總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
近日,青島市民健身中心項(xiàng)目“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽暨“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在高新區(qū)體育場(chǎng)工地舉行。市總工會(huì)副主席梁海泉、團(tuán)委青工部副部長(zhǎng)高文文、高新區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)馬駿、紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)總工會(huì)主席王慶林出席啟動(dòng)儀式。
據(jù)介紹,此次勞動(dòng)競(jìng)賽以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參建單位、參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)“出業(yè)績(jī)、出精品、出經(jīng)驗(yàn)、出人才”為目的,以參建市民健身中心的兩個(gè)主體勞務(wù)分包、安裝專業(yè)施工隊(duì)伍、鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍為參賽單位,進(jìn)行“五比五賽”,包括比工期進(jìn)度、賽組織管理;比質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),賽規(guī)范施工;比安全施工、賽現(xiàn)場(chǎng)管理;比降本增效,賽節(jié)能降耗;比文明施工,賽團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí),還開(kāi)展了“黨員先鋒號(hào)”、“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。
市總工會(huì)為職工送上“共同的家園”文藝演出,精心編排的舞蹈、熱情洋溢的歌聲、*眼力的魔術(shù)雜技、國(guó)之瑰寶“變臉”等節(jié)目,贏得職工們的陣陣喝彩,也豐富了職工的精神文化生活,傳遞了社會(huì)各界對(duì)建設(shè)者的關(guān)心,營(yíng)造了良好的工地文化氛圍。
“x月份品種合格率完成93.58%,超計(jì)劃完成公司指標(biāo),達(dá)到20xx年水平”,鞍鋼股份冷軋廠工會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)以賽促產(chǎn)的成果非常滿意。
今年年初,鞍鋼集團(tuán)鞍山鋼鐵組織開(kāi)展了以“開(kāi)源節(jié)流降成本,提質(zhì)增效創(chuàng)一流”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽中,該公司層面圍繞影響范圍大、完成難度高、示范作用強(qiáng)的指標(biāo)或項(xiàng)目,組織開(kāi)展重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和專項(xiàng)立功競(jìng)賽;基層單位層面以2900余個(gè)生產(chǎn)型班組為單元,通過(guò)班組對(duì)標(biāo)、崗位對(duì)標(biāo)等多種形式,組織開(kāi)展提質(zhì)降耗、降本增效等主題競(jìng)賽。
此次競(jìng)賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營(yíng)化入手,以提高全員質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)為切入點(diǎn),以精益操作、精品生產(chǎn)為目標(biāo),強(qiáng)化精益質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)降低成本消耗。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),與歷史水平及國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽,促進(jìn)指標(biāo)的進(jìn)檔升級(jí),限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能,實(shí)現(xiàn)為質(zhì)量、為客戶生產(chǎn)。
鞍鋼股份冷軋廠以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,形成44個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),19個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。推進(jìn)目視化看板、工藝點(diǎn)檢及設(shè)備掛牌管理,強(qiáng)化設(shè)備功能精度10個(gè)項(xiàng)目提升。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對(duì)重點(diǎn)缺陷形成45個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),41項(xiàng)完成計(jì)劃指標(biāo)。結(jié)合對(duì)工藝質(zhì)量的影響情況,對(duì)6個(gè)設(shè)備功能精度問(wèn)題進(jìn)行推進(jìn)結(jié)合目標(biāo)體系強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理,梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵控制點(diǎn)。七個(gè)分廠、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標(biāo),22個(gè)重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)。
為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率,鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設(shè)等方面采取了多項(xiàng)措施,原品種成材率實(shí)現(xiàn)了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標(biāo),鞍鋼股份煉焦總廠通過(guò)全斷面采樣方式,加強(qiáng)對(duì)12個(gè)國(guó)有礦山煤種的來(lái)煤檢驗(yàn),制定了各翻車(chē)機(jī)卸點(diǎn)來(lái)煤水分抽檢管理全覆蓋方案,加強(qiáng)采樣、送樣、制樣過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管控,優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分,降低耗煤定額,配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。
