演練方案和預(yù)案區(qū)別 消防演習(xí)活動方案

確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

演練方案和預(yù)案區(qū)別 消防演習(xí)活動方案篇一

實地演練

擬定于20xx年3月25日(星期五)08:30時。

功能神經(jīng)科病房設(shè)備帶

功能神經(jīng)科全體人員

通過模擬發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮、快速響應(yīng)和科室醫(yī)護人員之間的協(xié)調(diào)、協(xié)同工作能力，落實護理安全管理制度和措施，掌握發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急處置能力，及時有效地預(yù)防、控制或消除火災(zāi)隱患，掌握消防安全四個能力，營造安全的醫(yī)療環(huán)境和秩序。

20xx年3月25日08:30時，功能神經(jīng)科病房設(shè)備帶突然起火，接患者家屬報警后，依據(jù)“發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案”相關(guān)內(nèi)容進行應(yīng)急處置，直至撲滅火情，保衛(wèi)科支援到位，演練結(jié)束。

08:00召集所有人員由保衛(wèi)科向大家講解消防安全的四個能力以及消防器材的使用，講解演練步驟。

8:30醫(yī)生發(fā)現(xiàn)火情，發(fā)出呼救。

隨之護士迅速撥打報警電話，講明火災(zāi)位置。

護士迅速按下報警按鈕。

同時護士、醫(yī)生、就近取干粉滅火器進行初起火災(zāi)撲救。

8:40由保衛(wèi)科人員予以點評，演練結(jié)束。

通過此次演練，我科人員從中加強了消防知識的理論實踐、豐富了消防的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

演練方案和預(yù)案區(qū)別 消防演習(xí)活動方案篇二

（一）按照國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理工作方針，確保在發(fā)生重大安全事故時，指揮得當，把損失降低到最少。

（二）檢驗我廠《重大應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急的符合性和有效性。

安全第一，預(yù)防為主；統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)；常備不懈，持續(xù)改進。

保護人員安全優(yōu)先；防止和控制事故蔓延優(yōu)先；保護環(huán)境優(yōu)先。

本次演習(xí)是本公司實行“一本手冊、兩間公司、三個體系”以來的首次消防演習(xí)，為達到持續(xù)改進要求，依據(jù)公司《應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。

為使事故更加逼真，真正檢驗廣大員工的安全意識，本次消防演習(xí)的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。

（一）危險分析：

公司是生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè)，場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物，木卡板，塑料制品、塑料原料，易燃化學(xué)品等，上述物質(zhì)在人員疏忽、操作失誤，監(jiān)管不力的情況下，發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。

由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來，塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變，加上全廠員工的大幅增加，急需一次應(yīng)急演練。否則，危險來臨時，不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的經(jīng)濟損失。

綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理，而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效，急需在組織上和制度上得到驗證。

（二）資源分析：

我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工，安裝有消防栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)，全廠按照滅火器配置標準配備有一定數(shù)量的滅火器，設(shè)施齊備。

公司多年以來每年都進行一次消防演習(xí)，有組織，義務(wù)消防隊，建立有應(yīng)急響應(yīng)制度，在運作上，有一定經(jīng)驗。

公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備，比如防火服、防毒面具、消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。

設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應(yīng)急藥品等，配備專職廠醫(yī)。

（三）過程控制

本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)，主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護傷員、后勤保障四個場景。演習(xí)時，為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性，現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行，一是同時在全廠進行人員疏散、救護傷員、后勤供應(yīng)演練，二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門，包括：注塑/生產(chǎn)部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部八個部門。演習(xí)前5分鐘，由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門，并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進行指揮和控制。

為確保本次消防演習(xí)的成功，系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準備工作，包括：

（一）對《重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn)；已實施。

人員：副主任以上全體人員。

要求：明確實施流程。

（二）組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員，就應(yīng)急進行桌面演練。

人員：安委會主要成員。

時間：月日

要求：全面介紹、了解演習(xí)的整個流程，提出可能存在的問題。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細說明。確保分工明確，責任清晰。

