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首先感謝xx能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在xx這個(gè)溫馨大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長。
我是xx咨詢xx分企業(yè)一名專案。白駒過隙日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到企業(yè)已經(jīng)兩個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭一份子使我倍感榮幸!到企業(yè)工作兩個(gè)月時(shí)間里,我接觸了不少人和事,這是我人生中很珍貴經(jīng)歷,也給我留下了出色美好回想。
我于9月12日進(jìn)入企業(yè),依據(jù)企業(yè)需要和本身選擇,現(xiàn)在擔(dān)任銷售專案一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷售管理工作。在工作過程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認(rèn)識自己,而且為我以后職業(yè)計(jì)劃找到了方向和目標(biāo)。在此很誠懇地向企業(yè)提出轉(zhuǎn)正申請,期望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予同意。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況概述。
企業(yè)主動(dòng)向上文化氣氛,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合新車一樣,一個(gè)好司機(jī)會(huì)讓新車磨合期縮短,而且會(huì)很好保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好性能。我們企業(yè)就是一名優(yōu)異司機(jī),新職員就是需要渡過磨合期新車,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)愈加嚴(yán)格要求自己,在做好本職員作同時(shí),主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間關(guān)系。在工作中,要不停學(xué)習(xí)和積累,不停提出問題,處理問題,不停完善自我,使工作能夠愈加快、愈加好完成。我相信我一定會(huì)全力以赴做好本職員作,不停努力提升自己,爭取早日成為一名優(yōu)異同策人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我期望。
1、作為項(xiàng)目操盤手,銷售策略方面顯著存在不足和缺點(diǎn);
2、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒重視約束自己;
3、對工作預(yù)見性和發(fā)明性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離;
4、銷售業(yè)績差強(qiáng)人意等等。
這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到有一個(gè)友好、共進(jìn)團(tuán)體是很關(guān)鍵,有一個(gè)主動(dòng)向上、大氣磅礴企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)是職員前進(jìn)動(dòng)力。企業(yè)給了我這么一個(gè)發(fā)揮舞臺,所以我愈加珍愛這次機(jī)會(huì),為企業(yè)發(fā)展竭盡全力。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且含有較強(qiáng)責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于和她人溝通,含有良好和熟練溝通技巧,有很強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付工作,和企業(yè)同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門責(zé)任人成功地完成各項(xiàng)工作;主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識、技能,重視本身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提升自己綜合素質(zhì),現(xiàn)在正自學(xué)大學(xué)課程,計(jì)劃報(bào)考全國高等教育自學(xué)考試,以期未來能學(xué)以致用,同企業(yè)共同發(fā)展、進(jìn)步。
對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時(shí)間內(nèi)取得成功職業(yè)。但對于我來說,8年銷售經(jīng)驗(yàn),讓我明白,銷售是一個(gè)既辛勞,又考驗(yàn)人綜合能力工作。我深深喜愛并熱愛這份充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)工作。
1、團(tuán)體組成高于一切
(1)選擇復(fù)合型人才
一個(gè)優(yōu)異銷售人員一定是個(gè)“雜家”:不管對經(jīng)濟(jì)學(xué)還是宗教、釣魚或足球全部應(yīng)有所了解。因?yàn)樗齻兯鶑氖率且豁?xiàng)和人溝通工作,天天要碰到不一樣類型用戶,不一樣用戶就應(yīng)該利用不一樣方法。降龍十八掌即使厲害,但真正和對手過招時(shí)還是得靈活利用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
(2)招聘過程結(jié)構(gòu)化
要想提升招聘效率,確保招聘質(zhì)量,就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團(tuán)體各個(gè)組員職責(zé),對應(yīng)各職能應(yīng)對技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問題,依據(jù)各步驟應(yīng)聘人員綜合表現(xiàn)選擇相符合人才。
(3)問題處理能力是最關(guān)鍵原因
銷售人員需含有基礎(chǔ)要求,如吃苦耐勞、保持日常心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)全部會(huì)有嚴(yán)格要求,但最能表現(xiàn)一個(gè)銷售人員是否合格最關(guān)鍵一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)處理問題能力?,F(xiàn)在很多企業(yè)銷售人員所起作用,僅僅是問題搜集和反饋,而對于來自用戶或市場問題和需求,則缺乏合適處理能力,也就是說,銷售團(tuán)體實(shí)施力強(qiáng)和弱,其實(shí)是由銷售人員處理問題能力強(qiáng)和弱所決定。
2、業(yè)績要搭配人性
團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者管理對象是人,而不是事。假如一位管理者天天大部分時(shí)間全部用在處理一大堆事務(wù)工作話,將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問題時(shí)判定。實(shí)際上,一位整天有看不完文件、接不完電話領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些天天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。
企業(yè)對銷售團(tuán)體看重是業(yè)績結(jié)果,往往會(huì)讓銷售人員感覺自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績而沒有些人性化團(tuán)體中。這時(shí),假如能加強(qiáng)和團(tuán)體組員間溝通,多組織部分團(tuán)體活動(dòng),則會(huì)有利于加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個(gè)組員全部能在團(tuán)體中找到歸屬感。往往在這么溝通中,你會(huì)傾聽到很多來自她們對于市場真實(shí)認(rèn)識和了解。比如一個(gè)員工忽然對你說,最近其它部門仿佛常常加班,這時(shí)你不要認(rèn)為她是在關(guān)注企業(yè)內(nèi)部人員,很有可能是企業(yè)產(chǎn)品某個(gè)步驟在市場上出現(xiàn)了問題,造成效率降低,甚至造成用戶埋怨。
3、把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成小目標(biāo)
企業(yè)業(yè)績絕大程度上依靠于銷售團(tuán)體,于是在年初制訂計(jì)劃時(shí),企業(yè)往往就會(huì)給銷售團(tuán)體設(shè)定一個(gè)高于去年目標(biāo)。不過銷售經(jīng)理則不能這么做。假如你為組員制訂目標(biāo)太高,反而會(huì)讓她們認(rèn)為因?yàn)樵趺醋鋈客瓴怀桑€不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)大家工作態(tài)度取決于其完成目標(biāo)難易程度,在有限資源下經(jīng)過努力越有期望完成目標(biāo),工作態(tài)度越好;相反則態(tài)度越差。所以,銷售經(jīng)理應(yīng)該為你團(tuán)體設(shè)置可行、明確、可衡量、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性目標(biāo),才會(huì)讓你團(tuán)體凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)體目標(biāo)。
假如把銷售團(tuán)體管理好了,把銷售人員主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來了,銷售業(yè)績自然也會(huì)隨之提升。我現(xiàn)在要做就是學(xué)習(xí)怎樣能夠靈活利用以上多個(gè)方面技巧,做一個(gè)合格管理者。
xx項(xiàng)目近期工作關(guān)鍵在于怎樣導(dǎo)入來人,提升銷量。之前因種種原因銷售情況不容樂觀,但我們有信心、有決心達(dá)成業(yè)績目標(biāo)!
