最新論文問(wèn)題的提出部分(匯總8篇)

一個(gè)好的標(biāo)語(yǔ)可以激發(fā)人們的情感，引發(fā)共鳴，并激發(fā)他們的行動(dòng)力。在選擇詞語(yǔ)和表達(dá)方式時(shí)，要注意選擇具有感染力和共鳴力的詞匯和形象。團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共鑄輝煌夢(mèng)想。

論文問(wèn)題的提出

一、哪些人可以提出申訴

對(duì)已經(jīng)發(fā)生法律效力的刑事判決、裁定提出申訴，申訴人應(yīng)是原審當(dāng)事人、法定代理人、近親屬。

二、提出申訴應(yīng)在什么時(shí)間范圍內(nèi)

申訴最遲應(yīng)在被告人刑罰執(zhí)行完畢后二年內(nèi)向人民法院提出。但具有下列情形之一的，刑事案件申訴人超過(guò)兩年提出申訴，人民法院應(yīng)當(dāng)受理。

(1)可能對(duì)原審被告人宣告無(wú)罪的;

(2)原審被告人在刑罰執(zhí)行完畢后三年內(nèi)向人民法院提出申訴，人民法院未受理的。

三、申訴應(yīng)向哪一級(jí)人民法院提出

申訴人對(duì)已生效的刑事判決、裁定提出申訴，應(yīng)向作出生效裁判的人民法院提出。

四、對(duì)刑事案件申訴有無(wú)次數(shù)限制

1、申訴人就同一刑事案件向同一人民法院一般只能申訴一次;

3、對(duì)經(jīng)作出生效裁判法院的上一級(jí)人民法院依照審判監(jiān)督程序?qū)徖砗缶S持原判的刑事案件，當(dāng)事人再次提出申訴的，人民法院不予受理。

4、對(duì)最高人民法院再審裁判或者復(fù)查駁回的刑事案件，申訴人仍不服又提出申訴的，人民法院不予受理。

五、申訴人對(duì)刑事附帶民事案件僅就民事部分提出申訴的，人民法院是否受理

申訴人有證據(jù)證明民事部分明顯失當(dāng)且原審被告人有賠償能力的，人民法院應(yīng)予申訴立案。除此之外，一般不予申訴立案。

六、申訴人向人民法院提出申訴，是否停止生效刑事判決、裁定的執(zhí)行

申訴人對(duì)已經(jīng)發(fā)生法律效力的刑事判決、裁定，向人民法院提出申訴，不停止生效刑事判決、裁定的執(zhí)行。

七、申訴應(yīng)提交哪些材料

對(duì)刑事案件申訴，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

1、申訴狀，應(yīng)當(dāng)載明當(dāng)事人的基本情況、申訴的請(qǐng)求、申訴事實(shí)與理由;

3、以有新的證據(jù)證明原裁判認(rèn)定的事實(shí)確有錯(cuò)誤為由申訴的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)附有證據(jù)目錄、證人名單和主要證據(jù)復(fù)印件或者照片。

八、經(jīng)人民法院審查，認(rèn)為原刑事判決、裁定正確的`申訴案件如何處理

經(jīng)人民法院審查，認(rèn)為原刑事判決、裁定正確的申訴案件，人民法院應(yīng)當(dāng)說(shuō)服申訴人服判息訴。如堅(jiān)持無(wú)理申訴的，可采取書面或口頭形式予以駁回。

九、刑事案件申訴立案與再審立案是否相同

申訴人向人民法院提出申訴，人民法院對(duì)符合申訴條件的刑式案件進(jìn)行申訴立案。申訴立案的刑事案件只有經(jīng)審查后，申訴符合《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》第二百零四條規(guī)定的再審條件之一的，案件才能進(jìn)入再審程序，予以再審立案。

相關(guān)知識(shí)