（三）各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案，內(nèi)容包括：參加人員名單、組織結(jié)構(gòu)、人員職責、物資準備、行動方法、注意事項等，安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。

例如：部門應(yīng)急行動方案

1。部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單、職責。（略）

2。根據(jù)公司演習(xí)檢驗要求應(yīng)準備如下物資。（略）

3。應(yīng)急行動指南。（參照《重大安全事故應(yīng)急指引》）

（四）主要生產(chǎn)部門預(yù)演。

由于生產(chǎn)部、注塑部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部、工程部等部門人員較多，范圍較大，在演習(xí)中可能會出現(xiàn)異常情況，建議上述部門提前進行預(yù)演準備，以保證全廠演習(xí)時的順利進行。

在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)、編制部門應(yīng)急方案等準備工作后，為檢驗其效果，按照本要求，將于11月x日進行本年度綜合消防演習(xí)。

模擬現(xiàn)場：

演練方案和預(yù)案區(qū)別 消防演習(xí)活動方案篇三

20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

中和營鎮(zhèn)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。

大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程37公里。

樂白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程34公里。

小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里。

二、工作職責

(一)主管部門工作職責

1.下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃。

2.加強資金監(jiān)管，提高使用效能。

3.按工程進度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》。

4.負責技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督。

5.建立健全工作制度，全面掌握工程建設(shè)進展情況，加強宏觀管理。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴格審批。

2.加強監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，控制成本。

3.實事求是，嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、控制建設(shè)規(guī)模，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

4.嚴格執(zhí)行建設(shè)工程計劃，積極籌措資金，按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位。

5.建立健全制度，落實責任，加強公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護和施工安全，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

三、建設(shè)方式

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛動員群眾投工投勞，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。

四、技術(shù)標準

按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，村村硬化工程路基寬度不低于米，錯車道路基寬度米，位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置，路面寬度米，縱坡12%，完善防護工程及排水設(shè)施。

五、資金籌措及管理

水泥路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款)。

靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。

彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元。

靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。

(二)水泥由市政府統(tǒng)供，市交通局按工程實際用量核撥。其供應(yīng)方式為：

1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨。

2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨。

3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。

(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶，保證?？顚Ｓ?，嚴禁擠占、拉用專項資金。

(四)資金撥付方式：

1.啟動資金，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程，水泥路每公里安排萬元，彈石路每公里安排3萬元。

2.工程進度款，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的，水泥路每公里撥付工程進度款萬元，彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的，水泥路每公里撥付工程進度款2萬元，彈石路每公里撥付工程進度款2萬元。

3.尾款，工程竣工驗收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年，一年內(nèi)無工程缺陷，到期撥付尾款。

六、工程管理

(一)健全和完善交通項目建設(shè)管理責任制，選配業(yè)務(wù)精、作風實、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告，由市交通局組織交(竣)工驗收，交(竣)工驗收同時進行。

(四)農(nóng)村道路村村硬化工程，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位，盡量利用老路擴改，力避大改大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級，完善防護及排水設(shè)施，增強抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴改占用土地的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑，不予補償。

七、工作要求

(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應(yīng)堅持村民自治原則，嚴格執(zhí)行xxx一事一議xxx制度，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準強迫集資。

(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請，經(jīng)審批后，按相應(yīng)投資標準安排項目建設(shè)資金。

(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。

(四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準確掌握工程建設(shè)和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導(dǎo)。

演練方案和預(yù)案區(qū)別 消防演習(xí)活動方案篇四

a、時間、地點、參加人員：

1]演習(xí)時間：

2]演習(xí)地點：

3]參加人員：

b、組織機構(gòu)：

總 指 揮： 總物業(yè)經(jīng)理

副總指揮： 安防部經(jīng)理

設(shè)備消防指揮：工程部經(jīng)理

疏散組織指揮：客戶服務(wù)部經(jīng)理

c、演習(xí)前的準備工作：

1]工程部全面檢查疏散信道應(yīng)急燈、疏散指示標志、消防泵、噴淋泵、正壓送風、排煙機、電梯迫降、電源切換等設(shè)備是否正常，并準備好對講機。

2]安防部全面負責檢查消火栓、滅火器、手動報警、應(yīng)急廣播、煙感探頭、防火門、防火卷簾門是否正常，并準備好對講機、抹布、破拆工具、燃料、鐵桶、手電筒等物品。