經(jīng)歷寒冬后旅順區(qū)春暖花開,山海景觀資源秀美,季節(jié)轉(zhuǎn)變帶來了人口流動(dòng)量,旅順南路和老城區(qū)旅游度假資源優(yōu)勢逐步顯露,耽擱之急就是怎樣抓住這黃金銷售期,有效攔截導(dǎo)入用戶并促成成交。
本月xx項(xiàng)目標(biāo)推售房源以聯(lián)排為主,雙拼為輔。甄選出二期29#、34#、24#、 15# 、12#、11#樓,累計(jì)30套房源做推薦。此次推出房源,一期為現(xiàn)房較輕易消化。二期為期房是此次消化難點(diǎn),計(jì)劃一期產(chǎn)品部分房源銷控逐批銷售,達(dá)成一二期房源均等消化目標(biāo)。假如銷售情況可觀,還將再甄選一部分房源進(jìn)行補(bǔ)充推薦。
9月份銷售目標(biāo)為130套,依據(jù)之前到訪用戶成交百分比計(jì)算,到訪成交率約為在10:1,為確保9月銷售任務(wù)需導(dǎo)入來人950組,以此為依據(jù)制訂以下數(shù)據(jù)指標(biāo)。
九月份媒體推廣導(dǎo)入來人275組成交136套;
房產(chǎn)中介導(dǎo)入來人400組成交25套;
外展場和各景點(diǎn)導(dǎo)入來人175組成交12套。
為了能達(dá)成該來人量,提出以下推售策略提議:
連續(xù)線下媒體配合,短信、夾報(bào)、dm單頁派發(fā)、資源call客、電梯畫框。戶外廣告牌、指示牌及圍擋立即更新及安裝出街。和二手房中介企業(yè)合作,利用其資源加大用戶導(dǎo)入量。
天氣漸暖游客增加,提議區(qū)域內(nèi)各景點(diǎn)派發(fā)dm單。
提議贈(zèng)予油卡、贈(zèng)予景點(diǎn)門票等方法吸引用戶到訪,并配合物料、媒體畫面宣傳。
每七天末推出兩套特價(jià)房源。
xx團(tuán)體從開始組建,到現(xiàn)在逐步趨于穩(wěn)定,時(shí)間并不長,很多地方還需要不停磨合、改善,所以近期我另一個(gè)工作關(guān)鍵在于加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),規(guī)范工作步驟,提升團(tuán)體戰(zhàn)斗力。
依據(jù)個(gè)人發(fā)展需要得到企業(yè)或部門那些方面支持
因?yàn)楝F(xiàn)在房地產(chǎn)銷售人員比較緊缺,我們項(xiàng)目標(biāo)銷售員到企業(yè)時(shí)間也不長,期望企業(yè)對新人多組織部分培訓(xùn)。在以后工作中,假如有機(jī)會(huì)期望能夠接觸更多項(xiàng)目。在條件許可情況下,期望企業(yè)能多組織部分部門內(nèi)部和部門和部門之間活動(dòng)。
企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展,每個(gè)企業(yè)全部有其獨(dú)特企業(yè)文化,每個(gè)人可能出于各個(gè)方面原因,不管是對工作環(huán)境適應(yīng),還是因?yàn)樗鶎俨块T不一樣,或是和同事相處不一樣情況,會(huì)對企業(yè)文化做出不一樣詮釋;它是一個(gè)很抽象滲透在企業(yè)一切活動(dòng)中東西,用以規(guī)范企業(yè)不成文規(guī)則體系。它起到了導(dǎo)向作用,凝聚作用和規(guī)范作用。總而言之它是企業(yè)靈魂所在。這其中包含了關(guān)鍵價(jià)值觀,企業(yè)精神和經(jīng)營理念。
xx企業(yè)精神:同心,同德,同策,同力。同策事業(yè)是每一位xx人事業(yè)。同心,大家上下同心、了解、認(rèn)可。不管碰到什么困難,大家相互幫助,共同克服困難,同舟共濟(jì);同德,正直品德高于一切。良好職業(yè)道德,是做人做事根本。不管是對待領(lǐng)導(dǎo)、同事還是用戶,我們?nèi)恳械赖滦?。要以德育人,以理服人;同策,企業(yè)激勵(lì)職員加強(qiáng)本身學(xué)習(xí),努力提升本身多種能力;努力創(chuàng)建一個(gè)分享知識、經(jīng)驗(yàn)和信息,共同進(jìn)步學(xué)習(xí)型組織,我們提倡共同策劃、共同鞭策、相互鼓勵(lì)、共同進(jìn)步;同力,企業(yè)職員富有朝氣,齊心協(xié)力,而不過于計(jì)較個(gè)人利益得失,相處融洽、工作友好。同心協(xié)力,含有共同理想,遵守職業(yè)道德,共同鞭策,相互幫助,共同提升。
xx企業(yè)文化:企業(yè)文化本質(zhì)是向善向上,它塑造是一個(gè)主動(dòng)向上、老實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、思緒開闊、協(xié)作分工團(tuán)體。同策是由同策用戶、職員和股東共同構(gòu)建企業(yè)平臺;主動(dòng)、尊重、坦誠、分享是上述三個(gè)群體長久相互依存、共同發(fā)展信念基礎(chǔ)。
主動(dòng):這是一個(gè)態(tài)度問題。要求我們要有主動(dòng)工作態(tài)度,生活態(tài)度,對待工作要熱情,主動(dòng),樂觀,向上,高效率完成上級交待每一個(gè)任務(wù),根據(jù)正確工作方法努力工作,正確對待工作中錯(cuò)誤和失敗,不停完善本身,不停充實(shí)提升自己,讓自己越來越專業(yè),全方面提升案場工作效率。
xx相信,困難、挫折、局限,甚至沖突全部只是變得愈加好開始。
我認(rèn)為每一位職員全部需要保持良好心態(tài),不管碰到任何問題,只有以主動(dòng)心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。我認(rèn)為每一位職員全部需要保持良好心態(tài),不管碰到任何問題,只有以主動(dòng)心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。以主動(dòng)心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),我相信我明天一定會(huì)更美好。
尊重:尊重用戶,尊重同事,尊重自己。首先要調(diào)整好自己心態(tài),不卑不亢,不急不躁,一直記得自己是一個(gè)有素質(zhì)有涵養(yǎng)同策人,充足尊重她人,方便得到她人尊重,對待用戶,一視同仁,能夠站在用戶角度為用戶著想,從而為用戶做出最好選擇;對待同事也要謙虛,禮貌,友善看待每個(gè)不一樣等級同事,相互幫助,相互了解信任,發(fā)揮團(tuán)體精神。不管碰到什么困難,大家相互幫助,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),營造一個(gè)良好工作環(huán)境和友好人文環(huán)境。