鞍鋼股份煉鋼總廠深入開(kāi)展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗減排對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。該廠三分廠1號(hào)轉(zhuǎn)爐始建于1973年,鍋爐系統(tǒng)為自然冷卻鍋爐,該廠通過(guò)改造,將原鍋爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進(jìn)的、采用強(qiáng)制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng),使鍋爐達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行,每天蒸汽回收量較原來(lái)翻一番。在煤氣回收上,他們通過(guò)優(yōu)化煤氣回收程序,在確保安全生產(chǎn)的前提下,限度地增加煤氣回收量,由原來(lái)每日2473.98吉焦,提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗,他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合,制定出合理的調(diào)速時(shí)間,減少了一次除塵風(fēng)機(jī)高速運(yùn)行時(shí)間,每爐鋼減少高速運(yùn)行時(shí)間2分鐘,減少電費(fèi)消耗18元。
鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競(jìng)賽關(guān)鍵競(jìng)賽指標(biāo),用小指標(biāo)保大指標(biāo)。針對(duì)成本開(kāi)展“我為降本作貢獻(xiàn)”生產(chǎn)競(jìng)賽;針對(duì)產(chǎn)量開(kāi)展“精心操作,保障順行”生產(chǎn)競(jìng)賽;針對(duì)焦比指標(biāo)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競(jìng)賽。今年以來(lái),綜合指標(biāo)處于全國(guó)大型高爐先進(jìn)行列。
近日,在成貴鐵路有限責(zé)任公司開(kāi)展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部榮獲第一名。
今年三季度,中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽,強(qiáng)化組織宣傳工作,成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)和制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,優(yōu)化施工組織方案。項(xiàng)目部干部職工積極進(jìn)取,奮力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)施工平穩(wěn)有序、質(zhì)量安全持續(xù)可控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入,圓滿完成成貴公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),其中組織管理、宣傳發(fā)動(dòng)、日常管理活動(dòng)獲得滿分5分,綜合評(píng)分獲得96.3分,位列全線第一名。
項(xiàng)目部表示要按照成貴公司的部署要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“建功立業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的競(jìng)賽精神,全力沖剌四季度,確保施工安全、質(zhì)量、工期目標(biāo),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
今年以來(lái),x市直民政系統(tǒng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以貫徹黨的xx屆四中全會(huì)、市委四屆十一次全會(huì)精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞民政中心工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,將形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入到市直民政系統(tǒng)的各個(gè)單位,融入到廣大民政職工的具體工作中,充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情,樹(shù)立了積極向上的精神風(fēng)貌,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了顯著成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、精心組織,夯實(shí)基礎(chǔ)
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。成立了以局黨組成員、工會(huì)主任任組長(zhǎng),局工會(huì)委員會(huì)班子為成員的x市民政局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各基層工會(huì)都成立了以工會(huì)主席掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的安排部署和檢查工作。有效推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展。
(二)制定方案,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為使勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)健康發(fā)展,我們結(jié)合民政工作實(shí)際,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在市直民政系統(tǒng)開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(宜市民政工[20xx]3號(hào)),《通知》明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)以及活動(dòng)內(nèi)容,要求各基層工會(huì)結(jié)合各自工作實(shí)際,精心策劃,認(rèn)真組織,務(wù)求實(shí)效。
(三)加大宣傳,夯實(shí)思想基礎(chǔ)。積極利用集中學(xué)習(xí)、板報(bào)、宣傳欄等多種形式,大力宣傳“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義、主要內(nèi)容、工作要求,對(duì)在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,利用各種場(chǎng)合進(jìn)行大力宣傳,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參與熱情,努力使開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程變成廣大職工自我參與、自我教育、自我提高的過(guò)程,為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造良好的輿 論氛圍。
二、創(chuàng)新載體,狠抓落實(shí)
(一)抓住四個(gè)結(jié)合,創(chuàng)新活動(dòng)載體。
