活動方案是活動成功的關鍵之一,它對活動的整體效果有著重要影響。以下是一些成功活動的經驗總結和精選方案,希望能夠對您有所幫助。
潁川實驗小學三(3)班全體學生
20xx年5月
1,倡導禮貌用語,規(guī)范學生行為,塑造學生良好的精神風貌;
2,強化養(yǎng)成教育,推動學校關于“構建文明校園”活動的進展;
3,以小手拉大手,影響和帶動每個家庭,每個公民積極響應禹州市委關于“創(chuàng)建文明城市”的號召。
4,引導學生學會禮貌待人,增進學生友誼,增強班級凝聚力,促進班級和諧發(fā)展。
活動安排:分三個階段
第一階段:觀察班級里存在的不和諧現象,搜集古今中外典型的文明事例;
第二階段:召開主題班會,做好思想動員;
“最佳文明之星”并予以表彰和嘉獎。
活動過程:班主任提出活動主題,并做總動員
賈老師發(fā)言:
同學們,我們中華民族自古就是“禮儀之幫”,56個民族團結一心,親如一家。也正是由于各民族團結一心才能一次次抗擊外寇的`侵略,使多災多難的祖國雖歷經風雨,卻毅然堅定地挺立于世界之林。治理班級和治理國家是一樣的道理。富民強國靠萬眾一心,同心協力,建立一個積極向上的文明班級同樣需要大家的共同努力。相信你們會為自己是潁川實驗小學三(3)班的學生而自豪!為自己所付出的一切努力而欣慰!
中隊長發(fā)言:
同學們,我們大部分時間是在學校度過的。校園是我們生活和學習的地方。它是我們成長的搖籃,是我們夢想起航的地方。而教室是我們在學校呆的時間最多的地方,它是老師播種知識的圣壇,是大家開啟智慧,獲取精神食糧的神圣殿堂。更是我們建立友誼、討論問題、一起進步的成長港灣。因此,我們要用我們的實際行動去維護它的榮譽,使它因我們的努力而充滿生氣,因我們文明的舉止和規(guī)范的禮儀而贏得家長的認可和社會的贊譽。同學們,還等什么?趕快行動起來吧!
班長發(fā)言:
同學們,自古以來,中華民族就重視禮儀,我們從幼兒園起就背誦《三字經,聽老師講《孔融讓梨》《程門立雪》《臥冰求鯉》《雪中送炭》等故事。我國古代大思想家教育家孔子在聲名遠揚的時候還不顧路途遙遠,千里迢迢,風塵仆仆地前去拜老子為師,他早晚不離老師左右,畢恭畢敬,虛心求教。毛澤東在做了國家主席之后還不忘去探望自己的小學老師。受人尊敬的宋慶齡女士從小就講誠信,說到做到。課堂上,我們曾經為波蘭少年團結友愛,不歧視殘疾人的行為而喝彩,我們曾經為意大利兒童阮恒為救自己的朋友不怕死忘的事跡而感動。這些教材讓我們百讀不厭。我們身邊每天也發(fā)生著許多感人的事跡。前天,劉海波同學吐了一地,同學們不顧刺鼻的氣味又是給他送水,又是幫著清理。課間操時,劉炎不小心磕破了頭,劉念博同學趕緊報告并協助老師送他去醫(yī)院治療。同學們,讓我們嚴格自律,互相幫助,共同努力,塑造一流的文明班級形象!
小品:《五里與無理》
表演者:馬航宇(演年輕人)范旭航(演老大爺)旁白:董坤萌
旁白:從前有個年輕人騎馬趕路,到了黃昏還沒有找到住處,心里很著急。忽然,他看見遠處一位老農,便高聲喊:
書年輕人:老頭,這離旅店還有多遠?
老大爺:五里。
旁白:年輕人揚鞭策馬跑了十多里路,仍不見人煙。他自言自語道:老頭子騙人,五里!什么五里?他猛然醒悟過來,這“五里”不是“無禮”的諧音嗎?問路不講禮貌,怎么能得到正確答復呢?于是,他掉轉馬頭往回趕,見那位老農還在那里,他急忙翻身下馬,恭敬地叫了一聲:
書年輕人:老大爺,請問這離旅店還有多遠?
老大爺:你已經錯過了路頭,如不嫌棄,可到我家一住。
思考交流:1為什么年輕人兩次問路得到是不一樣的結果?
學生代表發(fā)言:年輕人初次問路時言行不恭敬,老人以“五里”來告戒他的“無理”。年輕人碰壁后恍然大悟,第二次問路時,翻身下馬,言語禮貌,贏得了老人的歡心,以賓客相待。
老師總結:
同學們,像這種“不施一禮,多跑十里”的事情,希望不要發(fā)生在我們身上。我們要時刻注意用規(guī)范的禮儀去換取別人的尊重。
隊長和班長總結激勵:
同學們,本次“共創(chuàng)文明班級,爭做文明學生”的主題班會到此結束,讓我們以〈小學生守則〉和〈小學生在校一日行為規(guī)范〉為檢驗標準,時時刻刻嚴格要求自己,爭做文明好少年,為學校和班級的和諧發(fā)展而努力!
