最新玩具活動(dòng)設(shè)計(jì) 毛絨玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選5篇)

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毛絨玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

篇一：毛絨玩具生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)策劃書

毛絨玩具生產(chǎn)

創(chuàng)業(yè)策劃書

? 策劃負(fù)責(zé)人： xx

? 團(tuán)隊(duì)其他成員：······

一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱毛絨玩具生產(chǎn)

二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)````````

三、項(xiàng)目描述

毛絨玩具是玩具的一種，它是由毛絨面料及其他紡織材料為主要面料，內(nèi)部填塞各種填充物而制成的玩具，英文名為（plsh toy)，也可以稱為軟性玩具（soft toy)、填充玩具(stuffed toy)。 毛絨玩具具有造型逼真可愛、觸感柔軟、不怕擠壓、方便清洗、裝飾性強(qiáng)、安全性高、適用人群廣泛等特點(diǎn)。因此毛絨玩具用于小孩子的玩具、裝飾房屋及作為禮物送人都是很好的選擇。目前我國布絨玩具業(yè)正處于發(fā)展階段，開發(fā)空間巨大，市場潛力充足。

四、市場機(jī)會(huì)及經(jīng)營戰(zhàn)略

以往，毛絨玩具主要作為小孩子的玩具。而國內(nèi)的玩具市場尚未得到充分開發(fā)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活逐漸富裕，國內(nèi)玩具市場將迅速擴(kuò)大。目前，中國每年新生兒童數(shù)量約為三千萬，按照平均每個(gè)兒童每年購買1個(gè)毛絨玩具，每個(gè)毛絨玩具價(jià)格為20元算，年銷售額至少為六億元。

另一方面，伴隨著時(shí)代的發(fā)展，毛絨玩具正開始在許多新的領(lǐng)域現(xiàn)出勃勃生機(jī)，我們可以在以下幾方面求得商機(jī)：

1、繼續(xù)深挖兒童玩具市場，每年都會(huì)有一些深受喜愛的卡-通動(dòng)漫作品問世，若以這些作品中的人物（動(dòng)物）為原型設(shè)計(jì)出毛絨玩具，必定會(huì)大受歡迎。如動(dòng)畫片《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴吩诟鞔箢l道熱播后，片中的藍(lán)貓、老鼠淘氣、狐貍菲菲、小豬淘氣成為孩子們模仿崇拜的對(duì)象，若以它們?yōu)樵椭谱髅q作品，一定會(huì)受兒童喜愛。又如電影《功夫熊貓》以新的方式演繹了中國功夫，其中功夫熊貓阿寶（po）、雪豹太郎（tai lung）、猛螳螂（master mantis）、烏龜大師、飛虎女（master tigress）的形象也深入人心，以它們?yōu)樵偷拿q作品必定會(huì)受到各年齡段影迷的追捧。我們甚至可以與片方聯(lián)系，在發(fā)行影片宣傳海報(bào)的同時(shí)推出相應(yīng)的毛絨玩具作品，既能促進(jìn)影片的宣傳，又能推動(dòng)產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)共贏。與之相應(yīng)的，在影片公映前后，我們可以在劇院周圍設(shè)立銷售攤點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)銷售。

2.作為文化多元化的結(jié)果，越來越多的西方節(jié)日傳入中國并受到年輕人的追捧，如圣誕節(jié)（christmas）、感恩節(jié)（thanksgiving）、愚人節(jié)（april fools day）、情人節(jié)( saint valentines day)、萬圣節(jié) ( halloween)等，我們可以這些節(jié)日為主題，設(shè)計(jì)一系列的毛絨玩具，如圣誕老人、感恩節(jié)的火雞、萬圣節(jié)的鬼怪、情人節(jié)的情侶形象等，作為禮物投向市場。

３.在品牌效應(yīng)日益重要的今天，許多廠家越來越重視商標(biāo)的設(shè)計(jì)，我們可以主動(dòng)與這些商家（如旺仔牛奶、海爾集團(tuán)、喜之郎果凍的商標(biāo)中均采用了卡-通形象）聯(lián)系，將它們的商標(biāo)形象以毛絨玩具的形式表現(xiàn)出來，投向市場，以加大企業(yè)的宣傳力度。

４.中國的一些傳統(tǒng)節(jié)日正面臨受冷落的危機(jī)，我們可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入這些傳統(tǒng)節(jié)日元素，如端午節(jié)的粽子、龍舟，七夕節(jié)的牛郎織女等，不僅使傳統(tǒng)節(jié)日具備現(xiàn)代氣息，受到人們歡迎，也能很好的促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

５.以毛絨玩具作為禮物在國內(nèi)尚未得到大部分人的認(rèn)同，且很少有玩具廠家為玩具做廣告，我們應(yīng)抓住這一空缺，投資創(chuàng)作富有新意的毛絨玩具廣告，對(duì)人們的消費(fèi)理念加以引導(dǎo)，促使以毛絨玩具作為禮物成為一種風(fēng)氣。同時(shí)，也利用廣告提高自己品牌的知名度，贏得市場先機(jī)。

杯托、門把手、耳機(jī)、攝像頭、儲(chǔ)錢罐等，在這些物品中融入毛絨玩具造型，可使之美觀、新穎，富有生活情趣，進(jìn)而提高人們生活、工作環(huán)境的舒適度。更進(jìn)一步的，我們可以與生產(chǎn)這些物品的廠家聯(lián)系，進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。其次，汽車業(yè)蓬勃發(fā)展，汽車內(nèi)飾越來越受到人們的重視，許多人喜歡在車廂內(nèi)放置毛絨玩具，應(yīng)該抓住這一市場。

