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              1. 首頁 > 范文 > 模板

                壓風(fēng)機崗位責(zé)任制 學(xué)校各崗位責(zé)任制

                壓風(fēng)機崗位責(zé)任制 學(xué)校各崗位責(zé)任制



                每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

                壓風(fēng)機崗位責(zé)任制 學(xué)校各崗位責(zé)任制篇一

                1、搞好全站安全管理,不斷完善安全管理制度。

                1.1 負(fù)責(zé)對全站安全、運輸生產(chǎn)全過程管理,教育職工執(zhí)行規(guī)章制度。

                1.2 針對車站關(guān)鍵作業(yè)、薄弱環(huán)節(jié),提出有效的安全控制建議。1.3 堅持每日到現(xiàn)場了解情況,及時總結(jié)安全工作經(jīng)驗。1.4 遇施工、停電、故障、天氣不良、調(diào)車、重點任務(wù),及時到場指導(dǎo)。

                2、搞好現(xiàn)場作業(yè)管理。

                1.2 組織員工按運行圖、按計劃、按技術(shù)作業(yè)過程進(jìn)行接發(fā)列車作業(yè)。

                2.2 組織按照車站技術(shù)作業(yè)過程及調(diào)車作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)車作業(yè)。2.3 組織落實非正常情況下的作業(yè)措施。2.4 督促檢查停留車輛的防溜工作。

                3、搞好車站綜合管理

                3.1 組織召開車站綜合會議,提出工作分析和階段工作情況總結(jié)。

                3.2 值班期間,參加車站運輸交接班會議,檢查日班計劃完成情況。

                3.3 負(fù)責(zé)填記站長日志和相關(guān)的管理資料、臺帳。3.4 完善車站技術(shù)管理相關(guān)的資料臺帳。

                4、搞好全站文明生產(chǎn)

                4.1 組織職工學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的政策法規(guī),加強精神文明建設(shè)。

                4.2 定期調(diào)查了解職工的思想狀態(tài),做好思想政治工作。4.3 經(jīng)常向職工進(jìn)行安全第一的思想教育。

                4.4 引導(dǎo)職工積極鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),有針對性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵活動。

                4.5 搞好站區(qū)內(nèi)和部門和專業(yè)的工作協(xié)調(diào)。4.6負(fù)責(zé)貫標(biāo)及本安體系建設(shè)有關(guān)工作。4.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

                1、搞好全站安全管理,不斷完善安全管理制度。

                1.3 負(fù)責(zé)對全站安全、運輸生產(chǎn)全過程管理,教育職工執(zhí)行規(guī)章制度。

                1.2 針對車站關(guān)鍵作業(yè)、薄弱環(huán)節(jié),提出有效的安全控制建議。1.3 堅持每日到現(xiàn)場了解情況,及時總結(jié)安全工作經(jīng)驗。1.4 遇施工、停電、故障、天氣不良、調(diào)車、重點任務(wù),及時到場指導(dǎo)。

                2、搞好現(xiàn)場作業(yè)管理。

                1.4 組織員工按運行圖、按計劃、按技術(shù)作業(yè)過程進(jìn)行接發(fā)列車作業(yè)。

                2.2 組織按照車站技術(shù)作業(yè)過程及調(diào)車作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)車作業(yè)。2.3 組織落實非正常情況下的作業(yè)措施。2.4 督促檢查停留車輛的防溜工作。

                3、搞好車站綜合管理

                3.1 組織召開車站綜合會議,提出工作分析和階段工作情況總結(jié)。

                3.2 值班期間,參加車站運輸交接班會議,檢查日班計劃完成情況。

                3.3 負(fù)責(zé)填記站長日志和相關(guān)的管理資料、臺帳。3.4 完善車站技術(shù)管理相關(guān)的資料臺帳。

                4、搞好全站文明生產(chǎn)

                4.1 組織職工學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的政策法規(guī),加強精神文明建設(shè)。

                4.2 定期調(diào)查了解職工的思想狀態(tài),做好思想政治工作。4.3 經(jīng)常向職工進(jìn)行安全第一的思想教育。

                4.4 引導(dǎo)職工積極鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),有針對性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵活動。

                4.5 搞好站區(qū)內(nèi)和部門和專業(yè)的工作協(xié)調(diào)。5.負(fù)責(zé)貫標(biāo)及本安體系建設(shè)有關(guān)工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

                1、執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》、《接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路車站行車作業(yè)人身安全標(biāo)準(zhǔn)》、《車站行車工作細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定。

                2、按列車運行圖行車和按運輸方案辦事,接發(fā)列車無責(zé)任晚點。

                3、合理運用到發(fā)線,及時疏解集中到達(dá)機車、車輛,確保不憋堵、不間斷接發(fā)列車。

                4、正確及時填寫行車日志、憑證、調(diào)度命令、行車設(shè)備檢查登記簿等表簿,并妥善交接與保管。

                5、采取妥善措施,確保列車絕對安全。

                6、服從命令聽指揮,積極組織完成班計劃的“裝車、卸車、中時、停時”等主要生產(chǎn)指標(biāo)。

                7、環(huán)境衛(wèi)生良好,工具備品齊全、定置存放。嚴(yán)格執(zhí)行檢查、交接、簽認(rèn)制度。

                8、無任何責(zé)任事故,無嚴(yán)重違章違紀(jì)。

                1、嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》、《接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路車站行車作業(yè)人身安全標(biāo)準(zhǔn)》、《車站行車工作細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定。

                2、按列車運行圖行車和按運輸方案辦事,接發(fā)列車無責(zé)任晚點。

                3、采取妥善措施,確保安全。

                4、發(fā)現(xiàn)危及行車、人身安全時,按規(guī)定及時處理。

                5、嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律,按車站值班員指示,及時出務(wù)接發(fā)列車和指揮調(diào)車作業(yè)。

                6、與車長、車號、貨運、列檢、機車等有關(guān)人員密切聯(lián)系,搞好配合,確保列車正點。

                7、環(huán)境衛(wèi)生良好,工具備品齊全、定置存放。

                8、嚴(yán)格執(zhí)行檢查、交接、簽認(rèn)制度。

                9、無任何責(zé)任事故,無嚴(yán)重違章違紀(jì)。

                站務(wù)員崗位工作職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路貨物運輸規(guī)程》、《鐵路貨物運輸管理規(guī)則》、《鐵路貨物運輸加固規(guī)則》、《鐵路超限貨物運輸規(guī)則》、《鐵路貨物運輸事故處理規(guī)則》、《鐵路鮮活貨物運輸規(guī)則》、《鐵路危險貨物運輸管理規(guī)則》、《鐵路集裝箱運輸管理規(guī)則》、《零擔(dān)貨物運輸組織規(guī)則》、《貨車蓬布管理規(guī)定》、貨檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。、正確辦理承運,使品名、件數(shù)、重量、包裝、標(biāo)志、加固等與運單記載一致;合理使用貨位、堆碼整齊,安全無丟失,無損壞。、按規(guī)定填制運單和貨票核準(zhǔn)費用。、貨票、封套、貨車裝載清單、承運簿、卸貨簿及報表填記清楚、準(zhǔn)確。