前期準備(活動時間:4.29-5.1)
1、活動種類:五一勞動節(jié)優(yōu)惠大行動(全場8折包郵)。
2、確定大體活動流程把活動分成幾個大塊來做。
第一塊:活動產品準備(活動宣傳圖準備,店內活動店鋪裝修)
第二塊:活動宣傳期(站內站外推廣本次活動的詳細流程及時間)
第三塊:活動開始
3、確定時間推進表安排整體活動工作的進程拿出詳細的時間推進表對于每一個細化的任務都要明確的確定完成時間。
4、確定活動預算。
活動策劃框架
標題:活動策劃-5.1活動優(yōu)惠大行動
框架目標:(活動需要達到的最終目標、最終結果)
框架元素:(活動時間、活動地點、活動面向對象、活動主題、活動總體預案、活動總體流程圖后兩項是在作系列化活動的時候必須要書寫的)
工作分解預案
1、流程圖
也就是用直觀的圖標來解釋活動的總體方案和流程
活動運行流程圖:
2、詳細預案
活動宣傳期一周
一.淘寶站內活動推廣
1、找合作淘寶網站,放優(yōu)惠活動在其淘寶站內宣傳
2、直通車活動推廣
3、淘寶論壇推廣
4、自己站內優(yōu)惠活動鏈接的添加,增加優(yōu)惠活動推廣的曝光率。
二.淘寶站外推廣
1、站外論壇、博客、微博推廣活動
2、免費發(fā)布平臺發(fā)布優(yōu)惠活動信息
3、威客信息發(fā)布
2、互動:百度知道、新浪愛問、搜搜問問、雅虎知識堂、qna互動問答等提出問題,不同ip隔日回答。
3、b2b:在阿里巴巴、慧聰網注冊并提交網店信息。
4、分類信息
5、論壇:天涯論壇、中華論壇、搜狐論壇、新浪論壇、網易論壇、華聲論壇等
6、微博:每天宣傳。
7、各部分的執(zhí)行時間和力度視具體效果而定。
在雙十一活動前夕,商家可以參加淘金幣、聚劃算、等活動以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在雙十一活動中的銷售做鋪墊。
活動時間:11月7日到11月15日。
1.淘金幣:挑選10款產品(顧家支持)上淘金幣活動。
2.聚劃算:挑選3款產品(顧家支持)上聚劃算活動。
1.好評送消費券。
2.收藏拿雙十一紅包。
3.關注有好禮。
活動規(guī)則:(1)消費券只限購買原價商品;(2)聚劃算商品不參加雙十一活動。
1.直通車引流。
2.店鋪活動通告。
3.寶貝描述通告。
4.幫派社區(qū)宣傳。
5.旺旺簽名活動預告。
6.淘客聯盟。
美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。
客服:售前x名+售后x名+客審x名(負責訂單審核和打印)確保電腦配置;確保公司網絡;檢查促銷軟件設置。快捷短語和自動回復(提前準備、包含促銷、盡量少用)。
倉庫:確保庫存準確,避免缺貨。準備好打印機及相關材料和打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。
(2)根據預期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。
(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。
(4)務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數據100%錄入到ops中。
(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數量。
(5)物料要針對可能出現的最大流量和包裹數去計算。
(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙11大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。
(3)本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。
可能有人會問,這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的:
最終我們通過多次的討論,估算了一個區(qū)間值,3500萬至5000萬,前者作為我們的保底目標,后者作為我們的沖刺目標,所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。
由于當天是全場5折的活動,各項基礎準備資源再以*2要求來計算。
兵馬未動,糧草先行,對于雙十一這場戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻,因為家紡的生產周期基本上在x個月,所以我們的商品準備工作在x月中旬就開始,在x月下旬完成商品規(guī)劃及下單,同時敦促供應廠商務必在xx月中旬完成發(fā)貨入倉。
此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億,加上原有庫存的8000萬,線下商品可臨時調撥的4000萬,總計商品規(guī)劃為2.2億,按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品,定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,最大化的拉動銷量。
此次雙十一活動淘寶商城非常強調用戶體驗,明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內發(fā)完全部的貨。
去年雙十一我們一共是7萬單,4條流水線,4500平米的倉庫面積,7天發(fā)完。今年根據1億的發(fā)貨要求,預計將產生25-30萬單,我們在1.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線,按每天可發(fā)5萬單來設計流程和配備人員。
物流的改造確定在xx月中旬完成,在xx月下旬完成一次盤點,以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名,分為售前售后二個部門,考慮到雙十一當天的咨詢的壓力,我們決定在活動當天將所有售前轉為售后,售前服務通過自動回復和自助購物來實現,售后客服再分為幾個小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統(tǒng)一對他們進行活動商品的培訓,同時在9月份聯系服務公司,另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。
9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺進行對接,對信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進行了復核,并根據淘寶商城的發(fā)貨要求對發(fā)貨模塊進行了改造,使之能完全匹配。
優(yōu)秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動都會采用一個富有創(chuàng)意的主題,以增強用戶的情感認知和價值認知。
本次雙十一是百年一遇的六個一,在10.1國度假期,我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。
第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=11.11單身節(jié),創(chuàng)意很好,但與我們的家紡的概念無法匹配。
第二稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個拖鞋來代表六個一,蘊含家庭的概念,但溫馨有余沖擊不夠。
最終確定的第三稿是擁抱,即在全國11個城市征集當地11位會員去參加擁抱單身的活動,傳遞溫暖,同時配合淘寶的五折活動提出廣告口號一半的價格,雙倍的溫暖,運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。
最后我們在擁抱的主題上,加上我們一直在做的一單一元,捐助盈江的公益元素。
主題確定后,我們在xx月xx日左右去杭州,將策劃方案和活動的準備情況與淘寶家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同,他們希望我們將這個方案再提升一下,成為雙十一家紡類目的整體預熱活動,使擁抱溫暖和一單一元的活動讓更多的家紡品牌參與進來。
于是我們將擁抱單身的概念進行擴展,從擁抱單身,延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事,將此次雙十一打造成溫暖擁抱日。在類目小二的組織協調下,共有12個家紡品牌參與這個活動,由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執(zhí)行實施,同時,我們聯系了天涯社區(qū),負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳,聯系了龍拓互動和紫博藍,負責軟文的編寫和發(fā)布。