由于最高人民法院原立案庭的民事申請(qǐng)?jiān)賹?、申訴案件數(shù)量大幅度增加，立案庭辦案壓力明顯增大。為了消解立案辦案壓力增大的壓力，原立案庭于9月9日分為立案一庭、立案二庭。

一、分工內(nèi)容

1、最高法院立案一庭的分工內(nèi)容

最高人民法院立案庭分立后，立案一庭承繼了除對(duì)民事申請(qǐng)?jiān)賹彴讣彶橐酝獾钠渌新毮?。辦理以下事項(xiàng)，應(yīng)該找最高人民法院立案一庭：

(1)對(duì)當(dāng)事人向最高人民法院提起的申訴案件進(jìn)行受理審查;

(2)對(duì)向最高人民法院提出的涉訴信訪案件進(jìn)行接待、受理;

(3)對(duì)管轄權(quán)爭(zhēng)議案件進(jìn)行依法處理;

(4)對(duì)最高人民法院受理的各類案件進(jìn)行立案登記并實(shí)施流程管理;

(5)對(duì)下級(jí)法院的案件受理、審判管理、立案調(diào)解及其他立案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。

最高人民法院立案一庭辦公地址位于北京市朝陽(yáng)區(qū)南四環(huán)紅寺村，掛牌是“最高人民法院人民來(lái)訪接待室和申訴立案大廳”，這里是立案一庭的新辦公駐地。

最高人民法院立案一庭的新辦公駐地的一層接待大廳一字排開的12個(gè)窗口，分別按中、高級(jí)法院級(jí)別和案件類型進(jìn)行了劃分，受理刑事、民事、行政、執(zhí)行、賠償案件的登記。二層、三層的70多間接訪室用于當(dāng)事人與立案庭或相關(guān)業(yè)務(wù)庭室的法官進(jìn)行接談。

2、最高人民法院立案二庭的分工內(nèi)容

最高人民法院立案二庭主要對(duì)再審案件進(jìn)行審查、立案。

最高人民法院立案二庭的主要工作內(nèi)容是依據(jù)民事訴訟法第一百七十八條、《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》以及《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉審判監(jiān)督程序若干問(wèn)題的解釋》的規(guī)定，對(duì)符合法定向最高人民法院申請(qǐng)?jiān)賹彈l件的民事申請(qǐng)?jiān)賹彴讣M(jìn)行審查，具備法定再審情形的，裁定提審后移送相關(guān)審判庭進(jìn)行再審，或者指令下級(jí)法院再審。

最高人民法院立案二庭位于最高人民法院機(jī)關(guān)內(nèi)部。但是要提醒各地?cái)M申請(qǐng)?jiān)賹彽墓竞蛡€(gè)人注意，遞交再審申請(qǐng)并不是到最高人民法院機(jī)關(guān)內(nèi)部遞交，而是到位于北京市朝陽(yáng)區(qū)南四環(huán)紅寺村的“最高人民法院人民來(lái)訪接待室和申訴立案大廳”遞交，這里有專門負(fù)責(zé)接收再審材料的窗口。

二、注意事項(xiàng)

1、最高人民法院人民來(lái)訪接待室和申訴立案大廳接待時(shí)間：周一、周二、周四、周五全天接待，每日的上午8：00至11：30;下午13：30至16：30辦公。

2、到最高法院申請(qǐng)?jiān)賹徎蛏暝V，除了要帶齊再審申請(qǐng)書、一審生效裁判文書、二審生效裁判文書、再審生效裁判文書(若有)、申請(qǐng)人身份證(律師也需要攜帶身份證，在班里登記時(shí)窗口需要使用身份證磁條感應(yīng)并獲取遞交材料人員的身份信息)、授權(quán)委托書、代理人身份證明(身份證復(fù)印件，如果是律師也需要身份證)、律師事務(wù)所函、有關(guān)主要證據(jù)。