                5、落實裝車前、裝車時、裝車后檢查,涂打標(biāo)記規(guī)范清晰,超限貨物要填寫檢查記錄。、正確及時編制普通記錄、貨運記錄、機車記錄。

                7、嚴(yán)格執(zhí)行裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),防止超、偏載;按加固方案裝車;危險貨物要落實安全防護(hù)標(biāo)志。

                8、繪制貨物裝載示意圖準(zhǔn)確,無誤。9、嚴(yán)格執(zhí)行手推調(diào)車規(guī)定。、正確辦理交付手續(xù),貨物交付無差錯,費用無漏、錯收。11、認(rèn)真填寫登記簿、做好交接工作。12、無任何責(zé)任事故,無嚴(yán)重違章違紀(jì)。

                調(diào)車長崗位工作職責(zé)

                1、執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》、《接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路車站行車作業(yè)人身安全標(biāo)準(zhǔn)》、《車站行車工作細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定。

                2、組織調(diào)車人員正確及時地完成調(diào)車工作任務(wù)。

                3、認(rèn)真布置調(diào)車計劃,擬定調(diào)車工作方法。

                4、正確及時地顯示信號,指揮調(diào)車機車行動。

                5、調(diào)車作業(yè)前,親自或派人做好作業(yè)準(zhǔn)備,認(rèn)真進(jìn)行檢查。

                6、搞好聯(lián)勞協(xié)作,做到密切配合。

                7、負(fù)責(zé)調(diào)車人員人身安全和作業(yè)安全。

                連結(jié)員崗位工作職責(zé)

                1、執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》、《接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路車站行車作業(yè)人身安全標(biāo)準(zhǔn)》、《車站行車工作細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定。

                2、協(xié)助調(diào)車長接取、傳達(dá)、分配調(diào)車作業(yè)計劃,做好作業(yè)分工。

                3、負(fù)責(zé)機車車輛摘掛,顯示停留車位置信號。

                4、作業(yè)前,認(rèn)真檢查線路、道岔、停留車位置,車輛連掛狀態(tài) 及止輪措施。

                5、按要求負(fù)責(zé)制動軟管的摘結(jié)、手制動機制動和車輛防溜作業(yè),做好復(fù)查工作。

                6、取送調(diào)車時,派人提前檢查,確認(rèn),聯(lián)系,連掛車輛時檢查,推送車輛時前部瞭望。

                壓風(fēng)機崗位責(zé)任制 學(xué)校各崗位責(zé)任制篇二

                1、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

                2、負(fù)責(zé)建立健全公司的各項管理制度,并印發(fā)執(zhí)行,對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。

                3、負(fù)責(zé)會務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作,樹立良好的公司形象。

                4、做好人力資源的檔案管理工作。

                5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。

                6、加強內(nèi)部管理,做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

                7、做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

                8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

                1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作,組織協(xié)調(diào),督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準(zhǔn)確地工作。

                2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),定期或不定期對質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。

                3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進(jìn)行考核,督促其提高業(yè)務(wù)能力。

                4、根據(jù)技術(shù)部的要求,督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品,滿足用戶需求。

                5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求,逐步建立和完善相關(guān)的制度程序,監(jiān)督實施,檢查并跟蹤結(jié)果。

                6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息,參與投訴調(diào)查,了解用戶反饋信息,以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。

                7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系,保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要

                8、接受技術(shù)部交給的工作,及時有效的完成。

                9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展,定期檢查各部門的執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果定期匯總分析。

                1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)安排,選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

                2、負(fù)責(zé)實施部門內(nèi)部管理,保證生產(chǎn)部的正常運行,確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

                3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系,協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作,根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

                4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù),注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn),搞好勞動組合,加強產(chǎn)品內(nèi)部管理,提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率,嚴(yán)格按照相關(guān)要求。

                5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理,并對部門人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核,對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進(jìn)行審批。

                6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系,保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系,控制場地環(huán)境管理,為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

                7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度,科學(xué)合理地降低部門運營成本。

                8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

                9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量,同時檢查品名是否與包裝袋一致。

                10、包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上,生產(chǎn)日期必須外露。

                11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行,并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

                12、每批新標(biāo)簽到貨時,隨機抽樣,查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。

                13、對成品進(jìn)行外觀鑒定,并與化驗檢測中心聯(lián)系。

                14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

                1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn),手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn),否則后果自負(fù)。

                2、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝,對校封口線美觀、端正、距離適中,不能有皺紋缺口,包裝放置整齊,包裝準(zhǔn)確。每個品種打包完畢,必須清倉,清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜,影響產(chǎn)品質(zhì)量。

                3、成品保管只能接收合格的成品入庫,未經(jīng)驗收合格者,一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨,必須堅持先進(jìn)先出的原則。

                4、生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,及時處理。

                5、質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn),每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢,包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢,同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作,堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。

                1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定,做好物質(zhì)的存放,堆碼,運送,安全等方面的管理工作。

                2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理,原始記錄完整,數(shù)量準(zhǔn)確。

                3、負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費,堵塞非法流失漏洞。

                4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤點,搞好物質(zhì)核算,確保帳,物相符,并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。

                5、公司倉庫管理員按時上下班,到崗后及時巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告,下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好。

                6、必須認(rèn)真做倉庫的安全,整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)隱患。

                7、檢查防盜,防蟲,防鼠,防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,保證庫房物質(zhì)完好無損。

                8、發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全,并嚴(yán)格驗證審批人的簽字樣式。對手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。

                9、服從上級分工,并且認(rèn)真完成上級交給的工作任務(wù)。

                1、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作,并處理投訴。及時與營銷人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

                2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃。

                3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬,并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性,建立電子臺賬,并確保手工帳與電子帳的一致性,并不定期的與營銷人員對賬。

                4、營銷人員工資及提成的核算。

                5、負(fù)責(zé)營銷會議前的資料準(zhǔn)備工作和會議的記錄工作,安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作(包括工作日記、工作計劃與總結(jié))。

                6、管理各類文檔(如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文),健全營銷內(nèi)部檔案管理。

                7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議,及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。

