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家庭和學(xué)校是對小學(xué)生學(xué)習(xí)、成長產(chǎn)生重要影響的力量,學(xué)校和家庭的融合能為小學(xué)生構(gòu)建良好的成長空間,通過科學(xué)班級管理體系的構(gòu)建,能增強(qiáng)小學(xué)生教育指導(dǎo)的有效性和科學(xué)性,可以促進(jìn)學(xué)生教育管理效能的全面提升。因此新時(shí)期在新時(shí)代背景下,要準(zhǔn)確定位家校共育的影響,積極創(chuàng)新班級管理組織體系,確保能形成完善的班級管理體系,支撐班級管理模式的創(chuàng)新構(gòu)建,從而提升班級管理工作的發(fā)展效能。
從家校共育的視角針對班級管理工作的組織推進(jìn)進(jìn)行分析,促進(jìn)完善管理體系的構(gòu)建,能在學(xué)校管理和家庭協(xié)同配合的支撐下,提高班級管理的組織效能,為小學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。具體分析,家校共育管理的價(jià)值從以下角度得到體現(xiàn):
其一,有助于實(shí)現(xiàn)班級管理資源的整合。通過家校共育管理模式和管理體系的構(gòu)建,在實(shí)際開展管理工作的過程中,可以對學(xué)校教育資源以及家庭班級管理資源進(jìn)行系統(tǒng)的整合,通過資源整合能使班級管理向家庭教育領(lǐng)域延伸,從而盡量為小學(xué)生創(chuàng)造良好的家校協(xié)同成長空間,進(jìn)一步提升學(xué)校教育管理工作的效果。
其二,有助于拓寬班級管理的范圍。在家庭教育的積極配合下,學(xué)校開展班級管理工作的過程中,管理范圍不再局限于課堂內(nèi)部,還能像家庭空間延伸,在家庭環(huán)境中指導(dǎo)學(xué)生家長配合學(xué)校制定的管理方案開展管理工作,引領(lǐng)小學(xué)生學(xué)習(xí)和成長,促使他們樹立正確的學(xué)習(xí)觀念和生活觀念,能在家校合作引導(dǎo)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生健康的生活習(xí)慣。
其三,有助于凸顯班級管理針對性。在開展和創(chuàng)新班級管理工作的過程中,制定家校共育的組織體系,班主任教師在班級管理工作中能全方位調(diào)查和了解學(xué)生在家庭生活中的狀態(tài)、存在的問題等,然后在家長的配合下制定針對性的管理方案,能增強(qiáng)班級管理的針對性,有助于促進(jìn)班級管理工作的科學(xué)發(fā)展。
有效開展家校共育能對班級管理工作的開展產(chǎn)生積極的影響,有助于促進(jìn)班級管理工作的全面創(chuàng)新,形成完善的管理組織體系,有效支撐班級管理工作的系統(tǒng)推進(jìn)。具體分析,新時(shí)期在班級管理工作中,要想充分發(fā)揮家校共育的價(jià)值和作用,可以嘗試制定以下幾個(gè)方面的共育措施:
(一)以點(diǎn)帶面,解決班級管理問題
在家校共育對班級管理工作進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃的過程中,為了能提高教育效果,可以引入以點(diǎn)帶面的思想和理念,即家長和學(xué)校共同針對班級管理工作中學(xué)生存在的問題進(jìn)行探討和分析,綜合家長和班主任教師的共同意見,提出對學(xué)生問題進(jìn)行處理的看法,從問題的處理思考班級管理優(yōu)化創(chuàng)新的策略,制定有效規(guī)避出現(xiàn)問題的方案,從而使班級管理工作的效能得到顯著的提升,保障班級管理高效化發(fā)展。
例如,針對小學(xué)班級管理工作中班主任教師發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生存在沉迷游戲的情況,為了能針對這一問題進(jìn)行處理,以點(diǎn)帶面在班級中整體上規(guī)避這個(gè)問題,就可以在實(shí)際開展班級管理時(shí),邀請家長共同參與問題的研討活動(dòng),引導(dǎo)家長主動(dòng)針對學(xué)生游戲沉迷問題的規(guī)避共同進(jìn)行討論和分析,從家庭層面加強(qiáng)管理和引導(dǎo),同時(shí)從學(xué)校加強(qiáng)教育的角度,嘗試采用興趣轉(zhuǎn)移的方法,培養(yǎng)學(xué)生健康的興趣愛好,降低不良興趣對學(xué)生成長的消極影響。這樣就可以發(fā)發(fā)揮家校共育的作用,盡量引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀念,通過適當(dāng)?shù)慕逃?、引?dǎo)和啟發(fā)使學(xué)生轉(zhuǎn)變思想觀念,能正確看待游戲問題,做出合理化的行為選擇。
(二)智慧溝通,交流班級管理看法
家校共育班級管理工作的開展和創(chuàng)新需要學(xué)校、家長之間的有效溝通和交流,只有家長能充分發(fā)表自己的看法,教師與家長真心交流關(guān)于學(xué)生管理的意見和看法,才能形成家校和諧的教育管理體系,維護(hù)班級中學(xué)生的健康成長,從而促進(jìn)班級管理效能的全面提升。因此新時(shí)期在班級管理工作中,要有意識地促進(jìn)班主任教師與家長之間的交流,交流關(guān)于班級管理的辦法,尊重家長的意見和建議,不斷改善班級管理方案,使班級管理工作的科學(xué)性和穩(wěn)定性得到進(jìn)一步改善。
(三)共同成長,提升家長參與意識