最終,我們通過出色的主題方案和完備的各項準備,爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。
在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,包括:
商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執(zhí)行、外部宣傳和互動7個小組,將根據活動的周期分為活動前期(9.15-10.31)、活動預熱(11.1-11.10)、活動執(zhí)行(11.11當天)活動后續(xù)(11.12-11.20)四個階段。在活動前期階段:重點工作在于商品的包裝、預熱活動和當天活動的策劃和設計(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。
在活動預熱階段:
重點工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)建會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000名vip會員的電話提前通知。
重點工作在于活動當天與會員的互動,我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等,提前做好相關的準備。
在活動后續(xù)的階段:
重點工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進度展示、公益活動宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表,每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進,協調和變更,確保執(zhí)行的效果。
我們一直認為要想讓顧客high起來,我們自己得先high起來。
在這次雙十一活動運營期間,我們一共開了三次動員會。
第一次是在10.1國慶長假過完后,我們把180多項工作任務都羅列出來,召集大家開了第一次動員會,向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求,向大家表明雙十一活動的重要性。由于我們去年雙十一達成了日銷售2156萬的業(yè)績,位居商城第二,所以這次集團領導和淘寶商城都對我們非常關注,要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺得責任重大,務必要求大家竭盡全力。
第二次是xx月底,各項基本工作都已經準備差不多,但每天臨時變更的工作任務還有很多,大家也稍有疲態(tài),此時我們以鼓勵為主,表揚了在前期準備工作的表現突出的同志,同時提出要求,接下去的二周是戰(zhàn)斗的開始,工作任務比前期更為緊張和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活動完成后,后續(xù)再補休。
第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,我們制作了紅色橫幅,列上我們的活動主題和目標,舉行盛大的動員儀式,請所有人員上來簽名,同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應,并應對緊密突發(fā)情況,在每次大活動的時候,我們都有核心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合),由于準備非常充分,大家都充滿信心,現場氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛,我們在9日店鋪首頁banner位打出了我們準備好了的主題,展示我們積極、樂觀、自信的態(tài)度,得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價。
為迎新年,豐富學生的校園生活,現定于20xx年12月27日下午開展“xx小學第八屆校園淘寶節(jié)”活動。本次淘寶節(jié)以“低碳生活,快樂淘寶”為主題。進一步深化“讓少年兒童在實踐中體驗”的思想,以“以物易物”等方式,實現舊物再利用;讓學生們在體驗生活角色(如售貨員、顧客、導購員等)的同時,學會交流、合作、關心他人、幫助伙伴;培養(yǎng)學生的表達能力、組織能力、應變能力、理財能力;提高學生參與社會實踐活動能力。讓學生在舊物交換的過程中學會認識和使用人民幣,體會等價交換的原則,增強學生的環(huán)保觀念、價值觀念,感受數學知識的廣泛應用。
12月27日(周三)下午2:00——4:00。
本校操場。
全校師生。
1、活動宣傳。
(1)利用晨會和數學的時間向全校學生宣傳本次活動的目的、形式及要求。
(2)班主任和數學老師老師應把本次活動的目的、形式、商品的范圍告訴學生及家長,得到家長的支持和配合。
(3)在校園門口及校園內張貼大海報用宣傳此次活動。(六年級組負責)。
2、準備工作。
(1)班級發(fā)動宣傳學生羅列出自己不需要但是別人可以用的書籍、具、玩具和自己的小發(fā)明、小制作等物作為交換對象。
(2)班級成立淘寶公司,選舉管理人員、工作人員,如管理員、推銷員、聯絡員等。由數學老師和班主任老師進行適當的技術培訓。
(3)各班用桌搭建臨時展臺,并為本班自起一個有個性的“淘寶名稱”,對自己班級進行自我宣傳。(如:淘寶小站、快樂商場、愛心超市等)。各班要做好本班的廣告宣傳工作,要有與眾不同的宣傳手段。如:怎么吆喝招攬生意?(訓練學生吆喝時的大聲和大膽)怎么使自己的商品有賣點?(引導學生挖掘商品中除經濟價值以外的人價值)怎么為自己的商品打廣告?(設計好商品的廣告)銷售過程中面對不同消費者進行討價還價時的應對技巧,培養(yǎng)學生的營銷策劃能力(如:海報等)。
(4)活動時,校園廣播播放輕松音樂助陣。(廣播站負責)。
(5)全校教師屆時作為顧客參加淘寶交易會。
1、活動分全校交換和本班級的物品交換。全校交換時各中隊按場地劃分的地點布置本班級的展臺;本班級交換在自己班級中進行。
2、各中隊參與交換的隊員共20名,其余隊員參與本班或其他班的物品交換。
3、班主任要加強對學生進行安全、衛(wèi)生、紀律等方面的教育和引導,學生在活動期間要爭做一名遵守紀律、行為規(guī)范的明人?;顒咏Y束后各中隊負責清理本班級展臺的衛(wèi)生。
1、活動結束后,學校將根據活動情況評比出若干個“最佳展臺創(chuàng)意獎”和“衛(wèi)生模范班級”。
本策劃書為一項針對晏t極速虛擬充值店而進行的策劃,要解決的主要問題是:隨著網購這一種新消費方式的出現,新開的網店如何在競爭激烈的網絡市場上提高自身的信譽度,吸引更多的消費者。
策劃書先介紹了當前網絡市場的環(huán)境分析本網店的一些基本情況,接著分析發(fā)本網店當前存在的問題和具有的優(yōu)勢,第三,介紹了網店的近期營銷目標以及自己的目標消費群體。第四,提出了幾種營銷策略,主要是在網店的推廣方法和網店的營銷手法上面。最后對網店的經營做出了預算。
隨著電子商務的強勢發(fā)展,網購已經以一種新的消費方式異軍突起,日益深刻的影響著我們的生活。淘寶網作為亞洲最大的網絡零售貿易平臺,已成為人們網上購物的首選。一種零售模式的變更蘊含著巨大的商機,淘寶網提供給我們的不僅是方便、快捷、時尚的購物環(huán)境,更重要的是淘寶網給了我們就業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)的機會。我們國家的網民正在以龐大的數據增長,據有關數據顯示,目前我國網民總人數達到2.1億人,網民總數居于全球第二,互聯網普及率達16%,不過仍低于19.1%的全球平均水平。因此,電子商務在未來的發(fā)展中有著巨大的發(fā)展空間。淘寶網這種有著發(fā)展?jié)摿η夷転榇髮W生提供就業(yè)的平臺成了很多大學生的就業(yè)渠道。在淘寶網開店就業(yè)、創(chuàng)業(yè)不光能夠實現自身的就業(yè)、創(chuàng)業(yè),它還能夠帶動周圍的同學,增強他們實現就業(yè)的信心,增加就業(yè)的渠道,減輕了社會的壓力。
隨著騰訊的不斷做大做強,人們對于qq增值業(yè)務的需求也越來越強烈,對于虛擬產品的需要也不在單一化。增值服務包括了qq會員收費,qq秀,qq游戲等全線互聯網服務。隨著"qq幻想"和"qq華夏"以及"地下城與勇士"、"qq炫舞"和"穿越火線"等游戲的相繼推出和完善,網游這個蛋糕給騰訊帶來了不少的收益,即使不能在統(tǒng)領中國的網游市場,但至少也可以分得一羮湯。而且隨著"90后"的消費能力的擴大,qq增值服務強勢增長,主要表現在拍拍網上的qq幣等虛擬商品的火爆銷售額。
晏t虛擬快速充值店是一家話費、q幣、游戲幣、各種qq業(yè)務充值的網店,開虛擬網店無疑是賺取信用最快的方法無需找貨源、壓貨、更不需要出門去郵局寄送貨物。周轉資金需求少,回流快.只需幾百元就夠了.