                9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動情況,隨時上報新動向;

                10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系,選擇最佳采購對象及方式;

                11、負(fù)責(zé)的所采購原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫存管理,在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下,合理控制庫存成本。

                一 樣品的抽取、制備、保管

                1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定,對原料、成品進(jìn)行抽樣,并及時將樣品送給化驗員進(jìn)行化驗,質(zhì)管員在抽樣時需將樣品名稱、生產(chǎn)時間、抽樣時間,到貨數(shù)量等信息在請驗單上進(jìn)行明確標(biāo)識。

                2、將不需化驗的樣品放入留樣室進(jìn)行保管,定期清理。

                二 樣品的檢驗

                1、按儀器操作規(guī)程進(jìn)程操作。

                2、化驗室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。

                4、根據(jù)產(chǎn)品的不同,分別檢測其相應(yīng)的成分,其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進(jìn)行,準(zhǔn)確無誤的處理數(shù)據(jù),對標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗,應(yīng)通過化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。

                5、檢驗要有完整的原始記錄,原始記錄要清潔、整齊,不得涂改,測試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

                6、平等雙份檢驗結(jié)果,檢驗結(jié)果超過允許誤差范圍的,應(yīng)為初檢不合格,初檢不合格項目,要進(jìn)行復(fù)檢。

                7、檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測試,等排除故障或干擾后,重新檢測。

                三 原始記錄的填寫、保管

                1、原始記錄和報告單統(tǒng)一印制編號,格式要符合工作的要求。

                2、原始記錄由化驗員認(rèn)真填寫,字跡工整,不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記,在誤處劃一橫杠以示無效,測量數(shù)據(jù)要按實際檢測結(jié)果填寫,不準(zhǔn)偽造,不許任意撕毀。

                3、檢測完畢后按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計算結(jié)果,并親自簽名,經(jīng)化驗室負(fù)責(zé)人審核簽字。

                4、原始記錄由專人負(fù)責(zé)管理。對所有需存檔的表格或文件,放入指定的柜中保存,到規(guī)定的時間需銷毀的,應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。

                5、原始記錄只能作為檢查記錄專用,不能代替檢驗報告,更不準(zhǔn)做他用,未經(jīng)室主任同意,其他人不得隨意查閱原始記錄。

                6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)不符合者及時糾正。

                四 檢驗結(jié)果的整理、審核、上報與存檔

                1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù),各有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格履行審核手續(xù)。

                2、檢驗報告由專門人員根據(jù)原始記錄,填寫化驗報告單,經(jīng)化驗室負(fù)責(zé)人審核簽字。報告一式二份,一份上報主管領(lǐng)導(dǎo),一份存檔。

                3、存檔管理:檢驗原始記錄和化驗單存檔,保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。

                一、目的:對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、評價、隔離、處置,防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。

                二、適用范圍:適用于我公司從原輔材料進(jìn)公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。

                三、職責(zé):

                1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。

                2、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的個別不合格品由品控員下處置結(jié)論。

                3、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評價、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。

                4、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。

                6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格,總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開專題會解決。

                四、具體處理措施:

                1、如果原輔材料不合格,保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識、記錄,隔離不合格品,品控員填寫不合格品評審單,下處置結(jié)論。

                2、工序檢驗:作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時通知品控員做好不合格標(biāo)識、隔離。發(fā)現(xiàn)個別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格,品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理審批。

                3、如果成品檢驗不合格,品控員做好不合格標(biāo)識,隔離。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品,品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

                4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn),總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會,采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施,必要時實施不合格品的通知或召回,使危害降到最低。

                不合格品經(jīng)評審后可做如下處置:

                采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品,如返工;

                采取措施,防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用,如拒收、報廢等。

                返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗并記錄。

                質(zhì)量部負(fù)責(zé)將重大質(zhì)量事故,或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時,應(yīng)提交管理評審。

                應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。

                1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時進(jìn)行跟蹤,市場部每年進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查。

                2、在與市場業(yè)務(wù)員電話溝通時,詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況,并及時將情況反饋給質(zhì)量部。

                3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶,其目的就是要了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價,以便進(jìn)一步改善我們的工作。

                4、每次拜訪客戶,都應(yīng)寫出書面報告并存檔。

                5、針對客戶口頭或書面投訴,需要進(jìn)行檢查或復(fù)查以下內(nèi)容:

                檢驗留樣樣品的有效成分;

                生產(chǎn)和存貨記錄;

                操作員工記錄;

                質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄;

                質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔

                1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作,組織協(xié)調(diào),督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準(zhǔn)確地工作。

                2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),定期或不定期對質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。

                3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進(jìn)行考核,督促其提高業(yè)務(wù)能力。

                4、根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求,督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品,滿足用戶需求。

                5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求,逐步建立和完善相關(guān)的制度程序,監(jiān)督實施,檢查并跟蹤結(jié)果。

                6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息,參與投訴調(diào)查,了解用戶反饋信息,以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。

                7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系,保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要

                8、接受技術(shù)總監(jiān)交給的工作,及時有效的完成。

                9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展,定期檢查各部門的執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果定期匯總分析。

                1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)安排,選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

                2、負(fù)責(zé)實施部門內(nèi)部管理,保證生產(chǎn)部的正常運行,確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

                3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系,協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作,根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

                4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù),注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn),搞好勞動組合,加強產(chǎn)品內(nèi)部管理,提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率,嚴(yán)格按照相關(guān)要求,搞好生產(chǎn)配方的保密工作。

                5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理,并對部門人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核,對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進(jìn)行審批。

                6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系,保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系,控制場地環(huán)境管理,為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

                7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度,科學(xué)合理地降低部門運營成本。

                8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

                5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量,同時檢查品名是否與包裝袋一致。

                6、包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上,生產(chǎn)日期必須外露。

                7、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行,并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

                8、每批新標(biāo)簽到貨時,隨機抽樣,查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一致。

                8、對成品進(jìn)行外觀鑒定,并與化驗檢測中心聯(lián)系。

                10,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

                1、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作,并處理投訴。及時與營銷人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

                2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃。

                3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬,并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性,建立電子臺賬,并確保手工帳與電子帳的一致性,并不定期的與營銷人員對賬。

                4、營銷人員工資及提成的核算。

                5、負(fù)責(zé)營銷會議前的資料準(zhǔn)備工作和會議的記錄工作,安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作(包括工作日記、工作計劃與總結(jié))。

                6、管理各類文檔(如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文),健全營銷內(nèi)部檔案管理。

                7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議,及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。

                9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動情況,隨時上報新動向;

                10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系,選擇最佳采購對象及方式;