學(xué)生家長和班主任教師是影響班級管理工作的重要力量,也是影響學(xué)生成長和發(fā)展的重要主體,新時(shí)期在班級管理實(shí)踐中,要想能夠形成對學(xué)生的積極引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,促進(jìn)班級管理工作的系統(tǒng)創(chuàng)新,就需要從家長和學(xué)生共同成長的角度,設(shè)定班級管理方案,在班級管理工作中形成對家長群體的積極引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,使家長可以轉(zhuǎn)變思想觀念,能主動(dòng)參與到學(xué)生管理和引導(dǎo)實(shí)踐中,為學(xué)生的發(fā)展和成長提供良好的支持。
例如,班主任教師在班級管理工作中往往會(huì)遇到部分家長對學(xué)生生活的參與度偏低,基本上隊(duì)學(xué)生實(shí)施放任自流的管理,不關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成長,也不重視學(xué)生良好心理狀態(tài)和心理素質(zhì)的激發(fā),這就會(huì)限制家庭教育作用的充分發(fā)揮。而新時(shí)期班主任教師從家校共育的角度,要引導(dǎo)家長參與到學(xué)生管理實(shí)踐中,通過開展家長培訓(xùn)會(huì)、家長交流活動(dòng)、主題家長日活動(dòng)等,讓家長認(rèn)識到家庭管理的重要性,引導(dǎo)家長從陪伴學(xué)生成長的角度改善家庭管理環(huán)境,能積極按照班級管理工作的需求制定學(xué)生家庭管理方案和管理模式,使家長與學(xué)生共同成長,在家長的積極參與下形成良好的家校共育生態(tài)環(huán)境,為學(xué)生的學(xué)習(xí)作出積極的指引,有效借助家校共育促進(jìn)學(xué)生多元健康發(fā)展。
(四)創(chuàng)新活動(dòng),激活學(xué)生管理體驗(yàn)
學(xué)生是班級管理工作的主體,因此在結(jié)合家校共育創(chuàng)新班級管理活動(dòng)和形式的過程中,應(yīng)該設(shè)計(jì)多元化、趣味性的班級管理活動(dòng),在家校共育的基礎(chǔ)上制定特色化的班級管理活動(dòng)方案,爭取能在班級中營造良好的管理氛圍,形成對學(xué)生群體的積極引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,以此為基礎(chǔ)創(chuàng)新管理組織成效。在開展班級管理工作的過程中,可以盡量結(jié)合小學(xué)生的成長特點(diǎn)和興趣愛好規(guī)律等,設(shè)計(jì)和創(chuàng)新班級管理活動(dòng),引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長。
例如,可以再創(chuàng)新班級管理實(shí)踐中組織開展親子交流會(huì)活動(dòng),邀請學(xué)生家長參與到班級活動(dòng)中,從親子體驗(yàn)的角度營造和諧的.班級管理氛圍,積極探索感恩意識教育、奉獻(xiàn)意識教育、獨(dú)立意識教育的融合滲透,在特色班級管理活動(dòng)中讓學(xué)生感知和體驗(yàn)父母的陪伴,能對離開父母獨(dú)立生活產(chǎn)生新的理解和認(rèn)識,借助情感體驗(yàn)教育和管理深化學(xué)生的思想認(rèn)識,使學(xué)生對自己與家庭、個(gè)人與集體的關(guān)系形成新的認(rèn)識,從而引導(dǎo)學(xué)生在班級管理實(shí)踐中能更好地融入到班級生活中,與其他同學(xué)和諧的溝通和交流,工同進(jìn)步、共同成長氣唯有如此,才能通過多元化班級管理活動(dòng)的創(chuàng)新,全面優(yōu)化創(chuàng)新班級管理工作的組織發(fā)展成效,有效支持學(xué)生教育管理工作的科學(xué)穩(wěn)定開展,使班級管理工作中能形成平等、互動(dòng)、多元、包容的教育體系,增強(qiáng)學(xué)校教育改革的綜合組織成效。
(五)多元評價(jià),尊重家長意見建議
有效的評價(jià)能對班級管理工作的開展作出客觀準(zhǔn)確的判斷,有助于幫助班主任教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的班級管理思想,樹立新的班級管理觀念,從而循序漸進(jìn)地提高班級管理的組織發(fā)展成果。因此新時(shí)期應(yīng)該有意識地開展多元化的教育指導(dǎo)、評價(jià)活動(dòng),尊重家長的意見和建議創(chuàng)新班級管理模式,在家長評價(jià)的作用下不斷探索班級管理工作的系統(tǒng)創(chuàng)新。
例如,在班級管理評價(jià)體系中,可以將領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、學(xué)生評價(jià)和家長評價(jià)進(jìn)行有機(jī)融合,對班級管理工作的情況做出客觀準(zhǔn)確的判斷,以便于教師能準(zhǔn)確認(rèn)識和理解當(dāng)前班級管理工作中存在的問題,從而不斷對管理模式和管理思想進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。在實(shí)際開展班級管理工作的過程中,班主任教師邀請學(xué)生家長參與到班級管理質(zhì)量評價(jià)中,可以采用在線不記名評價(jià)的方式,在評價(jià)中家長反饋班級管理存在的問題、提出對當(dāng)前班級管理的困惑,學(xué)生也可以在評價(jià)中融入自己的思想和看法,班主任教師整合學(xué)生評價(jià)和家長評價(jià),細(xì)化分析當(dāng)前班級管理存在的問題以及學(xué)生、家長對創(chuàng)新班級管理的主要訴求,從而在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,不斷創(chuàng)新班級管理組織體系,制定全新的班級管理規(guī)劃方案,確保能在多元評價(jià)的基礎(chǔ)上形成全新的管理模式和管理組織體系,有效彰顯班級管理發(fā)展效能。