在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各基層工會(huì),創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)著重抓好四個(gè)結(jié)合:一是與民政系統(tǒng)開(kāi)展的“創(chuàng)五優(yōu)、爭(zhēng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。樹(shù)立民政部門(mén)“隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理機(jī)制優(yōu)化、窗口環(huán)境優(yōu)美、工作業(yè)績(jī)優(yōu)異”的良好形象,努力實(shí)現(xiàn)“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的目標(biāo)。為推動(dòng)全市民政工作的創(chuàng)新發(fā)展和爭(zhēng)先進(jìn)位提供有力支撐。二是與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)相結(jié)合。調(diào)動(dòng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)技能的熱情和積極性,努力形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。三是與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步深化并創(chuàng)新具有民政職工群體特點(diǎn)的建功立業(yè)活動(dòng)。積極開(kāi)展各種促進(jìn)職工提高基本技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、比賽活動(dòng),通過(guò)基本功演練、崗位練兵、操作演示競(jìng)賽、綜合技能比賽等多種形式,為職工提高業(yè)務(wù)能力搭建平臺(tái)。四是與文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,積極組織和引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立良好的職業(yè)道德,尊重科學(xué),積極進(jìn)取,爭(zhēng)當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的標(biāo)兵?;顒?dòng)中,各基層工會(huì)突破傳統(tǒng),大膽創(chuàng)新,活動(dòng)形式多樣,不拘一格。
(二)抓住重點(diǎn)工作,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。
一是開(kāi)展以“學(xué)技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的綜合技能大賽。民政局機(jī)關(guān)工會(huì)7月19日舉辦了機(jī)關(guān)干部綜合技能大賽,這種通過(guò)以考促學(xué)的比賽方式不僅展示了民政干部能寫(xiě)會(huì)說(shuō)、應(yīng)急公務(wù)處理能力,而且對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)起到了積極推進(jìn)作用。
三是開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”活動(dòng)。社會(huì)福利院積極調(diào)動(dòng)女職工學(xué)技術(shù)、練技術(shù)的熱情,引導(dǎo)女職工爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、專家型女職工,推動(dòng)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的深入實(shí)施,組織開(kāi)展突發(fā)事件處理預(yù)案知識(shí)競(jìng)賽、“五一”崗位能手比賽和養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能大比武。
四是開(kāi)展了評(píng)選“優(yōu)秀班組”活動(dòng)。第二社會(huì)福利院強(qiáng)化班組作用,在班組之間開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),提升服務(wù)水平,讓服務(wù)對(duì)象感受到大家庭的溫暖。軍供站為提高軍供保障能力,按照軍用飲食日常供應(yīng)工作程序的要求,組織開(kāi)展了廚藝演練比賽活動(dòng)。殯葬管理所以禮殯班為榜樣,廣泛開(kāi)展了崗位建功立業(yè)活動(dòng),堅(jiān)持每季度評(píng)選一次優(yōu)秀班組。
五是開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”活動(dòng)。烈士陵園在職工中開(kāi)展了服務(wù)禮儀、文明用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣。殯葬管理所、福利院和民政休干所等單位都根據(jù)各自工作性質(zhì),積極開(kāi)展了評(píng)選“服務(wù)明星”活動(dòng)。軍休所以爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)模范職工之家”活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展了“比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)水平、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)效率”的“四比”活動(dòng),努力把軍休所建成和諧軍休之家、民主之家、溫暖之家、文明之家。
三、內(nèi)容豐富,效果明顯
市直民政系統(tǒng)開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“民政愛(ài)民直通車(chē)”活動(dòng)緊密結(jié)合,通過(guò)分層次為困難群眾,特別是優(yōu)撫和特困群體扎扎實(shí)實(shí)地辦幾件排憂解難的實(shí)事,進(jìn)一步踐行了民政為民宗旨,也提升了人民群眾的幸福指數(shù)。活動(dòng)中涌現(xiàn)了諸多典型。
一是白龍井軍休所根據(jù)工作實(shí)際,開(kāi)展“雙和諧”創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)起軍休干部爭(zhēng)做“和諧軍休家園”的有心人,爭(zhēng)當(dāng)“和諧軍休家庭”的帶頭人,被民政部、總政治部評(píng)為全國(guó) 軍休工作先進(jìn)單位、湖北省民政廳授予“和諧軍休家園”。
二是軍供站在全站范圍內(nèi)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚爭(zhēng)創(chuàng)氛圍,鼓勵(lì)職工在促進(jìn)軍供事業(yè)發(fā)展中勇當(dāng)排頭兵。今年七月被國(guó)家民政部、解放軍總后勤部表彰為“全國(guó) 軍供工作先進(jìn)單位”,該站站長(zhǎng)杜遠(yuǎn)林被評(píng)為全國(guó) 軍供工作先進(jìn)個(gè)人。
三是第二社會(huì)福利院副業(yè)班長(zhǎng)楊樹(shù)德,他把第二社會(huì)福利院當(dāng)作自己的家,三十年如一日,吃苦耐勞,無(wú)私奉獻(xiàn),今年當(dāng)選為市勞動(dòng)模范。
四是福利院院長(zhǎng)董菊踏實(shí)勤勉、恪守敬業(yè)、竭誠(chéng)提升弱勢(shì)群體幸福指數(shù),深受全院孤寡老人、孤殘兒童、干部職工擁戴,被市直機(jī)關(guān)工委、市婦聯(lián)評(píng)為首屆“市直機(jī)關(guān)十大女杰”同時(shí)授予“x市‘三八’紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。
五是在許多人談之色變的殯葬行業(yè),在我市殯葬管理所,卻活躍著一支以女性為主的團(tuán)隊(duì)——禮殯班,她們拋開(kāi)世俗的偏見(jiàn),克服常人難以想象的困難,以女性特有的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,在這個(gè)被稱之為“人生終點(diǎn)站”的特殊崗位上,用愛(ài)心關(guān)懷逝者,讓他們獲得生命的平等和尊嚴(yán);以真情撫慰生者,讓他們盡早平復(fù)悲痛,回歸生活正軌。她們于細(xì)微之處,詮釋著“以人為本”的和諧社會(huì)價(jià)值理念,展現(xiàn)了敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的巾幗風(fēng)采。由于事跡突出,被評(píng)為湖北省五一巾幗獎(jiǎng),同時(shí)被授予湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