                11、負(fù)責(zé)的所采購原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫存管理,在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下,合理控制庫存成本。

                1、設(shè)計規(guī)劃公司整體財務(wù)會計制度體系;

                2、審核公司各項財務(wù)管理制度,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

                3、監(jiān)控財務(wù)工作運行;

                4、審定公司財務(wù)分析報告以及各類財務(wù)報表;

                5、審定公司各項財務(wù)檢查報告;

                6、組織公司預(yù)算、決算管理工作;

                7、審核年度財務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議;

                8、審定公司年度財務(wù)決算報告,報主管領(lǐng)導(dǎo)審閱;

                9、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報告,并上報主要領(lǐng)導(dǎo)審閱;

                10、 監(jiān)督、指導(dǎo)財務(wù)部日常會計核算工作;

                11、授權(quán)范圍內(nèi),審批各種現(xiàn)金支出和費用報銷

                12監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況

                1、負(fù)責(zé)有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作;

                2、負(fù)責(zé)外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā);

                3、負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和提供利用;

                4、負(fù)責(zé)文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制;

                5、協(xié)助進(jìn)行印章保管、使用登記,開具介紹信;

                6、負(fù)責(zé)信件、郵件的寄送,報刊的征訂及管理;

                7、協(xié)助重大活動和會務(wù)安排;

                8、負(fù)責(zé)一般來信、來電、來訪的接待及處理工作;

                9、負(fù)責(zé)后勤管理工作。

                壓風(fēng)機崗位責(zé)任制 學(xué)校各崗位責(zé)任制篇三

                ———項目經(jīng)理

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目的施工管理工作。

                二、責(zé)任要求:

                1.主持項目部全面工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法令、法規(guī),以及本企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度,整合一體化管理體系文件;負(fù)責(zé)管理體系在項目部正常運作,不斷提高項目管理水平;維護(hù)公司的合法權(quán)益。

                2.實現(xiàn)工程項目目標(biāo)和利潤目標(biāo),落實項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、環(huán)境和安全管理方案,明確項目部各項規(guī)章制度和各部門人員崗位職責(zé),充分調(diào)動項目員工積極性。

                3.組織人員編制科學(xué)的施工組織設(shè)計,定期對本工程項目的質(zhì)量,安全、環(huán)保管理的督促檢查和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

                4.嚴(yán)格財務(wù)制度,加強財務(wù)、預(yù)算管理,搞好成本核算,合理使

                用勞動力和設(shè)備,大力降低原材料消耗,充分發(fā)揮資金和設(shè)備效益。

                5.加強職工隊伍的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工隊伍整體素質(zhì)。

                6.加強政治思想工作,搞好廉政和精神文明建設(shè)。

                7.組織竣工文件的編制和工程驗交,接受財務(wù)審計,寫出工作總結(jié),工程小結(jié)。

                8.定期向公司匯報工作,自覺接受上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。

                9.積極推廣“四新技術(shù)”,組織開展群眾性的技術(shù)質(zhì)量公關(guān)。

                10.對所管項目的后續(xù)性和區(qū)域性開發(fā)負(fù)責(zé)。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目經(jīng)理:

                ———項目副經(jīng)理

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目分區(qū)的施工管理工作.二、責(zé)任要求:

                1.項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。

                2.監(jiān)督檢查分管部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各施工隊、部門之間的關(guān)系。

                3.按照合同要求和上級指令,確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料物資的供應(yīng)工作。

                4.深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。5.負(fù)責(zé)機械的管、修、用,充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。6.搞好安全生產(chǎn),保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失。

                7.主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目副經(jīng)理:

                ———項目總工程師

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部總工程師工作。

                二、責(zé)任要求:

                1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

                2.執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

                3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

                4.負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝組織設(shè)計。

                5.指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

                6.分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。

                7.負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

                8.負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。

                9.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

                10.負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育,注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目總工程師:

                ———財務(wù)部

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)部工作。

                二、責(zé)任要求:

                1.根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。

                2.加強會計基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作有序進(jìn)行。

                3.堅持原則,廉潔奉公。

                4.參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂,并督促執(zhí)行。

                5.參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費用指標(biāo)),督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料,組織成本盈虧核算。

                6.嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

                7.及時登記總帳帳簿,建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳,及時掌握項目工程價款結(jié)算及撥付情況。

                8.編制決算報表,及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。

                9.制定成本計劃,實行成本控制,及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。

                10,按工程實體設(shè)立各種費用支出明細(xì)帳,并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合,每月對上月成本支出情況進(jìn)行分析,找出節(jié)超原因,書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

                11.統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。

                12.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。

                13.建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度,不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題,完善內(nèi)部會計管理制度。

                14.組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高工作效率和工作質(zhì)量。

                15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目財務(wù)部負(fù)責(zé)人:

                ———辦公室

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的辦公室工作。

                二、責(zé)任要求:

                1.全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項工作,及時傳達(dá)經(jīng)理部的各項決定和指令。

                2.根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見,負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件,按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。

                3.完成項目經(jīng)理交給的任務(wù),及時匯報各項任務(wù)落實完成情況,并提醒經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事項。

                4.負(fù)責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作,協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜,并負(fù)責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。

                5.負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。6.根據(jù)生產(chǎn)需要,及時組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動,并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。

                7.負(fù)責(zé)勞動用工和工資分配的管理工作。8.負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目辦公室負(fù)責(zé)人:

                ———工程部

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的工程部工作。

                二、責(zé)任要求:

                1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。

                2.熟悉標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計的計算工作,做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

                3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計,根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

                4.材料設(shè)備堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,在編制、審核、施工組織設(shè)計、施工方案時負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。

                5、參加項目部的安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,提出技術(shù)整改措施,并跟蹤落實。

                6、在制訂施工技術(shù)發(fā)展規(guī)劃時,要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容。

                7、履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé),事故發(fā)生后,立即趕赴事故現(xiàn)場,組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,防止事故蔓延擴大。

                8、參加對疑難工傷事故分析、處理,針對事故原因提出技術(shù)措施,參加傷愈復(fù)工的檢查、鑒定工作。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目工程部負(fù)責(zé)人:

                ———物資部

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的物資部工作。

                二、責(zé)任要求:

                1.全面負(fù)責(zé)項目機務(wù)部門的各項管理工作,起草制定機械設(shè)備管理及補充規(guī)定。

                2.參與機械化施工組織設(shè)計,合理組織機械化施工。3.負(fù)責(zé)做好機械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作,抓好潤滑油和液壓油管理。

                4.提供設(shè)備成本控制方案,分析成本控制途徑。

                5.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作,組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。