綜上所述,在家校共育的視角下,針對小學(xué)生班級管理工作的開展進(jìn)行系統(tǒng)的分析和探究,不斷制定完善的管理體系和管理方案,能優(yōu)化班級管理工作的組織發(fā)展成效,可以借助完善管理體系的構(gòu)建促進(jìn)小學(xué)生的健康學(xué)習(xí)和成長,引導(dǎo)小學(xué)生全面發(fā)展。因此新時(shí)期要準(zhǔn)確定位家校共育組織模式,發(fā)揮學(xué)校和家庭聯(lián)合教育的作用,嘗試構(gòu)建科學(xué)健康的管理空間,有效對學(xué)生實(shí)施良好的教育和指導(dǎo)。
家庭是孩子重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。我校本著“提高家長工作實(shí)效性,達(dá)到家校教育的和諧、統(tǒng)一”的原則,開展了一系列活動(dòng),教師與家長共同分擔(dān)教育責(zé)任。針對這些,我校把家校共育工作的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面,并取得了較好的效果:
通過對一些指導(dǎo)性文件的學(xué)習(xí)及形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),使教師們認(rèn)清當(dāng)前形勢,理清思路,履行職責(zé),從而引導(dǎo)家長走出教育誤區(qū),樹立正確的教育觀念,掌握科學(xué)的知識,共同用科學(xué)的方法啟迪和開發(fā)孩子的智力,使孩子全面發(fā)展。
1、充分利用班級家校聯(lián)系欄。
為了使家長了解班級教育教學(xué)工作及需家長配合的事項(xiàng),共同搞好教育教學(xué)工作,我校堅(jiān)持及時(shí)更新班級家校欄內(nèi)容,每周公布教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃,科學(xué)知識,個(gè)案觀察記錄,做到及時(shí)和家長溝通,讓家長能更加主動(dòng)、更加直接了解孩子的情況,我們都及時(shí)在家校欄上公布,與家長互通信息。
2、利用家長接送時(shí)間,與家長保持密切聯(lián)系。
我們充分利用家長接送時(shí)間與家長保持密切聯(lián)系,雙方共同商討教育方法,讓家長與老師互相了解孩子在校在家的表現(xiàn),以便家校共同引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣。
3、繼續(xù)利用現(xiàn)代信息技術(shù)做好家校溝通工作。
每學(xué)期開學(xué)初,每個(gè)班級都認(rèn)真登記孩子家長電話,身體不舒服時(shí)會(huì)在第一時(shí)間與家長聯(lián)系,讓家長及時(shí)了解孩子情況。每個(gè)班都有qq或微信群,一方面宣傳了學(xué)校的教育內(nèi)容、教育方法及理念;另一方面,也拉近了教師與家長之間的距離,同時(shí),家長之間的教育經(jīng)驗(yàn)、教育困惑,都可以通過此群進(jìn)行交流、探討,這樣,無形之中就提升了家長的科學(xué)教育水平。用信息化手段提高家長工作的效率,使家校聯(lián)系更加快捷、密切。
4、上門家訪。
教師每學(xué)年對每位學(xué)生至少家訪一次,教師走進(jìn)家庭了解學(xué)生的生活環(huán)境和家庭教育情況。在家訪工作中,教師不僅要了解每一位學(xué)生的家庭情況,更要全面、深入、細(xì)致的了解學(xué)生在家庭中的表現(xiàn),并做好記錄加以分析;同時(shí),還要向家長介紹學(xué)校的基本情況,取得家長的積極配合,密切學(xué)校和家庭的.關(guān)系。
5、家長會(huì)。
按照慣例,每個(gè)班級召開新學(xué)期家長會(huì)和學(xué)期末家長會(huì),家長會(huì)的主要內(nèi)容是幫助家長轉(zhuǎn)變教育理念,提高家長對孩子教育的認(rèn)識。而且還明確了本學(xué)期的教育教學(xué)內(nèi)容及需要家長要配合的工作。會(huì)中各班以“問題式互動(dòng)”、“問卷式調(diào)查”、“ppt短片介紹”等方式和家長開展互動(dòng),使家長了解孩子本學(xué)期的表現(xiàn)。
6、家長開放日活動(dòng)。
面向全體家長開放的教學(xué)活動(dòng),每學(xué)期1—3次。為了給家長提供方便,家長平時(shí)也可隨時(shí)到校觀摩教學(xué)活動(dòng),讓家長看到孩子在集體活動(dòng)中的自然狀態(tài),并通過觀摩和直接參與活動(dòng),全面了解學(xué)校的教育和具體了解孩子在班級集體中的各種行為表現(xiàn),客觀公正地評價(jià)自己孩子的能力、特長。
這樣,家長對如何實(shí)施家校共育有了更清楚的認(rèn)識,家長也會(huì)將意見和要求反饋給老師,達(dá)到共同教育孩子的目的。