xx強(qiáng)調(diào)管理上秩序和服從,但一樣要求對職員人格發(fā)自內(nèi)心尊重。
我認(rèn)為在我們這個(gè)團(tuán)體中,尊重是做得很到位。我們每一位職員,不管是老職員還是新進(jìn)職員,全部是很尊重各自想法,沒有出現(xiàn)倚老賣老現(xiàn)象。老職員全部會(huì)主動(dòng)去幫助新職員,關(guān)注新職員成長,我認(rèn)為自己很幸運(yùn),能夠加入這么友好團(tuán)體,對自己以后發(fā)展也是很有幫助。
坦誠:做為企業(yè)職員,必需要坦誠面對領(lǐng)導(dǎo)把自己最真實(shí)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),決不能做出弄虛作假事情。不能欺騙同事和用戶,對待她人缺點(diǎn)和不足時(shí),要真誠指出不足,不能帶有偏見和歧視。平時(shí)要無私分享知識、經(jīng)驗(yàn)和信息,做到共同進(jìn)步。
xx接納多種個(gè)人風(fēng)格和語言種類,但只接收真誠合作和溝通態(tài)度。
一樣,坦誠對于一個(gè)團(tuán)體也是至關(guān)關(guān)鍵。只有大家坦誠相待,把自己想法全部表示出來和同事溝通,才能更有效率地將任務(wù)完成。有時(shí),合適碰撞和火花也不是壞事,可能會(huì)激發(fā)出愈加好方案或策略。
分享:對待每個(gè)同事全部要分享自己好經(jīng)驗(yàn)和知識,共同討論,提升整個(gè)團(tuán)體工作效率,一樣,壞習(xí)慣和想法也要提出,經(jīng)過大家來更正,共同勉力,不停鞭策自己,在失敗和困難時(shí)候,需要大家共同面對和處理,才能讓整個(gè)團(tuán)體在相互信任,相互幫助環(huán)境下更有凝聚力,工作也會(huì)更有效率,成功機(jī)會(huì)也會(huì)更大,經(jīng)過這些交流和分享,同事間關(guān)系也會(huì)愈加融洽和愉快,不管是成功得失大家全部應(yīng)該拿出來分享因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)體應(yīng)該共同進(jìn)步和發(fā)展。
剛加入xx,分享這個(gè)詞是不絕于耳。我認(rèn)為分享是很有必需,老職員分享工作經(jīng)驗(yàn),新職員分享工作感悟;在分享過程中可能會(huì)發(fā)覺很多和眾不一樣亮點(diǎn),大家能夠取其精髓,去其糟粕,達(dá)成共同進(jìn)步最終目標(biāo)。
在xx發(fā)展過程中,“同心、同德、同策、同力”和“主動(dòng)、尊重、坦誠、分享”是密不可分、相得益彰。因?yàn)楹笳呤乔罢呋A(chǔ),在每個(gè)職員、每個(gè)部門全部做到“主動(dòng)、尊重、坦誠、分享”以后,就有一個(gè)較為穩(wěn)固基礎(chǔ),隨即“同心、同德、同策、同力”就能成為企業(yè)上層建筑,進(jìn)而表現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念。
xx經(jīng)營理念:專業(yè)至上、服務(wù)至誠、服務(wù)用戶、善待職員、了解同仁、有效溝通、學(xué)習(xí)。依靠于我們專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識。"尊重用戶、了解用戶、和用戶善意溝通,將用戶視為我們永遠(yuǎn)伙伴"有了這么理念,才能為其提供發(fā)自內(nèi)心真誠服務(wù)。同策信仰這么理念,愈是開放分享企業(yè),愈能發(fā)明商業(yè)價(jià)值。
當(dāng)我進(jìn)入xx第一天開始,深深感受到xx和其它房產(chǎn)代理企業(yè)不一樣。xx有嚴(yán)格管理制度和晉升制度,很重視對職員培訓(xùn),“學(xué)習(xí),是一個(gè)對待工作和生活態(tài)度”這句話并不是一句空洞口號,而是實(shí)實(shí)在在表現(xiàn)在每個(gè)方面,進(jìn)入案場安排帶教人員,幫我制訂帶教計(jì)劃,分階段完成工作;案場還定時(shí)強(qiáng)化專業(yè)知識,相互分享個(gè)自工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)體協(xié)作能力;企業(yè)定時(shí)培訓(xùn),讓我們了解了很多除業(yè)務(wù)以外專業(yè)知識,讓我們業(yè)務(wù)部門在強(qiáng)化本身工作能力同時(shí)也學(xué)到了其它相關(guān)部門所含有專業(yè)知識,提升了整體專業(yè)水平。
xx企業(yè)文化提升了整個(gè)團(tuán)體實(shí)施力,也經(jīng)過團(tuán)體整體實(shí)施力去感染全部新進(jìn)入企業(yè)職員和用戶。在同行眼中,xx是一個(gè)含有很強(qiáng)生命里企業(yè),xx職員給她人感覺是很專業(yè),有活力。房地產(chǎn)一手房從業(yè)人員過去給人感覺是比較專業(yè),但在工作態(tài)度方面不如二手房從業(yè)人員那么有拼搏精神,而在xx,這二者優(yōu)點(diǎn)在企業(yè)每個(gè)職員身上得到很好結(jié)合,這就是xx企業(yè)文化最好表現(xiàn)。
來到這里工作,我最大收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上全部得到了很大進(jìn)步和提升,也激勵(lì)我在工作中不停前進(jìn)和完善。我明白了企業(yè)美好明天要靠大家努力去發(fā)明,相信在全體職員共同努力下,企業(yè)美好明天更輝煌。在以后工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)深入愈加嚴(yán)格要求自己,虛心向其它領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度責(zé)任心和自信心,一定能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展盡自己微薄之力,我更深信今天我以企業(yè)而自豪,明天企業(yè)以我而驕傲。
敬請領(lǐng)導(dǎo)給指示,期盼著成為企業(yè)一名正式職員。
此致
敬禮!
申請人:xx