3]客戶服務(wù)部提前一周向客人發(fā)出通知，希望他們聽到應(yīng)急廣播時進行疏散，配合好我們的消防演習(xí)。

4]參加的員工需監(jiān)守各自的崗位和按指定位置待命，聽從統(tǒng)一安排。

5]各部門接到消防演習(xí)方案時，請速將參加人員名單送到安防部，并利用業(yè)余時間對員工進行培訓(xùn)，確保演習(xí)順利完成。

d、演習(xí)中的紀律要求：

參加演習(xí)的各部門員工要嚴肅認真的看待此次演習(xí)，禁止說笑、打鬧或違反操作規(guī)程，違反者將嚴肅處理。

e、演習(xí)程序

1] 報警

安防部派人帶煙具、對講機進入指定房間做好報警準備。

開始計時，安防部人員使用煙具對煙感探頭吹煙，啟動煙感自動報警系統(tǒng)。

2] 確認

消防中心值機員接到報警信號后迅速使用對講機向當班安防領(lǐng)班、工程調(diào)度/當班領(lǐng)班、客戶服務(wù)部主任/當班領(lǐng)班報告火警位置。

安防領(lǐng)班、工程調(diào)度/工程領(lǐng)班、客戶服務(wù)部主任/當班領(lǐng)班迅速趕到火警預(yù)報地點進行確認。

確認人員迅速查明報警部位，火勢大小，有無人員被困，立刻通知消防中心，并立即使用滅火器等設(shè)備撲救。

3] 報告

現(xiàn)場確認人員用對講機通知消防中心某房間失火，火勢難以控制，煙霧很濃，有人被困，請立即執(zhí)行火災(zāi)緊急程序撲救。

消防中心接到火情報告后，立即通知物業(yè)前臺火情狀況、位置，啟動緊急程序。前臺迅速電話通知總物業(yè)經(jīng)理、安防部主管、工程部經(jīng)理及各部門經(jīng)理。

各部門經(jīng)理接到報告后迅速布置滅火救援工作，總指揮、副總指揮立刻趕到消防中心成立臨時救火指揮部，了解火源確切位置，燃燒物質(zhì)、有無人員被困、并拿出滅火應(yīng)急方案。

