱乏，不能滿足人民群眾日益增長的教育需求，辦人民滿意教育任重道遠。

4.安全ww形勢依然嚴峻。學校安全隱患較多，各類矛盾時有發(fā)生，教育安全管理難度增加，保證師生生命安全、維護正常教育教學秩序的責任重大。

三、下半年工作思路及措施

1.順利通過國家義務(wù)教育均衡驗收評估。完成農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校改造和學校標準化建設(shè)，切實抓好省、市均衡驗收存在問題整改，確保10月份順利通過國家均衡驗收。

2.不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)學校布局。加快文華苑教育園區(qū)建設(shè)，全面改善辦學條件，新建、改擴建一批城鄉(xiāng)公辦標準化中小學和幼兒園。

3.深入推進教育體制改革。逐步實施校長去行政化，加大城鄉(xiāng)教師交流、校長輪崗力度，借鑒二中合作辦學經(jīng)驗，加強與省內(nèi)外學校聯(lián)合辦學，因校制宜穩(wěn)步推進教學改革，完成40名教師招聘任務(wù)，切實提高教育教學質(zhì)量。

4.擴大優(yōu)質(zhì)教育資源。繼續(xù)進行幼兒園等級提升工作，提高幼兒教育辦學水平;逐步擴大高中優(yōu)質(zhì)教育資源;加強職校建設(shè)，全面完成職校招生任務(wù)，提高職校發(fā)展內(nèi)涵。

5.加強學校安全管理。鞏固學校安全管理成果，繼續(xù)加強安全知識宣傳教育，積極開展各類安全演練，不斷提高師生安全防范意識和自護自救能力。加強學校安全常規(guī)管理和建設(shè)，充實人防、物防、技防力量，提高學校安全防范水平，確保師生生命安全，維護正常教學秩序。

上半年總結(jié)下半年計劃

當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。

今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。

一、全新體驗!制作宣傳片

因為工作的需要,和領(lǐng)導的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術(shù)不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。

如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。

2月份,沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產(chǎn)沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。

在有了第一次的經(jīng)驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗,無論是鏡頭的轉(zhuǎn)換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設(shè)。

其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設(shè)計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。

二、大師之路!ppt的終極進化

這半年,關(guān)于報告真的寫了不少,給嚴總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報《打造一支過硬的?？犖椤?還有答復集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。

2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應(yīng),在一周之內(nèi),迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。

這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關(guān)信息的收集、廣告刊例的調(diào)查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內(nèi)容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。力求可以讓報社領(lǐng)導能夠全面的,直觀的了解這份報紙。

另外,在2月8日省旅游局的領(lǐng)導蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經(jīng)營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設(shè)計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴大氣,又不失秀美。

3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。

這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內(nèi)容上,則不僅僅局限于數(shù)據(jù)的表現(xiàn),更多的加入了個性分析,讓報告內(nèi)容更加豐滿。

后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風格莊重大氣。更多的是在對數(shù)據(jù)的使用上,針對汽車客戶的產(chǎn)品,提取了多元化的數(shù)據(jù),多角度的展現(xiàn)華商晨報的讀者優(yōu)勢。

另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新調(diào)查報告》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設(shè)計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網(wǎng)上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內(nèi)容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。

4月份,重頭戲來了,房產(chǎn)事業(yè)部與進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮策劃方案》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內(nèi)容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術(shù),邏輯性條理性,將這些有機結(jié)合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現(xiàn)在回頭再看,也依然能感覺到當時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。

有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學習,臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關(guān)鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。

只要用心,每一個人都能成為大師!