20xx年x月x日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是一名xxxx公司陜西商洛分公司嘉園國際城的置業(yè)顧問王娟。于2011年3月1日成為貴公司的試用員工,到今天已經(jīng)有2個(gè)月。在這段時(shí)間里,我主要的工作是銷售,通過鍛煉,我熟悉了銷售的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;銷售方面不懂的問題我會(huì)虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為xxxx做出更大的貢獻(xiàn)。
在這段時(shí)間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作。根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)試用期已滿申請轉(zhuǎn)為正式員工。
初入xxxx,我對工作沒有經(jīng)驗(yàn)從而出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正,領(lǐng)導(dǎo)都于以細(xì)心的給予了指點(diǎn)。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝xxxx的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
xxxx公司團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這2個(gè)月歷練,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足的地方,特別是處理問題方面的經(jīng)驗(yàn)還有待提高。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面也需要進(jìn)一步增強(qiáng),更要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己銷售業(yè)務(wù)的能力。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界等方面得到了提升,同時(shí)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,同時(shí)不斷得激勵(lì)我在工作中前進(jìn)與完善。使我明白了企業(yè)的美好明天是要靠大家的`努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的明天會(huì)更加美好、更加輝煌。
xxxx自1998年成立起,在2015年,公司變更為“上海xxxx房產(chǎn)咨詢股份有限公司”。公司起步時(shí),業(yè)務(wù)重點(diǎn)在上海的浦東新區(qū),隨后順利擴(kuò)展到整個(gè)上海市,從2001年起逐步在上海以外地區(qū)開展業(yè)務(wù)。xxxx企業(yè)曾榮譽(yù)連續(xù)六年獲得上海房地產(chǎn)服務(wù)最高獎(jiǎng)“金橋獎(jiǎng)”;cihaf“中國房地產(chǎn)優(yōu)秀中介代理機(jī)構(gòu)”的稱號;連續(xù)四年蟬聯(lián)中國房地產(chǎn)策劃代理綜合實(shí)力top10;2015年中國杰出雇主。員工與企業(yè)文化xxxx的發(fā)展歷史,以及中國房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展歷史都證明,員工隊(duì)伍的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根本,團(tuán)隊(duì)的能力是影響行業(yè)競爭格局的主要因素。
2004年起,借助在代理行業(yè)積累的豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和客戶關(guān)系,xxxx開始涉足商業(yè)物業(yè)運(yùn)營。這項(xiàng)新業(yè)務(wù)以存量房地產(chǎn)為核心,符合中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的長期趨勢,也是公司分化一手房市場風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的必要。
目前,公司已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。2015年起,公司決定單立咨詢業(yè)務(wù),尋求這個(gè)領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展。
xxxx提倡這樣的企業(yè)文化:積極、尊重、坦誠、分享積極:xxxx相信,困難、挫折、局限,甚至沖突都只是變得更好的開始。今天的xxxx不僅憑借高水準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)在業(yè)界贏得了良好的口碑,在建筑規(guī)劃、市場調(diào)研、廣告企劃、前期策劃、房產(chǎn)銷售、售后服務(wù)等諸多領(lǐng)域也形成自己特有的風(fēng)格。
我很喜歡這份工作,雖然我以前也參加過銷售工作,但是在xxxx的這2個(gè)月來我學(xué)到了很多、同時(shí)也感悟了很多;看到xxxx的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。也更加迫切的希望以一名xxxx正式員工的身份在這里工作去實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),以體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,并和xxxx一起成長。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的自信心和責(zé)任心,一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的一份微薄之力。我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。
在此,我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為xxxx創(chuàng)造價(jià)值,和xxxx一起展望美好的未來!