3、特別提請(qǐng)注意一定要提供一份光盤，光盤內(nèi)容應(yīng)包括申訴狀、一審裁判文書、二審裁判文書的電子文檔。而且光盤里面的文件不能是掃描版的，必須是能夠編輯、修改的word版本的。這樣便于最高法院法官在制作文書時(shí)引用申訴狀、一審裁判文書、二審裁判文書的內(nèi)容，提高辦案效率。

三、申訴程序

1、安檢后憑身份證明、授權(quán)委托書、裁判文書到第十一、十二號(hào)窗口領(lǐng)取登記表，一案一表;一人多案的，應(yīng)主動(dòng)向登記人員說(shuō)明;一人代理多案的，應(yīng)分別出具每一案件的授權(quán)委托書。

2、填寫登記表應(yīng)清楚規(guī)范，填好后按照案件的不同類型，分別到第一至第十窗口遞交登記表。不得有償代書登記表。登記表三十日內(nèi)有效，月初月末填寫不受限制。

3、遞交登記表應(yīng)逐人進(jìn)行，等候人員應(yīng)自覺(jué)在黃線外排隊(duì)。遞交登記表后按照登記人員的指示，分別到樓上對(duì)應(yīng)的區(qū)域等候接談。

4、案件經(jīng)過(guò)中級(jí)人民法院終審，并經(jīng)高級(jí)人民法院駁回的，到第五至第八窗口遞交登記表。民商事案件經(jīng)過(guò)高級(jí)人民法院二審判決或再審改判，當(dāng)事人不服申請(qǐng)?jiān)賹彽?，到九、十?hào)窗口遞交登記表。

5、初次申訴人員遞交登記表后不得隨意離開，否則，經(jīng)三次呼叫無(wú)人回應(yīng)的，視為自動(dòng)放棄接談，三個(gè)月內(nèi)不予登記。

論文問(wèn)題的提出

本文作者通過(guò)對(duì)無(wú)錫市廣瑞中學(xué)從初一至高一部分年級(jí)的學(xué)生在三類數(shù)學(xué)情境中提出數(shù)學(xué)問(wèn)題的水平的`研究,分析學(xué)習(xí)資源、教學(xué)等對(duì)提出問(wèn)題的影響,旨在調(diào)查處于相近的學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)生個(gè)體間的差異,以分析活動(dòng)水平與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)成就之間的關(guān)系.

作者：范梅作者單位：無(wú)錫市廣播電視大學(xué),江蘇,無(wú)錫,214011刊名：考試周刊英文刊名：kaoshizhoukan年，卷(期)：“”(35)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：中學(xué)生提出教學(xué)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析研究

論文問(wèn)題的提出

有時(shí)候在面試過(guò)程中，主考官提出的問(wèn)題，應(yīng)試者不明白他想問(wèn)什么，如果是沒(méi)有聽(tīng)清楚，可以請(qǐng)求對(duì)方重復(fù)一次。

假如明知主考官問(wèn)得不妥當(dāng)，也不應(yīng)該當(dāng)面指出“您的問(wèn)題很模糊，我不知道您想問(wèn)什么”，最好是婉轉(zhuǎn)一點(diǎn)表示自己不大明白問(wèn)題要求哪一方面的答案，嘗試給最可能接近的資料，說(shuō)“不知道您想知道的是不是這個(gè)”之類。

最重要的是態(tài)度誠(chéng)懇，不胡亂猜測(cè)、信口開河。

論文問(wèn)題的提出

湯姆.彼得在《混亂中的興旺：管理革命手冊(cè)》一書中強(qiáng)調(diào)“笨問(wèn)題”的強(qiáng)大力量。他說(shuō)：

通常，是最基本的笨問(wèn)題，以及隨之而來(lái)的一打更基本的笨問(wèn)題使我們發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的礦藏。專家是那些不再被基本問(wèn)題打擾的人，因此，他們也不會(huì)再被突破瓶頸的真正辦法所打擾。他們的思維已經(jīng)被貼上牢不可破的標(biāo)簽：“我們已經(jīng)那樣做過(guò)了”。