4] 指揮

總指揮向各部門下達警戒、消防廣播、滅火、設(shè)備保護、撥打"119"報火警等命令（虛擬）。 安防部門崗打開大門接消防車。

消防中心接到命令用應(yīng)急廣播進行緊急疏散。

安防部組織義務(wù)消防隊使用臨近滅火器材進行火災(zāi)撲救。

前臺人員指引客人到安全地點集合。

財務(wù)部將現(xiàn)金、單據(jù)、重要資料收集、轉(zhuǎn)移。

工程部立即將電梯迫降，關(guān)閉除消防使用外的所有電源（虛擬）立即啟動消防泵、噴淋泵、防排煙、正壓送風等設(shè)備，保證消防用水用電（虛擬）。

安防部加強警戒，嚴格控制人員進出，并協(xié)助引導(dǎo)客人撤離。

5] 具體內(nèi)容

義務(wù)消防隊接到命令立即從疏散樓梯到達火災(zāi)現(xiàn)場進行撲救。（只做動作，不噴藥劑）

客戶服務(wù)部提前到達現(xiàn)場，并在各層帖好"禁用電梯，請走安全通道"的.字樣，等待開始疏散命令開始疏散客人，疏散過程中檢查各樓層房間是否有人。

義務(wù)消防隊負責對現(xiàn)場受傷人員進行包扎，并將傷員抬到安全地點，動作要迅速。

各組做完各項工作，迅速撤離到指定地點，并及時用對講機通知指揮疏散，滅火工作已經(jīng)完成。

前臺負責撥打"119"或"120"通知急救中心（虛擬）。

工程部按要求進行操作，切斷非消防電源，電梯迫降，啟動各消防設(shè)備（虛擬）。

安防部嚴格控制進出人員，門崗負責引導(dǎo)消防隊車輛，控制進出小區(qū)車輛、人員（虛擬）。

各執(zhí)行組待客人疏散完成后，及時向總指揮報告"人員全部撤離完畢，火災(zāi)徹底撲滅"。

6] 恢復(fù)正常

總指揮接到報告后，向工程部下令"馬上送電，設(shè)備恢復(fù)原狀"。

7] 實際操作

演習(xí)完畢后，除正常崗位值班人員外，參加演習(xí)人員到指定地點集合。

由安防部在鐵桶內(nèi)點燃火堆，由消防隊講解滅火器的使用方法，并派員工，客人進行滅火器使用的實際操作。

8] 講評

由總物業(yè)經(jīng)理講評在演習(xí)過程中各部門，各級員工的協(xié)調(diào)，配合情況及客人疏散情況，以及存在的問題和今后應(yīng)重點完善的工作。

9] 參加部門規(guī)定

請各部門接到演習(xí)方案后，開始考慮人員分配，崗位要求，所有部門員工認真對待此次消防演習(xí)（由各部門經(jīng)理負責本部門人員在演習(xí)過程中的一切行為）。

10]總結(jié)報告

安防部對演習(xí)的過程，存在問題及結(jié)果，以書面形式在三日內(nèi)向管理處呈報。

演練方案和預(yù)案區(qū)別 消防演習(xí)活動方案篇五

認識火災(zāi)，學(xué)會逃生自救。

演練目的：加強教師和幼兒對突發(fā)事故的靈活應(yīng)變能力，使幼兒掌握消防安全知識，從小培養(yǎng)消防意識；掌握更多的自救、逃生、自我保護的具體方法，從容應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事。

演練意義：落實教育部對應(yīng)急疏散演練的要求，根據(jù)《中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》，加強我園安全教育和管理，廣泛深入地開展應(yīng)急疏散工作，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急處置工作迅速、高效、有序地進行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(應(yīng)急疏散總指揮)：張園長

副組長(應(yīng)急疏散副總指揮)：戈園長

疏散引導(dǎo)組：各班班主任、教師、保育員 搶救救護組：劉倩楠、王倩

后勤保障：陳澤樹

(一)辦公室職責：

1.制定(修訂)學(xué)校應(yīng)急疏散預(yù)案、應(yīng)急疏散演練方案和工作程序;

2.協(xié)調(diào)各工作組之間的工作;

3.負責組織應(yīng)急知識的宣傳教育，組織應(yīng)急疏散演練。

(二)疏散引導(dǎo)組職責：

2.各層梯臺疏散引導(dǎo)員：一樓梯口由陳京、張菁華負責、二樓梯臺由趙倩、王倩負責。

(三)搶救救護組職責：

1.第一時間組織實施自救互救，搶救遇險師生；

2.視情搶救重要財產(chǎn)、重要檔案等；

3.負責輕傷員臨時救治、聯(lián)系急救中心搶救傷員；

4.負責預(yù)防次生災(zāi)害的發(fā)生。

(四)后勤保障組職責：

1.負責學(xué)校治安保衛(wèi)工作，維護應(yīng)急疏散秩序；

2.盡快恢復(fù)被破壞的供水、供電等設(shè)施；

3.協(xié)助開展傷員救治和次生災(zāi)害處置工作。

4.學(xué)校門衛(wèi)保安1人負責控制學(xué)校大門，不讓其他外圍閑雜人員等進入和干擾。

演練時間：20xx年3月26日正式開始

演練地點：教學(xué)樓

應(yīng)急疏散場所：操場

幼兒園全體師幼

教學(xué)樓一樓電線起火

1.向幼兒講清本次疏散演練的意義、目的要求及班級的次序、行進路線、集合地點等內(nèi)容，并組織幼兒練習(xí)。

2.組織幼兒學(xué)習(xí)火災(zāi)處理知識。

（一）應(yīng)急疏散準備

15∶00，指揮、各組安全負責人等均已在各自的樓區(qū)到位，并由疏散指揮安排就緒。

（二）應(yīng)急疏散開始

2.隨后，警報聲響起，上課老師組織幼兒迅速從教室里跑出，由安全員（引導(dǎo)員）引導(dǎo)，依次快速、安全下樓，不能搶先下樓，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。