三、調(diào)研為王!打破思想的局限

上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調(diào)研依然有條不紊的進行著。

為了更好的監(jiān)控問卷質(zhì)量,我們要求全程參與調(diào)研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓,到入戶約訪,再到后期的問卷復核。

無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次征求相關(guān)部門的意見,力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。

在今年華商晨報進行了改版,第二版面調(diào)研中,我們也針對改版,在調(diào)研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。

與慧聰合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進行著,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。

另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調(diào)研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。

在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報參展需求調(diào)查問卷》。

rs數(shù)據(jù)庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關(guān)注奢侈品,關(guān)注報紙讀者高端人群,進一步提升本報品牌形象。

在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現(xiàn)優(yōu)勢。

在日后的調(diào)研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。

上半年總結(jié)下半年計劃

我叫，是x公司的一名電話銷售，來公司工作已經(jīng)有一年了，在20xx年即將結(jié)束的時候總結(jié)一下這一年的工作進展及經(jīng)驗和不足，以供未來改正。

首先，要感謝劉總給了我一個鍛煉自己的機會。x公司對于我來說，是以前從沒有接觸過的行業(yè)，初入公司，是即陌生又新鮮，是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是：高不可攀，遠不可及。只有學識淵博，語言精通的人才能呆的地方。

剛開始的到來，讓我感到太突然，自己一下子倒是接受不了，在王姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司，文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當時拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話。在對方接通電話的同時我卻不知道自己要和對方說什么。

自認為電話銷售是銷售里最簡單的，可好像事實并不是這樣孩子氣，對于初入行的我真是太有挑戰(zhàn)性了;我是一個死要面子的人，對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻，就必須要丟掉面子。

一段時間下來，我發(fā)現(xiàn)自己電話打得也不少，可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少，幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。慢慢就會發(fā)現(xiàn)其實說話是一門非常大的藝術(shù)，你必須要抓住各人的需要點，不能只有一套死方法來和所有的人聊天，必須學會活學活用，比如有人注重的是內(nèi)容，你卻和人家聊價錢，那樣牛頭不對馬嘴式的聊天是沒有辦法繼續(xù)交流下去的，而且尋找客戶的來源也要有方法。

于是我就改變了策略，在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說，在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒有這些產(chǎn)品方面需要的，也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了，說話也方便，就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的，人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的。

在這一年的工作里，我學到了許多在任何崗位上都學不到的內(nèi)容，做一件事就要多方面的尋找方法，不要總想著別人告訴你怎么做，方法有千千萬萬種，找到適合自己的那一種才是正確的。一年轉(zhuǎn)眼間在學習、摸索中悄悄的流走了，在新的一年里，我希望自己能夠打起十二分的精神來迎接新的挑戰(zhàn)。

上半年總結(jié)下半年計劃

今年以來，項目辦在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的具體指導下，在局有關(guān)科室的支持下，認真貫徹落實縣重點工程工作安排和各級有關(guān)教育項目工作文件精神，加強領(lǐng)導，提高認識，狠抓落實。對重點工程工作，協(xié)助建設(shè)單位做好各方面協(xié)調(diào)，使各重點工作盡快啟動;對各個教育項目按照規(guī)劃、立項、勘探設(shè)計、招標等基建程序履行相關(guān)手續(xù)，全面落實項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、項目公示制，努力推進項目建設(shè)進度。20xx年，項目辦多次受到市縣民生工程領(lǐng)導組好評，并被市教育局評為公辦幼兒園建設(shè)先進單位?，F(xiàn)將項目辦20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯報如下：

一、20xx年工作總結(jié)

(一)重點工程

1、師范遷建

截至目前，該項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設(shè)計招標、各建筑單體施工圖設(shè)計和審圖工作;已付清征地款;河流改道已完成設(shè)計，正準備招投標;三桿移位方案已基本確定，實驗、實訓樓已完成招投標;已初步完成新校區(qū)景觀設(shè)計;臨時圍墻已開工建設(shè);師范與農(nóng)合行、徽商行等有關(guān)企業(yè)商談融資工作。

2、二中遷建

20xx 年，二中遷建項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設(shè)計招標工作;完成了建筑單體施工圖設(shè)計和審圖工作;杭北干渠改道一期工程已基本完成，龍舒西路延伸正在招投標;由縣政府、重點工程局遷頭與遠大房地產(chǎn)完成了遷建融資合同(投融資和施工總承包);完成校園景觀設(shè)計;縣政府、開發(fā)區(qū)已啟動征地、拆遷工作。

3、民營中學新建

20xx年，民營中學新建項目已完成選址、四界勘測;城關(guān)鎮(zhèn)七里村完成拆遷戶數(shù)及地面附屬物統(tǒng)計工作，并啟動征地、拆遷有關(guān)宣傳工作;完成遷墳工作;校園規(guī)劃設(shè)計已基本完成;國土局已完成了用地紅線圖。