《女性優(yōu)勢(shì)----女主管之道》一書的作者海吉森指出，很多成功的女主管都會(huì)培養(yǎng)自己一種瘋狂的性情，她們認(rèn)為這個(gè)性情是很必要的，有助于她們提出“愚笨”但卻尖銳的問(wèn)題。引述福特公司主管，管理培訓(xùn)的高級(jí)女執(zhí)行官南茜.貝朵曾說(shuō)過(guò)的話，就是：

所謂瘋狂就是讓自己?jiǎn)栆恍┫喈?dāng)愚蠢的問(wèn)題。我必須得這么做，因?yàn)樗俏以噲D在我們這個(gè)環(huán)境中所倡導(dǎo)的東西。當(dāng)主管們來(lái)這里接受培訓(xùn)，他們很不情愿提出問(wèn)題或挑戰(zhàn)主持人，因?yàn)樗麄儾幌胧棺约嚎雌饋?lái)像個(gè)傻瓜。要幫助他們突破這層障礙，我必須給他們做個(gè)好榜樣。讓他們看到我不害怕被人笑話。這樣可以幫助他們張開他們的嘴。

蠢問(wèn)題舉例

1.為什么我總是用那種方法做這件事

2.有誰(shuí)真正地看過(guò)那份報(bào)表了嗎？

3.我為什么必須簽這份報(bào)表？

4.為什么，我不能寄手寫信函？

5.為什么我需要這份報(bào)告的精裝本？

6.為什么我們需要委員會(huì)來(lái)審查這份方案？

7.什么是--------？（可以填入任何一個(gè)高科技名詞）

論文問(wèn)題的提出

世界上從來(lái)就不存在什么笨問(wèn)題，即便當(dāng)時(shí)聽(tīng)起來(lái)顯得很笨，你所提出的問(wèn)題，或許以前從來(lái)就沒(méi)有人問(wèn)過(guò)；如果真是那樣的話，或許現(xiàn)在你的想法已經(jīng)可行了，因?yàn)闀r(shí)代不同了，此一時(shí)彼一時(shí)。

伊萊恩?克勞福德是約翰遜維利食品公司的秘書，那是威斯康星州一家批發(fā)香腸的公司。有一天，伊萊恩問(wèn)她的老板：“為什么我們不對(duì)顧客直接銷售我們的產(chǎn)品呢，其中有什么緣由嗎？”

她的老板拉爾夫?斯特耶回答說(shuō)，他要認(rèn)真地研究一下這個(gè)建議。不久之后，伊萊恩成了公司一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的部門的經(jīng)理，負(fù)責(zé)直接向顧客銷售產(chǎn)品。

在一次管理會(huì)議上，當(dāng)人們正在討論解雇某位員工時(shí)，我問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，“這個(gè)人是否已被告知過(guò)，如果他不改進(jìn)工作，就將被掃地出門？”

尤其是在我們這個(gè)變化劇烈的時(shí)代，過(guò)去一直遵循的行事方式很可能不再是指引未來(lái)行動(dòng)的金科玉律；而要發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，再也沒(méi)有什么方法比提問(wèn)更好了。

論文問(wèn)題的提出

從另一個(gè)方面來(lái)看，有相當(dāng)一部分“不那么好”的人會(huì)把他們自己缺乏雇傭記錄的原因歸咎于“經(jīng)濟(jì)”，然而他們的情況在某種程度并非如此。

在我最近所面試的人當(dāng)中，有90%或更多的人會(huì)在我問(wèn)及他們離開原來(lái)雇主的原因時(shí)回答：“恩，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)”。

不久以前，每次面試時(shí)我都會(huì)要求應(yīng)聘者對(duì)他們離開原來(lái)雇主的原因做一個(gè)的簡(jiǎn)短的討。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這種討論是構(gòu)成我對(duì)應(yīng)聘者做出評(píng)論的一個(gè)很重要的方面。因?yàn)樗麄冸x開原來(lái)雇主的原因是一個(gè)指示器，它反映了這個(gè)人是否愿意長(zhǎng)期效力于一個(gè)公司還是他僅僅適合于這個(gè)公司的職位。