３.迅速疏散至幼兒園操場，以班級為單位，有組織的在操場集合。在活動結(jié)束前，從樓內(nèi)撤出的幼兒不能隨意再次進入樓內(nèi)，不要在操場隨意走動。

4.在操場集合后，各班班主任清點本班幼兒人數(shù)，并向總指揮報告，確定人員全部安全撤離后。

（三）演練結(jié)束

1.各班進行活動演練總結(jié)，教育幼兒要隨時服從老師的'組織和安排。

2.各位置的安全員及時交流如何掌握控制疏散的方向、速度以及疏散隊伍的合流和整形，防止幼兒疏散行動過程中的意外傷害發(fā)生。

演練方案和預(yù)案區(qū)別 消防演習(xí)活動方案篇六

20xx年11月7日~14日

xxx院內(nèi)

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxxx

分為“宣傳教育、消防講座、應(yīng)急演練、排查隱患”四項內(nèi)容。

（一）宣傳教育：

1、消防知識展（以防火、滅火、救災(zāi)、自救等為內(nèi)容制作宣傳展板，活動期間擺放在車場內(nèi)，教育司機及員工）

2、趣味有獎競猜（以消防安全為內(nèi)容進行猜謎游戲，員工和司機都可以參與）

3、日常懸掛條幅等（消防練兵防火情火眼金睛查隱患）

（二）排查隱患：

11月7日，安全部、辦公室指派專人對公司所有消防器材，進行大檢查；對各個辦公室及辦公區(qū)域進行排查。將檢查報告和排查結(jié)果提交總經(jīng)辦，發(fā)現(xiàn)隱情立即制定整改方案，實施整改。

（三）消防培訓(xùn)：

11月8日，邀請集團安委會領(lǐng)導(dǎo)（或消防隊專業(yè)人員）來公司，為全體員工進行消防知識培訓(xùn)講座。

（四）消防演練：

11月9日，由保安、公司管理人員、司機組成三隊進行現(xiàn)場競技。組織全體員工及當天例會學(xué)習(xí)司機參觀。

通過寓教于樂的形式加強員工及司機防火意識，同時通過全面檢查，做好冬季防火措施，保護企業(yè)財產(chǎn)。另外，借助全國消防日作為企業(yè)宣傳點亮對外宣傳。

1、對外：以行業(yè)媒體為主，積極向社會媒體投稿，爭取上稿量；

2、對內(nèi)：向行業(yè)主管、集團上報信息。制作宣傳展板及條幅等。

xxx

演練方案和預(yù)案區(qū)別 消防演習(xí)活動方案篇七

為了進一步強化員工消防安全意識，增強突發(fā)事件的應(yīng)變能力，學(xué)會正確使用滅火器材以及掌握逃生自救的方法和程序，迅速組織、引導(dǎo)員工安全疏散，保證安全。通過演練使公司管理人員和員工了解安全防火的重要性，正確掌握火災(zāi)的報告方式，增強在緊急火災(zāi)中的自救、逃生和疏散能力，熟悉掌握工廠各樓層通道的位置和正確使用身邊的消防設(shè)施和物品進行自救和逃生，部門主管能正確引導(dǎo)員工安全疏散撤離現(xiàn)場。

時間：20xx年7月22日早上8：00——8：20

地點：c4棟二樓生產(chǎn)現(xiàn)場

（1）火情報警;

（2）廠房遇到火災(zāi)時的安全疏散;