1、店鋪國產產品做滿50包郵;進口產品做滿100包郵。注包郵只限圓通快遞;活動產品、特價產品不參與包郵優(yōu)惠。
2、做滿就送活動,滿就送活動有兩個方案。
方案一:送店鋪優(yōu)惠卷活動。
凡購買國產產品滿50元送5元店鋪優(yōu)惠卷、滿100元送10元優(yōu)惠卷,以50元為單位依次遞增。
注:優(yōu)惠卷可以在本次購物中使用,每月僅限使用一次;優(yōu)惠卷只能用于購買國產產品滿50元時使用,購買進口產品不能使用優(yōu)惠券;購買活動產品、特價產品、套裝產品不能使用優(yōu)惠卷;購買國產產品客人不想參與優(yōu)惠卷活動的可以參與方案二活動(二者選一,不同時進行)。
方案二:送贈品活動。
凡購買進口產品滿50元可在店鋪50元贈品區(qū)里面選擇一個贈品,滿100元可以在100元贈品區(qū)里面選擇一個,以50元為單位依次遞增。
注:購買國產產品的客戶如果不想要優(yōu)惠卷活動的可以換滿就送贈品的活動但二者不可以同時進行;購買活動產品、特價產品、套裝產品不能享受滿就送贈品活動。
3、每天一款限時秒殺產品,以最低的折扣不送任何贈品,依次提高店鋪熱銷產品的銷量。
秒殺時間大致定為每天晚上8點開始每天限量10件。
秒殺產品為市場最熱銷,本店評價好、有一定銷量的產品,秒殺期間用直通車最定向推廣。
具體產品安排如下:
周一:凡茜卸妝油。
周二:相宜本草防曬霜。
周三:相宜本草四倍蠶絲凝白面膜。
周四:beely三維防輻射bb霜。
周五:相宜本草綠茶白茶套裝。
周六:芳草集綠茶小米草眼膠。
周日:相宜本草滋養(yǎng)緊致眼霜。
寶貝描述注明:秒殺產品不包郵不贈送任何贈品、不參與會員折扣、不參與店鋪其他任何活動。
4、品牌周末惠活動仍然繼續(xù)。
5、在店鋪公布我們的會員折扣(可以直接用淘寶的會員系統(tǒng)),在產品價格中就標出優(yōu)惠金額。
以前我們采用億智達會員管理系統(tǒng)是因為a相宜本草的產品的會員折扣不能公布,b當時我們線下會員較多如果采用淘寶會員系統(tǒng)管理不到線下會員,c做表格記錄會員信息很繁瑣花費的時間很多不容管理,d用excel做的表格、淘寶會員系統(tǒng)不能群發(fā)促銷短信e、用淘寶會員系統(tǒng)怕不能將客戶信息導出備份、不能保存我們的客戶信息。
現在建議使用淘寶會員系統(tǒng)理由如下:
1、凡茜卸妝油。
具體方案:
a、紅石榴噴霧、仙人掌卸妝水、小卸妝油任選一加上其他4個贈品組成包郵買一送五活動或紅石榴噴霧、仙人掌卸妝水、小卸妝油任選二,組成包郵買一送二活動。
b、限時秒殺,一三五中午十二點整或者晚上八點整準時開始,限定數量,每天秒5個,價格定位43-46之間,不送贈品包郵,這個價格基本可以扯平郵費,不賺錢增加流量與銷量,另外星期天上午10點鐘開始秒殺限定10個,贈品照送包郵虧本增加人氣!
2、相宜本草滋養(yǎng)緊致眼霜。
淘寶搜索滋養(yǎng)緊致眼霜,按銷量排名,排在前八位的賣家中有6個就明確表明了包郵(單間包郵)加送小樣,而我們店鋪到現在都還是按照相宜的規(guī)定,老老實實做,沒有送小樣也沒有包郵,銷量不好的原因可能就在此處。
對策:我們滋養(yǎng)緊致眼霜以前有很好的銷量,評價也很多,從4月起我們也做活動,單價42元+包郵+送紅石榴眼凝霜+黃金眼膜+水晶眼膜。
3、去死皮膏。
淘寶有賣家兩只45元包郵,有單支25元送仙人掌面膜包郵,有會員價1只包郵。
對策:去死皮膏兩件包郵45元;單件去死皮膏單價25元、3元。
郵費送仙人掌面貼膜一個+鼻貼+軟膜。
4、四倍蠶絲凝白面膜。
寶貝伊人再現:單價67包郵,買一盒送三片共10片(有會員折扣,店鋪消費滿100元送10元店鋪優(yōu)惠卷)。
美麗再現20xx:單價67包郵,買一盒送三片兩盒送7片(有會員折扣)。
對策:單價67包郵,買一盒送4片(兩片四倍面膜、兩片紅石榴面膜)買兩盒送8片。
采用優(yōu)惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標,與現金折扣不同的是這種方式能更多地吸引沒有計劃購買服裝的.消費者找到確定活動的終端進行消費。
方案一:在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優(yōu)惠券派發(fā),并進行新產品說明,爭取新顧客。
方案二:大型百貨商場門前的產品小單頁發(fā)放與優(yōu)惠券活動結合,雖有短期實際銷售效果,不過會對品牌造成傷害。一般不建議使用此種方式,除非競爭導向趨向于激烈的價格競爭。
方案三:可與產品品味相襯的地區(qū)性購物雜志聯系,認可該雜志所做的優(yōu)惠券,并進行產品銷售。
對于服裝行業(yè)而言,打折是促進活動運用最多的手段,現金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產品所產生的折扣。在購買后提供折扣更能吸引消費者,加強消費者對品牌的親近感。
方案一:在終端公示并直接在購買時體現現金折扣,例店慶七折特價。
方案二:不在終端公示而在消費者產生購買意向后給予意外的現金折扣。
方案三:將產品分為形象款,主銷款,促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進行現金折扣活動,避免大范圍損害品牌形象。
贈品是除現金折扣外使用最多的一種促銷方式,活動形式多種多樣極富變化性?,F在眾多品牌運用的普通買贈手段越來越難引起消費者的關注。不過,在贈品促銷這一環(huán)節(jié),需要注意的是贈品的選擇,好的贈品可以讓消費者因為贈品而感到物超所值。
方案一:在某些確定的特價品種中,進行買一套即送任選另一套的特價活動。
方案二:進行買即贈的活動。發(fā)放的贈品與服飾相關的產品為宜。如帽子、圍巾等。
這種促銷方案的目的是為了增強產品價格及形象競爭優(yōu)勢,主要包括減價包和組合包兩種形式。
方案一:季節(jié)組合包。事先組合好同類型不同季節(jié)的產品組合或顧客現場搭配。例春季,凡購春季+冬季各一款,組成季節(jié)組合包裝,即獲贈禮。
方案二:普通的特價組合包。兩件八折,三件七折等這種折扣累計方式。
活動時間:9月xx日--9月xx日。
活動文案:中秋節(jié)這一天人們都要吃月餅以示“團圓”。團聚是這一天中華民族共同的心愿。
活動安排:中秋8重好禮。
參考頁面風格和素材。
第一重一元秒殺。
1款商品每天上午8點晚上20點進行1元秒殺。
第二重全場包郵。
活動期間,全場滿150元包郵,港澳臺及海外地區(qū)不在包郵范圍。(默認快遞:圓通,申通)。
第三重五折秒殺。
(建議這里出現的產品,是原價100多的,折扣后幾十元的產品。是作為給顧客嘗試的產品)。
第四重滿送。
購物滿200元,即送20元優(yōu)惠券。
購物滿300元,即送40元優(yōu)惠券。
購物滿500元,即送80元優(yōu)惠券。
下次即可使用。
第五重新店特惠。
清倉產品買一送二(送的產品,可以由指定產品區(qū)中任意挑選)。
第六重中秋免單。
特定產品第一件原價第二件5折第三瓶免單!