家校共育工作是一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù),只有堅(jiān)持不懈才能收獲巨大,在今后的工作中,我校將克服困難,與家長們共同協(xié)商,爭取在不斷摸索中前進(jìn)。
學(xué)生的個(gè)人品質(zhì)和素養(yǎng),與家庭教育和學(xué)校訓(xùn)導(dǎo)有直接關(guān)系,而家庭更是社會(huì)組成中的核心內(nèi)容,是學(xué)生品性和人格養(yǎng)成的關(guān)鍵場所。但是結(jié)合近些年的教育現(xiàn)狀看來,過多的教育職責(zé)落在了學(xué)校,反倒是忽略了家庭教育的重要性和價(jià)值,致使學(xué)生在成長中出現(xiàn)了諸多問題,阻礙學(xué)生的全面發(fā)展。所以,家長學(xué)校如何利用有效手段推進(jìn)家校共育,成為目前教育部門重點(diǎn)之間研究的課題,亟待落實(shí)。
1。定期召開家長會(huì)。為了加強(qiáng)家校雙方的互動(dòng)溝通,學(xué)校都會(huì)定期召開不同主題的家長會(huì),一方面是讓家長進(jìn)一步了解孩子的最新學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),以便提高輔導(dǎo)效率和質(zhì)量,另一方面能夠幫助教師收獲關(guān)于學(xué)生的真實(shí)消息反饋,掌握學(xué)生生活中的情況,及時(shí)開導(dǎo)解決心理問題的隱患。在雙方互動(dòng)交流中,教師學(xué)會(huì)如何更好的與學(xué)生相處,家長也能學(xué)會(huì)怎樣更高效的教育孩子,從而全面保障學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高,以及身心健康成長。
除此之外,還可以建立家校聯(lián)系本,教師引導(dǎo)學(xué)生將在校情況和自己真實(shí)感受,以每日一結(jié)的形式記錄在聯(lián)系本上,家長閱讀后可以給出自己的想法和建議,或者是對學(xué)生的鼓勵(lì)。這樣一來,不僅能夠打破某些時(shí)刻當(dāng)面交流的尷尬,促使學(xué)生敞開心扉,積極勇敢表達(dá)自己心聲,還可以讓家長走進(jìn)孩子內(nèi)心,明白孩子真正所思所想,拉近親子距離,在學(xué)校、學(xué)生、家長之間構(gòu)建理解高效的溝通橋梁,提高家校共育整體水平。
2。構(gòu)建家長委員會(huì)。招攬社會(huì)各界人員,構(gòu)建家長委員會(huì),能夠充分加強(qiáng)學(xué)校管理的民主性,以及辦學(xué)行為規(guī)范,有利于快速增強(qiáng)學(xué)校和家長的信任,促使雙方積極主動(dòng)配合家校共育活動(dòng)。而且成立家長委員會(huì),能夠讓家長清晰明白自身在教育體系中的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)而參與進(jìn)學(xué)校教育管理,包括校服選定、拓展活動(dòng)內(nèi)容等。學(xué)校也要充分尊重家長的意見,達(dá)成各方共識,彰顯家?;バ啪?,全面照顧學(xué)生感受。
3。拓寬互動(dòng)的渠道。很多學(xué)校都設(shè)有校訊通,能夠?qū)⒅卮笫录蚴腔顒?dòng)安排等,及時(shí)通知給家長,以得到家長的支持配合。此外,還可以將各科作業(yè)和班級競選等情況,通過校訊通知會(huì)家長,獲得家長的意見,不斷完善校園建設(shè),發(fā)揮信息共享和交流的有效性。另一方面,qq群、微信群和班主任微博等信息媒介,也是良好的互動(dòng)渠道,利用其便利、高效的優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)家校雙發(fā)的良好交流,拉近距離的同時(shí)彰顯家校共育人文性。
1、實(shí)體家校培訓(xùn)。首先是家長課或家長會(huì)。家長可以通過講座、合作探討等形式參與培訓(xùn),學(xué)習(xí)核心價(jià)值觀,從根本上樹立良好的思想道德,規(guī)范自身教育行為與心理健康,同時(shí)熟知當(dāng)下熱點(diǎn)的教育話題和案例,不斷提高家庭教育的有效性。以初中生為例,初一家長可以培訓(xùn)如何幫助學(xué)生適應(yīng)學(xué)校生活,初二家長則學(xué)習(xí)怎樣正確對待學(xué)生的青春期,初三學(xué)生家長就要結(jié)合譜寫學(xué)生新篇章的內(nèi)容,全面滲透正確的價(jià)值觀念和素養(yǎng)。
其次是家?;顒?dòng)。學(xué)校教學(xué)開放周、家長評教活動(dòng)、親子活動(dòng)等都是其中關(guān)鍵內(nèi)容,可以讓家長充分體驗(yàn)學(xué)生的在校生活,并且通過聽課和評教形式,加強(qiáng)對教師的理解,深刻分析學(xué)校的宣傳教育,監(jiān)督學(xué)校教育行為,提出建設(shè)性意見。例如,我國的`傳統(tǒng)節(jié)日很多,教師組織家長和學(xué)生進(jìn)行記錄永恒瞬間的親子活動(dòng)。清明的相思和緬懷,中秋的團(tuán)圓和歡樂,重陽的思親和孝敬,家長和學(xué)生共同合作,可以用手機(jī)拍成照片,也可以繪制成圖畫,還可以用樹葉等物品做成拼圖,然后與其他人一起分享借閱,拓寬思維的同時(shí)提高綜合水平。經(jīng)過大量的實(shí)踐研究表明,這樣家校共育方式更優(yōu)化教育質(zhì)量,滿足學(xué)生健康長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。