即使我的申請一時(shí)還不能得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),我也會(huì)繼續(xù)努力認(rèn)真工作,為自己能早日成為xxxx的一員而不懈努力。謝謝!
此致
敬禮
置業(yè)顧問:
2011年4月22日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是xx部門的xxx,于x年x月x日成為貴公司的試用員工,到今天已經(jīng)有x個(gè)月,試用期已滿。在這段時(shí)間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
在這段時(shí)間里,我主要的工作是xx,通過鍛煉,我熟悉了xx的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主 動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;xx方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為xx做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,初入xx,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這x個(gè)月,我 現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足的地方,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己xx 的能力。
萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年,是全國罕有的跨區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)投資商,在近30個(gè)城市,擁有40個(gè)大型城市綜合體項(xiàng)目,持有租憑物業(yè)面積約420萬平方米。萬 達(dá)20年足跡跨越中國北京,上海,天京,大連,哈爾濱,沈陽,重慶,成都,寧波,武漢,濟(jì)南等近30座主要城市。2015年,萬達(dá)集團(tuán)更榮獲中國房地產(chǎn)百 強(qiáng)企業(yè)——綜合實(shí)力top10;2015年,中國500強(qiáng)第298名,繼續(xù)領(lǐng)跑中國商業(yè)地產(chǎn)。
我很喜歡這份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到xx的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和xx一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為xx創(chuàng)造價(jià)值,同xx一起展望美好的未來!
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現(xiàn)今社會(huì)公眾的意識不斷增強(qiáng),各種各樣的`申請書應(yīng)用范圍廣泛,轉(zhuǎn)正申請書可以使我們的轉(zhuǎn)正請求得到合理表達(dá)。寫起轉(zhuǎn)正申請書來就毫無頭緒?下面是小編整理的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請說明,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝xx能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在xx這個(gè)溫馨大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長。
我是xx咨詢xx分企業(yè)一名專案。白駒過隙日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到企業(yè)已經(jīng)兩個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭一份子使我倍感榮幸!到企業(yè)工作兩個(gè)月時(shí)間里,我接觸了不少人和事,這是我人生中很珍貴經(jīng)歷,也給我留下了出色美好回想。
我于9月12日進(jìn)入企業(yè),依據(jù)企業(yè)需要和本身選擇,現(xiàn)在擔(dān)任銷售專案一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷售管理工作。在工作過程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認(rèn)識自己,而且為我以后職業(yè)計(jì)劃找到了方向和目標(biāo)。在此很誠懇地向企業(yè)提出轉(zhuǎn)正申請,期望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予同意。以下是本人在實(shí)習(xí)期間工作情況概述。
企業(yè)主動(dòng)向上文化氣氛,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合新車一樣,一個(gè)好司機(jī)會(huì)讓新車磨合期縮短,而且會(huì)很好保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好性能。我們企業(yè)就是一名優(yōu)異司機(jī),新職員就是需要渡過磨合期新車,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)愈加嚴(yán)格要求自己,在做好本職員作同時(shí),主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間關(guān)系。在工作中,要不停學(xué)習(xí)和積累,不停提出問題,處理問題,不停完善自我,使工作能夠愈加快、愈加好完成。我相信我一定會(huì)全力以赴做好本職員作,不停努力提升自己,爭取早日成為一名優(yōu)異同策人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我期望。
1、作為項(xiàng)目操盤手,銷售策略方面顯著存在不足和缺點(diǎn);
2、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒重視約束自己;
3、對工作預(yù)見性和發(fā)明性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離;
4、銷售業(yè)績差強(qiáng)人意等等。