                6.負(fù)責(zé)收集市場信息,搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。

                轉(zhuǎn),降低流通費用。

                8.主持制定物資采購計劃,審批一般物資的訂貨與采購計劃,檢查、落實計劃執(zhí)行情況,并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。

                9.審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況,努力提高法律意識,避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。

                10.主持制定物資管理、供應(yīng)制度,核定各類物資儲備定額,定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。

                11.組織全部工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目部物資負(fù)責(zé)人:

                ———質(zhì)檢部

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)檢部工作。

                二、責(zé)任要求:

                1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2.協(xié)助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。3.負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認(rèn)事宜,按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。

                4.負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收工作。

                5.負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作,對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。

                程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查,履行簽證手續(xù)。

                7.審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術(shù)指標(biāo),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨,經(jīng)檢驗屬不合格材料不準(zhǔn)使用。

                8.參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項目采用的新技術(shù)、新工藝在實施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。

                9.組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。

                10.對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目部質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人:

                ———試驗室

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的試驗工作。

                二、責(zé)任要求:

                1.在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制項目試驗工作計劃。

                2.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求,及時提出報告。

                3.負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計,及時提供試驗報告。

                4.檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。

                5.對本室不能進(jìn)行的試驗項目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條件的單位進(jìn)行試驗,并及時提供試驗報告。

                6.認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

                7.制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

                8.建立試驗儀器和設(shè)備臺帳,妥善保存試驗資料。9.加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目部試驗室負(fù)責(zé)人:

                ———測量隊

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的測量工作。

                二、責(zé)任要求:

                1.根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排,編制項目施工測量計劃,并組織全體測量人員努力實施。

                2.負(fù)責(zé)做好控制測量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。

                3.負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。

                4.負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果,實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度,并對測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

                5.經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失,測量隊長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

                6.制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)

                備臺帳。妥善保存測量資料。

                7.指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器,嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

                8.負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器,定期進(jìn)行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。

                9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目部測量隊負(fù)責(zé)人:

                ———現(xiàn)場工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部現(xiàn)場工程技術(shù)工作。

                二、責(zé)任要求:

                1.在部項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

                2.熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件,核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量,繪制自己所負(fù)責(zé)項目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,提供所管工程項目的材料使用計劃,填寫所負(fù)責(zé)項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手續(xù),為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。

                3.負(fù)責(zé)制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

                4.根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。

                位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。

                6.加強勞務(wù)分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制,對勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底,做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗收等交底,指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作。

                7.對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。

                8.每一個現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會合同文件,提供可以索賠的原始資料,及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動。

                9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

                10.加強職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng),規(guī)范言行,摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

                11.加強技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目部現(xiàn)場工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:

                ———內(nèi)業(yè)組

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)業(yè)工作.二、責(zé)任要求:

                1.貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝。

                2.學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范,熟悉并審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,做好技術(shù)交底工作。

                3.認(rèn)真編制工程項目的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施。

                4.草擬有關(guān)設(shè)計變更的報批文件,參加項目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動。

                5.協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、檢查項目試驗室和測量隊的工作。6.深人工地、了解情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問題。參與隱蔽工程的檢查,上報工程報表,編制施工影視資料。

                7.積極參與項目組織的科研活動和qc小組攻關(guān)活動,努力推廣實施新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

                8.及時收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。負(fù)責(zé)編制竣工資料并參與竣工驗收。

                9.做好工程技術(shù)總結(jié),撰寫專題論文或工作總結(jié)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目部內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)人:

                ———合約部

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的合約部工作。

                二、責(zé)任要求:

                1、熟悉設(shè)計圖紙,合同文件,技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真研究合同文件,熟練運用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利,保護(hù)項目的合法利益。

                2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解施工進(jìn)度,及時對已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方,并及時收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。

                3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。

                4、及時收集整理與計量有關(guān)的各種資料,并及時編制上報計量支付證書,確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計量。

                5、工程完工后,及時進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。

                6、及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料,并于合同規(guī)

                定的期限內(nèi)上報業(yè)主,以便得到合理支付。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,根據(jù)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)每個季度進(jìn)行一次安全質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度評比,評優(yōu)的獎勵3000 元,評良的獎勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目部合約部負(fù)責(zé)人:

                ———安環(huán)部

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的安環(huán)部工作。

                二、責(zé)任要求:

                離危險區(qū)域,事后向領(lǐng)導(dǎo)報告.6、負(fù)責(zé)組織項目重傷及以上安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報,及時向公司勞動管理部門進(jìn)行情況通報;負(fù)責(zé)項目的安全統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批手續(xù),裁決安全生產(chǎn)糾紛.7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織安全活動,總結(jié)交流,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗.8、負(fù)責(zé)項目安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn),指導(dǎo)下級安全人員的工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進(jìn)意見和措施.9、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考試、考核,辦理安全生產(chǎn)證件.10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、噪聲防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督.11、做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作.12、管理項目的安全生產(chǎn)、文明施工的獎勵基金,按項目有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎罰.13、參加項目勞動醫(yī)務(wù)鑒定委員會工作.14、對爆破措施、防火措施以及建筑防火進(jìn)行安全審核.15、經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和檢查工作,制定消防、易燃易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并督促貫徹實施.16、負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況.17、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

                三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                勵1000元,全年無質(zhì)量安全事故獎勵5000 元。良以下的罰款4000元。對造成安全事故的責(zé)任人罰款5000元,辭退處理。

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目部安環(huán)部負(fù)責(zé)人:

                ———施工隊

                一、崗位責(zé)任:

                負(fù)責(zé)項目部的施工隊工作。

                二、責(zé)任要求:

                不放過”原則處理事故.三、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

                簽狀雙方

                項目負(fù)責(zé)人:

                項目部施工隊負(fù)責(zé)人:

                壓風(fēng)機崗位責(zé)任制 學(xué)校各崗位責(zé)任制篇四

                一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的護(hù)理組織管理與業(yè)務(wù)技術(shù)管理。

                二、根據(jù)醫(yī)院管理總目標(biāo)擬定全院護(hù)理工作目標(biāo),及時按照醫(yī)院各階段的中心任務(wù)合理安排全院護(hù)理工作,并組織檢查、總結(jié)。

                三、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使各項工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,定期檢查各項制度落實情況,按護(hù)理 部主任、科護(hù)士長和護(hù)士長三級負(fù)責(zé)制進(jìn)行考核。

                四、組織對各級護(hù)士進(jìn)行專業(yè)思想教育及醫(yī)療護(hù)理法律、法規(guī)學(xué)習(xí),使之熱愛護(hù)理專業(yè),培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)及自覺守法和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