7.與一些床上用具生產(chǎn)，家庭裝飾、裝修企業(yè)開展合作，聯(lián)合經(jīng)營。

8.一些體育、文化盛會(huì)的吉祥物。如09年在濟(jì)南舉行的十一屆全運(yùn)會(huì)。

五、競爭形勢(shì)分析

國際上的知名玩具品牌有德國的史泰福、美國的泰迪熊等，而國內(nèi)很少有知名玩具品牌。目前國內(nèi)生產(chǎn)毛絨玩具的企業(yè)有1600余家，但多為成立時(shí)間不足10年、以模仿為主的的中小型企業(yè)，它們中相當(dāng)一部分集中分布于我國的廣東及港澳地區(qū)，產(chǎn)品銷往海外。而伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活水平日益提高，國內(nèi)市場必將進(jìn)一步加大，因此我們完全可以抓住機(jī)遇，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

六、生產(chǎn)管理

毛絨玩具的用料可分為面料、填充料、眼鼻和不可拆卸小零件等。

其中面料主要的有：長毛絨、t/c布、針織布、、毛巾布、珊瑚絨、富貴絨、麒麟絨、化纖薄絨、復(fù)合絨、搖粒絨、錦氨綸和萊卡類的彈性薄料等。填充料的主要有 ：腈綸纖維（腈綸棉）、塑料粒子（pe\pp)、eps發(fā)泡粒子（泡沫粒子）、還有各種帶功能性的如竹炭、玫瑰花瓣等。這些原材料構(gòu)成了毛絨玩具的主體，需求量較大。在企業(yè)發(fā)展初期，生產(chǎn)規(guī)模較小時(shí)，可以從市場上選購；當(dāng)企業(yè)規(guī)模較大時(shí)，則應(yīng)購進(jìn)設(shè)備，自行生產(chǎn)這些面料、填充料。眼鼻和不可拆卸小零件主要有：藝眼、藝鼻、卡-通眼、關(guān)節(jié)、鑰匙圈、鈴鐺、吸盤、服裝、絲帶、紐扣、拉鏈等。這些原材料需求量較小，且花樣繁多，因此應(yīng)長期從相關(guān)廠家購進(jìn)。

毛絨玩具的生產(chǎn)流程基本上為：裁剪工序、縫紉工序、裝訂鼻眼、填充封口、裝訂造型、整理修飾、包裝入庫。生產(chǎn)流程比較復(fù)雜，但每道工序都較為簡單，大多由縫紉工來完成。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，應(yīng)根據(jù)工作的復(fù)雜程度、任務(wù)量對(duì)工人進(jìn)行明確分工。以提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

七、質(zhì)量管理

各國都有自己的玩具安全標(biāo)準(zhǔn)，其中主要的有國際標(biāo)準(zhǔn)是iso8124《玩具安全標(biāo)準(zhǔn)》、還有美國的astmf963《玩具安全》、歐盟制定的en71《玩具安全》、我國的標(biāo)準(zhǔn)gb6675-2003《國家玩具安全技術(shù)規(guī)范》等，我們應(yīng)以國際標(biāo)準(zhǔn)iso8124《玩具安全標(biāo)準(zhǔn)》和gb6675-2003《國家玩具安全技術(shù)規(guī)范為主要依據(jù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

八、運(yùn)輸、銷售及定價(jià)策略

通過經(jīng)銷商訂貨銷售；產(chǎn)品運(yùn)輸通過物流公司。發(fā)展后期，還可以自行在各大城市設(shè)立專賣店。同時(shí)，公司購進(jìn)運(yùn)貨車輛，自行送貨。

對(duì)于同等級(jí)別的產(chǎn)品，可采用略低于市場平均值的價(jià)格；對(duì)于自主研發(fā)的新產(chǎn)品，可適當(dāng)提高價(jià)格。

九、廠址選擇

前言

隨著社會(huì)購買能力的提高，人們對(duì)解決溫飽問題的生活資料的需

求比重將相對(duì)下降，對(duì)享樂和個(gè)人發(fā)展的需求將相對(duì)上升，特別是近

年來對(duì)計(jì)劃生育的不斷緊抓，一家三口所占比重越來越大。孩子是父

母的心肝寶貝，父母對(duì)孩子的投入是心甘情愿的，玩具是孩子的天使，

父母都會(huì)盡可能地滿足孩子的需求：根據(jù)有關(guān)資料顯示，中國每年的

新生兒超過1500萬人，人口增長速度快，促進(jìn)玩具行業(yè)出售的發(fā)展。

因此，這一行業(yè)發(fā)展前景廣闊。前言 .............................................................................

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一、本店簡介..............................................................................

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二、市場分析 .............................................................................

1.市場前景 .............................................................................

2、市場預(yù)測(cè) .............................................................................

3、市場需求分析 .............................................................................

......... 5

4、目標(biāo)群體分析 .............................................................................

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5、競爭對(duì)手的分析 .............................................................................

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6、市場特征 .............................................................................

7、市場容量 .............................................................................

8、競爭分析 .............................................................................

三、主要產(chǎn)品介紹 .............................................................................

................................... 8

1、 本店經(jīng)營有很多玩具，主要玩具系列

2、產(chǎn)品特色： ...........................................................................

四、 本店發(fā)展戰(zhàn)

略 .............................................................................

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五、市場營銷策略 .............................................................................

................................... 9

（一）、stp戰(zhàn)略 .............................................................................

（二）、營銷整合策略 .............................................................................

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六、管理體系..............................................................................

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七、財(cái)務(wù)分析..............................................................................

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八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 .............................................................................