（3）火場救護；

總指揮：xxx

現(xiàn)場指揮：xxx xxx xxx xxx xxx

報警員：xxx

疏散a組：xxx (組長)、c4棟廠房二樓西邊樓梯口xxx班長，負責就近員工疏散。

疏散b組：xxx(組長)、c4棟廠房二樓東邊樓梯口xxx班長，負責就近員工疏散。

疏散c組：xxx(組長)、c4棟廠房二樓樓面xxx，負責二樓樓面員工順利疏散。

疏散d組：xxx(組長)、c4棟廠房一樓樓梯口xxx，負責一樓員工順利疏散。

滅火組：xx（組長）、工務(wù)、清潔工、全體男員工。負責火場初期的滅火，協(xié)助消防隊員搶救被困人員。

搶險救護組：xxx(組長)、全體辦公室未安排任務(wù)的員工。負責對“受傷人員”的搶救，應(yīng)急處理。

后勤保障組：xxx(組長)、門衛(wèi)，負責向消防隊報警，介紹著火點、火勢情況、火場信息、配合消防隊員快速滅火，拉警戒線，制止閑雜人員進入火災(zāi)現(xiàn)場。

廣播組：xxx、負責發(fā)出警報，指揮員工冷靜、有序、快速離開火場。

（1）7：59分滅火組在c4棟廠房二樓走廊放煙霧彈。

（2）第一個發(fā)現(xiàn)煙霧的人立即向總指揮xxx報告。介紹所了解的大致情況（著火點、起因、人員能否安全撤離等情況）。經(jīng)理xxx xxx xxx分頭通知相關(guān)人員。

（3）保安隊長在接到火警通知時，火情確定，立即按下火警報警器。在第一時間拉響廠內(nèi)警報系統(tǒng)。

（5）xxx接到xxx通知后，開啟廣播，通知員工按順序安全撤離。

（6）滅火組，第一時間拿到滅火器，打開消防栓，趕到著火點滅火。電工關(guān)閉廠區(qū)各棟廠房電源。

（7）xx廣播（重復(fù)2次）：各位員工，c4棟廠房二樓西側(cè)發(fā)生火情，請大家保持鎮(zhèn)靜，按疏散線路有秩序地進行疏散，逃生時要注意用濕毛巾（濕手帕）捂住口鼻，彎腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場，全部到辦公樓前按早會的形式，分班，組排隊。

（8）疏散組的人員要穩(wěn)定員工的情緒，大聲地指揮，教導(dǎo)員工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，注意樓梯口行走安全，避免在樓梯口發(fā)生擁擠、踩踏。a、b組責任人xxx在樓梯口負責疏散，c組xxx負責協(xié)調(diào)本樓層員工按順序疏散。

（9）xxx廣播（重復(fù)）：請員工向辦公樓前疏散，不要阻塞通道，以免妨礙消防車通行。請大家在辦公樓前停車場排隊站好，各部門負責人整理隊伍，并清點人數(shù)。

（10）各部門清點完人數(shù)后，馬上向各樓負責組長匯報。如缺人，報出、組別、姓名、男女，組長及時向xxx匯報，通知消防員及時營救。

（11）救護組在廠房邊等候，發(fā)現(xiàn)有員工受傷馬上送到救護處，廠醫(yī)對受傷者的受傷部位作簡單處理，安慰受傷學(xué)生。

（12）假設(shè)向119報警5分鐘后，消防救火車和救援云梯車到達工廠，門衛(wèi)引路至火警現(xiàn)場。拉警戒線制止閑雜人員進入。

（13）疏散演練完成，滅火組開啟廠房電源和清理火情現(xiàn)場。

（14）由現(xiàn)場總指揮發(fā)出演習(xí)結(jié)束通知，之后全體參加演習(xí)人員集中辦公樓前停車場由指揮小組對本次演習(xí)進行總結(jié)。

在火災(zāi)中，首先進行水平疏散，把員工轉(zhuǎn)移到同一樓層其它安全的防火區(qū)域。然后根據(jù)火警現(xiàn)場情況，下達演習(xí)區(qū)域全部疏散命令，疏散次序為著火層’著火層以上各層和著火層以下各層，廣播內(nèi)容：“全廠各位員工，請注意，工廠xx區(qū)域內(nèi)發(fā)生了緊急情況，請遵從按照指揮人員的指揮，從最近的疏散通道立即撤出大樓，請不要使用電梯”。