這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到有一個(gè)友好、共進(jìn)團(tuán)體是很關(guān)鍵,有一個(gè)主動(dòng)向上、大氣磅礴企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)是職員前進(jìn)動(dòng)力。企業(yè)給了我這么一個(gè)發(fā)揮舞臺,所以我愈加珍愛這次機(jī)會(huì),為企業(yè)發(fā)展竭盡全力。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且含有較強(qiáng)責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于和她人溝通,含有良好和熟練溝通技巧,有很強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付工作,和企業(yè)同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門責(zé)任人成功地完成各項(xiàng)工作;主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識、技能,重視本身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提升自己綜合素質(zhì),現(xiàn)在正自學(xué)大學(xué)課程,計(jì)劃報(bào)考全國高等教育自學(xué)考試,以期未來能學(xué)以致用,同企業(yè)共同發(fā)展、進(jìn)步。
對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時(shí)間內(nèi)取得成功職業(yè)。但對于我來說,8年銷售經(jīng)驗(yàn),讓我明白,銷售是一個(gè)既辛勞,又考驗(yàn)人綜合能力工作。我深深喜愛并熱愛這份充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)工作。
1、團(tuán)體組成高于一切
(1)選擇復(fù)合型人才
一個(gè)優(yōu)異銷售人員一定是個(gè)“雜家”:不管對經(jīng)濟(jì)學(xué)還是宗教、釣魚或足球全部應(yīng)有所了解。因?yàn)樗齻兯鶑氖率且豁?xiàng)和人溝通工作,天天要碰到不一樣類型用戶,不一樣用戶就應(yīng)該利用不一樣方法。降龍十八掌即使厲害,但真正和對手過招時(shí)還是得靈活利用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
(2)招聘過程結(jié)構(gòu)化
要想提升招聘效率,確保招聘質(zhì)量,就應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,確定銷售團(tuán)體各個(gè)組員職責(zé),對應(yīng)各職能應(yīng)對技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問題,依據(jù)各步驟應(yīng)聘人員綜合表現(xiàn)選擇相符合人才。
(3)問題處理能力是最關(guān)鍵原因
銷售人員需含有基礎(chǔ)要求,如吃苦耐勞、保持日常心、善于溝通等在招聘選擇時(shí)全部會(huì)有嚴(yán)格要求,但最能表現(xiàn)一個(gè)銷售人員是否合格最關(guān)鍵一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)處理問題能力?,F(xiàn)在很多企業(yè)銷售人員所起作用,僅僅是問題搜集和反饋,而對于來自用戶或市場問題和需求,則缺乏合適處理能力,也就是說,銷售團(tuán)體實(shí)施力強(qiáng)和弱,其實(shí)是由銷售人員處理問題能力強(qiáng)和弱所決定。
2、業(yè)績要搭配人性
團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者管理對象是人,而不是事。假如一位管理者天天大部分時(shí)間全部用在處理一大堆事務(wù)工作話,將會(huì)影響在處理很多政策或溝通問題時(shí)判定。實(shí)際上,一位整天有看不完文件、接不完電話領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些天天大部分時(shí)間用在打高爾夫、泡功夫茶領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。
企業(yè)對銷售團(tuán)體看重是業(yè)績結(jié)果,往往會(huì)讓銷售人員感覺自己處于一個(gè)只被關(guān)注業(yè)績而沒有些人性化團(tuán)體中。這時(shí),假如能加強(qiáng)和團(tuán)體組員間溝通,多組織部分團(tuán)體活動(dòng),則會(huì)有利于加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個(gè)組員全部能在團(tuán)體中找到歸屬感。往往在這么溝通中,你會(huì)傾聽到很多來自她們對于市場真實(shí)認(rèn)識和了解。比如一個(gè)員工忽然對你說,最近其它部門仿佛常常加班,這時(shí)你不要認(rèn)為她是在關(guān)注企業(yè)內(nèi)部人員,很有可能是企業(yè)產(chǎn)品某個(gè)步驟在市場上出現(xiàn)了問題,造成效率降低,甚至造成用戶埋怨。
3、把總目標(biāo)分解成每個(gè)人可達(dá)成小目標(biāo)
企業(yè)業(yè)績絕大程度上依靠于銷售團(tuán)體,于是在年初制訂計(jì)劃時(shí),企業(yè)往往就會(huì)給銷售團(tuán)體設(shè)定一個(gè)高于去年目標(biāo)。不過銷售經(jīng)理則不能這么做。假如你為組員制訂目標(biāo)太高,反而會(huì)讓她們認(rèn)為因?yàn)樵趺醋鋈客瓴怀桑€不如做一天和尚撞一天鐘。其實(shí)大家工作態(tài)度取決于其完成目標(biāo)難易程度,在有限資源下經(jīng)過努力越有期望完成目標(biāo),工作態(tài)度越好;相反則態(tài)度越差。所以,銷售經(jīng)理應(yīng)該為你團(tuán)體設(shè)置可行、明確、可衡量、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性目標(biāo),才會(huì)讓你團(tuán)體凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)體目標(biāo)。
假如把銷售團(tuán)體管理好了,把銷售人員主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來了,銷售業(yè)績自然也會(huì)隨之提升。我現(xiàn)在要做就是學(xué)習(xí)怎樣能夠靈活利用以上多個(gè)方面技巧,做一個(gè)合格管理者。
xx項(xiàng)目近期工作關(guān)鍵在于怎樣導(dǎo)入來人,提升銷量。之前因種種原因銷售情況不容樂觀,但我們有信心、有決心達(dá)成業(yè)績目標(biāo)!