九、總結(jié)

小時(shí)代玩具店位于晉中市，屬于合伙經(jīng)營，投入注冊(cè)資金7.5萬

元，初期組織結(jié)構(gòu)采取分工合作的方式，從事高檔毛絨玩具系列、充

氣玩具系列、遙控系列、益智系列等十多種系列玩具。主要是出售、

包裝、維修，主要對(duì)象范圍是兒童和成年人以出售、營銷玩具展覽展

示等配套服務(wù)為一體專業(yè)玩具經(jīng)營店。本店出售玩具，有組裝玩具的

知識(shí)技能，產(chǎn)品資源豐富，品種齊全，款式多種多樣，且產(chǎn)品價(jià)格低

廉，產(chǎn)品進(jìn)、供貨周期短，品質(zhì)高，符合廣大顧客需求，本店具有充

足的資金，能提供高質(zhì)量的產(chǎn)品以及服務(wù)，欲在柳州市場形成品牌。

由于柳州市場缺乏形成規(guī)模的玩具店，因此，在未來的經(jīng)營道路中，

本店仍以品質(zhì)，誠信為永遠(yuǎn)不變的服務(wù)觀念，以至于益智玩具店能做

到最好，笑到最后。本店注重短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，短期目標(biāo)

是建立信譽(yù)系統(tǒng)穩(wěn)占市場，中長目標(biāo)將逐步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開拓市場。

立足柳州并不斷發(fā)展到其他地區(qū)，堅(jiān)持以市場需求為主導(dǎo)，以產(chǎn)品質(zhì)

量為本店生命，以設(shè)計(jì)獨(dú)特，功能齊全的產(chǎn)品特色，參與市場競爭，

本著讓孩子玩得開心，父母放心的經(jīng)營宗旨，力圖在玩具領(lǐng)域里揚(yáng)帆

遠(yuǎn)航， 不斷創(chuàng)造新的輝煌。二、 市場分析

1、市場前景

校，以及在街上進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有95%的孩子都喜歡玩具，父母也會(huì)為他們購買。特別是益智、毛絨玩具的需求量更廣大。

創(chuàng)

業(yè)

計(jì)

劃

書

劉木森 101106028，謝凡101106045目錄

1.1公司

史瑞克智能玩具有限公司是一個(gè)提議中的公司，它有著專業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，致力為0~3歲處于不同成長階段的寶寶提供適合他們生長規(guī)律的玩具產(chǎn)品，促進(jìn)寶寶的身體及智力發(fā)展。 目前中國兒童消費(fèi)已占到家庭總支出的30%左右，全國0-12歲的孩子每月消費(fèi)總額超過35億元，但是其中0-3歲嬰幼兒玩具市場消費(fèi)額只占到20%，仍有巨大的銷售潛力。我公司在成立初期將使用市面上現(xiàn)有的健康安全的生產(chǎn)原料，力求讓寶寶的玩具更加環(huán)保。同時(shí)我公司還將將“良心服務(wù)，放心使用”公司宗旨貫徹到底。公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域。利用公司玩具開發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)與玩具相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化，拓展市場空間，提高市場占有率，成為玩具產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者。

1.2市場

現(xiàn)有的一些國際知名玩具品牌大都將市場定位于6-12歲的兒童，生產(chǎn)的玩具都適用于稍大的兒童，而對(duì)于嬰幼兒來說，智能的玩具可以說是少之又少，符合成長特點(diǎn)的幾乎處于空白狀態(tài)。而史瑞克玩具公司正是沖著這一點(diǎn)，切入市場，占領(lǐng)先機(jī)。

史瑞克玩具公司采用差異化戰(zhàn)略進(jìn)入市場，將攻取目前市場上較為空白的嬰幼兒益智玩具市場,這一市場將越來越得到消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛，發(fā)展空間大。

公司在生產(chǎn)嬰幼兒玩具的同時(shí)，還將利用現(xiàn)今市場上已開發(fā)出來的玩具清洗劑，派送相關(guān)玩具清洗的服務(wù)，為父母解決玩具清洗難的問題，使消費(fèi)者感到更貼心的服務(wù)。

公司還將嚴(yán)格按照政府相關(guān)法規(guī)的要求，力求更健康、更環(huán)保，支持政府的舉措，以為公司能夠更好長久的發(fā)展。

1.3組織與人才資源

公司性質(zhì)是股份有限公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，

實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。 公司重視于人才資源的培養(yǎng)、開發(fā)和使用，樹立“人才是發(fā)展生產(chǎn)力的第一要素”的觀念，把求才、知才、用才、育才作為成功管理者的必備素質(zhì)。我們有一套完備的經(jīng)營管理體質(zhì)，我們將努力樹立良好的企業(yè)形象，打造獨(dú)特的品牌文化。

2.1產(chǎn)業(yè)背景

現(xiàn)代玩具工業(yè)在經(jīng)歷了毛絨玩具、塑料玩、小制玩具、電子玩具之后,正在向智能玩具時(shí)代邁,并不斷地用高科技武裝玩具,研發(fā)出各種集知識(shí)性趣味性于一體的智能玩具.。

據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在比較優(yōu)秀的智能玩具生產(chǎn)商大多都集中在歐美大大國家，導(dǎo)致國類的同類智能玩具的價(jià)格高居不下，使大部分工薪階層家庭都只能望而卻步，本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作為一種智能玩具，我們將“模式識(shí)別、語音識(shí)別與語音控制、語言信息處理、傳感器引導(dǎo)” 等成果應(yīng)用于玩具行業(yè)，開發(fā)出的一系列高科技智能玩具，產(chǎn)品具有很強(qiáng)的語音識(shí)別能力和強(qiáng)大的控制能力 ,能夠與人進(jìn)行“語音交流”,在保持玩具應(yīng)有的娛樂性及教育性的同時(shí)更注重兒童思維能力的培養(yǎng)。