(二)項目工程

1、民生工程

我縣20xx年民生工程公辦幼兒園建設(shè)項目共5個。其中新建2個，改擴建3個，總建筑面積5450平方米，總投資702萬元。已全面完成單體工程及附屬工程建設(shè)，并配齊活動器材，達到即刻使用狀態(tài)。

2、食堂建設(shè)項目

20xx年我縣食堂專項21個，目前已竣工19個，2個因征地、拆遷問題未開工。

3、初中工程

我縣20xx--20xx年初中校舍改造工程建設(shè)項目4個，總建筑面積9900平方米，總投資622萬元。20xx年項目已竣工驗收，20xx年項目已進入招投標程序。

4、教師周轉(zhuǎn)宿舍

我縣20xx年、20xx年教師周轉(zhuǎn)宿舍工程建設(shè)項目7個(其中：20xx年2個，20xx年5個)，總建筑面積8960平方米，總投資1225萬元。20xx年項目已竣工驗收，20xx年項目已完成規(guī)劃、設(shè)計、招投標。

5、校舍維修

我縣20xx年校舍維修工程建設(shè)項目105個，總投資1079萬元。到目前為止已全部完成。

(三)在建工程

20xx 年在建工程主要是城關(guān)三小西校區(qū)和實驗小學西校區(qū)教學樓工程。城關(guān)三小西校區(qū)歷時兩年多時間建設(shè)，已基本完成教學區(qū)的建設(shè)工程任務(wù)(操場因征地問題未完工)，并于20xx年秋學期按期交付使用;實驗小學西校區(qū)教學樓歷時四個月，已全部完成主體及附屬工程建設(shè)任務(wù)，并于20xx年9月1日交付使用。

兩項工程的交付使用，為城區(qū)學校的布局調(diào)整起到了決定性作用。

(四)“改薄”工作

20xx年我縣已啟動薄弱學校改造工程，通過三上三下，截至12月底，已基本完成學校布局調(diào)整規(guī)劃和各校建設(shè)項目摸底工作。

二、20xx年工作要點

(一)重點工程

1、二中遷建

(1)開工前工作計劃

指揮部召開協(xié)調(diào)會，明確有關(guān)單體責任和完成時限。完成監(jiān)理招標。完成各建筑單體和附屬景觀工程清單編制和審核工作;進一步確立四界，完成臨時圍墻建設(shè)。完成桿線移位、“三通一平”工作，完成二次設(shè)計招標、設(shè)計工作(裝飾等)，完成各建筑單體招投標。

(2)工期計劃

計劃三月下旬各建筑單體開工建設(shè)，力爭12月底所有建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂并完成填充墻工作。

2、師范遷建

(1)完成臨時圍墻建設(shè)，實驗實訓樓開工建設(shè)。

(2)完成附屬、景觀設(shè)計工作，完成河流改道、桿線移位工作。

(3)完成其他建筑招商工作，完成其它各建筑單體、附屬景觀工程清單編制和審核工作。

(4)完成“三通一平”，完成二次設(shè)計(裝飾等)招標、設(shè)計工作，完成各建筑單體招投標。

(5)計劃其他各建筑單體6月份開工，力爭12月底部分其他建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂。

3、民營中學新建

(1)完成用地預(yù)審，完成校園規(guī)劃方案和評審工作。

(2)啟動并完成征地、拆遷工作。

(3)完成各建筑單體施工圖設(shè)計、審圖工作。完成各建筑單體招標工作。完成桿線移位、“三通一平”、臨時圍墻工作。

(4)計劃8月份各建筑單體開工建設(shè)，力爭12月底各建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂。