最后是送培到家活動(dòng)。也就是組織學(xué)校教師融入學(xué)生家庭,在黨的政策指導(dǎo)方針下,定期進(jìn)行家訪,以便更直接全面的掌握學(xué)生情況和困難,切實(shí)幫助學(xué)生排憂解難。這樣一來就能夠?qū)⒓议L課堂,有效轉(zhuǎn)移到社區(qū)和鄉(xiāng)村,不斷擴(kuò)大家庭教育的覆蓋范圍。
2、信息技術(shù)平臺(tái)。當(dāng)今是網(wǎng)絡(luò)信息化普及的時(shí)代,所以家校共育方式也就變得多樣化,主要包括網(wǎng)絡(luò)電話、微信消息以及數(shù)字媒體和???。這樣教育方式更適合常年在外打拼,無暇顧及孩子的家長培訓(xùn),家長可以通過官方渠道及時(shí)與班主任老師進(jìn)行交流,掌握學(xué)生近況,也可以充分拓寬視野,學(xué)習(xí)到更多更有效的家校教育經(jīng)驗(yàn),從而發(fā)揮家校共育的潛在價(jià)值。
綜上所述,提高家校共育質(zhì)量和效率,全面突顯對學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展的有效價(jià)值,務(wù)必需要家長和學(xué)校的共同配合。需要從角度和層次,逐漸鞏固家校共育體系,推動(dòng)教育整體建設(shè)的同時(shí),激發(fā)家長和學(xué)校對學(xué)生的教育熱情。進(jìn)一步為素質(zhì)教育的落實(shí),以及學(xué)生的心身健康成長,出謀劃策,埋下良好的基石。
學(xué)校為了進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排,開展師德師風(fēng)主題教育活動(dòng),取得了顯著的成效,不斷推動(dòng)了我校師生員工的作風(fēng)建設(shè)和道德建設(shè),同時(shí)也促進(jìn)了我校各方面工作健康穩(wěn)定的發(fā)展,現(xiàn)將具體實(shí)施情況總結(jié)如下:
一、班子和諧帶動(dòng)教師
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)的全面工作。本學(xué)年開學(xué)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,學(xué)校又成立了由校長擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開專題會(huì)議,研究部署工作,驗(yàn)收活動(dòng)成果。校長主抓教師思想教育,教導(dǎo)主任主抓教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),德育主任負(fù)責(zé)教師職業(yè)道德修養(yǎng),分工明確,責(zé)任到人,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作協(xié)調(diào)有力,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作開展的豐富多彩。
二、大力宣傳發(fā)動(dòng)教師
要增強(qiáng)“兩個(gè)意識”,即責(zé)任意識和發(fā)展意識;做到“三個(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提升;實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”:在教師政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)上有新的提升,在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生上有新的提升,在樹立師德良好形象上有新的提升,在推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和教育教學(xué)質(zhì)量提高上有新的提升。學(xué)校開辟了校園廣播、師德專欄,及時(shí)報(bào)道學(xué)校開展活動(dòng)的動(dòng)態(tài),營造和烘托了師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)的氣氛,擴(kuò)大了活動(dòng)的影響,也贏得了社會(huì)和家長的良好口碑。
三、抓園丁形象工程建設(shè),努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)
1.抓學(xué)習(xí),提高對園丁形象工程建設(shè)的認(rèn)識。我們學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等。通過學(xué)習(xí),全體教師樹立教師職業(yè)的光榮感,增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和使命感。