1、管理課：制定消防演練方案，并在早會的時間向全體員工宣布。

2、各部門主管：

a、演習(xí)前檢查演習(xí)轄區(qū)：電力照明、緊急出口指示牌、送風排煙系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等。要確保這些設(shè)備能正常運作。

b、檢查疏散通道暢通、不濕滑，以免造成疏散的意外損傷。

c、對員工進行逃生教育。內(nèi)容包括疏散路線、方向、用濕毛巾掩口鼻彎腰撤離。

d、聽到火警后靠近樓梯口的員工，聽從負責人的指揮兩人一排迅速撤離。不要在中途停留，或不聽從疏散責任人要求無序撤離。

e、在樓梯口撤離時不要擁擠，以免發(fā)生踩踏事件，男員工要照顧女員工。要注意安全，不可爭先恐后，不要嘻嘻哈哈，要做到快而不亂、有條不紊，要通過這次演習(xí)吸取經(jīng)驗。

f、在安全地點等候時，要有秩序，聽從公司的指揮。

g、消防演練結(jié)束后，組織員工書寫演練后感想。

演練方案和預(yù)案區(qū)別 消防演習(xí)活動方案篇八

1、通過演習(xí)使全園師生熟悉消防逃生路線，以達到在發(fā)生火警火災(zāi)時，能有序、迅速的引導(dǎo)幼兒安全疏散逃生。

2、提高師生在面臨突發(fā)事件時的心理素質(zhì)，做到沉著冷靜。

1、疏散組：

（一）基本情況

1、單位概況：春暉幼兒園位于丹城老城區(qū)中心地段，地處丹西街道文靖巷文昌街10號，占地面積約8920畝，建筑面積3288平方米，鋼筋混泥土框架結(jié)構(gòu)，最高建筑為3層，建筑高度約為12米左右。

2、重點部位情況：教學(xué)樓，高約12米，共三層，開放式走廊，每層有4-5個教室（教室內(nèi)包含午睡室和盥洗室），每層西邊一個衛(wèi)生間共3個。東西中各有三道樓梯，每層約有12-15名教務(wù)人員，每個教室約有37名幼兒。

(二）事故假定假設(shè)上課時二樓中四班午睡室起火，區(qū)域內(nèi)沒有人，但由于被子、床單等都是易燃物質(zhì)，火勢迅速擴大蔓延，并產(chǎn)生大量煙霧和毒氣，教學(xué)樓附近300名幼兒受到危險。

（三）處置程序當中四班老師發(fā)現(xiàn)火情，立即撥打119報警，并大聲呼叫其他老師和通知園領(lǐng)導(dǎo)，園領(lǐng)導(dǎo)則立即啟動疏散預(yù)案，老師們立即按照疏散預(yù)案引導(dǎo)幼兒有秩序地疏散，吳宗輝立即開啟應(yīng)急廣播，通知重點部位師生立即疏散，按照“救人第一”的指導(dǎo)思想迅速開展救人滅火行動。

（四） 疏散順序及路線疏散和搶救的基本順序：首先是火層，其次是著火層的上層，爾后是著火層的下層，在力量允許的情況下，最好能同時進行。

1、一樓避火處：一樓西首樓梯由蔡素梅老師負責秩序接應(yīng)中大班幼兒逃離到操場西邊草地上，小三班旁邊中間樓梯由黃小昌師傅負責接應(yīng)中大班幼兒下樓逃生到操場中間水泥空地上，小五班旁邊東首樓梯由汪建平師傅負責接應(yīng)中大班幼兒下樓逃生到操場東邊草地上，行政樓一樓樓梯口由邱素華老師負責接應(yīng)大五班小朋友逃生西邊操場草地上。