4、實驗小學遷建

(1)完成規(guī)劃許可、選址，確立四界。

(2)完成新校區(qū)規(guī)劃設(shè)計招投標和規(guī)劃文本設(shè)計和評審。啟動并完成征地、拆遷。

今年以來，項目辦在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的具體指導下，在局有關(guān)科室的支持下，認真貫徹落實縣重點工程工作安排和各級有關(guān)教育項目工作文件精神，加強領(lǐng)導，提高認識，狠抓落實。對重點工程工作，協(xié)助建設(shè)單位做好各方面協(xié)調(diào)，使各重點工作盡快啟動;對各個教育項目按照規(guī)劃、立項、勘探設(shè)計、招標等基建程序履行相關(guān)手續(xù)，全面落實項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、項目公示制，努力推進項目建設(shè)進度。20xx年，項目辦多次受到市縣民生工程領(lǐng)導組好評，并被市教育局評為公辦幼兒園建設(shè)先進單位?，F(xiàn)將項目辦20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯報如下：

一、20xx年工作總結(jié)

(一)重點工程

1、師范遷建

截至目前，該項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設(shè)計招標、各建筑單體施工圖設(shè)計和審圖工作;已付清征地款;河流改道已完成設(shè)計，正準備招投標;三桿移位方案已基本確定，實驗、實訓樓已完成招投標;已初步完成新校區(qū)景觀設(shè)計;臨時圍墻已開工建設(shè);師范與農(nóng)合行、徽商行等有關(guān)企業(yè)商談融資工作。

2、二中遷建

20xx 年，二中遷建項目已完成備案、規(guī)劃許可、可研、環(huán)評、四界勘測、遷墳、校園規(guī)劃、校園規(guī)劃和設(shè)計招標工作;完成了建筑單體施工圖設(shè)計和審圖工作;杭北干渠改道一期工程已基本完成，龍舒西路延伸正在招投標;由縣政府、重點工程局遷頭與遠大房地產(chǎn)完成了遷建融資合同(投融資和施工總承包);完成校園景觀設(shè)計;縣政府、開發(fā)區(qū)已啟動征地、拆遷工作。

3、民營中學新建

20xx年，民營中學新建項目已完成選址、四界勘測;城關(guān)鎮(zhèn)七里村完成拆遷戶數(shù)及地面附屬物統(tǒng)計工作，并啟動征地、拆遷有關(guān)宣傳工作;完成遷墳工作;校園規(guī)劃設(shè)計已基本完成;國土局已完成了用地紅線圖。

(二)項目工程

1、民生工程

我縣20xx年民生工程公辦幼兒園建設(shè)項目共5個。其中新建2個，改擴建3個，總建筑面積5450平方米，總投資702萬元。已全面完成單體工程及附屬工程建設(shè)，并配齊活動器材，達到即刻使用狀態(tài)。

2、食堂建設(shè)項目

20xx年我縣食堂專項21個，目前已竣工19個，2個因征地、拆遷問題未開工。

3、初中工程

我縣20xx--20xx年初中校舍改造工程建設(shè)項目4個，總建筑面積9900平方米，總投資622萬元。20xx年項目已竣工驗收，20xx年項目已進入招投標程序。

4、教師周轉(zhuǎn)宿舍

我縣20xx年、20xx年教師周轉(zhuǎn)宿舍工程建設(shè)項目7個(其中：20xx年2個，20xx年5個)，總建筑面積8960平方米，總投資1225萬元。20xx年項目已竣工驗收，20xx年項目已完成規(guī)劃、設(shè)計、招投標。

5、校舍維修

我縣20xx年校舍維修工程建設(shè)項目105個，總投資1079萬元。到目前為止已全部完成。

(三)在建工程

20xx 年在建工程主要是城關(guān)三小西校區(qū)和實驗小學西校區(qū)教學樓工程。城關(guān)三小西校區(qū)歷時兩年多時間建設(shè)，已基本完成教學區(qū)的建設(shè)工程任務(wù)(操場因征地問題未完工)，并于20xx年秋學期按期交付使用;實驗小學西校區(qū)教學樓歷時四個月，已全部完成主體及附屬工程建設(shè)任務(wù)，并于20xx年9月1日交付使用。