第七重好評返現。
只要給予好評,并留言30字以上好評,進行“跟隨購”的顧客,切圖給客服確認后,可以獲得支付寶現金支付5元的返現。
第八重團圓照評選。
誰和家人最親熱,來拍一張親熱的全家福吧!
笑的最開心的,經過群眾評選后,可以免費活動價值500元的超值大禮哦!
緊張的全民瘋搶活動接近尾聲。在此,要感謝神經緊張搶購寶貝的親們,感謝阿里巴巴淘寶官方的客服,感謝一起奮戰(zhàn)通宵的同仁們。有了你們的支持,xx才能在這次活動中取得很好的成績。
2、流量。沒流量,哪兒來的銷量?當天的流量也是暴增,是平時流量的近10倍。怎么?不相信?那我還發(fā)截圖吧,圖片如假包換。如果p過,就罰我吃飯不放鹽(就不告訴你我喜歡吃甜食)。
3、銷售件數。我們主打的產品“傾城鉆戒”,一天的銷售量是71件,頁面的轉化率高達4。25%。當天總銷售件數是341件,客單價5290元,當天全店轉化率0。78%。數據沒截圖,嘿嘿,不過我可以保證準確。什么?我拿什么保證?我拿我手里的甜食向你保證(告訴親我喜歡吃甜食的啦)。
1、產品的選擇。親想上大活動,活動選款最重要。親如果選不對款式,吃不完可不讓兜著走的。怎么選款呢,是選鉆石產品還是黃金產品?是選多大的鉆石比較合適?是選價格多少的合適呢?親如果不知道,就先看下數據魔方(這個東東可是法寶哦,強烈推薦,先說下,偶不是打廣告的)吧。
另外,活動的選款,我們也要結合直通車的點擊率,收藏量,單款轉化率等數據作為參考。好司機才能不迷路哦(偶的駕照已經4年了)。
2、活動策劃。阿里巴巴淘寶的親們已經給了我們最好的活動主題“全民瘋搶”。那有沒有更好的主題可以融合呢?xx的同仁們結合“開店八周年”和“xx鉆石大廈在杭州開業(yè)”,把這兩個主題融合到“全民瘋搶”中,起到了很不錯的效果(國家要弄三網融合,偶家弄的是三活動主題融合,響應國家號召了哦)。
3、備貨?!坝H,我的貨什么時候發(fā)呀?”“我的貨怎么還不發(fā)呀?!”“我的貨到底發(fā)不發(fā)呀”“我的貨不用發(fā)了,我現在就退款”。親愛的賣家,如果你看到上帝們發(fā)這樣的`話,我要告訴你,你徹底gameover了。后果很嚴重,好像企鵝碰上360。你的評分會降低,你的評語會很爛,你的買家忠誠度會降低,下次活動會沒有你。因為你傷了上帝們的心。所以大家在活動前,一定要備足貨哦。
1、活動中。活動當天,由于咨詢量大,我們抽調了其他部門的同事到阿里巴巴淘寶c店,確保有問必答,快速親切。
2、活動后期。這個時間段就是發(fā)貨的時間了,以及定制產品的制作了。其余的細節(jié)我就不多講了,相信其他的賣家中很多都比我家做的好。偶家的任務只有一個,不能因活動而讓評分降低(不能因活動導致質量下降,不能因活動導致服務質量下降,不能因活動導致發(fā)貨速度降低)。
最后,感謝支持xx的親們,感謝阿里巴巴淘寶辛苦的客服,感謝大家。祝大家圣誕快樂,元旦更快樂,新年更更快樂,越來越快樂。
以自身為中心,嘗試辨認左右的位置關系。
運用空間方位詞,表示物體所處的位置。
初步理解左右方向的相對性。
活動準備。
紅綢21份、圖譜2份、《兔子舞》旋律一曲、活動室左右布置有標志性實物。
一、以游戲導入,激發(fā)幼兒興趣。
(一)看圖譜說方向。
教師出示一本方向書,請你們邊看邊說出來上、下、前、后、左、右的方向。
(二)“聽口令做動作”
教師發(fā)出“上拍拍,下拍拍;前拍拍,后拍拍;左拍拍,……”指令,幼兒聽口令做動作。
二、體驗自身的“左”和“右”
(一)認識右手。
1.教師請小朋友伸出跟老師一樣的手,想一想這只手都能做一些什么事情。
2.小結:握筆畫畫、寫字、拿勺吃飯……的這邊手就是右手。
(二)戴紅綢巾辨左右。
(三)幼兒找一找并說一說身體上一左一右的東西。(左耳、右耳;左肩,右肩;……)。
(四)讓幼兒介紹自己的左邊和右邊坐的是誰。
(五)讓幼兒說一說活動室的左右各有什么東西。
三、游戲活動,鞏固對“左”和“右”的`認識。
(一)游戲1——看圖譜做動作。
(二)游戲2——聽口令做動作。(摸右耳,摸左耳;摸左眼,摸右眼;拍左肩,插右腰;收回你的右手,伸出左腳點一點;收回你的左腳,用右手摸一摸你的右耳,伸出你的左手拍一拍……)。
四、換位游戲,體驗“左”和“右”的相對性。
東西跟剛才右邊的東西有什么不一樣?發(fā)現了什么?