2、西首樓梯出口：大一、中二班師生從西首樓梯撤離到操場西邊草地上集合。

3、中間樓梯出口：中三、中四、大二、大三班師生從中間樓梯撤離到操場中間水泥地上集合。

4、東首樓梯出口：大四、中五班師生從東首樓梯撤離到操場東邊草地上集合。

5、小班孩子都撤離到自己教室前的草地上。

6、大五班和中一班從行政樓梯下。

教學(xué)樓層指揮秩序人員：西首二樓樓梯口張丹君，西首三樓樓梯口何萍；中間二樓樓梯口鄭科，中間三樓樓梯口周愛愛；東首二樓樓梯口何敏娜，東首三樓樓梯口李愛。

1、開通廣播系統(tǒng)時，先通知著火樓層和受煙、火威脅的上層人員，以免整個大樓人員慌亂，千萬不能擁擠，影響疏散。

2、各班主任教師獲指令后，立即放下手頭的工作，到達教室組織幼兒疏散，各教職員工到本樓層的樓梯上維持秩序。

3、各班沿安全逃生路線疏散，離開教室。

（1）各班排成1排，沿右墻角邊，蹲著走。

（2）一位班主任走在隊伍前面，一位在后面，保育老師在中間，控制與前面班級保持1——2米間距。（3）每個小朋友和老師都用小毛巾捂著鼻走。

（4）逃生時不搶道、不驚慌。

4、各樓梯口負責老師要時刻關(guān)注幼兒動向，嚴防幼兒相互擁擠、踩踏現(xiàn)象發(fā)生。

5、幼兒撤離教學(xué)樓后應(yīng)迅速組織到指定地點集合，用毛巾捂住鼻子，蹲在地上，聽候指揮，不得到處亂跑。

6、各班主任老師立即清點幼兒的人數(shù)，并向演習(xí)指揮部報告。

附1：滅火疏散時間表9：40 引燃煙霧彈 ,陳丹丹老師呼救并報警，吳宗輝按響警報。

演練方案和預(yù)案區(qū)別 消防演習(xí)活動方案篇九

為切實做好學(xué)校的消防安全工作,確保師生的生命安全,培養(yǎng)師生在遇到火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時的應(yīng)變能力,特舉行一次消防演習(xí)。

防火緊急疏散演習(xí)

20xx年11月17日(周四)

學(xué)校樓層、操場

全校師生

總指揮:

副總指揮:

醫(yī)務(wù):

1、“消防安全”主題黑板報評比活動,為演習(xí)創(chuàng)設(shè)氛圍;

2、11月14日(周一)晨會政教處葉曉敏老師做演習(xí)動員;

3、11月15日(周二)班會課組織學(xué)生觀看學(xué)習(xí)《火災(zāi)逃生》視頻;

4、11月16日(周三)學(xué)校教工大會上向全體教師說明演習(xí)的注意事項和操作流程。

2、政教處葉曉敏老師總結(jié)緊急疏散所用時間、學(xué)生演習(xí)要求落實情況。

1、警報器一響,放下手中一切事情和東西,以逃生為重。

2、疏散線路及順序:一樓各班任課老師指揮學(xué)生就近跑入操場;二樓東邊樓梯口由初二(2)和(4)班的任課老師老師負責指揮疏散;中間樓梯口由初三(4)班任課老師負責指揮疏散;西邊樓梯口由初三(3)班任課老師指揮負責;三樓東邊樓梯口由高一(2)與高一(3)的任課老師負責指揮疏散,西邊由高一(6)班的任課老師負責指揮疏散;四樓東邊樓梯口由高二(2)與高二(3)的任課老師負責指揮疏散,西邊由高二(6)班的任課老師負責指揮疏散;五樓東邊樓梯口由高三(1)與高三(2)的任課老師負責指揮疏散,西邊由高三(6)班的任課老師負責指揮疏散;段長班主任就近協(xié)助樓梯口的老師指揮疏散。

3、不推搡,不擁擠,不開玩笑,不起哄,不惡作劇,不突然蹲下。

4、快,但不比速度。

5、一樓學(xué)生要以最快的速度跑到操場,以保證二樓至五樓的學(xué)生能在最早的時間開始往下跑。

6、演習(xí)過程中將在綠樓一樓層制造煙霧,要求師生在逃生過程當中,要用手捂住口鼻。

7、六名體育老師蔣對各段進行計時。

注:各樓層行政干部安排

五樓: xxx

四樓: xxx

三樓: xxx

二樓: xxx

一樓: xxx

州溫四中安全處、政教處、總務(wù)處