2.抓活動(dòng),開展系列教育活動(dòng)。在師德建設(shè)工作中,我們從德為師之本這一重點(diǎn)出發(fā),開展了“愛崗敬業(yè)”、“正師風(fēng)、樹師魂、正行風(fēng)、樹形象”等師德系列教育活動(dòng),組織多種形式的研討會(huì),報(bào)告會(huì),觀看錄相、校長師德教育講座等形式營造師德建設(shè)的氛圍。堅(jiān)持崗位練兵提高師能?!皫煹隆迸c“師能”好比一名稱職教師的雙翼,缺一不可,我校在加強(qiáng)教育提高“師德”的基礎(chǔ)上,十分注重提高教師的“師能”,把師德師風(fēng)教育與崗位練兵有機(jī)的結(jié)合起來。一方面我們加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,從備課、上課、批改作業(yè)等環(huán)節(jié)規(guī)范教師的教學(xué)行為,要求教師每節(jié)課都要上合格課,力爭上優(yōu)質(zhì)課,緊緊抓住課堂教學(xué)這個(gè)主陣地,把“崗位練兵大比武活動(dòng)”常態(tài)化,積極開展課堂教學(xué)創(chuàng)新大賽,讓教師們在日常的教學(xué)行為中提高自己的教育教學(xué)能力。另一方面,我校加強(qiáng)了校本教研,充分發(fā)揮“教研”職能,促進(jìn)老師之間的互動(dòng),讓教師從思想上、觀念上、行動(dòng)上“走進(jìn)新課程”。
3.抓評估,健全完善陽光監(jiān)督機(jī)制。學(xué)校實(shí)行“三會(huì)一信箱”制度,增強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的自覺性。
4.抓深入,為把師德建設(shè)活動(dòng)引向深入,學(xué)校樹立了自己的典型。榜樣的力量是無窮的。根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),樹立了“忘我工作的教學(xué)典型”、“愛心感化后進(jìn)生的榜樣”、“業(yè)務(wù)過硬的榜樣”等。老師樹立了“人人身邊有榜樣,人人都能成榜樣”的“師德榜樣觀”。
5.堅(jiān)持“兩走進(jìn),兩服務(wù)”。一年來學(xué)校把師德教育與家校聯(lián)系相結(jié)合,大力開開展“百長、萬名教師”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的“兩走進(jìn),兩服務(wù)”活動(dòng),開展三訪三創(chuàng)活動(dòng)。
四、主要收獲
通過近一年的師德師風(fēng)教育的系列活動(dòng),效果是好的,教師對照《讀本》,根據(jù)師德規(guī)范具體要求,通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、集中討論、查找問題、撰寫筆記和心得體會(huì)、主題實(shí)踐等多種形式,使教師進(jìn)一步掌握了教育的法律法規(guī)知識;通過“百長萬名教師”進(jìn)家庭進(jìn)社區(qū)的“兩走進(jìn)、兩服務(wù)”活動(dòng)、三訪三創(chuàng)活動(dòng),進(jìn)一步樹立了服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長、服務(wù)社會(huì)的服務(wù)意識。通過開展“崗位大練兵”活動(dòng),進(jìn)一步提高了教師的教育教學(xué)的水平和能力;初步解決了教師隊(duì)伍中存在的一些問題,樹立了教師良好的形象,推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展,取得了學(xué)習(xí)教育初步的效果。
在家校合作過程中,學(xué)校應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。因?yàn)閷W(xué)校擁有大量具有較高專業(yè)素養(yǎng)的教師,對學(xué)生成長的規(guī)律具有較為準(zhǔn)確的把握,對學(xué)生成長中出現(xiàn)的問題能較妥善的解決。
同時(shí)我們還認(rèn)識到,學(xué)校主導(dǎo)家校合作不等于學(xué)校單向傳輸家庭教育知識、方法,家校合作是一種家庭和學(xué)校的雙向的互動(dòng)活動(dòng),學(xué)校在家校合作中的角色定位,是服務(wù)角色而不是指導(dǎo)角色。
1、引領(lǐng)服務(wù)全過程
從初一新學(xué)生入學(xué)開始,學(xué)校依據(jù)《家長學(xué)校教學(xué)大綱》的要求,結(jié)合學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律和家庭教育現(xiàn)狀,確定教學(xué)內(nèi)容,做到新生剛邁入初一的大門,家長學(xué)校也開始向?qū)W生家長授課,講座立足于“引導(dǎo)家長樹立正確家教觀念,掌握科學(xué)的育子方法”,實(shí)現(xiàn)學(xué)生及家長在初中階段的良好開局,做到學(xué)籍到,服務(wù)到。
2、教師接納家長的寬容度逐步增強(qiáng)
家長教師協(xié)會(huì)的建立和運(yùn)行使家長和教師平等地坐在了一起,共同建設(shè)班集體,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,解決學(xué)生和家長在家庭教育、個(gè)人成長方面的問題。從以往指揮家長到與家長共同研究、探討教育問題,家校之間坦誠、系統(tǒng)、互動(dòng)的綠色溝通途徑已經(jīng)基本暢通。家長的社會(huì)公德也會(huì)在參與學(xué)校教育過程中得到提高,教師接納家長的寬容度正逐步增強(qiáng)。
3、合作手冊搭橋梁
為了整合學(xué)校家校合作的歷史經(jīng)驗(yàn),挖掘現(xiàn)有家長資源,科學(xué)引領(lǐng),合作深入,加強(qiáng)家長與教師、家庭與學(xué)校聯(lián)系,本著科學(xué)、便捷、實(shí)用的原則,學(xué)校編印《中學(xué)家校合作手冊》。希望通過這本手冊,統(tǒng)一家校認(rèn)識,協(xié)調(diào)合作步調(diào),服務(wù)家長,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)家庭。