(二)小結:小朋友站的方向不一樣,左右兩邊看到的東西也不一樣。但我們只要記住,不管方向怎么變,右手的這一邊,就是右邊。
(三)幼兒向右轉一圈,再次讓幼兒感知“左”和“右”的相對性。
延伸活動。
請小朋友回家和來幼兒園的時候可以找一找左邊和右邊有什么,然后告訴爸爸和媽媽。
激情12月,旺旺大禮包,好禮永不斷。
12月12日—12月25日。
活動期間,營造濃烈的節(jié)日氣氛,提高客戶的點擊率,其中銷售額比活動前增長10%。
1.驚喜永不斷。
a)活動時間:12月12日-12月25日。
b)活動內容:活動期間,周一至周五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段,在1—4f選1家專柜舉行為時20分鐘的限時搶購活動,即在現價的.基礎上5折優(yōu)惠。(搶購期間所售商品,建議免扣)哈根達斯50面值延期至20xx.12.31(限購4張)。
2.食品類一族,買一送一。
a)活動地點:淘寶旗下各商場。
b)活動時間:12月11日-25日。
c)活動期間,凡當日在我店鋪一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)。
d)等級設置:
購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)。
購物滿48元加1元得柚子一個(日限量200個自理)。
a)dm宣傳單:于12月11日通過夾報和入戶派發(fā)的方式發(fā)放2萬份dm宣傳單。
b)報紙廣告:12月10日在《==晚報》上發(fā)布半版活動信息廣告1期;
盼星星,盼月亮,終于盼到了這一天。要問我為什么那么地期盼這一天?那是因為今天下我們就要舉行有趣的淘寶活動了。
那一天,我們帶了好多玩具,準備好好地玩一回。
為什么還不到下午呢?時間過得好慢哪!哈哈!終于熬到下午了,淘寶活動開始啦!
我拎著裝玩具的大袋子,費力地走出了教室,來到了402班,桌上的玩具琳瑯滿目。我挑來挑去,選中了一只藍色的毛絨玩具,卻怎么也沒有勇氣去和她交換。因為……因為我是一個害羞的小姑娘。終于,我鼓起了勇氣,走到她桌前,輕輕地對她說:“我可以用這一只毛絨小狗換你的……”我指了指桌上的那個玩具“這一個嗎?”她點了點頭,于是,我快速地把小狗玩具放在了她的桌上,把那個毛絨玩具拿了過來。
剛拿過毛絨玩具我便迅速地走出了402班。啊!嚇壞我了!我又在其他班級中走了走打算去403班淘寶。走進403班我東挑西揀看中了一只肥嘟嘟的胖乎乎的小熊便拿出肯德雞玩具對她說:“我能用這只肯德雞換你的小熊嗎?”她搖了搖頭。我頓時臉紅得像個大蘋果走出了403班。
半路上,遇見了我的好朋友——舒潔,我向她傾訴著我的苦惱,于是她向我推薦了陸志安的毛絨玩具,我見了,愛不釋手就用我的飛盤換來了他的毛絨玩具。剛離開了舒潔他們,又遇上了吳映余,十分成功地用一只長手長腳的毛絨猴子和她換了一只會唱歌的……噢,不對,是會哼歌的小烏龜。
接著我又將我剩余的一些玩具換來了不少其他的玩具。當江老師在廣播里宣布淘寶活動結束時,我們還有些戀戀不舍呢!
?。《嗝纯鞓返?一次淘寶活動呀!真希望天天都舉行??!
12月10日到12月25日。
這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式,主要突出圣誕節(jié)活動的主題。
10w,500單。
一、售前的準備工作。
二、售中的跟進工作。
三、售后的服務工作。
1、選品:
活動商品要挑選具有優(yōu)勢的產品,比如,價格優(yōu)勢,款式新穎,質量過硬等。當然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的產品才會帶來更多的回頭客,更多的好評,更高的dsr評分,更低的退換貨率,減少客服和庫房的工作量,降低運費成本??傊?,產品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。
2、營銷:
做好店鋪商品的關聯營銷,搭配好推薦套餐,例如:外套+打底衫+褲子等,平時的促銷手法也不能停,如:收藏有禮,滿就送,好評送金,關注送卷等。
(1)消費券只限購買原價商品;。
(2)聚劃算商品不參加圣誕節(jié)活動。
3、裝修:
活動開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動的主題,將主促商品美化好。
4、推廣:
店鋪裝修之后馬上進行圣誕節(jié)的預熱推廣及制定圣誕節(jié)的詳細推廣方案。
5、備貨:
活動中銷量大的商品以及贈品,備足貨源;包裝耗材準備充分,比如紙箱,塑料袋,快遞面單,膠帶,不干膠,美工刀,打印耗材等。
6、庫存:
在活動開始前,進行一次庫房盤點工作,做到賬務相符,即系統(tǒng)庫存和實際庫存相符,避免出現超賣少賣現象。注意:超賣的后果很嚴重,將嚴重影響顧客對本店的影響,嚴重影響dsr的評分以及動態(tài)評分。
7、整理:
這里主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準確率才會提高。
8、場地:
活動期間,包裹會比平時多很多倍,所以場地方面一定要提前規(guī)劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。
9、人員:
合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動期間,大家要調動自己的積極性,在完成自己工作的同時,去配合相關部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務。管理人員要發(fā)揮好協調的工作。
9、培訓:
特別是客服的培訓,活動量的巨大,需要客服做好和客戶之間的faq(疑難解答)?;顒舆^程中,每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答,做好顧客分流工作,盡量讓老客服多分擔一些顧客,提高工作效率,這需要技術支持。