面對(duì)成堆的簡(jiǎn)歷，你是如何分辨哪些人才是好的、哪些是較差的或者根本不值得面試的呢？

簡(jiǎn)歷缺陷：你期待什么？

簡(jiǎn)歷缺陷表現(xiàn)為很多形式，包括時(shí)間不明、非線性的工作履歷，極短的雇傭任期等方面。

最簡(jiǎn)單的也是最明顯的缺陷是缺乏時(shí)間的線性（連貫性）。例如：應(yīng)聘者x從1999年6月到2001年5月在xyz公司工作，之后從2002年1月到2002年5月在zyx公司工作。

我看到某些應(yīng)聘者在處理他門簡(jiǎn)歷的時(shí)候，沒(méi)有同時(shí)列出工作履歷的年份和月份，而是僅僅寫了年份。他們用這種方式就可以很容易的掩蓋掉那些不充分就業(yè)的日子。另一個(gè)在簡(jiǎn)歷中普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象是用咨詢工作/職務(wù)的經(jīng)歷來(lái)占滿明顯的時(shí)間缺陷。這種咨詢工作或職務(wù)的經(jīng)歷在簡(jiǎn)歷上可能表現(xiàn)為：應(yīng)聘者獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，或者應(yīng)聘者作為自己的咨詢公司的總裁、執(zhí)行主管、負(fù)責(zé)人以及從事類似的咨詢實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

雖然這些東西不一定被看作是具有負(fù)面影響的，然而它們更容易被看作或被認(rèn)定為是這份簡(jiǎn)歷中值得作進(jìn)一步調(diào)查研究和澄清的疑點(diǎn)。

簡(jiǎn)歷缺陷：應(yīng)該提出的問(wèn)題

應(yīng)聘者對(duì)于任何一個(gè)與缺陷相關(guān)的問(wèn)題都可以用“經(jīng)濟(jì)和（尤其是技術(shù)部門）的不景氣”作為一個(gè)合理的答案。而你則需要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，也就是說(shuō)，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行更深層次的挖掘并且提問(wèn)一些更尖銳的問(wèn)題。

例如：

你現(xiàn)在已經(jīng)自立了么？

如果可能的話，你愿意一直為公司效力么（如果是在減少薪水的情況下呢）？

你能提供一些關(guān)于你工作表現(xiàn)的推薦信、評(píng)論或其他材料么？

你是否和你的同事相處融洽？

你離開原來(lái)工作的詳情是什么？

你過(guò)去的老板是否曾經(jīng)用合法的或懲罰性的行為威脅過(guò)你？

你為什么開始你自己的咨詢實(shí)習(xí)？

你現(xiàn)在為什么尋找另一個(gè)工作職位？

面試的過(guò)程本質(zhì)上就是一個(gè)調(diào)查研究和發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。

簡(jiǎn)歷缺陷：可疑的答案

不是所有人都有被解雇或因機(jī)構(gòu)調(diào)整而下崗的經(jīng)歷。但是在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們依然不斷地失業(yè)，然而人們也在不斷地重新振作起，來(lái)努力工作避免被解雇。不管好的事情、糟的事情的或者無(wú)關(guān)緊要的事情――反正這些事情時(shí)時(shí)刻刻在發(fā)生。事實(shí)上，無(wú)論經(jīng)濟(jì)狀況是蕭條的還是繁榮的，是正常的還是異常的，它都與人們的失業(yè)情況沒(méi)有很強(qiáng)的相關(guān)性，也不應(yīng)該被強(qiáng)加的算在人們被解雇的或下崗的原因中。

在面試中我聽(tīng)到過(guò)一些應(yīng)聘者對(duì)我提的問(wèn)題給出了一些值得質(zhì)疑的答案。那些人在下述情況下會(huì)感到難圓其說(shuō)的尷尬。