2.2產(chǎn)品概述

? 鸚鵡學(xué)舌型：在現(xiàn)有的布絨玩具基礎(chǔ)上加裝電路,使之具有錄音、放音功

能,達(dá)到鸚鵡學(xué)舌的效果,俏皮而有趣。

? 自動(dòng)循跡型：在電動(dòng)玩具的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行改造,使之具有自動(dòng)循跡、自

音控制,成為“聽話”玩具,真正做到了“我的玩具我做主,我的玩具聽我話”。

2.3智能玩具的主要優(yōu)點(diǎn)

? 擁有智能玩具技術(shù)專利，與國際國類同類產(chǎn)品相比性價(jià)比更高。

? 高科技智能玩具不僅適合于兒童的思維訓(xùn)練而且也可作為教學(xué)演示之用，

用于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)也有助于相關(guān)專業(yè)知識(shí)的理解與學(xué)習(xí)，夢(mèng)想工場的產(chǎn)品可謂老少皆宜，不僅益智而且好玩。

? 史瑞克智能玩具注意到現(xiàn)在部分玩具材料對(duì)孩子健康的影響，本公司對(duì)所

有的玩具材料全部采用健康環(huán)保的材料。

2.4.產(chǎn)品前景

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國 13 億多人口中，14 歲以下的少年兒童及嬰幼兒便接近 3 億多人，占 全國人口的 25%，占全球適齡兒童的 1/3 左右。我國城市兒童有 8，000 萬人，他們構(gòu)成了一個(gè)異常龐大的玩具銷售費(fèi)群體。由于現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)年輕夫婦都只有一個(gè)孩子，父母均樂意花費(fèi)在他們身上。同時(shí)國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)玩具的需求主要集中于中等或中低等檔次的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品在整體玩具銷量中占了超過 80%。低檔玩具雖然在價(jià)格方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但因其產(chǎn)品大多品質(zhì)差劣，安全程度甚低。 我公司的玩具產(chǎn)品以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念以及安全的生產(chǎn)選材，將填補(bǔ)市場上的一大空白，迅速占領(lǐng)市場，有其長遠(yuǎn)的發(fā)展可能性。

3.1.公司概述

前言

隨著社會(huì)購買能力的提高，人們對(duì)解決溫飽問題的生活資料的需求比重將相對(duì)下降，對(duì)享樂和個(gè)人發(fā)展的需求將相對(duì)上升，特別是近年來對(duì)計(jì)劃生育的不斷緊抓，一家三口所占比重越來越大。孩子是父母的心肝寶貝，父母對(duì)孩子的投入是心甘情愿的，玩具是孩子的天使，父母都會(huì)盡可能地滿足孩子的需求：根據(jù)有關(guān)資料顯示，中國每年的新生兒超過1500萬人，人口增長速度快，促進(jìn)玩具行業(yè)出售的發(fā)展。因此，這一行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

1

一、市場分析

1、市場前景

中國是個(gè)玩具生產(chǎn)大國，但卻不是一個(gè)玩具消費(fèi)大國，全國的市場容量甚至比不上外國一家玩具企業(yè)一年的銷售額。然而，業(yè)界對(duì)這一潛在的消費(fèi)市場卻十分看好，當(dāng)玩具成為中國兒童的必需品時(shí)，中國的玩具市場就會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，目前中國的玩具市場還是節(jié)假日消費(fèi)或送禮消費(fèi)，隨著80后父母的增多，玩具也逐漸成為中國孩子的消費(fèi)必需品。我們對(duì)晉中的一些學(xué)校，以及在街上進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有95%的孩子都喜歡玩具，父母也會(huì)為他們購買。特別是益智、毛絨玩具的需求量更廣大。

當(dāng)然，不可否認(rèn)的是，不僅孩子需要玩具，成年人也需要玩具。根據(jù)中國玩具協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，我國有33%的成年人表示自己喜歡并愿意購買，成年人玩具市場僅年輕人的需求一年就達(dá)到500億元左右，而且玩具顧客群的年齡階段也在逐漸擴(kuò)大，新穎的玩具開發(fā)已開始成為年輕人的休閑，娛樂用品。根據(jù)對(duì)晉中地區(qū)的年輕人進(jìn)行調(diào)查得知（主要是通過詢問的.方式開展調(diào)查）有80%的人表明自己喜歡玩具并會(huì)購買，但認(rèn)為成人玩具市場還不廣闊，因此從中可以看出成人玩具市場需求大，供給卻小，品種也較缺乏，所以根據(jù)這些方面的數(shù)據(jù)顯示，不管是兒童還是成年人玩具，都潛在很大的消費(fèi)者，晉中更是沒有一家形成規(guī)模的玩具店，經(jīng)營兒童玩具的同時(shí)也經(jīng)營成人玩具。

2、市場預(yù)測(cè)

中國的玩具消費(fèi)群體非常龐大，當(dāng)中包括兒童和成人，根據(jù)2015年的數(shù)據(jù)顯示，14歲以下的少年兒童及嬰幼兒有2.9億，另外，15~64歲的成年人有8.9億，這是一個(gè)相對(duì)發(fā)展成熟的市場，隨著收入水平上升，人們對(duì)玩具的消費(fèi)也在提升，可供挖掘的市場潛力巨大，從傳統(tǒng)的中、低檔次的電動(dòng)型、拼裝型、裝飾型玩具向追求新穎的電子型、智慧型玩具且高等毛絨布制裝飾型玩具轉(zhuǎn)化。當(dāng)然柳州也不例外，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示目前晉中總?cè)丝跀?shù)達(dá)到351.3萬人，這一數(shù)據(jù)表明晉中市場有很大的發(fā)展前景。