10、交接:
部門與部門之間的'交接,部門內部之間的交接,庫房和快遞之間的交接,都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚,避免丟單落單現象,這個很重要。
11、安全:
做好安全檢查工作,不需在關鍵時刻,物業(yè)停電、停水,滅火器是否可正常使用,網絡癱瘓,系統(tǒng)崩潰等硬件設施的檢查維修工作要做好。
12、飲食:
提前為大家定制好飯菜,飯菜一定要比平時好,犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
活動進行中,最忙最親苦的要數客服和庫房的兄弟姐妹們了,各部門負責人這個時候要配合、協調好他們的工作,加上之前的準備工作已經做得很到位,售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務員,專門為客服和庫房的員工服務,比如:端茶倒水、分配飲食等細微工作,好讓他們專心做事。
貨物發(fā)出后,接踵來而的就是客戶反饋,這個時候客服人員要做好心理準備,耐心細心的解答客戶所遇到的任何問題,神經不能有半點松弛,不要以為接了單就沒事了,處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標示清晰,方便庫房分揀。
庫房統(tǒng)計退換貨的商品,將殘次品上報給采購部門及時進行處理。
十一黃金周作為傳統(tǒng)的消費高峰期,人們在此期間大量購物;為了更好的發(fā)揮黃金周銷售,淘寶店鋪一般采用促銷方式。常見的促銷方式有:滿就送,滿件優(yōu)惠,限時打折,搭配套餐,店鋪優(yōu)惠劵,商品優(yōu)惠劵,店鋪所有商品打折等。
不容錯過的十一黃金周(雙十一),××優(yōu)惠到極限。
1、采取"滿就送","多件折上折"。
具體實施:凡購買本店鋪商品滿100返8元,滿20xx年20xx年滿300送30元(包郵)在此期間,一般情況下客服工作8:30—22:00期間均有人在線,發(fā)貨承諾24小時內發(fā)貨,做到及時處理,客戶絕對滿意。
2、采取"限時打折"。
具體實施:凡在××年9月20xx年10月10日期間購買本店鋪商品均可享受8、8折優(yōu)惠。在此期間,一般情況下客服工作8:30—22:00期間均有人在線,發(fā)貨承諾24小時內發(fā)貨,做到及時處理,客戶絕對滿意。
備注:限時打折可以短期的去做,滿就送可以長久實施。
××年9月到20xx年10月10日。
活動資金:
"滿就送"服務:一季度:24元;半年:48元。一年:96元。
"限時打折"服務:一季度:30元;半年:60元。一年:120xx年。
配套工作:
1、淘寶店鋪做宣傳圖片四張,分別展示此次活動主題,內容等;
2、寶貝的價格是否需要調整,來滿足滿就送的`盈利;
3、寶貝的庫存情況,公司支持的資金范圍;
4、24小時發(fā)貨需要哪些人事的支持。
在特殊的促銷期,可以提供一些非常誘人的積分換購商品,這對老的忠實用戶是一個非常好的'回報,此舉也能讓那些目前積分不是很多的買家多購物。如果你的積分換購商品夠吸引人的話,說不定有買家會為了湊夠積分瘋狂購物呢。通過網店軟件的積分換購抵現金功能,您可以方便實現此促銷方案。
匆匆忙忙,學校組織的游園活動已經過了一半。吃完中飯,緊接著淘寶活動就正式開始了。
在下(筆者)被班主任趙老師任命為本班淘寶主負責人,其主要工作就是維持好紀律,盡量把所有的物品都賣出去。我們第一個來到操場上,東看西看,選了一塊較好的地方,鋪上報紙,把所有的物品都整齊的放了上去,五(3)班的“鋪子”就正式營業(yè)了。
雖然我們先到了,可其他班級,卻以各種“殺手澗”把我們的顧客們都搶了去,有的大減價,從20多塊賣到5塊錢;有的到一定的錢,打折優(yōu)惠;還有的更離譜,說什么買一增一。眼看著其他班的顧客越來越多,而來我們這兒的人越來越少,心里是說不的難過呀!就在這萬分緊急的情況下,趙老師出現了,走過來看了看地上剩下的物品,然后竟沒有告訴我們妙計、良計,卻反過來問我:
“你覺的應該怎么辦?”
“要不把東西全部打五折,把現在的價格變成原本價格的一半?”我回答說。
“這樣只會‘血本無歸’!”趙老師對我說。
“哪該這么辦呢?”我犯迷糊了。
“依我看,你們所剩下的都是些低成本的小玩意兒,和一大捆看過的雜志?!壁w老師這才切入正題。
“對對!”我點點頭。
趙老師繼續(xù)說下去“按現在的情況看,目前只有一個辦法,那就是你立刻到各處去喊這里清倉大甩賣,所有書籍一律1圓五本,不論大小。而其他同學就留在這里買,維持紀律,別讓他們搶,盡量拉攏客人!”
不愧是趙老師,竟能想出如此好的辦法。我立刻到各處去喊,大聲地喊,生怕有人聽不到。但卻遭到了一些人的侮辱,有人說我是公鴨嗓子,吵死了,才不去我們那兒;有人說我喊的像殺豬似的,肯定沒人去我們那兒;還有的說我是騙人的,天地下哪有這么好的事情,即使天上真的掉餡餅了,也是一個發(fā)臭、發(fā)霉的爛餡餅。雖然是這樣,但我還是拉了許多的客人到我們那兒。可“不幸”的是,在叫喊的過程中,我的喉嚨經不起磨練,最終破了,喉嚨喊啞了!但比起我們的“產品”能賣出去,這點小傷“一文不值”。不一會兒,書就被搶購光了,再數一數鈔票,竟賺了300多塊錢。
這時,肯定有人要問了:這么多錢這么辦?是全歸趙老師?no!全歸學校?no!還是……難不成大家分紅,一人一份?no!no!no!還是我來說吧!這些錢包括全校所有淘寶賺來的錢將會全部送給“希望工程”,送給那些更需要它的貧困山區(qū)的孩子們,解決他們能不能讀書的問題。
雖然,我的喉嚨喊啞了,這幾天來,喉嚨痛的要命,但是能讓貧困山區(qū)的孩子們上學,我覺的我這樣做,非常的應該。假如你再問我一次:“你愿意再參加一次這種活動嗎?”我會毫不含糊地告訴你:“會!一定會!”