家教協(xié)會(huì)的成立使得學(xué)生家長發(fā)生了角色上的轉(zhuǎn)換,由學(xué)校教育的局外人成為了學(xué)校教育的主人。這樣就將學(xué)校和家長緊緊地聯(lián)系到了一起。家長便會(huì)以主人翁的態(tài)度來對待學(xué)校的整體發(fā)展并為此獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。家長作為一種教育資源已受到包括學(xué)校在內(nèi)社會(huì)各界的`重視。學(xué)校依據(jù)學(xué)校工作和兩級家長教師協(xié)會(huì)需要,根據(jù)教育形勢、學(xué)生、家長、學(xué)校發(fā)展需要,確定主題,召開論壇,以實(shí)現(xiàn)家校教育有效配合,科學(xué)發(fā)展,共同進(jìn)步。
每年評選優(yōu)秀協(xié)會(huì)與表彰優(yōu)秀會(huì)員;評選和諧家庭、好家長;評選優(yōu)秀征文與表彰家長、學(xué)生,引領(lǐng)廣大教師、家長、學(xué)生在實(shí)踐中思考,在思考中實(shí)踐,促進(jìn)和諧家庭的形成,進(jìn)而整體營造學(xué)校、家庭、社會(huì)和諧的育人空間。
1、建立校級家長教師協(xié)會(huì)。使家庭教育指導(dǎo)工作做到統(tǒng)籌規(guī)劃,工作目標(biāo)明確,一切從實(shí)際出發(fā),求真務(wù)實(shí)。
2、建立班級家長教師協(xié)會(huì)。各班由教師代表、家長、學(xué)生代表組成家長教師協(xié)會(huì),共同商定班級建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃。
3、制定家校合作一系列規(guī)章制度。如:家長學(xué)校管理制度;家教論壇管理制度;優(yōu)秀家長教師協(xié)會(huì)評選制度;好家長評選制度;家訪制度;家長會(huì)制度。這些制度,有力的保障了家庭教育工作走上了制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
1、學(xué)校與家庭和諧互動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)造了良好的成長氛圍。他們來到學(xué)校,所關(guān)注的不再僅僅是自己的孩子,而是更多地孩子,他們把學(xué)校當(dāng)成了自己的家,這種和諧的氛圍是我們期待已久的。
2、良好的家庭教育促進(jìn)了校風(fēng)的優(yōu)化。學(xué)生在學(xué)校和家庭的共同教育下,能夠做到遵規(guī)守紀(jì);言談、舉止得體;關(guān)心集體,關(guān)心他人。
3、良好的家校合作促進(jìn)了教師和家長的成長。由于教師和家長的職業(yè)、經(jīng)歷和社會(huì)背景各不相同,在相互交流中彼此分享個(gè)人成長的經(jīng)歷和教育的成功經(jīng)驗(yàn),這本身就是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互教育的過程。通過交流促進(jìn)了教師和家長在教育上的成長。
總之,指導(dǎo)家庭教育,整體構(gòu)建良好的育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,將成為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的一種有效手段,也成為學(xué)校辦學(xué)的一個(gè)特色,這也是和諧社會(huì)的必然需要。
在加強(qiáng)普法工作的領(lǐng)導(dǎo)和整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,方便了師生的法律學(xué)習(xí),充實(shí)了法律知識的宣傳內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過程中,我校突出“六個(gè)”結(jié)合,即集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合、與創(chuàng)建安全文明校園相結(jié)合、與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合、與學(xué)校常規(guī)管理工作相結(jié)合,與知法、守法、用法相結(jié)合,與教育教學(xué)相結(jié)合,扎扎實(shí)實(shí)地抓好師生的法制理論和專業(yè)法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是利用每周一的例會(huì)、主題班會(huì)、法制教育課、思想品德與社會(huì)課的時(shí)間集中選學(xué)一些相關(guān)的法律知識、安全知識組織學(xué)習(xí);二是編印法律知識練習(xí)題,讓師生在學(xué)中練,在練中學(xué);三是適時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行“消防安全演練”“道路交通安全演練”活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生對法律知識認(rèn)知和理解;四是鼓勵(lì)教師以自學(xué)為主,做好法律學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會(huì),學(xué)校定期檢查、考核;五是鼓勵(lì)學(xué)生積極參加集體學(xué)習(xí)活動(dòng),并寫出簡短的心得體會(huì)。