兩項工程的交付使用，為城區(qū)學校的布局調(diào)整起到了決定性作用。

(四)“改薄”工作

20xx年我縣已啟動薄弱學校改造工程，通過三上三下，截至12月底，已基本完成學校布局調(diào)整規(guī)劃和各校建設(shè)項目摸底工作。

二、20xx年工作要點

(一)重點工程

1、二中遷建

(1)開工前工作計劃

指揮部召開協(xié)調(diào)會，明確有關(guān)單體責任和完成時限。完成監(jiān)理招標。完成各建筑單體和附屬景觀工程清單編制和審核工作;進一步確立四界，完成臨時圍墻建設(shè)。完成桿線移位、“三通一平”工作，完成二次設(shè)計招標、設(shè)計工作(裝飾等)，完成各建筑單體招投標。

(2)工期計劃

計劃三月下旬各建筑單體開工建設(shè)，力爭12月底所有建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂并完成填充墻工作。

2、師范遷建

(1)完成臨時圍墻建設(shè)，實驗實訓樓開工建設(shè)。

(2)完成附屬、景觀設(shè)計工作，完成河流改道、桿線移位工作。

(3)完成其他建筑招商工作，完成其它各建筑單體、附屬景觀工程清單編制和審核工作。

(4)完成“三通一平”，完成二次設(shè)計(裝飾等)招標、設(shè)計工作，完成各建筑單體招投標。

(5)計劃其他各建筑單體6月份開工，力爭12月底部分其他建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂。

3、民營中學新建

(1)完成用地預(yù)審，完成校園規(guī)劃方案和評審工作。

(2)啟動并完成征地、拆遷工作。

(3)完成各建筑單體施工圖設(shè)計、審圖工作。完成各建筑單體招標工作。完成桿線移位、“三通一平”、臨時圍墻工作。

(4)計劃8月份各建筑單體開工建設(shè)，力爭12月底各建筑單體主體結(jié)構(gòu)封頂。

4、實驗小學遷建

(1)完成規(guī)劃許可、選址，確立四界。

(2)完成新校區(qū)規(guī)劃設(shè)計招投標和規(guī)劃文本設(shè)計和評審。啟動并完成征地、拆遷。

(3)完成新校區(qū)各建筑單體施工圖設(shè)計、審圖工作。

部門上半年總結(jié)下半年計劃

2017年下半年，行政部將在強化督導管理、優(yōu)化作業(yè)流程、提高服務(wù)效率，管理方式上努力按照公平、公開、公正有序、厲行節(jié)儉，加強監(jiān)督，完善機制方向為目標執(zhí)行，為實現(xiàn)公司2015年管理中心的管理目標提供后勤保障與服務(wù)、監(jiān)督支撐。

下面，行政部從職能分工及執(zhí)行層面，根據(jù)上半年工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，下半年行政部計劃從以下幾個方面開展工作：

一、強化服務(wù)職能，融管理于服務(wù)，保障營運支撐。

行政部全體同事必須轉(zhuǎn)觀念，樹立全局意識和服務(wù)意識?；瘎傂怨芾磙D(zhuǎn)為柔性管理，行政有剛性執(zhí)行管理小組和柔性服務(wù)支援小組，按不同崗位人員調(diào)整工作心態(tài)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，熱情、積極、主動，走動式服務(wù)，并把管理融于服務(wù)中去，提升個人崗位勝任能力，不斷提升綜合服務(wù)水平。

行政人員要調(diào)整更新思維，公司不斷在發(fā)展成長，社會也在不斷變革前進，政府部門與工廠企業(yè)行政部門已經(jīng)不再是過去的特權(quán)部門，行政部是后勤服務(wù)和支援、保障及監(jiān)督管理部門。

二、進一步本著“厲行精簡節(jié)約”的精神，確保滿足各方面的需求。

三、團隊協(xié)助、積極配合運營中心各項工作。

團隊協(xié)作是工作的基礎(chǔ)，增強部門凝聚力，盡最大努力化解和預(yù)防特權(quán)事務(wù)，協(xié)調(diào)互相配合做好人才的選、用、育、留的留人保障基礎(chǔ)服務(wù)支援工作，確保部門各小組工作平衡與穩(wěn)定。提升行政人員團隊互助，建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動行政人員的主觀能動性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。

四、逐步修訂完善相應(yīng)的績效考核管理制度

在已有績效考核制度基礎(chǔ)上，通過綜合考評，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性，達到分工明確，充分調(diào)動工作積極性，在以明確工作任務(wù)與提高工作效率為目標，調(diào)動工作積極性與懲戒憜性拖沓作風相結(jié)合，對各項崗位工作職能的過程與結(jié)果進行評估，最終使行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