小紅同學帶了三大包東西,可我只帶了一個小包,來到操場上,我決定和我的好朋友王小麗一起賣玩具。
等校長講完話,全體同學都開始交易了。
不一會兒,來了一個小同學小聲的說:“大姐姐,《小朵朵》幾元呀?”我想了想說:“5元?!彼f:“太貴了,4元可以嗎?”
我不假思索的說:“好,ok!”邊說,我邊把書給了那個小女孩,她給了我4元錢。
我心里高興極了,可是我的好朋友王小麗已經賣了13元了。我毫不猶豫的喊了起來,果然又來了一個小男孩問:“《綠色小哨子》幾元?”可我是剛從別人攤上買來的,我本來記性就不好,怎么能記得住啊,我隨便說了一個價2元。
小男孩剛走,我想了起來是1元買的,不錯,掙了1元。
不一會兒,校長說:“可以捐款了?!蔽覀儽憔枇似饋?,有的同學捐5元;有的同學捐10元,還有的捐15元。我們班李小證捐的最多,他捐了32元。
這個活動讓我們懂得了買賣的意義。
星期五的時候,我們舉行了淘書活動,我拿了三本書,可是回來是7本書。
本來我拿去的是《笨笨豬》、《虹貓藍兔七俠傳》、《舒克貝塔歷險記》我一開始和劉佩旺、宋卓豪一起到一、二年級做買賣,生意做得很不好,沒有一個買書的。
我光撿錢,撿了3元,我又和劉佩旺把這3元物歸原主了。我們想再撿,做好事做到底,可是卻怎么也撿不著了,倒霉。
宋卓豪和劉佩旺都沒有帶錢,也都沒帶書所以他們都和我一起做買賣!
宋卓豪不知道到哪里去了,所以我和劉佩旺一起做買賣。我們轉呀轉,買了3本書10元剛好花沒,我又把這三本書賣出去,可是賣不出去。
有一個四(3)的來我們這里換,我們換了一本《綠野仙蹤》還給了我們3張cf的卡,所以成交。
我們又逛呀逛,劉佩旺又撿了幾本書,我們把這本書加上3張卡換了一本漫畫,我們的第一筆財富就從這里開始!
但是漫畫也賣不出去,所以我就想自己留著看,就這樣,我們的淘寶活動就就結束了!
到了最后,陳書寧又送給劉佩旺了一本《賽爾號》的書,高興得讓他不得了。
回了教室,我的同桌(張妍溪)又送我一本《蠶寶寶的書》,我今天有大收獲。
結合圣誕節(jié)、元旦節(jié)雙旦結合的主題進行全店活動,增加店鋪的`的節(jié)日氛圍,以促進全店轉化!
慶圣誕迎元旦。
這個大家根據自己店鋪產品去考慮,最重要一點,所有活動離不開老顧客,所以喚醒老顧客是重中之重。
(一)預熱期:
(開始加大付費流量推廣,旺旺設置活動相關的自動回復,短信、旺旺告知老顧客,寶貝頁面插入活動banner,店鋪店招、左側導航加入活動相關信息,吸引眼球)。
1、店鋪優(yōu)惠券。
可設置優(yōu)惠券的使用限制,按以下參考方式設置(結合自己店鋪情況設置):
1)單筆訂單滿98元使用10元優(yōu)惠券;
2)單筆訂單滿198元使用20元優(yōu)惠券;
3)單筆訂單滿398元使用50元優(yōu)惠券;
(二)活動期。
1、店鋪秒殺:
活動期間每天定時提供一件產品用于1元秒殺,并且僅限已經下單的買家參與。
2、“雙旦尋果”大行動。
做任何事情都需要有目標,只有設定好了目標才能沿著目標一步一步的開始行動,淘寶雙十一也一樣,你需要設置好,淘寶雙十一需要達到的目標。
“兵馬未動,糧草先行”,對于淘寶光棍節(jié),商品的重要性不言而喻,在市場需求的范圍內,根據以往的經驗儲備好足夠產品,以備不實之需。另外需要注意的就是不能儲備太多,到時候如果沒賣出去就會積累庫存。
雙十一活動淘寶商城非常強調用戶體驗,明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內發(fā)完全部的貨,所以物流資訊方面需要做好充足的準備。
淘寶雙十一這一天,訂單量可能會一下子增加很多,來咨詢產品的人肯定非常多,所以這天肯定會非常忙,人員配備要充分一些,不要到時候手忙腳亂弄得一團糟。
好的活動當然需要好的營銷主題來襯托,優(yōu)秀的營銷主題可以從商品功能到情感互動再到價值傳遞的`升華過程,所以每次大型的活動都要采用一個富有創(chuàng)意的主題,以增強用戶的情感認知和價值認知。
當一切文案設計策劃都做好后,后面就是實戰(zhàn)的推廣與運營,在淘寶雙十一來到之前可以先做些地毯式的推廣與宣傳,酒香也怕巷子深,所以在活動之前擴大活動的知悉度。同時,接連的事件活動可能會導致員工的懈怠,所以應做好團隊的激勵工作,有朝氣的團隊是成功的一半,任何事情都是人在做的,所以可以制定些激勵方案來促進員工的熱情,這個非常重要。
成功只垂青于有準備的頭腦,在東風到來之前,做好一切的準備活動。
護膚品十一廣告促銷語:
為您的出游盡我所能。
十一帶著我,曬不黑,曬不干。
讓我的十一亮起來,xxx(名字)。
手機促銷廣告語:
買手機、送大禮,xx天天有驚喜!
手機最怕貴,xx最實惠!
xx買手機,稱心又滿意!
質優(yōu)價廉的手機,稱心滿意的xx!
購機有禮,xx(手機城名稱)十分滿意。
無限精彩,盡在xx手機。
雙節(jié)購機有禮,(xx手機城名稱)十分滿意。
xx手機折上折,想都不敢想的價格。
xx手機,8折?7.5折?來了就知道。
xx手機價錢不能再低了,隨便你去別處打聽。
xx手機,為之“折”服!
你買不到xx手機了,x點x分我們就不打折啦。
不要搶,xx手機x日x時才恢復原價。
xx手機,x月x日后很難得再促銷了。
版權聲明:此文自動收集于網絡,若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益,您可通過郵箱與我們取得聯系,我們將及時進行處理。
本文地址:http://www.springy.cn/fanwen/moban/345386.html