應(yīng)聘者聲明被解雇或因?yàn)楣?jié)構(gòu)調(diào)整而下崗，但他不能提供由原來(lái)雇主出具的表現(xiàn)評(píng)價(jià)材料、推薦信或介紹信。

應(yīng)聘者害怕或者不能提供任何一方面的介紹信。

應(yīng)聘者擁有的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)或獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體沒(méi)有任何客戶或案例研究的經(jīng)歷。

介紹信及事實(shí)的驗(yàn)證

就我個(gè)人而言，我相信人們普遍是具有良好品德的，然而，我依然堅(jiān)持要對(duì)應(yīng)聘者的介紹信及事實(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。如果應(yīng)聘者以前工作過(guò)的公司還處在正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，那么打個(gè)電話去詢問(wèn)一下應(yīng)聘者以前的工作情況、離職原因及雇傭期限的做法還是很有意義的。不是所有的公司都愿意告訴你這些事情，在某些情況下，因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)存在巨大的流動(dòng)性，他們可能確實(shí)不知道你想了解的情況。但是作為一名管理者，在某種意義上你已經(jīng)盡到了應(yīng)有的職責(zé)。在驗(yàn)證介紹信的時(shí)候，（如果可能的話）我通常要求應(yīng)聘者提供三種類型的介紹信：來(lái)自主管人的、來(lái)自報(bào)告中的、來(lái)自同事的。（如果有意義的話，外加來(lái)自顧客的。）因?yàn)槿轿坏墨@取介紹信會(huì)有助于你更透徹的了解應(yīng)聘者的品質(zhì)和能力。

好的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷可能會(huì)有缺陷，他們也可能每天面臨著失業(yè)際遇。但是這并不意味著你不能給他們一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。你這樣做不是為了證明他們有過(guò)錯(cuò)，而是為了使你能夠付出足夠的努力、盡到應(yīng)盡的職責(zé)，幫助你更好的開展工作以便雇傭最好的潛在應(yīng)聘者。你需要充分利用你所能掌握的一切事實(shí)來(lái)做出判斷，為你獨(dú)特的工作環(huán)境選擇最佳人才。

論文問(wèn)題的提出

1.這個(gè)職位為什么空缺?

2.這個(gè)職位換過(guò)多少人?主要原因是什么呢?

3.這個(gè)職位在貴公司的具體職責(zé)是什么?

4.您希望能到達(dá)什么目標(biāo)?

6.貴公司希望通過(guò)這個(gè)職位實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?

7.這一職位將面臨的最大困難是什么?

8.您覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題如何能處理得最好?

9.這一職位會(huì)得到哪些支持，例如從人力上和財(cái)務(wù)上?

10.我在制定自己的工作目標(biāo)、工作期限以及工作方式上有多大的自由度?

11.在這個(gè)職位做出出色業(yè)績(jī)的員工，將有什么發(fā)展機(jī)會(huì)?大約多長(zhǎng)時(shí)間能實(shí)現(xiàn)?

12.貴公司最近有什么重大規(guī)劃?

13.貴公司在產(chǎn)品和服務(wù)上的成功之處是什么?

14.這個(gè)職位的工作業(yè)績(jī)?nèi)绾卧u(píng)估?

無(wú)論如何，有了充分準(zhǔn)備，心中能多幾分踏實(shí)，面試時(shí)能多幾分自信！

論文問(wèn)題的提出

應(yīng)聘者對(duì)于任何一個(gè)與缺陷相關(guān)的問(wèn)題都可以用“經(jīng)濟(jì)和（尤其是技術(shù)部門）的不景氣”作為一個(gè)合理的答案。而你則需要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，也就是說(shuō)，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行更深層次的挖掘并且提問(wèn)一些更尖銳的問(wèn)題。