五、逐步不斷修正完善公司制度

在現(xiàn)有公司行政管理制度基礎(chǔ)上，隨著公司的發(fā)展逐步修訂與完善，積極推行依法制廠，安全生產(chǎn)，并不斷改進，確保公司的管理能夠順暢開展。從員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為規(guī)范、辦公區(qū)域以及7s工作進行開展，營造良好的`辦公環(huán)境和秩序。

六、加強后勤基礎(chǔ)保障管理

維護辦公區(qū)秩序和環(huán)境衛(wèi)生;維護辦公設(shè)備的正常;加強水電的管理及設(shè)備日常及時維護維修;做好宿舍資源及安全保障;車輛調(diào)配及時。

七、努力拓展公司文化活動事務(wù)

借助公司拓展平臺，扎實開展關(guān)心員工切身利益的事項，集思廣益，協(xié)助各部門舉辦、組織有益員工身心健康的各類公益活動，活躍氣氛，凝聚人心。

八、完善行政成本核算機制

降低宿舍、車輛、話費、維修等公共預(yù)算，控制減節(jié)行政各項開支和公攤費用，從而達到公平、合理的目的。

展望

面對充滿挑戰(zhàn)的2015年度，“機遇”與“挑戰(zhàn)”并存，行政部全體人員將會攜手并肩、開拓創(chuàng)新，為偉志公司的明天更加輝煌而盡心盡力，踏實工作，把自身不合時宜的觀念和做法進一步調(diào)整，不斷更新，加強學習，做好與各部門的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。

不斷博采眾長完善行政部的工作，使行政部文件傳達、住宿保障、車輛運輸、環(huán)境美化、安全環(huán)保、紀律維護管理公共服務(wù)功能順利開展，保持降低公司成本，發(fā)揮行政人員的工作積極性和工作熱情，提升服務(wù)意識和工作效率，減少開支，杜絕管理漏洞為已任，為公司的新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

我們每位同事都有不同的學習經(jīng)歷、成長背景、工作經(jīng)驗，每個人都有自己為人處世的方法以及優(yōu)點缺點，但我們的目標是一致的。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力克服缺點，持續(xù)改進;加強管理，改進行政部門就是服務(wù)部門的理念和思路;積極探索行政部工作新思路、新方法，行政部全體同事與公司同舟共濟，一起邁向新的步伐!

上半年度總結(jié)及下半年計劃

上半年度總結(jié)及下半年計劃篇一

xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關(guān)系，積極引導委員認真學習，立足本職工作，大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強理論學習，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)

在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求，常委會堅持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊伍，努力推進學習型政協(xié)建設(shè)，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導了各項工作的開展。

二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能

在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極努力。

全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實當中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。

三、盡職盡責，開展和參與各項活動

今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。

一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下工作計劃：

一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政能力和水

加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，采取靈活多樣的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認真學習貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學習貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導實踐、推進工作。

二、認真履行工作職責，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策

政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責。

1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。

2、向縣政協(xié)撰寫提案。

3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任，盡職盡責做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。

三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺

1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調(diào)研。進一步為委員履行職能做好服務(wù)工作，搭建好委員知情出力的平臺。

2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。

3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進一步健全信息工作機制，加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設(shè)，落實激勵機制，調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。

四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè)，努力提高委員整體素質(zhì)

1、加強制度建設(shè)。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項制度，加強委員的學習，每季度組織一次集中學習，每半年召開一次聯(lián)絡(luò)會議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié)，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。

2、加強隊伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用，堅持和完善政協(xié)領(lǐng)導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。

上半年度總結(jié)及下半年計劃篇二

20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制

1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。

2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導降級使用。

3、多進行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。

4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產(chǎn)。

5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

6、加強計量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。

8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓學習。

(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓學習

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓至關(guān)重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。

(三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生

1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責廢1701米，占總產(chǎn)量的

4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設(shè)計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點我們今后必須加強。

記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。

3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。

5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。

(四)、合理有效用能，降低能源消耗

1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。

2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。

3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：

1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。

3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。