經(jīng)歷寒冬后旅順區(qū)春暖花開,山海景觀資源秀美,季節(jié)轉(zhuǎn)變帶來了人口流動(dòng)量,旅順南路和老城區(qū)旅游度假資源優(yōu)勢逐步顯露,耽擱之急就是怎樣抓住這黃金銷售期,有效攔截導(dǎo)入用戶并促成成交。
本月xx項(xiàng)目標(biāo)推售房源以聯(lián)排為主,雙拼為輔。甄選出二期29#、34#、24#、 15# 、12#、11#樓,累計(jì)30套房源做推薦。此次推出房源,一期為現(xiàn)房較輕易消化。二期為期房是此次消化難點(diǎn),計(jì)劃一期產(chǎn)品部分房源銷控逐批銷售,達(dá)成一二期房源均等消化目標(biāo)。假如銷售情況可觀,還將再甄選一部分房源進(jìn)行補(bǔ)充推薦。
9月份銷售目標(biāo)為130套,依據(jù)之前到訪用戶成交百分比計(jì)算,到訪成交率約為在10:1,為確保9月銷售任務(wù)需導(dǎo)入來人950組,以此為依據(jù)制訂以下數(shù)據(jù)指標(biāo)。
九月份媒體推廣導(dǎo)入來人275組成交136套;
房產(chǎn)中介導(dǎo)入來人400組成交25套;
外展場和各景點(diǎn)導(dǎo)入來人175組成交12套。
為了能達(dá)成該來人量,提出以下推售策略提議:
連續(xù)線下媒體配合,短信、夾報(bào)、dm單頁派發(fā)、資源call客、電梯畫框。戶外廣告牌、指示牌及圍擋立即更新及安裝出街。和二手房中介企業(yè)合作,利用其資源加大用戶導(dǎo)入量。
天氣漸暖游客增加,提議區(qū)域內(nèi)各景點(diǎn)派發(fā)dm單。
提議贈(zèng)予油卡、贈(zèng)予景點(diǎn)門票等方法吸引用戶到訪,并配合物料、媒體畫面宣傳。
每七天末推出兩套特價(jià)房源。
xx團(tuán)體從開始組建,到現(xiàn)在逐步趨于穩(wěn)定,時(shí)間并不長,很多地方還需要不停磨合、改善,所以近期我另一個(gè)工作關(guān)鍵在于加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),規(guī)范工作步驟,提升團(tuán)體戰(zhàn)斗力。
依據(jù)個(gè)人發(fā)展需要得到企業(yè)或部門那些方面支持
因?yàn)楝F(xiàn)在房地產(chǎn)銷售人員比較緊缺,我們項(xiàng)目標(biāo)銷售員到企業(yè)時(shí)間也不長,期望企業(yè)對新人多組織部分培訓(xùn)。在以后工作中,假如有機(jī)會(huì)期望能夠接觸更多項(xiàng)目。在條件許可情況下,期望企業(yè)能多組織部分部門內(nèi)部和部門和部門之間活動(dòng)。
企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展,每個(gè)企業(yè)全部有其獨(dú)特企業(yè)文化,每個(gè)人可能出于各個(gè)方面原因,不管是對工作環(huán)境適應(yīng),還是因?yàn)樗鶎俨块T不一樣,或是和同事相處不一樣情況,會(huì)對企業(yè)文化做出不一樣詮釋;它是一個(gè)很抽象滲透在企業(yè)一切活動(dòng)中東西,用以規(guī)范企業(yè)不成文規(guī)則體系。它起到了導(dǎo)向作用,凝聚作用和規(guī)范作用??偠灾瞧髽I(yè)靈魂所在。這其中包含了關(guān)鍵價(jià)值觀,企業(yè)精神和經(jīng)營理念。
xx企業(yè)精神:同心,同德,同策,同力。同策事業(yè)是每一位xx人事業(yè)。同心,大家上下同心、了解、認(rèn)可。不管碰到什么困難,大家相互幫助,共同克服困難,同舟共濟(jì);同德,正直品德高于一切。良好職業(yè)道德,是做人做事根本。不管是對待領(lǐng)導(dǎo)、同事還是用戶,我們?nèi)恳械赖滦?。要以德育人,以理服人;同策,企業(yè)激勵(lì)職員加強(qiáng)本身學(xué)習(xí),努力提升本身多種能力;努力創(chuàng)建一個(gè)分享知識、經(jīng)驗(yàn)和信息,共同進(jìn)步學(xué)習(xí)型組織,我們提倡共同策劃、共同鞭策、相互鼓勵(lì)、共同進(jìn)步;同力,企業(yè)職員富有朝氣,齊心協(xié)力,而不過于計(jì)較個(gè)人利益得失,相處融洽、工作友好。同心協(xié)力,含有共同理想,遵守職業(yè)道德,共同鞭策,相互幫助,共同提升。
xx企業(yè)文化:企業(yè)文化本質(zhì)是向善向上,它塑造是一個(gè)主動(dòng)向上、老實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、思緒開闊、協(xié)作分工團(tuán)體。同策是由同策用戶、職員和股東共同構(gòu)建企業(yè)平臺;主動(dòng)、尊重、坦誠、分享是上述三個(gè)群體長久相互依存、共同發(fā)展信念基礎(chǔ)。
主動(dòng):這是一個(gè)態(tài)度問題。要求我們要有主動(dòng)工作態(tài)度,生活態(tài)度,對待工作要熱情,主動(dòng),樂觀,向上,高效率完成上級交待每一個(gè)任務(wù),根據(jù)正確工作方法努力工作,正確對待工作中錯(cuò)誤和失敗,不停完善本身,不停充實(shí)提升自己,讓自己越來越專業(yè),全方面提升案場工作效率。
xx相信,困難、挫折、局限,甚至沖突全部只是變得愈加好開始。
我認(rèn)為每一位職員全部需要保持良好心態(tài),不管碰到任何問題,只有以主動(dòng)心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。我認(rèn)為每一位職員全部需要保持良好心態(tài),不管碰到任何問題,只有以主動(dòng)心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。以主動(dòng)心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),我相信我明天一定會(huì)更美好。
尊重:尊重用戶,尊重同事,尊重自己。首先要調(diào)整好自己心態(tài),不卑不亢,不急不躁,一直記得自己是一個(gè)有素質(zhì)有涵養(yǎng)同策人,充足尊重她人,方便得到她人尊重,對待用戶,一視同仁,能夠站在用戶角度為用戶著想,從而為用戶做出最好選擇;對待同事也要謙虛,禮貌,友善看待每個(gè)不一樣等級同事,相互幫助,相互了解信任,發(fā)揮團(tuán)體精神。不管碰到什么困難,大家相互幫助,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),營造一個(gè)良好工作環(huán)境和友好人文環(huán)境。