                五、組織擬訂各級護(hù)士的培養(yǎng)計劃及組織全院護(hù)土的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高護(hù)理隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

                六、深入科室,指導(dǎo)護(hù)土長對各護(hù)理單元進(jìn)行科學(xué)管理。對危重、搶救患者的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。定期對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。參加護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高護(hù)理人員的理論及技術(shù)水平,并及時總結(jié)經(jīng)驗。

                七、遇有重癥搶救與特護(hù)任務(wù),負(fù)責(zé)隨時調(diào)配護(hù)理力量。

                八、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理缺陷、事故的防范措施,并對全院護(hù)士進(jìn)行安全防范意識的教育,督促全院護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行,確保醫(yī)療護(hù)理安全。對護(hù)士發(fā)生的護(hù)理缺陷、事故,組織相關(guān)科室及成員共同研究并分析原因,提出整改措施及處理意見。

                九、負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門對全院護(hù)士的調(diào)配、任免、晉升、獎懲提出意見,并與有關(guān)部門研究后報院長審批。

                十、負(fù)責(zé)組織及安排各層次的護(hù)理專業(yè)學(xué)生臨床教學(xué)工作,完成教學(xué)實習(xí)、見習(xí)計劃,定期對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,確保臨床教學(xué)質(zhì)量,同時負(fù)責(zé)對臨床帶教老師的選拔、培訓(xùn)、考核。

                十一、負(fù)責(zé)對各層次護(hù)士長管理考核工作,定期主持召開全院各級護(hù)士長會議,布置各階段管理中心任務(wù),分析全院護(hù)理工作情況。

                壓風(fēng)機崗位責(zé)任制 學(xué)校各崗位責(zé)任制篇五

                (一)負(fù)責(zé)起草分局重要文件,審核機關(guān)業(yè)務(wù)部門擬制的文件。

                (二)負(fù)責(zé)信息綜合、學(xué)術(shù)調(diào)研、稅收宣傳、文電處理和學(xué)會秘書工作。

                (三)負(fù)責(zé)機要、檔案、信訪和來訪接待工作。

                (四)負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)交辦的組織協(xié)調(diào)、督促檢查工作。

                (五)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排全局各類會議和有關(guān)會議的組織工作。

                (六)參與協(xié)調(diào)、組織分局領(lǐng)導(dǎo)參加的有關(guān)活動。

                (一) 文秘人員職責(zé)

                1、 承辦以分局、分局辦公室名義上報、下發(fā)的公文。

                2、負(fù)責(zé)分局年度總結(jié)、工作要點、綜合性經(jīng)驗材料等重要文件的起草。

                3、按照分局領(lǐng)導(dǎo)指示,向上級有關(guān)部門反映分局重要工作的落實情況。

                4、負(fù)責(zé)分局各類信息的搜集、綜合、傳送上報和對下考核。

                5、負(fù)責(zé)落實調(diào)研課題,撰寫調(diào)研報告,組織分局學(xué)術(shù)理論研究活動。

                6、負(fù)責(zé)與新聞單位的聯(lián)系和新聞報道稿件的撰寫、審核、報送。協(xié)調(diào)組織稅收宣傳活動,承辦上級交辦的涉稅雜志征訂工作。

                7、負(fù)責(zé)分局領(lǐng)導(dǎo)交辦有關(guān)工作的督促檢查、組織協(xié)調(diào)和情況反饋。

                8、承擔(dān)分局《月工作要點》和《周會議安排》的收集、綜合擬制。

                9、負(fù)責(zé)記載分局《大事記》。

                10、負(fù)責(zé)局長辦公會、分局局務(wù)會的會議記錄、會務(wù)工作和會議紀(jì)要的起草。安排、協(xié)調(diào)以分局名義召開的各類會議。

                11、參與協(xié)調(diào)分局領(lǐng)導(dǎo)參加的各種公務(wù)活動。

                12、負(fù)責(zé)分局各類電、函的處理。

                13、負(fù)責(zé)分局日常值班和來訪接待工作。

                (二) 機要人員職責(zé)

                2、 負(fù)責(zé)分局印鑒、介紹信的保管和使用。

                3、負(fù)責(zé)全局重大事件的記錄、整理、保存。

                (三)檔案人員職責(zé)

                5、對所屬機構(gòu)形成的各種文件材料的收集、整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

                6、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)檔案業(yè)務(wù)工作。

                (四)打字員職責(zé)

                1、 負(fù)責(zé)分局、分局辦公室文件的打印或復(fù)印。

                2、負(fù)責(zé)對微機、打印機、油印機進(jìn)行和復(fù)印進(jìn)行定期保養(yǎng),負(fù)責(zé)文件頭、文件紙及打印零配件保管工作。

                3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

                壓風(fēng)機崗位責(zé)任制 學(xué)校各崗位責(zé)任制篇六

                一、檔案工作人員必須宣傳、貫徹國家頒發(fā)的《檔案法》、《保密法》的規(guī)定,忠于職守,遵守紀(jì)律,嚴(yán)守機密,維護(hù)國家的安全和利益。

                二、檔案工作人員必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高檔案的理論水平和操作技能,較好地完成各項任務(wù)。

                三、檔案工作人員必須搞好檔案資料的收集、整理、歸檔、保管、編目、統(tǒng)計工作,千方百計地維護(hù)檔案的完整齊全,延長使用壽命。

                四、檔案工作人員必須加強對所屬機構(gòu)檔案的管理,并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

                五、檔案工作人員必須維護(hù)檔案的安全,落實好安全措施,必須嚴(yán)格履行檔案的利用審批、登記和檔案接收、移出、交接手續(xù)。

                六、檔案工作人員必須搞好檔案上架排放,分類編目、編制檢索工具和資料匯編,熱情、周到地為利用者服務(wù)。

                七、對玩忽職守,造成檔案損毀丟失、失密、泄密的檔案工作人員,要追究政治和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。

                壓風(fēng)機崗位責(zé)任制 學(xué)校各崗位責(zé)任制篇七

                目錄

                一、負(fù)責(zé)本廠業(yè)務(wù)和行政管理工作,承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任。

                二、依照企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營決策的要求,組織制訂本廠各項管理制度,實行科學(xué)化、技術(shù)化和現(xiàn)代化管理。

                三、定期組織召開廠務(wù)會議,分析研究審核年、季、月各種維修計劃和工程檢查計劃,督促計劃的實施,參加工程驗收。

                四、掌握全廠設(shè)備動態(tài),定期組織機電設(shè)備大檢查,提高設(shè)備完好率,降低維修率和事故率,及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定,組織參加解決重大安全問題,保證安全生產(chǎn)。