3、市場需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝，父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，父母不能全身心的投入到孩子身上。因此，孩子對(duì)玩具產(chǎn)生依賴，對(duì)玩具的占有欲逐漸增強(qiáng)，也隨著各種科技的發(fā)展和創(chuàng)新，玩具種類越來越多，也越來越新穎。市場上層出不窮的玩具更是深深吸引著孩子。另一方面，由于生活水平的提高，人們消費(fèi)觀念的增強(qiáng)，人們?cè)敢馔顿Y于娛樂方面，因而父母一般都會(huì)滿足孩子對(duì)玩具的需求，這就促使了兒童玩具行業(yè)的萌發(fā)和發(fā)展。

4、目標(biāo)群體分析

玩具出售的主要目標(biāo)群體是兒童和成年人，由于出售玩具品種繁多，有不同檔次，適合于各種不同層次的家庭孩子以及年輕人。由于選址在新開發(fā)的及人流較多的成熟小區(qū)，附近有幼兒園及小型游樂場，選址大多數(shù)家庭已達(dá)小康水平，對(duì)購買玩具的承受能力沒有太大的問題。

5、競爭對(duì)手的分析

目前東莞市出售兒童玩具的公司或店鋪雖然很多。但是大多數(shù)店鋪由于玩具品種較少，價(jià)格高，經(jīng)營管理不當(dāng)而造成產(chǎn)品積壓，因此產(chǎn)品更新周期長，無法吸引更多的顧客；也造成資金周轉(zhuǎn)不靈。再者有些店的服務(wù)態(tài)度較差，無法留住顧客。鑒于這一方面，我店本著“以兒童為中心，熱情服務(wù)、顧客至上、童叟無欺”的經(jīng)營理念，在這一行業(yè)就會(huì)有很好的發(fā)展前景。

6、市場特征

玩具的發(fā)展已有悠久歷史，也許在人們傳統(tǒng)的觀念中，玩具只是供兒童游戲，研習(xí)模仿和認(rèn)識(shí)世界的用具，但是玩具的種類和形態(tài)隨著時(shí)代變遷在不斷的發(fā)生改變，人們對(duì)玩具認(rèn)識(shí)不斷提高，對(duì)玩具的認(rèn)知度不斷加深，人們逐漸發(fā)現(xiàn)了玩具更多的作用，它是供全民休閑，開發(fā)智力，啟發(fā)想象力的工具。

從前，玩具只是作為孩子就學(xué)前及課余時(shí)間的消遣工具，隨著社

會(huì)的進(jìn)步，消費(fèi)者的觀念也相應(yīng)發(fā)生了變化。一方面，玩具已經(jīng)并非孩子所有，玩具的消費(fèi)年齡已經(jīng)突破了年齡的限制，而延伸到年輕人，中年人與老年人等。成人玩具的市場規(guī)模也日益擴(kuò)大。當(dāng)今，很多人都把玩具定位為提高孩子能力，緩解成年人的壓力，寄托情感的“工具”與“伴侶”。

大家都知道，中國是個(gè)禮儀之邦，而且非常注重禮節(jié)，在各個(gè)不同的風(fēng)俗節(jié)日里，人們都喜歡把玩具當(dāng)作一種禮品。因此，這就為玩具店提供了一個(gè)很大的發(fā)展平臺(tái)。

7、市場容量

隨著第一代獨(dú)生子女逐入婚育期，近兩年我國出現(xiàn)了一個(gè)“嬰兒生育潮”，據(jù)介紹，到2015年我國新生兒出生人數(shù)將進(jìn)入高峰期，形成龐大的兒童消費(fèi)市場，這就為中國玩具市場步入新一輪發(fā)展期提供契機(jī)。據(jù)調(diào)查得知，很多家庭都是獨(dú)生子女，父母都把自己的孩子當(dāng)成心肝寶貝，父母都會(huì)非常關(guān)心子女，再說玩具也是一種讓孩子開發(fā)智力，讓孩子健康成長的一種用具。因此父母都會(huì)滿足孩子所需求的玩具，讓孩子玩得開心，父母也放心，讓寶寶們快樂的笑容，家長們幸福的笑容，如同燦爛的陽光，讓我們的世界更加美好。所以，就這一點(diǎn)而言，每個(gè)家庭的父母都會(huì)很注重孩子在這一方面的選擇。還有，我們這一代都喜歡把玩具當(dāng)作自己的業(yè)余生活的一部分，更充實(shí)自己的業(yè)余生活。所以，市場的需求量是很大的。

8、競爭分析

當(dāng)今時(shí)代，各行各業(yè)的競爭都非常激烈，如果我們要想在激烈的競爭中不輕易被淘汰，就應(yīng)該要有一種先入為主的優(yōu)勢(shì)。我將和具有最新的設(shè)計(jì)風(fēng)格的廠商聯(lián)合，要的是活潑可愛，極具流行性，軟質(zhì)多樣，可一下子抓住兒童的心，讓孩子喜好引導(dǎo)消費(fèi)，同時(shí)價(jià)格低廉，將實(shí)用和輕松完美結(jié)合，具有關(guān)注兒童為主，關(guān)心兒童成長和智力開發(fā)等優(yōu)點(diǎn)，能引起父母關(guān)注并激發(fā)父母光顧。

本著以時(shí)尚、健康的商品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以市場為主導(dǎo)的經(jīng)營理念，注重包裝產(chǎn)品以及售前，售中，售后的服務(wù)，讓顧客認(rèn)可本店的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量。

玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

項(xiàng)目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店。

經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具。

項(xiàng)目投資：10萬元。

回收成本期限：6個(gè)月。

樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)。

項(xiàng)目概況：先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加。

盟樣板店"，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!