市直民政系統(tǒng)的廣大職工積極參與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)對(duì)先進(jìn)典型、英模個(gè)人和集體的及時(shí)把握、引導(dǎo)和宣傳,確保了競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,z大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大民政職工的聰明才智和創(chuàng)造力,在廣大職工中形成愛(ài)崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流的理念,展示了民政職工勇于克難奮進(jìn),自強(qiáng)自立的精神風(fēng)貌,為構(gòu)建和諧和建設(shè)省域副中心城市作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了把活動(dòng)引向深入,召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議,明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì),采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身于大干100天的活動(dòng)之中,做識(shí)大體,顧大局,愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì)主任為組長(zhǎng)、各車(chē)間主任及車(chē)間分會(huì)成員的“大干100天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)倡議書(shū)精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的`基礎(chǔ)上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。
1、層層抓落實(shí),把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
2、創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“世界環(huán)境日”世界環(huán)境日活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)改造,確保了安全生產(chǎn)。
自全公司開(kāi)展“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)以來(lái),我們?nèi)w員工積極參與,緊緊圍繞著“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”的指示和要求,全面學(xué)習(xí)、逐步推進(jìn)。我作為陽(yáng)光物業(yè)的一名安保工作者深刻感受到這種學(xué)習(xí)、比拼的大氛圍。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我狠抓專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己綜合素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前的工作要求,對(duì)于安保人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。之前的工作點(diǎn)緊緊是局限在大廈崗位上,現(xiàn)在我不僅要做到大廈崗位的本職工作,還要做到有保障大廈消防安全的技能。班組主管在工作之余帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)消防知識(shí),向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志們學(xué)習(xí),不僅要認(rèn)識(shí)消防設(shè)備設(shè)施而且還要求會(huì)使用消防器械,期間,每天都體能訓(xùn)練,不定時(shí)的練習(xí)甩水帶、樓層跑點(diǎn)、穿著消防服、使用滅火器等技能,使員工熟練操作各類(lèi)消防設(shè)施,確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。我不敢有絲毫的懈怠,堅(jiān)持努力按照崗位職責(zé)的要求、主管的要求,力爭(zhēng)把自己打造成各方面素質(zhì)都符合公司要求,符合崗位的要求。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助配合下,我在工作中學(xué)習(xí)到了很多,取得了一定的成績(jī),但是,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有不小的差距。在今后的工作中,不管是否有無(wú)百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我都會(huì)嚴(yán)格地要求自己,戒驕戒躁,更加扎實(shí)地工作,盡職盡責(zé),以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意的答卷。
為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以唱響工人先鋒號(hào),節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、思想重視,做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入,召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議,明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì),采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身于大干100天的活動(dòng)之中,做識(shí)大體,顧大局,愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車(chē)間主任及車(chē)間分會(huì)主席為成員的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)倡議書(shū)精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。
一是層層抓落實(shí),把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
二是創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題,對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,確保了安全生產(chǎn)。
三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
四是堅(jiān)持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理,工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。
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