                五、加強對本廠的員工業(yè)務(wù)技術(shù)教育和培訓(xùn),提高員工的勞動技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),按時完好生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

                六、積極推廣先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)工藝的應(yīng)用,搞好技術(shù)創(chuàng)新和煤質(zhì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強企業(yè)在市場中的信譽度。

                七、積極協(xié)助搞好員工思想政治工作,確保員工隊伍的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

                一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)和機電管理工作,對廠長負(fù)責(zé)并匯報工作。

                二、定期組織參加廠務(wù)會議,協(xié)助廠長分析,研究審核本廠年、季、月維修計劃和工程檢查,督促計劃的實施,參加工程驗收。

                三、貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時了解全廠設(shè)備動態(tài),定期組織參加機電設(shè)備大檢查,及時解決生產(chǎn)中的機電設(shè)備重大安全問題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

                四、協(xié)助廠長搞好本廠員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高員工的業(yè)余技術(shù)水平,積極完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

                五、協(xié)助廠長積極支持新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用,組織員工大搞技術(shù)創(chuàng)新,搞好煤質(zhì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,深入實際,做好員工的思想政治工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各項工作和任務(wù)。

                一、負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)管理工作。

                二、負(fù)責(zé)制定有關(guān)方面的設(shè)計、施工措施及規(guī)劃,并監(jiān)督措施的貫徹和實施。

                三、嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各種技術(shù)文件和政策,定期上崗檢查設(shè)備狀況,提出合理化建議,確保設(shè)備安全運行。

                四、建立健全各種設(shè)備的技術(shù)檔案。

                五、負(fù)責(zé)繪制廠、季年檢修計劃。

                六、掌握全廠設(shè)備動態(tài),定期組織大檢查,提高設(shè)備完好率。

                七、參加各項工程、設(shè)備維修、設(shè)備配件的質(zhì)量驗收,推廣先進(jìn)技術(shù),不斷進(jìn)行技術(shù)革新,節(jié)能節(jié)電,降低材料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

                八、對全廠機電安全技術(shù)工作負(fù)責(zé),并協(xié)助廠長分析研究解決安全生產(chǎn)上的重大問題。

                九、組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好職工技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)水平。

                生產(chǎn)班(組)崗位責(zé)任制

                一、服從領(lǐng)導(dǎo),堅守工作崗位,遵守勞動紀(jì)律,對本班(組)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,組織本班(組)職工保質(zhì)保量,安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

                二、按時召開班(組)會,了解班(組)生產(chǎn)及設(shè)備管理情況,對本班(組)管理的機械電器設(shè)備提出大、中、小修計劃。

                三、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班時,必須對上班所發(fā)生的問題或存在的隱患了解清楚。接班后班長也與當(dāng)班維修工對全廠設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,交班時,除交清上述情況外,必須向值班人員匯報清楚。

                四、經(jīng)常對本班(組)職工進(jìn)行安全教育,增強職工自己安全意識,發(fā)生事故要及時查明原因,認(rèn)真組織追查,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出防范措施。

                五、合理安排勞動力,保證出勤,提高工作效率和工作質(zhì)量。

                六、認(rèn)真做好本班(組)所用小零件部件的準(zhǔn)備與維修,努力節(jié)約原材料,加強修舊利廢。

                七、維修工在工具交接班時,應(yīng)交接當(dāng)班運轉(zhuǎn)情況,發(fā)生問題處理情況,存在的問題以及應(yīng)注意事項等。

                八、本班(組)當(dāng)班發(fā)生的問題,必須當(dāng)班處理完畢,不得無故拖延或上交,班長應(yīng)組織人員會同處理。

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操做規(guī)程,工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于完好狀態(tài)。工作現(xiàn)場要有消防措施,堅持文明生產(chǎn)。

                三、工作時間嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)擅自離崗;不睡覺和看書報;不會客和干私活)。

                四、對機器設(shè)備做到“五勤”(即勤聽,勤看,勤聞勤摸,勤注油)。

                五、努力學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù),做到“五熟悉”(即熟悉設(shè)備操作方法;熟悉設(shè)備的性能特征;熟悉設(shè)備的維修常識和方法;熟悉檢修和處理方法;熟悉電器啟動停止方法)。

                六、加強各系統(tǒng)和電器維修工的聯(lián)系,了解掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,把事故處理在萌芽狀態(tài)。

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操做規(guī)程,工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于完好狀態(tài)。工作現(xiàn)場要有消防措施,堅持文明生產(chǎn)。

                三、工作時間嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)擅自離崗;不睡覺和看書報;不會客和干私活)。

                四、對機器設(shè)備做到“五勤”(即勤聽,勤看,勤聞勤摸,勤注油)。

                五、努力學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù),做到“五熟悉”(即熟悉設(shè)備操作方法;熟悉設(shè)備的性能特征;熟悉設(shè)備的維修常識和方法;熟悉檢修和處理方法;熟悉電器啟動停止方法)。

                六、加強各系統(tǒng)和電器維修工的聯(lián)系,了解掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,把事故處理在萌芽狀態(tài)。

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操做規(guī)程,工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于完好狀態(tài)。工作現(xiàn)場要有消防措施,堅持文明生產(chǎn)。

                三、工作時間嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)擅自離崗;不睡覺和看書報;不會客和干私活)。

                四、對機器設(shè)備做到“五勤”(即勤聽,勤看,勤聞勤摸,勤注油)。

                五、努力學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù),做到“五熟悉”(即熟悉設(shè)備操作方法;熟悉設(shè)備的性能特征;熟悉設(shè)備的維修常識和方法;熟悉檢修和處理方法;熟悉電器啟動停止方法)。

                六、加強各系統(tǒng)和電器維修工的聯(lián)系,了解掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,把事故處理在萌芽狀態(tài)。

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操做規(guī)程,工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于完好狀態(tài)。工作現(xiàn)場要有消防措施,堅持文明生產(chǎn)。

                三、工作時間嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)擅自離崗;不睡覺和看書報;不會客和干私活)。

                四、對機器設(shè)備做到“五勤”(即勤聽,勤看,勤聞勤摸,勤注油)。

                五、努力學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù),做到“五熟悉”(即熟悉設(shè)備操作方法;熟悉設(shè)備的性能特征;熟悉設(shè)備的維修常識和方法;熟悉檢修和處理方法;熟悉電器啟動停止方法)。

                六、加強各系統(tǒng)和電器維修工的聯(lián)系,了解掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,把事故處理在萌芽狀態(tài)。

                高頻篩崗位責(zé)任制

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操做規(guī)程,工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于完好狀態(tài)。工作現(xiàn)場要有消防措施,堅持文明生產(chǎn)。