(一)市場需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的`需求，這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價(jià)格大約在300～500元之間，高檔一點(diǎn)的在1 000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

(二)目標(biāo)群體分析

玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

(三)競爭對(duì)手的分析

目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

(一)樣板店的成本預(yù)算

樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬元左右，具體安排：

(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：1200元

(2)店鋪（50平方米）租金及押金：9000元（按租金3000元/月，兩押一租）

(3)裝修：10000元

(4)工資(1個(gè)月)：6 800元

(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：30 000元

(6)咨詢顧問及資料費(fèi)：3 000元

(7)公司其他開支：10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)

總計(jì)：70 000元左右

(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算

組建2～3個(gè)連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。

(1)策劃費(fèi)：

(2)店主培訓(xùn)費(fèi)：

(3)管理費(fèi)：

總共：

總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金)：

兒童玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

兒童玩具出租店

經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具項(xiàng)目投資：60萬元回收成本期限：4個(gè)月項(xiàng)目概況：先組建兒童玩具樣板，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托的創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功！

（一）市場需求分析

目前出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

（1）辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用（2）店鋪?zhàn)饨鸺把航穑?）裝修（4）工資（5）購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用（6）咨詢顧問及資料費(fèi)（7）公司其他開支（水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等）

（1）銷售會(huì)員卡是本店主要的收入來源，會(huì)員卡有效期為1年，實(shí)行計(jì)名制。

（2）賠償金收入（因顧客歸還玩具時(shí)，有些玩具可能會(huì)由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償）

（3）銷售玩具

（一）競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時(shí)，必會(huì)引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租同，要實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一的管理模式（即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會(huì)員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù)）建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。

（二）玩具對(duì)兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法：（1）進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系；（2）向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明；（3）明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。（三）對(duì)玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。

以嬰幼兒類（童車、童床、學(xué)步車類），兒童玩具類（大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等），銷售類為主。并且嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。銷售模式：以玩具出租會(huì)員制為動(dòng)作模式：采取年卡的形式。加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有0~12兒童家長道有一個(gè)玩具出租店開業(yè)了。媒體的炒作：玩具出租是個(gè)新事物，對(duì)很多新聞媒體來說很有采訪價(jià)值，所以樣板店開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。

（一）社會(huì)需求分析孩子對(duì)玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望，會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。（二）項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。（三）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析隨著近期社會(huì)發(fā)展，玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給市場會(huì)帶來一定的影響。從另一角度分析，市民的理性消費(fèi)觀念交強(qiáng)，兒童玩具的出租更迎合這種消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)遇，就可能會(huì)成功。

玩具廠創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

中國是全球玩具第一大生產(chǎn)國。我國玩具行業(yè)是從上世紀(jì)80年代后發(fā)展起來，70%以上還是來料加工和來樣加工，自主開發(fā)和創(chuàng)新的能力不強(qiáng)，能夠以自創(chuàng)品牌出口的還為數(shù)不多，要從依附式發(fā)展轉(zhuǎn)向自主式發(fā)展還需要一定的過程。玩具智能化成為玩具行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)。高科技智能化玩具不僅滿足了兒童的好奇心，加強(qiáng)了孩子和玩具的互動(dòng)，同時(shí)也激發(fā)了孩子的求知欲。玩具企業(yè)將計(jì)算機(jī)、電子、通訊等領(lǐng)域內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)嫁接到玩具產(chǎn)品中，突破了傳統(tǒng)玩具的局限性，賦予玩具聽、說功能，與人進(jìn)行互動(dòng)。智能化玩具的形式多樣、內(nèi)容豐富、寓知于樂，可以與孩子們進(jìn)行情感交流，進(jìn)而培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣，并在愉悅中學(xué)習(xí)、體會(huì)生活，真正達(dá)到寓教于樂的目的。而且玩具已經(jīng)不在僅是兒童的專利。據(jù)中國玩具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，約64%的成人消費(fèi)者表示有興趣購買適合自己的玩具，估計(jì)成人休閑益智玩具市場每年約值500億元人民幣。傳統(tǒng)玩具的市場日趨下滑，益智類、成人類玩具的出口已不斷呈現(xiàn)增長趨勢(shì)。

第二章公司概述

1.公司名稱：童話diy兒童益智玩具出租公司

2.公司性質(zhì)：民營企業(yè)

3.公司宗旨：誠信為本，科技領(lǐng)先，質(zhì)量第一，顧客至上

4.公司目標(biāo)：打造代表在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀形象

5.創(chuàng)業(yè)理念：打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的玩具之家，一盈利為目的，服務(wù)至上，以一家公司為模版，進(jìn)一步發(fā)展連鎖企業(yè)，打造全國知名的租賃公司品牌，我們可以用較少的投資去承擔(dān)較低的風(fēng)險(xiǎn)，用最好的產(chǎn)品和服務(wù)去擴(kuò)大自己的品牌效應(yīng)，逐步發(fā)展自己的玩具王國。

6.公司服務(wù)：建立完善的服務(wù)體系，為顧客提供良好的玩具租玩服務(wù)。

第三章市場分析

1.市場描述：玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但是由于各種原因父母并不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望，同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百塊的玩具也許玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的新的玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒子玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

2.目標(biāo)群體：玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的兒童。由于出租玩具的種類繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭的孩子。