1、落實(shí)制度,管理有章可循。進(jìn)一步將校內(nèi)常規(guī)管理已形成的行之有效的經(jīng)驗(yàn)上升為配套制度,不斷進(jìn)行完善,不斷進(jìn)行細(xì)化,使之更具有可操作性,促使學(xué)校各方面的工作有章可循,逐步步入規(guī)范化、法治化軌道。通過加強(qiáng)教師隊(duì)伍教育和管理,使教師在教書育人、管理育人、服務(wù)育人、依法辦事等各方面都能為人師表,保證學(xué)校有一個(gè)正常的教學(xué)、科研和生活秩序,切實(shí)保證學(xué)生有一個(gè)安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、狠抓安全,營造良好的育人環(huán)境學(xué)校安全重于泰山,學(xué)校把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。幾年來,我校能認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)《學(xué)校傷害事故處理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真做好學(xué)生安全教育活動(dòng),推行首遇負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、考核獎(jiǎng)勵(lì)制,把安全教育、安全管理的各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處,及時(shí)消除安全隱患,增強(qiáng)防控能力,防止事故的發(fā)生。
認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策,深入學(xué)習(xí)教育法規(guī)文件,明確教育目標(biāo),增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和使命感。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面準(zhǔn)確理解《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的基本內(nèi)容,進(jìn)一步提高教師的職業(yè)道德素質(zhì),強(qiáng)化敬業(yè)精神。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識。師德學(xué)習(xí)做到經(jīng)?;?、制度化。結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容要求教師撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。
(二)以活動(dòng)為載體,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育
積極開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》活動(dòng)。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,通過開展師德師風(fēng)座談會(huì),深刻理解《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的基本內(nèi)容,并將遵守職業(yè)道德、規(guī)范教師行為化作自覺的行動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)師德活動(dòng)的開展。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),把師德考核與教師年度考核相結(jié)合。通過自評、互評、學(xué)生評議、領(lǐng)導(dǎo)測評等形式對教師的師德進(jìn)行全面評價(jià)。
(三)集中培訓(xùn),強(qiáng)化師德
1、師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制度
與教師簽訂《師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,把師德師風(fēng)責(zé)任落實(shí)到位,做到師德師風(fēng)建設(shè)無漏洞。
2、師德師風(fēng)督促制度
建立了師德師風(fēng)監(jiān)督平臺(tái),由全體教師相互監(jiān)督、學(xué)生監(jiān)督、家長監(jiān)督,并設(shè)立問題舉報(bào)箱,公開監(jiān)督電話。
3、師德師風(fēng)考核制度
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《教師師德師風(fēng)考核辦法》,堅(jiān)持做好每周督查,期末總結(jié)。每月和每期的師德考核工作,堅(jiān)持由學(xué)校考核及學(xué)生、教師、家長評議相結(jié)合的方式。堅(jiān)持把教師師德師風(fēng)考核的結(jié)果納入教師教學(xué)年段崗位考核和教師的職稱年度考核內(nèi)容,與教師崗位聘任、晉職晉級、提干評優(yōu)、績效工資分配等切身利益掛鉤。
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