例如：

你現(xiàn)在已經(jīng)自立了么？

如果可能的話，你愿意一直為公司效力么（如果是在減少薪水的情況下呢）？

你能提供一些關(guān)于你表現(xiàn)的推薦信、評(píng)論或其他材料么？

你是否和你的同事相處融洽？

你離開原來(lái)的詳情是什么？

你過(guò)去的`老板是否曾經(jīng)用合法的或懲罰性的行為威脅過(guò)你？

你為什么開始你自己的咨詢實(shí)習(xí)？

你現(xiàn)在為什么尋找另一個(gè)職位？

不要為是否該問(wèn)那些答案看起來(lái)一目了然的問(wèn)題而猶豫再三，因?yàn)檫@些問(wèn)題的答案可能會(huì)讓你大吃一驚。面試的過(guò)程本質(zhì)上就是一個(gè)調(diào)查研究和發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。

簡(jiǎn)歷缺陷：可疑的答案

不是所有人都有被解雇或因機(jī)構(gòu)調(diào)整而下崗的經(jīng)歷。但是在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們依然不斷地失業(yè)，然而人們也在不斷地重新振作起，來(lái)努力避免被解雇。不管好的事情、糟的事情的或者無(wú)關(guān)緊要的事情――反正這些事情時(shí)時(shí)刻刻在發(fā)生。事實(shí)上，無(wú)論經(jīng)濟(jì)狀況是蕭條的還是繁榮的，是正常的還是異常的，它都與人們的失業(yè)情況沒(méi)有很強(qiáng)的相關(guān)性，也不應(yīng)該被強(qiáng)加的算在人們被解雇的或下崗的原因中。

在面試中我聽(tīng)到過(guò)一些應(yīng)聘者對(duì)我提的問(wèn)題給出了一些值得質(zhì)疑的答案。那些人在下述情況下會(huì)感到難圓其說(shuō)的尷尬。

應(yīng)聘者聲明被解雇或因?yàn)楣?jié)構(gòu)調(diào)整而下崗，但他不能提供由原來(lái)雇主出具的表現(xiàn)評(píng)價(jià)材料、推薦信或介紹信。

應(yīng)聘者害怕或者不能提供任何一方面的介紹信。

應(yīng)聘者擁有的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)或獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體沒(méi)有任何客戶或案例研究的經(jīng)歷。

介紹信及事實(shí)的驗(yàn)證

就我個(gè)人而言，我相信人們普遍是具有良好品德的，然而，我依然堅(jiān)持要對(duì)應(yīng)聘者的介紹信及事實(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。如果應(yīng)聘者以前過(guò)的公司還處在正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，那么打個(gè)電話去詢問(wèn)一下應(yīng)聘者以前的情況、離職原因及雇傭期限的做法還是很有意義的。不是所有的公司都愿意告訴你這些事情，在某些情況下，因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)存在巨大的流動(dòng)性，他們可能確實(shí)不知道你想了解的情況。但是作為一名管理者，在某種意義上你已經(jīng)盡到了應(yīng)有的職責(zé)。在驗(yàn)證介紹信的時(shí)候，（如果可能的話）我通常要求應(yīng)聘者提供三種類型的介紹信：來(lái)自主管人的、來(lái)自報(bào)告中的、來(lái)自同事的。（如果有意義的話，外加來(lái)自顧客的。）因?yàn)槿轿坏墨@取介紹信會(huì)有助于你更透徹的了解應(yīng)聘者的品質(zhì)和能力。

好的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷可能會(huì)有缺陷，他們也可能每天面臨著失業(yè)際遇。但是這并不意味著你不能給他們一個(gè)的機(jī)會(huì)。你這樣做不是為了證明他們有過(guò)錯(cuò)，而是為了使你能夠付出足夠的努力、盡到應(yīng)盡的職責(zé)，幫助你更好的開展以便雇傭最好的潛在應(yīng)聘者。你需要充分利用你所能掌握的一切事實(shí)來(lái)做出判斷，為你獨(dú)特的環(huán)境選擇最佳人才。