3.建設(shè)進(jìn)步：

(1)開辦初期，市場上競爭者較少，可以采取相對(duì)高價(jià)高促銷的策略，以保證盡快收回成本獲得利潤。進(jìn)入成熟期后，隨著一些效仿者的加入，競爭的激烈，再降低成本，吸引顧客。

(2)做好促銷宣傳?？梢圆扇♂槍?duì)家長、兒童雙管齊下的方法。針對(duì)兒童，印刷一些帶有卡通人物的傳單，文字不需要多，但要有煽動(dòng)力;針對(duì)父母，制作的傳單要側(cè)重玩具的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，玩具要定期消毒，衛(wèi)生有保證，還可以采取贈(zèng)送入場券，開業(yè)前5天采取折價(jià)服務(wù)等方法打開市場。

(3)經(jīng)營者可提供一種租玩服務(wù)，即家長只需按玩具價(jià)值交一些押金，便可以讓孩子把玩具帶回家，玩夠了再還回來，按天數(shù)交適量的租費(fèi)即可。

4.競爭市場：目前上海出租兒童玩具的公司或店鋪規(guī)模發(fā)展都不大，這是一個(gè)新興行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢(shì)，特別是對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

第四章公司經(jīng)營

1.公司業(yè)務(wù)：玩具租賃，玩具出租連鎖加盟店

2.營銷策略：

(2)顧客消費(fèi)選擇：消費(fèi)卡依次分為年卡、季卡、月卡(會(huì)員制)，也可以一次性消費(fèi)，上繳對(duì)應(yīng)的租金。

(3)顧客優(yōu)惠原則：采取積分制，每租一次玩具都上傳到電腦里積分，達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)就可以獲得禮品。

(4)握住顧客的心即讓他放心，在一個(gè)租賃的玩具店里不只是交易那么簡單，健康育兒的知識(shí)資料、講座、交流都會(huì)給顧客心靈上的舒適。

3.經(jīng)營障礙(市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè))：

(1)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時(shí)，必會(huì)引來競爭者。

(2)玩具對(duì)兒童的傷害是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)

第五章經(jīng)營管理

1.玩具更新?lián)Q代快，要緊跟潮流，不斷更新，一適應(yīng)小顧客追求新奇的心理。

2.玩具使用壽命一般不長，容易壞，因此，在開業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合其壽命進(jìn)行詳細(xì)的成本核算，定出底線，保證獲利。

3.地點(diǎn)最好設(shè)在幼兒園、小學(xué)附近，方便孩子們玩耍。

4.健康衛(wèi)生是關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

智能玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

隨著我國二臺(tái)政策的全面開放，玩具的時(shí)常越來越大，不少人都有往玩具這方面創(chuàng)業(yè)的想法。下面是文書幫小編為大家?guī)淼闹悄芡婢邉?chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本，歡迎大家閱讀參考!

ace玩具有限公司于2013年在哈爾濱商業(yè)大學(xué)成立，本公司是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收在開發(fā)并銷售多種兒童玩具為一體的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在開發(fā)特色。ace取自撲克牌中的a，源自于法語，有頂尖、王牌的意思。本計(jì)劃書從市場、產(chǎn)品、營銷、財(cái)務(wù)以及管理等方面闡述我公司創(chuàng)建的優(yōu)勢(shì)以及詳細(xì)計(jì)劃。

ace玩具有限公司擬成立于2013年，預(yù)設(shè)立于哈爾濱商業(yè)大學(xué)。我公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收在開發(fā)并銷售多種兒童益智類、構(gòu)造類、角色類、教具類、科普類、實(shí)驗(yàn)類、運(yùn)動(dòng)組合玩具，共計(jì)13000多種。ace玩具有限公司擁有總占地面積5000平方米，設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)的專業(yè)玩具生產(chǎn)基地。公司內(nèi)擁有包括：注塑機(jī)、eva冷熱壓機(jī)、沖孔機(jī)、超聲波、吸塑機(jī)、搪膠爐、油爐、小槍噴油位、大槍水簾柜、移印機(jī)、裝配拉、彩繪拉、電流整流機(jī)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓兒童玩的開心，讓家長買著放心。公司擁有完整的企業(yè)架構(gòu)，下設(shè)：高層管理、生產(chǎn)部、市場部、銷售部。

主營特色包括：玩具批發(fā)、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收與在開發(fā)。

主要業(yè)務(wù)包括：電子玩具、面具、兒童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等

目標(biāo)群體：0~12歲兒童

ace玩具有限公司秉承顧客至上、銳意進(jìn)取的經(jīng)營理念，以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，贏得了國內(nèi)外各大客戶的好評(píng);公司管理采用了現(xiàn)代化的企業(yè)管理體質(zhì)，為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展空間，以保障質(zhì)量至上、用心服務(wù)的服務(wù)宗旨。

1、空白市場高附加值

中國傳統(tǒng)玩具設(shè)計(jì)刻板、功能單一，市場競爭激烈、日趨飽和，既無法滿足孩子和家長新的消費(fèi)需求，贏利能力也越來越低。隨著近幾年歐美市場兒童玩具在教育化和智能化方面的迅猛發(fā)展，玩具智能化也日益成為國內(nèi)玩具行業(yè)新潮流。ace研發(fā)設(shè)計(jì)的玩具產(chǎn)品快樂、時(shí)尚、睿智、新穎，功能獨(dú)特而且具有相當(dāng)大的開發(fā)潛能，而二手玩具回收價(jià)格低，利用先進(jìn)的在開發(fā)技術(shù)變廢為寶，真正做到無毒、無害、無污染，減少家庭浪費(fèi)，節(jié)約企業(yè)成本，產(chǎn)品附加值高，平均毛利率達(dá)60-70%，經(jīng)營者的盈利能力大大增強(qiáng)。