                三、工作時間嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)擅自離崗;不睡覺和看書報;不會客和干私活)。

                四、對機器設(shè)備做到“五勤”(即勤聽,勤看,勤聞勤摸,勤注油)。

                五、努力學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù),做到“五熟悉”(即熟悉設(shè)備操作方法熟;悉設(shè)備的性能特征;熟悉設(shè)備的維修常識和方法;熟悉檢修和處理方法;熟悉電器啟動停止方法)。

                六、加強各系統(tǒng)和電器維修工的聯(lián)系,了解掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,把事故處理在萌芽狀態(tài)。

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操做規(guī)程,工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于完好狀態(tài)。工作現(xiàn)場要有消防措施,堅持文明生產(chǎn)。

                三、工作時間嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)擅自離崗;不睡覺和看書報;不會客和干私活)。

                四、對機器設(shè)備做到“五勤”(即勤聽,勤看,勤聞勤摸,勤注油)。

                五、努力學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù),做到“五熟悉”(即熟悉設(shè)備操作方法;熟悉設(shè)備的性能特征;熟悉設(shè)備的維修常識和方法;熟悉檢修和處理方法;熟悉電器啟動停止方法)。

                六、加強各系統(tǒng)和電器維修工的聯(lián)系,了解掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,把事故處理在萌芽狀態(tài)。

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操做規(guī)程,工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于完好狀態(tài)。工作現(xiàn)場要有消防措施,堅持文明生產(chǎn)。

                三、工作時間嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)擅自離崗;不睡覺和看書報;不會客和干私活)。

                四、對機器設(shè)備做到“五勤”(即勤聽,勤看,勤聞勤摸,勤注油)。

                五、努力學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù),做到“五熟悉”(即熟悉設(shè)備操作方法;熟悉設(shè)備的性能特征;熟悉設(shè)備的維修常識和方法;熟悉檢修和處理方法;熟悉電器啟動停止方法)。

                六、加強各系統(tǒng)和電器維修工的聯(lián)系,了解掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,把事故處理在萌芽狀態(tài)。

                維修工責(zé)任制

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、安裝檢修要了解清楚設(shè)備有關(guān)技術(shù)要求,保質(zhì)保量完成檢修任務(wù),檢修結(jié)束后應(yīng)清理現(xiàn)場。

                三、負(fù)責(zé)維修全車間的機械電器設(shè)備,保證各車間生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),車間的照明,信號以及安全設(shè)施處于良好狀態(tài)。

                四、對所負(fù)責(zé)的配電室配電要保持整潔衛(wèi)生,安全保護(hù)裝置要靈活可靠,符合規(guī)定。接班后嚴(yán)格巡回檢查做到“走,看查,問,聽”。

                五、遇到問題要及時處理,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),班中處理不了的要及時向班(組)長匯報。

                六、加強與各系統(tǒng)班(組)長各崗位司機的聯(lián)系,做到對各臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況心中有數(shù),努力把事故消滅在事故之前。

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于完好狀態(tài)。工作現(xiàn)場要有消防設(shè)施。

                三、報表記錄準(zhǔn)確可靠,信號顯示如有異常應(yīng)及時匯報。

                四、工作時間嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)擅自離崗;不睡覺和看書報;不會客和干私活)。

                五、努力學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù),做到“三熟悉“(即熟悉設(shè)備操作方法;熟悉設(shè)備的性能特征;熟悉電器啟動停止方法)。

                六、加強與各系統(tǒng)的聯(lián)系,了解掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操做規(guī)程,工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于完好狀態(tài)。工作現(xiàn)場要有消防措施,堅持文明生產(chǎn)。

                三、工作時間嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)擅自離崗;不睡覺和看書報;不會客和干私活)。

                四、對機器設(shè)備做到“三勤”(即勤聽,勤看,勤聞)。

                五、努力學(xué)習(xí)安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù),做到“五熟悉”(即熟悉設(shè)備操作方法;熟悉設(shè)備的性能特征;熟悉設(shè)備的維修常識和方法;熟悉檢修和處理方法;熟悉電器啟動停止方法)。

                六、加強各系統(tǒng)和電器維修工的聯(lián)系,了解掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,把事故處理在萌芽狀態(tài)。

                一、認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確?;炠|(zhì)量。

                二、忠于職守,勤政務(wù)業(yè),不得擅自離崗脫崗。

                三、準(zhǔn)確及時填寫原始記錄,臺帳,報表,做到清晰,整潔,嚴(yán)禁弄虛作假。

                四、加強儀器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),保證安全使用。

                五、認(rèn)真搞好室內(nèi)衛(wèi)生,儀器,設(shè)備排放整齊,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

                六、加強計量器具的管理,按期進(jìn)行檢查,做到計量準(zhǔn)確。

                一、聽從指揮,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格交接班制度。

                二、工作時間嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)擅自離崗;不睡覺和看書報;不會客和干私活)。

                三、嚴(yán)格按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作,不得隨意更改標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的操作方法。

                四、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)實事求是。及時準(zhǔn)確填寫各種煤樣和數(shù)據(jù)報表,不得弄須捉假。

                五、愛護(hù)儀器設(shè)備定期維護(hù)與保養(yǎng),保證安全使用。

                六、認(rèn)真搞好室內(nèi)衛(wèi)生,儀器,設(shè)備排放整齊,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

                一、嚴(yán)格遵守各項管理制度,監(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁“三違”。

                二、嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和操作規(guī)程采樣制樣,不得弄虛作假。

                三、保持室內(nèi)衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)辦,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

                四、采樣工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織采樣工按規(guī)程要求按時完成各項任務(wù)。

                五、對制樣設(shè)備要進(jìn)行靜態(tài)和動態(tài)檢查,維修,保養(yǎng),確保設(shè)備正常使用。

                六、認(rèn)真做好原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時追查處理。

                一、監(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,忠于職守,嚴(yán)禁“三違”,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

                二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全規(guī)程,認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄。搞好負(fù)荷分配,確保供電系統(tǒng)合理運轉(zhuǎn)。

                三、熟悉設(shè)備構(gòu)造,性能原理,供電方式,斷電保護(hù)裝置及停送電步驟。

                四、工作場所不得堆放與供電無關(guān)的器材,供電場所必須配齊滅火器材。

                五、變電所內(nèi)發(fā)生故障應(yīng)及時向值班室匯報。

                六、加強電閘管理,嚴(yán)防送錯電,嚴(yán)格遵守停,送電措施及規(guī)定,停電開關(guān)一定要掛牌做記錄。

                相關(guān)內(nèi)容

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