xx強(qiáng)調(diào)管理上秩序和服從,但一樣要求對職員人格發(fā)自內(nèi)心尊重。
我認(rèn)為在我們這個(gè)團(tuán)體中,尊重是做得很到位。我們每一位職員,不管是老職員還是新進(jìn)職員,全部是很尊重各自想法,沒有出現(xiàn)倚老賣老現(xiàn)象。老職員全部會(huì)主動(dòng)去幫助新職員,關(guān)注新職員成長,我認(rèn)為自己很幸運(yùn),能夠加入這么友好團(tuán)體,對自己以后發(fā)展也是很有幫助。
坦誠:做為企業(yè)職員,必需要坦誠面對領(lǐng)導(dǎo)把自己最真實(shí)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),決不能做出弄虛作假事情。不能欺騙同事和用戶,對待她人缺點(diǎn)和不足時(shí),要真誠指出不足,不能帶有偏見和歧視。平時(shí)要無私分享知識、經(jīng)驗(yàn)和信息,做到共同進(jìn)步。
xx接納多種個(gè)人風(fēng)格和語言種類,但只接收真誠合作和溝通態(tài)度。
一樣,坦誠對于一個(gè)團(tuán)體也是至關(guān)關(guān)鍵。只有大家坦誠相待,把自己想法全部表示出來和同事溝通,才能更有效率地將任務(wù)完成。有時(shí),合適碰撞和火花也不是壞事,可能會(huì)激發(fā)出愈加好方案或策略。
分享:對待每個(gè)同事全部要分享自己好經(jīng)驗(yàn)和知識,共同討論,提升整個(gè)團(tuán)體工作效率,一樣,壞習(xí)慣和想法也要提出,經(jīng)過大家來更正,共同勉力,不停鞭策自己,在失敗和困難時(shí)候,需要大家共同面對和處理,才能讓整個(gè)團(tuán)體在相互信任,相互幫助環(huán)境下更有凝聚力,工作也會(huì)更有效率,成功機(jī)會(huì)也會(huì)更大,經(jīng)過這些交流和分享,同事間關(guān)系也會(huì)愈加融洽和愉快,不管是成功得失大家全部應(yīng)該拿出來分享因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)體應(yīng)該共同進(jìn)步和發(fā)展。
剛加入xx,分享這個(gè)詞是不絕于耳。我認(rèn)為分享是很有必需,老職員分享工作經(jīng)驗(yàn),新職員分享工作感悟;在分享過程中可能會(huì)發(fā)覺很多和眾不一樣亮點(diǎn),大家能夠取其精髓,去其糟粕,達(dá)成共同進(jìn)步最終目標(biāo)。
在xx發(fā)展過程中,“同心、同德、同策、同力”和“主動(dòng)、尊重、坦誠、分享”是密不可分、相得益彰。因?yàn)楹笳呤乔罢呋A(chǔ),在每個(gè)職員、每個(gè)部門全部做到“主動(dòng)、尊重、坦誠、分享”以后,就有一個(gè)較為穩(wěn)固基礎(chǔ),隨即“同心、同德、同策、同力”就能成為企業(yè)上層建筑,進(jìn)而表現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念。
xx經(jīng)營理念:專業(yè)至上、服務(wù)至誠、服務(wù)用戶、善待職員、了解同仁、有效溝通、學(xué)習(xí)。依靠于我們專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識。"尊重用戶、了解用戶、和用戶善意溝通,將用戶視為我們永遠(yuǎn)伙伴"有了這么理念,才能為其提供發(fā)自內(nèi)心真誠服務(wù)。同策信仰這么理念,愈是開放分享企業(yè),愈能發(fā)明商業(yè)價(jià)值。
當(dāng)我進(jìn)入xx第一天開始,深深感受到xx和其它房產(chǎn)代理企業(yè)不一樣。xx有嚴(yán)格管理制度和晉升制度,很重視對職員培訓(xùn),“學(xué)習(xí),是一個(gè)對待工作和生活態(tài)度”這句話并不是一句空洞口號,而是實(shí)實(shí)在在表現(xiàn)在每個(gè)方面,進(jìn)入案場安排帶教人員,幫我制訂帶教計(jì)劃,分階段完成工作;案場還定時(shí)強(qiáng)化專業(yè)知識,相互分享個(gè)自工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)體協(xié)作能力;企業(yè)定時(shí)培訓(xùn),讓我們了解了很多除業(yè)務(wù)以外專業(yè)知識,讓我們業(yè)務(wù)部門在強(qiáng)化本身工作能力同時(shí)也學(xué)到了其它相關(guān)部門所含有專業(yè)知識,提升了整體專業(yè)水平。
xx企業(yè)文化提升了整個(gè)團(tuán)體實(shí)施力,也經(jīng)過團(tuán)體整體實(shí)施力去感染全部新進(jìn)入企業(yè)職員和用戶。在同行眼中,xx是一個(gè)含有很強(qiáng)生命里企業(yè),xx職員給她人感覺是很專業(yè),有活力。房地產(chǎn)一手房從業(yè)人員過去給人感覺是比較專業(yè),但在工作態(tài)度方面不如二手房從業(yè)人員那么有拼搏精神,而在xx,這二者優(yōu)點(diǎn)在企業(yè)每個(gè)職員身上得到很好結(jié)合,這就是xx企業(yè)文化最好表現(xiàn)。
來到這里工作,我最大收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上全部得到了很大進(jìn)步和提升,也激勵(lì)我在工作中不停前進(jìn)和完善。我明白了企業(yè)美好明天要靠大家努力去發(fā)明,相信在全體職員共同努力下,企業(yè)美好明天更輝煌。在以后工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)深入愈加嚴(yán)格要求自己,虛心向其它領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度責(zé)任心和自信心,一定能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展盡自己微薄之力,我更深信今天我以企業(yè)而自豪,明天企業(yè)以我而驕傲。
敬請領(lǐng)導(dǎo)給指示,期盼著成為企業(yè)一名正式職員。
此致
敬禮!
申請人:xx
20xx年x月x日
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