2、依托研發(fā)快速更新

品牌是消費(fèi)者選擇的首要因素，而產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)是品牌的核心要素。ace不僅依托高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā)出益智、新穎、時(shí)尚的潛能開發(fā)玩具產(chǎn)品，還和國內(nèi)多家知名玩具廠商合作，為廣大經(jīng)銷商提供更多差異化、時(shí)尚化、多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品，滿足廣大消費(fèi)者的不同消費(fèi)需求。

3、親子互動(dòng)全家選擇

ace潛能開發(fā)玩具不僅能滿足孩子潛能開發(fā)的需求，還能通過diy系列、人際關(guān)系等系列玩具，讓家長陪孩子動(dòng)手動(dòng)腦、歡樂互動(dòng)，益智的同時(shí)還能培養(yǎng)父母親跟孩子的親子關(guān)系，以此促進(jìn)孩子跟父母的良好交流和溝通，并保持信任和諧的親子關(guān)系。

4、價(jià)格適宜消費(fèi)群廣

ace系列產(chǎn)品大部分是幾元到幾十元的中低價(jià)位產(chǎn)品，價(jià)格適宜、消費(fèi)群體廣泛，再加上產(chǎn)品由總部統(tǒng)一定價(jià)、區(qū)域內(nèi)將獨(dú)家壟斷經(jīng)營，避免了惡性價(jià)格競爭，確保利潤空間。

5、新奇獨(dú)特寓教于樂

ace兒童潛能開發(fā)玩具依托強(qiáng)大高效的研發(fā)力量，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品，款款獨(dú)特，樣樣新奇，孩子們會(huì)被樣式新穎、功能獨(dú)特的眾多玩具所吸引，家長也會(huì)因?yàn)橥婢弋a(chǎn)品所具備的潛能開發(fā)特性和寓教于樂而選擇購買。

6、品類豐富多樣選擇

ace以敏銳的的市場信息、強(qiáng)大的研發(fā)力量以及高效的.管理團(tuán)隊(duì)，潛心打造兒童潛能開發(fā)玩具，開發(fā)出運(yùn)動(dòng)拓展、音樂感知、自然認(rèn)知、人際關(guān)系、diy、數(shù)學(xué)邏輯、空間思維、語言認(rèn)知、魔術(shù)益智、科學(xué)智能、寶貝禮物、個(gè)性雕塑等十二方面的玩具產(chǎn)品，增加了孩子選擇玩具的的多樣性，大大滿足了家長對(duì)開發(fā)孩子潛能的消費(fèi)需求。

ace有著一批專業(yè)認(rèn)真，勇于創(chuàng)新的年輕團(tuán)隊(duì)。上到總裁下到基層工作人員

都會(huì)盡心盡力為大家呈現(xiàn)滿意的產(chǎn)品。

公司主要管理人員：

目前市場二手兒童玩具回收在開發(fā)的公司或店鋪鮮有人經(jīng)營，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢(shì)，對(duì)發(fā)展尤其有利。

玩玩具是孩子的天性，我們每個(gè)人也都曾擁有過玩具，可以說人們對(duì)玩具的需求到什么時(shí)候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具一也就層出不窮了，孩子們的很多玩具玩不了多一長時(shí)問就會(huì)被淘汰，而買一件好玩具少則一百元，多則上千元;但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們，喜新厭舊的習(xí)性，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費(fèi)已經(jīng)成為家庭里一項(xiàng)不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具回收行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒人都需要童車，而中檔童車價(jià)格人約在300-500元之間,高檔一點(diǎn)的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有電子玩具、小型兒童家庭娛樂設(shè)施等等。如果開一家二手兒童玩具回收再開發(fā)的公司，既能給家庭減少費(fèi)用，又能給孩子帶來更多的玩具。

本公司主打二手玩具回收與銷售。玩具出售主要的目標(biāo)群體是0-12歲的兒童，由于本階段兒童娛樂依賴于玩具，而目前玩具市場種類重復(fù)性很大，而且價(jià)格較貴，使得有些家庭對(duì)于玩具買玩不久孩子膩了就不長久堆在一邊了看著可惜，不買又不行。家庭狀況一般的對(duì)現(xiàn)在市面玩具的承受能力有限，而我公司應(yīng)用高端技術(shù)，使得成本比其他公司低很多，所以我公司自有產(chǎn)品價(jià)格合理，而回收二次開發(fā)的玩具更是成本低廉，對(duì)0~12歲玩需求量大的這個(gè)階層正好適用。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，以每三口之家每年至少支出30元購買兩件玩具計(jì)算，玩具年消費(fèi)高達(dá)200億元，中國國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)。如果中國玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平，市場規(guī)模預(yù)計(jì)將突破1000億元人民幣。內(nèi)地玩具市場未來將以每年40%的速度增長。2020年，銷售額將超過500億元人民不，估計(jì)城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至15件玩具，在不少城市乃至中型城市里，高達(dá)1000元以上甚至1萬元左右的新穎，高檔玩具同樣有其市場。

在2020年前，我國人口增長將保持每年1600萬到2000萬人的水平，這是我國玩具消費(fèi)的一個(gè)重要群體。與前幾個(gè)高峰期不同的是，新的生育高峰主要群體是改革開放初期生育的一代獨(dú)生子女，這些獨(dú)生子女在關(guān)注孩子成長的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特征：一是舍得在孩子身上投入;二是越來越重視兒童的素質(zhì)教育，這將會(huì)帶來一個(gè)全新的兒童玩具消費(fèi)市場。